30828240 2025-01-01 2025-12-31 30828240 2024-01-01 2024-12-31 30828240 2025-12-31 30828240 2024-12-31 30828240 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 30828240 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 30828240 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 30828240 2023-12-31 30828240 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 30828240 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 30828240 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 30828240 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 30828240 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 30828240 2025-01-01 2025-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 30828240 2025-01-01 2025-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 30828240 2025-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 30828240 2025-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 30828240 2025-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 30828240 2025-01-01 2025-12-31 1 30828240 2025-01-01 2025-12-31 1 30828240 2025-01-01 2025-12-31 1 30828240 2025-01-01 2025-12-31 2 30828240 2025-01-01 2025-12-31 3 30828240 2025-01-01 2025-12-31 4 30828240 2025-01-01 2025-12-31 5 30828240 2025-01-01 2025-12-31 2 iso4217:DKK xbrli:pure Steen Meedom Vores forretningsbedrifter i 202519916,1+320Mio. DKKMio. DKK Gns. antal i omsætningi egenkapitalmedarbejdere95%100%+480KundefastholdelseVækst siden 2020Kommuner og virksomheder på SjællandBeretning fra ledelsenEt tilbageblik på året2025 var et år, hvor vi både voksede og blev mere robuste som virksomhed. Vi har udbygget vores kundeportefølje på Sjælland, styrket samarbejdet med eksisterende kunder og fortsat med at kombinere høj kvalitet i driften med en klar social og miljømæssig profil.Vores forretningsmodel bygger på langvarige relationer, ordentlige løn- og arbejdsvilkår og en hverdag, hvor flere kan mere sammen. Det gælder både i samarbejdet med vores kunder og i vores arbejde med at skabe job til mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet.Samtidig har vi fortsat investeret i organisation, systemer og kompetencer, så vi kan understøtte en større og mere kompleks drift. Det betyder, at vi i dag står stærkere, både når det gælder stabil daglig drift, dokumentation af resultater og udvikling af nye løsninger sammen med vores kunder.Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forholdResultatet af selskabets aktiviteter udviste i regnskabsåret et overskud på kr. 11.677.520 efter skat.Ledelsen havde forventet et resultat for 2025 i niveauet t.kr. 10.000-10.500, og resultatet er således pænt over for-ventningerne. Der er driftsmæssigt blevet styret stramt og præcist i løbet af året. Resultatet er meget tilfredsstillende.Væksten i 2025 er skabt på et solidt fundament af stabile kunderelationer, effektiv planlægning og en målrettet indsats for at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.Den forventede udviklingPå baggrund af de udarbejdede budgetter forventes der et positivt resultat efter skat i regnskabsåret 2026 i niveauet t.kr. 13.500-14.000.Begivenheder efter regnskabsårets afslutningDer er ikke indtrådt betydningsfulde begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som kan have ind-flydelse på bedømmelsen af selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2025.Særlige risiciVi beskæftiger os inden for rengøringsbranchen. Der er ikke særlige risici udover normale forretnings-og driftsmæssige risici relateret til vores aktivitet.Steen MeedomAdm. direktørHoved - og nøgletalsoversigt2025 2024 2023 2022 2021DKK DKK DKK DKK DKKHovedtalResultatopgørelseBruttofortjeneste179.703.214 156.261.801 124.525.721 110.264.497 90.429.174EBITDA17.436.402 13.342.656 10.820.107 10.343.860 10.283.145Resultat af primær drift14.957.133 11.152.063 9.183.852 9.073.843 9.088.229Finansielle poster, netto53.478 251.419 -72.384 -117.532 -255.448Årets resultat11.677.520 8.870.938 7.041.333 6.930.876 6.871.486BalanceBalancesum42.059.982 35.702.889 31.846.649 28.722.445 29.726.325Egenkapital16.089.791 13.212.271 10.341.333 8.930.876 8.871.486Gennemsnitlig antal heltidsbeskræftigede 320 291 237 220 182NøgletalSoliditetsgrad38,3% 37,0% 32,5% 31,1% 29,8%Forrentning af egenkapital79,7% 75,3% 73,1% 77,9% 71,2%Nøgletal med negativt beregningsgrundlag er præsenteret med (-).Hoved- og nøgletal er i det væsentligste defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens online version af "Anbefalinger & Nøgletal". Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis.Professionel rengøring og vinduespoleringVi er en specialiseret servicevirksomhed inden for erhvervsrengøring og vinduespolering på Sjælland. Vi skaber værdi gennem ordentlighed, social inklusion og stabile løsninger, der gør en forskel i vores kunders hverdag.Væsentligste aktiviteterProfilService A/S’ hovedaktivitet har i året været at udføre erhvervsrengøring og vinduespolering for erhvervsvirksomheder, kommuner og større uddannelses-institutioner på Sjælland. Derudover leverer vi tilknyttede serviceopgaver, som planlægges og tilpasses den enkelte kundes behov.Vi skaber værdi gennem ordentlighedSiden etableringen i 1992 har vi udviklet os til en vækstorienteret og veldrevet aktør med en stærk position i branchen, høj kundefastholdelse og langvarige kunderelationer. Vores service bygger på kvalitet, driftssikkerhed og gennem-sigtige aftaler med fokus på stabile løsninger i kundernes hverdag.Vi skaber værdi gennem social inklusion og ordentlige løn- og arbejdsvilkår. Det giver stabile og loyale medarbejdere samt høj faglighed og kvalitet hos vores kunder.Kunder på hele SjællandVores hovedsæde ligger i Brøndby, og vi betjener kunder på hele Sjælland. Vores kundesammensætning består af en bred vifte af erhvervsvirksomheder, kommuner og større uddannelsesinstitutioner. Mange af samarbejderne er langvarige, og vi arbejder tæt sammen med kunderne om løsninger, der passer til deres drift og hverdag.Sammen om en renere arbejdspladsVi tror på, at flere kan mere sammen. Vores politik “Sammen om en renere arbejdsplads” afspejler måden, vi arbejder på: i øjenhøjde, med klare aftaler og stor respekt for både mennesker og opgaver. Vi lægger vægt på stabil bemanding, fleksibel planlægning og løsninger, der understøtter kundernes drift og arbejdsmiljømål.Videnressourcer og udviklingVores vigtigste videnressource er vores medarbejdere og deres kendskab til kundernes lokationer. Gennem strukturerede fokusforløb, oplæring, onsite-sprogundervisning og opkvalificering sikrer vi, at vores viden og kompetencer udvikles og bæres videre.Vi afholder løbende omkostninger til produkt- og serviceudvikling, så vores løsninger følger udviklingen i markedet og hos kunderne. Vi forventer, at disse aktiviteter bidrager til den fortsatte vækst og indtjening. Vi har ingen egentlige forskningsaktiviteter.Vores medarbejdereVores medarbejdere er kernen i alt, hvad vi gør. Når vi investerer i ordentlige vilkår, uddannelse og fællesskab, får vi stabile teams, høj faglighed og tilfredse kunder tilbage.Ordentlige vilkår og stærke teamsVores medarbejdere er afgørende for kvaliteten i vores løsninger. Vi lægger vægt på ordentlige løn- og arbejdsvilkår, høj sikkerhed og et sundt arbejdsmiljø. Hovedparten af vores medarbejdere er dækket 320af overenskomst, og vi arbejder målrettet for at sikre lige løn for lige arbejde.Antal medarbejdere (gns.) i 2025 – med oprindelse Vi fokuserer på lavt sygefravær og en sund trivsel i hverdagen. fra 45 forskellige Den tætte dialog med medarbejderne gør det muligt at forebygge nationaliteterudfordringer og fastholde stabile, erfarne teams hos vores kunder.Mangfoldighed som styrkeVi er en mangfoldig arbejdsplads med en bred nationalitets-, køns-og aldersfordeling på tværs af organisationen. Vi ser forskellighed som en styrke – både menneskeligt og fagligt – og som en vigtig forudsætning for at kunne levere stabil drift og høj kvalitet hos vores kunder.Plads til udviklingGennem fokusforløb, onboarding, sprogundervisning og løbende opkvalificering giver vi vores medarbejdere mulighed for at udvikle sig fagligt og personligt. Vi arbejder med ledelsesudvikling og orga-nisering, der understøtter en aktiv ESG-politik og en kultur præget af nærvær, ansvarlighed og respekt.Når vi investerer i mennesker og ordentlige rammer, skaber vi både social værdi og en mere robust, kvalitetsstærk forretning. Vi tager samfundsansvarSamfundsansvar er en integreret del af vores forretningsmodel og kultur. Vi vil dokumentere, at vi både kan drive en lønsom virksomhed, reducere vores klimaaftryk og skabe reel samfundsværdi sammen med kunder og samarbejdspartnere.ESG som en del af forretningenVi arbejder med ESG som en integreret del af vores forretningsmodel og balancerer tre bundlinjer: Profit, People og Planet. Målet er at skabe balance mellem vores økonomiske vækst, vores sociale indsatser og deres aftryk samt vores miljømæssige ansvarlighed.MiljøforholdVores miljøpolitik er at reducere miljøpåvirkningen og CO₂-udledningen fra vores aktiviteter. Vi blev i 2022 Svanemærket under Miljømærkning Danmark for vores rengørings- og vinduespoleringsservice.Vi arbejder systematisk med at forbedre vores klimaaftryk gennem valg af metoder, materialer og planlægning af driften. Vi har blandt andet besluttet, at alle nye personbiler i vores flåde fremover skal være 0-emission.Vi udarbejder klimaregnskaber og ESG-/impact-rapportering og anvender en klimaberegner, der gør det muligt at beregne den enkelte kundes andel af vores samlede CO₂-udledning. Vi har forpligtet os til at reducere vores aftryk på tværs af værdikæden og følger løbende op på vores resultater.0 -emissionAlle nye personbiler skal fremover være 0-emission for at reducere vores klimaaftryk.Samarbejder og partnerskaberVi arbejder tæt sammen med kommuner, jobcentre, fagforeninger, uddannel-sesinstitutioner og andre samarbejdspartnere om at udvikle løsninger, der forener kvalitet i driften med social inklusion og ansvarlig ressourceanvendelse. Offentlige-private partnerskaber er en central del af vores måde at skabe varige forandringer på.Dokumenterbare effekter for kunderneMed vores klima- og socialberegner gør vi effekterne af samarbejdet synlige. Kunderne kan se deres andel af CO₂-aftrykket og den samfundsværdi, der skabes, når mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet får job og fastholdes i beskæftigelse.For os er ordentlighed, dokumentation og transparens en naturlig del af at tage samfundsansvar. Vi ønsker, at både medarbejdere, kunder og øvrige interessenter skal kunne se, hvad vi gør, og hvilke resultater vi skaber.Sociale forholdVores sociale indsats handler om at skabe en arbejdsplads med plads til flere. Vi giver mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet en reel mulighed for job og udvikling – og styrker samtidig kvaliteten og stabiliteten i vores leverancer.En arbejdsplads med plads til flereVi arbejder målrettet med vores sociale udviklingsplan. Vores sociale formål er at være en arbejdsplads for stadig flere mennesker, også fra kanten af arbejdsmarkedet.I 2024 blev vi hædret med CABI’s CSR People Prize for socialt ansvarlige virksomheder i kategorien Store Virksomheder i Danmark. Det er vi stolte af, fordi prisen bygger på mange års arbejde med social inklusion og en klar ambition om at skabe varige jobs til mennesker, der ellers kan have svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet.KPI’er og resultaterVi har fastlagte KPI’er for vores sociale indsats. I 2025 lykkedes vi med at tilbyde og fastholde beskæftigelse til 124 personer fra kanten af arbejdsmarkedet, en stigning på 24 % i forhold til 2024.Onboarding og sproguddannelseVi har udviklet et onboarding-uddannelsesforløb målrettet samarbejdet med jobcen-trene, så nye medarbejdere får en god og struktureret start hos os.Vi har også fået godkendt en onsite-sproguddannelse i samarbejde med AOF, 3F og Kompetencefonden. I 2025 deltog 91 af vores timelønnede medarbejdere i forløbet, som fortsætter i 2026. Forløbet styrker både sprog og faglighed i hverdagen – til gavn for både medarbejdere og kunder. 179703214 156261801 162266812 142919145 2479269 2190593 14957133 11152063 94816 294372 41338 42953 15010611 11403482 3333091 2532544 11677520 8870938 29550 53049 5264828 5629619 797719 233846 6092097 5916514 265772 252662 265772 252662 6357869 6169176 2177000 1806000 2177000 1806000 27590375 22701691 3053868 1847899 1904177 851936 421727 0 32970147 25401526 554966 2326187 35702113 29533713 42059982 35702889 500000 500000 4089791 3912271 11500000 8800000 16089791 13212271 914116 941773 914116 941773 5040920 4499642 3360748 2422585 16654407 14626618 25056075 21548845 25056075 21548845 42059982 35702889 500000 3841333 6000000 10341333 0 6000000 6000000 70938 8800000 8870938 500000 3912271 8800000 13212271 0 8800000 8800000 177520 11500000 11677520 500000 4089791 11500000 16089791 1. Personaleomkostninger2025 2024DKK DKKGager og lønninger 142.646.421 127.315.151Pensioner 13.475.410 11.339.954Andre omkostninger til social sikring 1.624.244 1.549.935Andre personaleomkostninger 4.520.737 2.714.105I alt 162.266.812 142.919.145 320 291 Vederlæggelse af ledelsesmedlemmer:Den samlede vederlæggelse af direktion og bestyrelse udgør 1.575.000 1.550.000Direktionen har fri bil til rådighed i regnskabsåret til en værdi af 165.000 170.000 2. Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver2025 2024DKK DKKAfskrivninger materielle anlægsaktiver 2.479.269 2.190.593I alt 2.479.269 2.190.593 3. Finansielle indtægter2025 2024DKK DKKFinansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder 0 72.752Andre finansielle indtægter 94.816 221.620I alt 94.816 294.372 4. Skat af årets resultatSkat afSambeskat-Udskudtåretsningsbidragskatresultat2024DKK DKK DKK DKKSkyldig pr. 1. januar 2025 2.422.585 941.773Betalt vedrørende tidligere år -2.422.585Skat af årets resultat 3.360.748 -27.657 3.333.091 2.532.544Skyldig pr. 31. december 2025 3.360.748 914.116Skat af årets resultat i resultatopgørelsen 3.333.091 2.532.544Som er indregnet således i balancen:Hensatte forpligtelser 914.116Kortfristede gældsforpligtelser 3.360.748I alt 3.360.748 914.116Udskudt skat fordeler sig således på aktiver og forpligtelser: 31‑12‑2025 31‑12‑2024DKK DKKMaterielle anlægsaktiver 913.201 941.773Finansielle aktiver og omsætningsaktiver 915 0Udskudt skatteforpligtelse (+)/Udskudt skatteaktiv (-) 914.116 941.773 11500000 8800000 177520 70938 11677520 8870938 6. Materielle anlægsaktiverIndretningProduktions-Andre anlæg,af lejedeanlæg ogdriftsmateriellokalermaskinerog inventarI alt 2024DKK DKK DKK DKK DKKKostpris pr. 1. januar 2025 827.349 14.146.564 1.463.928 16.437.841 13.705.576Tilgang i året 0 1.886.361 768.491 2.654.852 2.732.265Kostpris pr. 31. december 2025 827.349 16.032.925 2.232.419 19.092.693 16.437.841Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2025 -774.300 -8.516.945 -1.230.082 -10.521.327 -8.330.734Årets afskrivninger -23.499 -2.251.152 -204.618 -2.479.269 -2.190.593Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2025 -797.799 -10.768.097 -1.434.700 -13.000.596 -10.521.327Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2025 29.550 5.264.828 797.719 6.092.097 5.916.514 7. Finansielle anlægsaktiverAndretilgode-havenderI alt 2024DKK DKK DKKKostpris pr. 1. januar 2025 252.662 252.662 238.808Tilgang i året 13.110 13.110 13.854Kostpris pr. 31. december 2025 265.772 265.772 252.662Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2025 265.772 265.772 252.662 8. Periodeafgrænsningsposter2025 2024DKK DKKForsikringer og kontingenter 421.727 0I alt 421.727 0 9. Virksomhedskapital2025 2024DKK DKKVirksomhedskapital primo 500.000 500.000I alt 500.000 500.000Kapitalen er ikke opdelt i klasser. 10. Pantsætninger og sikkerhedsstillelser2025RegnskabsmæssigNominel værdi af sikker-værdi af aktiverhedsstillelsen/gældstillet til sikkerhedDKK DKKVirksomhedspant i goodwill, driftsinventar og driftsmateriel,selskabets varelager, debitorer er deponeret til sikkerhedfor engagement med kreditinstitut5.000.000 35.860.000 11. EventualforpligtelserProfilService A/S indgår i sambeskatningen med øvrige koncernselskaber og hæfter solidarisk med de øvrige koncernselskaber for forfaldne og ikke afregnede selskabsskatter samt kildeskat af renter, royalties og udbytte. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og kildeskatter kan medføre at selskabets hæftelse udgør et større beløb.Garantier stillet overfor tredjemand 1.421.807 12. Kontraktlige forpligtelser2025DKKSelskabet har indgået huslejekontrakt med uopsigelighed i 6 måneder, dog med tidligst opsigelse pr. 31. januar 2028, med fraflytning 6 måneder senere, svarende til en huslejeforpligtelse på1.240.000Der er indgået aftale om operationel leasing af biler samt andet driftsmateriel. Leasingaftalerne er uopsigelige indtil 30/09/2030. Den resterende forpligtelse udgør5.950.000Leje- og leasingforpligtelser i alt 7.190.000 13. Nærtstående parterNærtstående parter med bestemmende indflydelse omfatter følgende:Bestemmende indflydelse: Grundlag for bestemmende indflydelse:SKFI Profil Holding ApS, Rahbeks Alle 21. 1801 FrederiksbergHovedaktionærI overensstemmelse med årsregnskabslovens § 98c, stk. 6 er der ikke sket oplysning af transaktioner med nærtstående parter, da det er ledelsens vurdering, at alle transaktioner er gennemført på markedsmæssige vilkår. 14. KoncernforholdFølgende modervirksomheder udarbejder koncernregnskab:For den største koncern: SKFI Profil Holding ApS, Rahbeks Alle 21. 1801 Frederiksberg true Generelt om indregning og målingÅrsregnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip.Indtægterne indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. I resultatopgørelsen indregnes endvidere alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgø-relsen.Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden.Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.Som målevaluta benyttes Danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.ValutaomregningTransaktioner i fremmed valuta er i årets løb omregnet til transaktionsdagens kurs eller en tilnærmet standardkurs. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige penge-strømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta er indregnet til balancedagens kurs. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.Realiserede og urealiserede valutakursfortjenester og -tab er indregnet i resultatopgø-relsen under andre finansielle indtægter og øvrige finansielle omkostninger.ResultatopgørelsenResultatopgørelsen er artsopdelt. Bruttofortjeneste Bruttofortjeneste/-tab omfatter "Nettoomsætning", "Direkte omkostninger", "Andre driftsindtægter" og "Eksterne omkostninger".Nettoomsætning Som indtægtskriterium anvendes leveringskriteriet, således at nettoomsætningen omfatter årets fakturerede omsætning. Nettoomsætningen ved salg af rengørings-ydelser og vinduespudsning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsårets udgang. Nettoom-sætningen måles til dagsværdien ekskl. moms og med fradrag af afgivne rabatter. Direkte omkostninger Direkte omkostninger omfatter årets forbrug af råvarer og hjælpematerialer, samt fremmedarbejde og autodrift, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder modtagne godtgørelser fra offentlige myn-digheder, avance ved salg af anlægsaktiver, samt lejeindtægter ved udlejning.Eksterne omkostninger Eksterne omkostninger omfatter salgsomkostninger, lokaleomkostninger og administrationsomkostninger.Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring m.v. Andre finansielle indtægter Finansielle indtægter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Andre finansielle indtægter omfatter renter. Øvrige finansielle omkostninger Finansielle omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Øvrige finansielle omkostninger omfatter renter. Skat af årets resultat Skat af årets resultat udgør 22% af det regnskabsmæssige resultat korrigeret for ikke indkomstskattepligtige og ikke fradragsberettigede poster. Skat af årets resultat er sammensat af den forventede skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for årets forskydning i udskudt skat og eventuelle korrektioner til tidligere års skatter. Ændring i udskudt skat som følge af ændring i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Skat af årets resultat indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poste-ringer direkte i egenkapitalen. Selskabet er omfattet af acontoskatteordningen. Rentegodtgørelse og rentetillæg er indregnet under henholdsvis andre finansielle indtægter og øvrige finansielle omkostninger.BalancenBalancen er opstillet i kontoform. Aktiver Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffel-sen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er væsentlig forskellig. Afskrivninger påbegyndes, når aktiverne er klar til ibrugtagning. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende forventninger til brugstider og restværdier: Aktivgruppe Periode Restværdi Indretning af lejede lokaler 3-5 år 0 % Produktionsanlæg og maskiner 3-5 år 0-10 % Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år 0 % Småaktiver er omkostningsført i resultatopgørelsen under eksterne omkostninger.Fortjeneste og tab ved salg eller udrangering er medtaget i resultatopgørelsen under henholdsvis bruttofortjenesten og andre driftsomkostninger. Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for indika-tioner på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved de normale afskrivninger. Hvis dette er tilfældet, foretages der nedskrivning af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver til lavere genindvindingsværdi. Som genindvingsværdi anvendes den højeste værdi af forventet nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen. Årets nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver.Andre tilgodehavender, der er anlægsaktiver Andre tilgodehavender indregnet under anlægsaktiver omfatter udlån, som er målt til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. I tilfælde hvor den regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultat-opgørelsen under nedskrivning af finansielle aktiver. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. I tilfælde, hvor kostprisen overstiger nettorealisationsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Kostprisen for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for egne fremstillede færdig-varer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte lønninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Eventuelle modtagne forudbetalinger fra kunder vedrørende ikke leverede varer er opført som en forpligtelse.Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab efter en individuel vurdering. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.Passiver Egenkapital Ledelsens forslag til udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post under egen-kapitalen. Hensættelser til udskudt skat og selskabsskat Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode. Der er hensat til ud-skudt skat med 22% af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skatte-mæssige værdier af aktiver og forpligtelser, og under hensyntagen til den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.Skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud indgår i opgørel-sen af den udskudte skat, såfremt det er sandsynligt, at underskuddene kan udnyttes. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi. Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernselskaber med SKFI Profil Holding ApS som administrationsselskab. Skatteeffekten af sambeskatningen fordeles mellem koncernselskaberne i forhold til deres skattepligtige indkomster efter selskabs-skattelovens regler om fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige under-skud. Sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber, som ikke er afregnet på balancedagen, klassificeres som sambeskatningsbidrag under enten tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser er målt til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi. Hoved- og nøgletal Nøgletal er i det væsentligste defineret og beregnet i overensstemmelse med den seneste online version af Finansforeningens anbefalinger. Hoved- og nøgletallene er beregnet med udgangspunkt i årsregnskabet, og der er, hvis ikke andet er anført, ikke sket reformulering, justeringer eller normaliseringer til brug for analyseformål. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte tal er beregnet således: Hoved- og nøgletal Beregning EBITDA = Årets resultat tillagt finansielle poster, skat af årets resultat og afskrivninger Soliditetsgrad = Egenkapital * 100/Aktiver Forrentning af egenkapitalen = Årets resultat * 100/Gennemsnitlig egenkapital. Pengestrømsopgørelse I henhold til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 har selskabet ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse. ProfilService A/S Vallensbækvej 10 2605 Brøndby 30828240 Buddingevej 312 2860 Søborg Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar 2025 – 31. december 2025 for ProfilService A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2025 – 31. december 2025.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Brøndby, Steen Meedom Direktør Per Jens Nielsen Anders Mørk Hansen Formand Bestyrelsesmedlem Jandira Lorena Campos Lars Jannick Johansen Bestyrelsesmedlem Bestyrelsesmedlem Mads Aaen Bestyrelsesmedlem Til aktionæren i ProfilService A/S Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for ProfilService A/S for regnskabsåret 1. januar 2025 – 31. december 2025, der omfatter resultatopgørelse, balance, egen-kapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2025 – 31. december 2025 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere an-svaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigel-ser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbru-gerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale stan-darder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisions-handlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er til-strækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan om-fatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledningeller tilsidesættelse af intern kontrol. • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begiven-heder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fort-sætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregn-skabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregn-skabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi ud-trykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelses-beretningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder kræ-vede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Søborg, inforevision statsautoriseret revisionsaktieselskab 19263096 Søren Moesgaard John Richardt Søbjærg Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor mne32178 mne35453 Årsrapport Revisionspåtegning ParsePort XBRL Converter 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2026-02-27 Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2026-02-27 19263096 inforevision statsautoriseret revisionsaktieselskab Buddingevej 312 2860 Søborg Konklusion Grundlag for konklusion 2026-02-27 19263096 inforevision statsautoriseret revisionsaktieselskab Buddingevej 312 2860 Søborg