Årsrapport29442789Redmark, Godkendt RevisionspartnerselskabTronholmen, 58960, Randers SØ2023-01-012023-12-312024-01-012024-12-3154334915VikingDanmarkAgro Food Park128200Aarhus N1991-07-01Aarhus+45 87 28 20 00www.vikingdanmark.dkmail@vikingdanmark.dkJyske Bank A/SØstergade48000Aarhus CRedmark, Godkendt Revisionspartnerselskab29442789Ole Skouboestatsautoriseret revisormne32107Tronholmen58960Randers SØDanmark89125000randers@redmark.dk2025-03-27Asger LadefogedRegnskabsklasse C, stor virksomhedRevisionspåtegningCaseWare fra Revisorgruppen DanmarkrepræsentantskabetRanders2025-03-26Aarhus N2025-03-26Grundlag for konklusionKonklusionDe i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Bruttomargin Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning Overskudsgrad (EBIT-margin) Resultat af primær drift (EBIT) x 100 / Nettoomsætning Likviditetsgrad Omsætningsaktiver x 100 / Kortfristede gældsforpligtelser Soliditetsgrad Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimo Egenkapitalforrentning *Resultat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital eksklusive minoritetsinteresser *Resultat Årets resultat med fradrag af minoritetsinteressers andel heraf De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Bruttomargin Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning Overskudsgrad (EBIT-margin) Resultat af primær drift (EBIT) x 100 / Nettoomsætning Likviditetsgrad Omsætningsaktiver x 100 / Kortfristede gældsforpligtelser Soliditetsgrad Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimo Egenkapitalforrentning *Resultat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital eksklusive minoritetsinteresser *Resultat Årets resultat med fradrag af minoritetsinteressers andel heraf7915047247415180006215715126017390001996002670001996002670005151766664859860003638652353561760007088605563738000639810776309300020564160319206100019392480018273700019146928917461500018334849516759700012968477927000012509465904000012038378176000-19331606100000001852511104700043183932926000020300000627336380001378428411762000137833971176200043454133299000395861529810001496110119565000103714691616900057545441400000143856471915100010371469161690001438564719151000185251110480005518958121210003000000300000082203568308000678976167010004444444044444440800000800000127448008308000113142056701000484770764939200048477076493920001991923816885000197238351659900077927694580007792769458000761890836673500075993680664490000071595545307000144724966140793000117980972117981000254200025420000120000011925001072500145098416140805000125501976123288000234032299215848000212809861196438000397728135610900039772813443030003977281356109000397728134430300096654586101377000822557558706700000506841410066000808632977000808632977000018800046436069500131036500042010952003000922946708000922946708000105336177113615000933032781008210001383790691265960001383790691265960001383790691265960001383790691265960001045061834000472692465000284533120297154000271927852272185000518565419513002000484737713468623000111422481114224826740279228120006425067457300064742786701000535841467010009000000600000090000006000000276060714268887000271176035264314000990113870000319265384305270000291959516281588000249477193000002494771930000011430000114300001143000011430000934827786410009348277864100008000000800000250000002500000023278277208710002327827720871000257286219700002572862197000042816057436160003938373035817000073350000040771282515140003859961246645000427749824255400042774982425540003189039200000465181953953800046168734391290000490000490001757722811866680001694999201661640001990505582075390001927781971870350005185654195130020004847377134686230001438564719151000-412933-197200012702454-2036000026675168-3181000236976611762000434541332990002469952152820001041321040002459538951780009946788604600016912968103390001996002670003651650-368091-103750000203000-27393412-262900006233620754100024238800-79989010076000300985017617000211827-3495000833234432800010450618330001045061833000172465847157131000164728389150452000159516341454000015582554142360003051808294400030375522909000191469289174615000183348495167597000353850236610003538502366100031429630529155494104537482194866788467432960360892584225484718609947047113495443745856745214053651632787822035667897612450000245000024500002450000500000050000005000000500000055555655555655555655555644444444444444800008000080000800008000080000540891115408911177340773405416645154166451469732546973259920509920505689375568937548477076484770763215816231705219950087395008736099646099644104907140596128152730221510607163971756306586-540364-540364211298332087229319919238197238354580144580147334755733475577927697792769779276977927690073448973500000010000073448973400000457255435250000018525111054000000600000642506545730000071595545307000SimHerd A/SViborg511994698237637VikingLivestock A/SAarhus99.8614680417270201179809721179810003715011798468711798100022942536205110001249660444926930570000-202000-514740-423000270020312294300013087601308761310001447249661407930001.047.0080A/S Nordjysk Agrocenter, AarsVesthimmerlands30.568034927346653VikingGenetics FMBARanders502679557407555861Goat Improvement CompanyHolland33.33-919766-905614Kolding Export Center A/SKolding49.2147180001150000VikingLivestock Nederland B.V.Holland50746002542002542002542002542002542002542001201201192501072501192501072501192501072500001143000000257286202281166020511000457256835250004318393272300018524991048000124966000-514740-422000002674027922812000642506745730006701106503100067011065031000-2268281670000-134269216700006474278670100053584146701000600000030000006000000300000030000003000000300000030000009000000600000090000006000000268886943257388000264314385252193000717377111499000686165012121000276060714268887000271176035264314000193362-129000005611532200000249477193000004210003760003240003150001306504100013065041000129684779003000-1996000-4318393-2926000-13784284-117620004345413329900057545441400016336255-1305600080910145251000-11724815-12555000Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for VikingDanmark. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vores opfattelse giver koncernregnskabet og årsregnskabet et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024, af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Hans Peter BayDirektørAnders LevringAsger LadefogedBo Skovbjerg NielsenFormandNæstformandJesper Arnth StampeClaus NissenErik HenriksenEsper AggerMarije JacobsenRick van HeeschSøren MortensenVi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for VikingDanmark for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024, af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller foreningen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og foreningen ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 68654500060246600051208200018404000015033700014233300065270001275400066270001375700011389000-15422000-213170006725000-8761000-934200013065000488039000467898000440707000169130001033900096700002717300035700002862610003045960003265680002962392380.21.112.11.3161.9159.2150.7182.1230.4LikviditetsgradLikviditetsgradLikviditetsgradLikviditetsgradLikviditetsgrad61.459.358.765.174.14.66.5-3-34.12024 2023 2022 2021 2020 t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. Resultatopgørelse: Nettoomsætning 621.572 601.739 569.341 443.194 415.652 Bruttoresultat Anv. til Ekstern bruttofortjeneste 193.925 182.737 181.811 138.722 127.534 Resultat af primær drift -1.933 6.100 7.294 8.645 5.057 Finansielle poster, netto 12.305 10.069 -17.915 17.404 7.409 Årets resultat 10.371 16.169 -10.622 26.070 12.465 Balance: Balancesum 484.738 468.623 465.477 438.588 377.193 Investeringer i materielle anlægsaktiver 16.913 10.339 9.670 27.173 3.570 Egenkapital 291.960 281.588 265.419 284.623 270.492 Medarbejdere: Gennemsnitligt antal heltidsansatte medarbejdere 305 291 291 235 231 Nøgletal i %: Bruttomargin 31,2 30,4 31,9 31,3 30,7 Overskudsgrad (EBIT-margin) -0,3 1,0 1,3 2,0 1,2 Likviditetsgrad 160,4 163,8 149,3 183,8 237,8 Soliditetsgrad 60,2 60,1 57,0 64,9 71,7 Egenkapitalforrentning 3,6 5,9 -3,9 9,4 4,7Koncernens væsentligste aktiviteter VikingDanmark er ejet af danske kvægbrugere, i alt ca. 3.558 medlemmer, hvor hovedparten af omsætningen er med ca. 1.950 mælkeproducenter. Der opkræves et medlemskontingent, som bekræfter deres medlemskab. Medlemskontingentet opkræves i første kvartal. For medlemmer, der ikke har omsætning i første kvartal opkræves, når der registreres omsætning. Foreningens hovedaktivitet er at servicere danske kvægbrugere med avls– og reproduktionsrådgivning, inseminering og reproduktionsarbejde samt salg af sæd og kvægrelaterede produkter. Salg af kvægrelaterede produkter sker dels fra vikshop.dk og via fælles indkøb af udvalgte produkter/service. I 2024 har hovedfokus udover hovedaktiviteterne været at implementere digital rådgivning og SmartFarming A/S samt øge markedsandelen på sæd. Det tilstræbes, at der er økonomisk balance i hvert af de to hovedområder service og salg af genetik. For aktiviteter vedrørende VikShop og fælles indkøb samt øvrige forretningsområder tilstræbes det at være prispresser på området. For aktiviteter i VikingLivestock tilstræbes det at afsætte levende genetik i form af kvier og køer til bedst opnåelig pris. 2024 bød på stigende aktiviteter, indtil sygdommen bluetongue ramte landet. Kolding Export Center er godt indkørt og bidrager pænt til VikingLivestock og med et pænt afkast. Sæd omsat i VikingDanmark bliver leveret fra VikingGenetics. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Efterspørgslen efter serviceydelser og sæd har været næsten uændret. Sædsalget i kroner er næsten uændret 167 mio. DKK mod 168 mio. DKK. Der er sket en stigning i salget af kønssorteret på 11.140 doser. Der har i regnskabsåret været et samlet sædsalg på 1.147.271 portioner, hvilket er et fald på 39.796 portioner i forhold til 2023. Insemineringerne er i DK faldet med 27.613, salget af kønssorteret sæd er steget til 512.934 doser. Der er realiseret en bruttofortjeneste på 36 mio. DKK. Til at sikre optimal anvendelse af de registreringer, der indberettes af foreningens inseminører, er der over en årrække udviklet EDB program kaldet HandyVik. Denne udvikling er fortsat i 2024. Afskrivningsprincippet er, at alle nyudviklede IT-programmer afskrives over 3 år. Teknisk udstyr er ikke aktiveret. Hele området omkring service og salg af kvægrelaterede produkter har haft stor fremgang i 2024. Omsætningen i VikShop har i regnskabsåret været 101 mio. DKK mod 94 mio. DKK i 2023 med et dækningsbidrag på 13,7 mio. DKK. Omsætningen af Heatime produkter nåede på 50 mio. DKK. Omsætningen i 2023 var på 49 mio. DKK med et dækningsbidrag på 12 mio. DKK. Et helt nyt forretningsområde under VikShop er udviklet og implementeret i 2024, indsamling og recirkulation af plastik. Antallet af fraværsdage for inseminørerne har i 2024 været 2235 dage, hvilket er 211 dage flere i forhold til 2023. Dagene fordeler sig på følgende kategorier for inseminørerne: orlov 310 dage, egne sygedage 1563 dage, arbejdsrelateret 328 dage og barns 1. sygedag 34 dage. Der er en stigning i arbejdsrelaterede sygedage på 16,3%. Antallet af fraværsdage for kontorholdet inkl. ydelsesservice har i 2024 været 962 sygedage og 11 barns 1. sygedag og orlov 190 dage. Antallet af fraværsdage for ydelsesteknikere har i 2024 været 294 dage fordelt på 11 ydelsesteknikere. Konstaterede tab og hensættelser til tab på debitorer er væsentligt lavere end foregående år. Der er i alt indgået på tidligere afskrevne fordringer 108.704 DKK. Hensættelser til imødegåelse af tab ved regnskabsårets slutning er 2.1 mio. DKK, hvilket er uændret i forhold til 2023. Foreningens ikke ubetydelige egenkapital er dels anbragt i fast ejendom – Koldkærgård, Blaksmark, Kolding Export Center, andele af Agro Centret i Års, dels i kapitalandele i VikingGenetics og værdipapirer. Der er i årets løb afholdt omkostninger til en fortsat opgradering af hele medarbejderstaben både fagligt og på det personlige plan. I 2024 har der været store aktiviteter på hele digitaliseringsområdet. Der er udviklet og implementeret helt nye funktioner på webplatformen, hvor alt nu er samlet, både hjemmeside, VikShop, VäxShop, sæd og tyre. Webplatformen med salg af sæd er udviklet og solgt i en svensk version til Växa. Der er lavet aftale om at dele licenser og udvikling af denne del fremover. En stor aktivitet har ligeledes været udvikling og implementering af nyt ERP system, Business Central. Alle forretningsområder vil være omlagt i løbet af 2025. Ligeledes er der implementeret nyt HR system, og lønsystemet Lessor er implementeret. Digitalisering i relation til rådgivning af vores medlemmer er et helt nyt forretningsområde, som er startet op i 2024. Her vil fokus være at udnytte den store mængde data, som opsamles på kvægbedriften til styring og management. AI vil være et vigtigt værktøj. Årets udvikling og resultat anses for tilfredsstillende ud fra følgende betragtninger: Et år med implementering af digital rådgivning Et år med køb af aktiviteterne fra virksomheden SmartFarming A/S Afkastet af den store formue placeret i værdipapirer er en del af resultatet og under påvirkning af de økonomiske konjunkturer og dermed store udsving i lyset af krigen i Ukraine En stram omkostningsstyring uden stigninger på administrationsomkostninger, og basisindtægterne på sæd og service er fastholdt samtidig med en stor stigning i salget af kvægrelaterede produkter Stort salg af levedyr i datterselskabet VikingLivestock, på trods af udbrud af sygdommen bluetongue Store digitalisering projekter, VikingDanmark 2.0 Resultat sammenholdt med tidligere forventninger Årets resultat udgør tkr. 14.386 mod forventet tkr. 1.000 i årsrapport 2023. Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende, også set i lyset af at koncernens soliditet ved årets udgang udgør 61,4%. Det væsentlige forbedrede resultat skyldes positive udviklinger i selskabers passive investeringer i værdipapirer og kapitalandele, som har bidraget positivt med tkr. 13.737. Den forventede udvikling For det kommende år er budgetteret med et overskud på 2,7 mio. DKK. Det skal supplerende anføres, at bestyrelsen er opmærksom på, at foreningen til enhver tid har et tilstrækkeligt kapitalberedskab. Investerings- og finansieringsstrategien er ajourført. Forsknings- og udviklingsaktiviteter Foreningen har et samarbejde med VikingGenetics, Seges Kvæg og Impact A/S om udvikling af hjælpeværktøjer og andre rådgivningsværktøjer, som bruges af foreningens medarbejdere samt web platform. Der henvises herom til afsnittet ovenfor om udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold. Hændelser efter regnskabsårets afslutning Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som vil påvirke vurderingen af foreningens forhold væsentligt. Redegørelse for samfundsansvar i henhold til årsregnskabslovens § 99 a VikingDanmarks værdier er følgende: Vi skaber værdi Vi er engagerede Vi samarbejder Med disse værdier udøves hele VikingDanmarks virksomhed og danner grundlag for et stærkt samfundsansvar. I 2016 etablerede VikingDanmark et SAMO udvalg, samarbejdsudvalg og arbejdsmiljøudvalg. Formålet med udvalget er at skabe et godt fundament for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere på hele arbejdspladsen med henblik på at involvere medarbejderne i VikingDanmarks arbejdsmiljø- og personalemæssige forhold. I VikingDanmarks personalepolitik er indbygget et stort samfundsansvar. Her skal blot nævnes et forhold som muligheden for at tilpasse sin arbejdsmængde til et ønsket seniorarbejdsliv. (Gennemsnitsalderen for alle medarbejdere er over 51 år.) Medarbejderomsætningshastighed Medarbejderomsætningshastigheden har været lav i 2024. 22 personer er stoppet (6,8%), og 33 er tiltrådt (9,2%). Sociale forhold og medarbejderforhold Politik Det er koncernens politik at arbejde på en tilfredsstillende medarbejdertrivsel ligesom det er koncernens politik at bidrage til samfundsansvarets sociale forhold gennem ansættelse af elever løbende. Det er ligeledes koncernens politik at overholde gældende dansk lovgivning indenfor moms og skatteområdet hvorigennem der bidrages til de sociale forhold. Koncernen bidrager desuden via betaling af moms samt skatter i henhold til gældende dansk lovgivning. Der ansættes ikke medarbejdere ud fra deres sociale forhold men alene på baggrund af personlige og faglige kvalifikationer til de relevante stillinger. Menneskerettigheder Politik Vedrørende menneskerettigheder er det koncernens politik, at der ikke indgås aftaler med samarbejdspartnere og ansatte, hvis syn på menneskerettigheder afviger fra internationalt anerkendte principper for overholdelse af menneskerettigheder. Idet koncernens primært anvender nordiske leverandører forventes menneskerettigheder ikke at være en væsentlig faktor hos leverandørerne. I relation til koncernens ansatte er der fokus på fair lønninger ved hjælp af lønpolitik, som er overenskomstbaseret samt sikring af velfærd hos medarbejderne. Bekæmpelse af korruption og bestikkelse Politik Vedrørende antikorruption og bestikkelse er det koncernens politik at undgå alle former for korruption, herunder afpresning og dermed sikre overholdelse af internationale standarder. Det er ledelsens holdning, at man ikke vil indgå aftaler med underleverandører, hvis syn på antikorruption og bestikkelse er væsentlig anderledes end ledelsens. Idet koncernens primært anvender nordiske leverandører forventes antikorruption og bestikkelse ikke at være en væsentlig faktor hos leverandørerne. Igennem de seneste 5 år er der kommet flere kvinder i organisationen i et typisk mandsdomineret erhverv. I den øverste myndighed, Repræsentantskabet, er 5 kvinder ud af 60 medlemmer. Blandt medarbejdergruppen er den procentvise andel af kvinder følgende: Total antal medarbejdere 27% VikingDanmarks ledergruppe 0% Mellemledergruppen 29% Rådgivere og assistenter 42% Inseminører 19% Nyansatte inseminører 50% Kontrolassistenter 13% Øvrige 54% Der arbejdes på alle niveauer i VikingDanmark for at få en kønsmæssig ligedeling. Påvirkning af det eksterne miljø Politik: Det er koncernens politik at påvirke miljøet mindst muligt. Koncernen er miljøbevidst og arbejder løbende på at reducere miljøpåvirkningen fra virksomhedens drift. Foreningen er underlagt gældende miljøkrav, der bl.a. øver indflydelse på måden, hvorpå vi opbevarer og bortskaffer brugt materiale. Som et led i virksomhedens fortsatte udvikling er vi påbegyndt arbejdet med at indarbejde udvalgte nøgletal for virksomhedens miljøpåvirkning. Udledning af CO2 til det omgivende muljø er registreret de sidste 5 år. Hver enkelt art af udledning er behæftet med lokale, nationale og internationale ækvivalenter CO2e, der nu registreres i det nationalt tilbudte klimakompasset.dk. De her viste værdier og beregninger er uddrag fra klimakompasset. I 2024 er flere initiativer til nedbringelse af miljøbelastning behandlet og besluttet. Bestyrelsen i VikingDanmark har målsat 2025, som året hvor CO2beregningen går i nul. Medarbejdertransport er det største enkeltområde for miljøinitiativ. Der er i 2024 indkøbt/leaset 10 el-biler, og initiativet med udfasning af fossilt drevne biler fortsættes. Egenproduktion af el foregår ved brug af solceller, og der projekteres med udvidelse heraf i eget regi. Initiativer, der giver adgang til modregning af CO2e behandles, og muligheder for samarbejde med kvægavlerne herom afdækkes. Af andre initiativer ses på langsigtede investering i skovrejsning og energikøbsaftale, PPA (Power Purchase Agreement). Målsætning om nedbringelse af CO2 udledning kræver indsats i alle niveauer af VikingDanmarks organisation, og etablering af en intern miljøgruppering planlægges. Redegørelse for foreningens politik for dataetik i henhold til årsregnskabslovens § 99 d VikingDanmark følger udviklingen og implementerer nye digitale processer og teknologi, så viden forøges og vore ydelser forbedres. I den fase er det væsentligt og centralt, at foreningen har fokus på sit ansvar, når data behandles. Det er af stor vigtighed, at vore relationer - kunder, medarbejdere, leverandører, det offentlige mv. - kan have tillid til os og være trygge ved vores håndtering af data. Vi beskytter vore data ved at have fokus på risici, informationssikkerhed, de persondataretlige regler og brugernes rettigheder. Ledelsen har udpeget en ansvarlig for dataetik, og ledelsen sikrer, at de dataetiske vurderinger integreres i det daglige arbejde, så databehandling sker i overensstemmelse med love og regler, således at utilsigtede konsekvenser ved brug af data reduceres mest muligt. 1. Efterfølgende begivenheder Koncern/moderforening: Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som vil påvirke vurderingen af koncernens og moderforeningens forhold væsentligt. Koncern Modervirksomhed 31/12 2024 31/12 2023 31/12 2024 31/12 2023 kr. t.kr. kr. t.kr. 21. Hensættelser til udskudt skat Hensættelser til udskudt skat 1. januar 2024 193.362 -129 0 0 Udskudt skat af årets resultat 56.115 322 0 0 249.477 193 0 0 24. Oplysninger om dagsværdi Koncern og modervirksomhed Børsnoterede aktier kr. Børsnoterede obligationer kr. Andre børsnoterede værdipapirer kr. Dagsværdi 31. december 2024 64.036.508 55.593.190 18.749.371 Årets urealiserede ændringer af dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen 6.877.883 2.285.145 1.040.926 25. Pantsætninger og sikkerhedsstillelser Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, 11.430 t.kr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør 22.056 t.kr. Værdipapirsdepoter med en regnskabsmæssig værdi på 108.298 t.kr samt bankkonti med samlet saldo på 338 t.kr. er stillet til sikkerhed for alt mellemværende med moderforeningens samt et datterselskabs pengeinstitut. Virksomhedens samlede sikkerhedsstillelse for tilknyttede virksomheder udgør maksimalt 3.432 t.kr. 26. Eventualposter Eventualforpligtelser Moderforening: Foreningen har stillet selvskyldnerkaution overfor datterselskabets engagement med pengeinstitut. Datterselskabets bankgæld udgør pr. 31. december 2024 i alt 3.432 t.kr. Der er stillet garanti overfor Landsskuet på i alt 631 t.kr. Leasingforpligtelser ved operationelle leasingaftaler af biler udgør i alt 16.090 t.kr. med seneste udløb 30. juni 2030. Der er indgået lejeaftale vedrørende lokaler. Den månedlige leje udgør ca. 48 t.kr., og har seneste udløb 31. december 2025. Koncern: Der er stillet garanti overfor Landsskuet på i alt 631 t.kr. Leasingforpligtelser ved operationelle leasingaftaler af biler udgør i alt 6.926 t.kr. med seneste udløb 30. september 2028. Der er indgået lejeaftale vedrørende lokaler. Den månedlige leje udgør ca. 48 t.kr., og har seneste udløb 31. december 2025. 27. Nærtstående parter Moderforeningen er medlemsejet af danske kvægbrugere, i alt ca. 3.720 medlemmer, hvor hovedparten af omsætningen er med ca. 2.100 mælkeproducenter. Moderforeningen har haft samhandel med koncernforbundne selskaber samt moderforeningens bestyrelse og medlemmer. Samhandlen er foregået på markedsmæssige vilkår. Årsrapporten for VikingDanmark er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed. Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner. Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Herved fordeles kurstab og kursgevinst over aktivets eller forpligtelsens løbetid. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som vedrører forhold, der eksisterede på balancedagen. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen i en dagsværdireserve. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta måles til kursen på transaktionsdagen. Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden VikingDanmark samt tilknyttede virksomheder, hvori VikingDanmark direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Konsolideringspraksis Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de tilknyttede virksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter opgjort efter koncernens regnskabspraksis. I koncernregnskabet indregnes tilknyttede virksomheders regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i tilknyttede virksomheder, der ikke ejes 100%, indgår i koncernens resultat og egenkapital, men præsenteres separat. Minoritetsinteresser Minoritetsinteresser udgør en andel af koncernens samlede egenkapital. Årets resultat fordeles i resultatdisponeringen på den del, som kan henføres til minoriteterne og den del, som kan henføres til modervirksomhedens kapitalejere. Nettoomsætning Foreningen har som fortolkningsbidrag for indregning af nettoomsætning valgt IAS 11 og IAS 18. Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Vareforbrug Vareforbrug omfatter omkostninger til køb af råvarer og hjælpematerialer med fradrag af rabatter samt årets forskydning i varebeholdninger. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt driftstabs- og konflikterstatninger. Erstatninger indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at virksomheden vil modtage erstatningen. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv. Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til koncernens og moderforeningens personale samt folkevalgte ledelse. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte tilknyttede virksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance eller tab og fradrag af afskrivning på goodwill og tillæg af negativ goodwill. I koncernens resultatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel af kapitalinteressernes resultat efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance eller tab og fradrag af afskrivning på goodwill og tillæg af negativ goodwill. Kapitalinteresser (moderselskab) Udbytte fra kapitalinteresser indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Overstiger det modtagne udbytte den forholdsmæssige andel af årets resultat anses dette som indikation på værdiforringelse, der medfører krav om at udarbejde nedskrivningstest. Skat af årets resultat Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. Moderforeningen beskattes efter selskabsskattelovens § 1, stk. 1, nr. 6. Moderforeningen og dattervirksomheder er ikke omfattet af de danske regler om obligatorisk sambeskatning. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivningen. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremover som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvor brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig, og den enkelte bestanddel udgør en væsentlig del af den samlede kostpris. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdier: Bygninger Brugstid 30 år Restværdi 10 % Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 2-10 år Restværdi 0 % Småaktiver med en forventet levetid under 1 år indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Materielle anlægsaktiver under udførelse Materielle anlægsaktiver under udførelse måles og indregnes til de samlede afholdte omkostninger. Når arbejdet er færdiggjort, overføres den samlede værdi til den relevante post under materielle anlægsaktiver, og afskrives fra ibrugtagningstidspunktet. Leasingkontrakter Foreningen har som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter valgt IAS 17. Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor koncernen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi af det leasede aktiv og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller alternativt foreningens lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter behandles som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Koncernens samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualposter. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder/kapitalinteresser Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder, som i balancen præsenteres som kapitalinteresser indregnes og måles efter den indre værdis metode. Indre værdis metode anvendes som en konsolideringsmetode. I balancen indregnes kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder til den forholdsmæssige andel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Denne opgøres efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab samt med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen ved købet af kapitalandelen. Vedrører den negative goodwill overtagne eventualforpligtelser, indtægtsføres negativ goodwill først, når eventualforpligtelserne er afviklet eller bortfaldet. For væsentlige aktiver og forpligtelser, der er indregnet i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder, men ikke findes i modervirksomheden, er følgende regnskabspraksis anvendt: Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder med regnskabsmæssig negativ indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives, i det omfang tilgodehavendet er uerholdeligt. I det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en underbalance, der overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Udbytter fra tilknyttede virksomheder, der forventes vedtaget inden godkendelsen af nærværende årsrapport, bindes ikke på opskrivningsreserven. Reserven reguleres med andre egenkapitalbevægelser i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i årsregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes frem til afståelsestidspunktet. Ved køb af virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, sammenlægningsmetoden eller bogført værdi metoden, jf. beskrivelse ovenfor under Virksomhedssammenslutninger. Associerede virksomheder (moderselskab) - Afvigelse fra koncernpraksis ovenfor Associerede virksomheder indregnes og måles til kostpris. Er genindvindingsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Andre værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under anlægsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer og aktier, der måles til dagsværdi på balancedagen. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs. Andre værdipapirer, som ikke er børsnoterede, måles til kostpris. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Deposita Deposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv. Nedskrivning på anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Genindvindingsværdien er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdi fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når betingelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på maskiner, fabriksbygninger og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt omkostninger til fabriksadministration og fabriksledelse. Låneomkostninger indregnes ikke i kostprisen. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af såvel færdiggørelsesomkostninger som omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, kurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab. Virksomheden har valgt at anvende IAS 39 som fortolkningsgrundlag ved indregning af nedskrivning af finansielle aktiver, hvilket betyder, at der skal foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Værdipapirer og kapitalandele Værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under omsætningsaktiver, består af børsnoterede aktier og obligationer, der måles til dagsværdi på balancedagen. Ikke-børsnoterede kapitalandele måles til kostpris. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter indeståender i pengeinstitutter og kontantbeholdninger. Egenkapital Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder, associerede virksomheder og kapitalinteresser i forhold til kostpris. Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn. Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb. Reserve for udviklingsomkostninger Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger med fradrag af tilknyttede udskudte skatteforpligtelser. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver. Selskabsskat og udskudt skat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles til nettorealisationsværdi. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi. Gældsforpligtelser Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder indregnes de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. Gæld til realkreditinstitut og kreditinstitutter er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld. For obligationslån svarer amortiseret kostpris til en restgæld beregnet som lånets underliggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet reguleret med en over afdragstiden foretaget afskrivning af lånets kursregulering på optagelsestidspunktet. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. Øvrige gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Periodeafgrænsningsposter Under periodeafgrænsningsposter indregnes modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og likvider ved årets begyndelse og afslutning. Der er ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse for modervirksomheden, idet selskabets pengestrømme er indeholdt i pengestrømsopgørelsen for koncernen, jf. ÅRL § 86, stk. 4. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet. Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Udbytteindtægter fra kapitalandele indregnes under ”Renteindtægter og udbytter, modtaget”. Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer. Immaterielle anlægsaktiver Udviklingsprojekter, patenter og licenser Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, lønninger og gager samt afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsaktiviteter. Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes. Udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives aktiverede udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3-5 år. Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 5 år. Fortjeneste og tab ved salg af udviklingsprojekter, patenter og licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger. Goodwill Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer med de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der er mellem 5 og 25 år. Afskrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og forventet lang indtjeningsprofil. 543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember543349152024-01-012024-12-31543349152023-01-012023-12-31543349152023-12-31543349152024-12-31543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember1543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember2543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember3543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember4543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember5543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember6543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember7543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember8543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember9543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember10543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember2543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember1543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember3543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember1543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:CompletedDevelopmentProjectsMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:DevelopmentProjectsInProgressMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:DevelopmentProjectsInProgressMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:GoodwillMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:GoodwillMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:CompletedDevelopmentProjectsMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:CompletedDevelopmentProjectsMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherInvestmentsMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherInvestmentsMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:OtherReceivablesMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherReceivablesMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:LandAndBuildingsMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:LandAndBuildingsMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:LandAndBuildingsMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152023-01-01d:ConsolidatedMembere:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMembere:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152023-12-31d:ConsolidatedMembere:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:RetainedEarningsMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:RetainedEarningsMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:RetainedEarningsMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:RestOfOtherReservesMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:RestOfOtherReservesMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:RestOfOtherReservesMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:LongtermMortgageLoansMember543349152022-01-012022-12-31d:ConsolidatedMember543349152022-12-31d:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-31d:ConsolidatedMember543349152021-12-31d:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31d:ConsolidatedMember543349152020-12-31d:ConsolidatedMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember543349152023-12-31d:ConsolidatedMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:AcquiredIntangibleAssetsMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:AcquiredIntangibleAssetsMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember543349152024-01-01543349152023-01-01543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:SubsidiaryMember1543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:SubsidiaryMember1543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMember2543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMember2543349152022-01-012022-12-31d:ConsolidatedMember2543349152021-01-012021-12-31d:ConsolidatedMember2543349152020-01-012020-12-31d:ConsolidatedMember2543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMember543349152024-01-01e:CompletedDevelopmentProjectsMember543349152024-01-01e:AcquiredIntangibleAssetsMember543349152024-12-31e:AcquiredIntangibleAssetsMember543349152024-01-012024-12-31e:DevelopmentProjectsInProgressMember543349152024-12-31e:DevelopmentProjectsInProgressMember543349152024-01-012024-12-31e:GoodwillMember543349152024-12-31e:GoodwillMember543349152024-01-012024-12-31e:CompletedDevelopmentProjectsMember543349152024-12-31e:CompletedDevelopmentProjectsMember543349152024-01-01e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152023-01-01e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152024-01-012024-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152023-01-012023-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152024-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152023-01-01d:ConsolidatedMembere:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152023-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152023-01-01d:ConsolidatedMembere:RetainedEarningsMember543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMembere:RetainedEarningsMember543349152023-12-31d:ConsolidatedMembere:RetainedEarningsMember543349152023-01-01d:ConsolidatedMembere:RestOfOtherReservesMember543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMembere:RestOfOtherReservesMember543349152023-12-31d:ConsolidatedMembere:RestOfOtherReservesMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:SubsidiaryMember2543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:SubsidiaryMember2543349152024-01-01d:ConsolidatedMember543349152023-01-01d:ConsolidatedMember543349152024-01-012024-12-31e:OtherInvestmentsMember543349152024-12-31e:OtherInvestmentsMember543349152024-01-01e:OtherReceivablesMember543349152024-01-012024-12-31e:OtherReceivablesMember543349152024-01-01e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152024-01-012024-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152024-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152023-01-01e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152023-01-012023-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152023-12-31e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152024-01-01e:RetainedEarningsMember543349152024-01-012024-12-31e:RetainedEarningsMember543349152024-12-31e:RetainedEarningsMember543349152023-01-01e:RetainedEarningsMember543349152023-01-012023-12-31e:RetainedEarningsMember543349152023-12-31e:RetainedEarningsMember543349152024-01-01e:RestOfOtherReservesMember543349152024-01-012024-12-31e:RestOfOtherReservesMember543349152024-12-31e:RestOfOtherReservesMember543349152023-01-01e:RestOfOtherReservesMember543349152023-01-012023-12-31e:RestOfOtherReservesMember543349152023-12-31e:RestOfOtherReservesMember543349152024-01-01e:LandAndBuildingsMember543349152024-01-012024-12-31e:LandAndBuildingsMember543349152024-12-31e:LandAndBuildingsMember543349152024-01-01e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember543349152024-01-012024-12-31e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember543349152024-12-31e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember543349152024-01-01e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember543349152024-12-31e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember543349152024-01-012024-12-31e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember543349152024-12-31e:LongtermMortgageLoansMember543349152024-12-31e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember543349152023-12-31e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMember1543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152023-01-01d:ConsolidatedMembere:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152023-12-31d:ConsolidatedMembere:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152024-01-012024-12-31e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember543349152024-12-31e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember543349152024-01-012024-12-311543349152023-01-012023-12-311543349152024-01-01e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152024-01-012024-12-31e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152024-12-31e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152023-01-01e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152023-01-012023-12-31e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152023-12-31e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember543349152024-01-01d:ConsolidatedMembere:ParticipatingInterestsMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:ParticipatingInterestsMember543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:ParticipatingInterestsMember543349152023-01-01d:ConsolidatedMembere:ParticipatingInterestsMember543349152023-01-012023-12-31d:ConsolidatedMembere:ParticipatingInterestsMember543349152023-12-31d:ConsolidatedMembere:ParticipatingInterestsMember543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember1543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember1543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember2543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember2543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember3543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember3543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember4543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember4543349152024-01-012024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember5543349152024-12-31d:ConsolidatedMembere:OtherRelatedEntitiesMember5iso4217:DKKxbrli:pure