54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 3 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 3 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 4 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 5 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 6 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 7 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 8 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 9 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 11 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 12 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 10 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 54334915 2024-01-01 2024-12-31 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2025-12-31 54334915 2024-12-31 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember 54334915 2024-01-01 c:ConsolidatedMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 54334915 2025-01-01 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 54334915 2025-12-31 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 54334915 2025-01-01 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 54334915 2025-12-31 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 54334915 2025-01-01 d:GoodwillMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 54334915 2025-12-31 d:GoodwillMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:GoodwillMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:DevelopmentProjectsInProgressMember 54334915 2025-01-01 d:DevelopmentProjectsInProgressMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:DevelopmentProjectsInProgressMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:DevelopmentProjectsInProgressMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 54334915 2025-01-01 d:LandAndBuildingsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:LandAndBuildingsMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 54334915 2025-12-31 d:LandAndBuildingsMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 54334915 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember 54334915 2025-12-31 d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2025-01-01 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2024-01-01 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2025-12-31 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2024-12-31 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 1 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 1 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 2 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 2 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 54334915 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 54334915 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 1 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 1 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 2 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 2 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 3 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 3 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 4 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 4 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 5 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherRelatedEntitiesMember 5 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:OtherInvestmentsMember 54334915 2025-01-01 d:OtherInvestmentsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherInvestmentsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:OtherInvestmentsMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherInvestmentsMember 54334915 2025-12-31 d:OtherInvestmentsMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 54334915 2025-01-01 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 54334915 2025-12-31 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermMortgageLoansMember 54334915 2025-12-31 d:LongtermMortgageLoansMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 54334915 2025-12-31 d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2025-01-01 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2024-01-01 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2025-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2024-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2025-01-01 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2024-01-01 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2025-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2024-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2025-01-01 d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2024-01-01 d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2025-12-31 d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2024-12-31 d:RestOfOtherReservesMember 54334915 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 54334915 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 54334915 2025-01-01 d:RetainedEarningsMember 54334915 2024-01-01 d:RetainedEarningsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 d:RetainedEarningsMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 d:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember 54334915 2024-01-01 2024-12-31 d:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember 54334915 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 54334915 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 54334915 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 54334915 2024-12-31 d:RetainedEarningsMember 54334915 2025-01-01 54334915 2024-01-01 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 1 54334915 2025-01-01 2025-12-31 1 54334915 2024-01-01 2024-12-31 1 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 54334915 2023-01-01 2023-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2022-01-01 2022-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2021-01-01 2021-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2023-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2022-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2021-12-31 c:ConsolidatedMember 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 54334915 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 54334915 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 2 54334915 2023-01-01 2023-12-31 c:ConsolidatedMember 2 54334915 2022-01-01 2022-12-31 c:ConsolidatedMember 2 54334915 2021-01-01 2021-12-31 c:ConsolidatedMember 2 iso4217:DKK xbrli:pure Årsrapport 29442789 Redmark, Godkendt Revisionspartnerselskab Tronholmen, 5 8960, Randers SØ 2024-01-01 2024-12-31 2025-01-01 2025-12-31 54334915 VikingDanmark Agro Food Park 12 8200 Aarhus N 1991-07-01 Aarhus +45 87 28 20 00 www.vikingdanmark.dk mail@vikingdanmark.dk Jyske Bank A/S Østergade 4 8000 Aarhus C Redmark, Godkendt Revisionspartnerselskab 29442789 Ole Skouboe statsautoriseret revisor mne32107 Tronholmen 5 8960 Randers SØ Danmark 89125000 randers@redmark.dk 2026-03-26 Asger Ladefoged Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Ja CaseWare fra Revisorgruppen Danmark repræsentantskabet Randers 2026-03-19 Aarhus N 2026-03-19 Grundlag for konklusion Konklusion De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:Likviditetsgrad     Omsætningsaktiver x 100     / Kortfristede gældsforpligtelserSoliditetsgrad Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimoEgenkapitalforrentning                                 *Resultat x 100                                 / Gennemsnitlig egenkapital eksklusive minoritetsinteresser*Resultat Årets resultat med fradrag af minoritetsinteressers andel heraf 867380608 791505000 649785770 621572000 638293 200000 638293 200000 561803963 515177000 374036951 363865000 82596722 70886000 68056687 63981000 223618216 205642000 208330425 193926000 206282270 191470000 196533161 183349000 14312417 12969000 13821999 12510000 3023529 1203000 -2024735 -1933000 0 0 3656092 1853000 2792931 4318000 202813 0 0 0 475768 627000 8533641 13784000 8260803 13783000 3120974 4345000 2896964 3959000 11229127 14960000 7673777 10371000 994144 575000 0 0 10234983 14385000 7673777 10371000 10234983 14385000 3656093 1852000 6097684 5519000 -2080000 3000000 8602630 8221000 7450263 6789000 3611111 4444000 3611111 4444000 0 80000 0 80000 12213741 12745000 11061374 11313000 57630614 48477000 57630614 48477000 17942221 19919000 17837406 19723000 3840757 7793000 3840757 7793000 79413592 76189000 79308777 75993000 0 0 10815646 7160000 147783057 144725000 117980972 117981000 253487 254000 253487 254000 119250 119000 107250 107000 148155794 145098000 129157355 125502000 239783127 234032000 219527506 212808000 54660948 39773000 43001948 39773000 54660948 39773000 43001948 39773000 115451185 96655000 93010818 82256000 0 0 12386168 5068000 1600000 808000 1600000 809000 610637 0 544450 46000 4321721 6950000 135832 4201000 1811888 923000 1811888 923000 123795431 105336000 109489156 93303000 144822165 138379000 144822165 138379000 144822165 138379000 144822165 138379000 2637364 1045000 2170389 473000 325915908 284533000 299483658 271928000 565699035 518565000 519011164 484736000 8007811 8007811 29798369 26741000 10081160 6425000 6710052 6474000 5811205 5358000 6920000 9000000 6920000 9000000 286002406 276061000 276820927 271176000 751056 990000 330181883 319266000 299633292 291959000 1244347 249000 0 0 1244347 249000 0 0 11430000 11430000 11430000 11430000 6169891 9348000 6169891 9348000 2500000 2500000 2500000 2500000 20099891 23278000 20099891 23278000 3178387 2573000 3178387 2573000 84688103 42816000 77136395 39384000 40496993 40771000 33653894 38600000 0 0 558089 0 39201599 42775000 39201599 42775000 0 319000 0 0 46607832 46518000 45549617 46167000 214172914 175772000 199277981 169499000 234272805 199050000 219377872 192777000 565699035 518565000 519011164 484736000 10234983 14385000 6462670 -414000 -37105422 12702000 -20407769 26673000 4666513 2370000 3120974 4345000 -18862230 24698000 522607 104000 -19384837 24594000 6125831 9947000 11468902 16913000 338000 200000 0 365000 -1065312 -368000 -18322045 -27393000 -3178386 6235000 0 2424000 42477571 -800000 39299185 3011000 1592303 212000 1045061 833000 2637364 1045000 2637364 1045000 185620440 172466000 176371980 164728000 17244221 15952000 16762877 15583000 3417609 3052000 3398304 3038000 206282270 191470000 196533161 183349000 3899952 3539000 3899952 3539000 322 314 312 305 60360892 58422548 6093817 5972216 66454709 64394764 52140196 51632787 5711883 5311714 57852079 56944501 8602630 7450263 245000 0 245000 0 245000 0 245000 0 5000000 5000000 5000000 5000000 555556 555556 833333 833333 1388889 1388889 3611111 3611111 80000 -80000 80000 -80000 54166451 54166451 10495845 10495845 64662296 64662296 5689375 5689375 1342307 1342307 7031682 7031682 57630614 57630614 41049071 40596128 4916289 4916289 790400 790400 45174960 44722017 21129832 20872293 6434969 6344380 -332062 0 0 332062 27232739 26884611 17942221 17837406 7792769 7792769 3840757 3840757 7792769 7792769 3840757 3840757 3840757 3840757 0 0 734489 734000 0 0 734489 734000 0 0 6425065 4573000 0 0 3656092 1853000 0 0 10081157 6426000 0 0 10815646 7160000 SimHerd A/S Viborg 51.00 1490793 -503905 VikingLivestock A/S Aarhus 99.8 10075075 3928272 117984687 117981000 0 4000 117984687 117985000 27002031 22943000 159840 125000 2923807 4449000 -203196 0 308516 -515000 30190998 27002000 261752 131000 130876 131000 147783057 144725000 A/S Nordjysk Agrocenter, Aars Vesthimmerlands 30.56 8057387 22459 VikingGenetics FMBA Randers 50.00 272308625 3416174 Goat Improvement Company Holland 33.33 -1667753 -746890 Kolding Export Center A/S Kolding 49.20 17268000 2963000 VikingLivestock Nederland B.V. Holland 50.00 7460 0 254200 254200 713 713 253487 253487 253487 253487 119250 107250 119250 107250 119250 107250 0 0 0 11430000 0 0 3178387 0 26740279 22812000 6425067 4573000 0 0 3656093 1852000 3058090 3929000 0 0 29798369 26741000 10081160 6425000 6474278 6701000 5358414 6701000 0 0 452791 -1343000 235774 -227000 0 0 6710052 6474000 5811205 5358000 9000000 6000000 9000000 6000000 -2080000 3000000 -2080000 3000000 6920000 9000000 6920000 9000000 276060714 268887000 271176034 264314000 -276060714 -268887000 0 0 276060714 268887000 5644893 6862000 9941692 7174000 0 0 286002406 276061000 276820927 271176000 249477 193000 0 0 994870 56000 0 0 1244347 249000 0 0 399925 421000 320700 324000 101500 131000 26500 131000 14312417 12968000 -638293 -200000 -2792931 -4318000 -8533641 -13784000 3120974 4345000 994144 575000 -14888135 16336000 -18459253 8091000 -3758034 -11725000 Be­sty­rel­se og di­rek­tion har dags da­to af­lagt års­rap­por­ten for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025 for VikingDanmark. Års­rap­por­ten er af­lagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Vi an­ser den valg­te regn­skabs­prak­sis for hen­sigts­mæs­sig, og efter vores op­fat­tel­se gi­ver kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet et ret­vi­sen­de bil­le­de af kon­cer­nens og sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­siel­le stil­ling pr. 31. december 2025, af re­sul­ta­tet af kon­cer­nens og sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter og af kon­cer­nens pen­ge­strøm­me for regn­skabs­år­et 1. januar - 31. december 2025. Le­del­ses­be­ret­nin­gen in­de­hol­der ef­ter vores op­fat­tel­se en ret­vi­sen­de re­de­gø­rel­se for de for­hold, som be­ret­nin­gen om­hand­ler. Års­rap­por­ten ind­stil­les til ge­ne­ral­for­sam­lin­gens god­ken­del­se. Hans Peter Bay Direktør Anders Levring Asger Ladefoged Bo Skovbjerg Nielsen Formand Næstformand Jesper Arnth Stampe Claus Nissen Erik Henriksen Esper Agger Marije Jacobsen Rick van Heesch Søren Mortensen Vi har re­vi­de­ret kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet for VikingDanmark for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025, der om­fat­ter re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, egen­ka­pi­tal­op­gø­rel­se, noter og an­vendt regn­skabs­prak­sis for så­vel kon­cer­nen som sel­ska­bet samt pen­ge­strøms­op­gø­rel­se for kon­cer­nen. Kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet ud­ar­bej­des ef­ter års­regn­skabs­lo­ven. Det er vo­res op­fat­telse, at kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet gi­ver et ret­vis­ende bil­le­de af kon­cer­nens og sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­siel­le stil­ling pr. 31. december 2025, af re­sul­ta­tet af kon­cer­nens og sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter og af kon­cer­nens pen­ge­strøm­me for regn­skabs­år­et 1. januar - 31. december 2025 i ov­er­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Grundlag for kon­klu­sionVi har ud­ført vo­res re­vi­si­on i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark. Vo­res an­svar iføl­ge dis­se stan­dar­der og krav er nær­me­re be­skre­vet i re­vi­si­ons­på­teg­nin­gens af­snit ”Re­vi­sors an­svar for re­vi­si­o­nen af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet”. Vi er uaf­hæn­gi­ge af kon­cer­nen i over­ens­stem­mel­se med In­ter­na­tio­nal Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yder­ligere etiske krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, lige­som vi har op­fyldt vo­res øv­ri­ge etis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Det er vo­res op­fat­tel­se, at det op­nå­e­de re­vi­si­ons­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vo­res kon­klu­sion. Le­del­sen har an­sva­ret for ud­ar­bej­del­sen af et kon­cern­regn­skab og et års­regn­skab, der gi­ver et ret­vi­sen­de bil­le­de i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Le­del­sen har end­videre an­sva­ret for den in­ter­ne kon­trol, som le­del­sen an­ser nød­ven­dig for at ud­ar­bej­de et kon­cern­regn­skab og et års­regn­skab uden væ­sent­lig fejl­in­for­mation, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser eller fejl. Ved ud­ar­bej­del­sen af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet er le­del­sen an­svar­lig for at vur­de­re kon­cer­nens og sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten; at op­ly­se om for­hold ved­rø­ren­de fort­sat drift, hvor det­te er re­le­vant; samt at ud­ar­bej­de kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­min­dre le­del­sen en­ten har til hen­sigt at li­kvi­de­re kon­cer­nen eller foreningen, ind­stil­le drif­ten el­ler ik­ke har an­det re­a­lis­tisk al­ter­na­tiv end at gø­re det­te. Vo­res mål er at op­nå høj grad af sik­ker­hed for, om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet som hel­hed er uden væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser el­ler fejl, og at af­gi­ve en re­vi­si­ons­på­teg­ning med en kon­klu­si­on. Høj grad af sik­ker­hed er et højt ni­veau af sik­ker­hed, men er ik­ke en ga­ran­ti for, at en re­vi­si­on, der ud­fø­res i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, al­tid vil af­dæk­ke væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, når så­dan fin­des. Fejl­in­for­ma­tio­ner kan op­stå som føl­ge af be­svi­gel­ser el­ler fejl og kan be­trag­tes som væ­sent­li­ge, hvis det med ri­me­lig­hed kan for­ven­tes, at de en­kelt­vis el­ler sam­let har ind­fly­del­se på de øko­no­mis­ke be­slut­nin­ger, som regn­skabs­bru­ger­ne træf­fer på grund­lag af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet. Som led i en re­vi­si­on, der ud­fø­res i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, fo­re­ta­ger vi fag­li­ge vur­de­rin­ger og op­ret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis un­der re­vi­si­o­nen. Her­ud­over: Iden­ti­fi­ce­rer og vur­de­rer vi ri­si­ko­en for væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion i kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser el­ler fejl, ud­for­mer og ud­fø­rer re­vi­si­ons­hand­lin­ger som re­ak­tion på dis­se ri­si­ci samt op­når re­vi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og eg­net til at dan­ne grund­lag for vo­res kon­klu­sion. Ri­si­ko­en for ik­ke at op­da­ge væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af be­svi­gel­ser er hø­je­re end ved væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af fejl, idet be­svi­gel­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, do­ku­ment­falsk, be­vids­te ude­la­del­ser, vild­led­ning el­ler til­si­de­sæt­tel­se af in­tern kon­trol. Op­når vi for­stå­el­se af den in­ter­ne kon­trol med re­le­vans for re­vi­si­o­nen for at kun­ne ud­for­me re­vi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de ef­ter om­stæn­dig­he­der­ne, men ik­ke for at kun­ne ud­tryk­ke en kon­klu­sion om ef­fek­ti­vi­te­ten af kon­cer­nens og sel­ska­bets in­ter­ne kon­trol. Ta­ger vi stil­ling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er an­vendt af le­del­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­si­ge skøn og til­knyt­te­de op­lys­nin­ger, som le­del­sen har ud­ar­bej­det, er ri­me­li­ge. Kon­klu­de­rer vi, om le­del­sens ud­ar­bej­del­se af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det op­nå­e­de re­vi­si­ons­be­vis er væ­sent­lig usik­ker­hed for­bun­det med be­gi­ven­he­der el­ler for­hold, der kan ska­be be­ty­de­lig tvivl om kon­cer­nens og sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væ­sent­lig usik­ker­hed, skal vi i vo­res re­vi­si­ons­på­teg­ning gø­re op­mærk­som på op­lys­nin­ger her­om i kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet el­ler, hvis så­dan­ne op­lys­nin­ger ik­ke er til­stræk­ke­li­ge, mo­di­fi­ce­re vo­res kon­klu­si­on. Vo­res kon­klu­si­o­ner er ba­se­ret på det re­vi­si­ons­be­vis, der er op­nå­et frem til da­to­en for vo­res re­vi­si­ons­på­teg­ning. Frem­ti­di­ge be­gi­ven­he­der el­ler for­hold kan dog med­fø­re, at kon­cer­nen og foreningen ik­ke læn­ge­re kan fort­sæt­te drif­ten. Ta­ger vi stil­ling til den sam­le­de præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet, her­un­der no­te­op­lys­nin­ger­ne, samt om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet af­spej­ler de un­der­lig­gen­de trans­ak­tio­ner og be­gi­ven­he­der på en så­dan må­de, at der gi­ves et ret­vi­sen­de bil­le­de her­af. Plan­læg­ger og ud­fører vi koncern­revi­sionen for at opnå til­stræk­ke­ligt og egnet revi­sions­bevis ved­rørende de finan­sielle op­lys­ninger for virk­som­hederne eller for­retnings­en­heder­ne i kon­cernen som grund­lag for at ud­forme en kon­klusion om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet. Vi er an­svar­lige for at lede, føre til­syn med og gen­nem­gå det ud­førte revi­sions­arbejde til brug for kon­cern­revi­sionen. Vi er ene­an­svar­lige for vores revi­sions­kon­klu­sion. Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste le­del­se om blandt an­det det plan­lag­te om­fang og den tids­mæs­si­ge pla­ce­ring af re­vi­si­o­nen samt be­ty­de­li­ge re­vi­si­ons­mæs­si­ge ob­ser­va­tio­ner, her­un­der even­tu­el­le be­ty­de­li­ge mang­ler i in­tern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer un­der re­vi­si­o­nen. Ud­tal­else om le­del­ses­be­ret­nin­genLe­del­sen er an­svar­lig for le­del­ses­be­ret­nin­gen. Vo­res kon­klu­sion om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet om­fat­ter ik­ke le­del­ses­be­ret­nin­gen, og vi ud­tryk­ker in­gen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om le­del­ses­be­ret­nin­gen. I til­knyt­ning til vo­res re­vi­si­on af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet er det vo­res an­svar at læ­se le­del­ses­be­ret­nin­gen og i den for­bin­del­se over­ve­je, om le­del­ses­be­ret­nin­gen er væ­sent­ligt in­kon­si­stent med kon­cern­regn­ska­bet el­ler års­regn­ska­bet el­ler vo­res vi­den op­nå­et ved re­vi­si­o­nen el­ler på an­den må­de sy­nes at in­de­hol­de væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion. Vo­res an­svar er der­ud­over at over­ve­je, om le­del­ses­be­ret­nin­gen in­de­hol­der kræ­ve­de op­lys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­lo­ven. Ba­se­ret på det ud­før­te ar­bej­de er det vo­res op­fat­tel­se, at le­del­ses­be­ret­nin­gen er i over­ens­stem­mel­se med kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet og er ud­ar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens krav. Vi har ik­ke fun­det væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion i le­del­ses­be­ret­nin­gen. 741518000 686545000 602466000 192061000 184040000 150337000 8176000 6527000 12754000 8206000 13757000 11389000 -15422000 -21317000 19151000 -8761000 -9342000 513002000 488039000 467898000 19253000 16913000 10339000 9670000 27173000 305270000 286261000 304596000 296 296 239 Likviditetsgrad 152.2 161.9 159.2 150.7 182.1 58.2 61.4 59.3 58.5 65.0 3.2 4.6 6.5 -3.0 -3.0 Foreningens væsentligste aktiviteterVikingDanmark er ejet af danske kvægbrugere, i alt ca. 3.550 medlemmer, hvor hovedparten af omsætningen er med ca. 1.950 mælkeproducenter. Der opkræves et medlemskontingent, som bekræfter deres medlemskab. Medlemskontingentet opkræves i første kvartal. For medlemmer, der ikke har omsætning i første kvartal opkræves, når der registreres omsætning.  Foreningens hovedaktivitet er at servicere danske kvægbrugere med avls– og reproduktionsrådgivning, inseminering og reproduktionsarbejde samt salg af sæd og kvægrelaterede produkter. Salg af kvægrelaterede produkter sker dels fra vikshop.dk og via fælles indkøb af udvalgte produkter/service. I 2025 har hovedfokus udover hovedaktiviteterne været at implementere digital rådgivning og SmartFarming A/S samt øge markedsandelen på sæd. Det tilstræbes, at der er økonomisk balance i hvert af de to hovedområder service og salg af genetik. For aktiviteter vedrørende VikShop og fælles indkøb samt øvrige forretningsområder tilstræbes det at være prispresser på området. For aktiviteter i VikingLivestock tilstræbes det at afsætte levende genetik i form af kvier og køer til bedst opnåelig pris. 2025 bød på stigende aktiviteter og rekord omsætning. Kolding Export Center er godt indkørt og bidrager pænt til VikingLivestock og med et pænt afkast. Sæd omsat i VikingDanmark bliver leveret fra VikingGenetics. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdEfterspørgslen efter serviceydelser og sæd har været næsten uændret. Sædsalget i kroner er steget til 177 mio. DKK mod 167 mio. DKK. Der er sket en stigning i salget af kønssorteret på 18.999 doser. Der har i regnskabsåret været et samlet sædsalg på 1.130.737 portioner, hvilket er et fald på 23.216 portioner i forhold til 2024. Insemineringerne er i DK steget med 1.616, salget af kønssorteret sæd er steget til 529.066 doser. Der er realiseret en bruttofortjeneste på 42 mio. DKK.  Til at sikre optimal anvendelse af de registreringer, der indberettes af foreningens inseminører, er der over en årrække udviklet EDB program kaldet HandyVik. Denne udvikling er fortsat i 2024. Afskrivningsprincippet er, at alle nyudviklede IT-programmer afskrives over 3 år. Teknisk udstyr er ikke aktiveret.  Hele området omkring service og salg af kvægrelaterede produkter har haft stor fremgang i 2025. Omsætningen i VikShop har i regnskabsåret været 114 mio. DKK mod 101 mio. DKK i 2024 med et dækningsbidrag på 16,7 mio. DKK. Omsætningen af Heatime produkter nåede på 72 mio. DKK. Omsætningen i 2024 var på 50 mio. DKK med et dækningsbidrag på 9,6 mio. DKK. Et helt nyt forretningsområde under VikShop er udviklet og implementeret i 2025, indsamling og recirkulation af plastik, som servicerer hele landbruget. Antallet af fraværsdage for inseminørerne har i 2025 været 2217 dage, hvilket er 18 dage færre i forhold til 2024. Dagene fordeler sig på følgende kategorier for inseminørerne: orlov 182 dage, egne sygedage 1447 dage, arbejdsrelateret 563 dage og barns 1. sygedag 25 dage. Der er en stigning i arbejdsrelaterede sygedage på 71,6%. Antallet af fraværsdage for kontorholdet inkl. ydelsesservice har i 2025 været 1623 sygedage og 220 barns 1. sygedag og orlov 151 dage. Antallet af fraværsdage for ydelsesteknikere har i 2025 været 689 dage fordelt på 17 ydelsesteknikere. Konstaterede tab og hensættelser til tab på debitorer er samme lave niveau som foregående år. Der er i alt indgået på tidligere afskrevne fordringer 108.704 DKK. Hensættelser til imødegåelse af tab ved regnskabsårets slutning er 2.1 mio. DKK, hvilket er uændret i forhold til 2024. Foreningens ikke ubetydelige egenkapital er dels anbragt i fast ejendom – Koldkærgård, Blaksmark, Kolding Export Center, andele af Agro Centret i Års, dels i kapitalandele i VikingGenetics og værdipapirer.  Der er i årets løb afholdt omkostninger til en fortsat opgradering af hele medarbejderstaben både fagligt og på det personlige plan. I 2025 har der været store aktiviteter på hele digitaliseringsområdet. Der er udviklet og implementeret helt nye funktioner på webplatformen, hvor alt nu er samlet, både hjemmeside, VikShop, VäxShop, sæd og tyre. Webplatformen med salg af sæd er udviklet og solgt i en svensk version til Växa. Der er lavet aftale om at dele licenser og udvikling af denne del fremover. En stor aktivitet har ligeledes været udvikling og implementering af nyt ERP system, Business Central. Alle forretningsområder er omlagt i løbet af 2025. I 2026 vil fokus være på udnyttelse af det nye ERP til den løbende controlling og opfølgning. Digitalisering i relation til rådgivning af vores medlemmer er et helt nyt forretningsområde, som er under udvikling. Her vil fokus være at udnytte den store mængde data, som opsamles på kvægbedriften til styring og management. AI vil være et vigtigt værktøj. Ejendommen Blaksmark er under salg. Der er underskrevet en betinget købsaftale med Microsoft, som løber frem til 2027. På grunden på Metervej i Randers er der påbegyndt byggeri af nyt lager til VikShop. Byggeriet er på 3.150 m2 og en entreprisesum på 15.650.000 kr. Årets udvikling og resultat anses for tilfredsstillende ud fra følgende betragtninger:  a)     Et år med implementering af digital rådgivning b)     Et år med udvikling og implementering af Business Central  c)      Afkastet af den store formue placeret i værdipapirer er en del af resultatet og under påvirkning af       de økonomiske konjunkturer og dermed store udsving i lyset af krigen i Ukraine  d)  En stram omkostningsstyring uden stigninger på administrationsomkostninger, og basisindtægterne på sæd og service er fastholdt samtidig med en stor stigning i salget af    kvægrelaterede produkter e)   Et rekordstort salg af levedyr i datterselskabet VikingLivestock, på trods af udbrud af sygdommen bluetongue  f)      Store digitalisering projekter, VikingDanmark 2.0   Hændelser efter regnskabsårets afslutningDer er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som vil påvirke vurderingen af forenin­gens forhold væsentligt. Redegørelse for dataetikVikingDanmark følger udviklingen og implementerer nye digitale processer og teknologi, så viden forøges og vore ydelser forbedres. I den fase er det væsentligt og centralt, at foreningen har fokus på sit ansvar, når data behandles.    Det er af stor vigtighed, at vore relationer - kunder, medarbejdere, leverandører, det offentlige mv. kan have tillid til os og være trygge ved vores håndtering af data. Vi beskytter vore data ved at have fokus på risici, informationssikkerhed, de persondataretlige regler og brugernes rettigheder.     Ledelsen har udpeget en ansvarlig for dataetik, og ledelsen sikrer, at de dataetiske vurderinger integreres i det daglige arbejde, så databehandling sker i overensstemmelse med love og regler, således at utilsigtede konsekvenser ved brug af data reduceres mest muligt.  Forventet udviklingFor det kommende år er budgetteret med et overskud på 2,0 mio. DKK. Det skal supplerende anføres, at bestyrelsen er opmærksom på, at foreningen til enhver tid har et tilstrækkeligt kapitalberedskab. Investerings- og finansieringsstrategien er ajourført. VidensressourcerVikingDanmarks personale arbejder med mange specialfunktioner og har før og under ansættelse erhvervet sig kompetencer på hver deres felt. VikingDanmark har egen uddannelsesafdeling/akademi for inseminørerne og afholder egne kurser for øvrige medarbejdere. Udvikling af nye service- og rådgivningskoncepter sker i et samarbejde med VFL, Kvæg og andre landsdækkende organisationer. En af foreningens visioner er at være absolut førende på det danske marked indenfor service og kvægavl. SamfundsansvarVikingDanmarks værdier er følgende:     •    Vi skaber værdi     •    Vi er engagerede     •    Vi samarbejder  Med disse værdier udøves hele VikingDanmarks virksomhed og danner grundlag for et stærkt samfundsansvar.  I 2016 etablerede VikingDanmark et SAMO udvalg, samarbejdsudvalg og arbejdsmiljøudvalg. Formålet med ud-valget er at skabe et godt fundament for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere på hele arbejdspladsen med henblik på at involvere medarbejderne i VikingDanmarks arbejdsmiljø- og personalemæssige forhold.    I VikingDanmarks personalepolitik er indbygget et stort samfundsansvar. Her skal blot nævnes et forhold som muligheden for at tilpasse sin arbejdsmængde til et ønsket seniorarbejdsliv. (Gennemsnitsalderen for alle medarbejdere er over 50 år.)  Medarbejderomsætningshastighed Medarbejderomsætningshastigheden har været lidt højere i 2025. 35 personer er stoppet (10,44%), og 45 er tiltrådt (13,43%). Kønsmæssig sammensætning af ledelsen  Igennem de seneste 5 år er der kommet flere kvinder i organisationen i et typisk mandsdomineret erhverv. I den øverste myndighed, Repræsentantskabet, er 5 kvinder ud af 60 medlemmer. Blandt medarbejdergruppen er den procentvise andel af kvinder følgende:      •    Total antal medarbejdere  27%      •    VikingDanmarks ledergruppe  0%      •    Mellemledergruppen  31%     •    Rådgivere og assistenter  43%      •    Inseminører  18%      •    Nyansatte inseminører  50%      •    Kontrolassistenter  9%     •    Øvrige 50% Der arbejdes på alle niveauer i VikingDanmark for at få en kønsmæssig ligedeling Påvirkning af det eksterne miljøForeningen er underlagt gældende miljøkrav, der bl.a. øver indflydelse på måden, hvorpå vi opbevarer og bortskaffer brugt materiale. Som et led i virksomhedens fortsatte udvikling er vi påbegyndt arbejdet med at indarbejde udvalgte nøgletal for virksomhedens miljøpåvirkning. Udledning af CO2 til det omgivende muljø er registreret de sidste 5 år. Hver enkelt art af udledning er behæftet med lokale, nationale og internationale ækvivalenter CO2e, der nu registreres i det nationalt tilbudte klimakompasset.dk. De her viste værdier og beregninger er uddrag fra klimakompasset. I 2025 er flere initiativer til nedbringelse af miljøbelastning behandlet og besluttet. Medarbejdertransport er det største enkeltområde for miljøinitiativ. Der er i 2025 indkøbt/leaset 10 el-biler, og initiativet med udfasning af fossilt drevne biler fortsættes. Egenproduktion af el foregår ved brug af solceller, og der er investeret i nyt solcelleanlæg på hele sydfløjen. Initiativer, der giver adgang til modregning af CO2e behandles, og muligheder for samarbejde med kvægavlerne herom afdækkes. Af andre initiativer ses på langsigtede investering i skovrejsning og energikøbsaftale, PPA (Power Purchase Agreement). Målsætning om nedbringelse af CO2 udledning kræver indsats i alle niveauer af VikingDanmarks organisation, og etablering af en intern miljøgruppering planlægges.Forsknings- og udviklingsaktiviteter Foreningen har et samarbejde med VikingGenetics, Seges Kvæg og Impact A/S om udvikling af hjælpeværktøjer og andre rådgivningsværktøjer, som bruges af foreningens medarbejdere samt web platform. Der henvises herom til afsnittet ovenfor om udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold. Resultat sammenholdt med tidligere forventninger Årets resultat er over det budgetterede. 1.Efterfølgende begivenhederKoncern/moderforening: Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som vil påvirke vurderingen af koncernens og moderforeningens forhold væsentligt. Omtale af forudsætninger knyttet til udviklingsprojekter Virk­som­he­dens ud­vik­lings­pro­jek­ter ved­rø­rer ud­vik­ling af nye ty­per af ven­ti­la­tions­an­læg samt var­me­an­læg med sær­lig fo­kus på an­ven­del­se af sol­cel­le­an­læg. Pro­jek­ter­ne for­lø­ber som plan­lagt og for­ven­tes at væ­re fær­dig­gjort in­den for 1 – 3 år. Mar­keds­un­der­sø­gel­ser vi­ser, at det for­ø­ge­de fo­kus på så­vel in­de­kli­ma som ener­gi­pro­duk­tion via sol­cel­le­an­læg med­fø­rer en for­ø­get ef­ter­spørg­sel ef­ter den­ne ty­pe an­læg. 20.Hensættelser til udskudt skatHensættelser til udskudt skat 1. januar 2025249.47719300Udskudt skat af årets resultat994.8705600 1.244.34724900 22.Oplysninger om dagsværdi Koncern Børsnoterede aktierBørsnoterede obligationerAndre børsnoterede værdipapirer kr.kr.kr. Dagsværdi 31. december 202557.863.18066.494.36920.480.725 Årets urealiserede ændringer af dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen1.492.791957.937225.596 23.Pantsætninger og sikkerhedsstillelserTil sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, 11.430 t.kr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2025 udgør 21.839  t.kr. Værdipapirsdepoter med en regnskabsmæssig værdi på 93.680 t.kr samt bankkonti med samlet saldo på 1.622 t.kr. er stillet til sikkerhed for alt mellemværende med moderforeningens samt et datterselskabs pengeinstitut. Virksomhedens samlede sikkerhedsstillelse for tilknyttede virksomheder udgør maksimalt 7.551 t.kr. 24.Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.EventualaktiverModerforening: Foreningen har indgået en bindende aftale om salg af selskabets ejendom med en samlet salgssum på 67.149 tkr. Pr. balancedagen er ejendommen indregnet 20.684 tkr. Koncern: Foreningen har indgået en bindende aftale om salg af selskabets ejendom med en samlet salgssum på 67.149 tkr. Pr. balancedagen er ejendommen indregnet 20.684 tkr.   Kontraktlige forpligtelser og eventualforpligtelserModerforening: Foreningen har stillet selvskyldnerkaution overfor datterselskabets engagement med pengeinstitut. Datterselskabets bankgæld udgør pr. 31. december 2026 i alt 7.551 t.kr.  Der er stillet garanti overfor Landsskuet på i alt 631 t.kr.  Leasingforpligtelser ved operationelle leasingaftaler af biler udgør i alt 19.784 t.kr. med seneste udløb 30. juni 2031.  Der er indgået lejeaftale vedrørende lokaler. Den månedlige leje udgør ca. 48 t.kr., og har seneste udløb 31. december 2026.  Foreningen har i regnskabsåret indgået en entreprisekontrakt med en samlet kontraktssum på 15.635.000 kr. Koncern: Foreningen har stillet selvskyldnerkaution overfor datterselskabets engagement med pengeinstitut. Datterselskabets bankgæld udgør pr. 31. december 2026 i alt 7.551 t.kr.  Der er stillet garanti overfor Landsskuet på i alt 631 t.kr.  Leasingforpligtelser ved operationelle leasingaftaler af biler udgør i alt 19.784 t.kr. med seneste udløb 30. juni 2031.  Der er indgået lejeaftale vedrørende lokaler. Den månedlige leje udgør ca. 48 t.kr., og har seneste udløb 31. december 2026.  Foreningen har i regnskabsåret indgået en entreprisekontrakt med en samlet kontraktssum på 15.635. t.kr. 25.Nærtstående parterModerforeningen er medlemsejet af danske kvægbrugere, i alt ca. 3.720 medlemmer, hvor hovedparten af omsætningen er med ca. 2.100 mælkeproducenter.  Moderforeningen har haft samhandel med koncernforbundne selskaber samt moderforeningens bestyrelse og medlemmer.  Samhandlen er foregået på markedsmæssige vilkår. Års­rap­por­ten for VikingDanmark er af­lagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens be­stem­mel­ser for en stor klasse C-virksomhed.   Års­rap­porten er af­lagt ef­ter sam­me regn­skabs­prak­sis som sid­ste år og aflægges i danske kroner. Generelt om indregning og målingI re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes ind­tæg­ter i takt med, at de ind­tje­nes. Her­un­der ind­reg­nes vær­di­re­gu­le­rin­ger af fi­nan­siel­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser. I re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes li­ge­le­des al­le om­kost­nin­ger, her­un­der af­skriv­nin­ger, ned­skriv­nin­ger og hen­sat­te for­plig­tel­ser samt til­ba­ge­førs­ler som føl­ge af æn­dre­de regn­skabs­mæs­si­ge skøn af be­løb, der tid­li­ge­re har væ­ret ind­reg­net i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. Ak­ti­ver ind­reg­nes i ba­lan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge øko­no­mi­ske for­de­le vil til­fly­de kon­cer­nen, og ak­ti­vets vær­di kan må­les på­li­de­ligt. For­plig­tel­ser ind­reg­nes i ba­lan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge øko­no­mi­ske for­de­le vil fra­gå kon­cer­nen, og for­plig­tel­sens vær­di kan må­les på­li­de­ligt. Ved før­ste ind­reg­ning må­les ak­ti­ver og for­plig­tel­ser til kost­pris. Ef­ter­føl­gen­de må­les ak­ti­ver og for­plig­tel­ser som be­skre­vet ne­den­for for hver en­kelt regn­skabs­post. Vis­se fi­nan­siel­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser må­les til amor­ti­se­ret kost­pris, hvor­ved der ind­reg­nes en kon­stant ef­fek­tiv ren­te over lø­be­ti­den. Amor­ti­se­ret kost­pris op­gø­res som op­rin­de­lig kost­pris med fra­drag af even­tu­el­le af­drag samt til­læg/fra­drag af den ak­ku­mu­le­re­de amor­ti­se­ring af for­skel­len mel­lem kost­pris og no­mi­nelt be­løb. Her­ved for­de­les kurs­tab og kurs­ge­vinst ov­er ak­ti­vets el­ler for­plig­tel­sens lø­be­tid. Ved ind­reg­ning og må­ling ta­ges hen­syn til for­ud­si­ge­li­ge tab og ri­si­ci, der frem­kom­mer in­den års­rap­por­ten af­læg­ges, og som ved­rø­rer for­hold, der ek­si­ste­re­de på ba­lan­ce­da­gen. Omregning af fremmed valutaTrans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta om­reg­nes til trans­ak­tions­da­gens kurs. Va­lu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der op­står mel­lem trans­ak­tions­da­gens kurs og kur­sen på be­ta­lings­da­gen, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som en fi­nan­siel post. Hvis va­lu­ta­po­si­tio­ner an­ses for sik­ring af frem­ti­di­ge pen­ge­strøm­me, ind­reg­nes vær­di­re­gu­le­rin­ger­ne di­rek­te på egen­ka­pi­ta­len i en dags­vær­di­re­ser­ve. Til­go­de­ha­ven­der, gæld og an­dre mo­ne­tæ­re pos­ter i frem­med va­lu­ta, om­reg­nes til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem ba­lan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets el­ler gælds­for­plig­tel­sens op­stå­en el­ler ind­reg­ning i se­ne­ste års­regn­skab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der fi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger. An­lægs­ak­ti­ver, der er købt i frem­med va­lu­ta må­les til kur­sen på trans­ak­tions­da­gen. KoncernregnskabetKon­cern­regn­ska­bet om­fat­ter mo­der­virk­som­he­den VikingDanmark samt til­knyt­te­de virk­som­he­der, hvori VikingDanmark di­rek­te el­ler in­di­rek­te be­sid­der me­re end 50 % af stem­me­ret­tig­he­der­ne el­ler på an­den må­de har be­stem­men­de ind­fly­del­se. KonsolideringspraksisKoncernregnskabet er ud­ar­bej­det som et sam­men­drag af mo­der­sel­ska­bets og de til­knyt­te­de virk­som­he­ders års­regn­ska­ber ved sam­men­læg­ning af ens­ar­te­de regn­skabs­pos­ter op­gjort ef­ter kon­cer­nens regn­skabs­prak­sis. I kon­cern­regn­ska­bet ind­reg­nes til­knyt­te­de virk­som­he­ders regn­skabs­pos­ter 100%. Mi­no­ri­tets­in­te­res­ser­nes andel af årets re­sul­tat og af egen­ka­pi­ta­len i til­knyt­te­de virk­som­he­der, der ikke ejes 100%, ind­går i kon­cer­nens re­sul­tat og egen­ka­pi­tal, men præ­sen­te­res se­pa­rat. MinoritetsinteresserMi­no­ri­tets­in­te­res­ser ud­gør en an­del af kon­cer­nens sam­le­de egen­ka­pi­tal. Årets re­sul­tat for­de­les i re­sul­tat­dis­po­ne­rin­gen på den del, som kan hen­fø­res til mi­no­ri­te­ter­ne og den del, som kan hen­fø­res til mo­der­virk­som­he­dens ka­pi­tal­eje­re. NettoomsætningForeningen har som for­tolk­nings­bi­drag for ind­reg­ning af net­to­om­sæt­ning valgt IAS 11 og IAS 18. Net­to­om­sæt­ning ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen, så­fremt le­ve­ring og ri­si­ko­over­gang til kø­ber har fun­det sted in­den årets ud­gang, og så­fremt ind­tæg­ten kan op­gø­res på­li­de­ligt og for­ven­tes mod­ta­get. Net­to­om­sæt­nin­gen må­les til dags­vær­dien af det af­tal­te ve­der­lag eks­klu­si­ve moms og af­gif­ter og med fra­drag af ra­bat­ter i for­bin­del­se med sal­get. VareforbrugVa­re­for­brug om­fat­ter om­kost­nin­ger til køb af rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­a­ler med fra­drag af ra­bat­ter samt årets for­skyd­ning i va­re­be­hold­nin­ger. Andre driftsindtægterAndre drifts­ind­tæg­ter inde­hol­der regn­skabs­pos­ter af se­kun­dær ka­rak­ter i for­hold til virk­som­he­dens ho­ved­ak­ti­vi­te­ter, her­un­der for­tje­ne­ste ved salg af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver samt  drifts­tabs- og kon­flikt­er­stat­nin­ger. Er­stat­nin­ger ind­regnes, når det er over­ve­jen­de sand­syn­ligt, at virk­som­he­den vil mod­ta­ge er­stat­nin­gen. Andre eksterne omkostningerAndre eks­ter­ne om­kost­nin­ger om­fat­ter om­kost­nin­ger til di­stri­bu­tion, salg, re­kla­me, ad­mi­ni­stra­tion, lo­ka­ler, tab på de­bi­to­rer mv. PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til koncernens og moderforeningens personale samt folkevalgte ledelse. PersonaleomkostningerPer­so­na­le­om­kost­nin­ger om­fat­ter løn og ga­ger, in­klu­si­ve fe­rie­pen­ge og pen­sio­ner samt an­dre om­kost­nin­ger til so­ci­al sik­ring mv. til koncernens og moderforeningens personale samt folkevalgte ledelse. Af- og nedskrivningerAf- og ned­skriv­nin­ger in­de­hol­der årets af- og ned­skriv­nin­ger af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Indtægter af ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresserI mo­der­virk­som­he­dens re­sul­tat­op­gø­rel­se ind­reg­nes den for­holds­mæs­si­ge an­del af de en­kel­te til­knyt­te­de virk­som­he­ders re­sul­tat ef­ter skat ef­ter fuld e­li­mi­ne­ring af in­tern a­van­ce el­ler tab og fra­drag af af­skriv­ning på good­will og til­læg af ne­ga­tiv good­will. I kon­cer­nens re­sul­tat­op­gø­rel­ser ind­reg­nes den for­holds­mæs­si­ge an­del af ka­pi­tal­in­te­res­ser­nes re­sul­tat ef­ter skat ef­ter e­li­mi­ne­ring af for­holds­mæs­sig an­del af in­tern a­van­ce el­ler tab og fra­drag af af­skriv­ning på good­will og til­læg af ne­ga­tiv good­will. Kapitalinteresser (moderselskab)Ud­byt­te fra kapitalinteresser ind­tægts­fø­res i det regn­skabs­år, hvor ud­byt­tet de­kla­re­res. Overstiger det modtagne ud­byt­te den for­holds­mæs­si­ge an­del af årets re­sul­tat an­ses det­te som in­di­ka­tion på vær­di­for­rin­gel­se, der med­fø­rer krav om at ud­ar­bej­de ned­skriv­nings­test. Finansielle indtægter og omkostningerFi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med de be­løb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Fi­nan­siel­le pos­ter om­fat­ter ren­te­ind­tæg­ter og -om­kost­nin­ger, fi­nan­si­el­le om­kost­nin­ger ved fi­nan­siel lea­sing, re­a­li­se­re­de og u­re­a­li­se­re­de kurs­ge­vin­ster og kurs­tab ved­rø­ren­de vær­di­pa­pi­rer, gæld og trans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta, amor­ti­se­ring af fi­nan­si­el­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser. Skat af årets resultatÅrets skat, der be­står af årets ak­tu­el­le sel­skabs­skat og æn­dring i ud­skudt skat, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets re­sul­tat, og di­rek­te i eg­en­ka­pi­ta­len med den del, der kan hen­fø­res til po­ste­rin­ger di­rek­te i eg­en­ka­pi­ta­len.  Moderforeningen beskattes efter selskabsskattelovens § 1, stk. 1, nr. 6. Moderforeningen og dattervirksomheder er ikke omfattet af de danske regler om obligatorisk sambeskatning. Immaterielle anlægsaktiverUdviklingsprojekter, patenter og licenserUd­vik­lings­om­kost­nin­ger om­fat­ter om­kost­nin­ger, løn­nin­ger og ga­ger samt af­skriv­nin­ger, der di­rek­te kan hen­fø­res til ud­vik­lings­ak­ti­vi­te­ter. Ud­vik­lings­pro­jek­ter, der er klart de­fi­ne­re­de og iden­ti­fi­cer­ba­re, hvor den tek­ni­ske gen­nem­før­lig­hed, til­stræk­ke­li­ge res­sour­cer og et po­ten­tielt frem­ti­digt mar­ked el­ler ud­vik­lings­mu­lig­hed i virk­som­he­den kan på­vi­ses, og hvor det er hen­sig­ten at frem­stil­le, mar­keds­fø­re el­ler an­ven­de pro­jek­tet, ind­reg­nes som im­ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver, så­fremt kost­pri­sen kan op­gø­res på­li­de­ligt, og der er til­stræk­ke­lig sik­ker­hed for, at den frem­ti­di­ge ind­tje­ning kan dæk­ke pro­duk­tions-, salgs- og ad­mi­ni­stra­tions­om­kost­nin­ger. Øv­ri­ge ud­vik­lings­om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen, ef­ter­hån­den som om­kost­nin­ger­ne af­hol­des. Ud­vik­lings­om­kost­nin­ger, der er ind­reg­net i ba­lan­cen, må­les til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Ef­ter fær­dig­gø­rel­sen af ud­vik­lings­ar­bej­det af­skri­ves ak­ti­ve­re­de ud­vik­lings­om­kost­nin­ger li­ne­ært over den vur­de­re­de øko­no­mi­ske brugs­tid. Af­skriv­nings­pe­ri­o­den ud­gør sæd­van­lig­vis 3-5 år. Pa­ten­ter og li­cen­ser må­les til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Pa­ten­ter af­skri­ves li­ne­ært ov­er den re­ste­ren­de pa­tent­pe­ri­o­de, og li­cen­ser af­skri­ves over af­ta­le­pe­ri­o­den, dog mak­si­malt 5 år. For­tje­ne­ste og tab ved salg af ud­vik­lings­pro­jek­ter, pa­ten­ter og li­cen­ser op­gø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pri­sen med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­ne­ste el­ler tab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der an­dre drifts­ind­tæg­ter hen­holds­vis an­dre drifts­om­kost­nin­ger. GoodwillErhvervet good­will må­les til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af­skriv­nin­ger. Good­will af­skri­ves over den vur­de­re­de øko­no­mis­ke le­ve­tid, der fast­læg­ges på bag­grund af le­del­sens er­fa­rin­ger med de en­kel­te for­ret­nings­om­rå­der. Good­will af­skri­ves li­ne­ært over af­skriv­nings­pe­ri­o­den, der er mel­lem 5 og 25 år. Af­skriv­nings­pe­ri­o­den er fast­sat med ud­gangs­punkt i for­ven­tet til­ba­ge­be­ta­lings­pe­ri­ode og er længst for stra­te­gisk er­hver­ve­de virk­som­he­der med en stærk mar­keds­po­si­ti­on og for­ven­tet lang ind­tje­nings­pro­fil. Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Af­skriv­nings­grund­la­get er kost­pris med fra­drag af even­tu­el for­ven­tet rest­vær­di ef­ter af­slut­tet brugs­tid. Af­skriv­nings­pe­ri­o­den og rest­vær­di­en fast­sæt­tes på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet og re­vur­de­res år­ligt. Over­sti­ger rest­vær­di­en ak­ti­vets regn­skabs­mæs­si­ge vær­di, op­hø­rer af­skriv­nin­gen. Ved æn­dring i af­skriv­nings­peri­o­den el­ler rest­vær­di­en ind­reg­nes virk­nin­gen for af­skriv­nin­ger frem­over som en æn­dring i regn­skabs­mæs­sigt skøn. Kost­pri­sen om­fat­ter an­skaf­fel­ses­pri­sen samt om­kost­nin­ger di­rek­te til­knyt­tet an­skaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor ak­ti­vet er klar til at bli­ve ta­get i brug. Kost­pri­sen på et sam­let ak­tiv op­de­les i se­pa­ra­te be­stand­de­le, der af­skri­ves hver for sig, hvor brugs­ti­den på de en­kel­te be­stand­de­le er for­skel­lig, og den en­kel­te be­stand­del ud­gør en væ­sent­lig del af den sam­le­de kost­pris. Der fo­re­ta­ges li­ne­ære af­skriv­nin­ger ba­se­ret på føl­gen­de vur­de­ring af ak­ti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der og rest­vær­di­er: BrugstidRestværdiBygninger30år10 %Andre anlæg, driftsmateriel og inventar2-10år0 % Småaktiver med en forventet levetid under 1 år ind­reg­nes i an­skaf­fel­ses­året som om­kost­nin­ger i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. For­tje­ne­ste el­ler tab ved af­hæn­del­se af ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver op­gø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­ne­ste el­ler tab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der an­dre drifts­ind­tæg­ter el­ler an­dre drifts­om­kost­nin­ger. For egen­frem­stil­le­de ak­ti­ver om­fat­ter kost­pri­sen di­rek­te om­kost­nin­ger til ma­te­ri­a­ler, kom­po­nen­ter, un­der­le­ve­ran­dø­rer og løn samt lå­ne­om­kost­nin­ger fra spe­ci­fik og ge­ne­rel lån­tag­ning, der di­rek­te ved­rø­rer op­fø­rel­sen af det en­kel­te ak­tiv. Materielle anlægsaktiver under udførelseMaterielle anlægsaktiver under ud­fø­rel­se må­les og ind­reg­nes til de sam­lede af­hold­te om­kost­nin­ger. Når ar­bej­det er fær­dig­gjort, over­fø­res den sam­le­de vær­di til den re­le­van­te post un­der ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver, og af­skri­ves fra ibrug­tag­nings­tids­punk­tet. LeasingkontrakterForeningen har som for­tolk­nings­bi­drag for klas­si­fi­ka­tion og ind­reg­ning af lea­sing­kon­trak­ter valgt IAS 17. Lea­sing­kon­trak­ter ved­rø­ren­de ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver, hvor kon­cer­nen har al­le væ­sent­li­ge ri­si­ci og for­de­le for­bun­det med ejen­doms­ret­ten (fi­nan­siel lea­sing), må­les ved før­ste ind­reg­ning i ba­lan­cen til la­ve­ste vær­di af dags­vær­di af det lea­se­de ak­tiv og nu­tids­vær­di­en af de frem­ti­di­ge lea­sing­y­del­ser. Ved be­reg­ning af nu­tids­vær­di­en an­ven­des lea­sing­af­ta­lens in­ter­ne ren­te­fod el­ler al­ter­na­tivt foreningens lå­ne­ren­te som dis­kon­te­rings­fak­tor. Fi­nan­sielt lea­se­de ak­ti­ver be­hand­les her­ef­ter som øv­ri­ge til­sva­ren­de ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Den ka­pi­ta­li­se­re­de rest­lea­sing­for­plig­tel­se ind­reg­nes i ba­lan­cen som en gælds­for­plig­tel­se, og lea­sing­y­del­sens ren­te­del ind­reg­nes over kon­trak­tens lø­be­tid i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. Alle øvrige lea­sing­kon­trak­ter be­hand­les som ope­ra­tio­nel lea­sing. Ydel­ser i for­bin­del­se med ope­ra­tio­nel lea­sing og øv­ri­ge le­je­af­ta­ler ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen over kon­trak­tens lø­be­tid. Kon­cer­nens sam­le­de for­plig­tel­se ved­rø­ren­de ope­ra­tio­nel­le lea­sing­af­ta­ler og le­je­af­ta­ler op­ly­ses un­der even­tu­al­pos­ter. Ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresserKa­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser ind­reg­nes og må­les ef­ter den in­dre vær­dis me­to­de. In­dre vær­dis me­to­de an­ven­des som en konsolideringsmetode. I ba­lan­cen ind­reg­nes ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser til den for­holds­mæs­si­ge an­del af virk­som­he­dens regn­skabs­mæs­si­ge in­dre vær­di. Den­ne op­gø­res ef­ter mo­der­virk­som­he­dens regn­skabs­prak­sis med fra­drag el­ler til­læg af u­re­a­li­se­re­de kon­cern­in­ter­ne avan­cer og tab samt med til­læg el­ler fra­drag af re­ste­ren­de vær­di af po­si­tiv el­ler ne­ga­tiv go­od­will op­gjort ef­ter over­ta­gel­ses­me­to­den. Ne­ga­tiv good­will ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen ved kø­bet af ka­pi­tal­an­de­len. Ved­rø­rer den ne­ga­ti­ve good­will over­tag­ne even­tu­al­for­plig­tel­ser, ind­tægts­fø­res ne­ga­tiv good­will først, når even­tu­al­for­plig­tel­ser­ne er af­vik­let el­ler bort­fal­det. Net­to­op­skriv­ning af ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser over­fø­res un­der egen­ka­pi­ta­len til re­ser­ve for net­to­op­skriv­ning ef­ter den in­dre vær­dis me­to­de i det om­fang, den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di over­sti­ger kost­prisen. Udbytter fra tilknyttede virksomheder, der for­ven­tes ved­ta­get in­den god­ken­del­sen af nær­væ­ren­de års­rap­port, bin­des ik­ke på op­skriv­nings­re­ser­ven. Re­ser­ven re­gu­le­res med an­dre egen­ka­pi­tal­be­væ­gel­ser i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser. Ny­er­hver­ve­de el­ler ny­stif­te­de virk­som­he­der ind­reg­nes i års­regn­ska­bet fra an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet. Solg­te el­ler af­vik­le­de virk­som­he­der ind­reg­nes frem til af­stå­el­ses­tids­punk­tet. Ved køb af virk­som­he­der an­ven­des over­ta­gel­ses­me­to­den, sam­men­læg­nings­me­to­den el­ler bog­ført vær­di me­to­den, jf. be­skri­vel­se oven­for un­der Virk­som­heds­sam­men­slut­nin­ger. Associerede virksomheder (moderselskab) - Afvigelse fra koncernpraksis ovenforAssocierede virksomheder ind­reg­nes og må­les til kostpris. Er gen­ind­vin­dings­vær­di­en la­ve­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne la­ve­re vær­di. Andre værdipapirer og kapitalandeleVær­di­pa­pi­rer og ka­pi­tal­an­de­le, der er ind­reg­net un­der an­lægs­ak­ti­ver, om­fat­ter børs­no­te­re­de obli­ga­tio­ner og ak­tier, der må­les til dags­vær­di på ba­lan­ce­da­gen. Børs­no­te­re­de vær­di­pa­pi­rer må­les til børs­kurs. An­dre vær­di­pa­pi­rer, som ik­ke er børs­no­te­re­de, må­les til kost­pris. Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, så­fremt den­ne er la­ve­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di. DepositaDeposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv. Nedskrivning på anlægsaktiverDen regn­skabs­mæs­si­ge vær­di af så­vel im­ma­te­ri­el­le som ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver samt ka­pi­tal­an­de­le i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser vur­de­res år­ligt for in­di­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se ud over det, som ud­tryk­kes ved af­skriv­ning. Fo­re­lig­ger der in­di­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se, fo­re­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert en­kelt ak­tiv hen­holds­vis grup­pe af ak­ti­ver. Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, så­fremt den­ne er la­ve­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di. Gen­ind­vin­dings­vær­di­en er den hø­je­ste vær­di af ka­pi­tal­vær­di og salgs­vær­di fra­truk­ket for­ven­te­de om­kost­nin­ger ved et salg. Ka­pi­tal­vær­di­en op­gø­res som nu­tids­vær­di­en af de for­ven­te­de net­to­pen­ge­strøm­me fra an­ven­del­sen af ak­ti­vet el­ler ak­tiv­grup­pen og for­ven­te­de net­to­pen­ge­strøm­me ved salg af ak­ti­vet el­ler ak­tiv­grup­pen ef­ter endt brugs­tid. Tid­li­ge­re ind­reg­ne­de ned­skriv­nin­ger til­ba­ge­fø­res, når be­tin­gel­sen for ned­skriv­nin­gen ik­ke læn­ge­re be­står. Ned­skriv­nin­ger på good­will til­ba­ge­fø­res ik­ke. VarebeholdningerVa­re­be­hold­nin­ger må­les til kost­pris på grund­lag af ve­je­de gen­nem­snits­pri­ser. Er net­to­re­a­li­sa­tions­vær­di­en la­ve­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne la­ve­re vær­di. Kost­pris for frem­stil­le­de fær­dig­va­rer og va­rer un­der frem­stil­ling om­fat­ter kost­pris for rå­va­rer, hjæl­pe­ma­te­ri­a­ler, di­rek­te løn og in­di­rek­te pro­duk­tions­om­kost­nin­ger. In­di­rek­te pro­duk­tions­om­kost­nin­ger in­de­hol­der in­di­rek­te ma­te­ri­a­ler og løn samt ved­li­ge­hol­del­se af og af­skriv­ning på ma­ski­ner, fa­briks­byg­nin­ger og ud­styr, der be­nyt­tes i pro­duk­tions­pro­ces­sen, samt om­kost­nin­ger til fa­briks­ad­mi­ni­stra­tion og fa­briks­le­del­se. Lå­ne­om­kost­nin­ger ind­reg­nes ik­ke i kost­pri­sen. Net­to­rea­li­sa­tions­vær­di­en for va­re­be­hold­nin­ger op­gø­res som for­ven­tet salgs­pris med fra­drag af så­vel fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger som om­kost­nin­ger, der af­hol­des for at ef­fek­tu­e­re sal­get. Net­to­re­a­li­sa­tions­vær­di­en fast­sæt­tes un­der hen­syn­ta­gen til om­sæt­te­lig­hed, ku­rans og ud­vik­ling i for­ven­tet salgs­pris. TilgodehavenderTil­go­de­ha­ven­der må­les til amor­ti­se­ret kost­pris, hvil­ket sæd­van­lig­vis sva­rer til no­mi­nel vær­di. Der ned­skri­ves til net­to­re­a­li­sa­tions­vær­di­en med hen­blik på at i­mø­de­gå for­ven­te­de tab. Virk­som­he­den har valgt at an­ven­de IAS 39 som for­tolk­nings­grund­lag ved ind­reg­ning af ned­skriv­ning af fi­nan­siel­le ak­ti­ver, hvil­ket be­ty­der, at der skal fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til imø­de­gå­el­se af tab, hvor der vur­de­res at være ind­truf­fet en ob­jek­tiv in­di­ka­tion på, at et til­go­de­ha­ven­de el­ler en por­te­føl­je af til­go­de­ha­ven­der er vær­di­for­rin­get. Hvis der fo­re­lig­ger en ob­jek­tiv in­di­ka­tion på, at et in­di­vi­du­elt til­go­de­ha­ven­de er vær­di­for­rin­get, fo­re­ta­ges ned­skriv­ning på in­di­vi­du­elt ni­veau. PeriodeafgrænsningsposterPe­ri­o­de­af­græns­nings­pos­ter, som er ind­reg­net un­der ak­ti­ver, om­fat­ter af­hold­te om­kost­nin­ger ved­rø­ren­de ef­ter­føl­gen­de regn­skabs­år. Værdipapirer og kapitalandeleVær­di­pa­pi­rer og ka­pi­tal­an­de­le, der er ind­reg­net un­der om­sæt­nings­ak­ti­ver, be­står af børs­no­te­re­de ak­tier og obli­ga­tio­ner, der må­les til dags­vær­di på ba­lan­ce­da­gen. Ikke-børs­no­te­re­de ka­pi­tal­an­de­le må­les til kost­pris. Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, så­fremt den­ne er la­ve­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di. Likvide beholdningerLi­kvi­de be­hold­nin­ger om­fat­ter in­de­stå­en­der i pen­ge­in­sti­tut­ter.. EgenkapitalRe­ser­ve for net­to­op­skriv­ning ef­ter den in­dre vær­dis me­to­deRe­ser­ve for net­to­op­skriv­ning ef­ter in­dre vær­dis me­to­de om­fat­ter net­to­op­skriv­ning af ka­pi­tal­an­de­le i til­knyt­te­de virk­somheder, as­so­ci­e­re­de virk­som­he­der og ka­pi­tal­in­te­res­ser i for­hold til kost­pris. Re­ser­ven kan eli­mi­ne­res ved un­der­skud, re­a­li­sa­tion af ka­pi­tal­an­de­le el­ler æn­dring i regn­skabs­mæs­si­ge skøn. Re­ser­ven kan ik­ke ind­reg­nes med et ne­ga­tivt be­løb. Re­ser­ve for ud­vik­lings­om­kost­nin­gerRe­ser­ve for ud­vik­lings­om­kost­nin­ger om­fat­ter ind­reg­ne­de ud­vik­lings­om­kost­nin­ger med fra­drag af til­knyt­te­de ud­skudte skat­te­for­plig­tel­ser. Re­ser­ven kan ik­ke be­nyt­tes til ud­byt­te el­ler dæk­ning af un­der­skud. Re­ser­ven re­du­ce­res el­ler op­lø­ses, hvis de ind­reg­ne­de ud­vik­lings­om­kost­nin­ger af­skri­ves el­ler ud­går af virk­som­he­dens drift. Det­te sker ved over­før­sel di­rek­te til egen­ka­pi­ta­lens frie re­ser­ver. Selskabsskat og udskudt skatAk­tu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de ak­tu­el skat ind­reg­nes i ba­lan­cen som be­reg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, re­gu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster og for be­tal­te acon­to­skat­ter. Ud­skudt skat må­les ef­ter den ba­lan­ce­ori­en­te­re­de gælds­me­to­de af mid­ler­ti­di­ge for­skel­le mel­lem regn­skabs­mæs­sig og skat­te­mæs­sig vær­di af ak­ti­ver og for­plig­tel­ser op­gjort på grund­lag af den plan­lag­te an­ven­del­se af ak­ti­vet hen­holds­vis af­vik­ling af for­plig­tel­sen. Ud­skudt skat må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di. Ud­skudt skat må­les på grund­lag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser i de re­spek­ti­ve lan­de, der med ba­lan­ce­da­gens lov­giv­ning vil væ­re gæl­den­de, når den ud­skud­te skat for­ven­tes ud­løst som ak­tu­el skat. Æn­dring i ud­skudt skat som føl­ge af æn­drin­ger i skat­te­sat­ser ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen bort­set fra pos­ter, der fø­res di­rek­te på egen­ka­pi­ta­len. Ud­skud­te skat­te­ak­ti­ver, her­un­der skat­te­vær­di­en af frem­før­sels­be­ret­ti­get skat­te­mæs­sigt un­der­skud, må­les til den vær­di, hvor­til ak­ti­vet for­ven­tes at kun­ne rea­li­se­res, en­ten ved ud­lig­ning i skat af frem­ti­dig ind­tje­ning el­ler ved mod­reg­ning i ud­skud­te skat­te­for­plig­tel­ser in­den for sam­me ju­ri­dis­ke skat­te­en­hed. Even­tu­el­le ud­skud­te net­to­skat­te­ak­ti­ver må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di. GældsforpligtelserFi­nan­siel­le gælds­for­plig­tel­ser ind­reg­nes ved lån­op­ta­gel­se til det mod­tag­ne pro­ve­nu med fra­drag af af­hold­te trans­ak­tions­om­kost­nin­ger. I ef­ter­føl­gen­de pe­ri­o­der ind­reg­nes de fi­nan­siel­le for­plig­tel­ser til amor­ti­se­ret kost­pris sva­ren­de til den ka­pi­ta­li­se­re­de vær­di ved an­ven­del­se af den ef­fek­ti­ve ren­te, så­le­des at for­skel­len mel­lem pro­ve­nu­et og den no­mi­nel­le vær­di ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen over lå­ne­pe­ri­o­den. Gæld til real­kre­dit­in­sti­tut og kre­dit­in­sti­tut­ter er så­le­des målt til amor­ti­se­ret kost­pris, der for kon­tant­lån sva­rer til lå­nets rest­gæld. For obli­ga­tions­lån sva­rer amor­ti­se­ret kost­pris til en rest­gæld be­reg­net som lå­nets un­der­lig­gen­de kon­tant­vær­di på lå­ne­op­ta­gel­ses­tids­punk­tet re­gu­le­ret med en over af­drags­ti­den fo­re­ta­get af­skriv­ning af lå­nets kurs­re­gu­le­ring på op­ta­gel­ses­tids­punk­tet. I fi­nan­siel­le for­plig­tel­ser ind­reg­nes til­li­ge den ka­pi­ta­li­se­re­de rest­lea­sing­for­plig­tel­se på fi­nan­siel­le lea­sing­kon­trak­ter. Øvrige gælds­for­plig­tel­ser, som om­fat­ter gæld til le­ve­ran­dø­rer, til­knyt­te­de virk­som­he­der samt an­den gæld, må­les til amor­ti­se­ret kost­pris, hvil­ket sæd­van­lig­vis sva­rer til no­mi­nel vær­di. Pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen vi­ser kon­cer­nens pen­ge­strøm­me for­delt på drifts-, in­ve­ste­rings- og fi­nan­sie­rings­ak­ti­vi­tet for året, årets for­skyd­ning i li­kvi­der og li­kvi­der ved årets be­gyn­d­el­se og af­slut­ning. Der er ikke ud­ar­bej­det pen­ge­strøms­op­gø­rel­se for mo­der­virk­som­he­den, idet sel­ska­bets pen­ge­strøm­me er in­de­holdt i pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen for kon­cer­nen, jf. ÅRL § 86, stk. 4. Likvi­di­tets­virk­nin­gen af køb og salg af virk­som­he­der vi­ses se­pa­rat un­der pen­ge­strøm­me fra in­ve­ste­rings­ak­ti­vi­tet. I pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen ind­reg­nes pen­ge­strøm­me ved­rø­ren­de køb­te virk­som­he­der fra an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet, og pen­ge­strøm­me ved­rø­ren­de sol­gte virk­som­he­der ind­reg­nes frem til salgs­tids­punk­tet. Pengestrømme fra driftsaktivitetPen­ge­strøm­me fra drifts­ak­ti­vi­tet op­gø­res som kon­cer­nens andel af re­sul­ta­tet re­gu­le­ret for ikke-kon­tan­te drifts­pos­ter, æn­dring i drifts­ka­pi­tal og be­talt sel­skabs­skat. Ud­byt­te­ind­tæg­ter fra ka­pi­tal­an­de­le ind­reg­nes un­der ”Ren­te­ind­tæg­ter og ud­byt­ter, mod­ta­get”. Pengestrømme fra investeringsaktivitetPen­ge­strøm­me fra in­ve­ste­rings­ak­ti­vi­tet om­fat­ter be­ta­ling i for­bin­del­se med køb og salg af virk­som­he­der og ak­ti­vi­te­ter samt køb og salg af im­ma­te­ri­el­le, ma­te­ri­el­le og fi­nan­si­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitetPen­ge­strøm­me fra fi­nan­sie­rings­ak­ti­vi­tet om­fat­ter æn­drin­ger i stør­rel­se el­ler sam­men­sæt­ning af kon­cer­nens sel­skabs­ka­pi­tal og om­kost­nin­ger for­bun­det her­med samt op­ta­gel­se af lån, af­drag på ren­te­bæ­ren­de gæld og be­ta­ling af ud­byt­te til sel­skabs­del­ta­ge­re. LikviderLi­kvi­der om­fat­ter li­kvi­de be­hold­nin­ger samt kort­fris­te­de vær­di­pa­pi­rer med en lø­be­tid un­der 3 må­ne­der, og som uden hin­dring kan om­sæt­tes til li­kvi­de be­hold­nin­ger, og hvor­på der kun er ube­ty­de­lige ri­si­ci for vær­di­æn­drin­ger.