68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 68964415 2023-01-01 2023-12-31 68964415 2022-01-01 2022-12-31 68964415 2021-01-01 2021-12-31 68964415 2020-01-01 2020-12-31 68964415 2019-01-01 2019-12-31 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 0 68964415 2022-01-01 2022-12-31 1 68964415 2021-01-01 2021-12-31 2 68964415 2020-01-01 2020-12-31 3 68964415 2019-01-01 2019-12-31 4 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 68964415 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 68964415 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 68964415 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 68964415 2023-01-01 2023-12-31 9 68964415 2022-01-01 2022-12-31 10 68964415 2021-01-01 2021-12-31 11 68964415 2020-01-01 2020-12-31 12 68964415 2019-01-01 2019-12-31 13 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 68964415 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 68964415 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 68964415 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 68964415 2023-01-01 2023-12-31 18 68964415 2022-01-01 2022-12-31 19 68964415 2021-01-01 2021-12-31 20 68964415 2020-01-01 2020-12-31 21 68964415 2019-01-01 2019-12-31 22 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23 68964415 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 24 68964415 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 25 68964415 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 26 68964415 2023-12-31 68964415 2022-12-31 68964415 2021-12-31 68964415 2020-12-31 68964415 2019-12-31 68964415 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 27 68964415 2022-01-01 2022-12-31 28 68964415 2021-01-01 2021-12-31 29 68964415 2020-01-01 2020-12-31 30 68964415 2019-01-01 2019-12-31 31 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 32 68964415 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 33 68964415 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34 68964415 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 35 68964415 2023-01-01 2023-12-31 36 68964415 2022-01-01 2022-12-31 37 68964415 2021-01-01 2021-12-31 38 68964415 2020-01-01 2020-12-31 39 68964415 2019-01-01 2019-12-31 40 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 41 68964415 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 42 68964415 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 43 68964415 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 44 68964415 2023-01-01 2023-12-31 45 68964415 2022-01-01 2022-12-31 46 68964415 2021-01-01 2021-12-31 47 68964415 2020-01-01 2020-12-31 48 68964415 2019-01-01 2019-12-31 49 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 50 68964415 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 51 68964415 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 52 68964415 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 53 68964415 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 68964415 2023-01-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 68964415 2023-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 68964415 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 68964415 2023-01-01 fsa:ReserveFundMember 68964415 2023-01-01 68964415 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:ReserveFundMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveFundMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveFundMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 68964415 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 68964415 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 68964415 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 68964415 2023-12-31 fsa:ReserveFundMember 68964415 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:ReserveFundMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 0 68964415 2022-01-01 2022-12-31 1 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 68964415 2023-01-01 2023-12-31 4 68964415 2022-01-01 2022-12-31 5 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 68964415 2023-01-01 2023-12-31 8 68964415 2022-01-01 2022-12-31 9 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 68964415 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 68964415 2022-01-01 68964415 2022-01-01 cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 68964415 2023-01-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 68964415 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 68964415 2023-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 68964415 2023-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 68964415 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 68964415 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 68964415 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 68964415 2023-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 68964415 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 iso4217:DKK xbrli:pure 2023-01-01 2023-12-31 Foreningen Bankdata Erritsø Bygade 102 7000 Fredericia 79242233 www.bankdata.dk bankdata@bankdata.dk 68964415 1966-06-16 2024-04-04 Esben Kolind Laustrup <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Foreningen Bankdata for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og foreningens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er desuden vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og foreningens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og foreningens finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Fredericia, den 23. februar 2024</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">•      Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">•      Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og foreningens interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">•      Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">•      Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisions- bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og foreningens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og foreningen ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">•      Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">•      Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til medlemmerne i Foreningen Bankdata</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Foreningen Bankdata for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som foreningen, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og foreningens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne").</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har end- videre ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og foreningens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen el- ler foreningen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabs-brugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelses- beretningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregn- skabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Vejle 2024-02-23 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger. Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forretningsmodel</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata er en af Danmarks vigtigste teknologivirksomheder. Vi går på arbejde for at finde teknologiske løsninger på finans- sektorens forretningsudfordringer. Vores mål er at udvikle og bygge fremtidens digitale bank.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores løsninger er en integreret del af danskernes hverdag, bankernes forretning og samfundets sikkerhed – selvom det er de færreste, der er bevidste om det. Hver tredje dansker, 200.000 virksomheder og flere tusinde bankansatte bruger vores løsninger hver dag. De logger ind på vores platform en million gange dagligt og sender 86 millioner transaktioner gennem de kernesystemer, som vi har udviklet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi bygger digitale produkter for en række banker, som skal tiltrække kunder i et af verdens mest digitalt avancerede samfund. Bankernes kunder stiller høje krav til de værktøjer, de anvender i interaktionen med deres bank. De forventer at kunne overføre penge, handle aktier, købe bolig og ændre pensionsordninger, når det passer dem – hjemme fra sofaen eller via mobilen. Derfor stræber vi efter at skabe brugerflader, tilgængelighed og responstid i international topklasse.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores leverancer gør hverdagen lettere for både bankkunden, rådgiveren og vores ejere. De er designet til at være lette at implementere, brugervenlige og økonomisk overkommelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata er en forening med otte pengeinstitutter som medlemmer og ejere: Jyske Bank, Sydbank, Ringkjøbing Landbobank, Djurslands Bank, Kreditbanken, Nordfyns Bank, Skjern Bank og Sparekassen Sjælland-Fyn.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi sætter en ære i at udvikle og vedligeholde samfundskritisk IT-infrastruktur. Faktisk anser vi det for en dyd at være pro- aktive og ikke kun reagere på men også være på forkant med politikernes forventninger til banksektoren. Vi spiller derfor en central rolle i at opretholde og sikre Danmarks finansielle stabilitet og infrastruktur. For at overholde dansk og europæisk lovgivning, forebygge hvidvask og beskytte persondata samarbejder vi med de lovgivende myndigheder, Finansielt Sektorforum for Operationel Robusthed (FSOR), Finanstilsynet og andre datacentraler i Danmark. Bankdatas IT-drift vare- tages af vores leverandør, JN Data A/S, en central og betroet udbyder af IT-løsninger til den danske finanssektor.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Forventningen om et resultat omkring 0 i 2023 er indfriet udvisende et mindre overskud hvilket anses som tilfredsstillende.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata og koncernens omsætning for 2023 udgør 1.802,7 mio. kr. (2022: 1.822,0 mio. kr.). Årets resultat efter skat for Foreningen Bankdata udgør for 2023 et overskud på 3,9 mio. kr. (2022 et overskud på 10,0 mio. kr.). Koncernens resultat efter skat i 2023 udgør et overskud på 6,8 mio. kr. (2022 et overskud på 12,8 mio. kr.).</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Investeringer</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata og koncernen har i regnskabsåret investeret i alt 13,7 mio. kr. i materielle anlægsaktiver. Afskrivningerne udgør 132,0 mio. kr., hvoraf afskrivning på kapitalmarkedsplatformen udgør 111,6 mio. kr.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalberedskab</td></tr><tr><td colspan="1">Foreningens soliditetsgrad udgør 59% (2022: 54%), svarende til en egenkapital pr. 31. december 2023 på 464,8 mio. kr. (2022: 460,8 mio. kr.). Koncernens soliditetsgrad udgør 60% (2022: 56%) svarende til en egenkapital pr. 31. december 2023 på 491,3 mio. kr. (2022: 485,0 mio. kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">I det kommende regnskabsår forventes en svagt stigende omsætning og et resultat omkring 0 for foreningen og et mindre positivt resultat for koncernen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Foreningen og koncernen har i regnskabsåret afholdt 720,7 mio. kr. til udviklingsaktiviteter. Beløbet vedrører primært udvikling og test af nye IT-programmer til medlemmerne.</td></tr><tr><td colspan="1">De afholdte udviklingsomkostninger er indregnet i resultatopgørelsen, idet udviklingsomkostningerne er viderefaktureret til medlemmerne i regnskabsåret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vidensressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdatas vidensressourcer er en vigtig forudsætning for Bankdatas drift samt udvikling og dermed de leverancer foreningen bistår kunderne med. Det er derfor essentielt for Bankdata at kunne fastholde og tiltrække specialiserede kompetencer. Der iværksættes kontinuerligt såvel internt som eksternt mange tiltag for at sikre Bankdata de rette kompetencer på et arbejdsmarkedsmarked, hvor der er stor efterspørgsel herpå.</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdatas redegørelse for samfundsansvar jf. Årsregnskabslovens § 99A</td></tr><tr><td colspan="1">Det er ikke for meget sagt, at kernen i Bankdatas forretningsmodel handler om at tage et solidt samfundsansvar. Uden sikre finanstransaktioner, intet samfund i moderne forstand. Bankdata leverer kritisk IT-infrastruktur til danskerne og til otte danske pengeinstitutter. Dermed tager vi i Bankdata ansvar for, at en tredjedel af alle danskere kan få udbetalt løn, foretage betalinger, spare op og tage lån. På samme måde gør vi det muligt for over 200.000 danske erhvervsvirksomheder at udbetale lønninger, foretage investeringer og drive deres forretninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengeinstitutternes kunder logger ind på vores platform én million gange i døgnet og sender 86 millioner transaktioner gennem kernesystemer, Bankdata har bygget.</td></tr><tr><td colspan="1">Derudover tager Bankdata naturligvis også et samfundsansvar i henhold til kravene i § 99A i Årsregnskabsloven, det vil sige områderne 1) respekt for menneskerettigheder, 2) klima- og miljø, 3) sociale forhold og medarbejderforhold samt 4) bekæmpelse af korruption.</td></tr><tr><td colspan="1">De fire områder er alle indeholdt i de fire politikker for samfundsansvar, i daglig tale også kaldet CSR-politikker (Corporate Social Responsibility, der er den gængse betegnelse for en virksomheds samfundsansvar), som vi har formuleret og holder i hævd i virksomhedens daglige virke.</td></tr><tr><td colspan="1">I det følgende gennemgås de mål og resultater, som Bankdata har opnået i løbet af 2023 indenfor de fire områder. Desuden fortæller vi i afsnit 5 om Ligestilling i ledelsen og bestyrelsen jf. § 99b samt i afsnit 6 om Dataetik.</td></tr><tr><td colspan="1">Derudover inddrages de relevante politikker og aktiviteter i beretningen om, hvordan Bankdata i 2023 har løftet sit betydelige samfundsansvar.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">1.  Respekt for menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdatas politik for menneskerettigheder forpligter os til at respektere menneskerettigheder og overholde love og regler i de lande, hvor vi opererer, og arbejde for fair og retfærdige arbejdsforhold, afskaffelse af diskrimination og fremme af diversitet i medarbejderskaren. Bankdata integrerer ansvar og menneskerettigheder i forretningen og sætter årlige mål, deler dem med virksomhedens medarbejdere på Intranettet, overvåger udviklingen og opgør resultaterne ved året slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">De væsentligste risici for negativ påvirkning af vores arbejde for menneskerettigheder er, at vi gennem vores handlinger ikke lever op til egne grundlæggende, beskrevne arbejdsstandarder. For at undgå at blive kompromitteret på dette punkt, stræber vi kontinuerligt efter at integrere ansvar og menneskerettigheder i måden, vi arbejder på.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål og resultater for 2023 er opsummeret herunder</td></tr><tr><td colspan="1">Diversitet og inklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata støtter uddannelsesmæssige initiativer, der opmuntrer børn og unge til at studere naturvidenskab eller IT. Vores diversitetstilgang sigter mod at stimulere alle unge menne- skers ønske om at lære mere om naturvidenskab og teknologi.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Sponsorpartnerskab med Engineer the Future og bidrage som keynote speakers og rollemodeller for unge. Engineer the Future er valgt, fordi det er en veletableret organisation, som rammer den rigtige målgruppe og det rette formål.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Målet er opnået. Læs mere i casen på side 11.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Være vært for et ISACA SheLeadsTech-event. ISACA SheLeadsTech er en veletableret organisation, som gennem rollemodeller har til formål at motivere kvinder til at tage en uddannelse eller forfølge en karriere inden for Tech.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Målet er opnået. Læs mere i casen på side 11</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Sponsere IT Camp for Girls.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Målet er opnået. Vi har givet støtte men har ikke engageret medarbejdere yderligere i initiativet.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Sikre diversitet i markedsføringsmateriale.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Vores billedmateriale er opgraderet, så det afspejler vores forskellige lokationer samt mangfol- dighed i køn, alder, kulturel baggrund mv. Desuden ekspliciterer vi i alle jobannoncer, at vi er en divers arbejdsplads, og at vi opfordrer alle uanset køn, alder og kulturel baggrund til at søge job.</td></tr><tr><td colspan="1">CASE: Vores rollemodeller inspirerer unge til tech-vejen</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata har indgået samarbejde med Engineer the Future og SheLeadstech. Begge organisationer arbejder for at inspirere børn og unge til at tage en tech-uddannelse og gå It-karrierevejen. Det formål bakker vi meget gerne op om.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er rift om de unge</td></tr><tr><td colspan="1">Danske virksomheder kommer til at mangle 13.000 kandidater inden for ingeniør-, IT- og science-området i 2030.</td></tr><tr><td colspan="1">På IT-området som helhed er tallet 22.000, og nogle eksperter siger endda, at det er lavt sat. Samtidig er der små ungdomsårgange på vej, så der bliver rift om den fremtidige arbejdskraft. Det er en langsigtet investering at række ud til børn og unge, men det er med til at sikre, at vi også i fremtiden ved hjælp af medarbejdere med forskellige køn og etniske baggrunde får skabt IT- løsninger, der imødekommer og afspejler den diversitet, der er i den danske befolkning.</td></tr><tr><td colspan="1">De unge vil gerne møde rollemodeller</td></tr><tr><td colspan="1">I samarbejdet med SheLeadsTech var Bankdata vært ved et event i vores kontor i Aarhus 5. oktober. Her deltog gymnasieelever i et fyraftensarrangement om “Women in Financial Tech” med kvindelige Bankdata- medarbejdere i panelet. Og det virker</td></tr><tr><td colspan="1">"Jeg synes det er fedt at vide, at der kan være mange veje ind i finansiel tech. Især da de fire kvinder i panelet fortalte deres vidt forskellige historier og den måde, deres karrierer har ført dem til Bankdata på," fortalte gymnasieeleven Vigga efter at have deltaget i eventet.</td></tr><tr><td colspan="1">Kunsten at formidle til et ungt publikum</td></tr><tr><td colspan="1">Vi udruller for alvor de konkrete tiltag i samarbejdet med Engineer the Future i 2024, men allerede i 2023 blev to medarbejdere valgt til at figurere på Engineer the Futures Book an Expertliste, hvor lærere på skoler og gymnasier kan invitere medarbejdere til gæste- forelæsning om enten tekniske emner eller om ens personlige karrierevej. De to medarbejdere er allerede booket i 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">Fremme en bedre kønsbalance blandt medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="1">It-branchen er kendetegnet ved en ulige kønsbalance, hvor der er langt flere mænd end kvinder. Det har derfor høj prioritet i Bankdata at arbejde målrettet for at rette op på den skævvridning. Der er samtidig en erkendelse af, at det ikke sker fra den ene dag til den anden, men kræver et langt sejt træk.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2023 fortsatte vi med at sikre, at vi i vores ansættelsesproces understøtter diversitet. Fokus har været på at sikre, at både jobannoncer og recruitere går målrettet efter et kønsafbalanceret kandidatudvalg.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: At Bankdatas medarbejdere består af en tredje- del kvinder og to tredjedele mænd.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Det gennemsnitlige antal fuldtidsansatte (ATP-tal) i Bankdata var i 2023 928. Ved udgangen af 2023 var der ansat 975 personer. Kønsfordelingen så således ud: 269 kvinder (28 %) og 706 mænd (72 %). I 2022 var kønsfordelingen den samme og målet er fortsat ikke opnået.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: At vi arbejder aktivt for at skaffe kvindeligt talent til ledende stillinger på alle niveauer i den øverste ledelse, som leder af forretningsområder og som førstelinjeleder.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Ved udgangen af 2023 så kønsfordelingen på ledelsesniveau således ud: 105 ledere i alt fordelt med 24 kvinder (23 %) og 81 mænd (77 %). I 2022 var fordelingen 25 % kvinder og 75 % mænd.</td></tr><tr><td colspan="1">Selv om målet ikke er nået, så indikerer casen herunder om kønsbalancen ved internt udnævnte ledertalenter imidlertid, at vi selv som virksomhed har lettere ved at spotte talent på en divers måde end gennem eksterne rekrutteringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Vi vil indføre standardtekst i alle jobannoncer, som opfordrer ansøgere til at søge job uden hensyntagen til køn, alder og kulturel baggrund.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Det mål er opnået og understøttes yderligere af, at vores visuelle materialer er opgraderet, så de afspejler vores forskellige lokationer samt mangfoldighed i køn, alder, påklædning mv.</td></tr><tr><td colspan="1">Øge adgangen for minoritetsgrupper til arbejdsmarkedet</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Gennemføre en målrettet indsats med henblik på at introducere det første engelsktalende udviklingsteam i vores Aarhuskontor i 2023 med det formål at bane vejen for, at Bankdata bredt set åbner sig for ikke-dansktalende minoritetsgrupper i arbejdsstyrken.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Vi har udarbejdet en screeningspakke, som måler, hvor modne konkrete, enkelte teams er til at optage engelsktalende kolleger. Pakken kigger på sprog anvendt i teknologisk dokumentation, sprog anvendt i interne arbejdsdokumenter og kulturel/ sproglig parathed til at inkludere en engelsktalende kollega i den uformelle kommunikation i skrift og tale. Screeningspakken har været anvendt, men der er pt ikke teams i Bankdata, som er modne til at optage engelsktalende kolleger, og målet er derfor ikke nået. I 2023 er der dog ansat en engelsktalende Vice President, fordi modenheden hertil i de to øverste ledelseslag er til stede.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Sponsere FC Fredericias CSR-arbejde med at hjælpe unge mænd i gang med uddannelse eller ind på arbejdsmarkedet.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: FC Fredericia har i 2023 koncentreret sig om at følge op på to store projekter – Sportucation og Bænken til Banen - som begge handler om at holde motivationen oppe på udsatte skoleelever i de ældste årgange i folkeskolen. Klubben har formået at holde fast i en stor gruppe af tosprogede elever fra Ullerupbækskolen og Korskærparken, som har været inviteret ind til 25 hjemmekampe på Monjasa Park i 2023, både til NordicBet Ligaen og Oddset Pokalturneringen. Via FC Fredericias kontaktperson fra Ullerupbækskolen har de kunne invitere elever fra fritidsklubben i Korskærparken til hjemmekampe i samarbejde med lærere og pædagoer. Ca. 20 drenge pr. kamp.</td></tr><tr><td colspan="1">Formålet er at få eleverne tættere på FC Fredericia, så de kan blive involveret i det frivillige arbejde, når de bliver ældre. I 2023 har 10 drenge bidraget med frivilligt arbejde i forbindelse med en hjemmekamp. Derudover har træner og spillere været forbi drengene to gange i 2023 for at motivere dem til at fastholde deres skolegang. Målet er nået.</td></tr><tr><td colspan="1">Understøtte CSR-formål</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdatas sponsorstrategi støtter medarbejdere, der engagerer sig i velgørende arbejde med CSR-formål.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Sponsere to-tre medarbejderes velgørende arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: I 2023 har Bankdata støttet fire medarbejderinitiativer: En medarbejder har gået 800 km rundt om Sjælland og derigennem indsamlet penge til TUBA, der yder hjælp til børn og unge med forældre, der er alkoholikere og stofmisbrugere. En anden medarbejder har gået 120 km på Caminoen i Spanien og derigennem indsamlet penge til Børne Telefonen. To medarbejdere har cyklet 1200 km til Paris til for- del for familier med syge børn på Børneafdelingen i Skejby. Og endelig har en medarbejder engageret sig i at hjælpe ukrainske flygtninge i Danmark.</td></tr><tr><td colspan="1">Målet er opnået. Læs mere om cykelturen til Paris i casen på side 14.</td></tr><tr><td colspan="1">CASE: Større kvinde- andel ved intern rekruttering af ledere</td></tr><tr><td colspan="1">Antallet af beskæftigede i IT-branchen vokser hvert eneste år. Men ser vi på andelen af kvindelige IT- specialister står udviklingen bomstille med en andel på cirka en femtedel. Det er således også den virkelighed, som Bankdata slås med i kampen for at øge diversiteten og forbedre kønsfordelingen.</td></tr><tr><td colspan="1">Lys i mørket</td></tr><tr><td colspan="1">Når det gælder rekrutteringen af kvindelige ledere, er der alligevel et lys i mørket. I 2023 har Bankdata ansat 43 nye ledere, og af dem er kun 8 eller 18,6 % kvinder.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er tæt på kønsfordelingen i branchen generelt, men lyset i mørket bliver tændt, hvis vi zoomer ind på kønsfordelingen af de nye ledere, som er fundet internt. 23 af de 43 nye ledere kommer fra Bankdata, og 7 af dem er kvinder. Nogle har søgt jobbet, andre er blevet forfremmet. Og i den situation er andelen af kvinder 30,4 %.</td></tr><tr><td colspan="1">Sagen er altså, at selv om vi gør virkelig meget for at øge andelen af kvinder i Bankdata, så er det svært – ikke mindst fordi kønsfordelingen i branchen er utroligt skæv. Til gengæld er det lettere at tiltrække kvindeligt talent, når vi rekrutterer internt.</td></tr><tr><td colspan="1">Blev opfordret</td></tr><tr><td colspan="1">Ditte Mølgård Heide-Jørgensen er en af de kvinder, som Bankdata har rekrutteret internt til en lederrolle. På spørgsmålet hvorfor, svarer hun</td></tr><tr><td colspan="1">”Jeg havde ikke selv forestillet mig, at jeg skulle være leder lige nu, men kombinationen af at min gamle og nye leder opfordrede mig til det, og det, at jeg kunne nøjes med et enkelt team, hvor jeg kendte medarbejderne og faget, gjorde, at jeg sagde ja.”</td></tr><tr><td colspan="1">Om sin rolle som leder siger hun: ”Jeg er meget optaget af, hvordan vi bliver dygtigere sammen i vores team. Nu har jeg også retten til at vejlede hvert enkelt individ, og jeg kan få lov til at få deres feedback. Det er enormt givende og spændende."</td></tr><tr><td colspan="1">CASE: Jesper og Rasmus cykler til Paris for syge børn</td></tr><tr><td colspan="1">Alene træningen før det egentlige etapeløb er imponerende. Det starter med indendørs træning i december 2022. Så cykles hver søndag i alt 2500 km for at blive i stand til at cykle de over 1.200 km til Paris på syv dage.</td></tr><tr><td colspan="1">Rart at bidrage</td></tr><tr><td colspan="1">Hvorfor brugte I søndag efter søndag i et halvt år på landevejscykling?</td></tr><tr><td colspan="1">“Der er flere ting i det. For det første har vi som så mange andre med stillesiddende arbejde brug for at lave noget motion. Der er det godt, at der står nogen og forventer, at vi møder op fremfor at blive siddende hjemme i sofaen. Det er fedt at suse nedad, hvor hjulene bare triller, men også at mærke at man godt kan kæmpe sig op over selv de største bakker,” fortæller Jesper og suppleres af Rasmus</td></tr><tr><td colspan="1">“Det er også rart at kunne bidrage til at gøre hverdagen nemmere for de børnefamilier, der af en eller anden grund kommer i kontakt med børneafdelingen på Skejby. Der giver en god følelse at vide, at man gør noget for andre, som går igennem en hård tid i livet. Derudover er der et fremragende socialt sammenhold på cykelholdet, som består både af håndværkere og kontorfolk.”</td></tr><tr><td colspan="1">Familier med syge børn</td></tr><tr><td colspan="1">Holdet cykler til fordel for familier med syge børn på børneafdelingen i Skejby samt lokale institutioner og bosteder for børn og unge med særlige udfordringer i Horsens. Bankdatas sponsorat indeholder trænings-T-shirt med Bankdata-logo til alle på holdet, Bankdata- logo på alt materiale vedrørende holdet samt to individuelle sponsorater til Jesper og Rasmus, som går ubeskåret til det gode formål.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejde kontinuerligt for at øge opmærksomheden om og forebygge sexisme og diskriminering</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Sørge for systematisk opfølgning på tilfælde af sexisme og diskriminering ved at inkludere en psykisk arbejdspladsvurdering i den årlige medarbejdertilfredshedsundersøgelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Den etiske komite evaluerer og håndterer rapporterede tilfælde af sexisme og diskriminering og foreslår tværgående handlinger baseret på resultatet af den psykiske arbejdspladsvurdering i den årlige medarbejdertilfredshedsundersøgelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Den psykiske arbejdspladsvurdering har indgået i årets medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Den har vist, at Bankdata har et meget stærkt psykisk arbejdsmiljø og dermed er en sund arbejdsplads rent mentalt. Desuden fremgår, at medarbejderne oplever en særdeles høj grad af inklusion og diversitet på deres arbejdsplads. Det kan dermed konkluderes, at Bankdata er en inkluderende arbejdsplads, som fremmer diversitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Den etiske komite har evalueret og håndteret rapporterede sager efter forskrifterne. Målene er dermed indfriet</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">2.  Klima og miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata udvikler og driver relevante, robuste og teknologisk fremsynede digitale løsninger til den danske finanssektor.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores kernesystemer udgør rygraden og motoren i vores pengeinstitutters forretning. Derfor er udviklingen af miljøvenlig teknologi og bæredygtige drift af vores IT-systemer en høj prioritet, hvilket også er understreget i vores politik for klima og miljø.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er klart, at udvikling og drift af digitale løsninger kræver ressourcer, som indebærer risici for klima og miljø, hvis ikke vi er vores ansvar bevidst. I Bankdata er vi derfor forpligtet til at reducere vores energiforbrug og CO2-emission ved at fastsætte mål, gennemføre initiativer for at opnå målene og dele mål, midler og resultater med medarbejderne på intranettet.</td></tr><tr><td colspan="1">Grøn strøm fra solceller</td></tr><tr><td colspan="1">Vores største tiltag på klima- og miljøområdet blev besluttet i 2022 og har virket hele 2023. Fra 1. januar 2023 er al den energi, som Bankdata bruger, blevet produceret af solceller på en mark ved Ådum i Vestjylland. Det er resultatet af en aftale, som Bankdata har indgået med Better Energy om levering af solcellestrøm.</td></tr><tr><td colspan="1">Driften af Bankdatas kontorer udgør kun en mindre del af Bankdatas samlede elforbrug. Driften af de servere, som kører alle Bankdatas IT-systemer, kræver tolv gange så meget strøm. Serverne står hos JN Data, som har indgået en tilsvarende aftale med Better Energy. Det betyder, at Bankdatas samlede strømforbrug i 2023 var dækket af grøn strøm fra solcelleparken i Ådum.</td></tr><tr><td colspan="1">Reduktion af eget energiforbrug</td></tr><tr><td colspan="1">Initiativ: Fortsæt udskiftningen af konventionel belysning til LED og brug i størst muligt omfang frikøling.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: For alle relevante vedligeholdelsesprojekter er målet at dokumentere et fald i energiforbruget. Fortsætte skiftet til et mere bæredygtig energiforbrug, hvor og når det er muligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle Bankdatas bygninger blev inspiceret af en ekstern energikonsulent i april 2022. Baseret på energiinspektionsrapporten er der iværksat en handlingsplan for forbedring af energieffektiviteten, herunder udskiftning og renovering af gamle ventilationssystemer.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: Udskiftning af ventilationsmotorer med nye EC-motorer i Fredericia for større energieffektivitet har betydet en reduktion i energiforbruget på 23 %. Udskiftning af konventionelle pærer med LED-pærer på parkeringspladser og gangstier har medført en reduktion i energiforbruget på 80 % og en betydeligt forlænget levetid for lyskilderne (fra 2000 brændetimer til cirka 50.000 brændetimer pr. lyskilde). Desuden er der sket en reduktion af driftstimer for alle ventilationssystemer i Fredericia.</td></tr><tr><td colspan="1">Samlet set har vi reduceret energiforbruget med 360.000 kWh i 2023, hvilket svarer til en reduktion på cirka 15% sammenlignet med forbruget i 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Fokus på affaldshåndtering</td></tr><tr><td colspan="1">Initiativ: Implementeringen af et nyt affaldshåndteringssystem i 2023 skal sikre, at al affald sorteres i fraktioner og leveres til en ekstern leverandør.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål for 2023: Ved udgangen af 2023 skal vi kunne måle og overvåge alt affald og kunne foretage løbende opfølgning.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat: I andet kvartal 2023 blev et nyt affaldshåndteringssystem sat i drift med centrale affaldsstationer i alle Bankdatas bygninger. Det betyder, at al affald sorteres og måles i otte fraktioner, inden det indsamles af vores leverandør, Stena Recycling. Vi kan derefter følge udviklingen af hver fraktion og sammenligne på tværs af vores lokationer med hen- blik på at indføre best practise, hvor det er muligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Reduktion af Bankdatas plasticforbrug</td></tr><tr><td colspan="1">Initiativ: Bankdata vil bestræbe sig på at eliminere brugen af plastik eller erstatte det med mere miljøvenlige alternativer.</td></tr><tr><td colspan="1">Mål: Alle relevante plasticemner bliver undersøgt i 2023, herunder emballage modtaget fra vores leverandører.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat:Der er indgået en ny aftale med en leverandør af mad- og non-food-varer til Bankdatas kantiner. Som en del af aftalen forpligter leverandøren sig til i større omfang at bruge genanvendte materialer til emballage, hvor det er muligt. Det sker i samarbejde med kantinerne.</td></tr><tr><td colspan="1">CASE: Bankdata donerer nødgenerator til Ukraine</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata har en fuldt funktionsdygtig nødgenerator, som vi ikke længere bruger. Derfor donerer vi den i juni 2023 til Ukraine, som desperat har brug for strømproducerendeanlæg. Generatoren har kapacitet nok til at holde et mindre hospital eller en bydel med strøm.</td></tr><tr><td colspan="1">Siden krigen brød ud 24. februar 2022, har Software Developer i Bankdata Søren Ramus engageret sig i at hjælpe ukrainske flygtninge i Danmark. I forlængelse heraf foreslog Søren Bankdata at donere generatoren til Ukraine, og ledelsen var hurtig til at svare ja.</td></tr><tr><td colspan="1">Vigtigt bidrag</td></tr><tr><td colspan="1">“Det er en stor glæde, at vi i Bankdata kan yde et lille men vigtigt bidrag til at hjælpe Ukraine med at genskabe noget af den el-infrastruktur, som krigen har ødelagt.</td></tr><tr><td colspan="1">Generatoren er fra 1993 og blev taget ud af drift i foråret 2021. Den er vedligeholdt og afprøvet månedligt efter forskrifterne, så den fremstår i god stand. Det er godt, at den igen kan gøre nytte,” siger Klaus Sørensen, Senior Vice President, Finance, PMO &amp; Sourcing.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er organisationen “Bevar Ukraine”, som modtager og formidler donationen. Generatoren er leveret til en civil luftfartsfabrik i Kyiv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">3.  Sociale forhold og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Rammerne for Bankdatas sociale forhold og medarbejderforhold sættes af Bankdatas værdigrundlag, af mission og vision, af Bankdatas medarbejderpolitik og CSR-politikker.</td></tr><tr><td colspan="1">De væsentligste risici for medarbejdernes sundhed og velvære er mistrivsel og et højt sygefravær. Derfor følger vi løbende trivslen i årlige medarbejdertilfredshedsundersøgelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Efterfølgende bliver der fulgt op på resultaterne på teamniveau med henblik på kontinuerlig forbedring af trivslen i de enkelte teams, på områdeniveau og i Bankdata som helhed. Tilsvarende overvåger Bankdata udviklingen i sygefravær, så der i de relevante tilfælde bliver gennemført de nødvendige foranstaltninger for at forebygge yderligere fravær. Desuden drøftes både trivsel og sygefravær løbende mellem Bankdatas ledelse og tillidsrepræsentanterne med henblik på at sikre positiv opfølgning og forbedringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejdertilfredshedsundersøgelse</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejdertilfredshedsundersøgelsen for 2023 viste fremgang på alle afgørende områder. Det foregående års tårnhøje svarprocent på 94 blev overgået med 2 procentpoint og landede på 96, hvilket er uhørt højt. Og når det gælder vurdering af arbejdsglæde, er der tale om fremgang med et enkelt indekspoint fra 76 til 77. Det er kun et point fra det, som leverandøren af undersøgelsen, Ennova, kalder Top in Class, hvilket er den bedste fjerdedel af danske virksomheder. Samtidig ligger vi 2 point over gennemsnittet for IT-branchen og danske virksomheder generelt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ser vi på, hvor villige Bankdatas medarbejdere er til at anbefale andre at søge job i Bankdata, er niveauet også højt – og markant højere end for både danske virksomheder og IT-branchen.</td></tr><tr><td colspan="1">Den såkaldte medarbejder-netpromoterscore er steget med 7 point til 47, mens gennemsnittet for danske virksomheder er faldet med 3 point til 34 og for virksomheder i IT-branchen er faldet 5 point til kun 21. Bankdata er en virksomhed i vækst og har brug for at kunne ansætte talent også de kommende år. I den situation er det af stor betydning, at medarbejderne anbefaler andre at søge job i Bankdata.</td></tr><tr><td colspan="1">Sygefravær</td></tr><tr><td colspan="1">Målsætningen for 2023 var et gennemsnitligt sygefravær i Bankdata på 3,0 % . Det var også niveauet i 2021, men i 2022 steg sygefraværet til 4,0 % på grund af Covid19- opblomstringen i starten af året. I år er tallet igen faldet til målet på gennemsnitligt 3,0 %.</td></tr><tr><td colspan="1">4.  Bekæmpelse af korruption</td></tr><tr><td colspan="1">Bekæmpelse af korruption i Bankdata er indehold i politikken ”Bankdata adfærdskodeks og antikorruption”.</td></tr><tr><td colspan="1">I Bankdata stræber vi kontinuerligt efter at integrere vores adfærdskodeks i kernen af vores forretning. Formålet med politikken for adfærdskodeks og antikorruption er at beskytte og opretholde Bankdatas omdømme samt vejlede ansatte og eksterne konsulenter i god forretningsmæssig adfærd og daglig accepteret praksis.</td></tr><tr><td colspan="1">Adfærdskodeksen er ikke en regelbog, der indeholder og adresserer ethvert etisk problem, og den er heller ikke erstatning for god dømmekraft. Kodeksen tjener snarere som en bro mellem vores ambitioner og driftsmæssige realiteter. Da de væsentligste risici for negativ påvirkning er at træde udenfor god forretningsmæssig adfærd, har vi udarbejdet fem princip- per som retningslinjer i det daglige arbejde</td></tr><tr><td colspan="1">1.   Respekt for love: Vi respekterer og overholder lovene i de lande, hvor vi arbejder.</td></tr><tr><td colspan="1">2.   Aktiv eller passiv bestikkelse: Vi vil ikke give, anmode om eller modtage direkte eller indirekte nogen gave eller andre tjenester, der kan have indflydelse på udøvelsen af vores funktion, udførelse af pligt eller dømmekraft. Dette betyder blandt andet</td></tr><tr><td colspan="1">•   Gaver kan ikke accepteres, hvis de skaber afhængighed over for eksterne parter, eller hvis deres værdi overstiger grænserne i de relevante skatteregler.</td></tr><tr><td colspan="1">•   Gratis invitationer til at deltage i f.eks. events, ture eller træning skal formelt godkendes af nærmeste leder og skal være baseret på en sund fornuft-tilgang.</td></tr><tr><td colspan="1">3.   Anti-korruption: I overensstemmelse med princippet om "nul tolerance" er vi forpligtet til at rapportere mistanke eller bevis for korruption begået af kolleger eller andre</td></tr><tr><td colspan="1">4.   Omkostningsbevidsthed: I overensstemmelse med en sund bedømmelse er vi forpligtet til at holde et rimeligt forhold mellem omkostninger/forbrug og den værdi, det skaber for Bankdata</td></tr><tr><td colspan="1">5.   Korrekt personlig adfærd: Vi vil holde en ordentlig tone og afstå fra enhver opførsel eller handlinger, der kan bringe Bankdatas omdømme i fare.</td></tr><tr><td colspan="1">Den væsentligste risiko i denne forbindelse er ukendskab til de fem principper. Det forebygger vi blandt andet ved at sørge for, at al viden om vores adfærdskodeks og antikorruption er let tilgængelig på Bankdatas intranet.</td></tr><tr><td colspan="1">Et vigtigt redskab til forebyggelse af både korruption og interessekonflikter i forbindelse med indgåelse af kontrakter og køb af licenser er, at den slags transaktioner først skal godkendes af Bankdatas kontrakt- og licenskontor. Godkendelsen sikrer både, at vi holder udgifterne nede, og at vi lever op til de principper, som er indehold i vores politikker. Læs mere i casen på side 18.</td></tr><tr><td colspan="1">Desuden bliver alle nye medarbejdere introduceret til relevant indhold på intranettet - herunder CSR-politikker, adfærdskodeks og antikorruption - som del af deres onboarding proces. I den interne nyhedsformidling bliver der henvist med links til politikkerne, når det er relevant.</td></tr><tr><td colspan="1">CASE: Transparens, uvildighed og sikkerhed for kunderne</td></tr><tr><td colspan="1">Alle kontrakter og licensaftaler, som Bankdata indgår, skal gennemgås af Bankdatas kontrakt- og licenskontor, før de effektueres. Og beløbet skal ikke være særligt stort, før en opgave kommer i udbud. Formålet er at holde Bankdatas omkostninger nede og samtidig sikre, at vi lever op til principperne i vores politikker herunder ikke mindst Adfærdskodeks og antikorruption.</td></tr><tr><td colspan="1">Et godt eksempel fra 2023 er outsourcing af drift og udvikling af Bankdatas kapitalmarkedsplatform til Accenture. Aftalen indebærer, at 21 medarbejdere skifter arbejdsplads til den globale tech- og rådgivningsvirksomhed. Her fortæller Banking Lead hos Accenture i Danmark, Klaus Jensen, om perspektiverne</td></tr><tr><td colspan="1">”Bankdata har bygget en kapitalmarkedsplatform med et højt, internationalt niveau til deres medlemsbanker og har derfor tiltrukket nogle ekstremt dygtige og højtspecialiserede medarbejdere, som drifter og udvikler platformen i dag. Vi</td></tr><tr><td colspan="1">er stolte af, at Bankdata vælger at indgå dette samarbejde med Accenture, ligesom medarbejderne styrker vores faglige niveau. Vi ser frem til at arbejde sammen med Bankdata om at bringe kapitalmarkedsplatformen til næste niveau til gavn for både Bankdatas medlemsbanker og slutkunderne.”</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalmarkedsplatformen er oprindelig baseret på det franske Murex’ MX.3-platform, men den er i Bankdatas version blevet kraftigt videreudviklet. Accenture har ca. 1.000 medarbejdere, som arbejder med det bagvedliggende system og har global erfaring med Murex’ system hos mere end 20 forskellige banker.</td></tr><tr><td colspan="1">Økonomi og ekspertise</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata medarbejderne er nu blevet en del af et større fagligt netværk, som sikrer, at de fortsat kan være de bedste. Samtidig giver aftalen stordriftsfordele, så både drift og udvikling bliver markant billigere og mere skalerbar.</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdatas ejerkreds bruger platformen til handel med komplekse finansielle produkter som valuta, derivater, rente- og valutaswaps. Den bruges dagligt af omkring 200 specialister i Bankdatas medlemsbanker og omsætter for omkring 300 milliarder kroner dagligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Kent Clausen konkluderer</td></tr><tr><td colspan="1">”Outsourcingen betyder, at Bankdatas medlemsbanker kan være sikre på, at de til enhver tid har en toptunet kapitalmarkedsplatform til rådighed, fordi Accenture har 1000 specialister til rådighed til at drifte og udvikle. Som led i aftalen bliver platformen flyttet i Cloud, og er dermed også skalerbar. Da outsourcingen til Accenture er resultat af en udbudsrunde, er vi også sikre på, at omkostningerne er holdt på et konkurrencedygtigt niveau.”</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">5.  Ligestilling i ledelsen og bestyrelsen jf. § 99b</td></tr><tr><td colspan="2">Det er – som også tidligere beskrevet - Bankdatas erklærede ambition at arbejde for en balanceret kønsfordeling i Bankdata. Ved udgangen af 2023 så kønsfordelingen således ud: 975 medarbejdere i alt fordelt med 269 kvinder (28 %) og 706 mænd (72 %). I 2022 var kønsfordelingen den samme.</td></tr><tr><td colspan="2">Blandt alle Bankdatas ledere – førstelinjeledere, Vice Presidents, Senior Vice Presidents samt CEO - er kønsfordelingen ved udgangen af 2023 således: 105 ledere i alt fordelt med 24 kvinder (23 %) og 81 mænd (77 %). I 2022 var fordelingen 25 % kvinder og 75 % mænd.</td></tr><tr><td colspan="2">I 2023 implementerede Bankdata aktivt målrettede rekrutteringsstrategier for at øge kønsdiversiteten i ledende stillinger. Der blev gjort en indsats for at finde forskellige kandidater, herunder kandidater af det underrepræsenterede køn, til lederstillinger. På trods af disse initiativer er kønsfordelingen forringet.</td></tr><tr><td colspan="2">Tallenes tale i 2023 ændrer dog ikke ved, at vi i Bankdata fortsat arbejder målrettet mod at styrke den interne pipeline af kvindelige talenter til ledelsesposter, så kønsfordelingen kan forbedres. Se casen ovenfor på side 12 om større kvindeandel ved intern rekruttering af ledere for flere detaljer.</td></tr><tr><td colspan="2">Det er derfor målet, at vi frem mod 2027 kan opnå en kønsfordeling med en tredjedel kvinder og to tredjedele mænd blandt alle Bankdatas ledere.</td></tr><tr><td colspan="2">Desuden arbejder vi fortsat på at forbedre kønsfordelingen blandt alle medarbejdere. Vi er dog bevidste om, at det er kønssammensætningen i en hel branche, vi skal have vendt. I den øverste ledelse er der ved udgangen af 2023 én mand.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen udgøres pt. af fem personer, heraf en kvinde. Det betyder, at målsætningen om 30 procent kvinder i bestyrelsen i år ikke er indfriet. Målsætningen fremover er fortsat at nå 30 % kvinder i bestyrelsen, selv om vi lige nu har udsigt til, at bestyrelsen fra foråret 2024 udelukkende består af mænd. Se tabel herunder.</td></tr><tr><td /><td>2023</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlemmer er administrerende direktører fra medlemspengeinstitutterne. Det er fastsat i Bankdatas vedtægter. Da Bankdata ikke har indflydelse på, hvem der bliver ansat som direktører i medlemspengeinstitutterne, har vi ændret måltal og tidshorisont for bestyrelsen, så målet nu er at have 30 procent kvinder i bestyrelsen inden 2027.</td></tr><tr><td colspan="1">Selvom Bankdata ikke har indflydelse på, hvem der bliver valgt til direktører, har vi i 2023 informeret pengemedlemsinstitutterne om vigtigheden af, at kvinder også repræsenteres i de øverste ledelsesorganer, herunder som direktører.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">6.  Dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata har i 2023 godkendt en Politik for dataetik. Formålet med politikken er at beskrive, hvordan Bankdata arbejder med dataetik og dataanvendelse samt de principper, der er gældende for Bankdata med henblik på at behandle data på n etisk, ansvarlig og gennemsigtig måde. Politikken suppleres af Bankdatas Databeskyttelsespolitik, IT-sikkerhedspolitik, IT-risikostyringspolitik og redegørelse for samfundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">Databehandling på andres og egne vegne Bankdatas Politik for dataetik tager udgangspunkt i, at Bankdata processerer og behandler data på vegne af Bankdatas medlemspengeinstitutter, samt at Bankdata behandler data på egne vegne, herunder medarbejderdata.</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata er bevidst om, at dette indebærer et betydeligt ansvar, og at der skal være tillid til, at Bankdatas håndtering af data sker på en ansvarlig måde. For Bankdata er det væsentligt, at såvel medlemspengeinstitutterne som omverdenen har stor tillid til Bankdatas evne til at håndtere data.</td></tr><tr><td colspan="1">Persondata</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata processerer, behandler og opbevarer persondata på vegne af medlemspengeinstitutterne. Mellem medlemspengeinstitutterne og Bankdata er indgået databehandleraftaler, hvori medlemspengeinstitutterne giver Bankdata instruks om behandling af persondata.</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata understøtter medlemspengeinstitutternes overholdelse af de grundlæggende principper i databeskyttelses- lovgivningen, herunder at data behandles struktureret, så det altid er klart, hvilke data der opbevares om den enkelte person, og at data ikke opbevares i et længere tidsrum, end det er nødvendigt i henhold til de formål, hvortil de pågældende personoplysninger behandles.</td></tr><tr><td colspan="1">Dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdatas politik for dataetik angiver de overordnede overvejelser, som Bankdata foretager i forhold til ansvarlig brug af data - herunder private personers grundlæggende rettigheder og samfundsmæssige værdier - overfor brug af IT-teknologi og IT-teknologisk udvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata kontrollerer om principperne om fortrolighed, integritet og tilgængelighed lever op til gældende IT-sikkerhedskrav og lovgivning. Bankdata har desuden et stærkt fokus på, hvordan private personer påvirkes af dataanvendelsen, og Bankdata iagttager principperne om selvbestemmelse, menneskelig værdighed, ansvarlighed, retfærdighed, progressivitet og mangfoldighed ved såvel daglig drift som ved udvikling af nye produkter og tjeneste- ydelser. Bankdata er særlig opmærksom på, at nye former for teknologi indebærer særlige dataetiske udfordringer, og ved anvendelse af algoritmer, kunstig intelligens og lignende forpligter Bankdata sig til at lægge ekstra vægt på de dataetiske overvejelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Årlig awareness</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdatas GDPR-ansvarlige skal sikre, at der mindst én gang årligt gennemføres awarenes, så alle områder i Bankdata er bekendt med indholdet af Politik for dataetik og er i stand til at identificere og håndtere dataetiske problemstillinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Politikken er lanceret for alle i Bankdata med en nyhed på Intranettet med linkhenvisning til hele politikken.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Der er foretaget enkelte reklassifikationer mellem regnskabsposterne andre driftsindtægter, afskrivninger på immaterielle- og materielle anlægsaktiver og andre eksterne omkostninger. Sammenligningstal er tilrettet i overensstemmelse hermed.</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Bankdata for 2023 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncern Regnskab</td></tr><tr><td colspan="1">Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Foreningen Bankdata og de dattervirksomheder, hvori Foreningen Bankdata har bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestemmende indflydelse er beføjelsen til at styre en dattervirksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Derudover stilles der krav om muligheden for at opnå et økonomisk afkast af investeringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved vurderingen af, om modervirksomheden besidder bestemmende indflydelse, tages ligeledes hensyn til de facto kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til yderligere stemmerettigheder, tages med i vurderingen af, om en virksomhed kan opnå beføjelsen til at styre en anden virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger.</td></tr><tr><td colspan="1">En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Betydelig indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheder, hvori koncernen kan udøve betydelig indflydelse på finansielle og driftsmæssige beslutninger, klassificeres som kapitalinteresser. Betydelig indflydelse antages at foreligge, når modervirksomheden direkte eller indirekte besidder eller råder over mere end 20 % af stemmerettighederne, men der ikke foreligger bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til stemmerettigheder, medtages i vurderingen af, om der foreligger betydelig indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabsudarbejdelse</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med kapialinteresser elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, medmindre de ikke er udtryk for værdiforringelse.</td></tr><tr><td colspan="1">I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i dattervirksomheder, der ikke ejes 100 %, indgår i koncernens resultat og egenkapital, men præsenteres separat.</td></tr><tr><td colspan="1">Køb og salg af minoritetsinteresser under fortsat bestemmende indflydelse indregnes direkte på egenkapitalen som en transaktion mellem kapitalejere.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i kapitalinteresser måles i koncernregnskabet efter indre værdis metode.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt, jf. nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.</td></tr><tr><td colspan="1">Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet. Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved afhændelse af dattervirksomheder, hvor den bestemmende indflydelse ikke længere opretholdes, opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem nettosalgsprisen på den ene side og den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på den anden side. Hvis virksomheden fortsat besidder kapitalandele i den afhændede dattervirksomhed, udgør den resterende forholdsmæssige andel af regnskabsmæssig værdi udgangspunkt for måling af kapitalandele i kapitalinteresser eller værdipapirer og kapitalandele.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Udenlandske dattervirksomheder anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til en gennem- snitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til ba- lancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i dattervirksomheden, indregnes direkte i reserven for valutakursreguleringer under egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilsvarende indregnes valutakursgevinster og -tab på lån direkte i reserven for valutakursreguleringer under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af IT-behandling og systemudvikling m.v. indregnes i resultatopgørelsen, når levering har fun- det sted inden årets udgang, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til Bankdatas hovedaktivitet, fortjeneste ved afhændelse af materielle anlægsaktiver m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Under produktionsomkostninger indregnes tillige udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger indeholder årets afholdte omkostninger af primær karakter i forhold til Bankdatas formål og hovedaktiviteter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til Bankdatas ansatte, herunder direktion. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">I moderselskabet indregnes udbytter fra tilknyttede og kapitalinteresser i resultatopgørelsen i takt med de modtages. Herudover indeholder posten i moderselskabet evt. nedskrivning af kostprisen på tilknyttede og kapitalinteresser eller korrektion heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">I koncernens resultatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel af kapitalinteressers resultat efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter og transaktioner i fremmed valuta.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomheder indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor bestemmende indflydelse opnås og frem til det tidspunkt, hvor den bestemmende indflydelse afgives.</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksom- heder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat – herunder som følge af ændring i skattesats – indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger omfatter intern og ekstern systemudvikling og tilhørende licenser, der direkte og indirekte kan henføres til Bankdatas udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver måles ved første indregning til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostningerne omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til foreningens udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter indregnes som immaterielle anlægsaktiver, hvis følgende krav er opfyldt</td></tr><tr><td colspan="1">•     Udviklingsprojektet er klart defineret og identificerbart</td></tr><tr><td colspan="1">•     Der er i projektet enten et potentielt fremtidigt marked eller en udviklingsmulighed for foreningen</td></tr><tr><td colspan="1">•     Det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektets løsning</td></tr><tr><td colspan="1">•     Kostprisen kan opgøres pålideligt</td></tr><tr><td colspan="1">•     Der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostningerne samt udviklingsomkostningerne.</td></tr><tr><td colspan="1">•     Der kan påvises teknisk gennemførlighed og tilstrækkelige ressourcer for projektet</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige udviklingsomkostninger samt ekstern systemudvikling og tilhørende licenser viderefaktureres til medlemmerne i samme regnskabsår, som de afholdes og indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes, da de fremtidige økonomiske fordele ved de udviklede systemer realiseres hos medlemmerne og ikke i Bankdata.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostningerne, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives de indregnede udviklingsomkostninger lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør 5 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste og tab ved afhændelse af ud viklingsprojekter opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre indtægter eller andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Grunde, bygninger, bygningsinstallationer, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>100 år</td></tr><tr><td>Bygningsinstallationer</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td>1-5 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>5 år Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgs-tidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter, hvor Bankdata ikke har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten, er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejekontrakter indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Bankdatas samlede forpligtelser vedrørende operationelle leasing og lejekontrakter oplyses under eventualposter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser måles til kostpris. Modtaget udbytte, der overstiger den akkumulerede indtjening i de tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser i ejerperioden, behandles som en reduktion af kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i kapitalinteresser måles i koncernregnskabet efter indre værdis metode.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjenesten eller tab ved afhændelse af tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjenesten eller tab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme for anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder</td></tr><tr><td colspan="1">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forvente- de indtægter på det enkelte igangværende arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser afhængig af nettoværdien af salgssummen med fradrag af acontofaktureringer og forudbetalinger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af foreningens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egen kapitalens frie reserver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Reserve for valutakursregulering</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for valutakursreguleringer omfatter andel af valutakursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af virksomhedens nettoinvesteringer i sådanne enheder, og kursreguleringer vedrørende sikringstransaktioner, der valutakurssikrer virksomhedens nettoinvesteringer i sådanne enheder. Reserven opløses ved afhændelse af udenlandske enheder, eller hvis betingelserne for effektiv sikring ikke læn- gere er til stede.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Modtagne forudbetalinger fra kunder</td></tr><tr><td colspan="1">Modtagne forudbetalinger fra kunder, indregnet under lang- og kortfristede forpligtigelser, omfatter modtagne betalinger, som vedrører indtægter i efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto skatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som ”Tilgodehavende selskabsskat” eller ”Skyldig selskabsskat”.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettigede kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelses- tidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og -tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr><tr><td colspan="1">Som administrationsselskab i sambeskatningskredsen overtages hæftelsen for de danske dattervirksomheders selskabsskatter overfor skattemyndighederne i takt med dattervirksomhedernes betaling af sambeskatningsbidrag. Skyldige eller tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som tilgodehavende skat eller skyldig selskabsskat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Bankdata har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag til indregning og måling af gældsforpligtigelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtigelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkosninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtigelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser både moderens og koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt moderens og koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af foreningens indskudskapital, samt betaling af udlodning til medlemmerne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger på kundegrupper og aktiviteter , hvis disse kundegrupper og aktiviteter afviger betydeligt indbyrdes med hensyn til tilrettelæggelsen af salget af varer og tjenesteydelser. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives ikke oplysninger på geografiske markeder, idet Bankdata kun har et marked.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Nøgletal</td></tr><tr><td colspan="3">Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad i %</td><td>=</td><td>Egenkapital I alt x 100 / Passiver I alt</td></tr><tr><td colspan="3">Resultat af primær drift</td></tr><tr><td colspan="3">Resultat før finansielle poster reguleret for andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.</td></tr></table> 1802706000 65000 853212000 102431000 847128000 711397000 132065000 3666000 3032000 606000 92000 7212000 407000 6805000 0 -1667105000 -73684000 66063000 -3987000 606000 92000 509000 -3982000 13722000 219000 0 -13503000 -17485000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Medlemmer</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1798455</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1819218</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Servicekunder</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4251</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >3781</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning i alt</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1802706</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1822999</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >IT</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >630243</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >589051</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Kommunikationsindtægter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4261</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >4441</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indtægt ved systemudvikling</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >720677</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >822662</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Forvaltning og support</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >418223</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >360950</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Øvrige indtægter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >29302</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >45895</td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="60%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning i alt</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1802706</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1822999</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> 612214000 19951000 72787000 6445000 928 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>* Vederlag til Bankdatas ledelse oplyses ikke med henvisning til årsregnskabslovens § 98b, stk. 3, nr. 2.</td></tr><tr><td /><td>**Direktionen har i regnskabsåret 2022 bestået af to medlemmer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Bygninger og installationer</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >6676</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2385</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Produktionsanlæg og maskiner</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >12083</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >11557</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Driftsmateriel og inventar</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1677</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1258</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Kapitalmarkedsplatform</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >111629</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >182000</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >.Af- og nedskrivninger af anlægsaktiver i alt</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >132065</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >197200</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> 407000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udviklingsprojekter</td></tr><tr><td /><td>Udviklingsomkostningerne vedrører alene udvikling af kapitalmarkedsplatformen.</td></tr><tr><td /><td>Udviklingsprojekter omfatter intern og ekstern system- udvikling og tilhørende licenser, der direkte og indirekte kan henføres til Bankdatas udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td /><td>Kapitalmarkedsplatformen forventes at medføre betydelige konkurrencemæssige fordele hos medlemmerne, i takt med at etaperne i projektet færdiggøres.</td></tr><tr><td /><td>Afskrivning af kapitalmarkedsplatformen er påbegyndt i 2018 i takt med færdiggørelsen af etaperne i projektet.</td></tr></table> 13723000 8516000 20436000 8362000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="80%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalandele I kapitalinteresser</b></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >100.046</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kostpris ultimo</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>100.046</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Op- og nedskrivninger primo</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >17.997</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets resultat</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >3.033</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Op- og nedskrivninger ultimo</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>21.030</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi ultimo</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>121.076</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalinteresser</b></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >JN Data A/S</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Silkeborg</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >33%</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >9.161</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >365.933</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >17.770</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-17.770</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skatteaktiv ultimo</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har pr. 31 december 2023 et samlet udskudt skatteaktiv på ca. 21,0 mio. kr. Det udskud- te skatteaktiv består dels af uudnyttede skattemæssige fradrag samt uudnyttede skattemæssige underskud.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Ledelsen har på baggrund af budgetter og estimater for de kommende år ikke vurderet det sandsynligt, at skatteaktiverne vil kunne udnyttes, hvorfor skatteaktivet ikke er indregnet i årsregnskabet. Skatteaktivet fortabes ikke.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forudbetalte licensomkostninger mv.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >70.265</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >53.670</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige forudbetalte omkostninger</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >80.683</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >41.006</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter i alt</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>150.948</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>94.676</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modtagne forudbetalinger fra kunder</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Posten indeholder forud faktureret IT-produktion blandt andet med henblik på at opnå finansiering af Bankdatas IT-udvikling.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser udgør efter fem år 0 kr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Igangværende arbejder for fremmed regning</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >15.570</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >11.842</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Modtagne acontobetalinger</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-17.322</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-13.096</td></tr><tr><td width="60%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Igangværende arbejder for fremmed regning i alt</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>-1.752</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>-1.254</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> 726000 1089000 300000 3894000 6009000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået huslejekontrakter med en samlet restforpligtigelse pr. 31. december 2023 på 121,4 mio. kr. for perioden frem til 2037.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået bil leasingaftaler med en samlet restforpligtigelse pr. 31. december 2023 på 4,0 mio. kr. for perioden frem til 2026.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået aftale med JN Data A/S om IT-drift, der i 2024 og 2025 i alt forventes at beløbe sig til ca. 906,3 mio. kr. Aftalen kan opsiges med to års varsel.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået serviceaftale med Accenture, der i alt beløber sig til 138,7 mio. kr. Aftalen kan opsiges med 4 års varsel.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået aftale om køb af grøn energi med en samlet forventet restforpligtelse pr. 31. december 2023 på maksimalt 11,2 mio. kr. for perioden frem til 2027.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventual forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Foreningen er sambeskattet med foreningens danske dattervirksomhed. Som administrationsselskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med dattervirksomheden for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse på skyldige selskabsskatter og kildeskatter udgør 0 mio. kr. pr. 31. december 2023.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkom- sten og kildeskatter mv. vil kunne medføre, at foreningens hæftelse udgør et større beløb.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Foreningen overgik med virkning fra den 1. januar 2019 fra kooperationsbeskatning til selskabsbeskatning.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har udstedt ejerpantebreve på i alt 4,86 mio. kr., der giver pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2023 udgør 7,1 mio. kr. Heraf er ejerpantebreve på i alt 4,85 mio. kr. i foreningens besiddelse.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Følgende medlemmer er noteret med minimum 5% stem- meberettigelse eller minimum 5% af medlemskapitalen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sydbank A/S Jyske Bank A/S</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sparekassen Sjælland A/S Ringkjøbing Landbobank A/S</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Bankdata ejes i fællesskab af Jyske Bank, Sydbank, Ringkøbing Landbobank, Djurslands Bank, Skjern Bank, Nordfyns Bank, Sparekassen Sjælland-Fyn og Kreditbanken. Udover alle ejere betragtes JN Data også som nærtstående parter.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af varer og tjenesteydelser til medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >1.798.455</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af varer og tjenesteydelser til associerede virksomheder (kapitalinteresser)</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >12</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af varer og tjenesteydelser hos medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >18.762</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af varer og tjenesteydelser hos associerede virksomheder (kapitalinteresser)</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >678.933</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Huslejeudgift til medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >10.436</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter hos medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >71</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende hos medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >190.581</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >6.588</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til associerede virksomheder (kapitalinteresser)</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >56.044</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1262.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2022-01-01 2022-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Esben Kolind Laustrup Adm. direktør Karen Frøsig Formand John Fisker Næstformand Lars Stensgaard Mørch Næstformand Lars Petersson Bestyrelsesmedlem Per Munck Bestyrelsesmedlem 1802706000 1000000 3999000 338000 -13503000 -13165000 14000000 928 65000 853616000 102280000 846875000 711335000 132064000 3476000 0 606000 83000 3999000 0 0 -1667296000 -73808000 62350000 -185000 606000 83000 0 13722000 219000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="8" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="88%" colspan="7" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Medlemmer</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1798455</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1801465</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Servicekunder</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4251</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >21534</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning i alt</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1802706</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1822999</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >IT</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >630243</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >589051</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kommunikationsindtægter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4261</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >4441</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Indtægt ved systemudvikling</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >720677</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >822662</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forvaltning og support</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >418223</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >360950</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige indtægter</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >29302</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >45895</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="12%" ></td><td width="36%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning i alt</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1802706</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1822999</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="8"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr><tr><td /><td /><td /><td /><td>Moder</td><td>Moder</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td></tr><tr><td /><td>i 1.000 kr.</td><td /><td /><td>2023</td><td>2022</td><td>2023</td><td>2022</td></tr></table> 612152000 19951000 72787000 6445000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2022</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Bygninger og installationer</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >6676</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2385</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Produktionsanlæg og maskiner</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >12082</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >11556</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Driftsmateriel og inventar</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1677</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1258</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Kapitalmarkedsplatform</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >111629</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >182000</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.Af- og nedskrivninger af anlægsaktiver i alt</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >132064</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >197199</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr><tr><td /><td /><td>Moder</td><td>Moder</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td></tr><tr><td /><td>i 1.000 kr.</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2023</td><td>2022</td></tr></table> 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td /><td>Moder</td><td>Koncern</td></tr><tr><td /><td>i 1.000 kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td /><td>Moder</td><td>Moder</td><td>Moder</td><td>Moder</td><td>Moder</td></tr><tr><td /><td>i 1.000 kr.</td></tr></table> 13723000 8516000 20435000 8362000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalandele i kapitalinteresser</b></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>I alt</b></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kostpris primo</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >4.867</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >100.046</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >104.913</td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Navn</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Hjemsted</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ejerandel</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Resultat</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Tilknyttede virksomheder</b></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bankdata Danmark ApS</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Erritsø, Fredericia</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >100%</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >20</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >37</td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >IDKIT DCI Technologies Private Limited</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >New Delhi, Indien</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >99%</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >250</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >10.324</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalinteresser</b></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >JN Data A/S</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Silkeborg</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >33%</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >9.161</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >365.933</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo primo</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >17.770</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-17.770</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skatteaktiv ultimo</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har pr. 31 december 2023 et samlet udskudt skatteaktiv på ca. 21,0 mio. kr. Det udskud- te skatteaktiv består dels af uudnyttede skattemæssige fradrag samt uudnyttede skattemæssige underskud.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Ledelsen har på baggrund af budgetter og estimater for de kommende år ikke vurderet det sandsynligt, at skatteaktiverne vil kunne udnyttes, hvorfor skatteaktivet ikke er indregnet i årsregnskabet. Skatteaktivet fortabes ikke.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forudbetalte licensomkostninger mv.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >70.265</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >53.670</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige forudbetalte omkostninger</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >80.683</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >41.003</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter i alt</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>150.948</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>94.673</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modtagne forudbetalinger fra kunder</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Posten indeholder forud faktureret IT-produktion blandt andet med henblik på at opnå finansiering af Bankdatas IT-udvikling.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser udgør efter fem år 0 kr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Igangværende arbejder for fremmed regning</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >15.570</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >11.842</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modtagne acontobetalinger</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-17.322</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-13.096</td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Igangværende arbejder for fremmed regning i alt</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>-1.752</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>-1.254</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr><tr><td /><td /><td>Moder</td><td>Moder</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td></tr><tr><td /><td>i 1.000 kr.</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2023</td><td>2022</td></tr></table> 696000 1089000 300000 3894000 5979000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået huslejekontrakter med en samlet restforpligtigelse pr. 31. december 2023 på 121,4 mio. kr. for perioden frem til 2037.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået bil leasingaftaler med en samlet restforpligtigelse pr. 31. december 2023 på 4,0 mio. kr. for perioden frem til 2026.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået aftale med JN Data A/S om IT-drift, der i 2024 og 2025 i alt forventes at beløbe sig til ca. 906,3 mio. kr. Aftalen kan opsiges med to års varsel.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået serviceaftale med Accenture, der i alt beløber sig til 138,7 mio. kr. Aftalen kan opsiges med 4 års varsel.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har indgået en betinget aftale om et grundkøb med en forventet købesum på 50,9 mio. kr. Betingelserne forventes opfyldt inden udgangen af 2024.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventual forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Foreningen er sambeskattet med foreningens danske dattervirksomhed. Som administrationsselskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med dattervirksomheden for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse på skyldige selskabsskatter og kildeskatter udgør 0 mio. kr. pr. 31. december 2023.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkom- sten og kildeskatter mv. vil kunne medføre, at foreningens hæftelse udgør et større beløb.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Foreningen overgik med virkning fra den 1. januar 2019 fra kooperationsbeskatning til selskabsbeskatning.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen og moderselskabet har udstedt ejerpantebreve på i alt 4,86 mio. kr., der giver pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2023 udgør 7,1 mio. kr. Heraf er ejerpantebreve på i alt 4,85 mio. kr. i foreningens besiddelse.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Følgende medlemmer er noteret med minimum 5% stem- meberettigelse eller minimum 5% af medlemskapitalen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sydbank A/S Jyske Bank A/S</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sparekassen Sjælland A/S Ringkjøbing Landbobank A/S</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Bankdata ejes i fællesskab af Jyske Bank, Sydbank, Ringkøbing Landbobank, Djurslands Bank, Skjern Bank, Nordfyns Bank, Sparekassen Sjælland-Fyn og Kreditbanken. Udover alle ejere betragtes JN Data også som nærtstående parter.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i 1.000 kr.</td><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af varer og tjenesteydelser til medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >1.798.455</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af varer og tjenesteydelser til associerede virksomheder (kapitalinteresser)</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >12</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af serviceydelser hos medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >18.762</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af administrationsydelser hos tilknyttede virksomheder</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >432</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af software og serviceydelser hos associerede virksomheder (kapitalinteresser)</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >678.933</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Huslejeudgift til medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >10.436</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter hos medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >71</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende hos medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >190.581</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >139</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til medlemsbanker</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >6.588</td></tr><tr><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til associerede virksomheder (kapitalinteresser)</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >56.044</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> -111629000 115628000 1822999000 -1000000 10012000 71291000 -17585000 53706000 15000000 902 695000 844129000 96849000 882716000 656857000 197199000 28660000 0 0 878000 27782000 17770000 -1598515000 4722000 162490000 71477000 0 878000 -692000 15006000 697000 3276000 567988000 16967000 64344000 7558000 5839000 0 17770000 449000 1433000 595000 1321000 3798000 -136129000 146141000 1732000000 -1000000 -14000000 -84000000 -64000000 -148000000 7000000 831 1705000000 -1000000 -11000000 39000000 -141000000 -102000000 16000000 751 1723000000 -1000000 -55000000 111000000 -153000000 -42000000 17000000 715 1822999000 2000000 12830000 75928000 -17585000 58343000 15000000 902 695000 840633000 98703000 884358000 656921000 197200000 30237000 3177000 0 1638000 31776000 18946000 -1596951000 5343000 157655000 78196000 0 1638000 630000 15006000 697000 3276000 568052000 16967000 64344000 7558000 5839000 1176000 17770000 474000 1433000 595000 1321000 3823000 1732000000 1000000 -6000000 -84000000 -64000000 -148000000 7000000 831 1705000000 2000000 -7000000 38000000 -141000000 -103000000 16000000 751 1723000000 -1000000 -55000000 111000000 -148000000 -37000000 17000000 715 Resultat af primær drift 3000000 Resultat af primær drift 29000000 Resultat af primær drift -13000000 Resultat af primær drift -33000000 Resultat af primær drift -67000000 Resultat af primær drift 30000000 Resultat af primær drift -6000000 Resultat af primær drift -31000000 Resultat af primær drift -67000000 Anlægsaktiver 370000000 Anlægsaktiver 489000000 Anlægsaktiver 667000000 Anlægsaktiver 792000000 Anlægsaktiver 812000000 Anlægsaktiver 502000000 Anlægsaktiver 677000000 Anlægsaktiver 799000000 Anlægsaktiver 817000000 Omsætningsaktiver 418000000 Omsætningsaktiver 357000000 Omsætningsaktiver 330000000 Omsætningsaktiver 415000000 Omsætningsaktiver 453000000 Omsætningsaktiver 372000000 Omsætningsaktiver 341000000 Omsætningsaktiver 421000000 Omsætningsaktiver 458000000 787804000 464822000 94861000 94861000 154018000 12144000 3996000 170158000 4867000 100046000 104913000 369932000 192161000 139000 17890000 0 150948000 361138000 56734000 417872000 472048000 94861000 0 15234000 -117321000 41339000 41339000 57000000 1752000 68331000 56044000 0 98516000 281643000 322982000 787804000 56735000 338950000 168792000 845657000 460823000 206490000 206490000 158253000 16422000 2348000 177023000 4867000 100046000 104913000 488426000 149765000 139000 42754000 0 94673000 287331000 69900000 357231000 472048000 206490000 0 15234000 -232949000 96968000 96968000 113000000 1254000 36442000 41273000 0 95897000 287866000 384834000 845657000 69900000 997000000 451000000 1207000000 465000000 1266000000 476000000 873606000 485004000 206490000 206490000 158253000 16423000 2348000 177024000 0 118043000 118043000 501557000 149765000 0 49243000 0 94676000 293684000 78365000 372049000 472048000 0 -196000 15234000 -2082000 96968000 96968000 113000000 1254000 40347000 41273000 0 95760000 291634000 388602000 873606000 78365000 1018000000 472000000 1220000000 478000000 1275000000 485000000 Langfristet gæld 41000000 Langfristet gæld 97000000 Langfristet gæld 210000000 Langfristet gæld 341000000 Langfristet gæld 378000000 Langfristet gæld 97000000 Langfristet gæld 210000000 Langfristet gæld 341000000 Langfristet gæld 378000000 Kortfristet gæld 282000000 Kortfristet gæld 288000000 Kortfristet gæld 336000000 Kortfristet gæld 402000000 Kortfristet gæld 412000000 Kortfristet gæld 292000000 Kortfristet gæld 335000000 Kortfristet gæld 402000000 Kortfristet gæld 412000000 Soliditetsgrad i % 0.59 Soliditetsgrad i % 0.54 Soliditetsgrad i % 0.45 Soliditetsgrad i % 0.38 Soliditetsgrad i % 0.38 Soliditetsgrad i % 0.56 Soliditetsgrad i % 0.46 Soliditetsgrad i % 0.39 Soliditetsgrad i % 0.38 5 0.2 0.3 2027 105 0.23 0.333 2027 94861000 94861000 154018000 12144000 3996000 170158000 0 121076000 121076000 386095000 192182000 0 24237000 0 150948000 367367000 60879000 428246000 814341000 472048000 0 -705000 15234000 4723000 491300000 41339000 41339000 57000000 1752000 68383000 56044000 7000 98516000 281702000 323041000 814341000 60880000 338954000 168796000 472048000 206490000 0 15234000 -232949000 460823000 69900000 333743000 156719000 472048000 0 -196000 15234000 -2082000 485004000 78365000 333747000 156722000 0 0 -111629000 0 0 0 0 0 115628000 0 0 0 0 0 0 509000 0 0 6805000 0 472048000 94861000 0 15234000 -117321000 472048000 0 -705000 15234000 4723000 Andre reguleringer 0 Andre reguleringer 0 Andre reguleringer -404000 Andre reguleringer -301000 Pengestrøm primær drift før ændringer i driftskapital 135475000 Pengestrøm primær drift før ændringer i driftskapital 225179000 Pengestrøm primær drift før ændringer i driftskapital 135262000 Pengestrøm primær drift før ændringer i driftskapital 226442000 Igangværende arbejder 498000 Igangværende arbejder 4066000 Igangværende arbejder 498000 Igangværende arbejder 4066000 16194000 20022000 911490000 705000000 911490000 705000000 911490000 816629000 94861000 911490000 816629000 94861000 111629000 111629000 239773000 81519000 82171000 65749000 11799000 9451000 2440000 0 6676000 0 7958000 8516000 12082000 8362000 3325000 0 1677000 0 242213000 88195000 81613000 69469000 15124000 11128000 239773000 81519000 82175000 65752000 11799000 9451000 2440000 0 6676000 0 7958000 8516000 12083000 8362000 3325000 0 1677000 0 242213000 88195000 81617000 69473000 15124000 11128000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Karen Jørgensen Statsaut. Revisor mne40029