18936984 2025-01-01 2025-12-31 18936984 2025-01-01 2025-12-31 18936984 2025-01-01 2025-12-31 1 18936984 2025-01-01 2025-12-31 1 18936984 2025-01-01 2025-12-31 2 18936984 2025-01-01 2025-12-31 3 18936984 2025-01-01 2025-12-31 1 18936984 2025-01-01 2025-12-31 2 18936984 2025-01-01 2025-12-31 cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 18936984 2024-01-01 2024-12-31 cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 18936984 2023-01-01 2023-12-31 18936984 2022-01-01 2022-12-31 18936984 2021-01-01 2021-12-31 18936984 2025-01-01 2025-12-31 382 18936984 2024-01-01 2024-12-31 382 18936984 2023-01-01 2023-12-31 382 18936984 2022-01-01 2022-12-31 382 18936984 2021-01-01 2021-12-31 382 18936984 2025-12-31 cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 18936984 2024-12-31 cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 18936984 2023-12-31 18936984 2022-12-31 18936984 2021-12-31 18936984 2025-01-01 2025-12-31 18936984 2024-01-01 2024-12-31 18936984 2024-01-01 2024-12-31 18936984 2025-12-31 18936984 2024-12-31 iso4217:DKK xbrli:pure 2025-01-01 2025-12-31 2026-06-29 PricewaterhouseCoopers 2024-01-01 2024-12-31 Krak A/S 18936984 Årsrapport Hosni Adam Omeirat Direk­tio­nen har dags dato behand­let og god­kendt års­rap­por­ten for 1. januar 2025 - 31. decem­ber 2025 for Krak A/S. Krak A/S Års­rap­por­ten aflæg­ges i ove­r­ens­stem­melse med års­regn­skabs­loven. Det er vores opfat­telse, at års­regn­ska­bet giver et ret­vi­sende bil­lede af sel­ska­bets akti­ver, pas­si­ver og finan­si­elle stil­ling pr. 31. decem­ber 2025 samt af resul­ta­tet af sel­ska­bets akti­vi­te­ter for regn­skabsåret 1. januar 2025 - 31. decem­ber 2025. Ledel­ses­be­ret­nin­gen inde­hol­der efter vores opfat­telse en ret­vi­sende redegø­relse for de for­hold, beret­nin­gen omhand­ler. Års­rap­por­ten indstil­les til gene­ral­for­sam­lin­gens god­ken­delse. Hosni Adam Omeirat Administrerende direktør John Fredric Forsman Formand Mario von Dahn Hosni Adam Omeirat Til kapi­ta­le­je­ren i Krak A/S Konklusion Det er vores opfat­telse, at års­regn­ska­bet giver et ret­vi­sende bil­lede af sel­ska­bets akti­ver, pas­si­ver og finan­si­elle stil­ling pr. 31. decem­ber 2025 samt af resul­ta­tet af sel­ska­bets akti­vi­te­ter for regn­skabsåret 1. januar - 31. decem­ber 2025 i ove­r­ens­stem­melse med års­regn­skabs­loven. Vi har revi­de­ret års­regn­ska­bet for Krak A/S for regn­skabsåret 1. januar - 31. decem­ber 2025, der omfat­ter resul­ta­topgø­relse, balance, egen­ka­pi­ta­l­opgø­relse og noter, her­un­der anvendt regn­skabsprak­sis (”regn­ska­bet”). Grundlag for konklusion Vi har udført vores revi­sion i ove­r­ens­stem­melse med inter­na­tio­nale stan­dar­der om revi­sion og de yder­li­gere krav, der er gæl­dende i Dan­mark. Vores ansvar ifølge disse stan­dar­der og krav er nær­mere beskre­vet i revi­sionspå­teg­nin­gens afsnit “Revisors ansvar for revi­sio­nen af regn­ska­bet”. Vi er uaf­hæn­gige af sel­ska­bet i ove­r­ens­stem­melse med Inter­na­tio­nal Ethics Stan­dards Board for Acco­un­tants’ inter­na­tio­nale ret­nings­linjer for reviso­rers eti­ske adfærd (IESBA Code) og de yder­li­gere eti­ske krav, der er gæl­dende i Dan­mark, lige­som vi har opfyldt vores øvrige eti­ske for­plig­tel­ser i hen­hold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfat­telse, at det opnåede revi­sions­be­vis er til­stræk­ke­ligt og egnet som grund­lag for vores kon­klu­sion. Ledel­sen er ansvar­lig for ledel­ses­be­ret­nin­gen. Vores kon­klu­sion om regn­ska­bet omfat­ter ikke ledel­ses­be­ret­nin­gen, og vi udtryk­ker ingen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om ledel­ses­be­ret­nin­gen. I til­knyt­ning til vores revi­sion af regn­ska­bet er det vores ansvar at læse ledel­ses­be­ret­nin­gen og i den for­bin­delse over­veje, om ledel­ses­be­ret­nin­gen er væsent­ligt inkon­si­stent med regn­ska­bet eller vores viden opnået ved revi­sio­nen eller på anden måde synes at inde­holde væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion. Vores ansvar er der­u­d­over at over­veje, om ledel­ses­be­ret­nin­gen inde­hol­der kræ­vede oplys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­loven. Base­ret på det udførte arbejde er det vores opfat­telse, at ledel­ses­be­ret­nin­gen er i ove­r­ens­stem­melse med års­regn­ska­bet og er udar­bej­det i ove­r­ens­stem­melse med års­regn­skabs­lovens krav. Vi har ikke fun­det væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion i ledel­ses­be­ret­nin­gen. Vores mål er at opnå høj grad af sik­ker­hed for, om regn­ska­bet som hel­hed er uden væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, og at afgive en revi­sionspå­teg­ning med en kon­klu­sion. Høj grad af sik­ker­hed er et højt niveau af sik­ker­hed, men er ikke en garanti for, at en revi­sion, der udfø­res i ove­r­ens­stem­melse med inter­na­tio­nale stan­dar­der om revi­sion og de yder­li­gere krav, der er gæl­dende i Dan­mark, altid vil afdække væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion, når sådan fin­des. Fej­l­in­for­ma­tio­ner kan opstå som følge af besvi­gel­ser eller fejl og kan betrag­tes som væsent­lige, hvis det med rime­lig­hed kan for­ven­tes, at de enkelt­vis eller sam­let har ind­fly­delse på de øko­no­mi­ske beslut­nin­ger, som bru­gerne træf­fer på grund­lag af regn­ska­bet. Som led i en revi­sion, der udfø­res i ove­r­ens­stem­melse med inter­na­tio­nale stan­dar­der om revi­sion og de yder­li­gere krav, der er gæl­dende i Dan­mark, fore­ta­ger vi fag­lige vur­de­rin­ger og opret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis under revi­sio­nen. Her­u­d­over: Iden­ti­fi­ce­rer og vur­de­rer vi risi­koen for væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion i regn­ska­bet, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, udfor­mer og udfø­rer revi­sions­hand­lin­ger som reak­tion på disse risici samt opnår revi­sions­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og egnet til at danne grund­lag for vores kon­klu­sion. Risi­koen for ikke at opdage væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion forår­sa­get af besvi­gel­ser er højere end ved væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion forår­sa­get af fejl, idet besvi­gel­ser kan omfatte sam­mensvær­gel­ser, doku­ment­falsk, bevid­ste ude­la­del­ser, vild­led­ning eller tilsi­desæt­telse af intern kon­trol.Opnår vi for­ståelse af den interne kon­trol med rele­vans for revi­sio­nen for at kunne udforme revi­sions­hand­lin­ger, der er pas­sende efter omstæn­dig­he­derne, men ikke for at kunne udtrykke en kon­klu­sion om effek­ti­vi­te­ten af sel­ska­bets interne kon­trol.Tager vi stil­ling til, om den regn­skabsprak­sis, som er anvendt af ledel­sen, er pas­sende, samt om de regn­skabs­mæs­sige skøn og til­knyt­tede oplys­nin­ger, som ledel­sen har udar­bej­det, er rime­lige.Kon­klu­de­rer vi, om ledel­sens udar­bej­delse af regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabsprin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sende, samt om der på grund­lag af det opnåede revi­sions­be­vis er væsent­lig usik­ker­hed for­bun­det med begi­ven­he­der eller for­hold, der kan skabe bety­de­lig tvivl om sel­ska­bets evne til at fort­sætte drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væsent­lig usik­ker­hed, skal vi i vores revi­sionspå­teg­ning gøre opmærk­som på oplys­nin­ger herom i regn­ska­bet eller, hvis sådanne oplys­nin­ger ikke er til­stræk­ke­lige, modi­fi­cere vores kon­klu­sion. Vores kon­klu­sio­ner er base­ret på det revi­sions­be­vis, der er opnået frem til datoen for vores revi­sionspå­teg­ning. Frem­ti­dige begi­ven­he­der eller for­hold kan dog med­føre, at sel­ska­bet ikke læn­gere kan fort­sætte drif­ten.Tager vi stil­ling til den sam­lede præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af regn­ska­bet, her­un­der note­op­lys­nin­gerne, samt om regn­ska­bet afspej­ler de under­lig­gende transak­tio­ner og begi­ven­he­der på en sådan måde, at der gives et ret­vi­sende bil­lede heraf.Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste ledelse om blandt andet det plan­lagte omfang og den tids­mæs­sige pla­ce­ring af revi­sio­nen samt bety­de­lige revi­sions­mæs­sige obser­va­tio­ner, her­un­der even­tu­elle bety­de­lige mang­ler i intern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer under revi­sio­nen. Ledel­sen har ansva­ret for udar­bej­del­sen af et års­regn­skab, der giver et ret­vi­sende bil­lede i ove­r­ens­stem­melse med års­regn­skabs­loven. Ledel­sen har end­vi­dere ansva­ret for den interne kon­trol, som ledel­sen anser for nød­ven­dig for at udar­bejde et regn­skab uden væsent­lig fej­l­in­for­ma­tion, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl.Ved udar­bej­del­sen af regn­ska­bet er ledel­sen ansvar­lig for at vur­dere sel­ska­bets evne til at fort­sætte drif­ten; at oplyse om for­hold vedrø­rende fort­sat drift, hvor dette er rele­vant; samt at udar­bejde regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabsprin­cip­pet om fort­sat drift, med­min­dre ledel­sen enten har til hen­sigt at lik­vi­dere sel­ska­bet, indstille drif­ten eller ikke har andet rea­li­stisk alter­na­tiv end at gøre dette. Hellerup 2026-06-29 James Liang statsautoriseret revisor mne34549 Leif Ulbæk Jensen statsautoriseret revisor mne23327 Krak A/S 18936984 John Fredric Forsman Mario von Dahn Hosni Adam Omeirat Hosni Adam Omeirat Set over en 5-årig peri­ode kan sel­ska­bets udvik­ling beskri­ves ved føl­gende hoved- og nøg­le­tal:         20252024202320222021 t.DKKt.DKKt.DKKt.DKKt.DKKHoved­tal- og nøg­l­teal (TDKK)     Resul­ta­topgø­relse     Net­toomsæt­ning83.41991.86397.546108.086106.564Resul­tat af ordinær primær drift7.45511.2796.02415.50419.031Resul­tat af finan­si­elle poster1.3092.7732.019-77-161Årets resul­tat9.11715.95112.38515.42718.454      Balance     Balan­cesum62.66175.82976.53362.51077.042Egen­ka­pi­tal18.16224.04528.09415.709281      Inve­ste­ring i mate­ri­el­le­an­lægs­ak­ti­ve­rIn­ve­ste­ring i mate­ri­el­le­an­lægs­ak­ti­ver36800173246Gen­nem­snit­lig antal hel­tids­be­skræf­ti­gede4251686273      Nøg­le­tal     Brut­to­m­ar­gin (%)53,3%55,8%49,4%51,1%55,9%Over­skuds­grad (%)8,9%12,3%6,2%14,3%17,9%Afkast­nings­grad (%)11,5%14,9%7,9%24,8%24,7%Soli­di­tets­grad (%)29,0%31,7%36,7%25,1%0,4%For­rent­ning af egen­ka­pi­tal (%)43,2%61,2%56,5%98,7%6.772,6%              83419000 91863000 97546000 108086000 106564000 7455000 11279000 6024000 15504000 19031000 2019000 -77000 -161000 9117000 12385000 15427000 18454000 62661000 75829000 76533000 62510000 77042000 18162000 24045000 28094000 15709000 281000 368000 0 0 173000 246000 42 51 68 62 73 0.533 0.558 0.494 0.511 0.559 0.089 0.123 0.062 0.143 0.179 0.115 0.149 0.079 0.248 0.247 0.29 0.317 0.367 0.251 0.004 0.432 0.612 0.565 0.987 67.726 Krak A/S er en one stop shop for vores mikro-, små og mel­lem­store fir­makun­der når det gæl­der digi­tale mar­keds­fø­ring­stje­ne­ster. Det bety­der at i til­læg til at sælge vores egne lokale søge­pro­duk­ter udby­der Krak A/S også mar­keds­fø­ringsløs­nin­ger fra Google, Face­book, Yext og Mono Solu­tions som del af pro­dukt­por­teføljen. Krak A/S ind­går i Eniro Group, som er børsno­te­ret på Nas­daq Sto­ck­holm, og udby­der tje­ne­ster inden for digi­tale mar­keds­fø­ringsløs­nin­ger. Krak A/S mis­sion er at til­byde moderne digi­tale mar­keds­fø­ring­stje­ne­ster, som er så enkle at alle mikro-, små og mel­lem­store virk­som­he­der kan bruge dem. Krak A/S ønsker at hjælpe mar­keds­fø­rings­ansvar­lige. Krak A/S som er vores egen tje­ne­ste er en førende søge­virk­som­hed for per­so­ner og virk­som­he­der i Nor­den. Med kva­li­tets­sik­ret ind­hold og en uover­truf­fen bru­gero­p­le­velse inspi­re­rer Krak A/S til lokale opda­gel­ser og bidra­ger til et levende loka­l­om­råde. Krak A/S har fast­holdt sin posi­tion som en førende medi­e­virk­som­hed og dan­sker­nes fore­trukne leve­randør af søg­ning, når det hand­ler om navn, num­mer og kort. I Q4-2025 brugte mere end 1.050.000 dan­skere vores søge­tje­ne­ster hver uge.Krak A/S har i 2025 fort­sat foku­se­ret på at gøre det muligt at ind­tage posi­tio­nen som den natur­lige digi­tale mar­keds­fø­rings­part­ner, sær­ligt for mikro-, små og mel­lem­store virk­som­he­der, ved at udvide og udvikle Krak A/S por­tefølje af sup­p­le­rende digi­tale mar­keds­fø­ringsløs­nin­ger. Vores tro på at effek­ti­vi­sere mar­keds­fø­rin­gen og gøre disse værk­tø­jer tilgæn­ge­lige for mange virk­som­he­der kræ­ver auto­ma­ti­se­ring. Omsæt­nin­gen faldt med cirka 8 mil­li­o­ner i 2025, hvil­ket blandt andet skyl­des den gene­relle øko­no­mi­ske rea­li­tet med fort­satte kon­kur­ser og redu­ce­ret omsæt­ning på omkring 27% i den pro­gram­ma­ti­ske for­ret­ning. Krak A/S annon­ce­rede 11. august 2025, at der er igang­sat en out­sourcing af HR, hvil­ket har resul­te­ret i, at nogle få med­ar­bej­dere har for­ladt virk­som­he­den i august 2025.I årets resul­tat i 2025 ind­går effek­ten af indreg­ning af udskudt skat­te­ak­tiv på 353.000 kr. I løbet af 2025 har Eniro Group fort­sat udvik­lin­gen af virk­som­he­dens lokale søge­tje­ne­ster og pro­duk­ter, med fokus på at skabe øget værdi for såvel bru­gere som kun­der og der­ved kon­so­li­dere virk­som­he­dens posi­tion inden for lokal søg­ning. Krak A/S sæl­ger ban­ne­ran­non­cer, hvor man via sam­ar­bejds­af­ta­ler med inter­net­tje­ne­ster og medi­e­huse råder over et af Dan­marks stør­ste part­ner­netværk, som ved udgan­gen af 2025 gjorde det muligt at nå over 3,5 mil­li­o­ner dan­skere med annon­ce­ring.Krak A/S har formået at rykke mange kun­der over på flere pro­duk­ter i 2025, så de udover lokal søg­ning også annon­ce­rer på Google Ads, Face­book, dis­play eller har opti­me­ret deres søge­ma­ski­ne­op­ti­me­ring (SEO) resul­ta­ter ved hjælp af Krak A/S. For­vent­nin­gerne til 2025 var fort­sat at vokse i for­hold til antal kun­der og omsæt­ning, at fort­sætte fokus på udbyg­nin­gen og mar­keds­fø­rin­gen af den udvi­dede digi­tale pro­dukt­por­tefølje. I 2025 faldt sal­get med cirka 10 % i for­hold til 2024, og ordre­ind­gan­gen med cirka 8 %.Årets resul­tat før finan­si­elle poster er MDKK 7, hvil­ket er en reduk­tion med MDKK 4 i for­hold til 2024, hvil­ket primært fal­dende salg. For­vent­nin­gerne til 2025 var at fast­holde "turn aro­und" gen­nem fort­sat suc­ces­fuld gen­nem­før­sel af stra­te­gien med sær­ligt fokus på udvi­delse og mar­keds­fø­ring af den udvi­dede digi­tale pro­dukt­por­tefølje.Omsæt­nin­gen for året udgør MDKK 83, hvil­ket er under det bud­get­te­rede niveau på MDKK 95 for 2025, og årets resul­tat før skat levede lige­le­des ikke op til de for­ven­tede MDKK 15. Den lavere omsæt­ning skyl­des flere sam­ti­dige for­hold, som har påvir­ket sel­ska­bets akti­vi­te­ter og salgs­ud­vik­ling gen­nem året. Sær­ligt har den histo­risk høje kon­kurs­bølge blandt sel­ska­bets kun­der med­ført et større kun­de­tab end for­ven­tet. Flere eksi­ste­rende kun­der er enten gået kon­kurs eller har redu­ce­ret deres akti­vi­te­ter væsent­ligt, hvil­ket har påvir­ket både ordre­ind­gang og til­ba­ge­ven­dende ind­tæg­ter nega­tivt. Sam­ti­dig har den gene­relle afmat­ning i mar­ke­det for digi­tale annon­ce­ind­tæg­ter gjort det mere udfor­drende at indgå nye afta­ler og fast­holde det for­ven­tede akti­vi­tets­ni­veau. Her­u­d­over har sel­ska­bet i løbet af året haft færre sæl­gere end plan­lagt. Denne reduk­tion var ikke bud­get­te­ret og har med­ført lavere salgs­ak­ti­vi­tet og færre nye kun­de­af­ta­ler end for­ven­tet. Den sam­lede effekt heraf har været en lavere omsæt­ning og ind­tje­ning i for­hold til de oprin­de­lige for­vent­nin­ger for året. Krak A/S fort­sæt­ter med imple­men­te­ring af den opda­te­rede stra­tegi med sær­ligt fokus på udbyg­nin­gen og mar­keds­fø­rin­gen af den udvi­dede digi­tale pro­dukt­por­tefølje, der bl.a. omfat­ter pro­duk­ter fra sam­ar­bejds­part­nerne Yext, Google, Micro­soft, Face­book og Mono Solu­tion som sæl­ges sam­men med Krak A/S egne pro­duk­ter inden for lokal søg­ning.Virk­som­he­dens ende­lige ”turn aro­und” er såle­des betin­get af en fort­sat suc­ces­fuld gen­nem­før­sel af stra­te­gien, som vil gøre Krak A/S i stand til at ind­tage posi­tio­nen som den natur­lige digi­tale mar­keds­fø­rings­part­ner for sær­ligt små og mel­lem­store virk­som­he­der. Den digi­tale mar­keds­fø­ringsin­du­stri er sta­dig i en peri­ode med afmat­ning, hvis virk­nin­ger er svære at for­ud­sige på kort sigt. I 2025 var sal­get lavere. En situ­a­tion som vil stille krav til for­ret­nings­om­rå­dets Mar­ke­ting Part­ners robust­hed. De lang­sig­tede ten­den­ser for indu­stri­seg­men­tet er dog fort­sat stærke. I kom­bi­na­tion med den igang­væ­rende trans­for­ma­tions­rejse og stra­te­gi­ske dags­or­den ska­ber for­ret­nings­om­rå­det bedre for­ud­sæt­nin­ger for hur­tigt at til­passe sig kom­mende mar­ked­sten­den­ser. For 2026 for­ven­tes en omsæt­ning i niveauet 93 mio. og et resul­tat før skat på 15 mio. Sel­ska­bets akti­ver, pas­si­ver og finan­si­elle stil­ling pr. 31. decem­ber 2025 samt resul­ta­tet af sel­ska­bets akti­vi­te­ter for 2025 er ikke påvir­ket af usæd­van­lige for­hold. Ren­ta­bi­li­tet i ny for­ret­nings­mo­del Krak til­by­der i øje­blik­ket en bre­dere pro­dukt­por­tefølje end kun sine egne pro­duk­ter, hvil­ket indebæ­rer en risiko for en redu­ce­ret ren­ta­bi­li­tets­m­ar­gin. For­ret­nings­mo­del­len er base­ret på abon­ne­men­ter med lange for­plig­tel­ses­pe­ri­o­der, og salgs­me­to­den er lead­ge­ne­re­ret, dvs. sal­get er gået fra push to pull. Hvis Krak A/S ikke er i stand til at opret­holde sin abon­ne­mentspor­tefølje og øge nyt salg, vil Krak A/S kun­de­grund­lag falde. Krak er under­lagt risici for­bun­det med eksterne leve­randø­rer Krak A/S er afhæn­gig af eksterne leve­randø­rer i sine akti­vi­te­ter, såsom stra­te­gi­ske part­nere og leve­randø­rer af IT-infra­struk­tur, IT-appli­ka­tio­ner og softwa­re­pro­duk­ter. Krak A/S bru­ger også eksterne leve­randø­rer til at levere ind­hold som kort, tra­fik­in­for­ma­tion, adres­ser og num­mero­p­lys­nin­ger, som er en vig­tig del af sel­ska­bets pro­duk­ter. Risi­koen med eksterne leve­randø­rer er, at de kan blive insol­vente eller opsige sam­ar­bejds­af­ta­ler. Kom­pe­tence Krak A/S er afhæn­gig af at være i stand til at bevare og rek­rut­tere ledende med­ar­bej­dere, nøg­le­per­so­nale og andre ansatte med de nød­ven­dige digi­tale kom­pe­ten­cer. Krak A/S for­ud­sæt­nin­ger for suc­ces afhæn­ger i vid udstræk­ning af Krak A/S evne til med suc­ces at bevare, iden­ti­fi­cere og rek­rut­tere ledende med­ar­bej­dere, andet nøg­le­per­so­nale såsom kva­li­fi­ce­rede og erfarne ledere, salgs- og pro­duk­t­ud­vik­lere og andre ansatte. Krak A/S evne til at bevare og rek­rut­tere sådant per­so­nale afhæn­ger af en række for­skel­lige fak­to­rer, hvoraf nogle er uden for Krak A/S kon­trol, her­un­der det høje kon­kur­ren­ce­ni­veau i Dan­mark. Kre­di­tri­sici En bety­de­lig del af vores drift­sind­tæg­ter kom­mer fra salg af annon­cer og lister til små og mel­lem­store virk­som­he­der. Som en del af vores regelmæs­sige drift yder vi kre­dit til disse kun­der i for­bin­delse med salg af rek­la­mer og lister. Små og mel­lem­store virk­som­he­der er ken­de­teg­net ved at have mere begræn­sede øko­no­mi­ske res­sour­cer og en højere grad af øko­no­misk mis­lig­hol­delse end store virk­som­he­der. Krak A/S har etab­le­ret syste­mer og ruti­ner, der gør det muligt at mini­mere tab på kunde til­go­de­ha­ven­der.Valuta­ri­sici Krak A/S er begræn­set eks­po­ne­ret for risici for­bun­det med køb og salg i frem­med valuta, da der er rela­tivt få kon­trak­ter i en anden valuta end dan­ske kro­ner. Vi bru­ger i øje­blik­ket ikke afledte instru­men­ter mod vores eks­po­ne­ring for valuta­ri­siko. Krak A/S ledelse vur­de­rer løbende de for­skel­lige risici, hvor målet er at redu­cere vola­ti­li­te­ten i ind­tje­ning og pen­ge­strøm i for­bin­delse med­va­luta­eks­po­ne­ring. Virk­som­he­den har ingen ekstern gæld og er såle­des ikke eks­po­ne­ret for ren­te­ri­siko. Krak A/S’ for­ret­nings­drift er påvir­ket af en række mar­keds­ri­sici, her­un­der skif­tende kun­de­be­hov, øko­no­mi­ske uds­ving, geopo­li­ti­ske begi­ven­he­der, pan­de­mier og finan­si­elle kri­ser. Disse fak­to­rer kan indi­rekte og direkte påvirke virk­som­he­dens omsæt­ning og ren­ta­bi­li­tet. For at afbøde disse risici er Krak A/S afhæn­gig af sin diver­si­fi­ce­rede kun­de­base, der spæn­der over mange bran­cher og geo­gra­fi­ske områ­der. Glo­bal usik­ker­hed er ble­vet forvær­ret af flere fak­to­rer, her­un­der inter­na­tio­nale kon­flik­ter og øko­no­mi­ske udfor­drin­ger såsom en svæk­ket valuta og øko­nomi. Krak A/S fort­sæt­ter aktivt med at styre disse risici for at mini­mere den nega­tive ind­virk­ning på virk­som­he­den og udfor­ske mulig­he­der for vækst og udvik­ling på trods af disse udfor­drin­ger. Inf­la­tion og høje ren­ter, som fører til øgede omkost­nin­ger og redu­ce­ret inve­ste­rings­lyst blandt kun­derne, udgør yder­li­gere risici. Krak A/S sty­rer disse gen­nem en blan­ding af stra­te­gier, der omfat­ter lang­sig­tede kun­de­af­ta­ler, kre­dit­tjek, for­ud­be­ta­lin­ger og løbende eva­lu­e­ring af debi­to­rer. Øget kon­kur­rence fra glo­bale aktø­rer inden for lokal søg­ning Krak A/S imø­de­kom­mer kon­kur­ren­ce­ri­si­koen ved at være en førende aktør på udvalgte mar­ke­der og ved at foku­sere på mikro, små og mel­lem­store virk­som­he­der. Vi har et tæt for­hold til vores kun­der og vores til­bud udvik­les løbende sam­men med dem og med kun­der­nes behov i cen­trum. Krak A/S’ er afhæn­gig af at kunne til­byde kun­derne påli­de­lige it-løs­nin­ger og have en sik­ker intern itstruk­tur. Drifts­for­styr­rel­ser, cybe­ran­greb og tyveri af infor­ma­tion ska­der vores til­lid til mar­ke­det og kan forår­sage bety­de­lig øko­no­misk skade. Krak A/S arbej­der løbende på at fore­bygge og imø­degå nega­tive effek­ter af disse, blandt andet gen­nem den etab­le­rede it-poli­tik og god for­sik­rings­dæk­ning. 83419000 91863000 10899000 14779000 8892000 10509000 40994000 44906000 44432000 51227000 39805000 69000 143000 7455000 11279000 1319000 2787000 11000 15000 8763000 14051000 9117000 15951000 9117000 325000 25000 502000 1103000 827000 1128000 61813000 53383000 61834000 74701000 62661000 75829000 18162000 24045000 5533000 5443000 38966000 46341000 44499000 51784000 62661000 75829000  Virk­som­heds­ka­pi­talOver­ført resul­tatFor­slag til udbytte for regn­skabsåretI alt t.DKKt.DKKt.DKKt.DKK     Egen­ka­pi­tal pr. 1. januar 20242.0006.09420.00028.094Betalt ordinært udbytte 15.951 15.951Udbe­talt udbytte 0-20.000-20.000Over­ført via resul­tat­dis­po­ne­rin­gen -15.00015.0000Egen­ka­pi­tal pr. 1. januar 20252.0007.04515.00024.045Udbe­talt udbytte 0-15.000-15.000Over­ført via resul­tat­dis­po­ne­rin­gen 9.11709.117Egen­ka­pi­tal pr. 31. decem­ber 20252.00016.162018.162 15951000     20252024 t.DKKt.DKK   Virk­som­he­den har kun haft salg til kun­der i Dan­mark.     Akti­vi­ter   Abon­ne­ment­sind­tæg­ter71.24673.373Anden digi­tal mar­keds­fø­ringsind­tægt12.17318.490I alt83.41991.863           20252024 t.DKKt.DKK   Fak­tu­re­ring til andre virk­som­he­der i kon­cer­nen9.31512.438Andre drift­sind­tæg­ter1.5842.341I alt10.89914.779     20252024 t.DKKt.DKK   Gager og løn­nin­ger31.73034.236Pen­sio­ner4.2474.543Andre omkost­nin­ger til social sik­ring-2-6Andre per­so­na­leom­kost­nin­ger9341.032I alt36.90939.805   Gen­nem­snit­lig antal hel­tids­be­skæf­ti­gede4251      Arbej­det i sel­ska­bets besty­relse er begræn­set og besty­rel­sens med­lem­mer mod­ta­ger ikke sær­skilt veder­lag­for dette arbejde. Med hen­vis­ning til års­regn­skabs­lovens § 98 B stk. 3 er veder­la­get til direk­tio­nensær­skilt ikke oplyst. 31730000 34236000 4247000 4543000 -2000 -6000 934000 1032000 42 51     20252024 t.DKKt.DKK   Afskriv­nin­ger mate­ri­elle anlægs­ak­ti­ver69130Afskriv­nin­ger af imma­te­ri­elle anlægs­ak­ti­ver013I alt69143     20252024 t.DKKt.DKK   Ren­te­ind­tæg­ter til­knyt­tede virk­som­he­der1.0212.213Valuta­kurs­re­gu­le­rin­ger22Andre finan­si­elle ind­tæg­ter296572I alt1.3192.787     20252024 t.DKKt.DKK   Andre finan­si­elle omkost­nin­ger13Valuta­kurs­re­gu­le­ringe1012I alt1115     20252024 t.DKKt.DKK   Udskudt skat3531.900 3531.900  Andre anlæg, drifts­ma­te­riel og inven­tar t.DKK  Kost­pris pr. 1. januar 20252.402Til­gang i året368Afgang i året-174Kost­pris pr. 31. decem­ber 20252.596  Af- og nedskriv­nin­ger pr. 1. januar 2025-2.377Årets afskriv­nin­ger-69Til­bageførte ned- og afskriv­nin­ger på afhæn­dede akti­ver174Af- og nedskriv­nin­ger pr. 31. decem­ber 2025-2.271  Regn­skabs­mæs­sig værdi pr. 31. decem­ber 2025325  Afskri­ves over3-5 år  20252024 t.DKKt.DKK   Depo­si­tum lejemål 1. januar1.1031.103Til­gang i årets løb5020Afgang i løbet af året-1.1030   Sum Finan­si­elle anlægs­ak­ti­ver5021.103     20252024 t.DKKt.DKKUdskudt skat - grund­lag  Imma­te­ri­elle og mate­ri­elle anlægs­ak­ti­ver-52.318-53.770Til­go­de­ha­ven­der fra salg og tje­ne­stey­delse-407-323Hensæt­tel­ser-252-108Skat­temæs­sigt under­skud til frem­før­sel-42.158-44.355Udskudt skat­te­ak­tiv95.13698.556Nedskriv­ning til vur­de­ret værdi-88.541-92.314 6.5956.242   Udskudt skat­te­ak­tiv indreg­nes med den værdi som skat­te­ak­ti­vet for­ven­tes at blive rea­li­se­ret med inden­forde kom­mende 3-5 år base­ret på den for­ven­tede skat­teplig­tige ind­komst.     31‑12‑202531‑12‑2024 t.DKKt.DKK   Lang­fri­stede gælds­for­plig­telse  Fere­penge5.5335.443 5.5335.443   Kort­fri­stede gælds­for­plig­tel­ser  Skyl­dig moms1.0601.562Gæld til debi­to­rer0523Per­so­na­le­re­la­te­rede for­plig­tel­ser3.4102.489 4.4704.574   Gæl­den for­fal­der til beta­ling som føl­ger:  Efter fem år5.5335.443Lang­fri­stede del5.5335.443Anden kort­fri­stede gæld4.4704.574 10.00310.017     20252024 t.DKKt.DKKLeje og lea­sing­for­plig­tel­ser samt andre finan­si­elle fop­lig­tel­ser  Inden for 1 år1.4622.767Mel­lem 1 og 5 år2.6363.131Efter 5 år00 4.0985.898   Virk­som­he­den har ikke nogen væsent­lige andre finan­si­el­le­for­plig­tel­ser pr. Balan­ce­dags­tids­punk­tet     Even­tu­al­for­plig­telse  Ingen   Bestem­mende ind­fly­delseGrund­lag  Eniro Group AB, Sto­ck­holm, Sve­rigeModer­sel­skab  Kon­cer­n­regn­skab Sel­ska­bet ind­går i kon­cer­n­rap­por­ten for moder­sel­ska­bet:   NavnHjem­stedEniro Group ABSto­ck­holm,Sve­rige   Kon­cer­n­rap­por­ten for Eniro Group AB kan rekvi­re­res på føl­gende adresse:   Eniro Group AB Gårdsvä­gen 6 169 70 Solna Sve­rige   Sel­ska­bet har valgt at anvende und­ta­gel­sen om kun at oplyse om nært­stående transak­tio­ner der ikke er påmar­keds­mæs­sige vil­kår. Alle transak­tio­ner med nært­stående par­ter er på mar­keds­mæs­sige vil­kår.   Der er efter regn­skabsårets afslut­ning ikke ind­truf­fet begi­ven­he­der, som væsent­ligt vil kunne påvir­ke­sel­ska­bets finan­si­elle stil­ling.   Års­rap­por­ten for Krak A/S for 2025 er udar­bej­det i ove­r­ens­stem­melse med års­regn­skabs­lovens (ÅRL) bestem­mel­ser for mel­lem­store virk­som­he­der i Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed. Den anvendte regn­skabsprak­sis er uæn­dret i for­hold til sid­ste år.Års­regn­skab for 2025 er aflagt i TDKK.Pen­ge­strøms­opgø­relse. Med hen­vis­ning til års­regn­skabs­lovens § 86, stk. 4 og til pen­ge­strøms­opgø­rel­sen i kon­cer­n­regn­ska­bet for Eniro Group AB har sel­ska­bet und­ladt at udar­bejde pen­ge­strøms­opgø­relse. Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed Ind­tæg­ter indreg­nes i resul­ta­topgø­rel­sen i takt med, at de ind­tje­nes. Her­u­d­over indreg­nes vær­di­re­gu­le­rin­ger af finan­si­elle akti­ver og for­plig­tel­ser, der måles til dags­værdi eller amor­ti­se­ret kost­pris. End­vi­dere indreg­nes i resul­ta­topgø­rel­sen alle omkost­nin­ger, der er afholdt for at opnå årets ind­tje­ning, her­un­der afskriv­nin­ger, nedskriv­nin­ger og hen­satte for­plig­tel­ser samt til­bageførs­ler som følge af ændrede regn­skabs­mæs­sige skøn af beløb, der tid­li­gere har været indreg­net i resul­ta­topgø­rel­sen.Akti­ver indreg­nes i balan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­dige øko­no­mi­ske for­dele vil til­flyde sel­ska­bet, og akti­vets værdi kan måles påli­de­ligt.For­plig­tel­ser indreg­nes i balan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­dige øko­no­mi­ske for­dele vil fragå sel­ska­bet, og for­plig­tel­sens værdi kan måles påli­de­ligt.Ved før­ste indreg­ning måles akti­ver og for­plig­tel­ser til kost­pris. Efter­føl­gende måles akti­ver og for­plig­tel­ser som beskre­vet for hver enkelt regn­skabspost neden­for.Ved indreg­ning og måling tages hen­syn til for­ud­si­ge­lige tab og risici, der frem­kom­mer, inden års­rap­por­ten aflæg­ges, og som be- eller afkræf­ter for­hold, der eksi­ste­rede på balan­ce­da­gen. Som præ­sen­ta­tionsva­luta benyt­tes dan­ske kro­ner. Alle andre valutaer anses som frem­med valuta..Transak­tio­ner i frem­med valuta omreg­nes til transak­tions­da­gens kurs. Valuta­kurs­dif­fe­ren­cer, der opstår mel­lem transak­tions­da­gens kurs og kur­sen på beta­lings­da­gen, indreg­nes i resul­ta­topgø­rel­sen som en finan­siel post.Til­go­de­ha­ven­der, gæld og andre monetære poster i frem­med valuta, som ikke er afreg­net på balan­ce­da­gen, måles til balan­ce­da­gens valuta­kurs. For­skel­len mel­lem balan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets eller gæl­dens opståen indreg­nes i resul­ta­topgø­rel­sen under finan­si­elle ind­tæg­ter og omkost­nin­ger.Anlægs­ak­ti­ver, der er købt i frem­med valuta, måles til kur­sen på transak­tions­da­gen. Virk­som­he­den føl­ger ind­tægts­rap­por­te­ring i hen­hold til ÅRL. Hvor ÅRL vur­de­res at være util­stræk­ke­lig præ­cis i sin vej­led­ning, har virk­som­he­den fun­det støtte i IFRS. Ind­tæg­ter indreg­nes, når kun­den opnår kon­trol over den solgte tje­ne­ste. Ind­tæg­ter måles til den reelle værdi af det mod­tagne eller for­ven­tede veder­lag og sva­rer til det beløb, der mod­ta­ges for solgte varer efter fradrag for rabat­ter, retur­ne­rin­ger og mervær­di­af­gift. I til­fælde, hvor et pro­dukt inde­hol­der flere for­skel­lige kom­po­nen­ter, indreg­nes mar­kedsvær­dien for hver kom­po­nent ved leve­ring. Ind­tæg­terne for­de­les i hen­hold til de for­skel­lige prin­cip­per for ind­tægts­rap­por­te­ring, der gæl­der for de inklu­de­rede kom­po­nen­ter, det vil sige, at hvis kun­den køber en publi­ka­tion, der stræk­ker sig over flere måne­der, peri­o­di­se­res hele ind­tæg­ten over publi­ce­rings­pe­ri­o­den. Kraks ind­tæg­ter kom­mer hovedsa­ge­ligt fra annon­cer, der vises ved bru­ger­søg­nin­ger på inter­net­tet og via mobil­te­le­fo­ner. Ind­tæg­terne indreg­nes i den peri­ode, hvor Krak leve­rer pro­duk­tet/tje­ne­sten. Hvis et pro­dukt/tje­ne­ste inde­hol­der flere kom­po­nen­ter, indreg­nes mar­kedsvær­dien for hver kom­po­nent ved leve­ring. Ind­tæg­terne for annon­ce­pak­ker for­de­les i hen­hold til de for­skel­lige prin­cip­per for ind­tægts­rap­por­te­ring, der gæl­der for de inklu­de­rede kom­po­nen­ter. For­de­lin­gen mel­lem de for­skel­lige meto­der til ind­tægts­rap­por­te­ring afhæn­ger af vær­dien af de inklu­de­rede kom­po­nen­ter i den respek­tive pakke og fastsæt­tes i hen­hold til mar­kedsvær­dien af den kom­merci­elle anven­delse base­ret på pris­li­ster. Inden for for­ret­nings­om­rå­det Lokal søg­ning til­by­der Krak sine kun­der annon­ce­plads i Kraks vel­be­søgte lokale søge­tje­ne­ster. Kraks til­bud består af annon­ce­pak­ker i for­skel­lige stør­rel­ser med vari­e­rende ind­hold og geo­gra­fisk dæk­ning. Ind­tæg­ter fra annon­ce­pak­kerne for­de­les på de inklu­de­rede kom­po­nen­ter. Annon­ce­rings­plads i Kraks kana­ler peri­o­di­se­res over den peri­ode, hvor tje­ne­sten leve­res, nor­malt tolv måne­der. Opti­me­ring af søge­ord indebæ­rer, at Krak ana­ly­se­rer tra­fik­ken på Kraks søge­si­der for der­ef­ter at vælge spe­ci­fikke søge­ord for hver kunde, hvil­ket øger kun­dens syn­lig­hed i søge­re­sul­ta­terne. Inden for for­ret­nings­om­rå­det Sup­p­le­rende digi­tale mar­keds­fø­rings­pro­duk­ter til­by­der Krak tje­ne­ster såsom søge­ma­ski­ne­op­ti­me­ring (SEO), video, hjem­mesi­der og sponso­re­rede links. Søge­ma­ski­ne­op­ti­me­ring indebæ­rer, at kun­dens hjem­meside opti­me­res til de store søge­ma­ski­ner. Krak fore­ta­ger løbende opda­te­rin­ger for at levere ønskede resul­ta­ter. Ind­tæg­ten for­de­les over den peri­ode, hvor opti­me­ring­stje­ne­sten leve­res, hvil­ket nor­malt bety­der, at ind­tæg­ten peri­o­di­se­res over tolv måne­der, men andre peri­o­der kan også fore­komme. For pro­duk­tet video består til­bud­det i at optage og redi­gere en video, som der­ef­ter offent­lig­gø­res i en abon­ne­ments­pe­ri­ode. Kun­den kan også offent­lig­gøre videoen på sin egen hjem­meside. Ind­tæg­terne for­de­les over publi­ce­rings­pe­ri­o­den. Pro­duk­tet hjem­meside indebæ­rer, at Krak pro­du­ce­rer en hjem­meside til kun­den, som der­ef­ter offent­lig­gø­res i en abon­ne­ments­pe­ri­ode. Ind­tæg­ten peri­o­di­se­res lineært over abon­ne­ments­pe­ri­o­den, da hjem­mesi­den ikke leve­res til kun­den og der­med ikke kan hostes af andre end Krak. Sponso­re­rede links er en auk­tions­ba­se­ret tje­ne­ste, der leve­rer klik­bare tek­stan­non­cer. Ind­tæg­ter for sponso­re­rede links indreg­nes, når en bru­ger "klik­ker" på det sponso­re­rede link til den gæl­dende pris pr. klik (cost per click CPC) i hen­hold til en auk­tions­mo­del. Omkost­nin­ger til råva­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­a­ler inde­hol­der det for­brug af råva­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­a­ler, der er anvendt for at opnå årets net­toomsæt­ning. Andre eksterne omkost­nin­ger inde­hol­der omkost­nin­ger til loka­ler, kon­tor­hold, tab på debi­to­rer og andre omkost­nin­ger. Des­u­den ind­går øvrige per­so­na­leom­kost­nin­ger, der ikke ind­går som gage, under per­so­na­leom­kost­nin­ger. Sel­ska­bet fore­ta­ger ikke forsk­ning. Sel­ska­bet for­bed­rer løbende pro­duk­terne. Der er tale om en række min­dre for­bed­rin­ger, der er uvæ­sent­lige og med kort leve­tid, og som der­for omkost­nings­fø­res på afhol­del­ses­tids­punk­tet. Per­so­na­leom­kost­nin­ger omfat­ter udbe­talte gager, inklu­sive regu­le­ring for skyl­dige feri­e­penge, skyl­digt over­ar­bejde og bonus. Af og nedskriv­nin­ger inde­hol­der årets af- og nedskriv­nin­ger af imma­te­ri­elle og mate­ri­elle lang­fri­stede akti­ver. Andre drift­sind­tæg­ter og andre driftsom­kost­nin­ger omfat­ter regn­skabspo­ster af sekundær karak­ter i for­hold til sel­ska­bets hove­dak­ti­vi­tet såsom avance/tab ved salg af anlægs­ak­ti­ver, og ind­tæg­ter fra fak­tu­re­ring af fæl­les kon­cer­nin­terne ydel­ser. Finan­si­elle ind­tæg­ter og omkost­nin­ger omfat­ter ren­ter, finan­si­elle omkost­nin­ger, rea­li­se­rede og ure­a­li­se­rede valuta­kurs­re­gu­le­rin­ger samt til­læg og godt­gø­relse under acon­toskat­te­ord­ning. Skat af årets resul­tat, som består af årets aktu­elle skat og årets udskudte skat, indreg­nes i resul­ta­topgø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets resul­tat, og direkte på egen­ka­pi­ta­len med den del, der kan hen­fø­res til egen­ka­pi­tal­transak­tio­ner. Mate­ri­elle anlægs­ak­ti­ver måles til kost­pris med fradrag af akku­mu­le­rede af- og nedskriv­nin­ger. Kost­pris omfat­ter anskaf­fel­sespri­sen og omkost­nin­ger direkte til­knyt­tet anskaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor akti­vet er klar til at blive taget i brug. Afskriv­nings­grund­la­get, der opgø­res som kost­pris redu­ce­ret med even­tuel restværdi, for­de­les lineært over akti­ver­nes for­ven­tede brugs­tid, der udgør:Andre anlæg, drifts­ma­te­riel og inven­tar 3- 5 år. Der fore­ta­ges årlig revur­de­ring af akti­ver­nes leve­tid og scrap­værdi. Den regn­skabs­mæs­sige værdi af imma­te­ri­elle og mate­ri­elle anlægs­ak­ti­ver gen­nem­gås årligt for at afgøre, om der er indi­ka­tion af vær­di­for­rin­gelse ud over det, som udtryk­kes ved afskriv­ning. Hvis dette er til­fæl­det, fore­ta­ges nedskriv­ning til den lavere genind­vin­dings­værdi. Kapi­ta­lan­dele i dat­ter­virk­som­he­der måles til kost­pris. I til­fælde, hvor kost­pri­sen over­sti­ger gen ind­vin­dings­vær­dien, nedskri­ves til denne lavere værdi. Til­go­de­ha­ven­der måles i balan­cen til amor­ti­se­ret kost­pris eller en lavere net­to­re­a­li­sa­tionsværdi, hvil­ket her sva­rer til påly­dende værdi med fradrag af nedskriv­ning til imø­degåelse af tab. Nedskriv­nin­ger til tab opgø­res på grund­lag af grup­pe­vis vur­de­ring base­ret på erfa­rings­data. Peri­o­de­af­græns­nings­po­ster opført som akti­ver omfat­ter afholdte for­ud­be­talte omkost­nin­ger vedrø­rende igang­væ­rende pro­duk­tion. Udbytte, som ledel­sen fore­slår uddelt for regn­skabsåret, vises som en sær­skilt post under egen­ka­pi­ta­len. Hen­satte for­plig­tel­ser indreg­nes, når sel­ska­bet som følge af en begi­ven­hed ind­truf­fet senest på balan­ce­da­gen har en rets­lig eller fak­tisk for­plig­telse, og det er sand­syn­ligt, at der må afgi­ves øko­no­mi­ske for­dele for at ind­fri for­plig­tel­sen. Der indreg­nes udskudt skat af alle mid­ler­ti­dige for­skelle mel­lem regn­skabs- og skat­temæs­sig værdi af akti­ver og for­plig­tel­ser. Der indreg­nes dog ikke udskudt skat af mid­ler­ti­dige for­skelle vedrø­rende ikke skat­temæs­sigt afskriv­nings­be­ret­ti­get goodwill samt andre poster, hvis disse - bort­set fra ved virk­som­hedsover­ta­gel­ser er opstået på anskaf­fel­ses­tids­punk­tet uden at have effekt på det regn­skabs­mæs­sige resul­tat eller den skat­teplig­tige ind­komst.Udskudt skat måles på grund­lag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser, der med balan­ce­da­gens lov­giv­ning vil være gæl­dende, når den udskudte skat for­ven­tes udløst som aktuel skat. I de til­fælde, hvor opgø­relse af skat­tevær­dien kan fore­ta­ges efter alter­na­tive beskat­nings­reg­ler, måles udskudt skat på grund­lag af den plan­lagte anven­delse af akti­vet hen­holds­vis afvik­ling af for­plig­tel­sen.Udskudte skat­te­ak­ti­ver, her­un­der skat­tevær­dien af frem­før­sels­be­ret­ti­get skat­temæs­sigt under­skud, måles til den værdi, hvor­til akti­vet for­ven­tes at kunne rea­li­se­res, enten ved udlig­ning i skat af frem­ti­dig ind­tje­ning eller ved modreg­ning i udskudte skat­te­for­plig­tel­ser.Udskudte skat­te­ak­ti­ver og -for­plig­tel­ser præ­sen­te­res modreg­net inden for samme juri­di­ske skat­te­en­hed. Aktu­elle skat­te­til­go­de­ha­ven­der og -for­plig­tel­ser indreg­nes i balan­cen med det beløb, der kan bereg­nes på grund­lag af årets for­ven­tede skat­teplig­tige ind­komst regu­le­ret for skat af tid­li­gere års skat­teplig­tige ind­kom­ster. Skat­te­til­go­de­ha­ven­der og -for­plig­tel­ser præ­sen­te­res modreg­net i det omfang, der er legal modreg­nings­ad­gang, og posterne for­ven­tes afreg­net netto eller sam­ti­dig.Finan­si­elle gælds­for­plig­tel­ser Øvrige gælds­for­plig­tel­ser måles til amor­ti­se­ret kost­pris, der i al væsent­lig­hed sva­rer til nomi­nel værdi. Peri­o­de­af­græns­nings­po­ster Peri­o­de­af­græns­nings­po­ster indreg­net under for­plig­tel­ser omfat­ter peri­o­di­se­ret omsæt­ning, som vedrø­rer efter­føl­gende regn­skabsår. Hoved- og nøg­le­tal Bereg­ning Brut­to­m­ar­gin = Brut­to­fortje­ne­ste * 100/Net­tomsæt­ning Over­skuds­grad = Resul­tat af primær drift * 100/Net­tomsæt­ning Afkast­nings­grad = Resul­tat af primær drift * 100/Akti­ver i alt Soli­di­tets­grad = Egen­ka­pi­tal * 100/Akti­ver For­rent­ning af egen­ka­pi­ta­len = Årets resul­tat * 100/Gen­nem­snit­lig egen­ka­pi­tal Revisionspåtegning 33771231 PricewaterhouseCoopers 2026-06-29 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31