25986679 2001-01-01 2001-12-31 1 25986679 2025-01-01 2025-12-31 2 25986679 2000-01-01 2000-12-31 2 25986679 2024-01-01 2024-12-31 2 25986679 2002-01-01 2002-12-31 2 25986679 2001-01-01 2001-12-31 2 25986679 2025-01-01 2025-12-31 1 25986679 2024-01-01 2024-12-31 1 25986679 2002-01-01 2002-12-31 1 25986679 2000-01-01 2000-12-31 1 25986679 2025-01-01 2025-12-31 25986679 2025-01-01 2025-12-31 1 25986679 2025-01-01 2025-12-31 1 25986679 2025-01-01 2025-12-31 2 25986679 2025-01-01 2025-12-31 1 25986679 2025-01-01 2025-12-31 2 25986679 2025-01-01 2025-12-31 3 25986679 2025-01-01 2025-12-31 4 25986679 2002-01-01 2002-12-31 25986679 2001-01-01 2001-12-31 25986679 2000-01-01 2000-12-31 25986679 2024-01-01 2024-12-31 25986679 2002-12-31 25986679 2001-12-31 25986679 2000-12-31 25986679 2025-12-31 25986679 2024-12-31 25986679 2025-01-01 d:ContributedCapitalMember 25986679 2025-01-01 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 25986679 2025-01-01 d:RetainedEarningsMember 25986679 2025-01-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 25986679 2025-01-01 2025-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 25986679 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 25986679 2025-01-01 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 25986679 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 25986679 2025-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 25986679 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 25986679 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 25986679 2025-01-01 2025-12-31 d:ManagementMember 25986679 2024-01-01 2024-12-31 d:ManagementMember 25986679 2025-01-01 2025-12-31 d:BoardOfDirectorsMember 25986679 2024-01-01 2024-12-31 d:BoardOfDirectorsMember 25986679 2025-01-01 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 25986679 2025-12-31 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 25986679 2025-01-01 2025-12-31 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 25986679 2025-01-01 d:LeaseholdImprovementsMember 25986679 2025-12-31 d:LeaseholdImprovementsMember 25986679 2025-01-01 2025-12-31 d:LeaseholdImprovementsMember 25986679 2025-01-01 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 25986679 2025-12-31 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 25986679 2025-12-31 d:ReceivablesFromOwnersAndManagementMember 25986679 2025-01-01 25986679 2024-01-01 25986679 2025-12-31 1 25986679 2024-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure xbrli:shares Likviditetsgrad Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) Likviditetsgrad Likviditetsgrad Likviditetsgrad Likviditetsgrad Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Værkmestergade 25 Postboks 330, 8100 Aarhus C 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 25986679 Globe Systems A/S Pi 2, Søften 8382 Hinnerup 2001-01-01 Favrskov 70207473 www.globesystems.dk EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Værkmestergade 25 8100 Aarhus C Danmark 73 23 30 00 2026-06-29 Christian Juel Jensen Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion true CaseWare Working Papers Bestyrelse og direktion har dags da­to be­hand­let og god­kendt års­rap­por­ten for Globe Systems A/S for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Årsrapporten aflægges i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og finan­siel­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Det er endvidere vores opfattelse, at le­del­ses­be­ret­ningen inde­hol­der en ret­vi­sen­de rede­gø­rel­se for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til ge­ne­ral­for­sam­ling­ens god­ken­del­se. Hinnerup 2026-06-29 Dennis Ravnborg adm. direktør Mads Dalsgaard direktør Christian Juel Jensen formand Thomas Nygaard Christensen Mads Dalsgaard Allan Jøsendal Kjeldbjerg Til kapitalejerne i Globe Systems A/S Vi har revi­de­ret års­regn­ska­bet for Globe Systems A/S for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025, der om­fat­ter re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, egen­ka­pi­tal­op­gø­rel­se og no­ter, her­un­der an­vendt regn­skabs­prak­sis. Års­regn­ska­bet ud­ar­bej­des efter års­regn­skabs­lo­ven.Det er vores opfat­tel­se, at års­regn­ska­bet giver et ret­vi­sen­de bil­le­de af sel­ska­bets akti­ver, pas­si­ver og finan­si­el­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af resul­ta­tet af sel­ska­bets akti­vi­te­ter for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025 i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med inter­na­tio­na­le stan­dar­der om revi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark. Vores ansvar iføl­ge dis­se stan­dar­der og krav er nær­me­re beskre­vet i revi­sions­på­teg­nin­gens afsnit "Revi­sors ansvar for revi­sio­nen af års­regn­ska­bet". Det er vores opfat­tel­se, at det opnå­ede revi­sions­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vores kon­klu­sion.UafhængighedVi er uaf­hæn­gi­ge af sel­ska­bet i over­ens­stem­mel­se med Inter­national Ethics Standards Board for Accountants' inter­na­tio­nale ret­nings­lin­jer for revi­so­rers eti­ske adfærd (IESBA Code) og de yder­lig­ere eti­ske krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, lige­som vi har opfyldt vores øvri­ge etis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et års­regn­skab, der giver et ret­vi­sende billede i overens­stemmel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Ledelsen har end­videre an­svaret for den in­ter­ne kontrol, som le­del­sen anser for nød­ven­dig for at udar­bejde et års­regn­skab uden væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udar­bejde års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­mindre ledel­sen enten har til hen­sigt at lik­vi­dere sel­ska­bet, ind­stille drif­ten eller ikke har andet rea­lis­tisk alter­na­tiv end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som hel­hed er uden væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, og at afgive en revi­si­ons­påt­eg­ning med en kon­klu­sion. Høj grad af sik­ker­hed er et højt niveau af sik­ker­hed, men er ikke en ga­ranti for, at en revi­sion, der udfø­res i over­ens­stem­mel­se med inter­na­tio­nale stan­dar­der om revision og de yder­li­gere krav, der er gæl­dende i Dan­mark, altid vil afdække væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, når sådan fin­des. Fejl­in­for­ma­tio­ner kan opstå som følge af besvi­gel­ser eller fejl og kan betrag­tes som væsent­lige, hvis det med rime­lig­hed kan for­ven­tes, at de enkelt­vis eller sam­let har ind­fly­del­se på de øko­no­mi­ske be­slut­ninger, som regn­skabs­bru­gerne træf­fer på grund­lag af års­regn­skabet.Som led i en revision, der udføres i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, fo­re­ta­ger vi fag­li­ge vur­de­rin­ger og op­ret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis under re­vi­sio­nen. Her­ud­over:Identificerer og vurderer vi risikoen for væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i års­regn­ska­bet, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, udfor­mer og udfø­rer revi­si­ons­hand­lin­ger som reak­tion på disse risici samt opnår revi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og egnet til at danne grund­lag for vores kon­klu­sion. Risi­koen for ikke at opdage væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af besvi­gel­ser er høje­re end ved væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af fejl, idet besvi­gel­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, doku­ment­falsk, bevid­ste ude­ladel­ser, vild­led­ning eller til­si­de­sæt­tel­se af intern kon­trol.Opnår vi for­stå­else af den inter­ne kon­trol med rele­vans for revi­sio­nen for at kunne udfor­me revi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de efter omstæn­dig­he­der­ne, men ikke for at kun­ne udtryk­ke en kon­klu­sion om effek­ti­vi­te­ten af sel­ska­bets inter­ne kon­trol.Tager vi stilling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er anvendt af ledel­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­sige skøn og til­knyt­te­de oplys­ninger, som ledel­sen har udar­bej­det, er rime­lige.Konkluderer vi, om le­del­sens udar­bej­del­se af års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det opnå­ede revi­si­ons­be­vis er væsent­lig usik­ker­hed for­bun­det med begi­ven­he­der eller for­hold, der kan skabe bety­de­lig tvivl om sel­ska­bets evne til at fort­sætte drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væsent­lig usik­ker­hed, skal vi i vores revi­si­ons­på­teg­ning gøre opmærk­som på oplys­ninger her­om i års­regn­ska­bet eller, hvis sådan­ne oplys­nin­ger ikke er til­stræk­ke­li­ge, modi­fi­ce­re vores kon­klu­sion. Vores kon­klu­sion er base­ret på det revi­si­ons­be­vis, der er opnå­et frem til da­to­en for vores revi­si­ons­på­teg­ning. Frem­ti­di­ge begi­ven­he­der eller for­hold kan dog med­føre, at sel­ska­bet ikke læn­ge­re kan fort­sæt­te drif­ten.Tager vi stilling til den sam­le­de præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af års­regn­ska­bet, her­under note­oplys­ning­erne, samt om års­regn­ska­bet afspej­ler de under­lig­gen­de trans­ak­ti­oner og begi­ven­he­der på en sådan måde, at der gives et ret­vi­sen­de bil­le­de her­af.Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste ledel­se om bl.a. det plan­lag­te omfang og den tids­mæs­sige pla­ce­ring af revi­sio­nen samt bety­de­li­ge revi­si­ons­mæs­si­ge obser­va­tio­ner, her­under even­tu­el­le bety­de­li­ge mang­ler i intern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer under revi­sio­nen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om års­regn­ska­bet omfat­ter ikke ledel­ses­be­ret­ning­en, og vi ud­tryk­ker ingen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om ledel­ses­be­ret­ning­en.I tilknytning til vores revision af års­regn­ska­bet er det vores ansvar at læse ledel­ses­be­ret­ning­en og i den for­bin­del­se over­ve­je, om ledel­ses­be­ret­ning­en er væsent­ligt inkon­si­stent med års­regn­ska­bet eller vores viden opnå­et ved revi­sio­nen eller på anden måde sy­nes at inde­hol­de væsent­lig fejl­in­for­ma­tion.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel­ses­be­ret­ning­en inde­hol­der kræ­ve­de oplys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­lo­ven.Baseret på det udfør­te arbej­de er det vores opfat­tel­se, at ledel­ses­be­ret­ning­en er i over­ens­stem­mel­se med års­regn­ska­bet og er udar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens krav. Vi har ikke fun­det væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i ledel­ses­be­ret­ning­en. Aarhus 2026-06-29 Henrik Pungvig Jensen statsaut. revisor mne24825 26898000 34054000 30523000 8383000 10281000 13372000 21956000 19025000 13307000 21625000 18609000 -412000 -989000 -1010000 -1034000 -416000 9585000 16081000 13947000 51426000 85281000 60621000 0 0 0 60000 32000 28251000 28667000 22585000 350.1 191.8 220.8 150.1 157.5 71.6 48 54.9 33.6 37.3 19.6 24.6 33.7 62.8 59.2 Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis. Selskabet har udviklet sig til en specialiseret B2B-aktør inden for Workplace Technology, Unified Communication, AV-løsninger og cirkulær håndtering af IT- og arbejdspladsudstyr. Forretningen understøttes af eCommerce, datadrevne processer, en voksende refurb-forretning og et styrket compliance-setup, som samlet set skal understøtte fortsat profitabel vækst nationalt og internationalt.Selskabets hovedaktivitet består i handel med IT-hardware samt rådgivning, service og montering inden for Unified Communication, AV-løsninger og telefoni. Heraf udgør handel med og håndtering af headset den største del af selskabets aktiviteter, mens rådgivning og levering af AV-løsninger er et forretningsområde i vækst. I 2024 udvidede selskabet desuden sit sortiment med forretningsområderne IT-tilbehør og refurbishment af udstyr. Disse områder er siden vokset til at udgøre en betydelig andel af den samlede forretning og udgør i dag strategisk vigtige fokusområder. Selskabets resultat­opgørelse for 2025 ud­vi­ser et over­skud på 6.202 t.kr. mod et over­skud på 7.221 t.kr. sidste år, og sel­ska­bets balance pr. 31. december 2025 udviser en egen­kapital på 32.674 t.kr. Udviklingen i antal solgte enheder er faldet marginalt i 2025 sammenholdt med 2024, hvilket også afspejles i omsætningen for året. Til gengæld har en øget volumen på de nyere forretningsområder – IT-tilbehør og refurbishment - bidraget til en forbedret samlet dækningsgrad. Den øgede volumen for de nyere forretningsområder har dels været en forudsætning for at optimere processer i håndtering og forsendelse, men også en væsentlig faktor i forhandling med nye leverandører, hvor volumenindkøb er nøglen til bedre priser. Denne udvikling forventes at fortsætte ind i 2026.I 2025 var markedet præget af midlertidig investeringsafventning hos visse kundesegmenter. Det resulterede i lavere salgstal end budgetteret i særligt Q2 og Q3. Denne tendens var dog mindre tydelig i Q4, hvor efterspørgsel og omsætning rettede sig til et niveau, der i højere grad matchede de opstillede budgetter for året. Resultatet blev påvirket af en lavere efterspørgsel end forventet i årets første ni måneder. På trods heraf fastholdt selskabet en tilfredsstillende indtjening og styrkede samtidig fundamentet for fremtidig vækst gennem investeringer i organisation, compliance og nye forretningsområder. Set i lyset af de nævnte markedsforhold, der prægede store dele af 2025, sammenholdt med positive salgstal i årets sidste kvartal, er det ledelsens opfattelse, at resultatet langt hen ad vejen er tilfredsstillende. En medvirkende forklaring til nedgangen i det opnåede resultat skal desuden findes i voksende personaleomkostninger, der således er øget med 1.554 t.kr. Det er sket i bestræbelserne på at realisere selskabets strategi, hvor det har været nødvendigt at tilføre ressourcer – både for at understøtte selskabets nyeste forretningsområder, men også for at imødekomme stigende compliancekrav fra såvel myndigheder som kunder. Ledelsen har dog fokus på at forfølge de opstillede vækstmål uden at skulle tilføre væsentlig flere ressourcer i det kommende år.Soliditeten ved udgangen af 2025 er væsentlig forbedret sammenholdt med 2024. Soliditetsgraden er således øget fra 48,0% i 2024 til 71,6% i 2025 før udlodning af udbytte. Denne forbedring er først og fremmest en konsekvens af en række planlagte tiltag, der har haft til formål at nedbringe selskabets varelagre. Der er i regnskabet afsat udbytte 10.000 t.kr. Ledelsen anser dette for forsvarligt og naturligt med henvisning til den nedbragte balancesum og den i forlængelse heraf forbedrede likviditet. Selvom der i perioder måtte blive behov for at øge lagerbindingen fremadrettet, kan dette gøres, uden soliditetsgraden vil flytte sig til et kritisk niveau. Den strategi, som selskabet har iværksat, danner fortsat grundlag for de strategiske aktiviteter og opstillede vækstmål. Selskabet har i 2025 gennemført en betydelig optimering af arbejdskapitalen gennem reduceret lagerbinding og forbedrede processer. Dette har styrket likviditeten og den finansielle robusthed, samtidig med at leveringssikkerheden erfastholdt. Størstedelen af selskabets varekøb foretages i EUR og DKK, hvorfor risikoen for valutakurstab i forbindelse med indkøb fortsat er begrænset. På større kunder, hvor der faktureres i øvrig udenlandsk valuta, er der aftalt regelmæssig tilpasning af priser, så større valutakursudsving løbende afspejles i salgspriserne. Herigennem sikres det, at der kun i begrænsede perioder er risiko for reduceret indtjening som følge af udsving i valutakurser. Den usikkerhed, der var afledt af inflation, og som særligt i 2022 og 2023 oplevedes som en destabiliserende faktor, har i løbet af 2024 og 2025 fundet et niveau, der anses for mere normalt. Inflationen og den potentielle negative påvirkning på indtjeningen overvåges fortsat løbende.En væsentlig andel af selskabets omsætning skabes via eksport, hvorfor konvertering af valuta fortsat foretages på ekstern platform (CurrencyCloud) for herigennem at reducere omkostninger forbundet med konvertering af valuta. Selskabet har variabelt forrentede lån og kreditfaciliteter, hvorfor ændringer i det generelle renteniveau påvirker selskabets finansieringsomkostninger. Renteniveauet har i løbet af 2024 og 2025 været faldende sammenlignet med de ekstraordinært høje niveauer i 2022-2023, hvilket har haft en positiv effekt på selskabets renteomkostninger.Selskabet finansieres gennem en kombination af egenkapital og ekstern gældsfinansiering. Det er selskabets målsætning at opretholde en kapitalstruktur, der understøtter den løbende drift samt selskabets vækstambitioner. Selskabet har adgang til de nødvendige kreditfaciliteter og vurderer løbende behovet for eventuel tilpasning af eksisterende faciliteter. Forholdet til selskabets pengeinstitutter er velfungerende, og selskabet overholder de aftalte betingelser tilknyttet sine kreditfaciliteter. Den samlede finansieringsrisiko vurderes at være lav. Selskabet opererer primært som en handelsvirksomhed og har derfor ikke nogen direkte miljøpåvirkning gennem produktion af nye varer. Dog har ledelsen i de senere år rettet fokus mod at agere grønt i forhold til processer og energiforbrug. Størstedelen af den anvendte emballage er konverteret til genbrugspap, og plastik er i videst muligt omfang udeladt af emballeringen. Der er udviklet et logistisk setup, hvor storkunder, der bestiller løbende, tilbydes sampakning af varer med det formål at reducere emballageforbrug og optimere antallet af pakker, der skal behandles og transporteres. På selskabets kontorer anvendes lavenergi lyskilder, og der er installeret sensorer, så strømforbrug reduceres, når lokaler ikke benyttes. Hovedkontoret i Hinnerup drives desuden på 100% certificeret grøn elektricitet.Som en del af selskabets tilpasning til kundernes øgede fokus på grøn omstilling tilbydes opdatering og rengøring af brugte produkter som et alternativ til at købe nyt. Ligeledes tilbydes kunderne indsamling og bortskaffelse af udtjent udstyr. Refurbishment-forretningsområdet har i 2025 fortsat sin positive udvikling og udgør en voksende del af selskabets samlede forretning. Området understøtter både kundernes øgede fokus på cirkulær økonomi og selskabets ambition om at opbygge en stærkere position inden for cirkulær håndtering af arbejdspladsudstyr på udvalgte nordiske markeder. Refurb-processen gennemføres i samarbejde med Special Minds, som er en socialøkonomisk virksomhed, hvor udstyret klargøres af medarbejdere med autismespektrumprofil under strukturerede og trygge rammer. Samarbejdet kombinerer således ressourceeffektiv genbrug med social inklusion. I 2025 har selskabet indgået et samarbejde med Klimaskovfonden, der støtter dokumenterede klimaprojekter i Danmark med fokus på naturbaserede løsninger. Konkret plantes der i samarbejde med fonden ét træ for hver 2.500 kr., der omsættes inden for refurb-forretningen. Fondens projekter bidrager til mere natur tæt på danskerne, øget biodiversitet og renere drikkevand – alt med en dokumenteret reduktion af drivhusgasser til følge. Yderligere information om samarbejdet kan findes på globesystems.dk/miljohensyn. Det er ledelsens ambition at drive selskabet, så det opfylder dansk lovgivning og i alle henseender agere ansvarligt i forhold til etik, medarbejdertrivsel, miljøpåvirkning og menneskerettigheder. Det er overordnet hensigten at begrænse negative påvirkninger på interessenter og det omgivende samfund mest muligt. Alle aktiviteter udføres med afsæt i god og fair forretningsmoral, og alle medarbejdere opfordres og anspores gennem selskabets værdier til at opføre sig ansvarligt over for alle interessenter. I løbet af 2025 er en række af selskabets formelle politikker udvidet og justeret, herunder arbejdsmiljøpolitik, miljøpolitik, menneskerettighedspolitik, anti-korruptionspolitik og politik vedrørende konfliktmineraler, der alle er tilgængelige på globesystems.dk/miljohensyn. I løbet af 2025 har selskabet ansat en HR- og Compliancemanager. Det har medført en væsentlig bedre struktur omkring ESG-rapportering – herunder rapportering på områder som batterier, WEEE og emballage. Ligeledes har et systematisk compliancearbejde skabt en ensretning af politikker på tværs af organisationen. Som bebudet i ledelsesberetningen for 2024 har selskabet i løbet af 2025 udarbejdet sin første ESG-rapport. Der er sat klare klimamål med ambition om en betydelig reduktion af miljøaftrykket inden 2030 samt en langsigtet målsætning om at være 100 % forsynet af vedvarende energikilder. Disse mål vil blive fulgt op gennem den årlige ESG-rapportering. ESG-rapporten samt fremtidige rapporter er tilgængelige på globesystems.dk/miljohensyn. Investeringerne i compliance, ESG og datasikkerhed styrker selskabets position i forhold til større private og offentlige kunder, hvor dokumentation og governance i stigende grad er en forudsætning for samarbejde.DatasikkerhedSelskabets arbejde med datasikkerhed og GDPR-compliance har i 2025 været genstand for betydelig og systematisk indsats. Selskabets Compliancemanager har brugt betydelige ressourcer på området med udgangspunkt i platformen Comply Cloud, der understøtter et struktureret og dokumenterbart compliance-arbejde. Her samles politikker, procedurer og opgaver i ét system, der sikres versionsstyring og sporbarhed, det letter auditering og giver løbende overblik over compliancestatus – elementer der bidrager til et højere og mere ensartet sikkerhedsniveau på tværs af organisationen. Som led i dette arbejde er en række centrale IT-relaterede politikker og dokumentation blevet gennemgået og opdateret i løbet af 2025. Det gælder databehandlerprocedure, informationssikkerhedspolitik, slettepolitik, politik for brug af AI, diverse medarbejderinstrukser og en række andre centrale politikker. Derudover er der i 2025 udarbejdet en overordnet IT-beredskabsplan, der beskriver selskabets handlemuligheder og procedurer i tilfælde af IT-hændelser, nedbrud eller sikkerhedsbrud. Beredskabsplanen udgør et vigtigt element i selskabets samlede risikostyring i relation til datasikkerhed. Det fundament, der blev etableret med overflytning af data til en cloudløsning i 2023, er i 2025 blevet suppleret og styrket af det systematiske arbejde med tilhørende politikker. Selskabet behandler fortsat ikke persondata som en integreret del af forretningsmodellen og anvender ikke algoritmer til dataanalyse, men anerkender sit ansvar for korrekt behandling af de personoplysninger, som håndteres i forbindelse med HR-funktionen og den daglige drift. Ledelsen vurderer, at IT-sikkerhed og datasikkerhed i løbet af 2025 er løftet til et væsentligt højere niveau end tidligere. Området vil fortsat have høj prioritet i de kommende år – ikke blot som følge af compliancekrav og kundernes forventninger, men også i lyset af den aktuelle sikkerhedspolitiske situation, der nødvendiggør robuste og opdaterede sikkerhedsforanstaltninger.Sociale forhold og risiciSelskabets tilgang til sociale forhold og medarbejderforhold tager udgangspunkt i den gældende lovgivning og etablerede normer på området, herunder regler om ferie, barsel og forældreorlov, arbejdspladsvurdering samt fleksible arbejdsforhold. Det er ledelsens vurdering, at disse rammer i al væsentlighed sikrer medarbejderne gode og tidssvarende arbejdsbetingelser, og at der i relation til selskabets kerneforretning ikke er identificeret væsentlige sociale risici. Som en naturlig del af det compliance-arbejde, der er gennemført i løbet af 2025, er en række kulturelt forankrede og uformelle praksisser blevet formaliseret i et sæt HR-relaterede politikker. Dette er ikke sket som udtryk for en ændret risikovurdering, men som led i en professionalisering af selskabets samlede politikapparat, der sikrer klarhed, konsistens og dokumenterbarhed i håndteringen af medarbejderrelaterede forhold.Det er ledelsens vurdering, at der ikke er identificeret væsentlige risici for korruption eller bestikkelse i tilknytning til selskabets forretningsaktiviteter. Selskabet drives primært fra Danmark, hvor gardering mod korruption og bestikkelse i vidt omfang er reguleret via lovgivningen. Selskabet er organiseret med et begrænset ledelsesspænd og kendetegnet ved en uformel og tillidsbaseret kultur, hvor begrænset afstand mellem medarbejdere og ledelse er et bevidst organisatorisk valg. Ledelsen vurderer løbende behovet for yderligere formalisering af rapporteringskanaler i takt med selskabets udvikling, organisering og risikoprofil. Det vurderes således, at den iboende risiko i branchen er lav, hvilket understøttes af ukomplicerede forsyningskæder med en høj grad af transparens og indkøb via producenternes officielle kanaler. Den daglige interaktion på tværs af alle funktioner og niveauer understøtter en åben dialog, hvor bekymringer og forhold af enhver art naturligt kan adresseres direkte. Det støttes desuden af selskabets værdigrundlag, der ligeledes ansporer medarbejderne til åbenhed og direkte kommunikation. Den målrettede og ambitiøse vækststrategi, der er blevet iværksat, fortsætter med at udgøre det strategiske fundament for selskabets udvikling. Strategien har i 2025 vist sin berettigelse gennem konkrete fremskridt inden for de prioriterede vækstområder, og arbejdet med at konsolidere og videreudvikle disse områder fortsætter ind i 2026. De nye forretningsområder – AV, IT-tilbehør og refurbishment – forventes fortsat at bidrage positivt til omsætningsudviklingen i de kommende år, understøttet af de konkrete vækstmål, der er opstillet for hvert område. Refurbishment-forretningen udvikler sig fortsat positivt og understøtter selskabets strategi om at opbygge en stærkere position inden for cirkulær håndtering af arbejdspladsudstyr på udvalgte nordiske markeder. Den udvidede lagerkapacitet i Søften, etableringen af udenlandske momsnumre samt det styrkede datamæssige fundament via data warehouse-projektet skaber tilsammen et solidt afsæt for fortsat international og national vækst. Det europæiske marked og E-markedspladser har i 2025 været præget af omstilling og midlertidig markedsmæssig afmatning, som ledelsen forudså i 2024-beretningen. Disse forhold er håndteret som en integreret del af selskabets vækstprognoser. For regnskabsåret 2026 er det ledelsens forventning, at der opnås en moderat vækst i omsætningen, og at det resultatmæssigt vil ligge på niveau med 2025.Forsknings- og udviklingsaktiviterer:Selskabet har ikke forsknings- og udviklingsaktiviteter i traditionel forstand, men arbejder løbende med optimering af IT-processer og digitale værktøjer, herunder integrationer med kunder og partnere samt en fortsat udvikling af eCommerce som salgskanal. Det data warehouse-projekt, som ledelsen igangsatte i 2024, er i løbet af 2025 opprioriteret ressourcemæssigt. Data warehouse-projektet har i 2025 leveret konkrete effekter i form af hurtigere vareoprettelse, bedre datakvalitet og mere effektiv ESG- og compliance-rapportering. Projektet har strategisk betydning for forretningens videre udvikling, idet det bidrager til bedre datakvalitet, mere ensartet styring, øget skalerbarhed og lavere personafhængighed i centrale processer. Sideløbende hermed er der i samarbejde med udlejer opført en ny lagerbygning, som er taget i brug som planlagt. Den udvidede kapacitet styrker selskabets operationelle fundament og skaber det nødvendige råderum til fortsat vækst inden for de nyere forretningsområder. Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle stilling. 26926128 27269952 18542830 16989032 16979 31902 8366319 10249018 814506 220002 1226803 1208772 7954022 9260248 1752461 2039621 6201561 7220627 0 10646 0 10646 6333 12666 6333 12666 180000 180000 180000 180000 186333 203312 20315609 28908911 20315609 28908911 18325957 22097089 311811 280041 8000 27700 219789 163630 1728351 5482401 633564 499121 21227472 28549982 30000 30000 30000 30000 3903567 5765602 45476648 63254495 45662981 63457807 500000 500000 0 8303 22173546 25963682 10000000 4000000 32673546 30471985 1475013 15431625 8679334 9591628 56250 2391856 0 2841894 2778838 2728819 12989435 32985822 12989435 32985822 45662981 63457807 500000 8303 25963682 4000000 0 -3798439 10000000 10645 -10645 -2342 2342 0 4000000 500000 0 22173546 10000000 Årsrapporten for Globe Systems A/S for 2025 er aflagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens be­stem­mel­ser for mel­lem­sto­re klas­se C-virk­som­he­der. Årsregnskabet er aflagt efter sam­me regn­skabs­prak­sis som sidste år. Med henvisnings til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 udarbejdes ikke pen­ge­strøms­op­gø­rel­se. Virk­som­he­dens pen­ge­strøm­me ind­går i kon­cern­pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen for den højere­lig­gen­de moder­virk­som­hed. PræsentationsvalutaÅrsregnskabet er aflagt i danske kroner (kr.). Trans­ak­tio­ner i frem­med valu­ta omreg­nes ved før­ste ind­reg­ning til trans­ak­ti­ons­da­gens kurs. Valu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der opstår mel­lem trans­ak­ti­ons­da­gens kurs og kur­sen på beta­lings­da­gen, ind­regnes i resul­tat­op­gø­rel­sen som en finan­si­el post.Tilgodehavender, gæld og andre monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes til dan­ske kroner ef­ter balancedagens valutakurser. Realise­rede og urealiserede valutakursgevinster og -tab ind­regnes i resultatopgø­relsen under finansielle indtæg­ter og omkostninger. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen. Virksomheden har valgt IAS18 som for­tolk­ningsbidrag for indregning af omsætning.Ind­tæg­ter fra salg af han­dels­va­rer og fær­dig­va­rer ind­reg­nes i netto­om­sæt­nin­gen, når over­gang af de væsent­lig­ste for­de­le og risi­ci til køber har fun­det sted, ind­tæg­ten kan opgø­res påli­de­ligt og beta­ling for­ven­tes mod­ta­get. Tids­punk­tet for over­gang af de væsent­lig­ste for­de­le og risi­ci ta­ger udgangs­punkt i stan­dar­di­se­re­de leve­rings­be­tin­gel­ser base­ret på Incoterms® 2020.Netto­om­sæt­ning må­les til dags­vær­di­en af det aftal­te veder­lag ekskl. moms og afgif­ter opkræ­vet på veg­ne af tred­je­part. Alle for­mer for afgiv­ne ra­bat­ter ind­reg­nes i netto­om­sæt­nin­gen. I resultatopgørelsen er nettoomsætning, ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling, andre driftsindtægter og andre eksterne omkostninger med hen­vis­ning til års­regn­skabs­lo­vens § 32 sam­men­dra­get til én regn­skabs­post benævnt bruttofortjeneste. Vareforbrug omfatter kostprisen på de varer, som er med­gået til at opnå årets netto­om­sæt­ning. Andre eksterne omkostninger omfat­ter omkost­nin­ger ved­rør­en­de virk­som­he­dens pri­mæ­re akti­vi­tet, der er afholdt i årets løb, her­un­der omkost­nin­ger til dis­tri­bu­tion, salg, rekla­me, admi­ni­stra­tion, loka­ler, tab på debi­to­rer, ydel­ser på ope­ra­tio­nel­le lea­sing­kon­trak­ter m.v. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre om­kost­ninger til social sikring m.v. til virk­som­he­dens medarbejdere. Afskrivninger omfatter afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kost­pri­sen med fra­drag af even­tu­el rest­vær­di, afskri­ves line­ært over den for­ven­te­de brugs­tid, base­ret på føl­gen­de vur­de­ring af akti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der:Færdiggjorte udviklings­projekter 5 år Kost­pri­sen på et sam­let mate­ri­elt an­lægs­ak­tiv opde­les i sepa­ra­te bestand­de­le, der afskri­ves hver for sig, hvis brugs­ti­den på de enkel­te bestand­de­le er for­skel­lige.Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kost­pri­sen med fra­drag af even­tu­el rest­vær­di, afskri­ves line­ært over den for­ven­te­de brugs­tid, base­ret på føl­gen­de vur­de­ring af akti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der:Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 5 årIndretning af lejede lokaler 5 år Finansielle indtægter og omkostninger ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen med de beløb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Finan­siel­le pos­ter omfat­ter ren­te­ind­tæg­ter og om­kostninger samt til­læg og godt­gø­rel­se under acon­to­skat­te­ord­nin­gen m.v. Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets for­ven­te­de skat­te­plig­ti­ge ind­komst og årets regu­le­ring af udskudt skat. Årets skat ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets resul­tat, og i egen­ka­pi­ta­len med den del, som kan hen­fø­res til trans­ak­tio­ner ind­reg­net i egen­ka­pi­ta­len.Virksomheden indgår i sambeskatning med øvrige koncern­virk­som­heder. Den dan­ske sel­skabs­skat for­de­les mel­lem over­skuds- og under­skuds­gi­ven­de dan­ske sel­ska­ber i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­komst (fuld for­de­ling).Sambeskattede selskaber med overskydende skat godt­gø­res som mini­mum i hen­hold til de gæl­den­de sat­ser for ren­te­godt­gø­rel­ser af admi­ni­stra­ti­ons­sel­ska­bet, lige­som sam­be­skat­te­de sel­ska­ber med rest­skat som mak­si­mum beta­ler et til­læg i hen­hold til de gæl­den­de sat­ser for ren­te­til­læg til admi­ni­stra­ti­ons­sel­ska­bet. Udvik­lings­omkost­nin­ger omfat­ter omkost­nin­ger, der direk­te og indi­rek­te kan hen­fø­res til udvik­lings­ak­ti­vi­te­ter.Udvik­lings­pro­jek­ter, der er klart defi­ne­re­de og iden­ti­fi­cer­ba­re, og hvor den tek­nis­ke gen­nem­før­lig­hed, til­stræk­ke­li­ge res­sour­cer og et poten­ti­elt frem­ti­digt mar­ked eller udvik­lings­mu­lig­hed kan påvi­ses, og hvor det er hen­sig­ten at frem­stil­le, mar­keds­fø­re eller anven­de pro­jek­tet, ind­reg­nes som imma­te­ri­el­le akti­ver, hvis kost­pri­sen kan opgø­res påli­de­ligt, og der er til­stræk­ke­lig sik­ker­hed for, at den frem­ti­di­ge ind­tje­ning kan dæk­ke pro­duk­ti­ons- salgs- og admi­ni­stra­ti­ons­om­kost­nin­ger samt udvik­lings­om­kost­nin­ger­ne. Øvri­ge udvik­lings­om­kost­nin­ger ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen, efter­hån­den som omkost­ning­er­ne afhol­des.Udvik­lings­omkost­nin­ger, der er ind­reg­net i balan­cen, måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger.Efter fær­dig­gø­rel­sen af udvik­lings­arbej­det afskri­ves udvik­lings­om­kost­ninger line­ært over den vur­de­re­de øko­no­mis­ke brugs­tid. Afskriv­nings­pe­ri­oden udgør 5 år. Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Kost­pri­sen omfat­ter anskaf­fel­ses­pri­sen og omkost­nin­ger direk­te knyt­tet til anskaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor akti­vet er klar til brug.For­tje­nes­te eller tab opgø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­nes­te og tab ved salg af mate­ri­el­le akti­ver ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under hen­holds­vis andre drifts­ind­tæg­ter og andre drifts­om­kost­nin­ger. Virksomheden har som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter valgt IAS 17.Leasingkontrakter, hvor virksomheden ikke har alle væsent­li­ge for­del­e og risi­ci for­bun­det med ejen­doms­ret­ten, er ope­ra­tio­nel lea­sing. Ydel­ser i for­bin­del­se med ope­ra­tio­nel lea­sing og øvri­ge leje­kon­trak­ter ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen over kon­trak­tens løbe­tid. Virk­som­he­dens sam­le­de for­plig­tel­ser ved­rø­ren­de ope­ra­tio­nel­le lea­sing og leje­kon­trak­ter oply­ses under even­tu­al­pos­ter. Deposita, finansielle anlægsaktiverHuslejedeposita er indregnet i balancen til nominel værdi, da lokaler vedvarende vedligeholdes, således at der ikke skønnes nævneværdige tab furbundet med eventuel fraflytning. Huslejedeposita er indregnet i balancen til nominel værdi, da lokaler vedvarende vedligeholdes, således at der ikke skønnes nævneværdige tab furbundet med eventuel fraflytning. Kapitalandele og andre værdipapirer, der ikke er optaget til handel på et aktivt marked, måles til kostpris. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og mate­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver vur­de­res årligt for indi­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se.Foreligger der indikationer på værdiforringelse, fore­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert enkelt aktiv hen­holds­vis grup­pe af akti­ver. Der fore­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, hvis den­ne er lave­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di.Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af netto­salgs­pris og kapi­tal­vær­di. Kapi­tal­vær­di­en opgø­res som nutids­vær­di­en af de for­ven­te­de netto­pen­ge­strøm­me fra anven­del­sen af akti­vet eller aktiv­grup­pen og for­ven­te­de netto­penge­strøm­me ved salg af akti­vet eller aktiv­grup­pen efter endt brugs­tid.Tidligere indregnede nedskrivninger til­ba­ge­fø­res, når begrun­del­sen for ned­skriv­nin­gen ikke læn­ge­re består. Vare­be­hold­nin­ger må­les til kost­pris ef­ter FIFO-me­to­den. Er net­to­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en lave­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne lave­re vær­di. Net­to­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en for vare­be­hold­nin­ger opgø­res som salgs­sum med fra­drag af fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger og omkost­nin­ger, der afhol­des for at effek­tu­ere sal­get, og fast­sæt­tes under hen­syn­ta­gen til omsæt­te­lig­hed, uku­rans og udvik­ling i for­ven­tet salgs­pris.Kost­pri­sen for råva­rer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler omfat­ter købs­pris med til­læg af hjem­ta­gel­ses­om­kost­nin­ger. Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolk­nings­bidrag for nedskrivninger af finansielle til­gode­ha­ven­der.Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau. Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under akti­ver, omfat­ter for­ud­be­tal­te omkost­nin­ger ved­rø­ren­de efter­føl­gen­de regn­skabs­år. Lik­vi­der omfat­ter lik­vi­de behold­nin­ger. Reserve for udviklingsomkostningerReserve for udviklingsomkostninger omfatter ind­reg­ne­de udvik­lings­om­kost­nin­ger. Reser­ven kan ikke benyt­tes til udbyt­te eller dæk­ning af under­skud. Reser­ven redu­ce­res eller oplø­ses, hvis de ind­reg­ne­de udvik­lings­om­kost­nin­ger afskrives eller udgår af virk­som­he­dens drift. Det­te sker ved over­før­sel direk­te til egen­ka­pi­ta­lens frie reser­ver.Foreslået udbytteForeslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Aktu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de aktu­el skat ind­reg­nes i balan­cen som bereg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, regu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster samt betal­te acon­to­skat­ter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil de forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoaktiver måles til nettorealisationsværdi. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Virksomheden har valgt IAS 39 som for­tolk­nings­bidrag til indregning og måling af gælds­for­plig­tel­ser.Finansielle forpligtelser, som omfatter gæld til kreditinstitutter, leverandørgæld og gæld til tilknyttede virksomheder, indregnes ved låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amor­tiseret kostpris.Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgle­tal er bereg­net såle­des:Resultat af primær drift Resultat før finansielle poster +/- andre driftsindtægter og andre driftsomkostningerLikviditetsgrad Omsætningsaktiver x 100Kortfristet gældSoliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100Passiver i alt, ultimoEgenkapitalforrentning Årets resultat efter skat x 100Gennemsnitlig egenkapital Der er efter balancedagen ikke indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for virksomhedens finansielle stilling. 15801541 14707518 2283791 1834632 303702 286059 153796 160823 18542830 16989032 30 28 2386085 2153301 0 0 2386085 2153301 42500 491563 1184303 717209 1732761 2057021 19700 -17400 1228594 1228594 1217948 10646 1228594 0 Færdiggjorte udviklingsprojekter Aktivering af færdiggjorte udviklingsprojekter i Globe Systems A/S består af omkostninger, der overordnet er relateret til tre hovedområder; 1) Udvikling af webshop, 2) EDI projekter til optimering af dataudveksling med debitorer, herunder ordreprocessering og fakturering og 3) Udvikling af interne IT værktøjer, herunder ERP-system og program til optimering af indkøb og lagerbinding. Aktiveringen er begrundet i, at de respektive projekter direkte kan bidrage til at styrke virksomhedens bundlinje gennem enten øget omsætning, styrkelse af kundebinding og/eller effektivisering af processer samt bedre udnyttelse af anvendte ressourcer og mandetimer. 387511 387511 374845 6333 381178 6333 180000 180000 180000 Huslejedeposita er indregnet i balancen til nominel værdi, da lokaler vedvarende vedligeholdes, således at der ikke skønnes nævneværdige tab furbundet med eventuel fraflytning. -27700 -10300 Udskudt skat omfatter immaterielle og materielle anlægsaktiver. Det forventes, at udskudt skat indregnet pr. 31. december 2026 realiseres som aktuel skat i 2025 (kortfristet andel). Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende regnskabsår. A 500 500000 500000 Virksomhedens selskabskapital har uændret været 500.000 kr. de seneste 5 år. 10000000 4000000 -3798439 3220627 Andre eventualforpligtelser Selskabet har indgået huslejekontrakt med opsigelsesvarsel svarende til 396 t.kr. (2024: 282 t.kr.) Selskabet har indgået operationelle leje- og leasingaftaler med en minimumsbetaling i restløbetiden på i alt 577 t.kr. (2024: 956 t.kr.). Selskabet har stillet garantier overfor banken i operationelle leasingaktiver på i alt 793 t.kr. Selskabet er sambeskattet med det ultimative moderselskab El Tazar Holding ApS som administrations­selskab og hæfter begrænset og subsidiært med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af sel­skabs­skat fra og med indkomståret 2013 samt for kildeskat på renter, royalties og udbytter, som forfalder til betaling den 1. juli 2012 eller senere. Selskabet har stillet kaution for Plenom A/S, Tweak ApS og Plenom Office Acoustics ApS' banklån. Selskabet har stillet virksomhedspant til sikkerhed for selskabets bankgæld. Virksomhedspantet er maksimeret til 15.000 t.kr. og omfatter simple fordringer hidrørende fra salg af varer og tjenesteydelser, goodwill, domænenavne og rettigheder i henhold til patentloven, varemærkeloven, designloven, brugsmodelloven, mønsterloven, ophavsretsloven og lov om beskyttelse af halvlederprodukters udformning (typografi), drivmidler og andre hjælpestoffer, lagre af råvarer, halvfabrikata og færdigvarer samt driftsinventar og driftsmateriel. Den samlede regnskabsmæssige værdi af virksomhedspantet udgør 38.828 t.kr. Bestemmende indflydelse Nærtstående partBopæl/HjemstedGrundlag for bestemmende indflydelse El Tazar Holding ApSHadstenStemmerettigheder Oplysning om koncernregnskaber ModervirksomhedHjemstedRekvirering af modervirk­som­hedens kon­cern­regnskab El Tazar Holding ApSHadstenCVR.dk Transaktioner med nærtstående parter Virksomheden oplyser kun om transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på nor­male markedsvilkår, jf. lovens § 98 c, stk. 6. Alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår. Oplysninger om ledelsesvederlag Oplysninger om vederlag til ledelsen fremgår af note 3, Personaleomkostninger. Oplysninger om sikkerhedsstillelse for tilknyttede virksomheder Oplysning om sikkerhedsstillelser for dattervirk­somheder fremgår af note 14, pantsætninger og sikkerhedsstillelser.