21093939 2025-01-01 2025-12-31 21093939 2025-01-01 2025-12-31 1 21093939 2025-01-01 2025-12-31 1 21093939 2025-01-01 2025-12-31 1 21093939 2025-01-01 2025-12-31 2 21093939 2025-01-01 2025-12-31 3 21093939 2025-01-01 2025-12-31 4 21093939 2025-01-01 2025-12-31 5 21093939 2024-01-01 2024-12-31 21093939 2025-12-31 21093939 2024-12-31 21093939 2024-01-01 d:ContributedCapitalMember 21093939 2024-01-01 d:RetainedEarningsMember 21093939 2024-01-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21093939 2024-01-01 2024-12-31 d:RetainedEarningsMember 21093939 2024-01-01 2024-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21093939 2025-01-01 d:ContributedCapitalMember 21093939 2025-01-01 d:RetainedEarningsMember 21093939 2025-01-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21093939 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 21093939 2025-01-01 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21093939 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 21093939 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 21093939 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21093939 2025-01-01 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 21093939 2025-01-01 d:GoodwillMember 21093939 2025-01-01 2025-12-31 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 21093939 2025-01-01 2025-12-31 d:GoodwillMember 21093939 2025-12-31 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 21093939 2025-12-31 d:GoodwillMember 21093939 2025-01-01 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 21093939 2025-01-01 d:LeaseholdImprovementsMember 21093939 2025-01-01 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 21093939 2025-01-01 2025-12-31 d:LeaseholdImprovementsMember 21093939 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 21093939 2025-12-31 d:LeaseholdImprovementsMember 21093939 2025-01-01 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 21093939 2025-01-01 2025-12-31 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 21093939 2025-12-31 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 21093939 2025-12-31 d:ReceivablesFromOwnersAndManagementMember 21093939 2025-12-31 1 21093939 2024-12-31 1 21093939 2025-12-31 2 21093939 2024-12-31 2 iso4217:DKK xbrli:pure xbrli:shares Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 21093939 RICE A/S Havnegade 100 E 5000 Odense C 1998-08-28 Odense 63113535 63113536 www.ricebyrice.com Jyske Bank Mageløs 8 5100 Odense C EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Cortex Park Vest 3 5230 Odense M Danmark 73 23 30 00 2026-06-18 Philippe Marcel Emile Gueniau Regnskabsklasse B Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion true true CaseWare Working Papers Bestyrelse og direktion har dags da­to be­hand­let og god­kendt års­rap­por­ten for RICE A/S for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Årsrapporten aflægges i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og finan­siel­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Det er endvidere vores opfattelse, at le­del­ses­be­ret­ningen inde­hol­der en ret­vi­sen­de rede­gø­rel­se for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til ge­ne­ral­for­sam­ling­ens god­ken­del­se. Odense 2026-06-18 Mette Søvndahl Boysøe adm. direktør Philippe Marcel Emile Gueniau formand Charlotte Hedeman Guéniau Max Hedeman Guéniau Selma Juliette Hedeman Guéniau Mette Søvndahl Boysøe Til kapitalejeren i RICE A/S Vi har revi­de­ret års­regn­ska­bet for RICE A/S for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025, der om­fat­ter re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, egen­ka­pi­tal­op­gø­rel­se og no­ter, her­un­der an­vendt regn­skabs­prak­sis. Års­regn­ska­bet ud­ar­bej­des efter års­regn­skabs­lo­ven.Det er vores opfat­tel­se, at års­regn­ska­bet giver et ret­vi­sen­de bil­le­de af sel­ska­bets akti­ver, pas­si­ver og finan­si­el­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af resul­ta­tet af sel­ska­bets akti­vi­te­ter for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025 i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med inter­na­tio­na­le stan­dar­der om revi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark. Vores ansvar iføl­ge dis­se stan­dar­der og krav er nær­me­re beskre­vet i revi­sions­på­teg­nin­gens afsnit "Revi­sors ansvar for revi­sio­nen af års­regn­ska­bet". Det er vores opfat­tel­se, at det opnå­ede revi­sions­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vores kon­klu­sion.UafhængighedVi er uaf­hæn­gi­ge af sel­ska­bet i over­ens­stem­mel­se med Inter­national Ethics Standards Board for Accountants' inter­na­tio­nale ret­nings­lin­jer for revi­so­rers eti­ske adfærd (IESBA Code) og de yder­lig­ere eti­ske krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, lige­som vi har opfyldt vores øvri­ge etis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et års­regn­skab, der giver et ret­vi­sende billede i overens­stemmel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Ledelsen har end­videre an­svaret for den in­ter­ne kontrol, som le­del­sen anser for nød­ven­dig for at udar­bejde et års­regn­skab uden væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udar­bejde års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­mindre ledel­sen enten har til hen­sigt at lik­vi­dere sel­ska­bet, ind­stille drif­ten eller ikke har andet rea­lis­tisk alter­na­tiv end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som hel­hed er uden væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, og at afgive en revi­si­ons­påt­eg­ning med en kon­klu­sion. Høj grad af sik­ker­hed er et højt niveau af sik­ker­hed, men er ikke en ga­ranti for, at en revi­sion, der udfø­res i over­ens­stem­mel­se med inter­na­tio­nale stan­dar­der om revision og de yder­li­gere krav, der er gæl­dende i Dan­mark, altid vil afdække væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, når sådan fin­des. Fejl­in­for­ma­tio­ner kan opstå som følge af besvi­gel­ser eller fejl og kan betrag­tes som væsent­lige, hvis det med rime­lig­hed kan for­ven­tes, at de enkelt­vis eller sam­let har ind­fly­del­se på de øko­no­mi­ske be­slut­ninger, som regn­skabs­bru­gerne træf­fer på grund­lag af års­regn­skabet.Som led i en revision, der udføres i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, fo­re­ta­ger vi fag­li­ge vur­de­rin­ger og op­ret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis under re­vi­sio­nen. Her­ud­over:Identificerer og vurderer vi risikoen for væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i års­regn­ska­bet, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, udfor­mer og udfø­rer revi­si­ons­hand­lin­ger som reak­tion på disse risici samt opnår revi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og egnet til at danne grund­lag for vores kon­klu­sion. Risi­koen for ikke at opdage væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af besvi­gel­ser er høje­re end ved væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af fejl, idet besvi­gel­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, doku­ment­falsk, bevid­ste ude­ladel­ser, vild­led­ning eller til­si­de­sæt­tel­se af intern kon­trol.Opnår vi for­stå­else af den inter­ne kon­trol med rele­vans for revi­sio­nen for at kunne udfor­me revi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de efter omstæn­dig­he­der­ne, men ikke for at kun­ne udtryk­ke en kon­klu­sion om effek­ti­vi­te­ten af sel­ska­bets inter­ne kon­trol.Tager vi stilling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er anvendt af ledel­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­sige skøn og til­knyt­te­de oplys­ninger, som ledel­sen har udar­bej­det, er rime­lige.Konkluderer vi, om le­del­sens udar­bej­del­se af års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det opnå­ede revi­si­ons­be­vis er væsent­lig usik­ker­hed for­bun­det med begi­ven­he­der eller for­hold, der kan skabe bety­de­lig tvivl om sel­ska­bets evne til at fort­sætte drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væsent­lig usik­ker­hed, skal vi i vores revi­si­ons­på­teg­ning gøre opmærk­som på oplys­ninger her­om i års­regn­ska­bet eller, hvis sådan­ne oplys­nin­ger ikke er til­stræk­ke­li­ge, modi­fi­ce­re vores kon­klu­sion. Vores kon­klu­sion er base­ret på det revi­si­ons­be­vis, der er opnå­et frem til da­to­en for vores revi­si­ons­på­teg­ning. Frem­ti­di­ge begi­ven­he­der eller for­hold kan dog med­føre, at sel­ska­bet ikke læn­ge­re kan fort­sæt­te drif­ten.Tager vi stilling til den sam­le­de præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af års­regn­ska­bet, her­under note­oplys­ning­erne, samt om års­regn­ska­bet afspej­ler de under­lig­gen­de trans­ak­ti­oner og begi­ven­he­der på en sådan måde, at der gives et ret­vi­sen­de bil­le­de her­af.Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste ledel­se om bl.a. det plan­lag­te omfang og den tids­mæs­sige pla­ce­ring af revi­sio­nen samt bety­de­li­ge revi­si­ons­mæs­si­ge obser­va­tio­ner, her­under even­tu­el­le bety­de­li­ge mang­ler i intern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer under revi­sio­nen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om års­regn­ska­bet omfat­ter ikke ledel­ses­be­ret­ning­en, og vi ud­tryk­ker ingen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om ledel­ses­be­ret­ning­en.I tilknytning til vores revision af års­regn­ska­bet er det vores ansvar at læse ledel­ses­be­ret­ning­en og i den for­bin­del­se over­ve­je, om ledel­ses­be­ret­ning­en er væsent­ligt inkon­si­stent med års­regn­ska­bet eller vores viden opnå­et ved revi­sio­nen eller på anden måde sy­nes at inde­hol­de væsent­lig fejl­in­for­ma­tion.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel­ses­be­ret­ning­en inde­hol­der kræ­ve­de oplys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­lo­ven.Baseret på det udfør­te arbej­de er det vores opfat­tel­se, at ledel­ses­be­ret­ning­en er i over­ens­stem­mel­se med års­regn­ska­bet og er udar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens krav. Vi har ikke fun­det væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i ledel­ses­be­ret­ning­en. Odense 2026-06-18 Brian Skovhus Jakobsen statsaut. revisor mne27701 Selskabets væsentligste aktivitet er handel med brugskunst og hermed beslægtet virksomhed.Størstedelen af virksomhedens omsætning omfatter engros-salg til forretninger i ind- og udland. Den resterende del af omsætningen er direkte salg til privatkunder via egen webshop.Selskabet driver sin primære forretning fra lejede lokaler i ejendommen Havnegade 100E, Odense. Lokalerne ejes af selskabets ultimative kapitalejer. Et år med fokus og farver2025 har været et år, hvor rice har taget vigtige skridt i arbejdet med at styrke brandet, udvikle nye produktuniverser og skabe en tydeligere sammenhæng mellem produkter, kommunikation og kommerciel retning. Rice fastholder ønsket om at skabe produkter, der bringer farver, funktionalitet og everyday magic ind i hverdagen. I 2025 har vi bygget videre på vores stærke fundament med afsæt i både home og kids. Et vigtigt fokus i året var lanceringen af rice kids som et selvstændigt brand - et nyt univers skabt med udgangspunkt i børns fantasi, leg og hverdagens små eventyr. Lanceringen markerer samtidig begyndelsen på et vigtigt vækstområde for rice og har videreudviklet vores position inden for børneuniverset. Året har desuden været præget af et mere målrettet arbejde med branding og af ambitionen om, at skabe en tydeligere brandoplevelse på tværs af produkter, kanaler og markeder. Samtidig har vi haft fokus på at konsolidere det kommercielle grundlag i en tid, hvor markedet fortsat er præget af forandringer og mere bevidste forbrugere. Vi går ind i 2026 med en klar ambition om, at fortsætte udviklingen af rice som et stærkt internationalt brand - med farverige produkter, stærke relationer og et tydeligt design-DNA som omdrejningspunkt.Vigtige begivenheder i 2025I 2025 har rice arbejdet målrettet med at styrke virksomhedens brandposition og gøre rice-universet endnu tydeligere på tværs af markeder. Et centralt fokusområde i 2025 har været lanceringen af rice kids som et selvstændigt univers. rice kids er bygget op omkring storytelling og en klar ambition om at skabe et farverigt og legende univers for børnefamilier - med produkter og fortællinger, der hylder børns kreativitet og deres særlige måde at opleve verden på. Universet udgør samtidig et vigtigt omdrejningspunkt for brandets videre udvikling indenfor børneprodukter. Produktudvikling og kollektionsarbejde har ligeledes været centrale indsatsområder i 2025. Arbejdet har blandt andet omfattet håndmalede produkter, samarbejder med kunstnere og nye produktkategorier, som har bidraget til at skabe fornyelse i sortimentet og give kunderne flere indgange til rice-universet. Året har også været præget af en intensiveret PR- og kommunikationsindsats på tværs af markeder. Gennem lanceringer, visuel identitet, presse, influenceraktiviteter og international kommunikation har rice arbejdet med at skabe større synlighed omkring brandet. Formålet har været at skabe en mere sammenhængende brandoplevelse og løfte kendskabet til rice hos både forhandlere, presse og slutforbrugere.Selskabets resultatopgørelse for 2025 udviser et overskud efter skat på 5.964.042 kr. mod et overskud efter skat på 2.069.822 kr. sidste år, og selskabets balance pr. 31. december 2025 udviser en egenkapital på 31.256.941 kr. Ledelsen har i 2025 videreført arbejdet med udvikling og implementering af vækststrategi, hvor effekten kan ses i fremgang i årets bruttofortjeneste samt resultat. Ledelsen anser på denne baggrund årets resultat for tilfredsstillende.Ikke finansielle forhold AnsvarlighedAnsvarlighed er en naturlig del af rices DNA og måde at drive virksomhed på. Det handler om mennesker, produkter, materialer, leverandørrelationer og de valg, virksomheden træffer i hverdagen. Rice tror på langvarige relationer og reelle partnerskaber, hvor man udvikler sig sammen over tid. Samarbejdet med blandt andet virksomhedens raffia-leverandører på Madagaskar har været en del af rices historie, siden de første rice-produkter blev skabt og relationen er et vigtigt eksempel på, hvordan virksomheden ønsker at drive forretning. De håndlavede raffia-produkter bidrager til lokal beskæftigelse af kvinder og en indkomst for familier i området. I 2025 har rice blandt andet understøttet leverandører på Madagaskar og deres produktion gennem investeringer i mere stabile rammer, herunder finansiering af generator og medfinansiering af solpaneler på produktionshal samt forudbetalinger og lån til indkøb af raffia-råvarer og opstart af nye produktionsfaciliteter. For rice er ansvarlighed ikke et enkeltstående projekt, men en integreret del af virksomheden - med fokus på ordentlighed, langsigtede samarbejder og konkret støtte, hvor det gør en forskel.Klima og naturSom en del af rices klima- og naturarbejde står rice Happy Earth som et konkret, langsigtet initiativ nær virksomhedens hovedkontor i Odense. Projektet omfatter omdannelse af 36 hektar tidligere landbrugsjord til skov, etablering af søer og vildblomsterområder samt tiltag, der understøtter biodiversitet. I 2025 har fokus været på at lade projektet vokse videre. Der er ikke igangsat større nye initiativer, men området udvikler sig løbende, efterhånden som træer, planter og levesteder får lov til at etablere sig. Det er netop en del af projektets styrke - at effekten skabes over tid, uge for uge og år for år. Omdannelsen fra konventionelt landbrug til skov og naturområde bidrager blandt andet til at mindske risikoen for, at kemikalier og næringsstoffer siver ned i grundvandet. Samtidig lagrer den voksende skov CO2 over tid, mens de blandede træarter, vildblomster og vandarealer skaber bedre betingelser for insekter, fugle, padder og mindre pattedyr. Projektet er en del af rices langsigtede arbejde med at skabe positiv værdi for naturen og kommende generationer. Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for vur­de­ring af selskabets årsrapport. For 2026 forventer ledelsen lønsom vækst som overordnet ambition, der skal accelerere brandets internationale position og modning af centrale produktområder. Rice vil fortsat arbejde med at videreudvikle både home- og kids-universerne, udvikle kollektioner med tydelige fortællinger og fastholde målrettet brandingarbejde. Samtidig vil det blive en prioritet at gøre det kommercielle fundament mere robust, forbedre processer og sikre en stærk sammenhæng mellem produkt, salg og kommunikation. Markedsforholdene forbliver præget af en vis usikkerhed, men ledelsen vurderer, at rice står med et stærkt brandfundament, en tydelig identitet og et sortiment med potentiale på tværs af markeder. Der forventes en fortsat stigning i bruttofortjenesten og det forventes, at overskud efter skat er i samme niveau som i 2025, idet der fortsat investeres i vækststrategien. 31723994 26154390 23640550 21384295 329818 2141603 7753626 2628492 106468 163572 154544 89348 7705550 2702716 1741508 632894 5964042 2069822 2600000 1800000 3364042 269822 0 126859 0 0 0 126859 249331 267208 479218 578901 728549 846109 1906744 1456744 1906744 1456744 2635293 2429712 18575154 17649153 7454886 8556468 26030040 26205621 9532881 8537539 817955 810988 274443 70546 1597742 1009028 1233200 982533 13456221 11410634 957228 365217 40443489 37981472 43078782 40411184 1112000 1112000 27544941 24180899 2600000 1800000 31256941 27092899 0 4073551 5082654 5746736 15188 0 1945405 993507 481926 1006 95800 93700 4088580 2306026 112288 103759 11821841 13318285 11821841 13318285 43078782 40411184 1112000 23911077 2400000 269822 1800000 0 2400000 1112000 24180899 1800000 3364042 2600000 0 1800000 1112000 27544941 2600000 Årsrapporten for RICE A/S for 2025 er aflagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens be­stem­mel­ser for klas­se Bvirk­som­he­der med tilvalg af visse bestemmelser for klasse C. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. PræsentationsvalutaÅrsregnskabet er aflagt i danske kroner (kr.). Trans­ak­tio­ner i frem­med valu­ta omreg­nes ved før­ste ind­reg­ning til trans­ak­ti­ons­da­gens kurs. Valu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der opstår mel­lem trans­ak­ti­ons­da­gens kurs og kur­sen på beta­lings­da­gen, ind­regnes i resul­tat­op­gø­rel­sen som en finan­si­el post.Til­go­de­ha­ven­der, gæld og andre mone­tæ­re pos­ter i frem­med valu­ta om­reg­nes til balan­ce­da­gens valu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem balan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets eller gælds­for­plig­tel­sens opstå­en eller ind­reg­ning i senes­te års­regn­skab ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under finan­si­el­le ind­tæg­ter og omkost­nin­ger. Nettoomsætningen, der indgår i bruttofortjenesten, indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang.Netto­om­sæt­ning må­les til dags­vær­di­en af det aftal­te veder­lag ekskl. moms og afgif­ter opkræ­vet på veg­ne af tred­je­part. Alle for­mer for afgiv­ne ra­bat­ter ind­reg­nes i netto­om­sæt­nin­gen. Posterne nettoomsætning, ændring i lagre af færdigvarer, omkostninger til køb af varer, andre drifts­ind­tæg­ter og andre eksterne omkostninger er med henvisning til årsregnskabslovens § 32 sam­men­dra­get til en regn­skabs­post benævnt bruttofortjeneste. Andre driftsindtægter inde­hol­der regn­skabs­pos­ter af sekun­dær karak­ter i for­hold til virk­som­he­dens hoved­ak­ti­vi­te­ter, her­under for­tje­ne­ste ved salg af anlægsaktiver. Vareforbrug omfatter kostprisen på de varer, som er med­gået til at opnå årets netto­om­sæt­ning. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostnin­ger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til dis­tri­bu­tion, salg, reklame, administration, lokaler, tab på de­bitorer m.v. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre om­kost­ninger til social sikring m.v. til virk­som­he­dens medarbejdere. Afskrivninger omfatter afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kost­pri­sen med fra­drag af even­tu­el rest­vær­di, afskri­ves line­ært over den for­ven­te­de brugs­tid, base­ret på føl­gen­de vur­de­ring af akti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der:Erhvervede immaterielle anlægsaktiver 1-3 år Goodwill 3 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år Indretning af lejede lokaler 5-10 år Afskrivnings­grund­la­get op­gø­res un­der hen­syn­ta­gen til ak­ti­vets rest­vær­di og re­du­ce­res med even­tu­el­le ned­skriv­nin­ger. Af­skriv­nings­pe­ri­oden og rest­vær­dien fast­sæt­tes på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet og re­vur­de­res år­ligt. Over­sti­ger rest­vær­dien ak­ti­vets regn­skabs­mæs­sige vær­di, op­hø­rer af­skriv­ning.Ved æn­dring i afskrivningsperioden eller rest­vær­dien ind­reg­nes virk­ningen for af­skriv­ninger frem­ad­ret­tet som en æn­dring i regn­skabs­mæs­sigt skøn. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i re­sultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regn­skabs­året. Fi­nan­siel­le pos­ter om­fat­ter ren­te­ind­tæg­ter og om­kostninger. Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets for­ven­te­de skat­te­plig­ti­ge ind­komst og årets regu­le­ring af udskudt skat. Årets skat ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets resul­tat, og i egen­ka­pi­ta­len med den del, som kan hen­fø­res til trans­ak­tio­ner ind­reg­net i egen­ka­pi­ta­len.Virksomheden er sambeskattet med sin modervirksomhed og andre koncernvirksomheder. Den dan­ske sel­skabs­skat for­de­les mel­lem over­skuds- og under­skuds­gi­ven­de dan­ske sel­ska­ber i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­komst (fuld for­de­ling). Goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives over den vurderede øko­no­mis­ke leve­tid, der fast­læg­ges på bag­grund af ledel­sens erfa­rin­ger inden for for­ret­nings­om­rå­det. Good­will afskri­ves line­ært over 3 år.Andre immaterielle anlægsaktiver omfat­ter andre erhver­ve­de imma­te­ri­el­le ret­tig­he­der i form af soft­ware og specialtilpasninger heraf.Andre immaterielle anlægsaktiver måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Kost­pri­sen omfat­ter anskaf­fel­ses­pri­sen og omkost­nin­ger direk­te knyt­tet til anskaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor akti­vet er klar til brug.For­tje­nes­te eller tab opgø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­nes­te og tab ved salg af mate­ri­el­le akti­ver ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under hen­holds­vis andre drifts­ind­tæg­ter og andre drifts­om­kost­nin­ger. Deposita, finansielle anlægsaktiverFinansielle anlægsaktiver omfatter huslejedeposita og måles til amortiseret kostpris. Finansielle anlægsaktiver omfatter huslejedeposita og måles til amortiseret kostpris. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og mate­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver vur­de­res årligt for indi­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se.Foreligger der indikationer på værdiforringelse, fore­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert enkelt aktiv hen­holds­vis grup­pe af akti­ver. Der fore­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, hvis den­ne er lave­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di.Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af netto­salgs­pris og kapi­tal­vær­di. Kapi­tal­vær­di­en opgø­res som nutids­vær­di­en af de for­ven­te­de netto­pen­ge­strøm­me fra anven­del­sen af akti­vet eller aktiv­grup­pen og for­ven­te­de netto­penge­strøm­me ved salg af akti­vet eller aktiv­grup­pen efter endt brugs­tid.Tidligere indregnede nedskrivninger til­ba­ge­fø­res, når begrun­del­sen for ned­skriv­nin­gen ikke læn­ge­re består. Ned­skriv­nin­ger på good­will til­ba­ge­fø­res ikke. Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-princippet.Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af told- og fragtomkostninger samt om­kost­nin­ger til håndtering og kvalitetskontrol m.v. Selskabet har ingen produktion til lager og indregner som følge heraf ingen indirekte pro­duk­tions­om­kost­nin­ger i værdien af varebeholdninger. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, f.eks. som følge af ukurans og langsom om­sæt­te­lig­hed, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.Tilgodehavender, hvor der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med virk­som­he­dens risikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under akti­ver, omfat­ter for­ud­be­tal­te omkost­nin­ger ved­rø­ren­de efter­føl­gen­de regn­skabs­år. Lik­vi­der om­fat­ter kontante beholdninger og indlån i pengeinstitutter. Foreslået udbytteForeslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids­punk­tet for ved­ta­gel­se på den ordi­næ­re gene­ral­for­sam­ling (dekla­re­rings­tids­punk­tet). Udbyt­te, som for­ven­tes udbe­talt for året, vises som en sær­skilt post under egen­ka­pi­ta­len. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids­punk­tet for ved­ta­gel­se på den ordi­næ­re gene­ral­for­sam­ling (dekla­re­rings­tids­punk­tet). Udbyt­te, som for­ven­tes udbe­talt for året, vises som en sær­skilt post under egen­ka­pi­ta­len. Aktu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de aktu­el skat ind­reg­nes i balan­cen som bereg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, regu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster samt betal­te acon­to­skat­ter. Hensættelse til udskudt skat beregnes efter den ba­lan­ceorienterede gældsmetode af alle midlertidige for­skel­le mel­lem regnskabsmæssige og skattemæs­sige værdier af aktiver og forpligtelser. Ud­skudt skat måles på grund­lag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser, der med balan­ce­da­gens lov­giv­ning vil væ­re gæl­den­de, når den udskud­te skat for­ven­tes udløst som aktu­el skat. Udskud­te skat­te­ak­ti­ver ind­reg­nes med den vær­di, som de for­ven­tes at bli­ve udnyt­tet med, enten ved udlig­ning i skat af frem­ti­dig ind­tje­ning eller ved mod­reg­ning i udskud­te skat­te­for­plig­tel­ser inden for sam­me juris­dik­tion. Ændring i udskudt skat som føl­ge af ændrin­ger i skat­te­sat­ser ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen. Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, indregnet under for­plig­tel­ser, omfat­ter mod­tag­ne beta­lin­ger, som ved­rø­rer ind­tæg­ter i efter­føl­gen­de regn­skabs­år. 21596467 19978134 1802999 1216496 241084 189665 23640550 21384295 41 39 126859 1944906 202959 196697 329818 2141603 567 49783 105901 113789 1945405 993507 -203897 -360613 1932448 933975 0 933975 1932448 0 1805589 933975 126859 0 0 933975 1932448 0 0 0 3609043 4519537 85399 0 3694442 4519537 3341835 3940636 103276 99683 3445111 4040319 249331 479218 1456744 450000 1906744 1906744 Periodeafgrænsningsposter omfatter forudbetalte omkostninger for efterfølgende år. A 1000 1000000 1000000 B 112 112000 112000 Virksomhedens selskabskapital har uændret været 1.112.000 kr. de seneste 5 år. Anden gæld består af skyldige medarbejderforpligtelser og øvrige skyldige omkostninger. Eventualforpligtelser Andre eventualforpligtelser Selskabet er sambeskattet med sin danske modervirksomhed, Curry Holding ApS, og andre koncernvirksomheder. Som kon­cern­virk­som­hed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med moderselskabet og kon­cern­virk­som­he­der­ne for danske selskabsskatter inden for sambeskatningskredsen. Selskabet lejer forretningslokaler. Lejeforpligtelser vedrørende do­mi­cil­ejen­dom og øvrige forretningslokaler udgør henholdsvis 1.892 t.kr. og 59 t.kr. i en eventuel op­si­gel­ses­pe­riode på mellem 6-7 måneder. Selskabet har herudover forpligtelse til at betale leje og købe ydelser hos søs­ter­virk­som­he­den Rice Happy Earth ApS, hvor den samlede forpligtelse i en eventuel opsigelsesperiode udgør 75 t.kr. Selskabet leaser personbiler, hvor leje- og frikøbsforpligtelser udgør i alt 644 t.kr. med restperioder på 6 måneder. Til sikkerhed for gæld til pengeinstitut er stillet skadesløsbrev på 5.000 t.kr. med virksomhedspant i drifts­mid­ler, varebeholdninger, immaterielle rettigheder samt andre anlæg driftsmateriel og inventar, der på balancedagen har en regnskabsmæssig værdi på 36.292 t.kr. En andel af selskabets tilgodehavender fra salg (8.649 t.kr.) administreres af et factoring­sel­skab. Virksomheden har i løbet af 2025 ikke benyttet sig af muligheden for at belåne tilgodehavenderne. Factoringselskabet anvendes til debitorstyring for virksomheden. Til sikkerhed for gæld til leverandør er stillet betalingsgaranti på 2.151 t.kr. via virksomhedens pengeinstitut. Til sikkerhed for søstervirksomheden Rice Happy Earth ApS' engagement med pengeinstitut er afgivet ubegrænset selvskyldnerkaution. Bestemmende indflydelse Nærtstående partBopæl/HjemstedGrundlag for bestemmende indflydelse Curry Holding ApSOdenseKapitalejer