34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 3 34076510 2024-05-01 2025-04-30 c:ConsolidatedMember 3 34076510 2000-01-01 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 0 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 0 34076510 2002-01-01 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 3 34076510 2001-01-01 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 3 34076510 2000-01-01 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 3 34076510 2024-05-01 2025-04-30 c:ConsolidatedMember 0 34076510 2002-01-01 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 0 34076510 2001-01-01 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 0 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 1 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 2 34076510 2025-05-01 2026-04-30 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 1 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 1 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 2 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 3 34076510 2002-01-01 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 34076510 2001-01-01 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 34076510 2000-01-01 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 34076510 2024-05-01 2025-04-30 c:ConsolidatedMember 34076510 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 34076510 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 34076510 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 34076510 2024-05-01 2025-04-30 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember 34076510 2025-04-30 c:ConsolidatedMember 34076510 2026-04-30 34076510 2025-04-30 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34076510 2025-05-01 d:ContributedCapitalMember 34076510 2025-05-01 d:RetainedEarningsMember 34076510 2025-05-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:RetainedEarningsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:ContributedCapitalMember 34076510 2026-04-30 d:ContributedCapitalMember 34076510 2026-04-30 d:RetainedEarningsMember 34076510 2026-04-30 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember 34076510 2024-05-01 c:ConsolidatedMember 34076510 2024-05-01 2025-04-30 c:ConsolidatedMember 1 34076510 2025-05-01 2026-04-30 1 34076510 2024-05-01 2025-04-30 1 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ManagementMember 34076510 2024-05-01 2025-04-30 c:ConsolidatedMember d:ManagementMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:ManagementMember 34076510 2024-05-01 2025-04-30 d:ManagementMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:BoardOfDirectorsMember 34076510 2024-05-01 2025-04-30 c:ConsolidatedMember d:BoardOfDirectorsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:BoardOfDirectorsMember 34076510 2024-05-01 2025-04-30 d:BoardOfDirectorsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:AcquiredTrademarksMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:AcquiredTrademarksMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:AcquiredTrademarksMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:InvestmentPropertyMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:PlantAndMachineryMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:LeaseholdImprovementsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:InvestmentPropertyMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:PlantAndMachineryMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:LeaseholdImprovementsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:InvestmentPropertyMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:PlantAndMachineryMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:LeaseholdImprovementsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 34076510 2025-05-01 d:LandAndBuildingsMember 34076510 2025-05-01 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:LandAndBuildingsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34076510 2026-04-30 d:LandAndBuildingsMember 34076510 2026-04-30 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:OtherInvestmentsMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:OtherReceivablesMember 34076510 2025-05-01 c:ConsolidatedMember d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:OtherInvestmentsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:OtherReceivablesMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:OtherInvestmentsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:OtherReceivablesMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:ReceivablesFromOwnersAndManagementMember 34076510 2025-05-01 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34076510 2025-05-01 d:OtherInvestmentsMember 34076510 2025-05-01 d:OtherReceivablesMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:OtherInvestmentsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:OtherReceivablesMember 34076510 2026-04-30 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34076510 2026-04-30 d:OtherInvestmentsMember 34076510 2026-04-30 d:OtherReceivablesMember 34076510 2026-04-30 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 34076510 2025-05-01 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 1 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 1 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 1 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 2 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 2 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 3 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 3 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 4 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 4 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 5 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 5 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 6 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 6 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 7 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 7 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 8 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 8 34076510 2025-05-01 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 9 34076510 2026-04-30 d:SubsidiaryMember 9 34076510 2025-05-01 34076510 2024-05-01 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:LongtermTaxPayablesMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsMember 34076510 2026-04-30 c:ConsolidatedMember d:OtherLongtermPayablesMember iso4217:DKK xbrli:pure Resultat før renter og skat (EBIT) Resultat før renter og skat (EBIT) Pengestrøm i alt Pengestrøm i alt Resultat før renter og skat (EBIT) Resultat før renter og skat (EBIT) Resultat før renter og skat (EBIT) Pengestrøm i alt Pengestrøm i alt Pengestrøm i alt Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M 2025-05-01 2026-04-30 2024-05-01 2025-04-30 34076510 Halberg A/S Porthusvej 100 5700 Svendborg 1971-12-28 Svendborg EY Godkendt Revisionspartnerselskab EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 30700228 Cortex Park Vest 3 Cortex Park Vest 3 5230 Odense M 5230 Odense M Danmark Danmark 73 23 30 00 73 23 30 00 2026-09-22 Lars Koch-Pedersen Regnskabsklasse C, stor virksomhed Den uafhængige revisors erklæring Grundlag for konklusion Konklusion true CaseWare Working Papers Bestyrelse og direktion har dags da­to be­hand­let og god­kendt års­rap­por­ten for Halberg A/S for regn­skabs­året 1. maj 2025 - 30. april 2026. Årsrapporten aflægges i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års­regn­ska­bet giver et retvisende billede af kon­cern­ens og sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og finan­siel­le stil­ling pr. 30. april 2026 samt af re­sul­ta­tet af kon­cer­nens og sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter samt af kon­cer­nens pen­ge­strøm­me for regn­skabs­året 1. maj 2025 - 30. april 2026. Det er endvidere vores opfattelse, at le­del­ses­be­ret­ningen inde­hol­der en ret­vi­sen­de rede­gø­rel­se for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til ge­ne­ral­for­sam­ling­ens god­ken­del­se. Svendborg 2026-09-18 Lars Koch-Pedersen direktør Torben Sørensen formand Carsten Bo Pedersen næstformand Lars Koch-Pedersen Til kapitalejerne i Halberg A/S Vi har revi­de­ret kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet for Halberg A/S for regn­skabs­året 1. maj 2025 - 30. april 2026, der om­fat­ter re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, egen­ka­pi­tal­op­gø­rel­se og no­ter, her­un­der anvendt regn­skabs­prak­sis for så­vel kon­cer­nen som sel­ska­bet, samt pen­ge­strøms­op­gørel­se for kon­cer­nen. Kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet ud­ar­bej­des efter års­regn­skabs­lo­ven.Det er vores opfat­tel­se, at kon­cern­regn­skabet og års­regn­skabet giver et ret­vi­sen­de bil­le­de af kon­cer­nens og sel­ska­bets akti­ver, pas­si­ver og finan­si­el­le stil­ling pr. 30. april 2026 samt af resul­ta­tet af kon­cer­nens og sel­ska­bets akti­vi­te­ter og kon­cer­nens pen­ge­strøm­me for regn­skabs­året 1. maj 2025 - 30. april 2026 i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med inter­na­tio­na­le stan­dar­der om revi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark. Vores ansvar iføl­ge dis­se stan­dar­der og krav er nær­me­re beskre­vet i revi­sions­på­teg­nin­gens afsnit "Revi­sors ansvar for revi­sio­nen af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfat­tel­se, at det opnå­ede revi­sions­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vores kon­klu­sion.UafhængighedVi er uaf­hæn­gi­ge af kon­cer­nen i over­ens­stem­mel­se med Inter­national Ethics Standards Board for Accountants' inter­na­tio­nale ret­nings­lin­jer for revi­so­rers eti­ske adfærd (IESBA Code) og de yder­lig­ere eti­ske krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, lige­som vi har opfyldt vores øvri­ge etis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon­cern­regnskab og et års­regn­skab, der giver et ret­vi­sende bil­lede i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den in­ter­ne kontrol, som ledelsen anser for nød­ven­dig for at udar­bejde regn­ska­ber­ne uden væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, uanset om denne skyl­des be­svi­gel­ser eller fejl.Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere kon­cer­nens og sel­ska­bets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udar­bejde regn­skab­erne på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­mindre ledel­sen enten har til hen­sigt at lik­vi­dere kon­cer­nen eller sel­ska­bet, ind­stille drif­ten eller ikke har andet rea­lis­tisk alter­na­tiv end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regn­ska­ber­ne som hel­hed er uden væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, og at afgive en revi­si­ons­påt­eg­ning med en kon­klu­sion. Høj grad af sik­ker­hed er et højt niveau af sik­ker­hed, men er ikke en ga­ranti for, at en revi­sion, der udfø­res i over­ens­stem­mel­se med inter­na­tio­nale stan­dar­der om revision og de yder­li­gere krav, der er gæl­dende i Dan­mark, altid vil afdække væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, når sådan fin­des. Fejl­in­for­ma­tio­ner kan opstå som følge af besvi­gel­ser eller fejl og kan betrag­tes som væsent­lige, hvis det med rime­lig­hed kan for­ven­tes, at de enkelt­vis eller sam­let har ind­fly­del­se på de øko­no­mi­ske be­slut­ninger, som regn­skabs­bru­gerne træf­fer på grund­lag af regn­ska­ber­ne.Som led i en revision, der udføres i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, fo­re­ta­ger vi fag­li­ge vur­de­rin­ger og op­ret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis under re­vi­sio­nen. Her­ud­over:Identificerer og vurderer vi risikoen for væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i regn­ska­ber­ne, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, udfor­mer og udfø­rer revi­si­ons­hand­lin­ger som reak­tion på disse risici samt opnår revi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og egnet til at danne grund­lag for vores kon­klu­sion. Risi­koen for ikke at opdage væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af besvi­gel­ser er høje­re end ved væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af fejl, idet besvi­gel­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, doku­ment­falsk, bevid­ste ude­ladel­ser, vild­led­ning eller til­si­de­sæt­tel­se af intern kon­trol.Opnår vi for­stå­else af den inter­ne kon­trol med rele­vans for revi­sio­nen for at kunne udfor­me revi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de efter omstæn­dig­he­der­ne, men ikke for at kun­ne udtryk­ke en kon­klu­sion om effek­ti­vi­te­ten af kon­cer­nens og sel­ska­bets inter­ne kon­trol.Tager vi stilling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er anvendt af ledel­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­sige skøn og til­knyt­te­de oplys­ninger, som ledel­sen har udar­bej­det, er rime­lige.Konkluderer vi, om le­del­sens udar­bej­del­se af regn­ska­ber­ne på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det opnå­ede revi­si­ons­be­vis er væsent­lig usik­ker­hed for­bun­det med begi­ven­he­der eller for­hold, der kan skabe bety­de­lig tvivl om kon­cer­nens og sel­ska­bets evne til at fort­sætte drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væsent­lig usik­ker­hed, skal vi i vores revi­si­ons­på­teg­ning gøre opmærk­som på oplys­ninger her­om i regn­ska­ber­ne eller, hvis sådan­ne oplys­nin­ger ikke er til­stræk­ke­li­ge, modi­fi­ce­re vores kon­klu­sion. Vores kon­klu­sion er base­ret på det revi­si­ons­be­vis, der er opnå­et frem til da­to­en for vores revi­si­ons­på­teg­ning. Frem­ti­di­ge begi­ven­he­der eller for­hold kan dog med­føre, at kon­cer­nen og sel­ska­bet ikke læn­ge­re kan fort­sæt­te drif­ten.Tager vi stilling til den sam­le­de præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af regn­ska­berne, her­under note­oplys­ning­erne, samt om regn­ska­berne afspej­ler de under­lig­gen­de trans­ak­ti­oner og begi­ven­he­der på en sådan måde, at der gives et ret­vi­sen­de bil­le­de her­af.Plan­læg­ger og ud­fø­rer vi kon­cern­re­vi­sio­nen for at op­nå til­stræk­ke­ligt og eg­net re­vi­sions­be­vis ved­rø­ren­de de fi­nan­si­el­le op­lys­nin­ger for virk­som­he­der­ne el­ler for­ret­nings­en­he­der­ne i kon­cer­nen som grund­lag for at ud­for­me en kon­klu­sion om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet. Vi er an­svar­li­ge for at le­de, føre til­syn med og gen­nem­gå det ud­før­te re­vi­sions­ar­bej­de til brug for kon­cern­re­vi­sio­nen. Vi er ene­an­svar­li­ge for vo­res re­vi­sions­kon­klu­sion.Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste ledel­se om bl.a. det plan­lag­te omfang og den tids­mæs­sige pla­ce­ring af revi­sio­nen samt bety­de­li­ge revi­si­ons­mæs­si­ge obser­va­tio­ner, her­under even­tu­el­le bety­de­li­ge mang­ler i intern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer under revi­sio­nen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om regn­ska­berne omfat­ter ikke ledel­ses­be­ret­ning­en, og vi ud­tryk­ker ingen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om ledel­ses­be­ret­ning­en.I tilknytning til vores revision af regn­ska­berne er det vores ansvar at læse ledel­ses­be­ret­ning­en og i den for­bin­del­se over­ve­je, om ledel­ses­be­ret­ning­en er væsent­ligt inkon­si­stent med regn­ska­berne eller vores viden opnå­et ved revi­sio­nen eller på anden måde sy­nes at inde­hol­de væsent­lig fejl­in­for­ma­tion.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel­ses­be­ret­ning­en inde­hol­der kræ­ve­de oplys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­lo­ven.Baseret på det udfør­te arbej­de er det vores opfat­tel­se, at ledel­ses­be­ret­ning­en er i over­ens­stem­mel­se med regn­ska­ber­ne og er udar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens krav. Vi har ikke fun­det væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i ledel­ses­be­ret­ning­en. Odense 2026-09-18 Søren Smedegaard Hvid Magnus Killerup Kaae statsaut. revisor mne31450 statsaut. revisor mne52574 642480000 263516000 805062000 9929000 20948000 41954000 3251000 14083000 -40231000 23985000 49372000 12422000 2287000 -8251000 -7212000 12267000 -154761000 37151000 53183000 1681742000 1566323000 1185788000 12224000 32008000 112986000 92914000 133354000 915729000 1094178000 1069114000 138541000 48576000 146676000 -318316000 -151154000 -97875000 155420000 -9112000 -16957000 1162000 44821000 -24355000 -111690000 31844000 0.4 1.9 -6.3 9.1 6.1 0.8 1 0.6 1.5 3.7 79.6 78.3 54.2 69.9 90.2 2.3 -2.6 -15.5 3.4 5.1 648 502 410 Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis. Halberg A/S er moderselskab og ejer 100 % af kapitalandelene i følgende selskaber: Løgismose A/S, Elka Rainwear A/S, Halberg Hotels A/S, Halberg Properties A/S samt SE 274711 A/S. Koncernens samlede omsætning, ekskl. ophørende aktiviteter, udgjorde 762,6 mio. kr. i regnskabsåret 2025/26 mod 747,7 mio. kr. året før. Inkl. ophørende aktiviteter udgjorde koncernens samlede omsætning 889,2 mio. kr. i regnskabsåret 2025/26 mod 870,5 mio. kr. året før.Resultatet før skat af fortsættende aktiviteter udgjorde 15,7 mio. kr. i 2025/26 mod et resultat på 16,4 mio. kr. året før. Regnskabsårene 2023/24, 2024/25 og 2025/26 har været præget af planlagte strukturelle ændringer i koncernen, herunder især frasalget af Mac Baren Tobacco Company A/S med tilhørende datterselskaber, som blev gennemført med virkning fra 1. juli 2024.I forlængelse af frasalget af Mac Baren Tobacco Company A/S blev en række af de tidligere fælles Shared Service-funktioner i Halberg A/S overført til de enkelte selskaber i koncernen. Koncernen har efterfølgende arbejdet med en fokusering af strategien og har i den sammenhæng foretaget forenkling af såvel strukturen som organisationen. Der har således i regnskabsåret 2025/26 været en række ændringer i koncernselskabernes direktion og øvrige ledelse. Regnskabsåret 2024/25 og 2025/26 har derfor været præget af ekstraordinære omkostninger forbundet med denne omstilling og tilpasning.Review af strategien for Halberg Hotels har bl.a. medført, at koncernen i regnskabsåret besluttede at undersøge mulighederne for at afhænde gruppens hotelaktiviteter. Beslutningen skal ses i lyset af en generel udvikling i branchen, hvor man i hotelmarkedet ser en tydelig bevægelse hen imod øget konsolidering, hvor stordriftsfordele giver betydelige konkurrencefordele. Derfor konkluderer man, at Halberg Hotels ville stå stærkere i det fremtidige hotelmarked, hvis selskabet indgår i en større konstellation. Halberg A/S har i forlængelse heraf solgt Halberg Hotels til Milling Hotels A/S. Overtagelsen finder sted 1. oktober 2026.Som et led strategien, er der derudover lagt planer for at udvikle koncernens to væsentligste forretningsområder, Løgismose A/S og Elka Rainwear A/S, yderligere. Halberg A/S er efter balancedagen, sammen med Halbergs Familiefond samt Halberg-Fonden, flyttet til det historiske Villa Tårnborg i Christiansminde, der fremover vil være koncernens hovedsæde.Selskabernes resultaterLøgismose A/S er en fødevarevirksomhed, kendt for sine kompromisløse kvalitetsprodukter, stærke gastronomiske rødder og respekt for gode råvarer. Virksomheden udvikler, producerer og sælger et bredt udvalg af delikatesser – herunder mejeriprodukter, vin, tapas og færdigretter. Selskabet realiserede et resultat før skat på 23,3 mio.kr. mod 29,4 mio.kr. året før. Ledelsen anser, på trods af nedgangen i forhold til året før, årets resultat som tilfredsstillende.Elka Rainwear A/S’ væsentligste aktiviteter omfatter design, fremstilling og distribution af vandtæt, teknisk og certificeret arbejdstøj. Produktionen understøttes delvist af koncernens egne produktionsfaciliteter i udlandet (EU), og produkterne markedsføres og sælges til professionelle slutbrugere gennem et internationalt forhandlernetværk og med udgangspunkt i et strategisk fokus på det europæiske marked for personlige værnemidler (PPE) og arbejdsbeklædning. Der er i regnskabsåret gennemført en markant styrkelse på tværs af organisationen og iværksat udviklingsinitiativer, der skal understøtte den fremtidige vækst og udvikling. Samtidig er der oplevet lavere efterspørgsel på enkelte markeder, hvor økonomien generelt er under pres. Resultatmæs-sigt lander året derfor lidt under sidste års niveau, men stadig med et tilfredsstillende resultat. Resultatet før skat udgjorde 18,8 mio.kr. mod 19,6 mio.kr. året før.Halberg Hotels A/S driver virksomhed inden for hotel-, kursus-, konference- og restaurationsområdet. Aktivitetsniveauet har gennem regnskabsåret været højere end forventet på tværs af koncernens hoteller, samtidig er det lykkedes at fastholde omkostningerne på et tilfredsstillende niveau. Den samlede udvikling i regnskabsåret har således været tilfredsstillende og bedre end forventet på en række væsentlige aktivitetsområder. Resultatet før skat blev 12,8 mio. kr. sammenlignet med 12,6 mio. kr. året før.Halberg Properties A/S ejer og forvalter erhvervs- og boligejendomme. Selskabet realiserede et resultat efter skat på -7,8 mio. kr. mod -0,3 mio. kr. sidste år. Årets resultatet er påvirket væsentligt af nedskrivninger i forbindelse med afhændelse ejendomme i ejendomsporteføljen. Årsrapporterne for de seneste år har således været negativt påvirket af planlagte strukturelle ændringer koncernen, herunder frasalget ejendomme der ikke længere indgik i koncernens fremtidige strategi. Denne tilpasning er nu afsluttet.Årets resultat i forhold til tidligere udmeldte forventningerI årsrapporten for 2024/25 blev det anført, at koncernen forventede en positiv udvikling i selskaberne i regnskabsåret 2025/26, samtidig med, at der fortsat ville blive investeret i fremtidig vækst. For 2025/26 forventedes således en omsætning i niveauet 850 – 950 mio. kr. og et resultat før skat på 30 – 40 mio. kr. Med en realiseret omsætning på 889,2 mio. kr., inkl. ophørende aktiviteter, og et resultat før skat, inkl. ophørende aktiviteter, på 30,1 mio. kr., er årets resultat således i overensstemmelse med forventningerne Koncernen forventer fortsat en positiv udvikling i selskabernes fortsættende aktiviteter i det kommende regnskabsår, samtidig med at der investeres i fremtidig vækst. For 2026/27 forventes en omsætning i niveauet 750 – 800 mio. kr. og et resultat før skat på 40 – 50 mio. krGenerelle risiciKoncernen er ikke udsat for særlige risici udover dem, man med rimelighed kan forvente for en virksomhed af denne type. Der er valutarisiko, særligt relateret til USD, da en andel af indkøb sker i USD, mens salget primært sker i DKK og EUR. Der gennemføres løbende afdækning af denne risiko via valutatermsforretninger. Øvrige valutaeksponeringer anses for begrænsede og afdækkes derfor ikke. De væsentligste forretningsmæssige risici relaterer sig til evnen til løbende at udvikle og tilbyde bæredygtige kvalitetsprodukter, der matcher forbrugernes efterspørgsel og præferencer på både det danske og internationale marked. ForretningsmodelHalberg A/S er et dansk familieejet selskab med mere end 200 års erfaring i at drive og udvikle virksomheder. Formålet er at skabe langsigtet vækst gennem investering i selskaber, hvor Halberg som engageret ejer bidraget til at realisere potentialet i tæt samarbejde med ledelse og medarbejdere. Koncernen omfatter Løgismose, som er en fødevarevirksomhed, Elka som producerer vandtæt arbejdsbeklædning. Derudover indgår selskaber indenfor hoteldrift, erhvervs- og boligejendomme.Tilgang til samfundsansvarHalberg-koncernen arbejder med samfundsansvar med udgangspunkt i de enkelte datterselskaber, hvor aktiviteterne – og dermed også påvirkningerne på mennesker, miljø og samfund – er forskellige. Arbejdet forankres derfor tættest muligt på forretningen i det enkelte selskab. Koncernen har kortlagt, hvordan aktiviteterne både påvirker og påvirkes af omverdenen, og datterselskaberne har spillet en central rolle i at identificere de væsentligste påvirkninger, risici og muligheder inden for bæredygtighed. I datterselskaberne tages der en strategidrevet tilgang, der har til formål at skabe værdi for kunderne, imødekomme kommende lovkrav og håndtere ESG-relaterede risici. De væsentligste koncernoverordnede emner er beskrevet i de følgende afsnit.MenneskerettighederKoncernen vurderer risikoen for menneskerettighedskrænkelser som lav, da virksomheden opererer på markeder med generelt sikre arbejdsforhold. Dog anerkendes der fortsat risici i forsyningskæden, særligt relateret til arbejdsstandarder og ansættelsesforhold. Selvom samarbejdet primært er med betroede leverandører, prioriteres løbende evaluering af værdikæden for at sikre ansvarlighed. Koncernen respekterer internationale menneskerettigheder som beskrevet i FN’s Menneskerettighedserklæring og ILO’s kernekonventioner og stiller krav om, at leverandører inden for arbejdsbeklædning og fødevarer underskriver en Supplier Code of Conduct. Kodeksen forpligter til overholdelse af national og international lovgivning samt FN-konventioner og udgør et centralt redskab til at sikre ordentlige arbejdsforhold i hele værdikæden. I regnskabsåret er der ikke identificeret krænkelser af menneskerettigheder eller brud på kodeksen. Politikken videreføres i 2026/27, hvor leverandører fortsat skal forpligte sig til at underskrive og efterleve kodeksen.Miljø- og klimaforholdKoncernen anerkender klimaforandringer som en væsentlig risiko og arbejder strategisk med at reducere drivhusgasudledninger og tilpasse sig en lavemissionsøkonomi. Klimaaftrykket beregnes løbende, og der gennemføres eksempelvis livscyklusanalyser på arbejdsbeklædning for at reducere miljøpåvirkninger. Ligeledes er en kemikaliestrategi udviklet i samarbejde med Bureau Veritas, og produkter testes i tredjepartslaboratorier for uønskede stoffer. Vandforbrug i produktionen af både arbejdsbeklædning og fødevarer vurderes og optimeres løbende. Der er ikke identificeret væsentlige miljø- eller klimahændelser i regnskabsåret. Klimaaftryksberegninger og transitionsplaner vil fortsat styrkes, med øget fokus på cirkulær økonomi og fortsat samarbejde med Bureau Veritas.Sociale forhold og medarbejderforholdKoncernen anser tiltrækning og fastholdelse af kvalificerede og engagerede medarbejdere som en væsentlig faktor for koncernens fortsatte vækst og positive udvikling. Samtidig anerkendes det ansvar, koncernen har som arbejdsgiver for at skabe rammer, der understøtter medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde. Arbejdsforhold, der ikke lever op til standarden, oplevelser af diskrimination eller mangel på udviklingsmuligheder kan have negativ indflydelse på både trivsel og følelsen af inklusion. Det er en prioritet at skabe en attraktiv arbejdsplads med gode forhold, et sundt arbejdsmiljø og muligheder for faglig og personlig udvikling. Politikken er ikke et særskilt dokument, men indgår i koncernens værdigrundlag og daglige praksis. Personalehåndbogen ajourføres løbende, og der gennemføres APV-undersøgelser i de større enheder, hvilket har øget transparens, medarbejderinvolvering og fokus på arbejdsmiljø. Koncernen vil fortsat vedligeholde personalehåndbogen og gennemføre APV-undersøgelser i overensstemmelse med arbejdsmiljølovens krav samt efter behov gennemføre medarbejdertilfredshedsundersøgelser.Antikorruption og etisk virksomhedsadfærdKoncernen anser virksomhedsadfærd som et centralt fokusområde, herunder antikorruption, whistleblowerbeskyttelse og høj dyrevelfærd. Koncernen betragter korruption som en særdeles alvorlig trussel, da den kan føre til uetisk adfærd og skade virksomhedens integritet og omdømme. Derfor har koncernen en klar og konsekvent holdning til antikorruption, som gælder både internt blandt medarbejdere og eksternt i samarbejdet med opdragsgivere, kunder og forretningsforbindelser. Koncernen har indført en nul-tolerance politik over for korruption, som understøttes af konkrete retningslinjer og etisk bevidst ledelse. For at fremme en åben og gennemsigtig kultur har koncernen både en whistleblowerpolitik og en whistleblowerkanal, der muliggør anonym indberetning af uetisk adfærd. Denne kanal er offentligt tilgængelig via koncernens hjemmesider og administreres af en uafhængig, kvalificeret tredjepart, hvilket sikrer neutral og fortrolig håndtering af henvendelser. Inden for koncernens fødevareaktiviteter har dyrevelfærd en høj prioritet. Det vurderes, at strenge krav til dyrevelfærd ikke alene understøtter etisk ansvarlighed, men også kan bidrage positivt til virksomhedens omsætning. Koncernen arbejder løbende på at forbedre dyrevelfærden og kan dokumentere dette gennem anerkendte standarder og certificeringer. I regnskabsåret er der ikke identificeret tilfælde af korruption, whistleblower-anmeldelser eller brud på dyrevelfærdsregler. Indsatsen for gennemsigtighed, integritet og ansvarlighed vil igen fortsætte som et centralt fokusområde i det kommende regnskabsår. Koncernen har endnu ikke en formuleret politik for dataetik, da dataanvendelsen er begrænset og uden avancerede eller automatiserede metoder. Det forventes dog, at dataetik får stigende betydning, og derfor vil der blive udarbejdet en politik, som sætter rammerne for etisk brug af data, herunder automatisering, kunstig intelligens og datadrevet beslutningstagning. Indtil da arbejder koncernen allerede med ansvarlig datahåndtering i overensstemmelse med GDPR og andre relevante regler. Derudover prioriteres beskyttelse af data højt gennem kontinuerligt arbejde med cybersikkerhed for at sikre fortrolig og sikker behandling af interessenters data. Efter balancedagen har koncernen gennemført frasalget af den hotelaktivitet, der pr. balancedagen var klassificeret som ophørende aktivitet. Bortset fra det gennemførte frasalg er der ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og selskabets finansielle stilling. 762591000 747657000 6965000 9453000 4624000 2377000 25000 29000 513086000 499630000 0 0 71428000 82973000 5171000 15709000 182701000 167431000 1819000 -6227000 147126000 128112000 22284000 16257000 22096000 21455000 1501000 1827000 0 2018000 0 2018000 10228000 1763000 328000 49000 3251000 14083000 -22294000 -26378000 0 0 28970000 -3643000 -263000 1087000 0 0 12806000 10690000 13013000 12535000 121000 9490000 1060000 8986000 15673000 16370000 18629000 -26472000 5976000 5722000 -2229000 -3260000 9697000 10648000 20858000 -23212000 11161000 -33835000 0 0 20858000 -23187000 20858000 -23212000 0 -25000 -23187000 1835000 3467000 0 0 3356000 0 0 0 76827000 85292000 0 0 25084000 26564000 0 0 107102000 115323000 0 0 81086000 318039000 43312000 44628000 54558000 174519000 0 0 12078000 12931000 0 0 4425000 10235000 38000 327000 529000 1105000 0 0 2336000 5105000 0 0 155012000 521934000 43350000 44955000 0 0 526910000 537827000 962000 7675000 82000 82000 4492000 4637000 4492000 4637000 592000 587000 0 0 6046000 12899000 531484000 542546000 268160000 650156000 574834000 587501000 27637000 29214000 0 0 80136000 82200000 0 0 4078000 5161000 0 0 0 25000000 0 25000000 111851000 141575000 0 25000000 87615000 90366000 16000 750000 0 0 88496000 123920000 0 0 1941000 3026000 3039000 1639000 277000 1524000 4753000 4174000 63000 491000 95407000 96179000 90793000 129711000 212486000 125832000 212486000 125809000 169490000 119482000 65341000 79505000 258822000 0 0 0 848056000 483068000 368620000 360025000 1116216000 1133224000 943454000 947526000 12000000 12000000 12000000 12000000 154000 154000 0 0 -5000 -93000 0 0 856605000 855722000 856754000 855783000 20000000 20000000 20000000 20000000 888754000 887783000 888754000 887783000 27813000 57261000 3797000 4103000 27813000 57261000 3797000 4103000 0 18818000 0 0 6970000 8022000 0 0 136000 6549000 0 3260000 5235000 4876000 0 0 12341000 38265000 0 3260000 0 1099000 0 0 220000 0 0 0 54638000 59576000 447000 1277000 32240000 31394000 33372000 32484000 3260000 0 3260000 0 44282000 57846000 13824000 18619000 22000 0 0 0 134662000 149915000 50903000 52380000 52646000 0 0 0 199649000 188180000 50903000 55640000 1116216000 1133224000 943454000 947526000 12000000 154000 -93000 855722000 20000000 0 0 858000 20000000 113000 0 25000 -25000 0 20000000 12000000 154000 -5000 856605000 20000000 12000000 855783000 20000000 858000 20000000 0 113000 0 0 20000000 12000000 856754000 20000000 20858000 -23187000 38965000 59895000 19445000 -5520000 79268000 31188000 9122000 10730000 2260000 13120000 9890000 -278000 76240000 29076000 1361000 110000 12224000 32008000 112107000 7857000 500000 0 7028000 21000 0 491001000 61911000 0 -82989000 -45104000 -39850000 421657000 20000000 0 0 -371171000 15228000 28563000 0 6178000 -35228000 -405912000 1162000 44821000 119482000 74661000 120644000 119482000 Årsrapporten for Halberg A/S for 2025/26 er aflagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens be­stem­mel­ser for sto­re klas­se Cvirk­som­he­der. Årsregnskabet er aflagt efter sam­me regn­skabs­prak­sis som sidste år. PræsentationsvalutaÅrsregnskabet er aflagt i danske kroner (t.kr.). Bestemmende indflydelseKon­cern­regn­ska­bet om­fat­ter mo­der­virk­som­he­den og de til­knyt­tede virk­som­he­der, hvori mo­der­virk­som­he­den har be­stem­men­de ind­fly­del­se (kon­trol).Be­stem­men­de ind­fly­del­se er be­føj­el­sen til at sty­re en til­knyt­tede virk­som­heds fi­nan­si­el­le og drifts­mæs­sige be­slut­nin­ger. Der­ud­over stil­les der krav om mu­lig­he­den for at op­nå et øko­no­misk af­kast af in­ve­ste­rin­gen.Ved vur­de­rin­gen af, om mo­der­virk­som­he­den be­sid­der be­stem­men­de ind­fly­del­se, ta­ges lige­le­des hensyn til de facto-kontrol.Eksi­sten­sen af po­ten­ti­el­le stem­me­ret­tig­he­der, som ak­tu­elt kan ud­nyt­tes eller kon­ver­te­res til yder­li­ge­re stem­me­ret­tig­he­der, ta­ges med i vur­de­rin­gen af, om en virk­som­hed kan op­nå be­fø­jel­sen til at sty­re en an­den virk­som­heds fi­nan­si­el­le og drifts­mæs­si­ge be­slut­nin­ger.KoncernregnskabsudarbejdelseKon­cern­regn­ska­bet er ud­ar­bej­det som et sam­men­drag af mo­der­virk­som­he­dens og de en­kel­te til­knyt­tede virk­som­he­ders regn­ska­ber op­gjort ef­ter kon­cer­nens regn­skabs­prak­sis, eli­mi­ne­ret for kon­cern­in­ter­ne ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger, ak­tie­be­sid­del­ser, in­ter­ne mel­lem­væ­ren­der og ud­byt­ter samt rea­li­se­re­de og urea­li­se­re­de for­tje­nes­ter ved trans­ak­tio­ner mel­lem de kon­so­li­de­re­de virk­som­he­der. Urea­li­se­re­de for­tje­nes­ter ved trans­ak­tio­ner med asso­cie­re­de virk­som­he­der eli­mi­ne­res i for­hold til kon­cer­nens ejer­an­del i virk­som­he­den. Urea­li­se­re­de tab eli­mi­ne­res på sam­me måde som urea­li­se­re­de for­tje­nes­ter, med­min­dre de er ud­tryk for vær­di­for­rin­gel­se.I kon­cern­regn­ska­bet ind­reg­nes til­knyt­tede virk­som­he­ders regn­skabs­pos­ter 100 %. Mino­ri­tets­in­ter­es­ser­nes an­del af årets re­sul­tat og af egen­ka­pi­ta­len i til­knyt­tede virk­som­he­der, der ikke ejes 100 %, ind­går i kon­cer­nens re­sul­tat og egen­ka­pi­tal, men præ­sen­te­res se­pa­rat.Køb og salg af mino­ri­tets­in­ter­es­ser under fort­sat be­stem­men­de ind­fly­del­se ind­reg­nes direk­te på egen­ka­pi­ta­len som en trans­ak­tion mel­lem ka­pi­tal­eje­re.Kapi­tal­an­de­le i kapitalinteresser ind­reg­nes i kon­cern­regn­ska­bet efter in­dre vær­dis me­to­de. Ved før­ste ind­reg­ning må­les mino­ri­tets­in­ter­es­ser til dags­vær­dien af mino­ri­tets­in­ter­es­ser­nes ejer­an­del.Der ind­reg­nes good­will ved­rør­en­de mino­ri­tets­in­ter­es­ser­nes an­del i den over­tag­ne virk­som­hed. Ny­er­hver­ve­de virk­som­he­der ind­reg­nes i kon­cern­regn­ska­bet fra over­ta­gel­ses­tids­punk­tet. Solg­te eller af­vik­le­de virk­som­he­der ind­reg­nes i kon­cern­regn­ska­bet frem til af­stå­el­ses­tids­punk­tet. Sam­men­lig­nings­tal kor­ri­ge­res ikke for ny­er­hver­ve­de virk­som­he­der. Op­hør­te ak­ti­vi­te­ter præ­sen­te­res sær­skilt, jf. ne­den­for.Over­ta­gel­ses­tids­punk­tet er det tids­punkt, hvor kon­cer­nen fak­tisk op­når kon­trol over den over­tag­ne virk­som­hed.Ved køb af nye virk­som­he­der, hvor kon­cer­nen op­når be­stem­men­de ind­fly­del­se over den køb­te virk­som­hed, an­ven­des over­ta­gel­ses­me­to­den. De til­køb­te virk­som­he­ders iden­ti­fi­cer­bare ak­ti­ver, for­plig­tel­ser og even­tu­al­for­plig­tel­ser må­les til dags­vær­di på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet. Iden­ti­fi­cer­ba­re im­ma­te­ri­el­le ak­ti­ver ind­reg­nes, hvis de kan ud­skil­les eller ud­sprin­ger fra en kon­trakt­lig ret. Der ind­reg­nes ud­skudt skat af de fo­re­tag­ne om­vur­de­rin­ger.Po­si­ti­ve for­skels­be­løb (good­will) mel­lem på den ene side købs­ve­der­la­get, vær­dien af mino­ri­tets­in­te­res­ser i den over­tag­ne virk­som­hed og dags­vær­dien af even­tu­el­le tid­li­ge­re er­hver­ve­de ka­pi­tal­an­de­le, og på den an­den side dags­vær­dien af de over­tag­ne iden­ti­fi­cer­bare ak­ti­ver, for­plig­tel­ser og even­tu­al­for­plig­tel­ser ind­reg­nes som good­will under im­ma­te­ri­el­le ak­ti­ver. Good­will af­skri­ves li­ne­ært i re­sul­tat­op­gø­rel­sen efter en in­di­vi­du­el vur­de­ring af den øko­no­mi­ske leve­tid.Ne­ga­ti­ve for­skels­be­løb (ne­ga­tiv good­will) ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet.Ved over­ta­gel­sen hen­fø­res good­will til de pen­ge­strøms­frem­bring­ende en­he­der, der efter­følg­ende dan­ner grund­lag for ned­skriv­nings­test. Good­will og dags­vær­di­re­gu­le­rin­ger i for­bin­del­se med over­ta­gel­se af en uden­landsk en­hed med en an­den funk­tio­nel va­lu­ta end kon­cer­nens præ­sen­ta­ti­ons­va­lu­ta be­hand­les som ak­ti­ver og for­plig­tel­ser til­hø­ren­de den uden­land­ske en­hed og om­reg­nes ved før­ste ind­reg­ning til den uden­land­ske en­heds funk­tio­nel­le va­lu­ta med trans­ak­ti­ons­da­gens va­lu­ta­kurs.Købs­ve­der­la­get for en virk­som­hed be­står af dags­vær­dien af det af­tal­te ve­der­lag i form af over­drag­ne ak­ti­ver, på­tag­ne for­plig­tel­ser og ud­sted­te egen­ka­pi­tal­in­stru­men­ter. Hvis en del af købs­ve­der­la­get er be­tin­get af frem­ti­di­ge be­gi­ven­he­der eller op­fyl­del­se af af­tal­te be­tin­gel­ser, ind­reg­nes den­ne del af købs­ve­der­la­get til dags­vær­di på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet. Efter­følg­ende re­gu­le­rin­ger af be­ting­ede købs­ve­der­lag ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen.Omkostninger, af­holdt i for­bin­del­se med virk­som­heds­køb, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen i af­hol­del­ses­året.Hvis der på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet er usik­ker­hed om iden­ti­fi­ka­tion eller må­ling af over­tag­ne ak­ti­ver, for­plig­tel­ser eller even­tu­al­for­plig­tel­ser eller fast­læg­gel­sen af købs­ve­der­la­get, sker før­ste ind­reg­ning på bag­grund af fore­lø­bigt op­gjor­te vær­dier. Hvis det efter­følg­ende vi­ser sig, at iden­ti­fi­ka­tion eller må­ling af købs­ve­der­la­get, over­tag­ne ak­ti­ver, for­plig­tel­ser eller even­tu­al­for­plig­tel­ser ikke var kor­rekt ved før­ste ind­reg­ning, re­gu­le­res op­gø­rel­sen med til­ba­ge­vir­ken­de kraft, her­un­der good­will, ind­til 12 må­ne­der efter over­ta­gel­sen, og sam­men­lig­nings­tal til­pas­ses. Her­ef­ter ind­reg­nes even­tu­el­le kor­rek­tio­ner som fejl.Ved af­hæn­del­se af til­knyt­tede virk­som­he­der, hvor den be­stem­men­de ind­fly­del­se ta­bes, op­gø­res for­tje­nes­te eller tab som for­skel­len mel­lem salgs­sum­men med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger på den ene side og den regn­skabs­mæs­sige vær­di af netto­ak­ti­ver på den an­den side. Trans­ak­tio­ner i frem­med valu­ta omreg­nes ved før­ste ind­reg­ning til trans­ak­ti­ons­da­gens kurs. Valu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der opstår mel­lem trans­ak­ti­ons­da­gens kurs og kur­sen på beta­lings­da­gen, ind­regnes i resul­tat­op­gø­rel­sen som en finan­si­el post.Til­go­de­ha­ven­der, gæld og andre mone­tæ­re pos­ter i frem­med valu­ta om­reg­nes til balan­ce­da­gens valu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem balan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets eller gælds­for­plig­tel­sens opstå­en eller ind­reg­ning i senes­te års­regn­skab ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under finan­si­el­le ind­tæg­ter og omkost­nin­ger. Udenlandske tilknyttede virksomhederUden­land­ske tilknyttede virk­som­he­der anses for at være selv­stæn­di­ge enhe­der. Resul­tat­op­gø­rel­ser­ne omreg­nes til en gen­nem­snit­lig valu­ta­kurs for måne­den, og balan­ce­pos­ter­ne omreg­nes til balan­ce­da­gens valu­ta­kur­ser. Kurs­dif­fe­ren­cer, opstå­et ved omreg­ning af uden­land­ske tilknyttede virk­som­he­ders egen­ka­pi­tal ved årets begyn­del­se til balan­ce­da­gens valu­ta­kur­ser og ved omreg­ning af resul­tat­op­gø­rel­ser fra gen­nem­snits­kur­ser til balan­ce­da­gens valu­ta­kur­ser, ind­reg­nes direk­te i egen­ka­pi­ta­len. Afled­te finan­si­el­le instru­men­ter ind­reg­nes før­ste gang i balan­cen til kost­pris og måles efter­føl­gen­de til dags­vær­di. Posi­ti­ve og nega­ti­ve dags­vær­di­er af afled­te finan­si­el­le instru­men­ter præsenteres som sær­skil­te regn­skabs­poster i balancen.Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle in­stru­men­ter, der er klas­si­fi­ce­ret som og op­fyl­der be­ting­el­ser­ne for sik­ring af frem­ti­dige ak­ti­ver eller for­plig­tel­ser, ind­reg­nes som sær­skil­te regn­skabs­pos­ter i ba­lan­cen og i re­ser­ven for sik­rings­trans­ak­tio­ner under egen­ka­pi­tal­en. Re­sul­te­rer den frem­ti­dige trans­ak­tion i ind­reg­ning af ak­ti­ver eller for­plig­tel­ser, over­fø­res be­løb, som tid­lig­ere er ind­reg­net på egen­ka­pi­tal­en til kost­pri­sen for hen­holds­vis ak­ti­vet eller for­plig­tel­sen. Re­sul­te­rer den frem­ti­dige trans­ak­tion i ind­tæg­ter eller om­kost­ning­er, over­fø­res be­løb, som tid­lig­ere er ind­reg­net i egen­ka­pi­tal­en, til re­sul­tat­op­gør­el­sen i den pe­ri­ode, hvor det sik­rede på­vir­ker re­sul­tat­op­gør­el­sen.For afled­te finan­si­el­le instru­men­ter, som ikke opfyl­der betin­gel­ser­ne for behand­ling som sik­rings­in­stru­men­ter, ind­reg­nes æn­drin­ger i dags­vær­di løben­de i resul­tat­op­gø­rel­sen. Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som for­tolk­ningsbidrag for indregning af omsætning.Ind­tæg­ter fra salg af han­dels­va­rer og fær­dig­va­rer, ind­reg­nes i netto­om­sæt­nin­gen, når over­gang af de væsent­lig­ste for­de­le og risi­ci til køber har fun­det sted, ind­tæg­ten kan opgø­res påli­de­ligt og beta­ling for­ven­tes mod­ta­get.Netto­om­sæt­ning må­les til dags­vær­di­en af det aftal­te veder­lag ekskl. moms og afgif­ter opkræ­vet på veg­ne af tred­je­part. Alle for­mer for afgiv­ne ra­bat­ter ind­reg­nes i netto­om­sæt­nin­gen. Andre driftsindtægter indeholder regnskabs­pos­ter af sekundær karakter i forhold til virksom­hed­ens hovedaktivitet, herunder offentlige tilskud, løn­refusioner, fortjeneste ved afhændelse af im­ma­terielle og materielle anlægsaktiver m.v. Erstatninger og tilskud indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at de modtages, og betingelserne er opfyldt. Råvarer og hjælpematerialer omfatter de omkost­nin­ger til råva­rer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler, der er med­gået til at opnå årets omsæt­ning. Andre eksterne omkostninger omfat­ter omkost­nin­ger ved­rør­en­de virk­som­he­dens pri­mæ­re akti­vi­tet, der er afholdt i årets løb, her­un­der omkost­nin­ger til dis­tri­bu­tion, salg, rekla­me, admi­ni­stra­tion, loka­ler, tab på debi­to­rer, ydel­ser på ope­ra­tio­nel­le lea­sing­kon­trak­ter m.v. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre om­kost­ninger til social sikring m.v. til virk­som­he­dens medarbejdere. Afskrivninger omfatter afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kost­pri­sen med fra­drag af even­tu­el rest­vær­di, afskri­ves line­ært over den for­ven­te­de brugs­tid, base­ret på føl­gen­de vur­de­ring af akti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der:Goodwill 5-20 år Færdiggjorte udviklingsprojekter 3-5 år Varemærker 10-15 år Kunderelationer 8 år Bygninger 10-50 årProduktionsanlæg og maskiner 3-10 årAndre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 årIndretning af lejede lokaler 5-10 år Afskrivnings­grund­la­get op­gø­res un­der hen­syn­ta­gen til ak­ti­vets rest­vær­di og re­du­ce­res med even­tu­el­le ned­skriv­nin­ger. Af­skriv­nings­pe­ri­oden og rest­vær­dien fast­sæt­tes på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet og re­vur­de­res år­ligt. Over­sti­ger rest­vær­dien ak­ti­vets regn­skabs­mæs­sige vær­di, op­hø­rer af­skriv­ning.Ved æn­dring i afskrivningsperioden eller rest­vær­dien ind­reg­nes virk­ningen for af­skriv­ninger frem­ad­ret­tet som en æn­dring i regn­skabs­mæs­sigt skøn.Grunde afskrives ikke. Nedskrivninger af omsætningsaktiver, som overstiger normale nedskrivninger, omfatter nedskrivninger på varebeholdninger og tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, som anses for usædvanlige, i forhold til hvad der anses for normale ukuransnedskrivninger eller normale nedskrivninger til imødegåelse af tab. Andre driftsomkostninger inde­hol­der regn­skabs­pos­ter af sekun­dær karak­ter i for­hold til virk­som­he­dens hoved­ak­ti­vi­te­ter, her­under tab ved afhændelse af anlægsaktiver. I resultatopgørelsen indregnes den for­holds­mæs­sige andel af de under­lig­gende virk­som­heders resultat efter eliminering af intern avan­ce/tab og efter skat. I tilknyttede virksomheder foretages fuld eli­mi­ne­ring af intern avance og tab uden hensyntagen til ejerandele.I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte tilknyttede virksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avancer/tab, og fradrag af afskrivning på koncerngoodwill. Finansielle indtægter og omkostninger ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen med de beløb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Finan­siel­le pos­ter omfat­ter ren­te­ind­tæg­ter og om­kostninger samt til­læg og godt­gø­rel­se under acon­to­skat­te­ord­nin­gen m.v. Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets for­ven­te­de skat­te­plig­ti­ge ind­komst og årets regu­le­ring af udskudt skat. Årets skat ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets resul­tat, og i egen­ka­pi­ta­len med den del, som kan hen­fø­res til trans­ak­tio­ner ind­reg­net i egen­ka­pi­ta­len.Virksomheden og de danske til­knyt­tede virk­som­he­der er sam­be­skat­te­de. Den dan­ske sel­skabs­skat for­de­les mel­lem over­skuds- og under­skuds­gi­ven­de dan­ske sel­ska­ber i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­komst (fuld for­de­ling).Sambeskattede selskaber med overskydende skat godt­gø­res som mini­mum i hen­hold til de gæl­den­de sat­ser for ren­te­godt­gø­rel­ser af admi­ni­stra­ti­ons­sel­ska­bet, lige­som sam­be­skat­te­de sel­ska­ber med rest­skat som mak­si­mum beta­ler et til­læg i hen­hold til de gæl­den­de sat­ser for ren­te­til­læg til admi­ni­stra­ti­ons­sel­ska­bet. Goodwill afskrives over den vurderede øko­no­mis­ke leve­tid, der fast­læg­ges på bag­grund af ledel­sens erfa­rin­ger inden for de enkel­te for­ret­nings­om­rå­der. Good­will afskri­ves line­ært over afskriv­nings­pe­ri­oden, der er mel­lem 5 og 20 år. Afskriv­nings­pe­ri­oden er fast­sat med udgangs­punkt i investeringens strategiske betydning, indtjenings- og markedspotentiale. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-20 år for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition.Andre immaterielle anlægsaktiver omfat­ter udvik­lings­pro­jek­ter og andre erhver­ve­de imma­te­ri­el­le ret­tig­he­der sin varemærker og kunderelationer.Andre immaterielle anlægsaktiver måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger.Udvik­lings­omkost­nin­ger omfat­ter omkost­nin­ger, gager og afskriv­nin­ger, der direk­te og indi­rek­te kan hen­fø­res til udvik­lings­ak­ti­vi­te­ter.Udvik­lings­pro­jek­ter, der er klart defi­ne­re­de og iden­ti­fi­cer­ba­re, og hvor den tek­nis­ke gen­nem­før­lig­hed, til­stræk­ke­li­ge res­sour­cer og et poten­ti­elt frem­ti­digt mar­ked eller udvik­lings­mu­lig­hed kan påvi­ses, og hvor det er hen­sig­ten at frem­stil­le, mar­keds­fø­re eller anven­de pro­jek­tet, ind­reg­nes som imma­te­ri­el­le akti­ver, hvis kost­pri­sen kan opgø­res påli­de­ligt, og der er til­stræk­ke­lig sik­ker­hed for, at den frem­ti­di­ge ind­tje­ning kan dæk­ke pro­duk­ti­ons- salgs- og admi­ni­stra­ti­ons­om­kost­nin­ger samt udvik­lings­om­kost­nin­ger­ne. Øvri­ge udvik­lings­om­kost­nin­ger ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen, efter­hån­den som omkost­ning­er­ne afhol­des.Udvik­lings­omkost­nin­ger, der er ind­reg­net i balan­cen, måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger.Efter fær­dig­gø­rel­sen af udvik­lings­arbej­det afskri­ves udvik­lings­om­kost­ninger line­ært over den vur­de­re­de øko­no­mis­ke brugs­tid. Afskriv­nings­pe­ri­oden udgør sæd­van­lig­vis 3-5 år. Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Kost­pri­sen omfat­ter anskaf­fel­ses­pri­sen og omkost­nin­ger direk­te knyt­tet til anskaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor akti­vet er klar til brug.For­tje­nes­te eller tab opgø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­nes­te og tab ved salg af mate­ri­el­le akti­ver ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under hen­holds­vis andre drifts­ind­tæg­ter og andre drifts­om­kost­nin­ger. Investeringsejendomme måles ved første ind­reg­ning til kost­pris. Efter­føl­gen­de måles inve­ste­rings­ejen­dom­me til dags­vær­di, og årets vær­di­re­gu­le­ring ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under pos­ten dags­vær­di­re­gu­le­ring af inve­ste­rings­ejen­dom­me. Dags­vær­di­en opgøres på bag­grund af de for­ven­te­de frem­ti­di­ge pen­ge­strøm­me for inve­ste­rings­ejen­dom­me. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder må­les efter den in­dre vær­dis metode. I kon­cern­regn­ska­bet må­les kapi­tal­an­de­le i fællesledede virksomheder lige­le­des efter den indre vær­dis metode.Ved første indregning måles kapitalandele i tilknyttede virksomheder til kost­pris, dvs. med til­læg af trans­ak­ti­ons­om­kost­ninger. Kost­pri­sen allo­ke­res i over­ens­stem­mel­se med over­ta­gel­ses­me­to­den, jf. anvendt regn­skabs­prak­sis for virk­som­heds­sam­men­slut­ninger.Kost­pri­sen vær­di­re­gu­le­res med re­sul­tat­an­de­le efter skat op­gjort efter kon­cer­nens regn­skabs­prak­sis med fra­drag eller til­læg af urea­li­se­re­de kon­cern­in­ter­ne avan­cer/tab.Konstaterede merværdier og eventuel goodwill i for­hold til den under­lig­gen­de virk­som­heds regn­skabs­mæs­sige indre vær­di amor­ti­se­res i over­ens­stem­mel­se med anvendt regn­skabs­prak­sis for de akti­ver og for­plig­tel­ser, som de kan hen­fø­res til. Nega­tiv good­will ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen.Modtaget udbytte fradrages den regn­skabs­mæs­sige vær­di.Kapitalandele i tilknyttede virksomheder, der måles til regn­skabs­mæs­sig indre værdi, er under­lagt krav om ned­skriv­nings­test, hvis der fore­lig­ger indi­ka­tio­ner på vær­di­for­ring­else.For­tje­nes­te og tab ved afhæn­del­se af til­knyt­tede virk­som­he­der og kapitalinteresser opgø­res som for­skel­len mel­lem afhæn­del­ses­sum­men og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di af net­to­ak­ti­ver på salgs­tids­punk­tet inkl. ikke-af­skre­vet good­will samt for­ven­te­de omkost­nin­ger til salg eller af­vik­ling. For­tje­nes­te eller tab ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under finan­si­el­le pos­ter. Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet som anlægsaktiver består af, langfristede tilgodehavender samt kapitalandele. Kapi­tal­an­de­le, der ikke er opta­get til han­del på et aktivt mar­ked, måles til kost­pris. Kurs­re­gu­le­ring ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen som en finan­si­el post. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapi­tal­an­de­le i til­knyt­tede virk­som­he­der vur­de­res årligt for indi­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se.Foreligger der indikationer på værdiforringelse, fore­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert enkelt aktiv hen­holds­vis grup­pe af akti­ver. Der fore­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, hvis den­ne er lave­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di.Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af netto­salgs­pris og kapi­tal­vær­di. Kapi­tal­vær­di­en opgø­res som nutids­vær­di­en af de for­ven­te­de netto­pen­ge­strøm­me fra anven­del­sen af akti­vet eller aktiv­grup­pen og for­ven­te­de netto­penge­strøm­me ved salg af akti­vet eller aktiv­grup­pen efter endt brugs­tid.Tidligere indregnede nedskrivninger til­ba­ge­fø­res, når begrun­del­sen for ned­skriv­nin­gen ikke læn­ge­re består. Ned­skriv­nin­ger på good­will til­ba­ge­fø­res ikke. Vare­be­hold­nin­ger må­les til kost­pris ef­ter FIFO-me­to­den. Er net­to­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en lave­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne lave­re vær­di. Net­to­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en for vare­be­hold­nin­ger opgø­res som salgs­sum med fra­drag af fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger og omkost­nin­ger, der afhol­des for at effek­tu­ere sal­get, og fast­sæt­tes under hen­syn­ta­gen til omsæt­te­lig­hed, uku­rans og udvik­ling i for­ven­tet salgs­pris.Kost­pri­sen for råva­rer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler omfat­ter købs­pris med til­læg af hjem­ta­gel­ses­om­kost­nin­ger.Kost­pris for frem­stil­le­de fær­dig­va­rer og varer under frem­stil­ling omfat­ter kost­pris for råva­rer, hjæl­pe­ma­te­ria­ler, direk­te løn og indi­rek­te pro­duk­ti­ons­om­kost­nin­ger.Indi­rek­te pro­duk­ti­ons­om­kost­nin­ger inde­hol­der indi­rek­te mate­ria­ler og løn samt ved­li­ge­hol­del­se af og afskriv­ning på de i pro­duk­ti­ons­pro­ces­sen benyt­te­de mas­ki­ner, fabriks­byg­nin­ger og udstyr samt omkost­nin­ger til fabriks­ad­mi­ni­stra­ti­on og ledel­se. Låne­om­kost­nin­ger ind­reg­nes ikke i kost­pri­sen. Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolk­nings­bidrag for nedskrivninger af finansielle til­gode­ha­ven­der.Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.Der fore­ta­ges ned­skriv­ning til imø­de­gå­el­se af tab, hvor der vur­de­res at være ind­truf­fet en objek­tiv indi­ka­ti­on på, at et til­go­de­ha­ven­de eller en por­te­føl­je af til­go­de­ha­ven­der er vær­di­for­rin­get. Hvis der fore­lig­ger en objek­tiv indi­ka­ti­on på, at et indi­vi­du­elt til­go­de­ha­ven­de er vær­di­for­rin­get, fore­ta­ges ned­skriv­ning på indi­vi­du­elt nive­au.Ned­skriv­nin­ger opgø­res som for­skel­len mel­lem den regn­skabs­mæs­sige vær­di af til­go­de­ha­ven­der og nutids­vær­di­en af de for­ven­te­de pen­ge­strøm­me, her­un­der rea­li­sa­ti­ons­vær­di af even­tu­el­le mod­tag­ne sik­ker­heds­stil­lel­ser. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under akti­ver, omfat­ter for­ud­be­tal­te omkost­nin­ger ved­rø­ren­de efter­føl­gen­de regn­skabs­år. Værdipapirer og kapitalandele, der består af børs­no­te­re­de akti­er og obli­ga­tio­ner, måles til dags­vær­di (børs­kurs) på balan­ce­da­gen. Kapi­tal­an­de­le, der ikke er opta­get til han­del på et aktivt mar­ked, måles til kost­pris. Aktiver vedrørende ophørt aktivitet omfatter an­lægs­ak­ti­ver og af­hæn­del­ses­grup­per, som for­ven­tes af­hæn­det i for­bin­del­se med op­hør­te ak­ti­vi­te­ter. Af­hæn­del­ses­grup­per er en grup­pe ak­ti­ver, som skal af­hæn­des sam­let ved salg eller en lig­nen­de trans­ak­tion. For­plig­tel­ser i for­bin­del­se med ak­ti­ver ved­rør­en­de op­hørt ak­ti­vi­tet er for­plig­tel­ser di­rek­te til­knyt­tet dis­se ak­ti­ver, som vil bli­ve over­ført ved trans­ak­tio­nen. Ak­ti­ver klas­si­fi­ce­res som ak­ti­ver ved­rør­en­de op­hørt ak­ti­vi­tet, når de­res regn­skabs­mæs­sige vær­di pri­mært vil bli­ve gen­ind­vun­det gen­nem et salg in­den for 12 må­ne­der i hen­hold til en for­mel plan frem for gen­nem fort­sat an­ven­del­se. Aktiver eller afhændelsesgrupper vedrørende op­hørt ak­ti­vi­tet må­les til den la­ves­te vær­di på tids­punk­tet for klas­si­fi­ka­tio­nen som op­hørt ak­ti­vi­tet eller dags­vær­di­en med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger. Der af­skri­ves og amor­ti­se­res ik­ke på ak­ti­ver fra det tids­punkt, hvor de klas­si­fi­ce­res som op­hørt ak­ti­vi­tet. Ophørte aktiviteter udgør en betydelig del af virk­som­he­den, hvis ak­ti­vi­te­ter og pen­ge­strøm­me ope­ra­tio­nelt og regn­skabs­mæs­sigt klart kan ud­skil­les fra den øv­ri­ge virk­som­hed, og hvor en­he­den en­ten er af­hæn­det el­ler ud­skilt som be­stemt for salg, og sal­get for­ven­tes gen­nem­ført in­den for ét år i hen­hold til en for­mel plan. Op­hør­te ak­ti­vi­te­ter om­fat­ter des­uden virk­som­he­der, som i for­bin­del­se med op­kø­bet er klas­si­fi­ce­ret som be­stemt for salg. Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter og vær­di­re­gu­le­rin­ger efter skat af til­hø­ren­de ak­ti­ver og for­plig­tel­ser samt ge­vinst/tab ved salg præ­sen­te­res i en sær­skilt lin­je i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med til­pas­ning af sam­men­lig­nings­tal. I no­ter­ne op­ly­ses om­sæt­ning, om­kost­nin­ger, vær­di­re­gu­le­rin­ger og skat for den op­hør­te ak­ti­vi­tet. Ak­ti­ver og der­til til­knyt­te­de for­plig­tel­ser for op­hør­te ak­ti­vi­te­ter ud­skil­les i sær­skil­te lin­jer i ba­lan­cen uden til­pas­ning af sam­men­lig­nings­tal, og ho­ved­pos­ter­ne spe­ci­fi­ce­res i no­ter­ne. Reserve for valutakurs­reguleringerReserve for valutakursreguleringer omfatter andel af valuta­kurs­dif­fer­en­cer, opstået ved om­reg­ning af regn­ska­ber for en­he­der med en an­den funk­tio­nel valuta end dan­ske kro­ner, kurs­re­gu­le­ring­er ved­rør­ende ak­ti­ver og for­plig­tel­ser, der ud­gør en del af virksomhedens netto­in­ves­te­rin­ger i så­dan­ne en­hed­er, og kurs­re­gu­le­ring­er ved­rør­ende sik­rings­trans­ak­tio­ner, der va­lu­ta­kurs­sik­rer virksomhedens netto­in­ves­te­ring­er i så­dan­ne en­hed­er. Re­ser­ven op­lø­ses ved af­hæn­del­se af uden­land­ske en­hed­er, eller hvis be­ting­el­ser­ne for ef­fek­tiv sik­ring ikke læng­ere er til stede. Når ka­pi­tal­an­de­le i til­knyt­tede- og asso­cie­rede virk­som­hed­er i moder­sel­ska­bets regn­skab er om­fat­tet af bin­dings­kra­vet i re­ser­ven for net­to­op­skriv­ning efter den indre vær­dis me­to­de, vil va­lu­ta­kurs­re­gu­le­ring­er i ste­det ind­gå i den­ne egen­ka­pi­tal­re­ser­ve.Reserve for sikrings­transaktionerReserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sik­rings­trans­ak­tio­ner, der op­fyl­der kri­te­ri­erne for sik­ring af frem­ti­dige be­talings­strøm­me, og hvor den sik­rede trans­ak­tion end­nu ikke er rea­li­se­ret. Re­ser­ven op­lø­ses, når den sik­rede trans­ak­tion rea­li­se­res, hvis de sik­rede pen­ge­strøm­me ikke læng­ere for­ven­tes rea­li­se­ret, eller sik­rings­for­hol­det ikke læng­ere er ef­fek­tivt. Re­ser­ven re­præ­sen­te­rer ikke en sel­skabs­ret­lig bin­ding og kan der­for ud­gøre et ne­ga­tivt b­eløb.Foreslået udbytteForeslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids­punk­tet for ved­ta­gel­se på den ordi­næ­re gene­ral­for­sam­ling (dekla­re­rings­tids­punk­tet). Udbyt­te, som for­ven­tes udbe­talt for året, vises som en sær­skilt post under egen­ka­pi­ta­len. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids­punk­tet for ved­ta­gel­se på den ordi­næ­re gene­ral­for­sam­ling (dekla­re­rings­tids­punk­tet). Udbyt­te, som for­ven­tes udbe­talt for året, vises som en sær­skilt post under egen­ka­pi­ta­len. Virksomheden har valgt IAS 39 som for­tolk­nings­bidrag til indregning og måling af gælds­for­plig­tel­ser.Øvri­ge gælds­for­plig­tel­ser måles til netto­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en. Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter depositum og forudbetaling. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, indregnet under for­plig­tel­ser, omfat­ter mod­tag­ne beta­lin­ger, som ved­rø­rer ind­tæg­ter i efter­føl­gen­de regn­skabs­år. Pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen viser virk­som­he­dens pen­ge­strøm­me for året for­delt på drifts-, inve­ste­rings- og finansie­rings­ak­ti­vi­tet, årets for­skyd­ning i lik­vi­der samt virk­som­he­dens lik­vi­der ved årets begyn­del­se og slut­ning.Pen­ge­strøm­me fra drifts­ak­ti­vi­tet opgø­res som årets resul­tat regu­le­ret for ikke-kon­tan­te drifts­pos­ter, ændring i drifts­ka­pi­tal og betalt sel­skabs­skat.Pen­ge­strøm­me fra inve­ste­rings­ak­ti­vi­tet omfat­ter beta­ling i for­bin­del­se med køb og salg af virk­som­he­der og akti­vi­te­ter samt køb og salg af imma­te­ri­el­le, mate­ri­el­le og finan­si­el­le akti­ver.Pen­ge­strøm­me fra finan­sie­rings­ak­ti­vi­tet omfat­ter ændrin­ger i stør­rel­se eller sam­men­sæt­ning af virk­som­he­dens sel­skabs­ka­pi­tal og omkost­nin­ger for­bun­det her­med samt opta­gel­se af lån, afdrag på ren­te­bæ­ren­de gæld og beta­ling af udbyt­te til sel­skabs­del­ta­ge­re. Lik­vi­der omfat­ter lik­vi­de be­hold­nin­ger og kort­fris­tet bank­gæld samt kort­fris­te­de vær­di­pa­pi­rer, som uden hin­dring kan omsæt­tes til lik­vi­de behold­nin­ger, og hvor­på der kun er ube­ty­de­li­ge risi­ci for vær­di­æn­drin­ger. Der gives oplysninger om netto­om­sæt­nin­gens for­de­ling på akti­vi­te­ter og på geo­gra­fis­ke mar­ke­der, hvis dis­se afvi­ger bety­de­ligt ind­byr­des med hen­syn til til­ret­te­læg­gel­sen af sal­get af varer og tje­nes­te­ydel­ser. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgle­tal er bereg­net såle­des:Resultat af primær drift Resultat før finansielle poster +/- andre driftsindtægter og andre driftsomkostningerOverskudsgrad Driftsresultat (EBIT) x 100NettoomsætningAfkastningsgrad Resultat af primær drift x 100Gennemsnitlige aktiverSoliditetsgrad Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser x 100Aktiver i altEgenkapitalforrentning Årets resultat efter skat ekskl. minoritetsint. x 100Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsint. Efter balancedagen har koncernen gennemført frasalget af den hotelaktivitet, der pr. balancedagen var klassificeret som ophørende aktivitet. Bortset fra det gennemførte frasalg er der ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og selskabets finansielle stilling. Nettoomsætning fordelt på forretnings­segmenter: Egenfremstillede produkter og handelsvarer744.321727.74800Udlejning og Ejendomsservice18.27019.9096.6535.522Administrative ydelser003123.931 762.591 747.657 6.965 9.453 Koncern Omsætningen vedrørende hotel- og restaurantaktiviteten (ophørende aktivitet) udgjorde 126.584 t.kr. i 2025/26 (122.882 t.kr. i 2024/25). Omsætningen er indregnet i resultatet af ophørende aktivitet og indgår på linjen "Årets resultat efter skat af ophørende aktiviteter".Modervirksomhed Nettoomsætning fordelt på geografiske segmenter: Danmark611.086593.6376.9659.453EU-Lande108.822116.63300Resten af verden42.68337.38700 762.591 747.657 6.965 9.453 Koncern Koncernens ophørende hotel- og restaurantaktivitet er geografisk placeret i Danmark. 770000 944000 182000 373000 99000 191000 30000 104000 331000 21621000 160000 21516000 *2024/25: I andre ydelser indgår transaktionsomkostninger mv. ved salg af datterselskabet Mac Baren A/S omkostningsført i 2023/24. 132328000 111416000 19866000 13737000 12608000 14122000 2173000 2385000 2190000 2574000 245000 135000 147126000 128112000 22284000 16257000 357 349 8 11 15626000 8367000 15626000 8367000 1233000 1240000 1233000 1240000 16859000 9607000 16859000 9607000 0 0 3236000 3120000 12806000 10690000 9777000 9415000 832000 1369000 861000 1502000 -711000 8121000 199000 7484000 11704000 8210000 -1923000 -3017000 -2482000 1019000 -306000 -243000 -5000 -378000 0 0 Koncern Moderselskabet har besluttet at afhænde koncernens hotel- og restaurantaktivitet, som er placeret i Halberg Hotels A/S og de tilhørende dattervirksomheder. Hotel- og restaurantaktiviteten præsenteres derfor som ophørende aktivitet i koncernregnskabet. Moderselskabet har solgt Mac Baren Tobacco Company A/S med tilhørende datterselskaber i 2024/25, hvori koncernens tobaksaktivitet var placeret. Den samlede tobaksaktivitet er som følge heraf afhændet, hvorfor denne aktivitet præsenteres som ophørende aktivitet for koncernen. Sammenligningstallene i resultatopgørelsen er omarbejdet for koncernens hotel- og restaurantaktivitet, således at indtægter og omkostninger vedrørende den ophørende hotel- og restaurantaktivitet indgår på linjen "Årets resultat efter skat af ophørende aktiviteter". Resultatet for året efter skat for hotel- og restaurantaktiviten præsenteres på en særskilt linje i resultatopgørelsen som "Årets resultat efter skat af ophørte aktiviteter" og udgør +11.161 t.kr. for 2025/26 (+10.682 t.kr. for 2024/25.) Ud over årets ophørende aktivitet indeholder sammenligningstallene tobaksaktiviteten, som i 2024/25 blev præsenteret som ophørende aktivitet i resultatopgørelsen. Resultatet heraf udgjorde -44.517 t.kr., inklusive minoritetsinteressernes andel af resultatet på 25 t.kr. Resultat af ophørende aktiviteter er specificeret i hovedposter nedenfor: KoncernModer­virksomhed t.kr.2025/262024/252025/262024/25Omsætning126.584232.57900Omkostninger-112.182-263.28500 Resultat før skat 14.402 -30.706 0 0Skat af resultat-3.241-3.12900 Årets resultat efter skat af ophørende aktiviteter 11.161 -33.835 0 0 Aktiver og forpligtelser vedrørende ophørende aktiviteter 2025/26 KoncernModer­virksomhed t.kr.2025/262024/252025/262024/25Langfristede aktiver237.516000Kortfristede aktiver21.306000 Aktiver vedrørende ophørende aktiviteter 258.822 0 0 0 Langfristede forpligtelser31.386000Kortfristede forpligtelser21.260000 Forpligtelser vedrørende ophørende aktiviteter 52.646 0 0 0 Nettoaktiver vedrørende ophørende aktiviteter 206.176 0 0 0 20000000 20000000 20000000 20000000 858000 -43212000 858000 -43212000 0 25000 0 0 51039000 0 100992000 53146000 0 1361000 0 0 0 500000 0 0 35828000 31000 0 0 0 3065000 0 0 15211000 3895000 100992000 53146000 47572000 0 15700000 26582000 1632000 744000 8465000 1480000 0 204000 0 0 35828000 1000 0 0 13376000 539000 24165000 28062000 1835000 3356000 76827000 25084000 Goodwill Goodwill, der opstår ved virksomhedsovertagelser mv., fordeles på erhvervelsestidspunktet til de pengeskabende enheder, som forventes at opnå finansielle fordele fra erhvervelsen. Koncernen forvalter og overvåger goodwill separat pr. CGU. Goodwill testes for værdiforringelse mindst én gang om året og hvis der er indikationer på værdiforringelse. Færdiggjorte udviklingsprojekter Færdiggjorte udviklingsprojekter omfatter direkte og indirekte omkostninger, der kan henføres til gruppens digitale værktøjer. Baseret på budgetter forventer ledelsen fremtidige pengestrømme fra udviklingsprojekterne, der overstiger den bogførte værdi. Ledelsen har ikke konstateret indikation på nedskrivningsbehov i forhold til den regnskabsmæssige værdi. Afskrivninger vedr. ophørende aktivitet i 2025/26 udgjorde 50 t.kr. og er indregnet under resultat af ophørende aktivitet. 468244000 216218000 75169000 47935000 8094000 5105000 2811000 1843000 1863000 3202000 48000 2457000 321369000 0 0 26736000 0 0 0 147239000 19336000 5910000 2079000 0 88000 50000 1988000 35000 0 -5226000 149774000 70872000 59684000 18526000 6063000 2336000 10479000 0 0 0 1109000 0 0 0 9370000 0 0 0 0 0 0 0 -41699000 -25385000 -16314000 160684000 62238000 37700000 6989000 0 0 -1000 -1000 0 0 7146000 4705000 2949000 624000 0 99142000 0 21118000 0 0 19336000 5429000 2079000 0 68688000 47606000 14101000 5534000 0 81086000 54558000 12078000 4425000 529000 2336000 Af de materielle anlægsaktiver, der pr. 30. april 2026 er klassificeret som ophørende aktivitet, udgør opskrivninger 9.370 t.kr. Af koncernens og moderselskabets grunde og bygninger vedrører 43.312 t.kr. aktiver, som forventes afhændet. Aktiverne indregnes fortsat som materielle anlæ gsaktiver For oplysning om sikkerhedsstillelser mv. vedrø­ren­de materielle anlægsaktiver henvises til note 22. 93925000 7164000 0 455000 93925000 6709000 0 0 0 0 49297000 6837000 1316000 185000 0 351000 50613000 6671000 43312000 38000 Koncernen foretager investering i udlejningsejendomme. Investeringsejendomme indregnes til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen, jf. reglerne i årsregnskabslovens § 38. Koncernen har fastholdt de tidligere anvendte værdiansættelsesprincipper for koncernens ejendomme. Dette indebærer at ejendommenes bogførte værdi beregnes med udgangspunkt i lejeindtægter med fradrag af driftsomkostninger og kapitaliseret med en rente/afkast der modsvarer det afkastkrav, markedet sætter på de respektive ejendomstyper i et velfungerende finansielt marked. Hvor fastlæggelse af lejeindtægter og driftsomkostninger i stort omfang kan foretages på objektiv basis, bliver afkastprocenten den væsentligste usikkerhedsfaktor i forbindelse med værdiansættelse af ejendomsporteføjlen. Ved markedsværdivurderingen pr. 30. april 2026 er der anvendt et gennemsnitligt afkastkrav på 3 - 7 %, afhængigt af ejendomstype og beliggenhed. 19608000 4637000 587000 495000 0 5000 65000 0 0 13363000 145000 0 6675000 4492000 592000 -11933000 0 0 320000 0 0 60000 0 0 6480000 0 0 -5713000 0 0 962000 4492000 592000 710860000 82000 4637000 0 0 145000 710860000 82000 4492000 -173033000 0 0 40000000 28970000 113000 0 0 526910000 82000 4492000 I regnskabsposten "kapitalandele i tilknyttede virksomheder" er der indregnet goodwill og øvrige merværdier, der pr. 30. april 2026 udgør 99.469 t.kr. (2024/25: 107.731 t.kr.). Halberg Properties A/S Svendborg 100 Garvergaarden ApS Svendborg 100 Elka Rainwear A/S Herning 100 UAB Elka Rainwear Litauen 100 Halberg Hotels A/S Svendborg 100 Hotel Fredericia A/S Fredericia 100 Hotel Ærø A/S Svendborg 100 Løgismose A/S Broby 100 SE 274711 A/S Svendborg 100 Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende år, herunder husleje, forsikringer, kontigenter, licenser og leverandørbonusser m.v. Af koncernes likvide beholdning udgør 61.911 t.kr. midler indsat på sikringskonto i forbindelse med koncernens salg af en erhvervsejendom. Sikringskontoen er frigivet til koncernen efter balancedagen. Af koncernens likvider er 13.065 t.kr. indregnet under aktiver vedrørende ophørt aktivitet. Aktiekapitalen består af nominelt 12.000 t.kr. fordelt på 12.000 stk. aktier á 1.000 t.kr. Aktiekapitalen er ikke opdelt i klasser. 57261000 52686000 4103000 4347000 27812000 57261000 3797000 4103000 Udskudt skat omfatter primært immaterielle og materielle anlægsaktiver. 6970000 0 6970000 0 136000 0 136000 136000 5235000 0 5235000 4495000 Koncernen har langfristet gæld indregnet under forpligtelser vedrørende ophørende aktivitet. Den samlede langfristede gæld udgør 7.502 t.kr. Gælden fordeler sig på 4.689 t.kr. vedrørende gæld til realkreditinstitutter, hvoraf 338 t.kr. forfalder inden for ét år, mens restgælden efter 5 år udgør 2.962 t.kr. Herudover indgår skyldig sambeskatningsbidrag med 2.813 t.kr. Periodeafgrænsningsposter under forpligtelser består af modtagne ind­be­ta­ling­er fra kunder, der først kan indtægtsføres i det efterfølgende regnskabsår. Eventualforpligtelser KoncernModer­virksomhed t.kr.2025/262024/252025/262024/25 Garantiforpligtelser15.68161000 Leasinggæld1.3262.3880556 Lejeforpligtelser4.4325.72500 21.439 8.723 0 556 Koncern Garantiforpligtelser Koncernen har indgået sædvanlige huslejegarantier samt afgivet bankgaranti vedrørenede erhverssalg af en ejendom. Leasinggæld Koncernen har indgået operationelle leasingkontrakter på biler. Forpligtelsen forfalder over 3-32 måneder. Lejeforpligtelser Koncernen har indgået lejekontrakter vedrørende lejemål. Forpligtelsen forfalder over 1-33 måneder. Andre eventualforpligtelser Koncern koncernselskaberne er sambeskattet med modervirksomheden Holdingselskabet for Kapitalandele i Harald Halberg Holding A/S som administrationsselskab samt med øvrige dan­ske dattervirksomheder. Selskaberne hæfter so­li­da­risk med andre sambeskattede sel­ska­ber i kon­cer­nen for be­ta­ling af selskabsskatter og kildeskatter, som for­fal­der til be­ta­ling i sam­be­skat­nings­kred­sen. Virksomheden er sambeskattet med modervirksomheden Holdingselskabet for Kapitalandele i Harald Halberg Holding A/S som administrationsselskab samt med øvrige dan­ske dattervirksomheder. Virksomheden hæfter so­li­da­risk med andre sambeskattede sel­ska­ber i kon­cer­nen for be­ta­ling af selskabsskatter og kildeskatter, som for­fal­der til be­ta­ling i sam­be­skat­nings­kred­sen. Til sikkerhed for prioritetsgæld 5.023 t.kr. er der af Halberg Hotels A/S afgivet pant i grunde og bygninger med en bogført værdi på 107.605 t.kr. Hotel Fredericia A/S har til sikkerhed for gæld til øvrige institutter er der indlagt ejerpantebreve på nom. 20.000 t.kr. med pant i selskabets ejendomme. Løgismose A/S har til sikkerhed for virksomhedens gæld over for banker, kreditorer og øvrige leverandører er stillet pant eller anden sikkerhed i virksomhedens aktiver for en værdi af 5.000 t.kr. Den samlede regnskabsmæssige værdi af aktiverne, hvori der er stillet sikkerhed eller pant, udgør 17.127 t.kr. Den sikrede gæld til kreditinstitutter udgør 0 t.kr. og gæld til kreditorer med ejerpantebreve udgør 1.277 t.kr. pr. 30/4 2026. Til sikkerhed for Halberg A/S samt datterselskaberne Halberg Properties A/S, Garvergaarden ApS, Halberg Hotels A/S, Hotel Fredericia A/S, bankengagement med Sydbank A/S er der pantsat udvalgte sikkerhedsdepot og likvide konti. Den pålydende værdi af de pantsatte aktiver udgør 0 t.kr. Halberg A/S har afgivet selvskyldnerkaution over for Sydbanks mellemværende vedrørende datterselskaberne: Halberg Hotels A/S Halberg Properties A/S Garvergaarden ApS Hotel Ærø A/S Hotel Fredericia A/S Elka Rainwear A/S Løgismose A/S Bestemmende indflydelse Nærtstående partBopæl/HjemstedGrundlag for bestemmende indflydelse Harald Halberg Holding A/SSvendborg, DanmarkKapitalbesiddelse Oplysning om koncernregnskaber ModervirksomhedHjemstedRekvirering af modervirk­som­hedens kon­cern­regnskab Holdingselskabet for Kapitalandele i Harald Halberg Holding A/SSvendborg, Danmarkwww.cvr.dk Transaktioner med nærtstående parter t.kr.2025/262024/25Koncern Renteudgifter8321.369 Gæld til tilknyttede virksomheder32.34031.394 Modervirksomhed Salg af varer og tjenesteydelser1674Køb af varer og tjenesteydelser622712Viderefakturering af omkostninger7735.171Nedskrivning af tilgodehavender fra dattervirksomhed04.500Renteindtægter3.2363.120Renteudgifter8611.502Modtaget udbytte40.000104.186Udloddet udbytte20.0000 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder88.496123.920Gæld til tilknyttede virksomheder33.37232.484 Oplysninger om ledelsesvederlag Oplysninger om vederlag til ledelsen fremgår af note 5, Personaleomkostninger. 28854000 28156000 -10313000 0 0 -21846000 -263000 0 -12809000 -10730000 -3106000 -13120000 9238000 8851000 0 500000 0 -1352000 0 994000 0 498000 -27952000 26594000 -5678000 12105000 2829000 -8969000 169490000 119482000 13065000 0 -61911000 0