34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 34485216 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 34485216 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 34485216 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 34485216 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 34485216 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 34485216 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 34485216 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 34485216 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 34485216 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 34485216 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 34485216 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 18 34485216 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 19 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 20 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21 34485216 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 22 34485216 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23 34485216 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 24 34485216 2023-01-01 2023-12-31 34485216 2022-01-01 2022-12-31 34485216 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 34485216 2022-12-31 34485216 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 34485216 2023-01-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 34485216 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 34485216 2023-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34485216 2023-01-01 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34485216 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 34485216 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 34485216 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 34485216 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 34485216 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 34485216 2022-01-01 cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 34485216 2023-01-01 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 34485216 2023-12-31 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 34485216 2023-12-31 fsa:DevelopmentProjectsInProgressMember 34485216 2023-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 34485216 2023-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 34485216 2023-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 34485216 2023-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34485216 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 34485216 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 34485216 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 34485216 2023-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34485216 2022-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34485216 2023-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34485216 2022-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34485216 2022-01-01 2022-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 34485216 2023-01-01 2023-12-31 0 34485216 2023-12-31 0 34485216 2023-01-01 2023-12-31 1 34485216 2023-12-31 1 34485216 2023-01-01 2023-12-31 2 34485216 2023-12-31 2 34485216 2023-01-01 2023-12-31 3 34485216 2023-12-31 3 34485216 2023-01-01 2023-12-31 4 34485216 2023-12-31 4 34485216 2023-01-01 2023-12-31 5 34485216 2023-12-31 5 34485216 2023-01-01 2023-12-31 6 34485216 2023-12-31 6 34485216 2023-01-01 2023-12-31 7 34485216 2023-12-31 7 34485216 2023-01-01 2023-12-31 8 34485216 2023-12-31 8 34485216 2023-01-01 2023-12-31 9 34485216 2023-12-31 9 34485216 2023-01-01 2023-12-31 10 34485216 2023-12-31 10 34485216 2023-01-01 2023-12-31 11 34485216 2023-12-31 11 34485216 2023-01-01 2023-12-31 12 34485216 2023-12-31 12 34485216 2023-01-01 2023-12-31 13 34485216 2023-12-31 13 34485216 2023-01-01 2023-12-31 14 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 34485216 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2023-01-01 2023-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedtal</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal</td></tr></table> 4 6 -0.043 0.36 1.055 0.339 -0.141 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">*Sammenligningstallene for 2019 er ikke tilpasset den ændrede praksis ved overgang til årsregnskabsloven, men er udarbejdet efter IFRS.</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Overskudsgrad</td><td>(Driftsresultat (EBIT) x 100)/Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>(Bruttoresultat x 100)/Nettoomsætning</td></tr><tr><td>.Likviditetsgrad</td><td>(Kortfristede aktiver x 100)/Kortfristede forpligtelser</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>(Egenkapital ekskl. Minoritetsint., ultimo x 100)/Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>(Årets resultat efter skat ekskl. Minoritetsint. x 100)/Gennemsnitlig egenkapital ekskl. Minoritetsint.</td></tr></table> 370237000 -6866000 194000 -187053000 -57832000 135383000 14559000 0 -2143000 -13878000 -16021000 0 1267000 -5121000 -19875000 3659000 -16216000 -16216000 0 7000000 1348000 -256000 13878000 3266000 -286000 1267000 5121000 1744000 -5884000 19770000 5950000 105000 -25615000 7000000 4000 36711000 29707000 -1792000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Noter</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Aktiviteter</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Svejsemaskiner og tilbehør</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >251.596</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >282.978</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Automatiseringsløsninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >102.779</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >90.242</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Serviceydelser</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >15.862</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >14.033</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning total</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >370.237</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >387.253</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Geografi</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark (hjemmemarked)</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >156.780</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >114.784</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sverige</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >26.143</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >43.769</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tyskland</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >40.515</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >48.678</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige lande</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >146.799</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >180.022</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="42%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning total</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >370.237</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >387.253</td><td width="11%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> 1086000 324000 267000 0 495000 122127000 6079000 7177000 305 0 1267000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >639</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >919</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-5.468</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-1.686</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af skat, tidligere år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.170</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.034</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat total</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-3.659</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.267</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> 0 19769000 0 609000 0 4928000 -609000 65430000 -178000 5950000 611000 -137000 8950000 -608000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktaktiver og -forpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" ></td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="18%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td></tr><tr><td width="65%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >35.750</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >13.784</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Acontofaktureringer</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-37.927</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-11.765</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Total</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-2.177</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2.019</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt omsætning vedrørende materialekøb til projekter</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >6.557</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >2.494</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktaktiver og -forpligtelser total</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >4.380</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >4.513</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontraktaktiver</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >17.764</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >6.662</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kontraktforpligtelser</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-13.384</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-2.149</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktaktiver og -forpligtelser total</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >4.380</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >4.513</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >19.206</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.907</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-5.468</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-1.686</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af egenkapitaltransaktioner</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-15</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >13.738</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >19.206</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >13.149</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >20.316</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Immaterielle aktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >12.254</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.604</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >12.254</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.604</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-657</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-284</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-311</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >61</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Underskud til fremførsel</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-7.957</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-7.957</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Genbeskatningsforpligtelse</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.732</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.323</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.732</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.323</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >(udenlandske dattervirksomheder)</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >13.738</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >19.206</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >13.149</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >20.316</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Hensatte forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Garantiforpligtelser 1. januar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.135</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.233</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anvendt i året</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-2.525</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-2.049</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensat for året</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.674</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.951</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.284</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.135</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.022</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede forpligtelser</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.299</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.181</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.415</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.577</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre hensatte forpligtelser omfatter garantiforpligtelser ved sædvanlig 2 års garanti for nye svejsemaskiner.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Andre langfristede forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder 1-5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.436</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.535</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.436</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.535</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.541</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.423</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre langfristede forpligtelser total</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.977</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.958</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Selskabet er part i en enkelt igangværende skattesag. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af denne sag ikke yderligere vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2023.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Virksomheden er sambeskattet med modervirksomheden Roed Invest 1 ApS som administrationsselskab og hæfter begrænset og subsidiært med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af selskabsskat for kildeskat på renter, royalties og udbytter. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse på skyldige selskabsskatter samt kildeskatter på udbytte, renter og royalties pr. 31. december 2023 fremgår af regnskabet for Roed Invest 1 ApS. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomsten eller kildeskatter m.v. vil kunne medføre, at selskabernes hæftelse udgør et større beløb.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for fællesregistrering af moms.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Operationelle leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernens selskaber har indgået operationelle leasingkontrakter og lejekontrakter med en restløbetid på op til 79 måneder med en samlet restleasingydelse på 12.519 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for realkreditinstitutter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >53.995</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >55.991</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for koncernens bankforbindelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ejerpantebreve, 38.999 t.kr. i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >53.995</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >55.991</td><td width="12%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Modervirksomhedens kautionsforpligtelser vedrørende datterselskabers bankgæld og garantiforpligtelser udgør maksimalt 15.508 t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >I koncernen er der stillet sædvanlige arbejdsgarantier på 7.838 t.kr. pr. 31. december 2023 (2022: 3.728 t.kr.).</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >I forbindelse med genforhandling af koncernens kreditfaciliteter hos Nordea Bank Danmark A/S og optagelse af lån hos EIFO er der givet virksomhedspant i koncernens aktiver for samlet 64 mio. kr. ligesom der er etableret krydskautioner mellem koncernens selskaber og afgivet pant i datterselskabsaktierne i Migatronic Automation A/S.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Roed Invest ApS besidder majoriteten af aktiekapitalen i virksomheden.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Roed Invest ApS er eneste nærtstående part med bestemmende indflydelse i Migatronic-koncernen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Migatronic-koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter koncernens bestyrelse,</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >direktion og øvrige ledende medarbejdere samt disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter desuden virksomheder, hvori denne personkreds har væsentlige interesser.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Der har ikke været transaktioner med nærtstående parter ud over modtaget sambeskatningsbidrag, ledelses- og konsulentvederlag. Alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Bestyrelsens og direktionens aflønning vedrørende 2023 fremgår af note 4 Personaleomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Ændring i driftskapital</b></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >12.782</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-3.881</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-16.606</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-8.371</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandører og anden gæld</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >6.941</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-6.790</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændringer i hensatte forpligtelser</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >149</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-98</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Migatronic A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og virksomhedens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og virksomhedens finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Fjerritslev 2024-07-09 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Migatronic A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Migatronic A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. </td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aalborg 2024-07-09 Migatronic A/S Aggersundvej 33, 9690 Fjerritslev 34485216 1970-01-01 Jammerbugt www.migatronic.dk migatronic@migatronic.dk 4596500600 Frank Lorenz 2024-07-09 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernoversigt</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic-koncernen består af moderselskabet, Migatronic A/S, og 12 datterselskaber, der alle er 100 %-ejede af moderselskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabet Migatronic A/S udvikler, producerer, sælger og servicerer svejsemaskiner inden for svejseprocesserne MIG/MAG, TIG, MMA, plasmasvejsning og plasmaskæring. Herudover sælges svejsemaskiner til automatiserede svejseløsninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic Automation A/S udvikler, producerer og sælger automatiserede svejseløsninger, herunder både standardiserede og kundespecifikke løsninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic India Private Ltd. producerer og sælger svejsemaskiner til dets lokale marked i Indien. Herudover importerer og sælger selskabet high-end maskiner, der er produceret af moderselskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">De øvrige selskaber er salgsselskaber, der afsætter koncernens produkter i deres respektive lande og nærmarkeder.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic-koncernen indgår i koncernregnskabet for Roed Invest 1 ApS.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernens væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronics hovedaktivitet er udvikling, produktion, salg og service af svejsemaskiner og automatiserede svejseløsninger. Migatronic vil være det foretrukne high-end brand inden for svejseløsninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har i 2023 oplevet et fald i omsætningen fra 387.253 t.kr. til 370.237 t.kr., svarende til et fald på 5 %. Udviklingen er utilfredsstillende, men vurderes at være et udtryk for generelt vigende markedsforhold i særligt Europa, som følge af stigende renteniveauer og usikkerhed knyttet til krigen i Ukraine.</td></tr><tr><td colspan="1">Særligt salget af svejsemaskiner og tilbehør har gennemgået en negativ udvikling i 2023 med et fald på 14,3 % for dette segment. Anderledes positiv er udviklingen i koncernens aktiviteter for automatiserede svejseløsninger, der i 2023 har oplevet en stigning på 22 %. Automatiseringsløsninger udgør nu 27,8 % af koncernens samlede aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultatet for koncernen i 2023 udgør et underskud før skat på -19.875 t.kr. mod et overskud på 8.892 t.kr. sidste år. Forventningerne lød på et resultat før skat i niveauet 10.000 – 15.000 t.kr., og årets resultat for 2023 er således markant under forventningerne til 2023 og anses af ledelsen for særdeles utilfredsstillende. Afmatningen i selskabets kernemarkeder har vist sig at være dybere end ledelsen havde forudset. De forventede vækstmarkeder, såsom Power-to-X er udviklet langsommere end forventet, og den positive udvikling fra dette segment er dermed udeblevet. Endvidere er koncernen påvirket af nedgangen i byggerisektoren, som har haft en kraftig nedgang. Koncernen har i de seneste år investeret massivt i udviklingen af koncerns fremtidige produktprogram, hvilket er fortsat igennem 2023. Udviklingen af koncernens banebrydende nye platform har været ramt af forsinkelse, og man har derfor ikke kunnet release nye produkter til markedet i 2023. Dertil kommer, at der er investeret kraftigt i facelift af koncernens eksisterende produktprogram, og denne investering har resulteret i store vedligeholdelsesomkostninger i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Den samlede balancesum udgør 304.141 t.kr. mod 291.015 t.kr. sidste år. Stigningen skyldes især fortsatte investeringer i udvikling af fremtidens produktprogram samt større projekter i koncernens automatiseringssegment.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likviditetsberedskab og finansiering</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge af underskuddet i 2023 har koncernen i 2024 arbejdet på at styrke selskabets likviditetsbredskab med henblik på at sikre en finansiering, der understøtter koncernens aktiviteter og planer de kommende år.</td></tr><tr><td colspan="1">Styrken ved at være en familieejet koncern, hvor ejerne har fokus på den langsigtede værdiskabelse har vist sit værd i denne proces, hvilket har medført, at aktionærerne har ydet et ansvarligt lån på 7 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Herudover er koncernens kreditfaciliteter hos Nordea Bank Danmark A/S forlænget frem til maj 2025, ligesom der er indgået aftale med EIFO omkring optagelse af lån på 14 mio. kr. Lånet fra EIFO skal anvendes til finansiering af koncernens fremtidige udviklingsprojekter, der forventes bibeholdt på et højt niveau i de kommende år.</td></tr><tr><td colspan="1">Ud over ovenstående har Migatronic Automation A/S i 2024 solgt sin ejendom i Aabybro, hvilket har medført en regnskabsmæssig avance på 11 mio. kr. og en styrkelse af likviditetsberedskabet med 15 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen vurderer med baggrund i ovenstående, at der er et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til gennemførelse af aktiviteter og drift i henhold til det foreliggende budget for 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med genforhandling af koncernens kreditfaciliteter hos Nordea Bank Danmark A/S og optagelse af lån hos EIFO er der givet virksomhedspant i koncernens aktiver for samlet 64 mio. kr., ligesom der er etableret krydskautioner mellem koncernens selskaber og afgivet pant i datterselskabsaktierne i Migatronic Automation A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Afmatningen på koncernens hovedmarkeder er fortsat ind i 2024. Den negative udvikling synes at have ramt bredt på tværs af markedsaktørerne inden for svejsemaskiner. Ledelsen vurderer, at tilbageholdenheden fortsat kan henføres til renteniveau og inflation samt usikkerheden i Østeuropa.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har stor fokus på de svære markedskonditioner og har i 2024 gennemført en række organisatoriske tiltag til imødegåelse heraf. Koncernen er fokuseret på identificeret vækstlommer i markedet og forfølger disse intenst.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic vil i 2024 fortsat investere betydeligt i digitalisering og produktudvikling af såvel svejsemaskiner som standardiserede automatiseringsløsninger for at forstærke produktprogrammet yderligere og matche de fremtidige behov hos kunderne. Disse investeringer forventes også i 2024 at belaste koncernens resultat negativt, men det er en altafgørende forudsætning for at øge selskabets toplinje og derved indtjening på sigt. Selskabet har i 2024 lanceret en ny maskine baseret på koncernens nyudviklede koncept, og indsalget til denne maskine er positivt.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic forventer på baggrund af ovenstående, at resultatet før skat i 2024 er i niveauet 0 - 5.000 t.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risikoforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for en række finansielle risici, herunder valutarisici, renterisici, råvarerisici, likviditetsrisici samt kreditrisici.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring og eventuel afdækning af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens drift, investeringer og finansiering.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutarisici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er eksponeret for valutakursudsving som følge af, at de enkelte koncernvirksomheder foretager købs- og salgstransaktioner og har tilgodehavender og gæld i andre valutaer end deres egen funktionelle valuta.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens resultatopgørelse og anden totalindkomst påvirkes som følge af investeringen i udenlandske dattervirksomheder endvidere af valutakursudsving ved omregningen til danske kroner ved regnskabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens valutarisici søges primært afdækket ved, at indtægter og omkostninger afholdes i samme valuta, og der anvendes derfor kun i begrænset omfang afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisici. Der er ikke foretaget afdækning via afledte finansielle instrumenter pr. 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Videnressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Velkvalificerede medarbejdere og innovative produkter er blandt Migatronics vigtigste konkurrenceparametre, og løbende udvikling af hele organisationen er derfor i fokus.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic har formået at fastholde sin position blandt verdens teknologisk førende producenter af svejsemaskiner. Det skyldes, at investeringerne i innovativ produktudvikling fastholdes på et højt niveau. Samtidig formår Migatronic at anvende den store markedsmæssige viden og forståelse for kundernes behov, som virksomheden besidder, og ikke mindst at omsætte denne viden til produkter, der lever op til kundernes krav og forventninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic har i 2023 forsat de strategiske samarbejdsaftaler primært med leverandører af viden og teknik. Dette sikrer, at Migatronic fortsat har adgang til de nødvendige videnressourcer, der er essentielle for at fortsætte den teknologiske udvikling af Migatronics produkter. Ydermere er adgangen til og brugen af data til at understøtte vores kunder i højere og højere grad en faktor for kunne yde kunderne den bedste service og ydelse. Derfor er der i Migatronic ligeledes fokus på at tiltrække de nødvendige ressourcer inden for dette felt. Adgangen til de nødvendige videnressourcer vil være absolut kritisk for at Migatronic kan opretholde såvel vækst som udviklingshastigheden for nye produkter fremadrettet. Migatronic vil fremadrettet opretholde et fokus på teknologipartnerskaber for den vej igennem at kunne forbedre adgang til viden og teknologi.</td></tr></table> www.migatronic.com/csr2023 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic A/S har udarbejdet en lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. årsregnskabslovens §99a. Redegørelsen for koncernens politik og initiativer om samfundsansvar i 2023 er offentliggjort på koncernens hjemmeside</td></tr><tr><td colspan="1">www.migatronic.com/csr2023</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic er bevidst om det ansvar, som selskabet har i forhold til omkringliggende samfund. Samfundsansvar er en kontinuerlig proces, som er blevet en integreret og naturlig del af det daglige arbejde. I redegørelsen indgår oplysninger om politikker, aktiviteter, risici og resultater for følgende områder</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder og forretningsetik</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejds- og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Sociale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø- og klimamæssige forhold.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i henhold til årsregnskabslovens § 99b</td></tr><tr><td colspan="6">Denne redegørelse tager udgangspunkt i det danske moderselskab.</td></tr><tr><td colspan="6">.Øverste ledelsesorgan</td></tr><tr><td colspan="6">Det øverste ledelsesorgan på Migatronic A/S er bestyrelsen, der består af 4 generalforsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf 3 er mænd og 1 er kvinde. De 4 generalforsamlingsvalgte medlemmer vælges for to år ad gangen, hvorefter de kan genvælges for et år ad gangen.</td></tr><tr><td colspan="6">Derudover består bestyrelsen af to medarbejdervalgte medlemmer, hvoraf begge er mænd.</td></tr><tr><td colspan="6">Det vigtigste kriterium for valg af medlemmer til bestyrelsen er, at kandidaten har de rette faglige kompetencer i forhold til vores forretning og kompetencerne i den øvrige bestyrelse.</td></tr><tr><td colspan="6">Som udgangspunkt skal relevante og kvalificerede bestyrelsesmedlemmer på områder som salg, service, udvikling og supply chain findes i lignende virksomheder, og da der kun er få kvinder i ledende stillinger i jern- og metalindustrien, er det vanskeligt at finde kvinder med de rette kompetencer til en virksomhed som Migatronic A/S. Inden for områder som digitalisering, bæredygtighed, HR og marketing er behovet for brancheerfaring mindre, og derfor er muligheden for at finde kvindelige bestyrelsesmedlemmer med disse kompetencer større.</td></tr><tr><td colspan="6">Bestyrelsen anerkender, at en mere ligelig fordeling blandt kønnene kan have en gunstig indvirkning på arbejdet i bestyrelsen og i virksomheden i øvrigt. Vi har haft en ambition om, at der senest i 2021 skulle være minimum 1 generalforsamlingsvalgt kvinde i bestyrelsen, svarende til 25 % af de generalforsamlingsvalgte medlemmer. Den ambition har vi siden generalforsamlingen 2022 opfyldt.</td></tr><tr><td colspan="6">.Øvrige ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="6">Niveauet under bestyrelsen - med direkte reference til bestyrelsen - er selskabets direktion. Den består udelukkende af en administrerende direktør, som er en mand.</td></tr><tr><td colspan="6">I de øvrige ledelsesniveauer, som er personer med direkte reference til den administrerende direktør, er andelen af kvindelige ledere 33 % ved udgangen af året, hvilket er en tilbagegang i forhold til 2022. Fordelingen vil dog svinge fra år til år, da vi ikke nødvendigvis erstatter en kvindelig leder med en kvinde og en mandlig leder med en mand. Samlet antal medlemmer af en øvrige ledelse udgør 31. december 2023 7 personer.</td></tr><tr><td colspan="6">Det vigtigste kriterium for valg af ledelsesmedlemmer er, at kandidaten har de rette faglige kompetencer i forhold til det givne job og de øvrige ledelsesmedlemmer. Den endelige udvælgelse vil derfor altid ske ud fra en helhedsbetragtning af det aktuelle stillingsindhold og kandidatens kompetencer.</td></tr><tr><td colspan="6">Migatronic A/S har tradition for at rekruttere kvindelige ledere internt, hvilket afspejler, at der i virksomheden er en åben og fordomsfri kultur, hvor den enkelte kan udnytte sine kompetencer og udfolde sit potentiale bedst muligt, uanset køn.</td></tr><tr><td colspan="6">Vi tilstræber så vidt muligt at have en ligelig fordeling af mænd og kvinder i ledelsen.</td></tr><tr><td colspan="6">5-årsoversigt</td></tr><tr><td /><td>2023</td><td>2024</td><td>2025</td><td>2026</td><td>2027</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Migatronic A/S er ikke omfattet af forpligtelsen til at opstille måltal og årstal for opfyldelse i Øverste ledelsesorgan, da selskabet med den nuværende fordeling har opnået en ligelig fordeling.</td></tr><tr><td colspan="1">Migatronic A/S er ikke omfattet af forpligtelsen til at opstille måltal og årstal for opfyldelse i Øvrige ledelsesniveauer 1 og 2, da selskabet med den nuværende fordeling har opnået en ligelig fordeling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens politik for dataetik, dataanvendelse og dataetiske adfærd er til enhver tid at have en ansvarlig og ordentlig brug af data, som også er i tråd med koncernens it-sikkerhedspolitik og gældende GDPR-regler.</td></tr><tr><td colspan="1">Politikken omhandler de kundedata, vi indsamler og behandler, men også al øvrige data, som vi måtte behandle, ligesom politikken også omfatter dataetiske overvejelser hos koncernens leverandører og samarbejdspartnere. Koncernens dataetiske adfærd skal bidrage positivt til kundernes tryghed med udgangspunkt i, at de data, kunden overgiver til os, er kundens egne og behandles inden for de gældende lovmæssige rammer.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi værner om sikkerheden for behandlingen af persondata og andre data og sikrer, at disse data ikke opbevares i et længere tidsrum, end det er nødvendigt til de formål, hvortil de pågældende databehandles.</td></tr><tr><td colspan="1">Politikken for dataetik revideres løbende og minimum hver tredje år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er, bortset fra omtale af yderligere kaution og sikkerhedsstillelser i 2024 i afsnittet om koncernens likviditets- og kapitalberedskab ovenfor, ikke sket væsentlige begivenheder efter balancedagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td /><td>Migatronic A/S er et aktieselskab hjemhørende i Danmark. Årsrapporten for perioden 1. januar – 31. december 2023 omfatter både koncernregnskab for Migatronic A/S og dets datterselskaber (koncernen).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Årsrapporten for Migatronic A/S for 2023 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Præsentationsvaluta</td></tr><tr><td /><td>Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (tDKK).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Koncernregnskab</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td /><td>Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Migatronic A/S og de tilknyttede virksomheder, hvori Migatronic A/S har bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td /><td>Bestemmende indflydelse er beføjelsen til at styre en tilknyttet virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger. Derudover stilles der krav om muligheden for at opnå et økonomisk afkast af investeringen.</td></tr><tr><td /><td>Ved vurderingen af, om modervirksomheden besidder bestemmende indflydelse, tages ligeledes hensyn til de facto-kontrol.</td></tr><tr><td /><td>Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til yderligere stemmerettigheder, tages med i vurderingen af, om en virksomhed kan opnå beføjelsen til at styre en anden virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger.</td></tr><tr><td /><td>En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Koncernregnskabsudarbejdelse</td></tr><tr><td /><td>Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Migatronic A/S samt dattervirksomheder, hvori Migatronic A/S har bestemmende indflydelse. Koncernen har bestemmende indflydelse på en virksomhed, hvis koncernen er eksponeret for eller har ret til variable afkast fra sin involvering i virksomheden og har mulighed for at påvirke disse afkast gennem råderet over virksomheden.</td></tr><tr><td /><td>En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen. Det fremgår heraf, at alle konsoliderede virksomheder ejes 100 % af Migatronic A/S.</td></tr><tr><td /><td>Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er udtryk for værdiforringelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td /><td>Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.</td></tr><tr><td /><td>Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. Der har ikke i 2023 været foretaget køb af nye virksomheder.</td></tr><tr><td /><td>Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet og omkostninger til salg eller afvikling.</td></tr><tr><td /><td>Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.</td></tr><tr><td /><td>Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td /><td>Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.</td></tr><tr><td /><td>Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.</td></tr><tr><td /><td>Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskrivningstest. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overtagelse af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end koncernens præsentationsvaluta behandles som aktiver og forpligtelser, tilhørende den udenlandske enhed, og omregnes ved første indregning til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktionsdagens valutakurs.</td></tr><tr><td /><td>Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte egenkapitalinstrumenter. Hvis en del af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Efterfølgende reguleringer af betingede købsvederlag indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td>Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret.</td></tr><tr><td /><td>Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl.</td></tr><tr><td /><td>Ved afhændelse af tilknyttede virksomheder, hvor den bestemmende indflydelse ikke længere opretholdes, opgøres fortjeneste og tab som forskellen mellem nettosalgsprisen på den ene side og den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på den anden side. Hvis virksomheden fortsat besidder kapitalandele i den afhændede tilknyttede virksomhed, udgør den resterende forholdsmæssige andel af regnskabsmæssig værdi udgangspunkt for måling af kapitalandele i associerede virksomheder, kapitalinteresser eller værdipapirer og kapitalandele.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Valutaomregning</td></tr><tr><td /><td>For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.</td></tr><tr><td /><td>Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter den officielle valutakurs ved regnskabsårets udløb. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske dattervirksomheder med anden funktionel valuta end danske kroner, omregnes resultatopgørelsen til transaktionsdagens kurs, der er beregnet som et vejet gennemsnit af valutakurserne i de enkelte måneder. Balanceposterne omregnes til balancedagens kurs. Kursforskelle, opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurs samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens valutakurs til balancedagens valutakurs, indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td /><td>Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske tilknyttede virksomheder, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i den tilknyttede virksomhed, indregnes direkte i reserven for valutakursreguleringer under egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursgevinster og -tab på lån og afledte finansielle instrumenter indgået til kurssikring af nettoinvesteringer i udenlandske tilknyttede virksomheder direkte i reserven for valutakursreguleringer under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Afledte finansielle instrumenter</td></tr><tr><td /><td>Afledte finansielle instrumenter indregnes på handelsdagen og måles til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto. Dagsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder.</td></tr><tr><td /><td>Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.</td></tr><tr><td /><td>Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes som særskilte regnskabsposter i balancen og i reserven for sikringstransaktioner under egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet på egenkapitalen, til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som tidligere er indregnet i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td>For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td>Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i selvstændige udenlandske tilknyttede virksomheder, associerede virksomheder eller kapitalinteresser, indregnes direkte i reserven for valutakursreguleringer under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nettoomsætning</td></tr><tr><td /><td>Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td /><td>Omsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer, hvilket omfatter svejsemaskiner og tilbehør, indregnes i resultatopgørelsen, såfremt køber har kontrol over varerne inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.</td></tr><tr><td /><td>Omsætning vedrørende tjenesteydelser, der omfatter service vedrørende solgte produkter og kontrakter, indregnes i takt med, at serviceydelserne leveres.</td></tr><tr><td /><td>Omsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</td></tr><tr><td /><td>Kontraktaktiver omfatter salg af automatiseringsanlæg i Migatronic Automation A/S, hvor der leveres anlæg med høj grad af individuel tilpasning. Kontraktaktiverne omfatter typisk én leveringsforpligtelse, der indregnes løbende i omsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Omsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncernen.</td></tr><tr><td /><td>Den løbende overførsel af kontrollen af det udførte arbejde sker enten fordi opførelsen sker på kundens ejendom, hvorved ejendomsretten og dermed kontrollen overgår til kunden i takt med arbejdets udførelse, eller fordi anlæggene er af så speciel karakter, at de ikke uden uforholdsmæssige store omkostninger kan anvendes til andet formål, samtidig med, at kunden er forpligtet til løbende at betale for det udførte arbejde inkl. rimelig fortjeneste for det udførte arbejde.</td></tr><tr><td /><td>Indregning sker ved brug af inputbaserede opgørelsesmetoder baseret på det faktisk afholdte tidsforbrug i forhold til det samlede forventede tidsforbrug, idet denne metode vurderes bedst at afspejle den løbende overdragelse af kontrol.</td></tr><tr><td /><td>Når resultatet af en længerevarende salgskontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes omsætning kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genindvundet.</td></tr><tr><td /><td>Betalingsbetingelserne i koncernens salgsaftaler med kunder afhænger af produktet, leveringsforpligtelsen samt det underliggende kundeforhold. For salg af varer og tjenesteydelser, hvor kontrollen overdrages på ét bestemt tidspunkt, vil betalingsbetingelserne typisk være 1-3 måneder, men der er stor diversitet i dette primært afhængig af marked og kundetype. For salg af kontraktaktiver vil der typisk forekomme løbende acontobetalinger i henhold til en aftalt betalingsprofil. De aftalte aconto faktureringer afspejler ikke nødvendigvis det udførte arbejde, hvilket afspejles i balancen som kontraktforpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre driftsindtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td /><td>Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved løbende salg og udskiftning af materielle aktiver. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver opgøres som salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td /><td>Andre eksterne omkostninger omfatter hovedsageligt omkostninger vedrørende salg og distribution, lokaler, vedligeholdelse samt administration.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr><tr><td /><td>Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. til virksomhedens medarbejdere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td /><td>Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, valutakursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta, realiserede og urealiserede kursgevinster og tab vedrørende værdipapirer, udbytte vedrørende andre værdipapirer samt finansieringstillæg, fradrag og godtgørelser vedrørende skattebetalinger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td /><td>I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de underliggende virksomheders resultat efter eliminering af intern avance/tab og efter skat. I tilknyttede virksomheder foretages fuld eliminering af intern avance og tab uden hensyntagen til ejerandele. I kapitalinteresser og associerede virksomheder foretages alene forholdsmæssig eliminering af avance og tab under hensyntagen til ejerandele.</td></tr><tr><td /><td>I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte tilknyttede virksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr><tr><td /><td>Migatronic A/S er sambeskattet med alle danske og udenlandske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.</td></tr><tr><td /><td>Moderselskabet Roed Invest 1 ApS er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td /><td>Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle aktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Udviklingsprojekter, patenter og licenser</td></tr><tr><td /><td>Produktudviklingsprojekter omfatter omkostninger og gager, der kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td /><td>Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt afskrivninger på udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.</td></tr><tr><td /><td>Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Efter færdiggørelsen afskrives udviklingsprojekterne lineært over den vurderede brugstid. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden udgør 5 år.</td></tr><tr><td /><td>Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger. Fortjeneste og tab ved salg af udviklingsprojekter, patenter og licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle aktiver</td></tr><tr><td /><td>Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td /><td>Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.</td></tr><tr><td /><td>Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. De udskiftede bestanddele ophører med at være indregnet i balancen, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.</td></tr><tr><td /><td>Materielle aktiver afskrives lineært over den forventede brugstid, der udgør</td></tr><tr><td /><td>Bygninger: 25-40 år (Installationer: 7-15 år)</td></tr><tr><td /><td>Tekniske anlæg og maskiner: 5-10 år</td></tr><tr><td /><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-8 år.</td></tr><tr><td /><td>Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td /><td>Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Leasingkontrakter</td></tr><tr><td /><td>Virksomheden har valgt IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter.</td></tr><tr><td /><td>Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor virksomheden har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige aktiver.</td></tr><tr><td /><td>Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td>Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Virksomhedens samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kontraktaktiver og -forpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Kontraktaktiver, hvor der leveres automatiseringsløsninger med høj grad af individuel tilpasning, måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer.</td></tr><tr><td /><td>Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på den enkelte kontrakt. Færdiggørelsesgraden fastlægges på baggrund af en vurdering af det udførte arbejde, normalt beregnet som forholdet mellem de afholdte omkostninger og de samlede forventede omkostninger til den pågældende kontrakt.</td></tr><tr><td /><td>Når det er sandsynligt, at de samlede kontraktomkostninger vil overstige den samlede omsætning på kontrakten, indregnes det forventede tab straks som en omkostning og en hensat forpligtelse. Når resultatet af en kontrakt ikke kan skønnes pålideligt, måles salgsværdien kun svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive genvundet.</td></tr><tr><td /><td>Kontrakter, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer, indregnes i en særskilt post under aktiver. Kontrakter, hvor acontofaktureringer overstiger salgsværdien, indregnes under forpligtelser. Forudbetalinger fra kunder indregnes under forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder i selskabsregnskabet</td></tr><tr><td /><td>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i modervirksomhedens årsregnskab efter den indre værdis metode. Virksomheden har valgt at anse indre værdis metode som en målemetode.</td></tr><tr><td /><td>Ved første indregning måles kapitalandele i tilknyttede virksomheder til kostpris med tillæg af transaktionsomkostninger. Kostprisen allokeres i overensstemmelse med overtagelsesmetoden, jf. anvendt regnskabspraksis ovenfor vedrørende koncernregnskabet.</td></tr><tr><td /><td>Kostprisen værdireguleres med resultatandele efter skat opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer/tab.</td></tr><tr><td /><td>Konstaterede merværdier og eventuel goodwill i forhold til den underliggende virksomheds regnskabsmæssige indre værdi amortiseres i overensstemmelse med regnskabspraksis i koncernregnskabet. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td /><td>Modtaget udbytte fradrages den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td /><td>Kapitalandele i tilknyttede virksomheder, associerede virksomheder og kapitalinteresser, der måles til regnskabsmæssig indre værdi, er underlagt krav om udarbejdelse af nedskrivningstest, hvis der foreligger indikationer på værdiforringelse.</td></tr><tr><td /><td>Nettoopskrivning af kapitalandele overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Varebeholdninger</td></tr><tr><td /><td>Varebeholdninger måles til kostpris efter vejet gennemsnitsmetoden eller nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere.</td></tr><tr><td /><td>Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer samt handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Tilgodehavender</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td /><td>Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td /><td>Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdigforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td /><td>Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med virksomhedens og koncernens kreditrisikosytringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.</td></tr><tr><td /><td>Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.</td></tr><tr><td /><td>Indestående på virksomhedens skattekonto er klassificeret under ”Andre tilgodehavender”.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Værdipapirer og kapitalandele</td></tr><tr><td /><td>Børsnoterede aktier indregnes på handelsdatoen til dagsværdi under kortfristede aktiver og måles til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapital</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td></tr><tr><td /><td>Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder vises som reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i egenkapitalen i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen. Udbytter fra dattervirksomheder, der forventes vedtaget inden godkendelsen af årsrapporten for moderselskabet, bindes ikke på opskrivningsreserven.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Reserve for udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td /><td>Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Reserve for valutakursreguleringer</td></tr><tr><td /><td>Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af regnskaber for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valutaer til Migatronic-koncernens præsentationsvaluta, danske kroner. Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Reserve for sikringstransaktioner</td></tr><tr><td /><td>Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring efter skat i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret. Reserven opløses, når den sikrede transaktion realiseres, hvis de sikrede pengestrømme ikke længere forventes realiseret, eller sikringsforholdet ikke længere er effektivt. Reserven repræsenterer ikke en selskabsretlig binding og kan derfor udgøre et negativt beløb.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Foreslået udbytte</td></tr><tr><td /><td>Foreslået udbytte indregnes som forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td /><td>Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat (inkl. sambeskatningsbidrag) indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td /><td>Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.</td></tr><tr><td /><td>Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.</td></tr><tr><td /><td>I udskudt skat indgår en skønnet genbeskatningsforpligtelse vedrørende udenlandske datterselskaber.</td></tr><tr><td /><td>Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.</td></tr><tr><td /><td>Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der er gældende på balancedagen. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.</td></tr><tr><td /><td>Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.</td></tr><tr><td /><td>Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af maskiner m.v. inden for garantiperioden på 2 år. Hensættelserne opgøres og afsættes efter en systematisk metode på baggrund af afholdte garantiomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle forpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.</td></tr><tr><td /><td>Øvrige ikke-finansielle forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Dagsværdi</td></tr><tr><td /><td>Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked. Hvis et primært marked ikke eksisterer, tages udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som er det marked, som maksimerer prisen på aktivet eller forpligtelsen fratrukket transaktions- og/eller transportomkostninger.</td></tr><tr><td /><td>Alle aktiver og forpligtelser, som måles til dagsværdi, eller hvor dagsværdien oplyses, er kategoriseret efter dagsværdihierarkiet, som er beskrevet nedenfor</td></tr><tr><td /><td>Niveau 1</td><td>Værdi opgjort ud fra dagsværdien på tilsvarende aktiver/forpligtelser på et velfungerende marked.</td></tr><tr><td /><td>Niveau 2</td></tr><tr><td /><td /><td>Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder på baggrund af observerbare markedsinformationer.</td></tr><tr><td /><td>Niveau 3</td></tr><tr><td /><td /><td>Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn foretages på baggrund af ikke-observerbare markedsinformationer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømmene relaterer sig til de tre hovedområder drift, investeringer og finansiering. Pengestrømme i andre valutaer end den funktionelle (danske kroner), omregnes med gennemsnitlige valutakurser, medmindre disse afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurser.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Pengestrømme fra driftsaktiviteter</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra driftsaktiviteter opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, rente ind- og udbetalinger og betalt selskabsskat. Modtagne renter klassificeres som pengestrømme fra driftsaktivitet. Endvidere klassificeres modtagne udbytteindtægter som driftsaktivitet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Pengestrømme fra investeringsaktiviteter</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme til investeringer omfatter køb og salg af langfristede aktiver samt værdipapirer, der ikke medregnes som likvider. Modtagne udbytte vedrørende værdipapirer anses ligeledes som investeringsaktivitet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter</td></tr><tr><td /><td>Pengestrømme fra finansiering omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital samt optagelse af og afdrag på prioritets-, bank- og leasinggæld, opkøb af egne aktier samt betaling af udbytte til aktionærerne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Likvider</td></tr><tr><td /><td>Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med en restløbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Segmentoplysninger</td></tr><tr><td /><td>Der gives oplysninger på aktiviteter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1264.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2022-01-01 2022-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Nettoomsætning 370 Nettoomsætning 387 Nettoomsætning 347 Nettoomsætning 288 Nettoomsætning 335 Resultat af primær drift -16 Resultat af primær drift 12 Resultat af primær drift 11 Resultat af primær drift -2 Resultat af primær drift 15 3 5 0.031 0.444 1.43 0.438 0.055 387253000 -5571000 178000 -174999000 -50082000 144041000 15120000 -7000 27851000 -15849000 12002000 0 320000 -3430000 8892000 -1266000 7626000 7626000 0 15849000 -19140000 8963000 0 1463000 833000 4359000 19423000 4948000 298000 -24073000 28000000 2025000 46449000 16424000 -3290000 704000 390000 229000 39000 46000 130311000 5396000 8334000 311 0 320000 -1 10 0.032 0.435 2.023 0.539 0.065 2 10 -0.005 0.464 1.994 0.554 -0.035 0 20 0.044 0.452 2.251 0.561 0.071 Årets resultat -16 Årets resultat 8 Årets resultat 9 Årets resultat -5 Årets resultat 10 Balancesum 304 Balancesum 291 Balancesum 275 Balancesum 252 Balancesum 260 Egenkapital 103 Egenkapital 128 Egenkapital 148 Egenkapital 139 Egenkapital 146 244167000 -8706000 70000 -139761000 -27009000 98618000 14559000 0 -15298000 -12334000 -27632000 8462000 2327000 -4777000 -21620000 5404000 -16216000 7000000 1348000 0 0 0 -256000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="6" align="left" valign="middle" ><b>Noter</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Aktiviteter</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Svejsemaskiner og tilbehør</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >191.322</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >239.293</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Automatiseringsløsninger</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >39.941</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >48.439</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Serviceydelser</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >12.904</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >11.880</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning total</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >244.167</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >299.612</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="89%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Geografi</b></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Danmark (hjemmemarked)</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >87.131</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >93.013</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Sverige</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >16.183</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >38.481</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tyskland</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >31.816</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >32.211</td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige lande</td><td width="11%" align="right" valign="middle" >109.037</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >135.907</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="11%" ></td><td width="64%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning total</b></td><td width="11%" align="right" valign="middle" >244.167</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >299.612</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I personaleomkostninger indgår gager til modervirksomhedens direktion og bestyrelse med 3.308 t.kr. (2022: 3.271 t.kr.). Lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion i moderselskabet indeholder ikke pensioner. Vederlag til modervirksomhedens direktion og bestyrelse oplyses samlet under henvisning til årsregnskabslovens § 98b, stk. 3, nr. 1.</td></tr><tr><td /><td /><td>Koncern</td><td>Koncern</td><td>Modervirksomhed</td><td>Modervirksomhed</td></tr></table> 92445000 4112000 2061000 183 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 1392000 935000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets aktuelle skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >593</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-401</td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-7.167</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-1.311</td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regulering af skat, tidligere år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.170</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.967</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat total</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-5.404</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >255</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle aktiver</td></tr><tr><td /><td /><td>Koncern</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td></tr><tr><td /><td>t.DKK</td></tr></table> 19769000 0 609000 4928000 -609000 65430000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Færdiggjorte udviklingsprojekter</td></tr><tr><td /><td>Færdiggjorte udviklingsprojekter udgør 12.855 t.kr. Udviklingen er efter ledelsens opfattelse forløbet planmæssigt og afskrives over 5 år.</td></tr><tr><td /><td>Ledelsen har ikke konstateret indikationer på nedskrivningsbehov i forhold til den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td /><td>Nedskrivningstest</td></tr><tr><td /><td>Ledelsen har i 2023 gennemført en nedskrivningstest af den regnskabsmæssige værdi af igangværende udviklingsprojekter, hvilket ikke har givet anledning til nedskrivninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle aktiver</td></tr><tr><td /><td /><td>Koncern</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td></tr><tr><td /><td>t.DKK</td></tr></table> 4007000 0 0 7405000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nærtstående parter</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Aktiekapital</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af</td></tr><tr><td width="78%" ></td><td width="22%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>DKK</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1 A-aktie á 1.000.000 DKK</td><td width="22%" align="right" valign="middle" >1.000.000</td></tr><tr><td width="78%" colspan="1" align="left" valign="middle" >3 A-aktier á 100.000 DKK</td><td width="22%" align="right" valign="middle" >300.000</td></tr><tr><td width="78%" colspan="1" align="left" valign="middle" >372.973 B-aktier á 20 DKK</td><td width="22%" align="right" valign="middle" >7.459.460</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="78%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Aktiekapital i alt</b></td><td width="22%" align="right" valign="middle" >8.759.460</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >For hvert A-aktiebeløb på 20 kr. gives ret til 10 stemmer, mens hvert B-aktiebeløb på 20 kr. giver ret til 1 stemme.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >I 2020 købte Migatronic 876 stk. egne aktier, hvilket svarede til 0,2 % af den samlede aktiekapital.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >I forbindelse med afnoteringen i april 2021 er denne beholdning af egne aktier afhændet.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >20.316</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >21.627</td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-7.167</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-1.311</td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skat af egenkapitaltransaktioner</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle aktiver</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >479</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.135</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >982</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.719</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Varebeholdninger</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >1.887</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-572</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >449</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >609</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Kreditinstitutter</b></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder 1-5 år</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.191</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.175</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.191</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >8.175</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >669</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.724</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >669</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.724</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kreditinstitutter total</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.860</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >10.899</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >8.860</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >10.899</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Andre langfristede forpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >6.541</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >6.423</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Andre langfristede forpligtelser total</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >7.977</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >7.958</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Garantiforpligtelser 1. januar</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.299</td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Anvendt i året</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >-2.431</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >-1.860</td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Hensat for året</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.431</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >1.583</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Garantiforpligtelsen vedr. produktgarantier er indregnet således i balancen</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede forpligtelser</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >985</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >954</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >607</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >445</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.284</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >3.135</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >2.022</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >2.022</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Selskabet er part i en enkelt igangværende skattesag. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af denne sag ikke yderligere vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er indregnet i balancen pr. 31. december 2023.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Virksomheden er sambeskattet med modervirksomheden Roed Invest 1 ApS som administrationsselskab og hæfter begrænset og subsidiært med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af selskabsskat for kildeskat på renter, royalties og udbytter. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse på skyldige selskabsskatter samt kildeskatter på udbytte, renter og royalties pr. 31. december 2023 fremgår af regnskabet for Roed Invest 1 ApS. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomsten eller kildeskatter m.v. vil kunne medføre, at selskabernes hæftelse udgør et større beløb.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernens danske selskaber hæfter solidarisk for fællesregistrering af moms.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Operationelle leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Koncernens selskaber har indgået operationelle leasingkontrakter og lejekontrakter med en restløbetid på op til 79 måneder med en samlet restleasingydelse på 12.519 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="12%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="16%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for realkreditinstitutter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >53.995</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >55.991</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for koncernens bankforbindelser</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="72%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ejerpantebreve, 38.999 t.kr. i grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på</td><td width="12%" align="right" valign="middle" >53.995</td><td width="16%" align="right" valign="middle" >55.991</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Modervirksomhedens kautionsforpligtelser vedrørende datterselskabers bankgæld og garantiforpligtelser udgør maksimalt 15.508 t.kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >I koncernen er der stillet sædvanlige arbejdsgarantier på 7.838 t.kr. pr. 31. december 2023 (2022: 3.728 t.kr.).</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >I forbindelse med genforhandling af koncernens kreditfaciliteter hos Nordea Bank Danmark A/S og optagelse af lån hos EIFO er der givet virksomhedspant i koncernens aktiver for samlet 64 mio. kr. ligesom der er etableret krydskautioner mellem koncernens selskaber og afgivet pant i datterselskabsaktierne i Migatronic Automation A/S.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Roed Invest ApS besidder majoriteten af aktiekapitalen i virksomheden.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af varer fra tilknyttede virksomheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >37.967</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >44.730</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af fremstillede færdigvarer og handelsvarer til tilknyttede virksomheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >120.632</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >158.451</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >5.849</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >7.055</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af tjenesteydelser fra tilknyttede virksomheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >815</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >5.031</td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >1.392</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >919</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Mellemværende med dattervirksomheder fremgår af moderselskabets balance.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatdisponering</td></tr></table> 0 -16216000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandører og anden gæld</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="65%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ændring i driftskapital total</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >3.266</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >-19.140</td></tr></table> Ledelsespåtegning 299612000 82000 107000 -168092000 -25171000 97950000 14134000 0 22722000 -14154000 8568000 86000 1031000 -1804000 7881000 -255000 7626000 91507000 3870000 2573000 193 919000 112000 9794000 -9168000 12855000 47025000 59880000 46018000 13776000 8317000 68111000 0 0 127991000 31289000 9852000 29416000 70557000 61984000 17764000 449000 11334000 727000 92258000 13335000 176150000 304141000 8759000 0 -3677000 98172000 0 0 103254000 13738000 8860000 3284000 7977000 33859000 91188000 13384000 28388000 0 0 0 34068000 167028000 200887000 304141000 13335000 125310000 237792000 169681000 4 25 7 29 8947000 36092000 45039000 47258000 13948000 9948000 71154000 0 0 116193000 37205000 10166000 35968000 83339000 58535000 6662000 0 9727000 1432000 76356000 15127000 174822000 291015000 8759000 0 -2585000 114388000 7000000 0 127562000 19206000 10899000 3135000 7958000 41198000 52441000 2149000 31037000 0 897000 0 35731000 122255000 163453000 291015000 15127000 12855000 47025000 59880000 41300000 12694000 6671000 60665000 41064000 41064000 161609000 26866000 9121000 16758000 52745000 14252000 0 30646000 6483000 87000 51468000 15000 104228000 265837000 8759000 47627000 0 46868000 0 0 103254000 13149000 8860000 2022000 7977000 32008000 91201000 0 17727000 6388000 0 0 15259000 130575000 162583000 265837000 125310000 199487000 138822000 8947000 36092000 45039000 42429000 13562000 8072000 64063000 35119000 35119000 144221000 31651000 9880000 24705000 66236000 20796000 0 35381000 5738000 1265000 63180000 21000 129437000 273658000 8759000 32547000 0 79256000 7000000 0 127562000 20316000 10899000 2022000 7958000 41195000 51389000 0 24476000 10982000 0 0 18054000 104901000 146096000 273658000 8759000 -2585000 114388000 7000000 127562000 15127000 106150000 61111000 232631000 161476000 0 0 0 0 0 0 1348000 -256000 -16216000 0 0 0 0 7000000 0 0 8759000 -3677000 98172000 0 8759000 32547000 79256000 7000000 127562000 106150000 61111000 195480000 131417000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3026000 19769000 4928000 -3265000 -16216000 0 1348000 3026000 -19769000 -4928000 3009000 0 7000000 0 0 0 0 0 8759000 47627000 46868000 0 Andre reguleringer af ikke-likvide driftsposter -1409000 Andre reguleringer af ikke-likvide driftsposter 252000 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital -3552000 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 28103000 Valutakursreguleringer 0 Valutakursreguleringer -2308000 18417000 70058000 61111000 36092000 0 0 0 8836000 609000 0 4928000 -609000 65430000 0 19769000 -8836000 0 0 0 0 0 78285000 12855000 47025000 47025000 70058000 61111000 36092000 0 0 8836000 609000 4928000 -609000 65430000 19769000 -8836000 0 0 0 0 78285000 12855000 47025000 47025000 107355000 60097000 59579000 45630000 65697000 55749000 -9000 168000 0 2000 1397000 0 -8000 2670000 418000 -4000 2837000 -416000 -161000 3112000 193000 -135000 4716000 -192000 107514000 61496000 46018000 61823000 48047000 13776000 68455000 60138000 8317000 86638000 44209000 57089000 43527000 51753000 43681000 0 0 0 1129000 0 1749000 0 0 2617000 0 2258000 0 0 3659000 0 86638000 45338000 41300000 58838000 46144000 12694000 54011000 47340000 6671000 192262000 -157143000 192262000 -156554000 192262000 -151198000 41064000 192262000 -157143000 35119000 5961000 2141000 -159000 2284000 86000 4847000 163000 4009000 Migatronic Automation A/S, Danmark1 0 13556000 Migatronic Welding Equipment Ltd., England1 0 2733000 Migatronic Schweißmaschinen GmbH, Tyskland2 0 3174000 Migatronic Equipement de Soudure S.A.R.L., Frankrig2 0 1722000 Migatronic s.r.l. Impianti per Saldatura, Italien1 0 3582000 Migatronic Kereskedelmi Kft., Ungarn1 0 539000 Migatronic CZ a.s., Tjekkiet1 0 9262000 Migatronic Norge AS, Norge1 0 5875000 Migatronic Svetsmaskiner AB, Sverige1 0 3456000 Migatronic Nederland B.V., Holland1 0 -7520000 Migatronic OY, Finland1 0 577000 Migatronic India Pvt. Ltd., Indien1 0 -5960000 1) 0 2) 0 Alle tilknyttede virksomheder er selvstændige enheder. Kristian Morberg Madsen adm. direktør Frank Lorenz formand Jørn Kresten Roed næstformand Henrik Dueholm Madsen Annemarie Brorsen Per Jensen Christensen Frank Justesen EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Allan Terp statsaut. revisor mne33198 Østre Havnegade 65, 9000 Aalborg Chris Mark statsaut. revisor mne42788 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab