xbrli:pureiso4217:DKK543349152021-01-012021-12-31cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-311cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-312cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-313cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-314cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-315cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-316cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-317cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-318cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-319cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-3110cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-311cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-311cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-312cmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember543349152019-01-012019-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember543349152018-01-012018-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember543349152017-01-012017-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember543349152021-01-012021-12-31543349152020-01-012020-12-31cmn:PreviousYearMember543349152019-01-012019-12-31cmn:TwoYearsAgoMember543349152018-01-012018-12-31cmn:ThreeYearsAgoMember543349152017-01-012017-12-31cmn:FourYearsAgoMember543349152020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31543349152021-01-012021-12-3111cmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-3111cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-3111543349152020-01-012020-12-3111543349152021-01-012021-12-3121cmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-3121cmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-3121543349152020-01-012020-12-3121543349152021-01-012021-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMembercmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMembercmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember543349152020-01-012020-12-31fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember543349152021-01-012021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMembercmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMembercmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152020-01-012020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember543349152021-01-012021-12-31fsa:OtherStatutoryReservesMembercmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31fsa:OtherStatutoryReservesMembercmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-31fsa:OtherStatutoryReservesMember543349152020-01-012020-12-31fsa:OtherStatutoryReservesMember543349152021-01-012021-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-31fsa:MinorityInterestsMember543349152020-01-012020-12-31fsa:MinorityInterestsMember543349152021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember543349152020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember543349152021-01-012021-12-31fsa:RetainedEarningsMember543349152020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember543349152021-12-31cmn:ConsolidatedMember543349152020-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:PreviousYearMember543349152019-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:TwoYearsAgoMember543349152018-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:ThreeYearsAgoMember543349152017-12-31cmn:ConsolidatedMembercmn:FourYearsAgoMember543349152021-12-31543349152020-12-31cmn:PreviousYearMember543349152019-12-31cmn:TwoYearsAgoMember543349152018-12-31cmn:ThreeYearsAgoMember543349152017-12-31cmn:FourYearsAgoMember543349152020-12-31cmn:ConsolidatedMember543349152020-12-31ÅrsrapportRevisionspåtegningfalseRegnskabsklasse C, stor virksomhedfalsefalseVikingDanmarkAgro Food Park 128200Aarhus NDanmarkDK543349152021-01-012021-12-312020-01-012020-12-312022-04-052022-03-22Asger LadefogedAnders LevringAsger LadefogedPeder Wulff JacobsenErik HenriksenVagn KristensenChristian Schmidt LundHenrik GraversenMichael JensenHenricus Johannes Maria van HeeschSøren Søgård MortensenHans Peter BayDansk Revision RandersDansk Revision RandersTronholmenTronholmen5589608960Randers SØRanders SØDanmarkDanmarkDKDK3177853031778530Dansk Revision RandersTronholmen 58960 Randers SØ31778530Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar 2021 - 31. december 2021 for VikingDanmark.Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og for-eningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 og resultatet af koncernens og forenin-gens aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 2021 - 31. december 2021.Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til repræsentantskabets godkendelse.Skejby2022-03-22Til repræsentantskabet i VikingDanmarkKonklusionVi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for VikingDanmark for regnskabsåret 1. januar 2021 - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabs-praksis, for såvel koncernen som foreningen, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af koncernens og foreningens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 2021 - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisi-onspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af foreningen i over-ensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revi-sorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har op-fyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnå-ede bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende bille-de i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinfor-mation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernen og foreningens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller foreningen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gæl-dende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grund-lag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderli-gere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uan-set om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risi-koen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlin-formation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udela-delser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin-ger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektivite-ten af koncernens og foreningens interne kontrol. • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabs-mæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabs-princippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og for-eningens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores re-visionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis så-danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller for-hold kan dog medføre, at koncernen og foreningen ikke længere kan fortsætte driften. • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende trans-aktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forret-ningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet om-fatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetnin-gen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberet-ningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnska-bet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væ-sentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Randers 2022-03-22Ole SkouboeJens Henrik Ring LauritsenStatsautoriseret revisorRegistreret revisormne32107mne4087VikingDanmark er ejet af danske kvægbrugere, i alt ca. 4.140 medlemmer, hvor hovedparten af omsætningen er med ca. 2.200 mælkeproducenter. Der opkræves et medlemskontingent, som bekræfter deres medlemskab. Medlemskontingentet opkræves i første kvartal. For medlemmer, der ikke har omsætning i første kvartal opkræ-ves, når der registreres omsætning. Foreningens hovedaktivitet er at servicere danske kvægbrugere med avls– og reproduktionsrådgivning, insemi-nering og reproduktionsarbejde samt salg af sæd og kvægrelaterede produkter. Salg af kvægrelaterede produk-ter sker dels fra vikshop.dk og via fælles indkøb af udvalgte produkter/service. I 2021 har hovedfokus udover hovedaktiviteterne været at håndtere hele corona udfordringen og styre virksomheden bedst muligt gennem alle udfordringerne knyttet til corona pandemien. Samtidig er der taget hul på implementering af den nye stra-tegi 2025. Her har den største aktivitet været processen omkring overtagelsen af RYKs aktiviteter pr. 1. januar 2022. Det tilstræbes, at der er økonomisk balance i hvert af de to hovedområder service og salg af genetik. For aktivi-teter vedrørende VikShop og fælles indkøb tilstræbes det at være prispresser på området. For aktiviteter i Vi-kingLivestock tilstræbes det at afsætte levende genetik i form af kvier og køer til bedst opnåelig pris. Sæd omsat i VikingDanmark bliver leveret fra VikingGenetics. Efterspørgslen efter serviceydelser og sæd har været næsten uændret. Sædsalget i kroner er steget til 141 mio. DKK, hvilket hovedsageligt skyldes en stigning i salget af kønssorteret på 115.000 doser. Der har i regnskabsåret været et samlet sædsalg på 1.204.179 portioner, hvilket er et fald på 13.565 portioner i forhold til 2020. Insemi-neringerne er i DK faldet med 4.571, salget af kønssorteret sæd er steget til 413.046 doser. Der er realiseret en bruttofortjeneste på 26 mio. DKK. Til at sikre optimal anvendelse af de registreringer, der indberettes af foreningens inseminører, er der over en årrække udviklet EDB program kaldet HandyVik. Denne udvikling er fortsat i 2021. Afskrivningsprincippet er, at alle nyudviklede Edb-programmer afskrives over 3 år. Teknisk udstyr er ikke aktiveret. Hele området omkring service og salg af kvægrelaterede produkter har haft stor fremgang i 2021. Omsætningen i VikShop har i regnskabsåret været 81 mio. DKK mod 71 mio. DKK i 2020 med et dækningsbidrag på 11 mio. DKK. Omsætningen af Heatime produkter nåede på 38 mio. DKK. Omsætningen i 2020 var på 29 mio. DKK med et dækningsbidrag på 15,7 mio. DKK. Antallet af fraværsdage for inseminørerne har i 2021 været 2.186 dage, hvilket er 411 dage flere i forhold til 2020. Dagene fordeler sig på følgende kategorier for inseminørerne: orlov 213 dage, egne sygedage 1.085 dage, arbejdsrelateret 849 dage og barns 1. sygedag 39 dage. Der er en stigning i arbejdsrelaterede sygedage på 148,2%. Antallet af fraværsdage for kontorholdet har i 2021 været 197 sygedage og 20 barns 1. sygedag og orlov 109 dage. De flere fraværsdage skyldes dels corona og flere langtidssygemeldte. Konstaterede tab og hensættelser til tab på debitorer er større end foregående år. Der er i alt foretaget afskriv-ninger på -255.863 DKK. Hensættelser til imødegåelse af tab ved regnskabsårets slutning er 2.1 mio. DKK. Foreningens ikke ubetydelige egenkapital er dels anbragt i fast ejendom – Koldkærgård, Blaksmark, andele af Agro Centret i Års, dels i kapitalandele i VikingGenetics og værdipapirer. Landbrugsejendommen Blaksmark på Ringkøbingvej 169, Varde er erhvervet til en pris på 23,5 mio. kr. af Vi-kingGenetics. Staldene er udlejet til VikingLivestock, og jorden er udlejet til forpagter Søren Andersen. For Vi-kingDanmark er erhvervelsen af Blaksmark sket som en investeringscase og spredning af risiko på den samlede aktivmasse. Bestyrelsen har udarbejdet en ny formuestrategi vedrørende værdipapirportefølje. Strategien tager udgangs-punkt i begrænset risikotagning. Som en del af strategien er formuen nu delt ud på 5 forvaltere. Bestyrelsen har valgt følgende forvaltere: Jyske Bank, Nykredit, Nordea Private Banking, Ringkøbing Landbobank og Investering & Tryghed. Der er i årets løb afholdt omkostninger til en fortsat opgradering af hele medarbejderstaben. I 2021 har der været store aktiviteter på hele digitaliseringsområdet. Der er udviklet og implementeret helt nye funktioner på webplatformen, hvor alt nu er samlet, både hjemmeside, VikShop, VäxShop, sæd og tyre. Webplatformen med salg af sæd er udviklet og solgt i en svensk version til Växa. Der er lavet aftale om at dele licenser og udvikling af denne del fremover. På VikShop lageret er der gennemført en digitalisering. Der arbej-des nu med stregkoder, plukkelister og plukkeruter. Årets udvikling og resultat anses for særdeles tilfredsstillende ud fra følgende betragtninger: • Et år med COVID-19 smitten. • Et år med en stor vækst i omsætning på trods af corona. • Afkastet af den store formue placeret i værdipapirer er en del af resultatet og under påvirkning af de økonomiske konjunkturer og dermed store udsving i lyset af COVID-19. • En stram omkostningsstyring uden stigninger på administrationsomkostninger, og basisindtægterne på sæd og service er fastholdt samtidig med en stor stigning i salget af kvægrelaterede produkter. • Opbygning og udvikling af salget af leve dyr i datterselskabet VikingLivestock. • Store digitalisering projekter, VD 2.0. Overtagelsen af RYKs aktiviteter pr. 1. januar 2022 er vedtaget ultimo 2021. Der er underskrevet to aftaler ”Af-tale om outsourcede ydelser” og ”Overdragelse af registrering og ydelseskontrol”. Derudover er der ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som vil påvirke vurderingen af foreningens forhold væsentligt. For det kommende år er budgetteret med et nettoresultat 0 DKK. Det skal supplerende anføres, at bestyrelsen er opmærksom på, at foreningen til enhver tid har et tilstrækkeligt kapitalberedskab.VikingDanmarks personale arbejder med mange specialfunktioner og har før og under ansættelse erhvervet sig kompetencer på hver deres felt. VikingDanmark har egen uddannelsesafdeling for inseminørerne og afholder egne kurser for øvrige medarbejdere. Udvikling af nye service- og rådgivningskoncepter sker i et samarbejde med VFL, Kvæg og andre landsdækkende organisationer. En af foreningens visioner er at være absolut førende på det danske marked indenfor service og kvægavl. Foreningens forretningsområde er i afgørende grad under påvirkning af mulige følger af udbrud af kvægsyg-domme. Bl.a. derfor er det foreningens vision at være bedst i verden med hensyn til veterinært stade, for heri-gennem at reducere risici mest muligt. I årets løb har bestyrelsen truffet beslutninger, der internt og eksternt sikrer større smittebeskyttelse. Salmonella situationen i kvægbruget har påvirket insemineringsarbejdet i 2021.Foreningen er underlagt gældende miljøkrav, der bl.a. øver indflydelse på måden, hvorpå vi opbevarer og bort-skaffer brugt materiale. Som et led i virksomhedens fortsatte udvikling vil vi fremadrettet arbejde med at få indarbejdet udvalgte nøgletal for virksomhedens miljøpåvirkning og øge mængden af sociale data og ledelsesda-ta i vores årsrapport. Vi påtænker at indarbejde nøgletal for energiforbrug og vandforbrug, vedvarende energi-andel, CO2. Scope 1 og scope 2 med en baseline i år 2020.Foreningen har et samarbejde med VikingGenetics, Seges Kvæg og Impact A/S om udvikling af hjælpeværktøjer og andre rådgivningsværktøjer, som bruges af foreningens medarbejdere samt web platform. Der henvises her-om til afsnittet ovenfor om udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold. Årets resultat er væsentligt over det budgetterede.VikingDanmarks værdier er følgende: • Vi skaber værdi • Vi er engagerede • Vi samarbejder Med disse værdier udøves hele VikingDanmarks virksomhed og danner grundlag for et stærkt samfundsansvar. I 2016 etablerede VikingDanmark et SAMO udvalg, samarbejdsudvalg og arbejdsmiljøudvalg. Formålet med udval-get er at skabe et godt fundament for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere på hele arbejdspladsen med henblik på at involvere medarbejderne i VikingDanmarks arbejds-, arbejdsmiljø- og personalemæssige for-hold. I VikingDanmarks personalepolitik er indbygget et stort samfundsansvar. Her skal blot nævnes et forhold som muligheden for at tilpasse sin arbejdsmængde til et ønsket seniorarbejdsliv. (Gennemsnitsalderen for alle med-arbejdere er over 51 år.) Medarbejderomsætningshastigheden har været lav i 2021. 10 personer er stoppet (2,3%), og 6 er tiltrådt (0,6%).Igennem de seneste 4 år er der kommet flere kvinder i organisationen i et typisk mandsdomineret erhverv. I 2021 har 75% af nyansættelserne på Koldkærgård været kvinder. I den øverste myndighed, Repræsentantska-bet, er 6 kvinder ud af 60 medlemmer. Blandt medarbejdergruppen er den procentvise andel af kvinder føl-gende: • Total antal medarbejdere 25% • VikingDanmarks ledergruppe 25% • Mellemledergruppen 37% • Rådgivere og assistenter 46% • Inseminører 16% • Nyansatte inseminører 20% • Øvrige 40% Der arbejdes på alle niveauer i VikingDanmark for at få en kønsmæssig ligedeling. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed. Koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen og moderforeningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå koncer-nen og moderforeningen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effek-tiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflæg-ges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes om-kostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte for-pligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb omregnet til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Realiserede og urealiserede valutakursreguleringer er indregnet i resultatopgørelsen under finansielle poster. Der benyttes ikke finansielle instrumenter til sikring af modværdien i danske kroner af balanceposter i fremmed valuta samt fremtidige transaktioner i fremmed valuta. Koncernregnskabet omfatter moderforeningen VikingDanmark og dattervirksomheder, hvori VikingDanmark direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige kapitalandel til kostpris. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskel-len mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. for-ventede omkostninger til salg eller afvikling. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes for-holdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital præsenteres særskilt i henholdsvis resultat-disponeringen og i særskilt hovedpost under egenkapitalen. Ved første indregning måles minoritetsinteresser enten til dagsværdien af minoritetsinteressernes ejerandel eller til minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dagsværdien af den overtagne virksomheds identifi-cerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser. I førstnævnte tilfælde indregnes der således goodwill vedrørende minoritetsinteressernes ejerandel i den over-tagne virksomhed, mens der i sidstnævnte tilfælde ikke indregnes goodwill vedrørende minoritetsinteressernes ejerandel. Måling af minoritetsinteresser vælges transaktion for transaktion og anføres i noterne i forbindelse med beskrivelsen af overtagne virksomheder. Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsårets udgang. Nettoomsætning indregnes excl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Grundet konkurrencehensyn er omsætning fordelt på segmenter ikke oplyst. Leasingydelser på kontrakter, der ikke er finansielle leasingkontrakter, og øvrige lejeaftaler indregnes i resultat-opgørelsen over kontrakternes løbetid. Moderforeningens og koncernens samlede forpligtelser vedrørende leasing- og lejeaftaler oplyses under kontraktlige forpligtelser og eventualposter.Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv.Personaleomkostninger omfatter lønninger og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til koncernens og moderforeningens personale samt folkevalgte ledelse.Andre driftsindtægter og –omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncer-nens og moderforeningens hovedaktivitet.Resultater fra tilknyttede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen for moderforeningen med forholdsmæs-sige resultatandele. Resultater fra associerede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen for moderforeningen med det modtag-ne udbytte fra disse. Resultater fra associerede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen for koncernen med forholdsmæssige resultatandele. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta.I skat af årets resultat er indregnet regulering af udskudt skat samt skat af koncernens og moderforeningens skattepligtige indkomst for året. Koncernens og moderforeningens skattepligtige indkomst er fremkommet ved at korrigere det regnskabsmæs-sige resultat for ikke indkomstskattepligtige og ikke fradragsberettigede poster. Skat er beregnet heraf med en anvendt skatteprocent på 22. Moderforeningen beskattes efter selskabsskattelovens § 1, stk. 1, nr. 6. Moderforeningen og dattervirksomheder er ikke omfattet af de danske regler om obligatorisk sambeskatning. Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivninger fordeles lineært over den forventede brugstid. Der indgår forventede brugstider og restværdier som følger: Brugstid Restværdi Udviklingsprojekter 3-5 år 0% Udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder lønninger og gager samt afskrivninger, der direkte eller indirekte kan henføres til foreningens udviklingsaktiviteter, og som opfylder kriterierne for indregning. Udvik-lingsomkostninger består af eksterne IT-udviklingsomkostninger for software til brug og gavn for moderforenin-gens ansatte og medlemmer m.fl. Udviklingsomkostninger måles til kostpris. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives lineært efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet over brugstiden. Afskrivninger vedrørende udviklingsomkostninger er baseret på den forventede brugstid og de kontraktligt fastsatte rettighedsperioder. Udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen er indregnet i resultatopgørelsen. Et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger bindes på en særlige reserve under egenkapitalen benævnt ”Reserve for udviklingsomkostninger”. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af under-skud. Hvis de indregnede udviklingsomkostninger sælges eller på anden måde udgår af moderforeningens og koncernens drift, opløses eller reduceres reserven. Dette sker ved overførsel af reserve for udviklingsomkost-ninger til egenkapitalens frie reserver. Hvis de indregnede udviklingsomkostninger nedskrives, skal en del af reserven for udviklingsomkostninger tilbageføres. Den del, der skal tilbageføres, svarer til nedskrivningen af udviklingsomkostningerne. Hvis en nedskrivning af udviklingsomkostningerne efterfølgende tilbageføres, skal reserven for udviklingsomkostninger retableres. Reserven for udviklingsomkostninger skal også reduceres med foretagne afskrivninger. Herved vil egenkapitalreserven svare til det beløb, som er indregnet i balancen som udviklingsomkostninger. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger baseret på en vurdering af de enkelte aktivers forventede brugstider og restværdi. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfat-ter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Der afskrives ikke på grunde samt materielle anlægsaktiver under udførelse. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Der indgår forventede brugstider og restværdier som følger: Brugstid Restværdi Bygninger 30 år 10% Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 2-10 år 0% Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indreg-nes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes efter den indre værdis metode. Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes i moderforeningen til dagsværdi jf. årsregnskabslovens dagsværdihierarki. Salgsværdien kan ikke opgøres, da der ikke forefindes et aktivt marked for kapitalandelene, enkelte bestanddele eller for lignende aktiver, ligesom kapitalværdien ikke kan beregnes efter DCF-model, af-kastbaseret model eller lignende, hvorfor kostprisen er anvendt som dagsværdi. Medlemskapital i VikingGenetics FMBA er målt til værdi af indskudte nettoaktiver pr. 1. januar 2008 før værdire-guleringer, da man ved udtræden ikke kan gøre krav på VikingGenetics FMBA’s egenkapital eller det indskudte beløb. Foreningen kan kun i forbindelse med en eventuel opløsning af VikingGenetics FMBA gøre krav på en forholdsmæssig andel af egenkapitalen. Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes efter den indre værdis metode i koncernregnskabet. Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved af- og nedskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regn-skabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen. Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af vejede gennemsnitspriser. I tilfælde, hvor kostprisen er høje-re end nettorealisationsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Kostprisen for færdigvarer og handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, uku-rans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab efter en vurdering af de enkelte tilgodehaven-der.Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efter-følgende regnskabsår.Andre værdipapirer og kapitalandele under omsætningsaktiver måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen. Ikke-børsnoterede kapitalandele måles til kostpris, eller den lavere værdi, som de har på balancedagen. Omfatter likvide beholdninger.Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i datter- og associerede virksomheder i forhold til kostpris. Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapital-andele eller ændring i regnskabsmæssige skøn. Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb. Reserve for udviklingsomkostninger Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsom-kostninger afskrives eller udgår af moderforeningens og koncernens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver. Reserven er ikke reduceret med udskudt skat på grund af moderforeningens skat-teforhold. Udviklingsfond for forskning og udvikling samt klima og miljø Udviklingsfonden omfatter indregnede beløb reserveret til fremtidig forskning m.v. i miljø og klima. Udviklings-fonden kan disponeres til udlodning eller dækning af underskud. Udlodning Udlodning, ledelsen foreslår udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udlod-ning indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på repræsentantskabsmødet. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat måles i balancen som beregnet skat af årets skatteplig-tige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæs-sig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skatte-satser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig positiv skatteplig-tig indkomst eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Even-tuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi. Gæld er målt til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under passiver, omfatter modtagne betalinger vedrørende ind-tægter i de efterfølgende år.Pengestrømsopgørelsen er opstillet efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra drift, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat reguleret for ikke likviditetsmæssige driftsposter og æn-dring i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af anlægsaktiver samt udbytter. Pengestrømme fra finansiering omfatter optagelse af og afdrag på langfristet gæld. Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet gæld til kreditinstitutter. 6024662785120820005131330004402820003853680004431937904156520003942820003760520003549160005120820004156520004347620564078690004341483294076140001677042221042140009045461803800014176000628000014439000-4901000742900017424000740900015142000-4733000765700012753699662700052370005669000-36940008645226505700044190004979000-406000066280005056000-93424761306500019252000539000-228700026069673124650001956100024600035970001306500012465000860000012387000860000012387000-35492873445000276679684900030000000300000008072415400000144696737900011702877-771000467897722440707000425273000424278000408439000438587685377193000367455000355050000335907000440707000377193000279290003570000737400020768000636400027794000357000068650002076800063640003045958783265680003130350002939020003059810002846227202704920002580270002384650002382200003265670002704920002392382332262192352352312242172382350.0210.0100.0100.010-0.0100.0200.0100.0100.010-0.0100.0270.0200.0100.010-0.0100.0200.0100.0100.010-0.0100.6510.7400.7400.6900.7500.6490.7200.7000.6700.710-0.0300.0400.0600.000-0.0100.0940.0500.0800.0000.020Nøgletal følger i al væsentlighed Finansforeningens anbefalinger40943053932750600025718086023539000027344520900027344514600042972282424510004321044541685000429722824245100043210445416850001503369021423340001430759301387230001161037361169470001132832281151150001112566810684000108483701050600023957801919000235228618900001296251841295500001264838841275110007958019615600079468206156000002766796849000-3549287344500000-35492873445000276679684900015272697692200015355510698600010967896420006978594260001096789642000697859426000-85632661335300026069673124650007792102880000077921028800000490444966500004904449665000049044496650000490444966500001010770101077010107701010770500552666500005005526665000049328776275180004932877627518000750602955550007382848555500006210000621000062100006210005683480533694000567116243369400000494026421730001306709821668540001112507251112510005597600000130676579166860000116190989113424000192516910207204000177908139153768000222016172127100017884741155080002220161721271000178847411550800010791673671224000816579706832300000207267202674000140451460800014045146080006990479345100035048249870007400000018495216000018495214900011657068175443000107478980727410001341987741343800001341987741343800001341987741343800001341987741343800002409740240900011170517960002753808122335030002606795462234250001942025755603000420477514380004904450665000049044506650000300000003000000027324707622530001210922580880002681182692514550002639134952500170008600000123870008600000123870005529024720000049272100000492721000001143000063100011430000631000671772067177200121290000121290001210177212760000121017721276000026646640311450002203640525681000284369000345573391963900032118053187000000030000527079401102100052707940110210007452782180000035447993392770003494879538539000805586590004900001511951451013590001418631939394100016329691711411900015396496510670100046789772244070700043858768537719300076850006010000-35493000445000-15273000-6922000-1097000-642000779000288000181000-479800029962000-5225000-931000-7532000-40918000753800053599000-494600011750000-4940000152730006922000-1097000-642000-268000-20600046278000897400023080003570000273070006668000434000186000-29181000-10052000120880000114300008592000119390000-12597000859200045000007514000Salg i DanmarkSalg i DanmarkSalg i DanmarkSalg i DanmarkSalg i udlandetSalg i udlandetSalg i udlandetSalg i udlandetVederlag til ledelsen 3.962.435 3.268.479 2.861.765 2.564.479 0082813640001527269769220001527269769220000000-1096789-642000-697859-42600079527821800000-16068700000013520024300090700198000020000004140090004140090008 Immaterielle anlægsaktiver Koncern Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede patenter, licenser, varemærker samt lignende rettigheder DKK DKK Kostpris primo 41.509.729 245.000 Årets tilgang 2.207.046 101.077 Kostpris ultimo 43.716.775 346.077 Afskrivninger primo 34.859.522 245.000 Årets afskrivninger 3.952.805 0 Afskrivninger ultimo 38.812.327 245.000 Regnskabsmæssig værdi ultimo 4.904.449 101.077 8 Immaterielle anlægsaktiver Moderforening Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede patenter, licenser, varemærker samt lignende rettigheder DKK DKK Kostpris primo 41.509.729 0 Årets tilgang 2.207.046 101.077 Kostpris ultimo 43.716.775 101.077 Afskrivninger primo 34.859.522 0 Årets afskrivninger 3.952.805 0 Afskrivninger ultimo 38.812.327 0 Regnskabsmæssig værdi ultimo 4.904.449 101.077 9 Materielle anlægsaktiver Koncern Grunde og bygninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver under udførelse DKK DKK DKK Kostpris primo 29.314.961 11.661.708 621.203 Årets tilgang 22.782.975 5.145.570 0 Årets afgang 0 -1.610.678 -621.203 Kostpris ultimo 52.097.936 15.196.600 0 Afskrivninger primo 1.797.456 6.106.684 0 Årets afskrivninger 971.704 3.033.510 0 Tilbageførte afskrivninger på årets afgang 0 -1.449.623 0 Afskrivninger ultimo 2.769.160 7.690.571 0 Regnskabsmæssig værdi ultimo 49.328.776 7.506.029 0 9 Materielle anlægsaktiver Moderforening Grunde og bygninger Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver under udførelse DKK DKK DKK Kostpris primo 29.314.961 11.661.708 621.203 Årets tilgang 22.782.975 5.011.190 0 Årets afgang 0 -1.610.678 -621.203 Kostpris ultimo 52.097.936 15.062.220 0 Afskrivninger primo 1.797.456 6.106.684 0 Årets afskrivninger 971.704 3.022.311 0 Tilbageførte afskrivninger på årets afgang 0 -1.449.623 0 Afskrivninger ultimo 2.769.160 7.679.372 0 Regnskabsmæssig værdi ultimo 49.328.776 7.382.848 0 11 Kapitalandele i associerede virksomheder Kostpris primo 111.250.725 111.251 111.250.725 111.251 Kostpris ultimo 111.250.725 111.251 111.250.725 111.251 Værdireguleringer primo 55.603.426 54.690 0 0 Årets resultat efter skat -35.492.873 445 0 0 Egenkapitalreguleringer -690.296 468 0 0 Værdireguleringer ultimo 19.420.257 55.603 0 0 Regnskabsmæssig værdi ultimo 130.670.982 166.854 111.250.725 111.251 11 Kapitalandele i associerede virksom-heder (fortsat) Kapitalandele i associerede virksomheder består af: Navn Hjemsted Ejerandel Resultat Egenkapi-tal A/S Nordjysk Agrocenter, Aars Vesterhim-merland 30,56% 211.914 7.935.775 VikingGenetics FMBA Randers 50,00% -35.557.625 256.492.322 10 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kostpris primo 735.489 735 Kostpris ultimo 735.489 735 Værdireguleringer primo 1.437.979 589 Årets resultat efter skat 2.766.796 849 Værdireguleringer ultimo 4.204.775 1.438 Regnskabsmæssig værdi ultimo 4.940.264 2.173 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder består af: Navn Hjemsted Ejerandel Resultat Egenkapital SimHerd A/S Viborg 51,00% 164.743 1.128.372 VikingLivestock A/S Aarhus 100,00% 2.682.777 4.364.793 13 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger til leasing m.v. vedrørende de efter-følgende år. 12 Tilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelse Saldo primo 0 0 0 0 Årets tilgang 74.000 0 0 0 74.000 0 0 0 Almindeligt tilgodehavende fra salg af varer og tjenesteydelser. Der er ikke stillet særskilt sikkerhed for tilgodehavendet. 14 Udskudt skat Saldo primo 20.995 -49 0 0 Årets regulering, resultatopgørelse -16.068 70 0 0 4.927 21 0 0 15 Langfristede gældsforpligtigelser Andel af langfristede gældsforpligtelser der forfalder efter 5 år: Gæld til realkreditinstitutter 11.430.000 0 11.430.000 0 Leverandører af varer og tjenesteydel-ser 0 0 0 0 Anden gæld 0 9.779 0 9.779 11.430.000 9.779 11.430.000 9.779 16 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter udgøres af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterføl-gende år. Moderforeningen er medlemsejet af danske kvægbrugere, i alt ca. 4.140 medlemmer, hvor hovedparten af omsætningen er med ca. 2.200 mælkeproducenter. Moderforeningen har haft samhandel med koncernforbundne selskaber samt moderforeningens bestyrelse og medlemmer. Samhandlen er foregået på markedsmæssige vilkår. Koncern/moderforening: Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, som vil påvirke vurderingen af koncernens og moderforeningens forhold væsentligt. 22 Oplysninger om dagsværdi Kapitalandele Andre værdi- i associerede papirer og virksomheder kapitalandele 1.000 DKK 1.000 DKK Koncern: Dagsværdi, ultimo 0 133.943 Årets ændringer af dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen 0 10.501 Årets ændringer af dagsværdi indregnet i egenkapitalen 0 0 Moderforening: Dagsværdi, ultimo 111.251 133.943 Årets ændringer af dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen 0 10.501 Årets ændringer af dagsværdi indregnet i egenkapitalen 0 0 Der er stillet garanti overfor Landsskuet på i alt TDKK 631.Foreningen har stillet selvskyldnerkaution overfor datterselskabs engagement med pengeinstitut, nettogæld pr. 31. december 2021 udgør TDKK 4.560. Der er stillet garanti overfor Landsskuet på i alt TDKK 631. Koncern/moderforening: Der er afgivet følgende pantsætninger og sikkerhedsstillelser i aktiver: Værdipapirsdepoter med en regnskabsmæssig værdi på TDKK 105.597 samt bankkonti med samlet saldo på TDKK 828 er stillet til sikkerhed for alt mellemværende med moderforeningens samt et datterselskabs pengeinstitut. Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på TDKK 22.617 er sikkerhedsstillet for realkreditlån på TDKK 11.430. Den samlede regnskabsmæssige værdi af de sikkerhedsstillede aktiver udgør TDKK 129.043. Leasingforpligtelser ved operationelle leasingaftaler af biler udgør i alt TDKK 3.290 med seneste udløb 31. december 2025. Der er indgået lejeaftaler vedrørende lokaler. Den månedlige leje udgør ca. TDKK 71, og har senest udløb 31. december 2024. Leasingforpligtelser ved operationelle leasingaftaler af biler udgør i alt TDKK 3.290 med seneste udløb 31. december 2025. Der er indgået lejeaftale vedrørende lokaler. Den månedlige leje udgør ca. TDKK 44, og har seneste udløb 1. september 2022.