<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature"
            xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2015-02-26"
            xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="c0">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c1657">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfAuditorDimension">
								    <c:auditorIdentifier>
									2
								</c:auditorIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c1656">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfAuditorDimension">
								    <c:auditorIdentifier>
									1
								</c:auditorIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c1">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c75">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
								    <c:memberOfBoardIdentifier>
									1
								</c:memberOfBoardIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c60">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
								    <c:memberOfBoardIdentifier>
									1
								</c:memberOfBoardIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c61">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
								    <c:memberOfBoardIdentifier>
									2
								</c:memberOfBoardIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c62">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
								    <c:memberOfBoardIdentifier>
									3
								</c:memberOfBoardIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c12">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c15">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2021-08-24</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2022-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c14">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c17">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2022-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c10">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c393">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
								    <e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
									15
								</e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c394">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
								    <e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
									15
								</e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c395">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
								    <e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
									15
								</e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c396">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2021-08-24</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2022-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
								    <e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
									15
								</e:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c47">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c46">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c26">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c444">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c445">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c103">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:RetainedEarningsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c2719">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:MinorityInterestsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c86">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:ContributedCapitalMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c97">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c104">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:RetainedEarningsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c2720">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:MinorityInterestsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c898">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c904">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:RetainedEarningsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c876">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:ContributedCapitalMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c899">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c905">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:RetainedEarningsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c2726">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfEquityDimension">
								d:MinorityInterestsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c697">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c698">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2023-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c1661">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfAuditorDimension">
								    <c:auditorIdentifier>
									1
								</c:auditorIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c2337">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfAuditorDimension">
								    <c:auditorIdentifier>
									1
								</c:auditorIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c2342">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:typedMember dimension="c:IdentificationOfAuditorDimension">
								    <c:auditorIdentifier>
									1
								</c:auditorIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c130">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">
								d:GoodwillMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c156">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">
								d:GoodwillMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c155">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">
								d:GoodwillMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c182">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">
								d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c183">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">
								d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c184">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">
								d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c528">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c532">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c321">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:TypeOfRelatedEntityDimension">
								d:SubsidiaryMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfRelatedEntityDimension">
								    <d:relatedEntityIdentifier>
									1
								</d:relatedEntityIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c322">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:TypeOfRelatedEntityDimension">
								d:SubsidiaryMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfRelatedEntityDimension">
								    <d:relatedEntityIdentifier>
									1
								</d:relatedEntityIdentifier>
							  </xbrldi:typedMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c273">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:OtherReceivablesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c274">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:OtherReceivablesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c275">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:OtherReceivablesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c744">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:OtherReceivablesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c745">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
							  <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:OtherReceivablesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c746">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfInvestmentsDimension">
								d:OtherReceivablesMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c260">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c261">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2023-10-01</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c211">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">
								d:LongtermEquityLoanMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c212">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">
								d:LongtermEquityLoanMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c215">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">
								d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c214">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="c:ConsolidatedSoloDimension">
								c:ConsolidatedMember
							</xbrldi:explicitMember>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">
								d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c1103">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">
								d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:context id="c1102">
						<xbrli:entity>
							  <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42623156</xbrli:identifier>
						</xbrli:entity>
						<xbrli:period>
							  <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
						</xbrli:period>
						<xbrli:scenario>
							  <xbrldi:explicitMember dimension="d:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">
								d:LongtermDebtToBanksMember
							</xbrldi:explicitMember>
						</xbrli:scenario>
					</xbrli:context>
   <xbrli:unit id="u2">
						<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
					</xbrli:unit>
   <xbrli:unit id="u5">
						<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
					</xbrli:unit>
   <h:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</h:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <h:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0" id="ParaIndex_11930_CellNumber_XB1.B11_CellInstance_0">Christian Møller Christensen</h:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
   <d:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</d:ClassOfReportingEntity>
   <c:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0" id="ParaIndex_11895_CellNumber_XB1.B4_CellInstance_0">Revisionspåtegning</c:TypeOfAuditorAssistance>
   <h:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2026-01-23</h:DateOfGeneralMeeting>
   <h:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0" id="ParaIndex_11910_CellNumber_XB1.B7_CellInstance_0">Beierholm</h:NameOfSubmittingEnterprise>
   <h:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0" id="ParaIndex_11915_CellNumber_XB1.B8_CellInstance_0">Langagervej 1</h:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <h:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0" id="ParaIndex_11920_CellNumber_XB1.B9_CellInstance_0">9220 Aalborg Ø</h:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <g:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0"
                                                        id="ParaIndex_11935_CellNumber_XB1.B12_CellInstance_0"
                                                        xml:lang="da">Konklusion</g:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <g:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0"
                                                                id="ParaIndex_11945_CellNumber_XB1.B14_CellInstance_0"
                                                                xml:lang="da">Grundlag for konklusion</g:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2026-01-23</g:SignatureOfAuditorsDate>
   <h:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2023-10-01</h:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <h:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c1657"
                                         id="ParaIndex_12105_CellNumber_XB1.B46_CellInstance_0">7800</h:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
   <h:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c1657"
                                               id="ParaIndex_12100_CellNumber_XB1.B45_CellInstance_0">81</h:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
   <h:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2024-09-30</h:PredingReportingPeriodEndDate>
   <h:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2024-10-01</h:ReportingPeriodStartDate>
   <h:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0" id="ParaIndex_11990_CellNumber_XB1.B23_CellInstance_0">Lysholt Allé</h:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <h:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2025-09-30</h:ReportingPeriodEndDate>
   <h:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0" id="ParaIndex_11980_CellNumber_XB1.B21_CellInstance_0">42623156</h:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
   <h:NameOfReportingEntity contextRef="c0" id="ParaIndex_11985_CellNumber_XB1.B22_CellInstance_0">BE-SIC HOLDING APS</h:NameOfReportingEntity>
   <c:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c1656"
                                         id="ParaIndex_12055_CellNumber_XB1.B36_CellInstance_0">32895468</c:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <h:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c0" id="ParaIndex_11995_CellNumber_XB1.B24_CellInstance_0">10</h:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <h:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0" id="ParaIndex_12000_CellNumber_XB1.B25_CellInstance_0">7100</h:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <h:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c0" id="ParaIndex_12005_CellNumber_XB1.B26_CellInstance_0">Vejle</h:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <h:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c0" id="ParaIndex_12015_CellNumber_XB1.B28_CellInstance_0">Vejle</h:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
   <c:NameOfAuditFirm contextRef="c1656"
                      id="ParaIndex_12050_CellNumber_XB1.B35_CellInstance_0">Beierholm</c:NameOfAuditFirm>
   <h:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c1656"
                                 id="ParaIndex_12060_CellNumber_XB1.B37_CellInstance_0">Resenvej</h:AddressOfAuditorStreetName>
   <h:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c1656"
                                               id="ParaIndex_12065_CellNumber_XB1.B38_CellInstance_0">81</h:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
   <h:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c1657"
                                   id="ParaIndex_12110_CellNumber_XB1.B47_CellInstance_0">Skive</h:AddressOfAuditorDistrictName>
   <h:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c1656"
                                         id="ParaIndex_12070_CellNumber_XB1.B39_CellInstance_0">7800</h:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
   <h:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c1656"
                                   id="ParaIndex_12075_CellNumber_XB1.B40_CellInstance_0">Skive</h:AddressOfAuditorDistrictName>
   <h:AddressOfAuditorCountry contextRef="c1656"
                              id="ParaIndex_12080_CellNumber_XB1.B41_CellInstance_0">Danmark</h:AddressOfAuditorCountry>
   <c:NameOfAuditFirm contextRef="c1657"
                      id="ParaIndex_12085_CellNumber_XB1.B42_CellInstance_0">Beierholm</c:NameOfAuditFirm>
   <c:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c1657"
                                         id="ParaIndex_12090_CellNumber_XB1.B43_CellInstance_0">32895468</c:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <h:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c1657"
                                 id="ParaIndex_12095_CellNumber_XB1.B44_CellInstance_0">Resenvej</h:AddressOfAuditorStreetName>
   <h:AddressOfAuditorCountry contextRef="c1657"
                              id="ParaIndex_12115_CellNumber_XB1.B48_CellInstance_0">Danmark</h:AddressOfAuditorCountry>
   <d:SelectedElementsFromReportingClassD contextRef="c0">true</d:SelectedElementsFromReportingClassD>
   <d:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c1">true</d:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
   <f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0" id="ParaIndex_15199" xml:lang="da">Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.10.24 - 30.09.25 for BE-SIC HOLDING APS.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
   <f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0" id="ParaIndex_15266" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
   <f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0" id="ParaIndex_15489" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og modervirksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.09.25 og resultatet af koncernens og modervirksomhedens aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.10.24 - 30.09.25.</f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
   <f:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0" id="ParaIndex_15556" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</f:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
   <f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0" id="ParaIndex_15623" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
   <f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0" id="ParaIndex_15718_CellNumber_LPBY_CellInstance_0">Vejle</f:PlaceOfSignatureOfStatement>
   <f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2026-01-23</f:DateOfApprovalOfAnnualReport>
   <c:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c75" id="ParaIndex_15804_CellNumber_EAY.B5_CellInstance_0">Jens Bak Ibsen</c:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <c:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c60" id="ParaIndex_15906_CellNumber_EAZ.B5_CellInstance_0">Christian Møller Christensen</c:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <c:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c60" id="ParaIndex_15907_CellNumber_EAZ.C5_CellInstance_0">Formand</c:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <c:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c61" id="ParaIndex_15911_CellNumber_EAZ.D5_CellInstance_0">Lasse Buhl Jørgensen</c:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <c:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c62" id="ParaIndex_15916_CellNumber_EAZ.F5_CellInstance_0">Ole Bigum Nielsen</c:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" id="ParaIndex_16346" xml:lang="da">Til kapitalejerne i BE-SIC HOLDING APS</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" id="ParaIndex_16882" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.09.25 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt pengestrømme for koncernen for regnskabsåret 01.10.24 - 30.09.25 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0" id="ParaIndex_17192" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen og selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0" id="ParaIndex_17662" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen og selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0" id="ParaIndex_17809" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" id="ParaIndex_18527" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0" id="ParaIndex_20849_CellNumber_FIRMABY_CellInstance_0">Skive</g:SignatureOfAuditorsPlace>
   <c:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c1656" id="ParaIndex_20867_CellNumber_REV1_CellInstance_0">Bjørn Jakobsen</c:NameAndSurnameOfAuditor>
   <c:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c1657" id="ParaIndex_20870_CellNumber_REV2_CellInstance_0">Jakob Hove</c:NameAndSurnameOfAuditor>
   <c:DescriptionOfAuditor contextRef="c1656"
                           id="ParaIndex_20875_CellNumber_REVTITLE1_CellInstance_0">Statsaut. revisor</c:DescriptionOfAuditor>
   <c:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c1656"
                                    id="ParaIndex_20877_CellNumber_MNENUMMER1_CellInstance_0">mne24813</c:IdentificationNumberOfAuditor>
   <c:DescriptionOfAuditor contextRef="c1657"
                           id="ParaIndex_20878_CellNumber_REVTITLE2_CellInstance_0">Statsaut. revisor</c:DescriptionOfAuditor>
   <c:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c1657"
                                    id="ParaIndex_20880_CellNumber_MNENUMMER2_CellInstance_0">mne49065</c:IdentificationNumberOfAuditor>
   <d:Revenue contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">451376000</d:Revenue>
   <d:Revenue contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">552233000</d:Revenue>
   <d:GrossProfitLoss contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">46205000</d:GrossProfitLoss>
   <d:GrossProfitLoss contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">62381000</d:GrossProfitLoss>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">-11670000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">14156000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">-1478000</d:ResultsFromNetFinancials>
   <d:ResultsFromNetFinancials contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">-3046000</d:ResultsFromNetFinancials>
   <d:ProfitLoss contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">-14252000</d:ProfitLoss>
   <d:ProfitLoss contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">4416000</d:ProfitLoss>
   <d:Assets contextRef="c14" decimals="-3" unitRef="u2">355285000</d:Assets>
   <d:Assets contextRef="c17" decimals="-3" unitRef="u2">398621000</d:Assets>
   <d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">1273000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
   <d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">2081000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
   <d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">755000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
   <d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">1074000</d:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
   <d:Equity contextRef="c14" decimals="-3" unitRef="u2">157250000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c17" decimals="-3" unitRef="u2">176534000</d:Equity>
   <d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">-46535000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
   <d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">103044000</d:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
   <d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">-1554000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
   <d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">-245717000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
   <d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c12" decimals="-3" unitRef="u2">-14353000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
   <d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c15" decimals="-3" unitRef="u2">267883000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
   <e:ReturnOnEquity contextRef="c10" decimals="1" unitRef="u5">6</e:ReturnOnEquity>
   <e:ReturnOnEquity contextRef="c12" decimals="1" unitRef="u5">-9</e:ReturnOnEquity>
   <e:ReturnOnEquity contextRef="c15" decimals="1" unitRef="u5">3</e:ReturnOnEquity>
   <e:GrossMargin contextRef="c0" decimals="1" unitRef="u5">17</e:GrossMargin>
   <e:GrossMargin contextRef="c10" decimals="1" unitRef="u5">16</e:GrossMargin>
   <e:GrossMargin contextRef="c12" decimals="1" unitRef="u5">10</e:GrossMargin>
   <e:GrossMargin contextRef="c15" decimals="1" unitRef="u5">11</e:GrossMargin>
   <e:OperatingMargin contextRef="c0" decimals="1" unitRef="u5">6</e:OperatingMargin>
   <e:OperatingMargin contextRef="c10" decimals="1" unitRef="u5">4</e:OperatingMargin>
   <e:OperatingMargin contextRef="c12" decimals="1" unitRef="u5">-3</e:OperatingMargin>
   <e:OperatingMargin contextRef="c15" decimals="1" unitRef="u5">3</e:OperatingMargin>
   <e:EquityRatio contextRef="c0" decimals="1" unitRef="u5">54</e:EquityRatio>
   <e:EquityRatio contextRef="c10" decimals="1" unitRef="u5">50</e:EquityRatio>
   <e:EquityRatio contextRef="c12" decimals="1" unitRef="u5">44</e:EquityRatio>
   <e:EquityRatio contextRef="c15" decimals="1" unitRef="u5">44</e:EquityRatio>
   <e:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c393"
                                      id="ParaIndex_26256_CellNumber_LMH.F16_CellInstance_0">Likviditetsgrad</e:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
   <e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c393" decimals="2" unitRef="u5">156</e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
   <e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c394" decimals="2" unitRef="u5">155</e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
   <e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c395" decimals="2" unitRef="u5">139</e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
   <e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c396" decimals="2" unitRef="u5">164</e:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
   <d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c12" decimals="INF" unitRef="u5">47</d:AverageNumberOfEmployees>
   <d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c15" decimals="INF" unitRef="u5">37</d:AverageNumberOfEmployees>
   <e:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c0"
                                                             id="SectionStart_30462_SectionEnd_31190_SectionUID_1642168291_ParaIndex_30466"
                                                             xml:lang="da">Definitioner af nøgletalEgenkapitalens forrentning:Årets resultat x 100Gennemsnitlig egenkapitalBruttomargin:Bruttoresultat x 100NettoomsætningOverskudsgrad:Resultat af primær drift x 100NettoomsætningSoliditetsgrad:Egenkapital ultimo x 100Samlede aktiverLikviditetsgrad:Omsætningsaktiver x 100Kortfristede gældsforpligtelser</e:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
   <e:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0" id="ParaIndex_32380" xml:lang="da">Væsentligste aktiviteterKoncernens hovedaktivitet består i at levere turnkey infrastrukturløsninger for vindmølleanlæg, herunder etablering af fundamenter til vindmøller, vejanlæg, kranpladser samt internt højspændingsanlæg. Hertil kommer aktiviteter inden for batteriparker og solcelleparker.Vores speciale består i at få gjort brug af koncernens omfattende knowhow, så selv meget komplekse udfordringer hurtigt bliver omsat til praktiske brugbare løsninger til gavn for det enkelte projekt.De primære markeder er Danmark, Sverige, Finland og Norge.I koncernregnskabet indgår følgende enheder: Stenger &amp; Ibsen Construction Holding A/S (ejet 97% af BE-SIC Holding ApS), Stenger &amp; Ibsen Construction A/S (ejet 100% af Stenger &amp; Ibsen Construction Holding A/S), Stenger &amp; Ibsen Construction AB (ejet 100% af Stenger &amp; Ibsen Construction Holding A/S), Stenger &amp; Ibsen Construction Norge A/S (ejet 100% af Stenger &amp; Ibsen Construction Holding A/S) og Stenger &amp; Ibsen Construction Finland OY (ejet 70% af Stenger &amp; Ibsen Construction Holding A/S).</e:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity>
   <e:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c0" id="ParaIndex_32863" xml:lang="da">Usikkerhed ved indregning og målingDer er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.</e:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement>
   <e:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c0" id="ParaIndex_34008" xml:lang="da">Usædvanlige forholdKoncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2025 samt resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for 2024/25 er ikke påvirket af usædvanlige forhold.</e:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement>
   <e:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0" id="ParaIndex_34181" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdResultatopgørelsen for tiden 01.10.24 - 30.09.25 udviser et resultat på t.DKK 23.539 mod t.DKK 9.167 for tiden 01.10.23 - 30.09.24. Balancen viser en egenkapital på t.DKK 188.222.Regnskabsåret har budt på en større aktivitet end forventet. Især i det svenske datterselskab har der været mange og store projekter hele året igennem, og de har generelt også givet et godt resultat. Det første halvår i det finske datterselskab havde ikke nogen stor aktivitet, men i det sidste halvår har der også her været fuld aktivitet. Vi har løbende igennem året suppleret med højt specialiserede medarbejdere, og det forventes at fortsætte i det kommende år.I tidligere år har aktiviteterne næsten udelukkende været vindmølleanlæg, men i regnskabsåret har der været en yderligere vækst i både batteriparker, transformerstationer og delvist også solcelleparker. Virksomheden har været i stand til at udnytte sin ekspertise inden for vedvarende energi også på disse områder, og forventes også at komme til at fylde mere i de kommende år.Koncernen forventede i sin seneste årsrapport et resultat før skat på DKK 14-18 mio.Økonomisk set har koncernresultatet været bedre end forventet ved indgangen til året, selv om omsætningen har været lidt lavere end forventet. Den lavere omsætning hænger sammen med, at der i både Sverige og Finland er blevet udskudt projekter, som tidligere var forventet at blive realiseret i dette regnskabsår. Det sker desværre ofte, fordi der i planlægnings- og projekteringsfasen kan opstå problemer, som ikke var forventet, og derfor bliver virksomhedens start på projektet ofte udskud.</e:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs>
   <e:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c0" id="ParaIndex_34494" xml:lang="da">Til gengæld har der været en god indtjening på de projekter, der er blevet gennemført, og derfor er resultatet bedre end forventet trods den lavere omsætning.</e:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport>
   <e:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0" id="ParaIndex_34925" xml:lang="da">Forventet udviklingKoncernen forventer et positivt resultat før skat i niveauet t.DKK 10.000 for det kommende år. Koncernens overordnede mål er at være den foretrukne leverandør af infrastruktur til vindmølleparker, men virksomhedens aktivitetsområde er blevet udvidet til også at omfatte transformerstationer, batteriparker og solcelleparker. Vi ønsker hele tiden at være på forkant med udviklingen - ikke mindst i relation til håndtering af nye mølletyper samt optimering af tilslutningen til elnettet. Vi lægger vægt på, at arbejdet udføres sikkert og bæredygtigt. Vi fortsætter vores målrettede fokus på at tiltrække nye projekter, hvor vores spidskompetencer giver bygherren betydelig merværdi igennem hele projektforløbet. I det kommende år forventes en tilsvarende aktivitet som i det netop afsluttede år. Det skyldes både de igangvæ-rende projekter og start af nye og udskudte projekter i både Sverige og Finland. I Danmark forventes aktivite-ten at blive mere begrænset, men der forventes at starte nye projekter i løbet af 2026, der dog generelt er mindre end i Sverige og Finland.</e:DescriptionOfExpectedDevelopment>
   <e:DescriptionOfTheEntitysUseOfFinancialInstruments contextRef="c0" id="ParaIndex_35102" xml:lang="da">Finansielle risiciKoncernens væsentligste driftrisiko er knyttet til evnen til at være stærkt positioneret på de væsentlige markeder, primært de nordiske lande. Desuden er det væsentligt for virksomheden hele tiden at være på forkant med den teknologiske udvikling.Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.PrisrisiciKoncernen er eksponeret over for råvareprisrisici, idet der i koncernens produkter indgår en række råvarer med svingende priser, hovedsageligt stål og beton. Råvareprisrisici afdækkes ikke. Påvirkningen på koncernens resultat har hidtil været begrænset, idet prisudsving på de væsentligste råvarer overvejende overføres til koncernens salgspriser.ValutarisiciKoncernen fakturerer i DKK og EUR, mens en væsentlig del af varekøbet sker i NOK, SEK og EUR. Koncernen afdækker ikke sin valutarisici.KreditrisiciKoncernens primære kreditrisiko er relateret til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.</e:DescriptionOfTheEntitysUseOfFinancialInstruments>
   <e:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0" id="ParaIndex_36536" xml:lang="da">Efterfølgende begivenheder.Der er efter balancedagen ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for virksomhedens finansielle stilling.</e:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
   <e:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0" id="ParaIndex_36855" xml:lang="da">SamfundsansvarDet er helt centralt for Stenger &amp; Ibsen Construction (SIC), at koncernens fundament hviler på en samfundsansvarlig adfærd. Det gør sig gældende, uanset om det handler om ligestilling, svagere samfundsgruppers muligheder, klima og miljøbelastning eller etisk adfærd, eller det kan være ved at arbejde aktivt med at øge trivslen og sundheden for medarbejdere. Det bliver der aktivt arbejdet med og fulgt op på med vores CSR-rapportering.SIC har besluttet at udarbejde en årlig bæredygtighedsrapport, hvor vores ESG-tal og tiltag vil blive beskrevet mere grundigt. I vores årsrapport vil vi kun redegøre for de vigtigste informationer relateret til ESG.Miljø og klimaPolitik:I vores bæredygtighedspolitik og miljøpolitik står der, at vi arbejder systematisk på at minimere den negative påvirkning af vores handlinger ved at have et datadrevet grundlag for at skabe innovative løsninger og etablere relevante KPI'er. De to politikker beskriver vores retningslinjer for arbejdet med klima og miljø.Risiko:Som projektudvikler er vi påvirket af vores kunders betalingsvilje og deres til budsvurderingskriterier, som er stærkt fokuseret på omkostninger, kvalitet og tidslinje. Vi har et højt CO2e-fodaftryk og har svært ved at reducere det uden vores kunders støtte. Mens markedet modnes, forsøger vi at beskrive og vise effekten af en traditionel arbejdsmetode, og hvordan denne kan optimeres til at være mere ansvarlig.Vi arbejder aktivt med vores risiko for at minimere alvorligheden og sandsynligheden. Vi arbejder innovativt for at sikre en mere bæredygtig produktion, som tager hensyn til mere end blot CO2e-fodaftrykket. Vi er dog stærkt påvirket af vores kunders beslutninger, hvorfor det er en af vores væsentlige risici.Handlinger: Som en projektdrevet virksomhed ser vi det som vores ansvar at skabe viden om effekten af vores ar-bejde. Vores arbejde er en nødvendighed i værdikæden for vedvarende energi; byggeriet kan dog gøres mere bæredygtigt. Vi fokuserer på:Udvikle innovative og kreative løsninger i designfasten og gennem hele projektet for at være mere ressourceeffektive. For eksempel optimering af designet for at minimere materialeforbrug og spild.Fremlægge mere bæredygtige løsninger til kunden ved at præsentere muligheden for indkøb af al-ternative materialer med fokus på beton og stål.Integrering af biodiversitetsinitiativer for at minimere vores indtrængen i naturen og derved sikre en af de mest kritiske planetariske grænser.At sikre kvalitet og 'Right-first-time'-princippet, da omarbejde er en af de mest unødvendige emissioner.Kommunikere behovet for at samarbejde både internt og eksternt for at opnå resultater og nye muligheder.Arbejde aktivt med at reducere spild, og vi har en 'waste management plan' for hvert enkelt projekt.Blandt andet har vi i en længere periode arbejdet med praktiske initiativer ift. biodiversitet. Her har vi haft fokus på at vedligeholde, hvis ikke forbedre, biodiversiteten på vores projektsites efter endt produktion.  Et fokus på biodiversitet og CO2e-reducting går hånd i hånd, hvor vi har mulighed for at placere et særligt fokus på biodiversitet grundet vores mange lokationer i Danmark, Sverige &amp; Finland. Målsætninger: Vi ønsker at øge biodiversiteten på vores projektsites, hvor vores handlingsplan er følgende: SIC Holding: Undersøge muligheden for at arbejde med biodiversitet på et SIC-ejet areal. Projects: Fokus at vedligeholde hvis ikke øge biodiversitet 2024: Fokus på indsamling af empiri2025: Udarbejdelse af landskabsmanual med fokus på biodiversitet 2026: Præsentere og med vores kunders tilladelse implementerer landskabsmanualen på 50% af vores sites. 2027: Præsentere og med vores kunders tilladelse implementerer landskabsmanualen på 100% af vores sitesKPI'er  Vi har tre hovedområder som vi måler på i forhold til miljø, henholdsvis vores CO2e-aftryk, affald og biodiversitets initiativer.CO2e-aftryk: Et fokus på at minimere vores årlige CO2e aftryk gennem design optimeringer og materiale indkøb. Scope 1 resultater: 2021/2022: 7613,83 ton CO2e 2022/2023: 5631,91 ton CO2e 2023/2024: 6311,47 ton CO2e Scope 2: 2021/2022: 6,69 ton CO2e 2022/2023: 13,43 ton CO2e 2023/2024: 8,14 ton CO2e Scope 3: 2021/2022: 37657,75 ton CO2e 2022/2023: 22596,91 ton CO2e 2023/2024: 19828,61 ton CO2e Affald: Fokus på at minimere farligt affald. Farligt affald: 2021/2022: 122,12 ton 2022/2023: 70,61 ton 2023/2024: 81,76 ton Andet affald: 2021/2022: 179,76 ton 2022/2023: 182,53 ton 2023/2024: 172, 95 ton Biodiversitet: Øge antallet af begyndte biodiversitets initiativer på projektområder. 2021/2022: 1 initiativ opstartet 2022/2023: 2 initiativer opstartet 2023/2024: 0 initiativer opstartet Anvendt regnskabspraksis:Carbon Footprint Scope 1: Scope 1 måler de direkte drivhusgasemissioner, som stammer fra kilder, der ejes eller kontrolleres af virksomheden. Dette inkluderer emissioner fra forbrænding af brændstoffer i virksomhedens egne kedler, ovne, køretøjer osv. Scope 1-emissioner er de mest umiddelbare emissioner, som en virksomhed kan påvirke direkte, herunder utilsigtede emissioner (fugtige emissions) fra køleanlæg, klimaanlæg og brandslukningssystemer. I virksomhedens beregning af scope 1, indgår forbrug af benzin (liter) og diesel (liter) til vogn- og maskinpark. Data stammer fra udtræk fra bl.a. vores økonomisystem og projekt rapportering og er dermed baseret på de totale købte/rapporterede mængder ganget med de respektive emissionsfaktorer. Emissionsfaktorerne stammer fra UK.gov v2024 1.1.Scope 2: Scope 2 (markedsbaseret) måler de indirekte drivhusgasemissioner fra købt elektricitet og varme. Markedsbaseret metode beregner emissionerne baseret på specifikke emissionsfaktorer fra de energikilder, som virksomheden har valgt at købe gennem kontrakter eller certifikater, såsom vedvarende energikreditter (RECs) eller leverandørspecifikke emissionsrater. Da virksom-heden ikke har købt certifikater i rapporteringsperioden, er beregningen baseret på den generelle el-deklaration for Danmark, Sverige og Finland (2024), som anvendes ifm. markedsbaseret metode for elforbrug uden en specifik leveringsaftale med oprindelsesgarantier. I virksomhedens beregning af scope 2, indgår forbrug af: fjernvarme (MWh) til opvarmning samt elektricitet (MWh). Udledningerne fra elektricitetsforbruget er beregnet som de indkøbte mængder multipliceret med emissionsfaktoren fra den generelle eldekleration for 2024/25. Udledningerne fra fjernvarmeforbruget er beregnet som de indkøbte mængder multipliceret med emissionsfaktoren oplyst i fjernvarmedeklarationen fra leverandøren for 2024/25. De samlede Scope 2-emissioner (markedsbaseret) er beregnet som summen af disse to kilder. Scope 3: Scope 3-emissioner refererer til alle andre indirekte emissioner, der opstår i en virksom-heds værdikæde, men som ikke kontrolleres af virksomheden selv. Dette inkluderer emissioner fra leverandører, transport, affaldshåndtering, brug af solgte produkter m.fl. De 15 kategorier under Scope 3-emissioner dækker både upstream og downstream aktiviteter i en virksomheds værdikæ de. I virksomhedens beregning af scope 3, indgår upstream akiviteterne: Købte varer og tjenester: Emissioner fra produktionen af varer og tjenester, som virk-somheden køber. 1 eller 2): Emissioner fra produktion af brændstof og energi, som virksomheden køber.Forretningsrejser: Emissioner fra medarbejderes forretningsrejser.Medarbejderpendling: Emissioner fra medarbejderes pendling til og fra arbejde.Scope 3 udledningerne beregnes vha. SIC's egen kalkulerede spend-based faktor, som er baseret på udledningerne fra SIC's første 3 CO2e-regnskaber. Affald:Farligt affald: Farligt affald er affald, der udviser farlige egenskaber på grund af indholdet af farlige stoffer og kan være sundhedsfarligt eller skadeligt for miljøet. Indsamling af affaldsdata kommer fra alle virksomhedens lokationer, målt i tons. Andet:Ikke-farligt affald er affald, der ikke udgør en risiko for menneskers sundhed eller miljøet. Indsamling af affaldsdata kommer fra alle virksomhedens lokationer, og er målt i tons. Beregningen dækker over den samlede mængde ikke-farligt affald i rapporteringsperioden. Data vedrørende affaldsmængder er baseret på oplysninger fra projekterne, hvor den månedlige mængde affald rapporteres fra. Biodiversitet:Iværksatte initiativer: antallet af initiativer der er iværksat i forhold til biodiversitet i regnskabsåret. Data stammer fra ekspertbesøg fra biodiversitet-specialisterne som har været fysisk på projekterne for at vurdere mulige tiltag. Opfølgning:  Mindske scope 1 udledninger vha. flere eldrevne firmabiler: 2023/2024: Target 15% af alle firmabiler ' Resultat: 43% af firmabilerne af enten 100% el eller hybrid 2024/2025: Target 20% af alle firmabiler 2025/2026: Target 25% af alle firmabiler  Forbedre biodiversitet 2023/2024: Undersøg &amp; evaluering af muligheder ' Resultat: Færdiggjort 2024/2025 - 2025/2026: Se beskrivelse ovenfor.  Socialt ansvar (S)Politik:Koncernens Sustainability Policy og arbejdsmiljøpolitik beskriver vores mål for at opretholde et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Det Her forklares det, hvordan vi tilstræber at skabe en stimulerende arbejdsplads for alle medarbejdere, hvor risikoen for skader og sygdom minimeres gennem forebyggende tiltag.Risiko:Koncernen udvikler sig hele tiden. Den hurtige udvikling kan gøre det udfordrende at bevare den samme nærhed, da arbejdet er geografisk distanceret med et kontinuerligt øget medarbejderantal. Dette skaber en betydelig risiko for, at de forskellige afdelinger begynder at skabe siloer, hvilket fører til en mere decentral virksomhed, der ændrer hele atmosfæren og kulturen i SIC. For at minimere sandsynligheden og alvoren af denne risiko har der været fokus på at sikre fællesskabet og værdierne på tværs af organisationen ved for eksempel at skabe og udvikle et nyt intranet, samt fokusere mere på onboarding på tværs af landene.En anden væsentlig risiko er de skiftende krav, hvor der forventes mere administrativt arbejde nu end tidligere. Dette kan påvirke vores medarbejderes mentale velbefindende, efterhånden som deres arbejdsbyrde øges. Vi laver årligt en medarbejdertrivselsundersøgelse, hvor de psykologiske aspekter får større fokus. Desuden arbejder vi for at sikre en kultur, hvor alle tillidsfuldt kan henvende sig til deres nærmeste kollega eller chef, hvis der opstår problemer.Vi har et særligt og stort fokus på sikkerhed og på at nedbringe antallet af arbejdsulykker så vidt muligt til nul. Arbejdsmiljøorganisationen registrerer og behandler alle nærved-hændelser og forbedrer løbende sikkerhedsinstrukserne. Vi gennemfører en årlig medarbejder-trivselsundersøgelse, og har etableret en whistleblower-ordning. Vi forsøger at forbedre mangfoldigheden i virksomheden, og vi respekterer naturligvis menneskerettighederne.Handlinger:Som vores værdier beskriver, er en medarbejder i koncernen anstændig, løsningsorienteret og troværdig. Disse værdier er stærkt forankret i virksomhedskulturen. Værdierne hjælper os med at opretholde stærke sociale relationer både internt og eksternt., da alle bliver behandlet med respekt og integritet. Det kan for eksempel være en leverandør, lokalsamfundet, kunden, lodsejerne mv.I SIC investerer vi i vores folk og stræber efter at skabe en god arbejdsatmosfære. Som en videns drevet koncern er vores medarbejderes trivsel afgørende, da de udgør kernen i vores organisation. Derfor fokuserer vi stærkt på følgende områder:Sikring af medarbejdertrivsel, hvor alle følger sig støttet og engageret. For eksempel har vi en whistleblower-funktion på vores intranet - og ikke kun på engelsk, men på alle vores selskabers nationale sprog.Et sundt og sikkert arbejdsrum, hvor sikre arbejdsforhold er en nødvendighed. Hvert projekt evalueres for at sikre, at stedspecifikke risici fanges for at minimere sandsynligheden og påvirkningen.Sikre et retfærdigt arbejdsmiljø, hvor alle respekterer hinanden og giver plads til hinandens forskel-ligheder. Vi tolererer ikke nogen form for forskelsbehandling. Ligeledes skelner vi ikke mellem medarbejderforskelle, når det kommer arbejde, løn, ansættelse mv.Opretholde en attraktiv arbejdsplads for at sikre nødvendige færdigheder og kompetencer. Målsætninger:  Vi har en kontinuerlig årlig målsætning om følgende: 0% LTIFR (ulykkesfrekvens). Vores handling består af: Altid tilknyttet HSE ansvarlig på vores projekter Projektspecifik vurdering af risici Løbende opfølgende og kontinuerlige forbedringer 0% stress. Vores handling består af: Implementer &amp; strømline processer i SIC der sikrer en uniform arbejdsmetode Træning i systemer &amp; processor Støtte lokalsamfund 5% af projekternes medarbejdere skal komme fra lokalområdet Sponsorerer lokale klubber og foreninger i kommunerne, hvor vi arbejder. Rekruttering Mere aktivitet på sociale medier ift. at kommunikere at SIC er en moderne og retfærdig virksomhed. KPI'er  Vi har fem hovedområder som vi måler på i forhold til socialt ansvar. Foretrukket arbejdsplads: Arbejdsmotivation &amp; engagement ' 2021/2022: 88% positiv, 2022/2023: 100% positiv &amp; 2023/2024: 95% positiv Oplever en god arbejdsatmosfære '2021/2022: 93% positiv, 2022/2023: 100% positiv &amp; 2023/2024: 95% positiv Behandlet retfærdigt på arbejdspladsen ' 2021/2022: 96% positiv, 2022/2023: 98% positiv &amp; 2023/2024: 97% positiv Bruger viden &amp; erfaring ' 2021/2022: 92% positiv, 2022/2023: 95% positiv &amp; 2023/2024: 92% positiv Vores folk Antal medarbejdere ' 2021/2022: 46 stk., 2022/2023: 46 stk. &amp; 2023/2024: 53 stk. Kønssammensætning ' 2021/2022: 9% K / 91% M, 2022/2023: 11% K /89% M &amp; 2023/2024: 9% K &amp; 91% M Sikker &amp; sund arbejdsplads Lost-time-injuries ' 2021/2022: 0 stk., 2022/2023: 1 stk. &amp; 2023/2024: 0 stk. Stress niveau ' 2021/2022: 74% positive, 2022/2023: 84% positive &amp; 2023/2024: 86% positiv (Positiv er her svarende til ingen tegn på stress) Lokal arbejdskraft Hyre lokale på projekter ' 2021/2022: ja, 2022/2023: ja &amp; 2023/2024: jaInvestere i lokale samfund ' 2021/2022: ja, 2022/2023: ja &amp; 2023/2024: jaWhistleblower funktion: Rapporteret sager ' 2021/2022: ingen whistleblower funktion, 2022/2023: 0 stk. &amp; 2023/2024: 0 stk. Anvendt regnskabspraksis: Preferred Workplace:Work motivation &amp; engagement: Data stammer fra resultatet af vores årlige medarbejderunder-søgelse, som er uafhængigt administreret og evalueret af en tredjepartExperience a good work atmosphere; Data stammer fra resultatet af vores årlige medarbejder-undersøgelse, som er uafhængigt administreret og evalueret af en tredjepart.Treated fairly in the workplace: Data stammer fra resultatet af vores årlige medarbejderundersøgelse, som er uafhængigt administreret og evalueret af en tredjepart.Get to use know-how &amp; experience: Data stammer fra resultatet af vores årlige medarbejderundersøgelse, som er uafhængigt administreret og evalueret af en tredjepart.Vores medarbejdere:Antal medarbejdere: Data stammer fra udtræk fra vores lønsystem på balancedagen og opgørelsen er opgjort i headcount.Kønsfordeling: Summen af antal kvinder (headcount) divideres med antal mænd (headcount) på balan-cedagen. Data stammer fra vores lønsystem.Safe and healthy workspace:Lost-time-injuries: Ulykkesfrekvens er beregnet ved at tage det samlede antal af arbejdsskader/-ulykker divideret med det totale antal arbejdstimer i rapporteringsperioden for alle lokationen, og derefter ganget med 1.000.000, Dette giver antallet af arbejdsskader per en million arbejdstimer, hvilket er en almindelig praksis. Data stammer fra projektopgørelserne udført at specifikke HSE-projektmedarbejdere. Level of stress: Data stammer fra resultaterne af vores årlige medarbejderundersøgelse, som er uafhængigt administreret og evalueret af en tredjepart.Whistleblower: Data stammer fra udtræk fra vores whistleblowersystem på balancedagen.Opfølgning: Sikre medarbejder trivsel: Målsætning 0% LTRF &amp; 0% stress. Resultat i 2023/2024: 0% LTIRF og 3% med stressMålsætning 2024/2025: 0% LTIRF og 0% med stressStøtte lokalsamfundet: Målsætning 5% lokal arbejdskraft &amp; sponsorering af lokale kluber/foreningerResultat i 2023/2024: 5% lokal arbejdskraft på projekter + 8 klub-sponsorater Målsætning i 2024/2025: Samme resultat som i 2024SIC som en attraktiv arbejdsplads Resultat i 2023/2024: 7 nye ansatte Målsætning i 2024/2025: Forøgelse af antal ansatte Selskabsledelse (G):Politik:Hos SIC-koncernen har vi ét adfærdskodeks for vores leverandører og ét for vores medarbejdere. Adfærdskodekset er baseret på FN's Global Compact og FN's vejledende principper for erhvervsliv og menneskeret-tigheder. Formålet er at sikre, at alle koncernens operationer udføres på en ansvarlig måde, hvor der etableres langvarige relationer.Risiko:Selskabsledelse vil fortsat være et stort fokus for koncernen, da det er et område, der kræver løbende opmærksomhed. At drive en etisk og gennemsigtig forretning internt er én ting, men en anden ting er at sikre, at vores leverandører lever op til samme standard. Vi har screenet vores leverandører for at sikre, at de overholder vores adfærdskodeks. Næste område bliver at sikre vores leverandørers engagement i ESG, hvilke kan skabe en betydelig risiko for at miste nøgleleverandører og partnere.På grund af dette kommunikerer vi i høj grad vores fremtidige bæredygtighedskrav, så vores leverandører har tid til at forberede overholdelsen og bede om support, hvis det er nødvendigt.Arbejdsforhold er særligt vigtige i vores branche. Selvom vores aktiviteter er baseret i Norden, hvor risici som slaveri og børnearbejde er minimale, stiller vi stadig krav om, at alle leverandører overholder fair arbejdstider, sikrer at lønninger dækker basale behov, og overholder lovgivning samt kollektive aftaler. Derudover forventer vi overholdelse af politikker vedrørende integritet, kvalitet, miljø samt arbejdsmiljø og sikkerhed, så vi opretholder en ansvarlig og etisk forsyningskæde.Handlinger:Selskabsledelse handler om at drive en etisk og transparent virksomhed, hvor anstændighed er i fokus. Dette kommunikeres til alle interessenter i koncernen gennem vores adfærdskodeks. Vores adfærdskodeks udgør vores etiske regler og adfærdsmæssige forventninger til både interne og eksterne parter. Desuden forventer vi, at alle parter følger vores politikker og værdier, da disse sikrer integritet, kvalitet og sikkerhed.Gennemsigtighed er afgørende for at sikre en veldrevet forretning og projekter. For eksempel skal projektledelsen være ærlig og transparent. Hvis der forekom en miljøulykke, skal det sikres, at denne risiko minimeres på tværs af organisationen ved hjælp af en kommunikation af projektledelsens analyse og korrigerende handlinger.Interessentstyring er vigtigt for at sikre gode relationer mellem alle parter. Dette gøres ved systematisk at identificere og overvåge vores interessenter samt sikre, at forventninger og krav bliver kommunikeret og opfyldt.Der er etableret en ESG-struktur og -strategi for at imødekomme kommende krav fra kunder og reguleringer. Da det stigende fokus på ESG påvirker hele organisationen, har der været stort fokus på at involvere hele virksomheden for at sikre, at de mest relevante fokusområder bliver prioriteret.At sikre langsigtet rentabilitet kræver, at SIC overvejer den tredobbelte bundlinje i betragtning af mennesker, planet og profit.Vi accepterer ikke korruption og bestikkelse i relation til vores aktiviteter, og har nul tolerance overfor overtrædelse af menneskerettigheder. VI har ikke haft nogen brud på dette.</e:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
   <e:DescriptionOfTheBusinessModelOfTheEntityCorporateSocialResponsibility contextRef="c0" id="ParaIndex_37016" xml:lang="da">ForretningsmodelKoncernen er en del af værdikæden for udviklingen af vedvarende energi, der skal sikre en stabil fremtid for de næste generationer. Resultatet af vedvarende energi er positivt, men processen kræver en byggefase, som påvirker miljø og klima. Byggefasen er en nødvendighed for at udnytte vedvarende energi. Gennem vores hovedaktiviteter og ressourcer skaber vi et produkt, der gør vedvarende energi mulig. Vores forretningsmodel viser denne værdi.</e:DescriptionOfTheBusinessModelOfTheEntityCorporateSocialResponsibility>
   <e:DescriptionOfPrincipalRiskInRelationToTheSignificantActivitiesOfEntityCorporateSocialResponsibility contextRef="c0" id="ParaIndex_37100" xml:lang="da">Forankring ESGAlle aspekter nævnt under dette afsnit om samfundsansvar relaterer sig til SICs fokus på miljø, social ansvarlighed og selskabsledelse (ESG). I denne beretning finder du en kort beskrivelse af vores arbejde med ESG, hvor en mere grundig beskrivelse kan findes i SICs Sustainability   Policy og ESG-rapport.Alle i koncernen selskaberne er ISO-certificeret, herunder også efter ISO 14001 som et udtryk for, at vi lægger stor vægt på miljøpolitik og miljøledelse, og vi har en målsætning om kontinuerligt at reducere vores CO2-udledning og samtidigt også samarbejde med vores kunder om det samme mål.Ydermere har vi også inddraget FN's Verdensmål for bæredygtig udvikling og gjort det til en del af vores dagsorden. Her har vi set på, hvor vores bidrag er størst, og hvor vi kan påvirke allermest. På de områder har vi en række løbende forbedringer og specielt en dialog med vores kunder om mulighederne for at kunne levere så bæredygtige projekter som muligt. Som et led i koncernenss samfundsansvar har vi de seneste år arbejdet med en proces om bæredygtighed for at kunne være i stand til at udarbejde realistiske og konkrete mål på området. Vi har fokuseret på SIC's påvirkning på miljøet, og dette har resulteret i årlige ESG-regnskaber. Arbejdet med ESG-regnskaber har givet os indblik i, hvordan vi kan hjælpe vores kunder med at etablere grønnere vedvarende energi parker ved at reducere CO2-udledningen fra de største materialegrupper. Med SIC's CO2-baseline fra 2022 etableret, vil vi rapportere årligt på vores CO2-udledning, og dermed mappe reducering af CO2 ift. byggede parker.At være ansvarlig kræver, at en organisation inddrager ESG i alle arbejdsområder og strategiske aspekter, hvilket SIC har gjort. ESG implementeres som en del af virksomhedens tankegang i forhold til at omfavne den tredobbelte bundlinje igennem innovation, samt en systematisk og grundig struktur. På denne måde er ESG forankret i alle dele af organisationen, lige fra koncernledelsen til en supervisor on-site. Processen med at blive mere bæredygtig kræver, at hele organisationen samarbejder, da det sikrer højere effektivi-tet og hurtigere integration. Vores ESG-resultater opnås gennem en fælles virksomhedsindsats om at være den foretrukne leverandør i branchen. Dette har ført til ansvarlig beslutningstagning, der sikrer den bedste løsning for vores kunder.Med ESG betragter vi vores beslutninger som en effekt på verden, hvor vi stræber efter at påvirke både vores interne arbejdsstyrke og vores eksterne interessenter til at træffe ansvarlige beslutninger dagligt.Vores seneste ESG-rapport for SIC kan findes på følgende link så snart rapporten er færdiggjort i Q1 2026: https://si-construction.com/sustainability/</e:DescriptionOfPrincipalRiskInRelationToTheSignificantActivitiesOfEntityCorporateSocialResponsibility>
   <e:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c0" id="ParaIndex_37962" xml:lang="da">Kønsmæssig sammensætning af ledelsenØverste ledelsesorganSelskabet anser kønsdiversitet i det øverste ledelsesorgan som værende vigtig for at sikre, at begge køn er repræsenteret og vil kunne styrke og bidrage til, at virksomheden anskues fra forskellige vinkler. Selskabets øverste ledelsesorgan udgør bestyrelsen.Antal medlemmerUnderrepræsenteret køn i %Måltal i %Årstal måltal forventes opfyldt*) Oversigten indeholder ikke oplysninger for 2022 og tidligere, jf. ÅRL § 99 b, stk. 7.Anvendt regnskabspraksisKønsdiversitetsforholdet i det øverste ledelsesorgan beregnes som andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af den samlede bestyrelse. Det omfatter udelukkende bestyrelsesmedlemmer, som er valgt af generalforsamlingen. Medarbejderrepræsentanter medtages ikke.Øvrige ledelsesniveauerØvrige ledelsesniveauer omfatter direktionen samt personer med personaleansvar, som refererer direkte til direktionen. Antal ledere*) Oversigten indeholder ikke oplysninger for 2022 og tidligere, jf. ÅRL § 99 b, stk. 7.Anvendt regnskabspraksis Kønsdiversitetsforholdet på øvrige ledelsesniveauer beregnes som andelen af kvindelige ledere med personaleansvar ud af det samlede antal ledere med personaleansvar på de øvrige ledelsesniveauer.</e:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
   <e:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c47" decimals="INF" unitRef="u5">3</e:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <e:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c46" decimals="INF" unitRef="u5">3</e:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <e:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c14" decimals="INF" unitRef="u5">3</e:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <e:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c47" decimals="1" unitRef="u5">0</e:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c46" decimals="1" unitRef="u5">0</e:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c14" decimals="1" unitRef="u5">0</e:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c47" decimals="1" unitRef="u5">25</e:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c46" decimals="1" unitRef="u5">25</e:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c14" decimals="1" unitRef="u5">25</e:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c47">2027</e:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c46">2027</e:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c14">2027</e:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c1" id="ParaIndex_39000" xml:lang="da">Status for opfyldelse af måltalPå nuværende tidspunkt består selskabets bestyrelse af 0 kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af i alt 3 bestyrelsesmedlemmer (0%), hvilket er uændret i forhold til sidste år.</e:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c1" id="ParaIndex_39085" xml:lang="da">Væsentlige handlinger foretaget i regnskabsåret for at opnå opfyldelse af måltalletSelskabet ønsker en ligelig fordeling af mænd og kvinder i bestyrelsen, og selskabet har derfor i overensstemmelse med politikken gennemført følgende handlinger i året for at øge andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer:Opfordret begge køn til at opstille til bestyrelsesposter, som var på valgLavet en række interne tiltag, der skal fremme kvindelige kandidaters incitament til at opsøge muligheden for at blive valgt ind i bestyrelsen.</e:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <e:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c47" decimals="INF" unitRef="u5">1</e:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <e:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c46" decimals="INF" unitRef="u5">1</e:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <e:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c14" decimals="INF" unitRef="u5">1</e:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <e:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenOtherManagementLevels contextRef="c1" id="ParaIndex_40121" xml:lang="da">Undtaget fra pligt til at opstille måltal grundet færre end 3 personer på øvrige ledelsesniveauerSelskabets øvrige ledelsesniveauer består af 1 leder, herunder selskabets direktør og økonomidirektør. Da selskabets øvrige ledelsesniveauer udgør færre end 3 personer, giver dette ikke anledning til at redegøre for kønsfordelingen på de øvrige ledelsesniveauer. Selskabet er dog ikke undtaget fra at medtage en oversigt over det samlede antal personer på de øvrige ledelsesniveauer og andelen af det underrepræsenterede køn, jf. oversigten ovenfor.</e:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenOtherManagementLevels>
   <e:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c0" id="ParaIndex_40813" xml:lang="da">DataetikSelskabet har ikke formelle nedskrevne politikker omkring dataetik. Ledelsen tager dog i forbindelse med fastlæggelse af selskabets forretningsstrategier samt ved udførsel af selskabets aktiviteter i vidt omfang hensyn til almindelig anerkendte principper og god forretningsmoral, ligesom gældende lovgivning til stadighed sikres overholdt.</e:StatementOfPolicyForDataEthics>
   <d:Revenue contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">613198000</d:Revenue>
   <d:Revenue contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">461187000</d:Revenue>
   <d:Revenue contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Revenue>
   <d:Revenue contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Revenue>
   <d:OtherOperatingIncome contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">268000</d:OtherOperatingIncome>
   <d:OtherOperatingIncome contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">233000</d:OtherOperatingIncome>
   <d:OtherOperatingIncome contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherOperatingIncome>
   <d:OtherOperatingIncome contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherOperatingIncome>
   <d:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">493240000</d:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <d:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">382114000</d:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <d:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <d:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <d:OtherExternalExpenses contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">17969000</d:OtherExternalExpenses>
   <d:OtherExternalExpenses contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">5995000</d:OtherExternalExpenses>
   <d:OtherExternalExpenses contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">44000</d:OtherExternalExpenses>
   <d:OtherExternalExpenses contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">58000</d:OtherExternalExpenses>
   <d:GrossProfitLoss contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">102257000</d:GrossProfitLoss>
   <d:GrossProfitLoss contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">73311000</d:GrossProfitLoss>
   <d:GrossProfitLoss contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">-44000</d:GrossProfitLoss>
   <d:GrossProfitLoss contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">-58000</d:GrossProfitLoss>
   <d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">46597000</d:EmployeeBenefitsExpense>
   <d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">33167000</d:EmployeeBenefitsExpense>
   <d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:EmployeeBenefitsExpense>
   <d:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:EmployeeBenefitsExpense>
   <d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">20119000</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">19970000</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">35541000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">20174000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">-44000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">-58000</d:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">20499000</d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">9440000</d:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:OtherFinanceIncome contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">2586000</d:OtherFinanceIncome>
   <d:OtherFinanceIncome contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">2561000</d:OtherFinanceIncome>
   <d:OtherFinanceIncome contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">167000</d:OtherFinanceIncome>
   <d:OtherFinanceIncome contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">50000</d:OtherFinanceIncome>
   <d:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">3556000</d:OtherFinanceExpenses>
   <d:OtherFinanceExpenses contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">6194000</d:OtherFinanceExpenses>
   <d:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">1958000</d:OtherFinanceExpenses>
   <d:OtherFinanceExpenses contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">3881000</d:OtherFinanceExpenses>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">34571000</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">16541000</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">18664000</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">5551000</d:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <d:TaxExpense contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">11032000</d:TaxExpense>
   <d:TaxExpense contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">7374000</d:TaxExpense>
   <d:TaxExpense contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">-404000</d:TaxExpense>
   <d:TaxExpense contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">-855000</d:TaxExpense>
   <d:ProfitLoss contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">23539000</d:ProfitLoss>
   <d:ProfitLoss contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">9167000</d:ProfitLoss>
   <d:ProfitLoss contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">19068000</d:ProfitLoss>
   <d:ProfitLoss contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">6406000</d:ProfitLoss>
   <d:Goodwill contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">116053000</d:Goodwill>
   <d:Goodwill contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">135376000</d:Goodwill>
   <d:Goodwill contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Goodwill>
   <d:Goodwill contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Goodwill>
   <d:IntangibleAssets contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">116053000</d:IntangibleAssets>
   <d:IntangibleAssets contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">135376000</d:IntangibleAssets>
   <d:IntangibleAssets contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:IntangibleAssets>
   <d:IntangibleAssets contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:IntangibleAssets>
   <d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">3036000</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">2785000</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <d:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">3036000</d:PropertyPlantAndEquipment>
   <d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">2785000</d:PropertyPlantAndEquipment>
   <d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:PropertyPlantAndEquipment>
   <d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:PropertyPlantAndEquipment>
   <d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">197858000</d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">208058000</d:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
   <d:OtherLongtermReceivables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">4828000</d:OtherLongtermReceivables>
   <d:OtherLongtermReceivables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">5389000</d:OtherLongtermReceivables>
   <d:OtherLongtermReceivables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">4828000</d:OtherLongtermReceivables>
   <d:OtherLongtermReceivables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">5389000</d:OtherLongtermReceivables>
   <d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">4828000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">5389000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">202686000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">213447000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <d:NoncurrentAssets contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">123917000</d:NoncurrentAssets>
   <d:NoncurrentAssets contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">143550000</d:NoncurrentAssets>
   <d:NoncurrentAssets contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">202686000</d:NoncurrentAssets>
   <d:NoncurrentAssets contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">213447000</d:NoncurrentAssets>
   <d:ContractWorkInProgress contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">2738000</d:ContractWorkInProgress>
   <d:ContractWorkInProgress contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">12250000</d:ContractWorkInProgress>
   <d:ContractWorkInProgress contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ContractWorkInProgress>
   <d:ContractWorkInProgress contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ContractWorkInProgress>
   <d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">95902000</d:ShorttermTradeReceivables>
   <d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">63261000</d:ShorttermTradeReceivables>
   <d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermTradeReceivables>
   <d:ShorttermTradeReceivables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermTradeReceivables>
   <d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">1084000</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">1052000</d:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:CurrentDeferredTaxAssets>
   <d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:CurrentDeferredTaxAssets>
   <d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">1244000</d:CurrentDeferredTaxAssets>
   <d:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">840000</d:CurrentDeferredTaxAssets>
   <d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermTaxReceivables>
   <d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">5170000</d:ShorttermTaxReceivables>
   <d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">359000</d:ShorttermTaxReceivables>
   <d:ShorttermTaxReceivables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">196000</d:ShorttermTaxReceivables>
   <d:OtherShorttermReceivables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">758000</d:OtherShorttermReceivables>
   <d:OtherShorttermReceivables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">187000</d:OtherShorttermReceivables>
   <d:OtherShorttermReceivables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherShorttermReceivables>
   <d:OtherShorttermReceivables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherShorttermReceivables>
   <d:DeferredIncomeAssets contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">725000</d:DeferredIncomeAssets>
   <d:DeferredIncomeAssets contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">703000</d:DeferredIncomeAssets>
   <d:DeferredIncomeAssets contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:DeferredIncomeAssets>
   <d:DeferredIncomeAssets contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:DeferredIncomeAssets>
   <d:ShorttermReceivables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">100123000</d:ShorttermReceivables>
   <d:ShorttermReceivables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">81571000</d:ShorttermReceivables>
   <d:ShorttermReceivables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">2687000</d:ShorttermReceivables>
   <d:ShorttermReceivables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">2088000</d:ShorttermReceivables>
   <d:OtherShorttermInvestments contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">10000</d:OtherShorttermInvestments>
   <d:OtherShorttermInvestments contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">10000</d:OtherShorttermInvestments>
   <d:OtherShorttermInvestments contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherShorttermInvestments>
   <d:OtherShorttermInvestments contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherShorttermInvestments>
   <d:ShorttermInvestments contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">10000</d:ShorttermInvestments>
   <d:ShorttermInvestments contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">10000</d:ShorttermInvestments>
   <d:ShorttermInvestments contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermInvestments>
   <d:ShorttermInvestments contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermInvestments>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">126364000</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">107889000</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">1463000</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:CurrentAssets contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">226497000</d:CurrentAssets>
   <d:CurrentAssets contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">189470000</d:CurrentAssets>
   <d:CurrentAssets contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">4150000</d:CurrentAssets>
   <d:CurrentAssets contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">2088000</d:CurrentAssets>
   <d:Assets contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">350414000</d:Assets>
   <d:Assets contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">333020000</d:Assets>
   <d:Assets contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">206836000</d:Assets>
   <d:Assets contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">215535000</d:Assets>
   <d:ContributedCapital contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">200000</d:ContributedCapital>
   <d:ContributedCapital contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">200000</d:ContributedCapital>
   <d:ContributedCapital contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">200000</d:ContributedCapital>
   <d:ContributedCapital contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">200000</d:ContributedCapital>
   <d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">-2842000</d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains>
   <d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">-4150000</d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains>
   <d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains>
   <d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains>
   <d:RetainedEarnings contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">181393000</d:RetainedEarnings>
   <d:RetainedEarnings contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">162322000</d:RetainedEarnings>
   <d:RetainedEarnings contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">178551000</d:RetainedEarnings>
   <d:RetainedEarnings contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">158172000</d:RetainedEarnings>
   <d:EquityAttributableToParent contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">178751000</d:EquityAttributableToParent>
   <d:EquityAttributableToParent contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">158372000</d:EquityAttributableToParent>
   <d:EquityAttributableToParent contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">178751000</d:EquityAttributableToParent>
   <d:EquityAttributableToParent contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">158372000</d:EquityAttributableToParent>
   <d:MinorityInterests contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">9471000</d:MinorityInterests>
   <d:MinorityInterests contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">6617000</d:MinorityInterests>
   <d:MinorityInterests contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:MinorityInterests>
   <d:MinorityInterests contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:MinorityInterests>
   <d:Equity contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">188222000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">164989000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">178751000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">158372000</d:Equity>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">2855000</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">3281000</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:Provisions contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">2855000</d:Provisions>
   <d:Provisions contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">3281000</d:Provisions>
   <d:Provisions contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Provisions>
   <d:Provisions contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Provisions>
   <d:LongtermDebtToBanks contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">13917000</d:LongtermDebtToBanks>
   <d:LongtermDebtToBanks contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">42247000</d:LongtermDebtToBanks>
   <d:LongtermDebtToBanks contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">13917000</d:LongtermDebtToBanks>
   <d:LongtermDebtToBanks contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">42246000</d:LongtermDebtToBanks>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">13917000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">42247000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">13917000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">42246000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">28196000</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">27655000</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">14141000</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">14141000</d:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermDebtToBanks>
   <d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">443000</d:ShorttermDebtToBanks>
   <d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermDebtToBanks>
   <d:ShorttermDebtToBanks contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">443000</d:ShorttermDebtToBanks>
   <d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">24231000</d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
   <d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">16300000</d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
   <d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
   <d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
   <d:ShorttermTradePayables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">65204000</d:ShorttermTradePayables>
   <d:ShorttermTradePayables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">70729000</d:ShorttermTradePayables>
   <d:ShorttermTradePayables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">27000</d:ShorttermTradePayables>
   <d:ShorttermTradePayables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">26000</d:ShorttermTradePayables>
   <d:ShorttermTaxPayables contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">4980000</d:ShorttermTaxPayables>
   <d:ShorttermTaxPayables contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermTaxPayables>
   <d:ShorttermTaxPayables contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermTaxPayables>
   <d:ShorttermTaxPayables contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">307000</d:ShorttermTaxPayables>
   <d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">6529000</d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">7376000</d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <d:ShorttermDeferredIncome contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">16280000</d:ShorttermDeferredIncome>
   <d:ShorttermDeferredIncome contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermDeferredIncome>
   <d:ShorttermDeferredIncome contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermDeferredIncome>
   <d:ShorttermDeferredIncome contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:ShorttermDeferredIncome>
   <d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">145420000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">122503000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">14168000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">14917000</d:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">159337000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">164750000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">28085000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">57163000</d:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">350414000</d:LiabilitiesAndEquity>
   <d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">333020000</d:LiabilitiesAndEquity>
   <d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">206836000</d:LiabilitiesAndEquity>
   <d:LiabilitiesAndEquity contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">215535000</d:LiabilitiesAndEquity>
   <d:StatementOfChangesInEquity contextRef="c0"
                                 id="SectionStart_55123_SectionEnd_70286_SectionUID_1611549570_ParaIndex_55250"
                                 xml:lang="da">Beløb i t.DKKSelskabskapitalReserve for nettoopskrivning efter indre værdis metodeReserve for valutakursreguleringerOverført resultatEgenkapital tilhørende modervirksomhedens kapitalejereMinoritetsinteresserEgenkapital
													
													i altKoncern:Egenkapitalopgørelse for 01.10.24 - 30.09.25Saldo pr. 01.10.242000-4.150162.322158.3726.617164.989Valutakursregulering af udenlandske virksomheder001.30801.308471.355Betalt udbytte00000-1.661-1.661Forslag til resultatdisponering00019.07119.0714.46823.539Saldo pr. 30.09.252000-2.842181.393178.7519.471188.222Modervirksomhed:Egenkapitalopgørelse for 01.10.24 - 30.09.25Saldo pr. 01.10.2420000158.172158.3720158.372Valutakursregulering af udenlandske virksomheder01.311001.31101.311Forslag til resultatdisponering0-1.311020.37919.068019.068Saldo pr. 30.09.2520000178.551178.7510178.751</d:StatementOfChangesInEquity>
   <d:ProfitLoss contextRef="c103" decimals="-3" unitRef="u2">19071000</d:ProfitLoss>
   <d:ProfitLoss contextRef="c2719" decimals="-3" unitRef="u2">4468000</d:ProfitLoss>
   <d:Equity contextRef="c86" decimals="-3" unitRef="u2">200000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c97" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c104" decimals="-3" unitRef="u2">181393000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c2720" decimals="-3" unitRef="u2">9471000</d:Equity>
   <d:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c898" decimals="-3" unitRef="u2">1311000</d:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
   <d:ProfitLoss contextRef="c898" decimals="-3" unitRef="u2">-1311000</d:ProfitLoss>
   <d:ProfitLoss contextRef="c904" decimals="-3" unitRef="u2">20379000</d:ProfitLoss>
   <d:Equity contextRef="c876" decimals="-3" unitRef="u2">200000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c899" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c905" decimals="-3" unitRef="u2">178551000</d:Equity>
   <d:Equity contextRef="c2726" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:Equity>
   <d:Adjustments contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">33396000</d:Adjustments>
   <d:Adjustments contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">30500000</d:Adjustments>
   <d:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-23722000</d:DecreaseIncreaseInReceivables>
   <d:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">45854000</d:DecreaseIncreaseInReceivables>
   <d:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-5524000</d:DecreaseIncreaseInTradePayables>
   <d:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">21489000</d:DecreaseIncreaseInTradePayables>
   <d:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">23364000</d:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
   <d:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-36475000</d:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
   <d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">51053000</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
   <d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">70535000</d:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
   <d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">2586000</d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
   <d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">2561000</d:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
   <d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-3555000</d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
   <d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-6195000</d:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
   <d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-1308000</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
   <d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-4063000</d:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
   <d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">48776000</d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">62838000</d:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities>
   <d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-1273000</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
   <d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-2081000</d:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
   <d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">421000</d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
   <d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">410000</d:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
   <d:SaleOfInvestments contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:SaleOfInvestments>
   <d:SaleOfInvestments contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">50000</d:SaleOfInvestments>
   <d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-852000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
   <d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-1621000</d:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
   <d:DividendPaidCashFlow contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-1661000</d:DividendPaidCashFlow>
   <d:DividendPaidCashFlow contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-1672000</d:DividendPaidCashFlow>
   <d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-28329000</d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions>
   <d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-295000</d:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions>
   <d:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">541000</d:RepaymentOfOtherLongtermPayables>
   <d:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-14129000</d:RepaymentOfOtherLongtermPayables>
   <d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-29449000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
   <d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-16096000</d:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
   <d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">18475000</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
   <d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">45121000</d:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c697" decimals="-3" unitRef="u2">107889000</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c698" decimals="-3" unitRef="u2">62768000</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">126364000</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
   <d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">107889000</d:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">126364000</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:CashAndCashEquivalents contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">107889000</d:CashAndCashEquivalents>
   <d:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets contextRef="c0"
                                                           id="SectionStart_74275_SectionEnd_75689_SectionUID_1611549641_ParaIndex_74301"
                                                           xml:lang="da">Der gives nedenfor oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis og følger selskabets interne økonomistyring.Nettoomsætningen fordeler sig således på aktiviteter:Infrastrukturanlæg for vindmøller613.198461.18700Nettoomsætningen fordeler sig således på geografiske markeder:Nettoomsætning, Danmark68.11428.22300Nettoomsætning, eksport545.084432.96400I alt613.198461.18700</d:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets>
   <d:DisclosureOfRevenue contextRef="c0"
                          id="SectionStart_75778_SectionEnd_75842_SectionUID_1630935583_ParaIndex_75796"
                          xml:lang="da"></d:DisclosureOfRevenue>
   <d:WagesAndSalaries contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">35737000</d:WagesAndSalaries>
   <d:WagesAndSalaries contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">23664000</d:WagesAndSalaries>
   <d:WagesAndSalaries contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:WagesAndSalaries>
   <d:WagesAndSalaries contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:WagesAndSalaries>
   <d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">5859000</d:PostemploymentBenefitExpense>
   <d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">5398000</d:PostemploymentBenefitExpense>
   <d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:PostemploymentBenefitExpense>
   <d:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:PostemploymentBenefitExpense>
   <d:SocialSecurityContributions contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">4241000</d:SocialSecurityContributions>
   <d:SocialSecurityContributions contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">3563000</d:SocialSecurityContributions>
   <d:SocialSecurityContributions contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:SocialSecurityContributions>
   <d:SocialSecurityContributions contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:SocialSecurityContributions>
   <d:OtherEmployeeExpense contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">760000</d:OtherEmployeeExpense>
   <d:OtherEmployeeExpense contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">542000</d:OtherEmployeeExpense>
   <d:OtherEmployeeExpense contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherEmployeeExpense>
   <d:OtherEmployeeExpense contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:OtherEmployeeExpense>
   <d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" decimals="INF" unitRef="u5">50</d:AverageNumberOfEmployees>
   <d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c10" decimals="INF" unitRef="u5">47</d:AverageNumberOfEmployees>
   <d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" decimals="INF" unitRef="u5">0</d:AverageNumberOfEmployees>
   <d:AverageNumberOfEmployees contextRef="c26" decimals="INF" unitRef="u5">0</d:AverageNumberOfEmployees>
   <d:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="c0"
                                                                                   id="SectionStart_77596_SectionEnd_78523_SectionUID_1611549709_ParaIndex_77601"
                                                                                   xml:lang="da">Vederlag til ledelsen:Vederlag til direktion og bestyrelse4.2203.6783030</d:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes>
   <d:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">4220000</d:RemunerationOfManagementCategories>
   <d:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">3678000</d:RemunerationOfManagementCategories>
   <d:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">30000</d:RemunerationOfManagementCategories>
   <d:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">30000</d:RemunerationOfManagementCategories>
   <d:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0"
                                          id="SectionStart_78612_SectionEnd_78626_SectionUID_1738531116_ParaIndex_78617"
                                          xml:lang="da">Med henvisning til årsregnskabslovens § 98 b, stk. 3, nr. 1 er vederlag til direktion og bestyrelse sammendraget for 2024/25 og 2023/24, da oplysninger ellers vil føre til, at der vises beløb for et enkelt ledelsesmedlem. Vederlag til ledelsen i moderselskabet er betalt af tilknyttet virksomhed.</d:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
   <d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c1656" decimals="-3" unitRef="u2">749000</d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit>
   <d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c1661" decimals="-3" unitRef="u2">726000</d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit>
   <d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c2337" decimals="-3" unitRef="u2">36000</d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit>
   <d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c2342" decimals="-3" unitRef="u2">38000</d:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit>
   <d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c1656" decimals="-3" unitRef="u2">207000</d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors>
   <d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c1661" decimals="-3" unitRef="u2">200000</d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors>
   <d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c2337" decimals="-3" unitRef="u2">6000</d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors>
   <d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c2342" decimals="-3" unitRef="u2">11000</d:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors>
   <d:OtherInterestExpenses contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">3556000</d:OtherInterestExpenses>
   <d:OtherInterestExpenses contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">6194000</d:OtherInterestExpenses>
   <d:OtherInterestExpenses contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">1958000</d:OtherInterestExpenses>
   <d:OtherInterestExpenses contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">3881000</d:OtherInterestExpenses>
   <d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
   <d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
   <d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">-1311000</d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
   <d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">-236000</d:TransferredToFromReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
   <d:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">4468000</d:TransferredToFromMinorityInterests>
   <d:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">2768000</d:TransferredToFromMinorityInterests>
   <d:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:TransferredToFromMinorityInterests>
   <d:TransferredToFromMinorityInterests contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:TransferredToFromMinorityInterests>
   <d:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">19071000</d:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <d:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">6399000</d:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <d:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">20379000</d:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <d:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">6642000</d:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <d:IntangibleAssetsGross contextRef="c130" decimals="-3" unitRef="u2">174022000</d:IntangibleAssetsGross>
   <d:IntangibleAssetsGross contextRef="c156" decimals="-3" unitRef="u2">174022000</d:IntangibleAssetsGross>
   <d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c130" decimals="-3" unitRef="u2">-38646000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
   <d:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c155" decimals="-3" unitRef="u2">-19323000</d:AmortisationOfIntangibleAssets>
   <d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c156" decimals="-3" unitRef="u2">-57969000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
   <d:IntangibleAssets contextRef="c156" decimals="-3" unitRef="u2">116053000</d:IntangibleAssets>
   <d:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0"
                                            id="SectionStart_90620_SectionEnd_99226_SectionUID_1611549964_ParaIndex_90754"
                                            xml:lang="da">8.Materielle anlægsaktiverBeløb i t.DKKAndre anlæg, driftsmateriel og inventarKoncern:Kostpris pr. 01.10.247.627Valutakursregulering af udenlandske virksomheder125Tilgang i året1.273Afgang i året-1.542Kostpris pr. 30.09.257.483Af- og nedskrivninger pr. 01.10.24-4.842Valutakursregulering af udenlandske virksomheder-65Afskrivninger i året-820Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver1.280Af- og nedskrivninger pr. 30.09.25-4.447Regnskabsmæssig værdi pr. 30.09.253.036</d:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment>
   <d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c182" decimals="-3" unitRef="u2">7627000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross>
   <d:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c183" decimals="-3" unitRef="u2">125000</d:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences>
   <d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c183" decimals="-3" unitRef="u2">1273000</d:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment>
   <d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c183" decimals="-3" unitRef="u2">-1542000</d:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment>
   <d:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c184" decimals="-3" unitRef="u2">7483000</d:PropertyPlantAndEquipmentGross>
   <d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c182" decimals="-3" unitRef="u2">-4842000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
   <d:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c183" decimals="-3" unitRef="u2">-65000</d:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences>
   <d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c183" decimals="-3" unitRef="u2">-820000</d:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
   <d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c183" decimals="-3" unitRef="u2">1280000</d:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment>
   <d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c184" decimals="-3" unitRef="u2">-4447000</d:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
   <d:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c184" decimals="-3" unitRef="u2">3036000</d:PropertyPlantAndEquipment>
   <d:DisclosureOfInvestments contextRef="c0"
                              id="SectionStart_99227_SectionEnd_110284_SectionUID_1611550036_ParaIndex_99305"
                              xml:lang="da">9.Kapitalandele i tilknyttede virksomhederBeløb i t.DKKKapitalandele i tilknyttede virksomhederModervirksomhed:Kostpris pr. 01.10.24246.538Kostpris pr. 30.09.25246.538Opskrivninger pr. 01.10.24-38.480Valutakursregulering af udenlandske virksomheder1.311Afskrivninger på goodwill-19.323Årets resultat fra kapitalandele39.822Udbytte relateret til kapitalandele-32.010Opskrivninger pr. 30.09.25-48.680Regnskabsmæssig værdi pr. 30.09.25197.858I regnskabsposten indgår goodwill pr. 30.09.25 med116.052Positive forskelsbeløb ved første indregning af kapitalandele målt til indre værdi192.118Navn og hjemsted:EjerandelDattervirksomheder:Stenger &amp; Ibsen Construction Holding ApS, Skive97,0%</d:DisclosureOfInvestments>
   <d:InvestmentsGross contextRef="c528" decimals="-3" unitRef="u2">246538000</d:InvestmentsGross>
   <d:InvestmentsGross contextRef="c532" decimals="-3" unitRef="u2">246538000</d:InvestmentsGross>
   <d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c532" decimals="-3" unitRef="u2">197858000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <d:RelatedEntityName contextRef="c321"
                        id="ParaIndex_108299_CellNumber_NEO.F16_CellInstance_0">Stenger &amp; Ibsen Construction Holding ApS</d:RelatedEntityName>
   <d:RelatedEntityRegisteredOffice contextRef="c321"
                                    id="ParaIndex_108299_CellNumber_NEO.R16_CellInstance_0">Skive</d:RelatedEntityRegisteredOffice>
   <d:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity contextRef="c322" decimals="1" unitRef="u5">97.0</d:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity>
   <d:InvestmentsGross contextRef="c273" decimals="-3" unitRef="u2">5088000</d:InvestmentsGross>
   <d:DisposalsOfInvestments contextRef="c274" decimals="-3" unitRef="u2">-723000</d:DisposalsOfInvestments>
   <d:InvestmentsGross contextRef="c275" decimals="-3" unitRef="u2">4365000</d:InvestmentsGross>
   <d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c273" decimals="-3" unitRef="u2">301000</d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
   <d:RevaluationsOfInvestmentsOfTheYear contextRef="c274" decimals="-3" unitRef="u2">162000</d:RevaluationsOfInvestmentsOfTheYear>
   <d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c275" decimals="-3" unitRef="u2">463000</d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
   <d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c275" decimals="-3" unitRef="u2">4828000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <d:InvestmentsGross contextRef="c744" decimals="-3" unitRef="u2">5088000</d:InvestmentsGross>
   <d:DisposalsOfInvestments contextRef="c745" decimals="-3" unitRef="u2">-723000</d:DisposalsOfInvestments>
   <d:InvestmentsGross contextRef="c746" decimals="-3" unitRef="u2">4365000</d:InvestmentsGross>
   <d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c744" decimals="-3" unitRef="u2">301000</d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
   <d:RevaluationsOfInvestmentsOfTheYear contextRef="c745" decimals="-3" unitRef="u2">162000</d:RevaluationsOfInvestmentsOfTheYear>
   <d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c746" decimals="-3" unitRef="u2">463000</d:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
   <d:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c746" decimals="-3" unitRef="u2">4828000</d:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <d:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c0"
                                          id="SectionStart_116455_SectionEnd_117878_SectionUID_1611550452_ParaIndex_116528"
                                          xml:lang="da">KoncernModervirksomhed30.09.2530.09.2430.09.2530.09.24t.DKKt.DKKt.DKKt.DKK11.Igangværende arbejder for fremmed regningIgangværende arbejder for fremmed regning885.4191.331.01500Acontofaktureringer-906.912-1.335.06500Igangværende arbejder for fremmed regning i alt-21.493-4.05000Igangværende arbejder for fremmed regning2.73812.25000Modtagne forudbetalinger vedrørende igangværende arbejder for fremmed regning, kortfristet gældsforpligtelse-24.231-16.30000I alt-21.493-4.05000</d:InformationOnContractWorkInProgress>
   <d:ExplanationOfPrepayments contextRef="c0"
                               id="SectionStart_117879_SectionEnd_119009_SectionUID_1611550499_ParaIndex_118041"
                               xml:lang="da">12.PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter består af forudbetalte abonnementer og lignende.</d:ExplanationOfPrepayments>
   <d:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c0"
                                           id="SectionStart_120233_SectionEnd_122150_SectionUID_1611550683_ParaIndex_120307"
                                           xml:lang="da">KoncernModervirksomhed30.09.2530.09.2430.09.2530.09.24t.DKKt.DKKt.DKKt.DKK14.Udskudt skatUdskudt skat pr. 01.10.243.2813.033-840-16Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen-426-1.472-404-824Udskudt skat indregnet på egenkapitalen01.72000Udskudt skat pr. 30.09.252.8553.281-1.244-840Udskudt skat indregnes således i balancen:Udskudt skatteaktiv00-1.244-840Hensættelser til udskudt skat2.8553.28100I alt2.8553.281-1.244-840</d:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c697" decimals="-3" unitRef="u2">3281000</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c698" decimals="-3" unitRef="u2">3033000</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c260" decimals="-3" unitRef="u2">-840000</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c261" decimals="-3" unitRef="u2">-16000</d:ProvisionsForDeferredTax>
   <d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c444" decimals="-3" unitRef="u2">-426000</d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement>
   <d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c445" decimals="-3" unitRef="u2">-1472000</d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement>
   <d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c47" decimals="-3" unitRef="u2">-404000</d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement>
   <d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c46" decimals="-3" unitRef="u2">-824000</d:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement>
   <d:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:DeferredTaxRecognisedInEquity>
   <d:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">1720000</d:DeferredTaxRecognisedInEquity>
   <d:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c1" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:DeferredTaxRecognisedInEquity>
   <d:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c26" decimals="-3" unitRef="u2">0</d:DeferredTaxRecognisedInEquity>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c211" decimals="-3" unitRef="u2">-14055000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c211" decimals="-3" unitRef="u2">14055000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c212" decimals="-3" unitRef="u2">13514000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c215" decimals="-3" unitRef="u2">-14141000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c215" decimals="-3" unitRef="u2">28058000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c214" decimals="-3" unitRef="u2">56388000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c1103" decimals="-3" unitRef="u2">-14141000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1103" decimals="-3" unitRef="u2">28058000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1102" decimals="-3" unitRef="u2">56387000</d:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0"
                                        id="SectionStart_125038_SectionEnd_128530_SectionUID_1604773285_ParaIndex_125085"
                                        xml:lang="da">16.EventualforpligtelserKoncern:Andre eventualforpligtelserDer er afgivet sædvanlige arbejdsgarantier, der på balancedagen udgør DKK 238 mio.Modervirksomhed:KautionsforpligtelserSelskabet har stillet selvskyldnerkaution for tilknyttede virksomheders gæld til kreditinstitutter. Kautionen er ulimiteret. Tilknyttede virksomheders gæld til omfattede kreditinstitutter udgør på balancedagen t.DKK 0.</d:DisclosureOfContingentLiabilities>
   <d:InformationOnLeaseObligations contextRef="c0"
                                    id="SectionStart_128531_SectionEnd_129994_SectionUID_1751350600_ParaIndex_128588"
                                    xml:lang="da">17.Andre forpligtelserKoncern:Koncernen har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på 0-60 måneder og en samlet forpligtelse på t.DKK 2.836. 

Koncernen har indgået lejekontrakter med en opsigelsesperiode på 3-6 måneder og en samlet forpligtelse på t.DKK 817.Modervirksomhed:Selskabet har ikke andre forpligtelser pr. 30.09.25.</d:InformationOnLeaseObligations>
   <d:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c0"
                                                        id="SectionStart_129995_SectionEnd_131732_SectionUID_1604773401_ParaIndex_130052"
                                                        xml:lang="da">18.Pantsætninger og sikkerhedsstillelserKoncern:Koncernen har afgivet pant i aktierne i datterselskabet Stenger &amp; Ibsen Construction A/S til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitutter i BE-SIC Holding ApS.Modervirksomhed:Selskabet har pantsat værdipapirsdepot (DKK 0) til sikkerhed for tilknyttede virksomheders gæld til kreditinstitutter. Tilknyttede virksomheders gæld til kreditinstitutter udgør pr. 30.09.2025 t.DKK 0.</d:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity>
   <d:InformationOnRelatedEntities contextRef="c0"
                                   id="SectionStart_131733_SectionEnd_134886_SectionUID_1604773457_ParaIndex_131790"
                                   xml:lang="da">19.Nærtstående parterDer oplyses ikke om transaktioner med nærtstående parter, da alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår.Vederlag til ledelsen fremgår af note 2. Personaleomkostninger.</d:InformationOnRelatedEntities>
   <d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">20119000</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
   <d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">19970000</d:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
   <d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">-2586000</d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes>
   <d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-2561000</d:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes>
   <d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">3556000</d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses>
   <d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">6194000</d:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses>
   <d:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">11032000</d:AdjustmentsOfTaxExpense>
   <d:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">7374000</d:AdjustmentsOfTaxExpense>
   <d:OtherAdjustments contextRef="c0" decimals="-3" unitRef="u2">1543000</d:OtherAdjustments>
   <d:OtherAdjustments contextRef="c10" decimals="-3" unitRef="u2">-244000</d:OtherAdjustments>
   <d:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0" id="ParaIndex_136222" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven for store koncerner og virksomheder i regnskabsklasse C.</d:InformationOnReportingClassOfEntity>
   <d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c0" id="ParaIndex_137073" xml:lang="da">Generelt om indregning og målingI resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</d:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies>
   <d:InformationOnConsolidations contextRef="c0" id="ParaIndex_137380" xml:lang="da">KONCERNREGNSKABKoncernregnskabet omfatter modervirksomheden og dens dattervirksomheder, hvori modervirksomheden direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne, eller gennem aftaler har kontrol.De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, aflægges i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af regnskaber for modervirksomheden og dattervirksomhederne ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen er der foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, besiddelser af kapitalandele, interne mellemværender og udbytter samt gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder i det omfang, de underliggende aktiver og forpligtelser ikke er realiserede.</d:InformationOnConsolidations>
   <d:InformationOnMinorityInterests contextRef="c0" id="ParaIndex_137968" xml:lang="da">MinoritetsinteresserI koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes egenkapital klassificeres som en del af koncernegenkapitalen. Dattervirksomhedernes resultater fordeles via resultatdisponeringen forholdsmæssigt til minoritetsinteresserne og modervirksomhedens andel af egenkapitalen.Køb og salg af minoritetsandele i en dattervirksomhed, som ikke medfører ændringer i kontrol, behandles i koncernregnskabet som egenkapitaltransaktioner, og forskellen mellem vederlaget og den regnskabsmæssige værdi allokeres til modervirksomhedens andel af egenkapitalen.</d:InformationOnMinorityInterests>
   <d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c0" id="ParaIndex_138205" xml:lang="da">VALUTAÅrsrapporten er aflagt i danske kroner.Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport  indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver og andre ikke monetære aktiver, der er erhvervet i fremmed valuta, omregnes til historiske valutakurser.Ved indregning af selvstændige udenlandske enheder, omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurser eller tilnærmede gennemsnitlige valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Valutakursreguleringer, opstået ved omregning af egenkapitaler ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen under reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode for så vidt angår kapitalandele, der måles efter indre værdis metode, og ellers under reserve for valutakursreguleringer.Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske enheder, der måles efter indre værdis metode og hvor mellemværendet anses for en del af den samlede investering, indregnes direkte i egenkapitalen under reserve for valutakursreguleringer. Ved afhændelse af de selvstændige udenlandske enheder indregnes de akkumulerede valutakursdifferencer i resultatopgørelsen.</d:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies>
   <d:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c0" id="ParaIndex_138724" xml:lang="da">LEASINGKONTRAKTERLeasingydelser vedrørende operationelle leasingkontrakter indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.</d:DescriptionOfMethodsOfLeases>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0" id="ParaIndex_139128" xml:lang="da">NettoomsætningIndtægter fra entreprisekontrakter, hvor der leveres aktiver med høj grad af individuel tilpasning, indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c0" id="ParaIndex_139575" xml:lang="da">Andre driftsindtægterAndre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder lejeindtægter, løntilskud/-refusioner, negativ goodwill og gevinster ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome>
   <d:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c0" id="ParaIndex_139742" xml:lang="da">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialerOmkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter årets forbrug af råvarer og hjælpematerialer med tillæg af eventuelle forskydninger i lagerbeholdningen, herunder evt. svind.Under omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indregnes tillige nedskrivninger på lagerbeholdninger af råvarer og hjælpematerialer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger.</d:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c0" id="ParaIndex_139913" xml:lang="da">Andre eksterne omkostningerAndre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg og reklame, administration, lokaler og tab på debitorer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c0" id="ParaIndex_140150" xml:lang="da">PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn, gager samt øvrige personalerelaterede omkostninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense>
   <d:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c0" id="ParaIndex_140387" xml:lang="da">Af- og nedskrivningerAfskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver tilsigter, at der sker systematisk afskrivning over aktivernes forventede brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende brugstider og restværdier:GoodwillAndre anlæg, driftsmateriel og inventarGoodwill afskrives over 10 år. Brugstiden er fastsat under hensyntagen til de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til.Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket forventet restværdi ved afsluttet brugstid. Afskrivningsgrundlaget reduceres endvidere med eventuelle nedskrivninger. Brugstiden og restværdien fastsættes, når aktivet er klar til brug, og revurderes årligt.Nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages efter anvendt regnskabspraksis omtalt i afsnittet ”Nedskrivning af anlægsaktiver”.</d:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0" id="ParaIndex_141387" xml:lang="da">Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomhederFor dattervirksomheder, der i modervirksomheden måles efter indre værdis metode, indregnes andelen af virksomhedernes resultat i resultatopgørelsen efter eliminering af urealiserede interne gevinster og tab og med fradrag af eventuel af- og nedskrivning af goodwill. Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder omfatter ligeledes gevinster og tab ved salg af kapitalandele.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0" id="ParaIndex_141764" xml:lang="da">Andre finansielle posterUnder andre finansielle poster indregnes renteindtægter og renteomkostninger, valutakursgevinster og -tab ved transaktioner i fremmed valuta, gevinster og tab på andre værdipapirer og kapitalandele m.v.Udbytte fra andre kapitalandele indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0" id="ParaIndex_142071" xml:lang="da">Skat af årets resultatÅrets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som skat af årets resultat med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poster indregnet direkte i egenkapitalen.Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. </d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c0"
                                                                             id="SectionStart_142485_SectionEnd_143656_SectionUID_1604052104_ParaIndex_142550"
                                                                             xml:lang="da">Immaterielle anlægsaktiverGoodwillGoodwill måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.Goodwill afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.Gevinster eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" id="ParaIndex_143727" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver omfatter andre anlæg, driftsmateriel og inventar.Materielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen.Materielle anlægsaktiver afskrives lineært baseret på brugstider og restværdier, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet fratrukket eventuelle omkostninger til bortskaffelse.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="c0" id="ParaIndex_146081" xml:lang="da">Kapitalandele i tilknyttede virksomhederI modervirksomhedens balance indregnes og måles kapitalandele i dattervirksomheder efter indre værdis metode. På kapitalandele i dattervirksomheder betragtes indre værdis metode som en målemetode.Kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, måles ved første indregning til kostpris. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene. Transaktionsomkostninger ved erhvervelse af dattervirksomheder indregnes dog i resultatopgørelsen på afholdelsestidspunktet i koncernregnskabet. Efterfølgende indregning og måling af kapitalandele efter indre værdis metode indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter ejervirksomhedens regnskabspraksis, reguleret for resterende værdi af goodwill samt gevinster og tab ved transaktioner med de pågældende virksomheder. Kapitalandele, hvor oplysninger til brug for indregning efter indre værdis metode ikke er kendte, måles til kostpris.Goodwill indregnet under kapitalandele afskrives lineært på grundlag af en individuel vurdering af aktivets brugstid. Brugstiden for goodwill er fastsat til 10 år for kapitalandele i dattervirksomheder. Brugstiden er fastsat under hensyntagen til de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed, som goodwill er knyttet til.Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates>
   <d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c0" id="ParaIndex_148853" xml:lang="da">Nedskrivning af anlægsaktiverDen regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.Hvis selskabets realiserede afkast af et aktiv eller en gruppe af aktiver er lavere end forventet, anses dette som en indikation på værdiforringelse.Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis hver gruppe af aktiver.Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.Nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke, medmindre goodwill indgår i den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele.</d:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0" id="ParaIndex_149440" xml:lang="da">TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c0" id="ParaIndex_149817" xml:lang="da">Igangværende arbejder for fremmed regningIgangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde med fradrag af foretagne acontofaktureringer på det enkelte igangværende arbejde.Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på de enkelte igangværende arbejder. Færdiggørelsesgraden for det enkelte igangværende arbejde beregnes normalt som forholdet mellem det anvendte ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug. For enkelte igangværende arbejder, hvor ressourceforbruget ikke kan anvendes som grundlag, er der i stedet benyttet forholdet mellem afsluttede delaktiviteter og de samlede delaktiviteter for det enkelte igangværende arbejde.Hvis salgsværdien for et igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser afhængigt af, hvorvidt nettoværdien af salgsværdien med fradrag af modtagne forudbetalinger er positiv eller negativ.Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de samlede indtægter på det enkelte igangværende arbejde, indregnes det samlede forventede tab som en hensat forpligtelse.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0" id="ParaIndex_150334" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets>
   <d:DescriptionOfMethodsOfInvestments contextRef="c0" id="ParaIndex_150501" xml:lang="da">Andre værdipapirer og kapitalandeleKapitalandele, der ikke er klassificeret som tilknyttede virksomheder, associerede virksomheder eller kapitalinteresser, og som ikke handles på et aktivt marked, måles i balancen til kostpris. Andre kapitalandele klassificeret som omsætningsaktiver nedskrives til nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere.</d:DescriptionOfMethodsOfInvestments>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c0" id="ParaIndex_150878" xml:lang="da">Likvide beholdningerLikvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt kontante beholdninger.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c0" id="ParaIndex_151045" xml:lang="da">EgenkapitalNettoopskrivning af kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, indregnes i modervirksomhedens årsregnskab under egenkapitalen i reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Udbytter fra dattervirksomheder, der vedtages inden godkendelsen af årsrapporten for BE-SIC HOLDING APS, bindes ikke på opskrivningsreserven (samtidighedsprincippet).Urealiserede valutakursgevinster og -tab ved omregning af nettoinvesteringen i selvstændige udenlandske enheder, indregnes under egenkapitalen i reserve for valutakursreguleringer. Reserven opløses, når de selvstændige udenlandske enheder afhændes.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0" id="ParaIndex_152122" xml:lang="da">Aktuelle og udskudte skatterSkyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter.Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som selskabsskat under tilgodehavender eller gældsforpligtelser.Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme skattejurisdiktion eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser  i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0" id="ParaIndex_152709" xml:lang="da">GældsforpligtelserAnsvarlig lånekapital er gældsforpligtelser, hvor kreditor har tilkendegivet at træde tilbage til fordel for alle selskabets øvrige kreditorer.Langfristede gældsforpligtelser måles til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet (lånoptagelsen). Gældsforpligtelserne måles herefter til amortiseret kostpris, hvor kurstab og låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over løbetiden på grundlag af den beregnede, effektive rente på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet.Kortfristede finansielle gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til gældens pålydende værdi. Øvrige kortfristede gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c0" id="ParaIndex_153296" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne indbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.</d:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities>
   <d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c0" id="ParaIndex_153545" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning.Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat, reguleret for ikke kontante driftsposter, betalte selskabsskatter og ændringer i driftskapitalen.Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.Pengestrømme fra finansiering omfatter ændringer i modervirksomhedens  anpartskapital og omkostninger forbundet hermed og finansiering fra udbetalt udbytte til ejerne, samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser. </d:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement>
   <d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c0" id="ParaIndex_153825" xml:lang="da">Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger.</d:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents>
   <d:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="c0" id="ParaIndex_153895" xml:lang="da">Modervirksomheden har undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, idet modervirksomheden indgår i pengestrømsopgørelsen for koncernen.</d:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements>
</xbrli:xbrl>
