Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Dirch Passers Allé 36 Postboks 250, 2000 Frederiksberg 2021-01-01 2021-12-31 2020-01-01 2020-12-31 32660533 Urbaser A/S Erhvervsparken 17 4621 Gadstrup 2009-12-22 Roskilde 56250550 www.urbaser.dk EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Dirch Passers Allé 36 2000 Frederiksberg 2022-07-15 Stefan Olin Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion true CaseWare Working Papers Gadstrup 2022-07-15 Stefan Olin direktør Santiago Alonso formand Stefan Olin Fernando Sogo Soto René Rud Mikkelsen Poul Grothe København 2022-07-15 Ole Becker statsaut. revisor mne33732 460751000 511451000 507079000 331204000 387190000 377560000 23978000 10783000 -15605000 -5022000 -5350000 5893000 42006000 -6849000 21324000 34065000 -49337000 164285000 129523000 107749000 98317000 119931000 Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver 365570000 307692000 389726000 67018000 81114000 92333000 45763000 50874000 57719000 34226000 -5169000 155397000 158578000 158302000 159885000 159289000 Kortfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser Kortfristede gældsforpligtelser 105.7 81.7 0 0 0 Likviditetsgrad Likviditetsgrad Likviditetsgrad Likviditetsgrad Likviditetsgrad 22.5 19.9 15.8 11.1 -1.3 43.4 36.4 46.4 234.5 -253 497 614 660 555203000 469612000 107293000 95648000 33146000 28126000 414764000 345838000 296757000 259346000 61154000 48685000 -839000 7000 57692000 37800000 464000 31000 5486000 5381000 52670000 32450000 11998000 6790000 40672000 25660000 754000 1147000 21689000 20967000 22443000 22114000 270923000 256538000 1809000 513000 2086000 2299000 1017000 7233000 275835000 266583000 56000 115000 56000 115000 298334000 288812000 98092000 78978000 40151000 23000 3788000 3071000 5363000 4481000 147394000 86553000 16891000 42970000 164285000 129523000 462619000 418335000 6000000 6000000 98047000 77379000 104047000 83379000 8534000 7818000 8534000 7818000 172543000 168560000 22098000 0 194641000 168560000 49925000 50976000 32763000 22211000 719000 753000 11510000 2272000 60480000 82366000 155397000 158578000 350038000 327138000 462619000 418335000 6000000 51719000 25660000 6000000 77379000 20668000 6000000 98047000 268695000 235223000 21534000 18164000 6528000 5959000 296757000 259346000 353 310 2959000 2578000 56161000 43907000 2034000 2200000 61154000 48685000 117000 0 343000 31000 4000 0 59000 56000 0 665000 5427000 4660000 11541000 2273000 500000 4946000 -43000 -429000 11998000 6790000 7269000 43602000 0 3288000 7269000 46890000 6122000 22635000 393000 2566000 6515000 25201000 754000 21689000 429625000 3858000 3891000 7233000 17442000 9346000 0 0 66420000 0 598000 0 14964000 0 0 6216000 498523000 13204000 4489000 1017000 173087000 3345000 1592000 0 10727000 7782000 0 0 2034000 0 0 0 55082000 268000 811000 0 -13330000 0 0 0 227600000 11395000 2403000 0 270923000 1809000 2086000 1017000 250912000 180000 180000 -65000 59000 -124000 56000 RN af 14. februar 2018 Aps Aps Gadstrup 100 56 21 7818000 2903000 8535000 7818000 1194000 1607000 56288000 54625000 4000 4000 -7000 -120000 -48944000 -48298000 22098000 0 22098000 2490000 20004000 0 20668000 25660000 Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Urbaser A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Til kapitalejeren i Urbaser A/S Vi har revideret årsregnskabet for Urbaser A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Uafhængighed Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Resultat af primær drift Resultat før finansielle poster reguleret for andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger Likviditetsgrad Omsætningsaktiver x 100 Kortfristet gæld Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 Passiver i alt, ultimo Egenkapitalforrentning Resultat efter skat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Virksomhedens hovedaktivitet er indsamling og transport af husholdningsaffald på det danske marked. Urbaser A/S er den største aktør i Danmark inden for husholdningsaffald.Virksomheden har i regnskabsåret 2021 blandt andet startet kontrakter op i Jammerbugt, Haderslev, Roskilde, Frederikssund, Glostrup, Brøndby samt indsamling af farligt affald og tekstiler i 7 kommuner. Herudover har Urbaser A/S vundet kontrakter i Næstved, Vejle, Århus, Odsherred, Djursland m.fl. Bruttofortjenesten i 2021 udgjorde 414.764 t.kr. (2020: 345.837 t.kr.), og årets resultat før skat blev 40.698 t.kr. (2020: 25.659 t.kr.). Dette er bedre end forventet, hvilket bl.a. skyldes et øget aktivitetsniveau, både i nye men også eksisterende kontrakter, samt et fokus på effektivitetsforbedringer; forbedringer som bl.a. kan tilskrives en stadig stigende kvalitet samt en meget stabil medarbejdergruppe. I 2021 er der således realiseret en markant forbedring af den primære drift, hvilket primært kan henføres til, at Urbaser i regnskabsåret har haft solid stabilitet i driften samt oplevet tilgang af kontrakter med større marginer. Urbaser har i 2021 i nogen grad været påvirket af Covid-19. Dog primært i den betydning, at der generelt har været øgede affaldsmængder fra private husstande, men uden en nævneværdig resultatmæssig påvirkning. Særlige risici Urbasers forretningsmæssige risiko er evnen til fortsat at kunne fastholde og udvikle forretningen i et marked under stor forandring. Hovedparten af kundemassen er den danske offentlige sektor, hvorfor der ikke anses for at være nogen særlige risici i forhold til tab på debitorer. Virksomheden har ingen valutarisici og væsentlige risici i forhold til renteændringer. Ikke finansielle forhold Forretningsmodel Urbasers vision er "Et samfund uden affald". Urbasers forretningsmodel er konkurrencedygtig, effektiv indsamling og transport af materialer indsamlet på det danske marked med en så lille negativ miljøpåvirkning som muligt. Dette vil vi gøre i tæt dialog med vores kunder. Indsamling og håndtering af materialer er blevet et stort fokusområde. Der er et stadigt stigende fokus på de miljøgevinster, der kan realiseres ved en fornuftig sortering og behandling af indsamlede materialer. Urbaser ønsker sammen med vores kunder at præge udviklingen og finde nye og forbedrede metoder til at behandle de ressourcer, de indsamlede materialer udgør. Risikostyring og due diligence processer Risikostyring er en integreret del af vores forretning. Nedenstående tabel viser de væsentlige CSR-relaterederisici, vi ved analyse har identificeret på CSR-området. Klima: CO2-udledning forbundet med transport-indsamlede materialer Miljø: Energiforbrug ved transport af indsamlede materialer Sociale- og medarbejderforhold: Sygefravær - Fastholde og tiltrække tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft Menneskerettigheder: Arbejdstagerne kan befinde sig i arbejdssituationer, der kan udgøre fare for sikkerhed og sundhed Anti-korruption: Bestikkelse. Urbaser arbejder løbende med due diligence-processer, fx. i forbindelse med sin energigennemgang eller de halvårlige evalueringer af de certificerede systemer for at sikre løbende kontrol og vurdering af risici forbundet med aktiviteterne. Sociale forhold og medarbejder forhold Urbaser er opsat på at sikre kvalitet og effektivitet i vores produkter og ydelser og sikrer dette gennem et systematisk program for kvalitet og sikkerhed ved - løbende at optimere det fysiske og psykiske arbejdsmiljø i valg af løsninger og adfærd - at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Urbaser ønsker at være branchens "foretrukne arbejdsplads", hvor medarbejderne trives og har mulighed for at blive hørt. Medarbejdernes trivsel måles ved periodiske trivselsundersøgelser, hvor seneste trivselsundersøgelse har målt øget trivsel. Medarbejdernes trivsel søges sikret ved lokale arbejdsmiljøudvalg, som samarbejder på tværs af alle afdelinger med trivsel og sikkerhed, og som er sammensat af medarbejdervalgte samt udpegede arbejdsmiljøansvarlige. De periodiske trivselsundersøgelser udgør væsentlige bidrag til at gøre Urbaser til branchens "foretruknearbejdsplads" samt medvirke til at tiltrække og fastholde medarbejdere. Den realiserede sygefraværsprocent i 2021 blev 2,47 %, hvilket er en reduktion på 14 % i forhold til 2020. Den vurderede risiko, som sygefravær udgør, adresseres ved uændret at arbejde kontinuerligt med at nedbringe sygefravær med blandt andet fokus på omsorgssamtaler. Det er en vurderet risiko at tiltrække tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft. Urbaser har derfor indgået i den landsdækkende taskforce for flere kvinder i transportbranchen samt fortsat vores samarbejder med jobcentre og uddannelsessteder. I 2022, vil vi fortsat arbejde hen imod vores vision om at blive sektorens foretrukne arbejdsplads. I 2021 har Covid - 19 pandemien lagt yderligere pres på både det fysiske og mentale helbred for vores ansatte, dette er sket via øget helbredsmæssige risici og lock downs. Urbaser har sat fokus på at beskytte vores ansatte igennem denne periode ved, at lave retningslinjer og tilbyde beskyttelsesudstyr. Dette har sammen med andre ting, sikret medarbejdernes helbred igennem pandemien Menneskerettigheder Urbaser arbejder med at forebygge arbejdsrelaterede skader, nedslidning og fravær som følge heraf. Det er en vurderet risiko, at vores medarbejdere kan befinde sig i arbejdssituationer, der kan udgøre en fare for sikkerhed og sundhed. I 2021 har vi derfor haft særligt fokus på styrkelse af det tværgående ledelsessamarbejde og sikkerhedsfokus ved tæt dialog med alle medarbejdere for sikring af korrekt træning og instruks. I 2022 forventer Urbaser endnu øget fokus på uddannelse med henblik på at fastholde et højt fokus på sikkerhed i organisationen. Udover at opfylde de juridiske sikkerheds- og sundhedskrav, der er gældende inden for branchen, er Urbaser forpligtet til at opnå et højt sikkerhedsniveau i hele organisationen. Arbejdstagerne kan befinde sig i arbejdssituationer, der kan udgøre fare for sikkerhed og sundhed. Vores mål er at levere ydelser, der udføres ansvarligt og pålideligt af professionelt personale med lavere driftsomkostninger og øget sikkerhed. For at opnå dette har vi udviklet et program for kvalitet, miljø og sikkerhed, der overholder alle offentlige og interne krav samt kravene i ISO 9001, ISO 14001 og ISO 45001. Certificering i arbejdsmiljø: - giver medarbejderne mulighed for at fjerne sig fra arbejdssituationer, som de mener udgør en overhængende og alvorlig fare for deres liv eller helbred - beskytter arbejdstagerne mod repressalier, hvis de rapporterer om hændelser, farer, risici og muligheder - sikrer inddragelse og konsultation af arbejdstagerne (gennem medarbejderrepræsentation). Urbasers politik for klima og miljø er: - at minimere den påvirkning, som driftsmidler og aktiviteter medfører - at tilse driftsmidler systematisk for at forhindre utilsigtet påvirkning af miljøet og klimaet - løbende forbedring af miljøpræstationer. Urbaser har igen i 2021 haft stort fokus på miljøforhold, herunder især på transporten af de indsamlede materialer og reducering af miljøpåvirkningen herfra. Der er vurderede risici ved CO2-udledning og energiforbrug forbundet med transport af indsamlede materialer. Urbaser har som førnævnt energigennemgang samt følger med i såvel markedsudviklingen som i den teknologiske udvikling. Herudover har vi en logistikafdeling, som arbejder for at transporten bliver så miljøeffektiv som mulig. Urbasers miljømål i 2020, 2021 og 2022 er, at biler drevet af vedvarende energi (grønne biler) skal udgøre en stadig større andel af bilparken i forhold til tidligere år. El-bilerne udgør pt. 10 stk. i drift, mens yderligere 45 er i ordre til levering i 2022 og 2023. Ligeledes er flere varebiler i flåden nu eldrevne. Urbaser er derfor den private renovatør i Danmark med langt flest el-biler i flåden. Som led i vores ISO 14001 certificering inkl. energigennemgang arbejder Urbaser dedikeret med lastbilernes energiforbrug og afledte miljø- og klimapåvirkninger. Urbaser har blandt andet installeret værktøjet Traffilog i alle lastbiler, sådan at chaufføren og driftsledelsen kan følge med i uhensigtsmæssige hændelser. For at minimere påvirkningen fra Urbasers driftsmidler og aktiviteter anvendes om muligt alternativer til dieselolie pt. især el, men også naturgas, ligesom Urbaser på sigt er åben over for anvendelse af brint m.v. Urbaser er certificeret efter ISO 14001 inkl. energigennemgang (tillæg af kravelement 4.4.3 fra ISO 50001) og har desuden en EMAS-certificering, hvor der som del af sidstnævnte udgives en årlig miljøredegørelse, hvor Urbasers bestræbelser på at minimere og reducere miljømæssige påvirkninger dokumenteres og underbygges. Miljøredegørelsen kan ses på www.urbaser.dk. Denne redegørelse for samfundsansvar for Urbaser A/S er en bestanddel af ledelsesberetningen for 2021 og dækker regnskabsperioden 1. januar – 31. december 2021.Urbaser A/S er registreret i Danmark og betaler dansk skat. Urbasers politik for ligestilling er - at virksomhedens øverste ledelsesorgan skal afspejle samfundets fordeling af mænd og kvinder - at virksomhedens øvrige ledelseslag som minimum skal afspejle medarbejdernes kønsfordeling. Urbasers mål for kønsfordelingen i bestyrelsen er, at den skal afspejle medarbejdernes kønsfordeling. Urbasers bestyrelse består af 5 bestyrelsesmedlemmer, herunder 2 medarbejderrepræsentanter. Bestyrelsen er repræsenteret med 100 % mænd. Det er selskabets målsætning at have mindst én kvinde i bestyrelsen, som minimum inden udgangen af 2025. Grundet branchemæssige forhold kan dette dog blive en udfordring at nå. Da der ikke har været valg til bestyrelsesmedlemmer i 2021 er dette mål foreløbig ikke realiseret. Andelen af kvinder blandt vores medarbejdere for 2021 er 6,1 %. Urbasers chefgruppe har i 2021 været repræsenteret med 20 % kvinder og 80 % mænd og vores mellemlederniveau med 12,5 % kvinder og 87,5 % mænd. Det er selskabets målsætning at forøge andelen af kvinder i ledelsen, som en del af Urbaser S.A.'s engagement i initiativet: "More women, better companies" i Spanien. Vi stræber efter at arbejde proaktivt og styrke vores rekrutteringsstrategier for at gøre det muligt for begge køn at fremme sådanne positioner. Endelig følges vores moderselskabs Corporate Equality and Diversity Policy, der bl.a. tilsiger bedst muligt at følge FN's verdensmål for Bæredygtig Udvikling i almindelighed og verdensmål 5 Ligestilling mellem kønnene i særdeleshed. Selskabet finder det ikke relevant på nuværende tidspunkt at have etableret en seperat datapolitik, grundet, at selskabet i begrænset omfang indsamler og processerer data og implementerer nye teknologier i begrænset omfang. Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for virksomhedens finansielle stilling. Der er stort fokus på de operationelle udfordringer samt nye kontrakter, og der forventes en forbedring, idet kommende års resultat, trods stigende olie- og forbrugerpriser. Forventningerne til omsætningen er i intervallet 550 mio. kr. til 600 mio. kr., samt forventning til årets resultat før skat er i intervallet 35 mio. kr. til 45 mio. kr. Årsrapporten for Urbaser A/S for 2021 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder. I henhold til årsregnskabslovens § 112, stk. 1, er der ikke udarbejdet koncernregnskab. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, udarbejdes ikke pengestrømsopgørelse for modervirksomheden, da modervirksomhedens pengestrømme indgår i den samlede pengestrømsopgørelse for Urbaser Group. I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger og afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtigelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelserne kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som vedører forhold, der eksisterede på balancedagen. Virksomheden har som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning valgt IAS 11/IAS18. Nettoomsætningen, som udelukkende hidrører fra indsamling og transport af affald, indregnes i resultatopgørelsen i takt med levering af ydelsen, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder tab ved afhændelse af immaterielle og materielle anlægsaktiver. I vareforbrug indregnes omkostninger, der afholdes for at opnå årets omsætning. Herunder indgår direkte omkostninger til handelsvarer samt ændringer i beholdninger af handelsvarer. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til fremmed assistance, opsamlingsmateriel, distribution, salg, reklame, administration, leje af lokaler samt operationelle leasingomkostninger. Personaleomkostninger omfatter Iøn og gager, herunder feriepenge, pension og andre sociale omkostninger m.v. til selskabets medarbejdere, undtagen refusioner fra offentlige myndigheder. Nedskrivninger omfatter af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Erhvervede rettigheder 5 år Goodwill 5-20 år Kostprisen på et samlet materielt anlægsaktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Produktionsanlæg og maskiner 5-10 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år år Indretning af lejede lokaler 3 år Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning med tilknyttede virksomheder i sambeskatningskredsen. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Årets skat, som består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat - herunder som følge af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. Erhvervede rettigheder males til kostpris med fradrag for akkumulerede afskrivninger. Erhvervede rettigheder afskrives linæert over den vurderede akonomiske levetid, der er vurderet til 5 år. Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 5-20 år. Vurderingen af brugstiden på 5-20 år er fastsat med udgangspunkt i vurderingen af det strategiske potentiale på de markeder, virksomheden via akkvisitioner har købt sig ind på. Fortjeneste og tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgarelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger. Materielle anlægsaktiver Produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningerne foretages linært over den estimerede brugstid. Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger. Leasingkontrakter vedrørende anlægsaktiver, hvor virksomheden har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige anlægsaktiver. Den kapitaliserede leasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse til amortiseret kostpris, hvorved leasingydelsens rentedel indregnes i resultatopgarelsen over kontraktens løbetid. Alle øvrige leasingkontrakter behandles som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgarelsen over kontraktens løbetid. Virksomhedens samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes til kostpris. Såfremt nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen foretages nedskrivning til denne lavere værdi. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede virksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af forbundne aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris eller kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen inkl. forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til nettorealisationsværdi med henblik på at imødegå forventede tab Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for korrektioner af skat vedrørende tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på baggrund af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles på grundlag af skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgøelsen henholdsvis egenkapitalen. Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, så forskellen mellem kostprisen og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden sammen med renteomkostninger. I finansielle leasingforpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Nettoomsætning fordelt på forretningssegmenter: Dagrenovation 555.203 469.612 555.203 469.612 For oplysning om sikkerhedsstillelser m.v. vedrørende materielle anlægsaktiver henvises til note15. Periodeafgræsningsposten består af normale forudbetalte omkostninger for DKK 9.111 t.kr. Andre eventualforpligtelser Selskabet har som led i de indgået kontrakter med danske kommuner forpligtet sig til at levere i henhold til kontrakterne over en årrække. Selskabet indgår i sambeskatningen med RN af 14. februar 2018 ApS og hæfter derfor solidarisk for afregning af selskabsskat. Ud over finansielle leasingkontrakter har virksomheden indgået operationelle leasingkontrakter. Den samlede leasingforpligtelse på disse kontrakter udgør 199 t.kr. (2020: 1.197 t.kr.) Virksomheden har indgået lejekontrakter vedrørende ejendomme. Den samlede lejeforpligtelse pr. 31. december 2021 udgør 6.828 t.kr. (2020: 8.590 t.kr.) Produktionsanlæg og maskiner hvor den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2021 udgør 250.912 t.kr., jf. note 9, er finansieret ved finansiel leasing pr. 31. december 2021 udgør 222.468 t.kr. Bestemmende indflydelse Nærtstående part Bopæl/Hjemsted Grundlag for bestemmende indflydelse Platinum Equity Los AngelesWorld Headquarters360 N. Crescent Dr.Beverly Hills, CA 90210 Kapitalbesiddelse Transaktioner med nærtstående parter Urbaser A/S har haft følgende transaktioner med nærtstående parter: t.kr. 2021 2020 Renteomkostninger til tilknyttet virksomheder 0 665 Sambeskatningsbidrag til dattervirksomhed 0 11 Renteindtægter fra tilknyttet virksomheder 117 0 Management fee 719 719 Tilgodehavender hos tilknyttet virksomheder 40.151 23 Gæld til tilkyttede virksomheder 719 753 Oplysninger om ledelsesvederlag Oplysninger om vederlag til ledelsen fremgår af note 3, Personaleomkostninger. Honorar til revisor er ikke oplyst med henvisning til årsregnskabslovens § 96, stk. 3. Honoraret er specificeret i koncernregnskabet for Urbaser S.A.U. 32660533 2021-01-01 2021-12-31 32660533 2021-01-01 32660533 2020-12-31 32660533 2021-12-31 32660533 2020-01-01 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 32660533 2021-01-01 2021-12-31 2 32660533 2021-01-01 2021-12-31 3 32660533 2021-01-01 2021-12-31 4 32660533 2021-01-01 2021-12-31 5 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 32660533 2021-01-01 e:CompletedDevelopmentProjectsMember 32660533 2021-01-01 e:GoodwillMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:GoodwillMember 32660533 2021-12-31 e:GoodwillMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:CompletedDevelopmentProjectsMember 32660533 2021-12-31 e:CompletedDevelopmentProjectsMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember 32660533 2020-01-01 2020-12-31 e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:RetainedEarningsMember 32660533 2020-01-01 2020-12-31 e:RetainedEarningsMember 32660533 2021-01-01 e:PlantAndMachineryMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:PlantAndMachineryMember 32660533 2021-12-31 e:PlantAndMachineryMember 32660533 2021-01-01 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 32660533 2021-12-31 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 32660533 2021-01-01 e:LeaseholdImprovementsMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:LeaseholdImprovementsMember 32660533 2021-12-31 e:LeaseholdImprovementsMember 32660533 2021-01-01 e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 32660533 2021-12-31 e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 32660533 2021-01-01 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32660533 2021-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32660533 2020-01-01 e:ContributedCapitalMember 32660533 2021-01-01 e:ContributedCapitalMember 32660533 2021-12-31 e:ContributedCapitalMember 32660533 2021-01-01 e:RetainedEarningsMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:RetainedEarningsMember 32660533 2021-12-31 e:RetainedEarningsMember 32660533 2020-01-01 e:RetainedEarningsMember 32660533 2020-01-01 2020-12-31 e:RetainedEarningsMember 32660533 2021-12-31 e:IntangibleAssetsMember 32660533 2020-12-31 e:IntangibleAssetsMember 32660533 2021-12-31 e:PropertyPlantAndEquipmentMember 32660533 2020-12-31 e:PropertyPlantAndEquipmentMember 32660533 2021-12-31 e:ReceivablesMember 32660533 2020-12-31 e:ReceivablesMember 32660533 2020-01-01 2020-12-31 32660533 2021-01-01 2021-12-31 d:TwoYearsAgoMember 32660533 2021-12-31 d:TwoYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 d:ThreeYearsAgoMember 32660533 2021-12-31 d:ThreeYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 d:FourYearsAgoMember 32660533 2021-12-31 d:FourYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 d:PreviousYearMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 d:TwoYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 d:ThreeYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 1 d:FourYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 6 32660533 2021-01-01 2021-12-31 6 d:PreviousYearMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 6 d:TwoYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 6 d:ThreeYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 6 d:FourYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 10 32660533 2021-01-01 2021-12-31 10 d:PreviousYearMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 10 d:TwoYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 10 d:ThreeYearsAgoMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 10 d:FourYearsAgoMember 32660533 2021-12-31 e:OtherLongtermPayablesMember 32660533 2021-01-01 2021-12-31 e:SubsidiaryMember 1 32660533 2021-12-31 e:SubsidiaryMember 1 32660533 2021-12-31 e:ProvisionsMember 32660533 2020-12-31 e:ProvisionsMember 32660533 2021-12-31 e:LiabilitiesOtherThanProvisionsMember 32660533 2020-12-31 e:LiabilitiesOtherThanProvisionsMember iso4217:DKK xbrli:pure Årsrapport EY Godkendt Revisionspartnerselskab Dirch Passers Allé 36 Postboks 250, 2000 Frederiksberg Urbaser A/S Erhvervsparken Gadstrup Roskilde www.urbaser.dk EY Godkendt Revisionspartnerselskab Dirch Passers Allé Frederiksberg Stefan Olin Regnskabsklasse C, stor virksomhed Grundlag for konklusion Konklusion CaseWare Working Papers Gadstrup Stefan Olin Director Santiago Alonso Chair Stefan Olin Fernando Sogo Soto René Rud Mikkelsen Poul Grothe Copenhagen Ole Becker State Authorised Public Accountant mne33732 Non-fixed assets Non-fixed assets Non-fixed assets Non-fixed assets Non-fixed assets Current liabilities other than provisions Current liabilities other than provisions Current liabilities other than provisions Current liabilities other than provisions Current liabilities other than provisions Current ratio Current ratio Current ratio Current ratio Current ratio RN af 14. februar 2018 Aps Aps Gadstrup Today, the Board of Directors and the Executive Board have discussed and approved the annual report of Urbaser A/S for the financial year 1 January - 31 December 2021. The annual report is prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act. In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Company at 31 December 2021 and of the results of the Company's operations for the financial year 1 January - 31 December 2021. Further, in our opinion, the Management's review gives a fair review of the development in the Company's operations and financial matters and the results of the Company's operations and financial position. We recommend that the annual report be approved at the annual general meeting. To the shareholder of Urbaser A/S We have audited the financial statements of Urbaser A/S for the financial year 1 January - 31 December 2021, which comprise income statement, balance sheet, statement of changes in equity and notes, including accounting policies. The financial statements are prepared in accordance with the Danish Financial Statements Act. In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Company at 31 December 2021 and of the results of the Company's operations for the financial year 1 January - 31 December 2021 in accordance with the Danish Financial Statements Act. We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs) and the additional requirements applicable in Denmark. Our responsibilities under those standards and requirements are further described in the "Auditor's responsibilities for the audit of the financial statements" section of our report. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Independence We are independent of the Company in accordance with the International Ethics Standards Board for Accountants' International Code of Ethics for Professional Accountants (IESBA Code) and the additional ethical requirements applicable in Denmark, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. Management is responsible for the preparation of financial statements that give a true and fair view in accordance with the Danish Financial Statements Act and for such internal control as Management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. In preparing the financial statements, Management is responsible for assessing the Company's ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting in preparing the financial statements unless Management either intends to liquidate the Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. Our objectives are to obtain reasonable assurance as to whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error and to issue an auditor's report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs and the additional requirements applicable in Denmark will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of the financial statements. As part of an audit conducted in accordance with ISAs and the additional requirements applicable in Denmark, we exercise professional judgement and maintain professional scepticism throughout the audit. We also: Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations or the override of internal control. Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company's internal control. Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by Management. Conclude on the appropriateness of Management's use of the going concern basis of accounting in preparing the financial statements and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company's ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor's report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor's report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern. Evaluate the overall presentation, structure and contents of the financial statements, including the note disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that gives a true and fair view. We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit. Management is responsible for the Management's review. Our opinion on the financial statements does not cover the Management's review, and we do not express any form of assurance conclusion thereon. In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the Management's review and, in doing so, consider whether the Management's review is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained during the audit, or otherwise appears to be materially misstated. Moreover, it is our responsibility to consider whether the Management's review provides the information required under the Danish Financial Statements Act. Based on the work we have performed, we conclude that the Management's review is in accordance with the financial statements and has been prepared in accordance with the requirements of the Danish Financial Statement Act. We did not identify any material misstatement of the Management's review. The financial ratios stated under "Financial highlights" have been calculated as follows: Ordinary operating profit/loss Profit/loss before financial items adjusted for other operating income and other operating expenses Current ratio Current assets x 100 Current liabilities Equity ratio Equity, year-end x 100 Total equity and liabilities, year-end Return on equity Profit/loss after tax x 100 Average equity The company's principal activity is collection and transportation of household garbage on the Danish Market. Urbaser is the biggest operator in Denmark within household waste.In the financial year 2021, the company initiated contracts in Jammerbugt, Haderslev, Roskilde, Frederikssund, Glostrup, Brøndby and the collection of hazardous waste and textiles in 7 municipalities. In addition, Urbaser A/S has won contracts in Næstved, Vejle, Århus, Odsherred, Djursland and more. Gross profit for 2021 amounted to DKK 414,764 thousand (2020: DKK 345,887 thousand ) and the results for the year amounted to DKK 40,698 thousand (2020: DKK 25,659 thousand). This is better than expected, and the reason for this development is due to a higher activity level, both regarding new but also old contracts, together with an inceased focus on efficiency improvements that can be attributed to, among other things, an ever increasing quality as well as a very stable group of employlees. In 2021, a significant improvement in primary operations has thus been realized, which can primarily be attributed to the fact that Urbaser A/S have had solid stability in operations and experienced an influx of contracts with higher margins. In 2021, Urbaser have to some extent been affected by Covid-19. However, primarily in the sense that there has generally been increased waste volumes from private households, but without a noticeable impact on results. Paricular risk Urbaser's business risk is the ability to continue to maintain and develop the business in a market that under goes great changes. The main part of the customers is the Danish public sector. Hence, the Company does not consider bad debt losses to be a particular risk. The Company has no currency risks in relation to interest rate changes. Non-financial matters Business model Urbaser's vision is "A society without waste ". Urbaser's business model is competitive, efficient collection and transportation of material collected on the Danish market leaving as little negative environmental impact as possible. We will do this in close cooperation with our customers. Collection and handling of material has become a large focus area. There is still increasing focus on environmental gains which can be realised by reasonable assortment and handling of collected material. Together with our customers, Urbaser wishes to influence the development and find new and improvedmethods for treating the resources that the collected material constitutes. Risk management and due diligence processes Risk management is an integral part of our business. Below table shows significant CSR-related risks which we have identified within the CSR area by analysis. Climate: CO2 emission in connection with transportation of collected material Environment: Energy consumption in connection with transportation of collected material Social issues and employee: Sickness absence conditions: Maintain and attract adequate qualified labour force Human rights: The employees may find themselves in working conditions that could jeopardize safetyand health. Anti-corruption: Bribery Urbaser continuously works with due diligence processes, e.g. in connection with its energy reviews orinterim Management's evaluations of the certified systems, to ensure continuous control and assessmentof risks associated with the activities. Social matters and employee conditions Urbaser is keen on ensuring quality and efficiency in our products and services and we ensure this through a systematic programme for quality and safety by: - continuously optimising the physical and psychological working environment in our choice of solutions and behaviour - attracting and maintaining qualified labour force. Urbaser wishes to be the sector's "preferred work place", where employees thrive and has the possibility to be heard. The well-being of our employees is measured at periodic job satisfaction surveys where the latest survey measured improved well-being. The well-being of our employees is sought ensured by local working environment committees that cooperate across all departments on well-being and safety and that is composed by staff-elected and appointed working environment responsible persons. The periodic job satisfaction surveys comprise a significant contribution to making Urbaser the "preferred work place" of the sector and to attract and maintain employees. The realised sickness absence percentage in 2021 was 2.47% which is a reduction of 14% compared to 2020. The estimated risk which sickness absence constitutes is addressed by continuously working on bringing down the sickness absence among other things by focusing on care interviews. There is an assessed risk of not being able to attract adequate and qualified labour force. Urbaser therefore became part of the nationwide taskforce in favour of more women in the transport industry as well as our continued cooperation with job centres and places of study. In 2022, we will continue to work towards our vision to become the sector’s preferred work place. In 2021, the Covid-19 pandemic has put additional pressure on the physical and mental well-being of our employees caused by health risks and lockdowns. Urbaser has put focus on protecting our employees during this time by prescribing guidelines and providing protective equipment. This has, among other things, ensured the health of employees during the pandemic. Human rights Urbaser works on taking precautionary measures against work-related injuries, wearing out and absenceas a consequence hereof. There is an assessed risk that our employees may find themselves in working conditions that may pose a risk for safety and health. In 2021, we’ve had speciel focus on strengthening the lateral management cooperation and safety focus using dialogue with all employees, to ensure correct training and instructions. In 2022, Urbaser expects to continue training employees to ensure a high focus on safety in the organization. In addition to fulfilling legal safety and health requirements applicable within the sector, Urbaser is committed to obtain a high safety level in the whole organisation. The employees may find themselves in working situations that could pose danger for safety and health. Our target is to deliver services performed in a responsible and reliable manner by professional staff with lower operating costs and increased safety. In order to obtain this, we have developed a programme for quality, environment and safety that complies with all public and internal requirements and the requirements of ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001. Certification in the working environment: — gives employees the possibility to move away from working situations which they believe pose an impending and serious danger on their lives or health. - protects employers against reprisals if they report on incidents, dangers, risks and possibilities - ensures inclusion and consultation of employers (through employee representation). Urbaser's policy for climate and environment are: - to minimise the impact entailed by operating equipment and activities - to inspect operating equipment systematically to prevent unintended impact on the environment and the climate - to continuously improve environmental performance. Again in 2021, Urbaser has had great focus on environmental matters, including specifically the transportation of the collected material and reducing the environmental impact hereof. There are assessed risks by CO2 emission and energy consumption related to transportation of collected material. As mentioned above, Urbaser has energy reviews and follows both the market development and the technological development. Further, we have a logistics department working on ensuring that the transportation is as environmentally efficient as possible. Urbaser's environmental goals in 2020, 2021 and 2022 are that trucks powered by renewable energy (Ecological trucks) must make up an increasing share of the fleet compared to previous years. The electric trucks currently make up 10 pcs. in operation, while a further 45 are on order for delivery in 2022 and 2023. Likewise, several vans in the fleet are now electrically powered. Urbaser is therefore the private renovator in Denmark with by far the most electric trucks in the fleet. As part of our ISO 14001 certification including energy review, Urbaser works dedicated with the vehicles'energy consumption and derivative environmental and climate impacts. Among other things, Urbaser has installed the tool Traffilog in all trucks so the driver and the operating management are able to track undesirable incidents. To minimise the impact of the operating equipment and activities of Urbaser, alternatives to diesel oil are used, at present electricity but also natural gas, and further Urbaser is open to using hydrogen, etc., in the future. Urbaser is certified in accordance with ISO 14001, including energy review (addendum to requirement 4.4.3 from ISO 50001) and in addition, Urbaser has an EMAS certification that as part of the latterannually issues an environmental statement, where our striving to minimise and reduce the environmental impacts are documented and substantiated. The environmental statement is available atwww.urbaser.dk. This corporate social responsibility statement for Urbaser A/S is a part of Management's review for 202 and covers the financial period 1 January – 31 December 2021. Urbaser A/S is registered in Denmark and pays Danish tax. Urbaser's policy for equality is - that the Company's supreme governing body must reflect society's distribution of women andmen. - that the Company's other management levels as a minimum must reflect the employees' gender distribution. Urbaser's goal for gender distribution in the Board of Directors is that it must reflect the employees'gender distribution. Urbaser's Board of Directors consists of five board members, including two employeerepresentatives. The Board of Directors consists of 100% men. The Company's objective is to haveminimum one woman in the Board of Directors, as minimum before the end of 2025. Due to sector-related matters this might be achallenge to obtain. As there have been no elections for board members in 2021, this goal has not yet been realized.For 2021, the share of women among our employees is 6,1%. Urbaser Denmarks Executive Management Group has been represented by 20 % women and 80 % men, and the Middle Management Team is represented by 12,5 % womenand 87,5 % men in 2021. The Company's objective is to increase the share of women in Management as part ofUrbaser S.A.'s commitment to the initiative "More women, better companies" in Spain. We strive to working proactively and strengthening our recruitment strategies to enable both genders toapproach such positions. We follow our parent company's Corporate Equality and Diversity Policy whichamong other things aims at following the UN's global goals for sustainable development in general andSDG5 on gender equality in particular. The Company does not consider it relevant as of today to draw up a separate policy for data ethics, based on the fact that the Company only to a limited extent collects and processes data and new technologies as part of the Company's main activity. No events materially affecting the Company's financial position have occurred subsequent to the financial year-end. There is a strong focus on the operational challenges as well as new contracts, and an improvement is expected inthe result for the coming year, despite rising oil- and consumer prices. Expectations for revenue is in the range of DKK 550 milion to DKK 600 milion. while expectations for profit before tax is in the range of DKK 35 milion to DKK 45 Milion. The annual report of Urbaser A/S for 2021 has been prepared in accordance with the provisions in the Danish Financial Statements Act applying to large reporting class C entities. In accordance with section 112(1) of the Danish Financial Statements Act, the Company has not prepared consolidated financial statements. The accounting policies used in the preparation of the financial statements are consistent with those of last year. With reference to section 86(4) of the Danish Financial Statements Act, no cash flow statement is prepared for the parent company, as its cash flows are reflected in the consolidated cash flow statement for Urbaser Group. Income must be recognised in the income statement as earned. Moreover, expenses incurred to generate earnings for the year arerecognised in the income statement, including depreciation, amortisation, impairment losses and provisions as well as reversals resulting from changed accounting estimates of amounts that used to berecognised in the income statement. Assets are recognised in the balance sheet when it is probable that future economic benefits will flow to the Company and the value of the asset can be measured reliably. Liabilities are recognised in the balance sheet when it is probable that future economic resources will flow from the Company and the value of the liability can be measured reliably. On initial recognition, assets and liabilities are measured at cost. Subsequently, assets and liabilities are measured as described for each individual accounting item below. In recognising and measuring assets and liabilities, any gains, losses and risks occurring prior to the presentation of the annual report that evidence conditions existing at the balance sheet date are taken into account. The Company has chosen IAS 11/IAS 18 as interpretation for revenue recognition. Revenue which solely results from collection and transportation of waste, is recognised concurrently withthe delivery of the service and in case the income can be measured reliably and is expected received. Revenue is recognised exclusive of VAT and less discounts granted in connection with sales. Other operating costs comprise items secondary to the activities of the entity, including losses on the disposal of intangible assets and property, plant and equipment. Cost of sales comprises costs incurred to generate revenue for the year. This item also comprises direct costs for goods for resale and changes to inventory of goods for resale. Other external costs comprise costs for third-party assistance, clean-up material, distribution, sales, advertising, administration, lease of premises and operating lease costs. Staff costs comprise wages and salaries, including holiday allowance, pension and other social security costs, etc., to the Company's employees, excluding reimbursements from public authorities. The item comprises amortisation/depreciation and impairment of intangible assets and property, plant and equipment. The basis of amortisation, which is calculated as cost less any residual value, is amortised on a straight line basis over the expected useful life. The expected useful lives of the assets are as follows: Acquired rights 5 years Goodwill 5-20 years New line years Where individual components of an item of property, plant and equipment have different useful lives, they are accounted for as separate items, which are depreciated separately. The basis of depreciation, which is calculated as cost less any residual value, is depreciated on a straight line basis over the expected useful life. The expected useful lives of the assets are as follows: Plant and machinery 5-10 years Fixtures and fittings, other plant and equipment 3-5 år years Leasehold improvements 3 years Financial income and expenses comprise interest income and expense, gains and losses on payables and transactions denominated in foreign currencies, amortisation of financial assets and liabilities as well as surcharges and refunds under the on-account tax scheme, etc. The Company is subject to the Danish regulations stipulating compulsory joint taxation of the Danish jointly taxed companies. The current Danish corporation tax is distributed by payment of joint taxation contributions between the jointly taxed entities in proportion to their taxable income. In this respect, entities with tax losses receive joint taxation contributions from entities that have used these losses to reduce their own taxable income. Tax for the year comprises current corporation tax for the year and changes in deferred tax, including changes in tax rates. The tax expense relating to the profit/loss for the year is recognised in the income statement, at the amount attributable to profit/loss for the year and directly in equity at the amount attributable to entries directly in equity Acquired rights are measured at cost less accumulated amortisation. Acquired rights are written off on a straight-line basis over the assessed economical life which is assessed to be five years. Acquired goodwill is measured at cost less accumulated amortisation. Goodwill is written off on a straightline basis during the economical useful life which is assessed to be 5-20 years. The assessment of the useful life of 5-20 years has been determined based on the assessment of the strategic potential on the markets on which the Company has made acquisitions Gains and losses on the disposal of intangible assets are stated as the difference between the selling price less selling costs and the carrying amount at the date of disposal. Gains and losses are recognised in the income statement as other operating income or other operating costs, respectively. Property, plant and equipment Land and buildings, plant and machinery and fixtures and fittings, tools and equipment are measured at cost less accumulated depreciation and impairment losses. The basis of depreciation is cost less expected residual value after the end of the useful life Cost comprises the purchase price and any costs directly attributable to the acquisition until the date on which the asset is available for use. Depreciation is provided on a straight-line basis over the estimated useful life. Gains or losses are calculated as the difference between the selling price less selling costs and the carrying amount at the date of disposal. Gains and losses from the disposal of property, plant and equipment are recognised in the income statement as other operating income or other operating expenses. On initial recognition, leases for fixed assets that transfer substantially all risks and rewards incident to ownership to the Company (finance leases) are recognised in the balance sheet at the lower of fair value and the net present value of future lease payments. When calculating the net present value, the interest rate implicit in the lease or the incremental borrowing rate is used as the discount factor. Assets held under finance leases are subsequently treated as the Company's other fixed assets. The capitalised lease obligation is recognised in the balance sheet as a liability at amortised cost, allowing the interest element of the lease payment to be recognised in the income statement over the term of the lease. All other leases are operating leases. Payments relating to operating leases and other leases are recognised in the income statement over the term of the lease. The Company's total obligation relating to operating leases and other leases is disclosed as contractual obligations and contingencies, etc. Equity investments in group entities are measured at cost. Where the net realisable value is lower than cost impairment losses are written down to this lower value. The carrying amount of intangible assets and property, plant and equipment as well as equity investments in group entities is subject to an annual test for indications of impairment other than the decrease in value reflected by depreciation or amortisation. Impairment tests are conducted of individual assets or groups of assets when there is an indication that they may be impaired. Write-down is made to the recoverable amount if this is lower than the carrying amount. The recoverable amount is the higher of an asset's net selling price and its value in use. The value in use is determined as the present value of the forecast net cash flows from the use of the asset or the group of assets, including forecast net cash flows from the disposal of the asset or the group of assets after the end of the useful life. Previously recognised impairment losses are reversed when the reason for recognition no longer exists. Impairment losses on goodwill are not reversed. Receivables are measured at amortised cost, which usually corresponds to nominal value. In order to encounter expected loss, write-down to net realisable value will be made. Prepayments recognised under "Assets" comprise prepaid expenses regarding subsequent financial reporting years. Current tax payable and receivable is recognised in the balance sheet as tax computed on the taxable income for the year, adjusted for tax on the taxable income of prior years and for tax paid on account. Deferred tax is measured using the balance sheet liability method on all temporary differences between the carrying amount and the tax value of assets and liabilities measured on the planned use of the asset or settlement of the liability, respectively. Deferred tax is measured in accordance with the tax rules and at the tax rates applicable at the balance sheet date when the deferred tax is expected to crystallise as current tax. Changes in deferred tax as a result of changes in tax rates are recognised in the income statement or equity, respectively. Financial liabilities are recognised at cost at the date of borrowing, corresponding to the proceeds received less transaction costs paid. In subsequent periods, the financial liabilities are measured at amortised cost using the effective interest method. Accordingly, the difference between cost and the nominal value is recognised in the income statement over the term of the loan together with interest expenses. Finance lease obligation comprise the capitalised residual lease obligation of finance leases. Other liabilities are measured at net realisable value. Breakdown of revenue by business segment: 555.203 469.612 555.203 469.612 Note 15 provides more details on security for loans, etc. as regards property, plant and equipment. Prepayments include accrual of expenses relating to subsequent financial years for DKK 9,111 thousand. Other contingent liabilities As a part of the entered leases with Danish municipalities, the Company has committed itself to deliver in accordance with the contracts over a number of years. The company is jointly taxed with RN af 14 februar ApS and is jointly and severally liable for settlement of corporation tax. In addition to the financial lease obligations, the Company has entered into Operating lease contracts. The total lease obligation for these amounts to DKK 199 thousand. (2020: DKK 1,197 thousand). The Company has entered into lease contracts concerning properties. at 31. december 2021, the total lease obligation amounts to DKK 6,828 thousand (2020: DKK 8,590 thousand). Plant and machinery, where the carrying amout at 31. december 2021 amount to DKK 250,912 thousand, see note 9, have been financed by finance leases where the finance lease liability at 31 December 2021 amount to DKK 222,468 thousand. Parties exercising control Related party Domicile Basis for control Platinum Equity Participating interest Participating interest Related party transactions Urbaser A/S was engaged in the below related party transactions: DKK'000 2021 2020 Interest expenses to group entities 0 665 Joint taxation contribution to subsidiary 0 11 Interest income from group entities 117 0 Management fee 719 719 Receivables from group enterprises 40.151 23 Payables to group enterprises 719 753 Information on the remuneration to management Information on the remuneration to Management appears from note 3, "Staff costs". Audit fees are not disclosed with reference to section 96(3) of the Danish Financial Statements Act. The fee is specified in the consolidated financial statements for Urbaser S.A.U.