<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20140701/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20140701.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20140701/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20140701.xsd"/><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c11">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">20048085</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c11">Field's Copenhagen I/S</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c11">Arne Jacobsens Allé 16, 2.</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c11">2300 København</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c11">2015-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c11">2015-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c11">2016-06-24</c:DateOfApprovalOfReport><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c11">20048085</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c11">Field's Copenhagen I/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c11">Arne Jacobsens Allé</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c11">16, 2.</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c11">2300</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c11">København</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode contextRef="c11">DK</c:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode><c:AddressOfReportingEntityCountry contextRef="c11">Danmark</c:AddressOfReportingEntityCountry><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c11">København</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><d:NameOfAuditFirm contextRef="c12">Deloitte</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c12">33963556</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c12">Lars Andersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c12">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c12">Weidekampsgade</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c12">6</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c12">2300</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c12">København S</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorCountryIdentificationCode contextRef="c12">DK</c:AddressOfAuditorCountryIdentificationCode><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c11">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c11">2016-06-24</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c11">Bjørn Allentoft</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><e:ClassOfReportingEntity contextRef="c11">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</e:ClassOfReportingEntity><e:SelectedElementsFromReportingClassC contextRef="c11">true</e:SelectedElementsFromReportingClassC><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c11">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c104">Philippe Grenet</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c104">direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c89">Bjørn Allentoft</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c89">formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c90">Philippe Grenet</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c91">Brian Jensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c11">København</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c11">2016-06-24</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c12">Deloitte</d:NameOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c12">Lars Andersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c12">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c14">Sune Holm</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c14">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><e:Revenue contextRef="c19" unitRef="u2" decimals="-3">288304000</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c22" unitRef="u2" decimals="-3">309644000</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c25" unitRef="u2" decimals="-3">277582000</e:Revenue><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c19" unitRef="u2" decimals="-3">341163000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c22" unitRef="u2" decimals="-3">260457000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c25" unitRef="u2" decimals="-3">75850000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">-14611000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">-37631000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c19" unitRef="u2" decimals="-3">-40146000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c22" unitRef="u2" decimals="-3">-94466000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c25" unitRef="u2" decimals="-3">-76250000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ProfitLoss contextRef="c19" unitRef="u2" decimals="-3">301017000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c22" unitRef="u2" decimals="-3">166011000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c25" unitRef="u2" decimals="-3">-400000</e:ProfitLoss><e:Assets contextRef="c21" unitRef="u2" decimals="-3">4148883000</e:Assets><e:Assets contextRef="c24" unitRef="u2" decimals="-3">3849637000</e:Assets><e:Assets contextRef="c27" unitRef="u2" decimals="-3">3651552000</e:Assets><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">120868000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">87758000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c19" unitRef="u2" decimals="-3">32608000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c22" unitRef="u2" decimals="-3">29757000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c25" unitRef="u2" decimals="-3">21862000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:Equity contextRef="c21" unitRef="u2" decimals="-3">1695811000</e:Equity><e:Equity contextRef="c24" unitRef="u2" decimals="-3">1378451000</e:Equity><e:Equity contextRef="c27" unitRef="u2" decimals="-3">1195691000</e:Equity><g:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="1">7.4</g:ReturnOnCapitalEmployed><g:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c17" unitRef="u5" decimals="1">10.3</g:ReturnOnCapitalEmployed><g:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c19" unitRef="u5" decimals="1">8.5</g:ReturnOnCapitalEmployed><g:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c22" unitRef="u5" decimals="1">6.9</g:ReturnOnCapitalEmployed><g:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c25" unitRef="u5" decimals="1">2.1</g:ReturnOnCapitalEmployed><g:EquityRatio contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="1">50.1</g:EquityRatio><g:EquityRatio contextRef="c17" unitRef="u5" decimals="1">46.3</g:EquityRatio><g:EquityRatio contextRef="c19" unitRef="u5" decimals="1">40.9</g:EquityRatio><g:EquityRatio contextRef="c22" unitRef="u5" decimals="1">35.8</g:EquityRatio><g:EquityRatio contextRef="c25" unitRef="u5" decimals="1">32.7</g:EquityRatio><g:ReturnOnEquity contextRef="c11" unitRef="u5" decimals="1">14.6</g:ReturnOnEquity><g:ReturnOnEquity contextRef="c17" unitRef="u5" decimals="1">21.5</g:ReturnOnEquity><g:ReturnOnEquity contextRef="c19" unitRef="u5" decimals="1">19.6</g:ReturnOnEquity><g:ReturnOnEquity contextRef="c22" unitRef="u5" decimals="1">12.9</g:ReturnOnEquity><g:ReturnOnEquity contextRef="c25" unitRef="u5" decimals="1">0</g:ReturnOnEquity><e:Revenue contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">296420000</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">286011000</e:Revenue><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">97163000</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">115631000</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:GrossResult contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">199257000</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">170380000</e:GrossResult><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">-27928000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">-8296000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivitiesBeforeGainsLossesFromFairValueAdjustments contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">227185000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivitiesBeforeGainsLossesFromFairValueAdjustments><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivitiesBeforeGainsLossesFromFairValueAdjustments contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">178676000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivitiesBeforeGainsLossesFromFairValueAdjustments><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">348369000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">448083000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">18332000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">12074000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">32943000</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">49705000</e:OtherFinanceExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">333758000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">410452000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:TaxExpense contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:TaxExpense><e:TaxExpense contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:TaxExpense><e:ProfitLoss contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">333758000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">410452000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c72" unitRef="u2" decimals="-3">333758000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c73" unitRef="u2" decimals="-3">410452000</e:ProfitLoss><e:InvestmentProperty contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">4265992000</e:InvestmentProperty><e:InvestmentProperty contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">4029258000</e:InvestmentProperty><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">17000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">83000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">311743000</e:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><e:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">278497000</e:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">4577752000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">4307838000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:NoncurrentAssets contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">4577752000</e:NoncurrentAssets><e:NoncurrentAssets contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">4307838000</e:NoncurrentAssets><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">2362000</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">8090000</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">237053000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">236771000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">74578000</e:OtherShorttermReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">11236000</e:OtherShorttermReceivables><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">6027000</e:DeferredIncomeAssets><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">878000</e:DeferredIncomeAssets><e:ShorttermReceivables contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">320020000</e:ShorttermReceivables><e:ShorttermReceivables contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">256975000</e:ShorttermReceivables><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">14905000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:CashAndCashEquivalents><e:CurrentAssets contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">334925000</e:CurrentAssets><e:CurrentAssets contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">256975000</e:CurrentAssets><e:Assets contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">4912677000</e:Assets><e:Assets contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">4564813000</e:Assets><e:ContributedCapital contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">1055027000</e:ContributedCapital><e:ContributedCapital contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">1055027000</e:ContributedCapital><e:RetainedEarnings contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">1405133000</e:RetainedEarnings><e:RetainedEarnings contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">1060003000</e:RetainedEarnings><e:Equity contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">2460160000</e:Equity><e:Equity contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">2115030000</e:Equity><e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">2237736000</e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">2278205000</e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions><e:OtherLongtermPayables contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">5500000</e:OtherLongtermPayables><e:OtherLongtermPayables contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:OtherLongtermPayables><e:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">48437000</e:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">41378000</e:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">2291673000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">2319583000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">40411000</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">39599000</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">831000</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">1103000</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermTradePayables contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">14943000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermTradePayables contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">15218000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">5852000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:OtherShorttermPayables contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">98535000</e:OtherShorttermPayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">74552000</e:OtherShorttermPayables><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">160844000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">130200000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">2452517000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">2449783000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c75" unitRef="u2" decimals="-3">4912677000</e:LiabilitiesAndEquity><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c74" unitRef="u2" decimals="-3">4564813000</e:LiabilitiesAndEquity><e:Equity contextRef="c113" unitRef="u2" decimals="-3">1055027000</e:Equity><e:Equity contextRef="c131" unitRef="u2" decimals="-3">1060003000</e:Equity><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c114" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c132" unitRef="u2" decimals="-3">11372000</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:ProfitLoss contextRef="c132" unitRef="u2" decimals="-3">333758000</e:ProfitLoss><e:Equity contextRef="c115" unitRef="u2" decimals="-3">1055027000</e:Equity><e:Equity contextRef="c133" unitRef="u2" decimals="-3">1405133000</e:Equity><e:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">2068000</e:InterestIncomeFromGroupEnterprises><e:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">2646000</e:InterestIncomeFromGroupEnterprises><e:OtherInterestIncome contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">12684000</e:OtherInterestIncome><e:OtherInterestIncome contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">5000</e:OtherInterestIncome><e:ExchangeRateProfit contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">2427000</e:ExchangeRateProfit><e:ExchangeRateProfit contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">3280000</e:ExchangeRateProfit><e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">1153000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome><e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">6143000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">18332000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">12074000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherInterestExpenses contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">30249000</e:OtherInterestExpenses><e:OtherInterestExpenses contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">43954000</e:OtherInterestExpenses><e:ExchangeRateLoss contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">21000</e:ExchangeRateLoss><e:ExchangeRateLoss contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ExchangeRateLoss><e:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfFinancialInstrumentsFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">2673000</e:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfFinancialInstrumentsFinanceExpenses><e:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfFinancialInstrumentsFinanceExpenses contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">5751000</e:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfFinancialInstrumentsFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c11" unitRef="u2" decimals="-3">32943000</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">49705000</e:OtherFinanceExpenses><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c369" unitRef="u2" decimals="-3">3384401000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c370" unitRef="u2" decimals="-3">120868000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c370" unitRef="u2" decimals="-3">-5318000</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c371" unitRef="u2" decimals="-3">3499951000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c369" unitRef="u2" decimals="-3">644857000</e:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><e:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c370" unitRef="u2" decimals="-3">121184000</e:RevaluationsOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c371" unitRef="u2" decimals="-3">766041000</e:AccumulatedRevaluationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c371" unitRef="u2" decimals="-3">4265992000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c211" unitRef="u2" decimals="-3">2571000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c217" unitRef="u2" decimals="-3">518769000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c212" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c218" unitRef="u2" decimals="-3">5318000</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c213" unitRef="u2" decimals="-3">2571000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c219" unitRef="u2" decimals="-3">524087000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c211" unitRef="u2" decimals="-3">2488000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c217" unitRef="u2" decimals="-3">240272000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c212" unitRef="u2" decimals="-3">66000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c218" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c212" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c218" unitRef="u2" decimals="-3">-27928000</e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c213" unitRef="u2" decimals="-3">-2554000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c219" unitRef="u2" decimals="-3">212344000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c213" unitRef="u2" decimals="-3">17000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c219" unitRef="u2" decimals="-3">311743000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c245" unitRef="u2" decimals="-3">2278205000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c244" unitRef="u2" decimals="-3">2237736000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c244" unitRef="u2" decimals="-3">40411000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c244" unitRef="u2" decimals="-3">1963138000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c268" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c267" unitRef="u2" decimals="-3">5500000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c267" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c267" unitRef="u2" decimals="-3">5500000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c736" unitRef="u2" decimals="-3">41378000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c734" unitRef="u2" decimals="-3">48437000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c734" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c734" unitRef="u2" decimals="-3">48437000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><h:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c11">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015 for Field's Copenhagen I/S.</h:IdentificationOfApprovedAnnualReport><h:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c11">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</h:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><h:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c11">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 og resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015.</h:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><h:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c11">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</h:ManagementsStatementAboutManagementsReview><h:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c11">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</h:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Til kapitalejerne i Field's Copenhagen I/S</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Vi har revideret årsregnskabet for Field's Copenhagen I/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015 der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter.  Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</f:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c11">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c11">Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vor revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger  i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c11">Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vor opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:ManagementsReview contextRef="c11">Hovedaktivitet

Interessentskabet indgår i Steen &amp; Strøm Holding A/S koncernen, idet de to interessenter, Field’s Ejer I A/S og Field’s Ejer II A/S, er fuldt ejede datterselskaber af Steen &amp; Strøm Holding A/S.

Interessentskabets hovedaktivitet er at forestå driften af og den fortsatte merkantile udvikling af Field’s.

Aktiviteter og økonomiske forhold

Field’s omfatter et detailhandelsareal på 65.000 m2 og et samlet udlejningsareal på 74.000 m2. Hertil disponerer centret over knap 3.500 P-pladser, der alle er beliggende i parkeringskældre under butikscentret. 

I 2015 har Field’s fortsat den positive udvikling. Detailomsætningen i centret er øget med 3% i forhold til 2014 efter 4% stigning i 2014. Kundetallet er øget med 4% mod 1% i 2014, det samlede kundetal er således omkring 7,8 millioner gæster. Denne udvikling kan primært henføres til åbning af en biograf i august 2015 samt efterfølgende opgradering af centerets Food lounge, der er med til at udvide centerets tilbud som destination og således understøtter Field’s status som super regionalcenter. Udviklingen i omsætning og besøgstal er sket i et i øvrigt stagnerende marked. En yderligere medvirkende faktor til de gode resultater er, at Field’s har meget konkurrencedygtige åbningstider på både hverdage og lørdage/søndage. Field’s har desuden oplevet en del aktivitet på udlejningssiden resulterende i enten gennemførte udlejninger, eller med fortsatte lejerdrøftelser til følge. Med ovennævnte udvidelse samt den igangværende udlejningsaktivitet og centerets fortsatte positive udvikling, forventes udlejningsgrad og omsætning yderligere øget i 2016. 

Field’s har løbende fokus på en minimering af de serviceomkostninger, som lejerne betaler i tillæg til lejen. Optimeringen omfatter såvel fastlæggelse af det ønskede serviceniveau, som programmer for optimering af indkøbsfunktionen. I forbindelse med dette arbejde er et fokusområde løbende vurdering af ejendomsskattebetalingen. Et resultat af dette arbejde er, at Field’s ved udgangen af året har fået medhold i vores klage over fastsættelse af grundskyld og fradrag for forbedringer, hvilket medfører en forventet tilbagebetaling af ejendomsskat og tilhørende afsavnsrenter på mio. kr. 59 for årene 2008 til 2014. Den væsentligste del af tilbagebetalingen vil blive returneret til centrets lejere, men en andel på mio. kr. 27 forventes at tilfalde Field’s. Dette som følge af lejemål, hvor Field’s oprindeligt har afholdt serviceomkostningen og som følge af modtagne afsavnsrenter.

Den igangværende sag vedrørende Field’s stormagasins udformning, rejst af De Samvirkende Købmænd mod Natur- og Miljøklagenævnet resulterede i 2014 i en underkendelse af Københavns Kommunes fornyede byggetilladelse af centrets Stormagasin. Udover at vi er uenige i klagenævnets vurdering af byggetilladelsen er vi også af den opfattelse, at De Samvirkende Købmænd ikke er klageberettiget i sagen. På dette grundlag har vi valgt at indbringe sagen for domstolenes vurdering i december 2014, og denne proces er stadig igangværende. De eventuelle, pågældende ombygningsarbejder afventer, at der foreligger en endelig og ubetinget byggetilladelse.

Dagsværdien af butikscentret, Field’s, andrager pr. 31. december 2015 mio. kr. 4.266, hvortil kommer værdien af projektomkostninger og byggeretter omkring Field’s på mio. kr. 312, i alt en værdi på mio. kr. 4.578. I forhold til den sammenlignelige værdi pr. 31. december 2014 på mio. kr. 4.308, og under hensyntagen til årets investering, er årets værdiregulering positiv med netto mio. kr. 149. Beløbet sammensætter sig af en positiv værdiregulering vedrørende selve butikscentret på mio. kr. 121 og en tilbageførsel af nedskrivning af projektomkostninger og byggeretter omkring Field’s på mio. kr. 28. Denne værdiregulering kan i det væsentligste henføres til en ændring af afkastkravet/Exit cap rate fra 5,5% i 2014 til 5,4 % i 2015. Denne forbedring er en konsekvens af den fortsat stabile performance, og et afkastkrav på 5,4% ved eventuelt salg vurderes som realistisk sammenholdt med gennemførte transaktioner for lignende aktiver.

Projektomkostninger og byggeretter omkring Field’s omfatter værdien af byggeretter på i alt 62.000 m2 byggeret. Endvidere er der erhvervet en option på yderligere 16.000 m2. Projektmulighederne omfatter dermed i alt 78.000 m2. Der arbejdes løbende med identifikation af udviklingsmuligheder, som kan understøtte centerets udvikling yderligere.

Årets resultat opgjort før af- og nedskrivninger (EBITDA), herunder dagsværdiregulering af gæld og ejendomme, blev på mio. kr. 199 mod en forventning på mio. kr. 170 (erklæret forventning før skat og værdireguleringer på mio. kr. 150, reguleret for forventede finansudgifter på mio. kr. 20). Resultatet er væsentligt over forventningen for året, hvilket primært kan henføres til den førnævnte refusion af ejendomsskatter samt den positive udlejningssituation. I tillæg til dette resultat er der en positiv værdiregulering af butikscenter og byggeretter på samlet mio. kr. 149 samt finansielle poster, inkl. værdiregulering af gæld, på mio. kr. -15, hvilket giver det regnskabsmæssige resultat på i alt mio. kr. 334 før skat.

Egenkapitalen ved årets udgang udgør mio. kr. 2.460.

Usikkerhed ved indregning og måling

Resultatet påvirkes væsentligt af dagsværdireguleringen af investeringsejendommen. Der henvises til anvendt regnskabspraksis samt forudsætningerne for værdiansættelsen, jf. note 4.

Forventet udvikling

Det kommende år vil fortsat have fokus på den videre forretningsmæssige udvikling af Field’s, herunder yderligere integration af førnævnte udvidelse med biograf. Med den nuværende positive udvikling af Field’s forventes der således fremadrettet yderligere positiv udvikling i dagsværdien af centret.

For 2016 forventes samlet et resultat i niveauet mio. kr. 189 før værdireguleringer, herunder dagsværdiregulering af gæld.





Redegørelse for samfundsansvar

Initiativer vedrørende CSR er vigtige strategielementer i koncernens managementarbejde og i driften af det enkelte shoppingcenter, herunder Field’s. For uddybning heraf henvises til ledelsesberetningen for moderselskabet Steen &amp; Strøm Holding A/S.

Redegørelse for mangfoldighed i ledelsen

Det tilstræbes, at alle selskaber i Steen &amp; Strøm koncernen følger koncernens overordnede politik for andelen af det underrepræsenterede køn i ledelsen og på øvrige ledelsesniveauer. For uddybning heraf henvises til ledelsesberetningen for moderselskabet Steen &amp; Strøm Holding A/S.

Særlige risici

Interessentskabet er underlagt de generelle risici, der er forbundet med aktiviteten. Disse er alle relateret til butikscentre og dermed indirekte til udviklingen i og konjunkturerne for forbruget samt til inflations- og renteudviklingen. I forhold til ejendomsbranchen generelt, betyder dette en mindre risiko.

Finansieringen af centret er delvist sikret via indgåede rentesikringsaftaler og renterisikoen er dermed reduceret.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for årsregnskabet 2015.
</g:ManagementsReview><e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c11">Årsrapporten for Field's Copenhagen I/S for 2015 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Årsrapporten for 2015 er aflagt i t.kr.
I henhold til årsregnskabslovens § 86 stk. 4 er der ikke udarbejdet pengestrømsopgørelser.
I forbindelse med regnskabsaflæggelsen er der foretaget korrektion af klassifikationen mellem andre tilgodehavender, leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld. Dette har ikke indvirkning på den finansielle stilling. Aktiver og gældsforpligtelser i alt ændres med mio.kr. 3. </e:InformationOnReportingClassOfEntity><e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c11">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. 
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. 
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. 
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.</e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c11">Indtægter fra udlejning af butikscenter omfatter egentlig husleje, indtægter fra P-anlæg, indtægter fra udlejning af reklamepladser, lejernes bidrag til serviceudgifter samt fælles markedsføring, og indregnes i resultatopgørelsen, hvis risikoovergang, normalt ved levering til køber, har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c11">Ejendomsomkostninger, butikscenter omfatter omkostninger i forbindelse med P-anlæg, ejerbetalte omkostninger i forbindelse med driften af butikscentrene, herunder markedsføring, omkostninger i forbindelse med ledige lejemål, vedligeholdelse samt administration. Herudover indgår lejernes andel af serviceudgifter samt andel af fælles markedsføring.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfGainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty contextRef="c11">Værdiregulering af investeringsejendomme indeholder årets ændring i dagsværdien af  investeringsejendomme.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfGainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c11">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt regulering af gældsforpligtelser til dagsværdi.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c11">Virksomheden er et interessentskab for hvilket skattepligt påhviler ejerne, og der er således ikke medtaget skattemæssige reguleringer og forpligtelser i nærværende regnskab.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c11">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. 
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. 
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
 
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  5  år  

Afskrivningerne belastes centrerets serviceudgifter og refunderes af lejerne. Disse indgår i regnskabsposten "Ejendomsomkostninger, butikscenter".
Projektomkostninger
Projektomkostninger omfatter omkostninger til forprojekter samt butikscentre under opførsel, som måles ved anskaffelse til kostpris.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte og indirekte tilknyttet til anskaffelsen, herunder købsomkostniger og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Endvidere indregnes finansieringsomkostninger i kostprisen fra det tidspunkt, hvor projektet har opnået alle endelige godkendelser.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestmentProperty contextRef="c11">Investeringsejendomme udgør investeringer i grunde og bygninger med det formål at opnå afkast af den investerede kapital i form af løbende driftsafkast og/eller kapitalgevinst ved videresalg.
Vis opsætning af investeringsaktiverInvesteringsejendomme måles ved første indregning til kostpris.
Omkostninger, der anses for at tilføre investeringsejendomme nye eller forbedrede egenskaber i forhold til kostprisen på anskaffelsestidspunktet, tillægges kostprisen som en forbedring. Omkostninger, der ikke anses for at tilføre investeringsejendomme nye eller forbedrede egenskaber, indregnes i resultatopgørelsen under ejendomsomkostninger, butikscenter.
Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af opførelsen af investeringsejendomme indregnes i kostprisen i opførelsesperioden. 
Efter første indregning måles investeringsejendomme til dagsværdi. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen.
Dagsværdien er udtryk for den pris ejendommen kan handles til mellem velinformerede og villige parter på arms længde vilkår på balancedagen. Fastlæggelse af dagsværdi medfører væsentlige regnskabsmæssige skøn.
Det er ledelsens vurdering, at det for indeværende år ikke har været muligt at finde dagsværdien ved hjælp af markedsinformationer, hvorfor værdiansættelsen er sket på baggrund af diskonteringsmodeller.
Dagsværdien for investeringsejendomme er pr. 31. december 2015  er for hver enkelt ejendom opgjort ved anvendelse af en Discounted Cash Flow model. Beregningerne tager udgangspunkt i ejendommenes budgetter for de kommende år. Der er taget højde for lejeudvikling, tomgang, driftsomkostninger, vedligeholdelse og administration mv. De enkelte budgetterede cash flows tilbagediskonteres med en individuelt fastsat diskonteringssats og tillægges en terminal værdi. Den herved beregnede værdi korrigeres for eventuelle driftsfremmede aktiver, såsom likvider, deposita mv., såfremt disse ikke indgår særskilt andet sted i balancen, hvorved dagsværdien fremkommer.
De anvendte principper for opgørelsen i øvrigt er angivet i årsregnskabets note vedrørende investeringsejendomme.
Dagsværdien pr. 31. december 2015 er vurderet af det uafhængige valuarfirma Cushman &amp; Wakefield.
De anvendte skøn er baseret på oplysninger samt forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. De faktiske begivenheder eller omstændigheder vil sandsynligvis afvige fra de i beregningerne forudsatte, idet forudsatte begivenheder ofte ikke indtræder som forventet. Disse afvigelser kan være væsentlige.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestmentProperty><e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c11">Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Genindvindingsværdi er den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c11">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.
Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c11">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c11">Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c11">Finansielle gældsforpligtelser vedrørende investeringsejendomme indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til dagsværdi (kursværdi). Ændringen i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.
Finansielle gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c11">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><e:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments contextRef="c11">Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender, henholdsvis anden gæld.
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. 
Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet under egenkapitalen, til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som er indregnet i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. 
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen.</e:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments><e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c11">Forklaring af nøgletal.
Afkastningsgrad
Resultat før finansielle poster x 100 / Gennemsnitlige aktiver
Soliditetsgrad
Egenkapital ultimo x 100 / Samlede aktiver ultimo
Forrentning af egenkapital
Ordinært resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><e:ExplanationOfPrepayments contextRef="c11">Af periodeafgrænsningsposter udgør t.kr. 5.787 periodisering af rabatter afgivet i forbindelse med kontraktsindgåelse, heraf udgør t.kr. 1.723 rabatter, der kan anses som langfristede periodeafgrænsningsposter.</e:ExplanationOfPrepayments><e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c11">Driften af Field's Copenhagen I/S indebærer, at der er indgået leveringsaftaler, med kortere eller længere varighed, med leverandører til centrets serviceudgifter. Disse udgifter dækkes af lejerne i centret, men den juridiske forpligtelse overfor leverandørerne påhviler Field's Copenhagen I/S. Forpligtelsen varierer over året og er afhængig af aktuelle opgaver og leverandører.</e:DisclosureOfContingentLiabilities><e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c11">Butikscentret med en regnskabsmæssig værdi på mio.kr. kr. 4.578 incl. projektrettigheder er pantsat til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter, der regnskabsmæssig pr. 31. december udgør mio.kr. 2.278.
Til sikkerhed for løbende driftsomkostninger til grundejerforeningen er der afgivet pant i ejendommen for mio.kr. 3,2, endvidere er der givet pant i ejendommen for mio.kr. 6 til sikkerhed for eventuel oprydningsforpligtelse.
</e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><e:InformationOnRelatedEntities contextRef="c11">10
Nærtstående parter og ejerforhold
Bestemmende indflydelse
Steen &amp; Strøm Holding A/S, København, der er ultimativ moder for den danske del af koncernen, og således også for følgende ejere af Field's Copenhagen I/S;
Field's Ejer I A/S, København
Field's Ejer II A/S, København

Øvrige nærtstående parter
Steen &amp; Strøm Danmark A/S, København
Steen &amp; Strøm CenterDrift A/S, København
Steen &amp; Strøm CenterService A/S, København

Transaktioner
Transaktioner med Steen &amp; Strøm Holding A/S har omfattet ydelser i forbindelse med finansiering af selskabet, herunder er der afgivet garanti overfor specifikke kreditinstitutter. Der betales ikke vederlag for sidstnævnte garantier.

Transaktioner med øvrige nærtstående parter har omfattet lejeindtægter, ledelsesmæssige, administrative og tekniske ydelser, ansættelse og levering af driftspersonale til servicering og vedligehold af butikscenteret samt transaktioner i forbindelse med salg af gavekort til anvendelse i butikscentre administreret af Steen &amp; Strøm Danmark A/S. Endvidere har transaktionerne omfattet mellemregningsforhold. Transaktionerne er sket på markedsvilkår.

Herudover har der ikke i årets løb bortset fra koncerninterne transaktioner og normalt ledelsesvederlag været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.

Ejerforhold
Interessentskabets indskudskapital er fordelt således:

Field's Ejer I A/S, København, 50%
Field's Ejer II A/S, København, 50%
Koncernregnskab
Virksomheden indgår i koncernrapporten for moderselskabet Steen &amp; Strøm Holding A/S.

Navn og hjemsted for modervirksomhed, der udarbejder koncernregnskab for den største koncern:

Klépiere S.A., Paris, Frankrig

Navn og hjemsted for modervirksomhed, der udarbejder koncernregnskab for den mindste koncern:

Steen &amp; Strøm Holding A/S, Arne Jacobsens Allé 16, 2., 2300 København S.

Koncernregnskaberne kan rekvireres ved henvendelse til de respektive selskaber.
</e:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c11"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period></context><!--REVISOR1--><context id="c12"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR2--><context id="c14"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL aar2--><context id="c17"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2014-01-01</startDate><endDate>2014-12-31</endDate></period></context><!--HTAL aar3--><context id="c19"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c21"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar4--><context id="c22"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c24"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar5--><context id="c25"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c27"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c72"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c73"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2014-01-01</startDate><endDate>2014-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c74"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2014-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c75"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c89"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c90"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c91"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c113"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel i aaret--><context id="c114"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c115"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c131"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c132"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c133"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel primo--><context id="c211"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c212"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c213"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Materielle u udforelse aktuel primo--><context id="c217"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Materielle u udforelse aktuel i aaret--><context id="c218"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Materielle u udforelse aktuel ultimo--><context id="c219"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald Kreditinst aktuel ultimo--><context id="c244"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald Kreditinst aktuel primo--><context id="c245"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Anden gald aktuel ultimo--><context id="c267"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:OtherLongtermPayablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Anden gald aktuel primo--><context id="c268"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:OtherLongtermPayablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Investeringsejendomme aktuel primo--><context id="c369"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:InvestmentPropertyMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Investeringsejendomme aktuel i aaret--><context id="c370"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><startDate>2015-01-01</startDate><endDate>2015-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:InvestmentPropertyMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Investeringsejendomme aktuel ultimo--><context id="c371"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:InvestmentPropertyMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald deposita aktuel ultimo--><context id="c734"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald deposita aktuel primo--><context id="c736"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">20048085</identifier></entity><period><instant>2015-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK 1000--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Decimal1--><unit id="u5"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>