27972721 2025-01-01 2025-12-31 5 27972721 2025-01-01 2025-12-31 6 27972721 2025-01-01 2025-12-31 27972721 2025-01-01 2025-12-31 1 27972721 2024-01-01 2024-12-31 27972721 2025-12-31 27972721 2024-12-31 27972721 2025-01-01 27972721 2024-01-01 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:ManagementMember 27972721 2024-01-01 2024-12-31 d:ManagementMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:BoardOfDirectorsMember 27972721 2024-01-01 2024-12-31 d:BoardOfDirectorsMember 27972721 2025-01-01 d:GoodwillMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:GoodwillMember 27972721 2025-12-31 d:GoodwillMember 27972721 2025-01-01 d:LandAndBuildingsMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:LandAndBuildingsMember 27972721 2025-12-31 d:LandAndBuildingsMember 27972721 2025-01-01 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 27972721 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 27972721 2025-01-01 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 27972721 2025-12-31 d:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 27972721 2025-01-01 d:ContributedCapitalMember 27972721 2024-01-01 d:ContributedCapitalMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 27972721 2024-01-01 2024-12-31 d:ContributedCapitalMember 27972721 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 27972721 2024-12-31 d:ContributedCapitalMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:SharePremiumMember 27972721 2024-01-01 2024-12-31 d:SharePremiumMember 27972721 2025-01-01 d:RetainedEarningsMember 27972721 2024-01-01 d:RetainedEarningsMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 27972721 2024-01-01 2024-12-31 d:RetainedEarningsMember 27972721 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 27972721 2024-12-31 d:RetainedEarningsMember 27972721 2025-01-01 2025-12-31 1 27972721 2025-01-01 2025-12-31 2 27972721 2025-01-01 2025-12-31 3 27972721 2025-01-01 2025-12-31 1 27972721 2025-01-01 2025-12-31 2 27972721 2025-01-01 2025-12-31 3 27972721 2025-01-01 2025-12-31 4 27972721 2023-01-01 2023-12-31 27972721 2022-01-01 2022-12-31 27972721 2021-01-01 2021-12-31 27972721 2023-12-31 27972721 2022-12-31 27972721 2021-12-31 iso4217:DKK xbrli:pure Årsrapport 12868693 Nejstgaard & Vetlov, Godkendt Revisionsaktieselskab Gydevang, 2 3450, Allerød 2024-01-01 2024-12-31 2025-01-01 2025-12-31 27972721 Mobility Service Danmark A/S Kystvejen 42 2770 Kastrup Nejstgaard & Vetlov, Godkendt Revisionsaktieselskab 12868693 Jens Michael Colstrup Statsautoriseret revisor mne29494 Gydevang 2 3450 Allerød Danmark +4548175777 post@nvas.dk 2026-06-30 Brian Grønnegaard Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Ja CaseWare fra Revisorgruppen Danmark kapitalejerne Allerød 2026-06-30 Kastrup 2026-06-30 Grundlag for konklusion Konklusion De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimoEgenkapitalforrentning       Årets resultat x 100       / Gennemsnitlig egenkapital 1109348000 709111000 227000 0 839661000 432750000 232615000 227031000 37299000 49330000 68275000 61675000 4357000 2425000 11373000 7000000 -46706000 -21770000 163000 255000 6924000 41383000 -53467000 -62898000 -53467000 -62898000 -53467000 -62898000 7997000 7277000 7997000 7277000 1585000 1789000 5030000 2107000 6615000 3896000 2858000 2824000 2858000 2824000 17470000 13997000 549229000 492079000 4020000 27223000 0 2088000 553249000 521390000 103045000 65089000 19083000 19083000 11432000 15686000 13083000 19601000 146643000 119459000 5075000 15890000 704967000 656739000 722437000 670736000 0 10000000 3635000 4053000 -136115000 14053000 -132480000 21000000 0 21000000 0 0 147207000 0 147207000 13637000 161000 512929000 0 89198000 16412000 1929000 0 0 45336000 0 540730000 63698000 53370000 5993000 0 687384000 656009000 687384000 803216000 722437000 670736000 -53467000 -62898000 41302000 84426000 22772000 -136261000 10607000 -114733000 164000 255000 6923000 41383000 3848000 -155861000 3848000 -155861000 3594000 3792000 4201000 1475000 0 861000 -7795000 -6128000 0 50000000 0 -55000 733273000 -128770000 0 -57380000 200000000 20000000 -512929000 0 -6868000 141445000 -10815000 -20544000 15890000 36434000 5075000 15890000 5075000 15890000 64935000 58762000 3340000 2913000 68275000 61675000 5220 6682 488 206 5708000 6888000 123 116 6924000 41383000 6924000 41383000 11070000 3594000 14664000 3795000 2872000 6667000 7997000 4751000 329000 5080000 2961000 534000 3495000 1585000 13307000 3872000 17179000 11201000 948000 12149000 5030000 2824000 34000 2858000 2858000 3635000 1635000 6365000 2000000 10000000 3635000 193635000 0 193635000 0 -136115000 -73217000 -53467000 -62898000 193635000 0 4053000 -136115000 4354000 2424000 30187000 40874000 -163000 -255000 6924000 41383000 -31859000 -43970000 -28619000 1208000 101996000 -54595000 -18746000 -38904000 Be­sty­rel­se og di­rek­tion har dags da­to af­lagt års­rap­por­ten for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025 for Mobility Service Danmark A/S. Års­rap­por­ten er af­lagt i over­ens­stem­mel­se med års­regnskabs­lo­ven. Vi an­ser den valg­te regn­skabs­prak­sis for hen­sigts­mæs­sig, og efter vores op­fat­tel­se gi­ver års­regn­ska­bet et ret­vi­sen­de bil­le­de af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­siel­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter og pen­ge­strøm­me for regn­skabs­år­et 1. januar - 31. december 2025. Le­del­ses­be­ret­nin­gen in­de­hol­der ef­ter vores op­fat­tel­se en ret­vi­sen­de re­de­gø­rel­se for de for­hold, som be­ret­nin­gen om­hand­ler. Års­rap­por­ten ind­stil­les til ge­ne­ral­for­sam­lin­gens god­ken­del­se. Henrik Keller Isaksen Brian Grønnegaard Christina Juliane Carpens Adm. Direktør Vice adm. direktør Direktør Anders Wall Liselotte Redington Lyngsø Rasmus Brandt Pedersen Bestyrelsesformand Bestyrelsesmedlem Bestyrelsesmedlem Amalie Holm Isaksen Bestyrelsesmedlem Vi har re­vi­de­ret års­regn­ska­bet for Mobility Service Danmark A/S for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025, der om­fat­ter an­vendt regn­skabs­prak­sis, re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, egen­ka­pi­tal­op­gø­rel­se, pen­ge­strøms­op­gø­rel­se og noter. Års­regn­ska­bet ud­ar­bej­des ef­ter års­regn­skabs­lo­ven. Det er vo­res op­fat­telse, at års­regn­ska­bet gi­ver et ret­vis­ende bil­le­de af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­siel­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter og pen­ge­strøm­me for regn­skabs­år­et 1. januar - 31. december 2025 i ov­er­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Grundlag for kon­klu­sionVi har ud­ført vo­res re­vi­si­on i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark. Vo­res an­svar iføl­ge dis­se stan­dar­der og krav er nær­me­re be­skre­vet i re­vi­si­ons­på­teg­nin­gens af­snit ”Re­vi­sors an­svar for re­vi­si­o­nen af års­regn­ska­bet”. Vi er uaf­hæn­gi­ge af sel­ska­bet i over­ens­stem­mel­se med In­ter­na­tio­nal Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yder­ligere etiske krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, lige­som vi har op­fyldt vo­res øv­ri­ge etis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Det er vo­res op­fat­tel­se, at det op­nå­e­de re­vi­si­ons­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vo­res kon­klu­sion. Le­del­sen har an­sva­ret for ud­ar­bej­del­sen af et års­regn­skab, der gi­ver et ret­vi­sen­de bil­le­de i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Le­del­sen har end­videre an­sva­ret for den in­ter­ne kon­trol, som le­del­sen an­ser nød­ven­dig for at ud­ar­bej­de et års­regn­skab uden væ­sent­lig fejl­in­for­mation, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser eller fejl. Ved ud­ar­bej­del­sen af års­regn­ska­bet er le­del­sen an­svar­lig for at vur­de­re sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten; at op­ly­se om for­hold ved­rø­ren­de fort­sat drift, hvor det­te er re­le­vant; samt at ud­ar­bej­de års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­min­dre le­del­sen en­ten har til hen­sigt at li­kvi­de­re sel­skabet, ind­stil­le drif­ten el­ler ik­ke har an­det re­a­lis­tisk al­ter­na­tiv end at gø­re det­te. Vo­res mål er at op­nå høj grad af sik­ker­hed for, om års­regn­ska­bet som hel­hed er uden væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser el­ler fejl, og at af­gi­ve en re­vi­si­ons­på­teg­ning med en kon­klu­si­on. Høj grad af sik­ker­hed er et højt ni­veau af sik­ker­hed, men er ik­ke en ga­ran­ti for, at en re­vi­si­on, der ud­fø­res i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, al­tid vil af­dæk­ke væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, når så­dan fin­des. Fejl­in­for­ma­tio­ner kan op­stå som føl­ge af be­svi­gel­ser el­ler fejl og kan be­trag­tes som væ­sent­li­ge, hvis det med ri­me­lig­hed kan for­ven­tes, at de en­kelt­vis el­ler sam­let har ind­fly­del­se på de øko­no­mis­ke be­slut­nin­ger, som regn­skabs­bru­ger­ne træf­fer på grund­lag af års­regn­ska­bet. Som led i en re­vi­si­on, der ud­fø­res i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­si­on og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, fo­re­ta­ger vi fag­li­ge vur­de­rin­ger og op­ret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis un­der re­vi­si­o­nen. Her­ud­over: Iden­ti­fi­ce­rer og vur­de­rer vi ri­si­ko­en for væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion i års­regn­ska­bet, uan­set om den­ne skyl­des be­svi­gel­ser el­ler fejl, ud­for­mer og ud­fø­rer re­vi­si­ons­hand­lin­ger som re­ak­tion på dis­se ri­si­ci samt op­når re­vi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og eg­net til at dan­ne grund­lag for vo­res kon­klu­sion. Ri­si­ko­en for ik­ke at op­da­ge væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af be­svi­gel­ser er hø­je­re end ved væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af fejl, idet be­svi­gel­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, do­ku­ment­falsk, be­vids­te ude­la­del­ser, vild­led­ning el­ler til­si­de­sæt­tel­se af in­tern kon­trol. Op­når vi for­stå­el­se af den in­ter­ne kon­trol med re­le­vans for re­vi­si­o­nen for at kun­ne ud­for­me re­vi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de ef­ter om­stæn­dig­he­der­ne, men ik­ke for at kun­ne ud­tryk­ke en kon­klu­sion om ef­fek­ti­vi­te­ten af sel­ska­bets in­ter­ne kon­trol. Ta­ger vi stil­ling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er an­vendt af le­del­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­si­ge skøn og til­knyt­te­de op­lys­nin­ger, som le­del­sen har ud­ar­bej­det, er ri­me­li­ge. Kon­klu­de­rer vi, om le­del­sens ud­ar­bej­del­se af års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det op­nå­e­de re­vi­si­ons­be­vis er væ­sent­lig usik­ker­hed for­bun­det med be­gi­ven­he­der el­ler for­hold, der kan ska­be be­ty­de­lig tvivl om sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væ­sent­lig usik­ker­hed, skal vi i vo­res re­vi­si­ons­på­teg­ning gø­re op­mærk­som på op­lys­nin­ger her­om i års­regn­ska­bet el­ler, hvis så­dan­ne op­lys­nin­ger ik­ke er til­stræk­ke­li­ge, mo­di­fi­ce­re vo­res kon­klu­si­on. Vo­res kon­klu­si­o­ner er ba­se­ret på det re­vi­si­ons­be­vis, der er op­nå­et frem til da­to­en for vo­res re­vi­si­ons­på­teg­ning. Frem­ti­di­ge be­gi­ven­he­der el­ler for­hold kan dog med­fø­re, at sel­skabet ik­ke læn­ge­re kan fort­sæt­te drif­ten. Ta­ger vi stil­ling til den sam­le­de præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af års­regn­ska­bet, her­un­der no­te­op­lys­nin­ger­ne, samt om års­regn­ska­bet af­spej­ler de un­der­lig­gen­de trans­ak­tio­ner og be­gi­ven­he­der på en så­dan må­de, at der gi­ves et ret­vi­sen­de bil­le­de her­af. Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste le­del­se om blandt an­det det plan­lag­te om­fang og den tids­mæs­si­ge pla­ce­ring af re­vi­si­o­nen samt be­ty­de­li­ge re­vi­si­ons­mæs­si­ge ob­ser­va­tio­ner, her­un­der even­tu­el­le be­ty­de­li­ge mang­ler i in­tern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer un­der re­vi­si­o­nen. Ud­tal­else om le­del­ses­be­ret­nin­genLe­del­sen er an­svar­lig for le­del­ses­be­ret­nin­gen. Vo­res kon­klu­sion om års­regn­ska­bet om­fat­ter ik­ke le­del­ses­be­ret­nin­gen, og vi ud­tryk­ker in­gen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om le­del­ses­be­ret­nin­gen. I til­knyt­ning til vo­res re­vi­si­on af års­regn­ska­bet er det vo­res an­svar at læ­se le­del­ses­be­ret­nin­gen og i den for­bin­del­se over­ve­je, om le­del­ses­be­ret­nin­gen er væ­sent­ligt in­kon­si­stent med års­regn­ska­bet el­ler vo­res vi­den op­nå­et ved re­vi­si­o­nen el­ler på an­den må­de sy­nes at in­de­hol­de væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion. Vo­res an­svar er der­ud­over at over­ve­je, om le­del­ses­be­ret­nin­gen in­de­hol­der kræ­ve­de op­lys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­lo­ven. Ba­se­ret på det ud­før­te ar­bej­de er det vo­res op­fat­tel­se, at le­del­ses­be­ret­nin­gen er i over­ens­stem­mel­se med års­regn­ska­bet og er ud­ar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens krav. Vi har ik­ke fun­det væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion i le­del­ses­be­ret­nin­gen. 790998000 951645000 1051836000 -170582000 6105000 13479000 639781000 756403000 527916000 4201000 1476000 1605000 11785000 3327000 -139582000 21484000 42632000 117 106 78 1.9 -19.8 -21.8 2.8 8.1 90.3 -46.2 -288.9 19.0 37.6 Sel­skabets væsentligste aktiviteterSel­skabets aktivitet består i udleje af biler som franchisetager for SIXT i Danmark samt køb og salg af biler i tilknytning hertil. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdSelskabets resultatopgørelse for 2025 udviser et underskud på 53.467 t.kr. mod et underskud på 62.898 t.kr. sidste år, og selskabets balance pr. 31. december 2025 udviser en egenkapital på 14.053 t.kr. Ledelsen anser årets resultat for ikke tilfredsstillende.  I forbindelse med HICO Group ApS' tilbagekøb af 100% ejerskab af selskabet, er der foretaget en gældskonvertering på 200 mDKK, der sikrer en positiv egenkapital samt en reduktion af de finansielle omkostninger. Udviklingen i udlejningsaktiviteterne resulterede i 2025 i en mindre vækst end forventet, dog svarende til en vækst højere end i markedet. Selskabet har igangsat en række kommercielle tiltag, hvoraf nogle er implementeret i andet halvår 2025, hvorfor der fortsat forventes at blive kapitaliseret på disse tiltag i 2026. Udviklingen i brugtbilsmarkedet har i 2025 fortsat været volatil, men selskabet har til trods herfor forbedret indtjeningen ved salg af biler sammenlignet med 2024 og overstiger forventningerne. Det er dog fortsat et udfordrende marked, hvorfor selskabets vurdering af flåden resulterer i en opdateret revurdering af flåden. Selskabet har i 2025 optimeret flåden og sammensætningen af flåden til markedet samt til efterspørgslen. Optimeringen af flåden har desuden resulteret i en reduceret risiko og i en betydelig lavere flådeomkostning i slutningen af 2025 end starten af 2025.  Årets resultat i forhold til tidligere udmeldte forventninger Selskabets ledelse forventede i årsrapporten for 2024 et negativt resultat i niveauet 10-20 mDKK.  Resultatet for 2025 lever ikke op til forventningerne for året og er påvirket af følgende forhold:  Krav fra myndigheder vedrørende tidligere årResultatet for 2025 er væsentligt påvirket af økonomiske konsekvenser af sager med offentlige myndigheder, herunder krav fra Erhvervsstyrelsen om tilbagebetaling af COVID-omkostnings-kompensation med ca. 8 mDKK. samt krav fra Skat om forhøjelse af momstilsvar, der sammen med relaterede omkostninger udgør mere 27 mDKK. Der henvises til note 19 om Eventualforpligtelser.  Usikkerhed ved indregning og målingI årsregnskabet er følgende usikkerhed om indregning og måling væsentlig at bemærke, idet det har haft væsentlig indflydelse på de i årsregnskabet indregnede aktiver og forpligtelser.  Udskudt skatteaktivSelskabet har et samlet udskudt skatteaktiv på 28.403 t.kr., hvoraf 19.083 t.kr. er indregnet i balancen pr. 31. december 2025. Skatteaktivet kan primært henføres til fremførte skattemæssige underskud, hvis værdi afhænger af evnen til at skabe positive skattepligtige indkomster i fremtidige indkomstår.  Indregningen af det udskudte skatteaktiv er foretaget på baggrund af ledelsens forventninger til den skattepligtige indkomst for perioden 2026 - 2030, hvor der forventes positive skattepligtige resultater på i alt 130 MDKK. Budgetterne er baseret på markant omsætningsvækst drevet af kommercielle tiltag og en væsentlig stigning i overskudsgraden i perioden.  Der er væsentlig usikkerhed knyttet til budgettet og budgetforudsætningerne. Såfremt de faktiske resultater for de kommende år afviger i forhold til budgettet eller udfaldet af de verserende sager omtalt i note 19 ikke bortfaldes som ledelsen forventer, kan dette tilsvarende påvirke værdiansættelsen af skatteaktivet. Der henvises i øvrigt til note 2 Værdiansættelse af leasingaktiver Selskabet har løbende arbejdet på at optimere flådesammensætningen og har i den forbindelse realiseret tab på tidligere nedskrevne biler. Pr. 31. december 2025 andrager nedskrivninger til imødegåelse af tab på leasingaktiver i alt 17,2 mDKK.  Værdiansættelsen af flåden er baseret på markedspriser i Danmark og Europa samt forventede realisationsværdier, hvorfor der som følge af markedets udvikling vil kunne forekomme afvigelser til nedskrivningen af flåden i takt med at denne løbende realiseres. Der henvises i øvrigt til note 2.  Eventualforpligtelser Selskabet er fra tid til anden part i verserende sager med myndigheder, kunder eller samarbejdspartnere. Pr. 31. december 2025 er selskabet part i en følgende væsentlige sager:  Krav fra Skat vedrørende forhøjelse af momstilsvar på 23,5 mDKK for perioden 2021-2023, hvortil et skønnet beløb for 2024 - 2025 tillagt eventuelle renter vil medføre, at det samlede krav kan andrage op mod 45 mDKK.  I årsregnskabet for 2024 anførte selskabet et krav fra Motorstyrelsen vedrørende betaling af registreringsafgift på 878 mDKK (før eventuelle renter). Dette krav udestår ikke længere for selskabet.  Der henvises til note 19 for yderligere omtale heraf.  Kapitalforhold For at sikre selskabets fortsatte drift har aktionærerne i 2025 gennemført en gældskonvertering på 200 mDKK for at sikre kapitalforhold nødvendige for den fortsatte drift af selskabet. Der er ydermere sikret finansieringsramme, der mere end opfylder likviditetsbehovet for 2026.  Der henvises til note 1 for omtale af kapitalforhold.  Forventet udviklingI 2026 forventes der et resultat efter skat i niveauet 10-20 mDKK. Selskabet forventer en vækst i forretningsomfanget i 2026, ligesom der forventes en stigning i markedet for mobilitet, herunder leje af biler.  Det kommende år forventes fortsat at være påvirket af et volatilt brugtbilsmarked samt højere flådeomkostninger fra en fortsat optimering af flåden. Dertil kommer fortsatte investeringer i digitale udviklingsprojekter med henblik på at optimere den digitale kunderejse samt interne arbejdsgange.  Beskrivelse af forsknings- og udviklingsaktiviteterSelskabet har i regnskabsåret ikke gennemført egentlige forskningsaktiviteter.  Selskabet arbejder dog løbende med udvikling og optimering af sine forretningsprocesser og mobilitetsløsning med henblik på at forbedre kundeoplevelsen, effektivisere driften og tilpasse forretningsmodellen til udviklingen i markedet. Dette omfatter blandt andet udvikling af digitale løsninger, optimering af flådestyring samt implementering af nye teknologier i relation til mobilitetsydelser. Aktiviteterne har karakter af løbende forretningsudvikling og indgår som en integreret del af selskabets drift.  Redegørelse for samfundsansvar i henhold til årsregnskabslovens § 99 aForretningsmodel Selskabets forretningsmodel består i udlejning af køretøjer fra en række centrale geografiske forretningssteder i Danmark. Det er ledelsens holdning, at selskabet skal udvise ordentlighed og ansvarlighed samt god etik og moral i alle sammenhænge og relationer. Ledelsen foretager derfor løbende en risikovurdering, og afdækker derigennem behovet for fastlæggelse af politikker og retningslinjer samt indsatser, der sikrer dette. SIXT er en af verdens førende biludlejningsvirksomheder. SIXT-biludlejning blev grundlagt i 1912, og i dag kan du leje biler til gode priser i mere end 100 lande. På vores mere end 2.000 kontorer møder du vores medarbejdere, som står klar til at svare på dine spørgsmål om billeje. Selskabets forretningsmodel er og har altid været i sagens natur gearet til at fremme bæredygtighed, da alle vores tilbud i sidste ende følger det fælles mobilitetskoncept og dermed bidrager til at gøre den bedst mulige sociale udnyttelse af ressourcer og etablere attraktive alternativer til bilejerskab. Vores bæredygtighedsprogram fokuserer på flåden, opladningsinfrastruktur, mangfoldigheden af tilbud på vores mobilitetsplatform og reduktion af emissioner på vores egne filialer og lokationer. Vores strategiVi skaber oplevelser, som vores kunder elsker, ved at overgå deres forventninger til bedre, mere bekvem, bæredygtig og Premium mobilitet. Vi stræber utrætteligt efter at tilbyde vores kunder enestående værdi for pengene. Det gælder vores kerneprodukt, biludlejning, men også hele det mobilitetsøkosystem, som vi har bygget op omkring det. For yderligere information vedrørende vores strategi: https://about.sixt.com/en/strategy-products/. Væsentligste risiciMed henvisning til den øvrige del af ledelsesberetningen er der ikke yderligere væsentlige risici tilknyttet til selskabets forretningsaktiviteter og selskabets udøvelse af samfundsansvar. Det er ledelsens opfattelse, at selskabets aktiviteter til stadighed drives fuldt efter gældende lovgivning samt med et højt niveau af samfundsansvar, både for så vidt angår eksterne og interne forhold. At tænke og handle bæredygtigt er vigtige succesfaktorer for selskabet. At drive forretning bæredygtigt betyder at drive forretning på en måde, der søger at balancere interesserne for alle interessenter, der er involveret i og påvirket af forretningsprocessen. På denne måde påtager selskabet sig ansvar over for samfundet og bidrager til at sikre, at fremtidige generationer også kan leve i et intakt, social, økonomiske og økologiske miljø. Selskabets hovedbidrag til dette er den kvalitative udvikling og kvantitative ekspansion af såkaldt Shared Mobility, det vil sige fælles brug af køretøjer eller bilflåder. I vores Code of Conduct findes de områder der vurderes som værende væsentlige at have politikker inden for, i relation til miljø og klima, sociale og personaleforhold, respekt for menneskerettigheder og anti-korruption. For mere information se: Code_of_Conduct_EN.pdf (sixt.com) og Policystatement_Humanrights_EN.pdf (sixt.com).  ESG i fremtiden; Selskabet har igangsat arbejdet med forretningsgange og med dataindsamling til brug for den kommende ESG-rapportering. Disse forberedelser skal være med til at styrke ESG-indsats og -rapportering til gavn for både medarbejdere, kunder og miljøet. For yderligere informationer om vores kommende arbejde se: Sixt Tyskland Annual Report 2025. Miljø og klima Selskabet påvirker i mindre grad miljø- og klimaforholdene gennem forretningsmodellens aktiviteter, da leje af biler netop øger muligheden for en forbedret fælles mobilitet uden køb af bil hos den enkelte bruger. Selskabet har desuden som en del af SIXT gruppen forpligtet sig til at følge SIXTs ”Code of Conduct”, som forpligter selskabet til fortsat at arbejde på overholdelse af juridiske og internationale standarder for miljøbeskyttelse. Vi henviser her til vores Code of Condct for at læse vores politikker. Selskabet har på nuværende tidspunkt ikke indsamlet konkret data i forhold til vores påvirkning på miljø og klima, men samarbejder med SIXT gruppen om, at være klar til at kunne komme over på CSRD’et og ESG rapportering i de kommende år. Sociale og personaleforhold Kompetente og loyale medarbejdere er grundet selskabets forretningsmodel den vigtigste ressource for at skabe unikke kundeoplevelser, og er af afgørende betydning for selskabets succes og resultater, hvorfor der knytter sig væsentlige risici til medarbejderforhold.  Selskabet arbejder fokuseret på medarbejdernes udvikling og trivsel, ligesom selskabet har fokus på at sammensætte organisationen repræsentativt i forhold til køn og alder således, at organisationen afspejler den generelle samfundssammensætning. For at se vores politikker for sociale og personaleforhold, henviser vi til vores Code of Conduct og SIXT policy statement regarding SIXT’s human rights. Selskabet støtter op om ”Drying Little Tears". Hovedformålet med "Drying Little Tears", er verdensomspændende forbedring af levevilkår for børn. Fundamentet er derfor modelleret efter FNs konvention om barnets rettigheder. Siden oprettelsen af "Drying Little Tears" for over ti år siden, har Sixt gennemført adskillige nødhjælpsprojekter med succes. Ved bl.a. at yde sundhedspleje, uddannelse og andre løsninger, er mange små tårer blevet tørret. Sammen med Sixt Tyskland og dets højt engagerede medarbejdere i over hundrede lande har "Drying Little Tears" udviklet sig til en hjælpeorganisation, der gør det umulige muligt. Selskabet har på nuværende tidspunkt ikke indsamlet konkret data i forhold til vores påvirkning i forhold til sociale og personaleforhold, men samarbejder med SIXT gruppen om, at være klar til at kunne komme over på CSRD’et og ESG rapportering i de kommende år.Respekt for menneskerettigheder Selskabet tager med udgangspunkt i ”Code of Conduct” hensyn til menneskerettigheder på baggrund af almindelige anerkendte principper og god forretningsmoral, ligesom gældende lovgivning til stadighed sikres overholdt. Dette er med til at sikre, at selskabet overholder menneskerettighedskonventionen. For yderligere information se vores Code of Conduct og SIXT policy statement regarding SIXT’s human rights. Whistleblower-system og klageprocedure Etisk adfærd og integritet er afgørende for selskabet og er kernen i hele SIXT’s virksomhedsidentitet. Udover interne processer og kontrolprocedurer, der sikrer korrekt og lovlig adfærd, tilbyder vi alle vores medarbejdere samt eksterne partnere og interessenter mulighed for at informere os om eventuelle klager via Integritetssystemet. Selskabet har i regnskabsåret ikke konstateret overtrædelser eller henvendelser vedrørende overtrædelser af menneskerettigheder. Anti-korruption og bestikkelse Til at imødekomme anti-korruption har selskabet indført ”Code of Conduct” samt en whistleblowerordning blandt selskabets medarbejdere. Der har i 2025 ikke været nogen anmeldelser via selskabets whistleblowerordning. Desuden beskriver ”Code of Conduct” selskabets politik for modtagelser af gaver fra leverandører og specialpriser fra samhandelspartnere. Medarbejderkøb er endvidere beskrevet i personalehåndbogen. For mere information se vores Code of Conduct: https://about.sixt.com/wpcontent/uploads/2023/09/Code_of_Conduct_EN. Pdf 3 4 5 33 25 20 50 50 40 2027 2027 2027 8 10 18 50 50 39 50 50 50 2025 2025 2025 Oversigten indeholder ikke oplysninger for 2022 og tidligere, jf. ÅRL §99 b, stk. 7. Øvrige ledelsesniveauer Øvrige ledelsesniveauer omfatter direktionen samt personer med personaleansvar, som referer direkte til direktionen. På det øvrige ledelsesniveau er 4 ud af i alt 8 direktører og mellemledere fra det underrepræsenterede køn. Status for opfyldelse af måltal På nuværende tidspunkt består selskabets bestyrelse af 2 kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af i alt 4 bestyrelsesmedlemmer (50%), hvilket er en ændring i forhold til sidste år. Selskabets bestyrelse er  direkte repræsenteret af ejerne af selskabet.  Væsentlige handlinger foretaget i regnskabsåret for at opnå opfyldelse af måltalletSelskabet ønsker en ligelig fordeling af mænd og kvinder i bestyrelsen, og selskabet har derfor i overensstemmelse med politikken gennemført følgende handlinger i året for at øge andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer:Opfordret begge køn til at opstille til bestyrelsesposter, som var på valg Ved udvælgelse og nominering af kandidater til bestyrelsen har selskabet udarbejdet en formel og gennemsigtig proces, der blandt andet tager højde for behovet for løbende at øge andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen, for at opnå det fastsatte måltal Ligelig fordeling af kønSelskabets øvrige ledelsesniveauer består af 4 kvinder (50%) og 4 mænd (50%), og kønsfordelingen anses derfor som ligelig. En ligelig kønsfordeling forventes fastholdt i fremtiden.  Ved indstilling af kandidater til ledelsen indgår det som et element i udvælgelsen at søge andelen af det underrepræsenterede køn forøget, således at der på sigt kan sikres en ligelig kønsfordeling. Anciennitet og kontinuitet er væsentlige faktorer ved specielt intern rekruttering.  Anvendt RegnskabspraksisKønsdiversitetsforholdet i det øverste ledelsesorgan beregnes som andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af den samlede bestyrelse. Det omfatter udelukkende bestyrelsesmedlemmer, som er valgt af generalforsamlingen. Medarbejderrepræsentanter medtages ikke. Kønsdiversitetsforholdet på øvrige ledelsesniveauer beregnes som andelen af kvindelige ledere med personaleansvar ud af det samlede antal ledere med personaleansvar på de øvrige ledelsesniveauer.  Redegørelse for sel­skabets politik for dataetik i henhold til årsregnskabslovens § 99 dOplysning om virksomhedens arbejde med og politik for dataetiske spørgsmål. Selskabet sikrer, at medarbejderne bidrager til en etisk og ansvarlig databehandling af personoplysninger og anden data. Derfor har selskabet arbejdet kontinuerligt med træning og uddannelse af samtlige medarbejdere, der sikrer, at medarbejderne er velinformerede om dataetik, datasikkerhed og korrekt omgang med persondata især med fokus på GDPR-lovgivningen. I 2025 har selskabet fortsat investeret i sikkerhedsændringer. Dette fortsætter i 2026 med investeringer i systemer og fokus på løbende træning af medarbejdere og kontrol af databehandling.  For yderligere information se afsnittet Data protection - handling data i vores Code of Conduct: Code_of_Conduct_EN.pdf (sixt.com). Års­rap­por­ten for Mobility Service Danmark A/S er af­lagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens be­stem­mel­ser for en stor klasse C-virksomhed.   Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.  Generelt om indregning og målingI re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes ind­tæg­ter i takt med, at de ind­tje­nes. Her­un­der ind­reg­nes vær­di­re­gu­le­rin­ger af fi­nan­siel­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser. I re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes li­ge­le­des al­le om­kost­nin­ger, her­un­der af­skriv­nin­ger og ned­skriv­nin­ger. I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilgå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.  Ved ind­reg­ning og må­ling ta­ges hen­syn til for­ud­si­ge­li­ge tab og ri­si­ci, der frem­kom­mer in­den års­rap­por­ten af­læg­ges, og som ved­rø­rer for­hold, der ek­si­ste­re­de på ba­lan­ce­da­gen. PræsentationsvalutaÅrsregnskabet er aflagt i danske kroner (t.kr.).  ValutaomregningTrans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta om­reg­nes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.  Til­go­de­ha­ven­der, gæld og an­dre mo­ne­tæ­re pos­ter i frem­med va­lu­ta, om­reg­nes til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem ba­lan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets el­ler gælds­for­plig­tel­sens op­stå­en el­ler ind­reg­ning i se­ne­ste års­regn­skab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der fi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger. NettoomsætningVirk­som­he­den har som for­tolk­nings­bi­drag for ind­reg­ning af net­to­om­sæt­ning valgt IAS 11 og IAS 18. Indtægter fra salg af biler, indregnes som omsætning, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget.  Indtægter fra udlejning af biler indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører.  Indtægter ved udlejning af biler indregnes som omsætning i takt med leveringen af ydelserne, hvorved nettomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte tjenesteydelser (produktionsmetoden).  Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.  Andre driftsindtægterAndre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hov- edaktivitet, herunder lejeindtægter fra midlertidig udleje af produktionsfaciliteter, forsikringserstatninger, offentlige tilskud, lønrefusioner, fortjeneste ved afhændelse af immaterielle og materielle anlægsaktiver m.v. Erstatninger og tilskud indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at de modtages og betingelserne er opfyldt.  VareforbrugVa­re­for­brug om­fat­ter kostprisen på de varer, som er medgået til at opnå årets nettoomsætning.  Andre eksterne omkostningerAndre eks­ter­ne om­kost­nin­ger om­fat­ter om­kost­nin­ger til virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, ydelser på operationelle leasingkontrakter m.v. PersonaleomkostningerPer­so­na­le­om­kost­nin­ger om­fat­ter løn og ga­ger, in­klu­si­ve fe­rie­pen­ge og pen­sio­ner samt an­dre om­kost­nin­ger til so­ci­al sik­ring mv. til sel­skabets med­ar­bej­de­re. Af- og nedskrivningerAf- og ned­skriv­nin­ger in­de­hol­der årets af- og ned­skriv­nin­ger af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Andre driftsomkostningerAndre drifts­om­kost­nin­ger inde­hol­der regn­skabs­pos­ter af se­kun­dær ka­rak­ter i for­hold til virk­som­he­dens ho­ved­ak­ti­vi­te­ter, her­un­der tab ved salg af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Finansielle indtægter og omkostningerFi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med de be­løb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Fi­nan­siel­le pos­ter om­fat­ter ren­te­ind­tæg­ter og -om­kost­nin­ger, samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.  Skat af årets resultatÅrets skat, der be­står af årets ak­tu­el­le sel­skabs­skat og æn­dring i ud­skudt skat, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets re­sul­tat, og di­rek­te i eg­en­ka­pi­ta­len med den del, der kan hen­fø­res til po­ste­rin­ger di­rek­te i eg­en­ka­pi­ta­len.  Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder.   Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskatt-ede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomhed-er med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.  Immaterielle anlægsaktiverAndre immaterielle anlægsaktiver omfatter andre erhvervede immaterielle rettigheder.  Andre immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.  Materielle anlægsaktiver Materiale anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris-sen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.  Der fo­re­ta­ges li­ne­ære af­skriv­nin­ger ba­se­ret på føl­gen­de vur­de­ring af ak­ti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der: BrugstidErhvervede immaterielle anlægsaktiver5årAndre anlæg, driftsmateriel og inventar3-5årIndretning af lejede lokaler5år For­tje­ne­ste el­ler tab ved af­hæn­del­se af ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver op­gø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­ne­ste el­ler tab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der an­dre drifts­ind­tæg­ter el­ler an­dre drifts­om­kost­nin­ger. LeasingkontrakterVirk­som­he­den har som for­tolk­nings­bi­drag for klas­si­fi­ka­tion og ind­reg­ning af lea­sing­kon­trak­ter valgt IAS 17. Lea­sing­kon­trak­ter ved­rø­ren­de ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver, hvor sel­skabet har al­le væ­sent­li­ge ri­si­ci og for­de­le for­bun­det med ejen­doms­ret­ten (fi­nan­siel lea­sing), må­les ved før­ste ind­reg­ning i ba­lan­cen til la­ve­ste vær­di af dags­vær­di og nu­tids­vær­di­en af de frem­ti­di­ge lea­sing­y­del­ser. Ved be­reg­ning af nu­tids­vær­di­en an­ven­des lea­sing­af­ta­lens in­ter­ne ren­te­fod el­ler al­ter­na­tivt virk­som­he­dens lå­ne­ren­te som dis­kon­te­rings­fak­tor. Fi­nan­sielt lea­se­de ak­ti­ver be­hand­les her­ef­ter som øv­ri­ge til­sva­ren­de ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Den ka­pi­ta­li­se­re­de rest­lea­sing­for­plig­tel­se ind­reg­nes i ba­lan­cen som en gælds­for­plig­tel­se, og lea­sing­y­del­sens ren­te­del ind­reg­nes over kon­trak­tens lø­be­tid i re­sul­tat­op­gø­rel­sen. Nedskrivning på anlægsaktiverDen regn­skabs­mæs­si­ge vær­di af så­vel im­ma­te­ri­el­le som ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver vur­de­res år­ligt for in­di­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se ud over det, som ud­tryk­kes ved af­skriv­ning. Fo­re­lig­ger der in­di­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se, fo­re­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert en­kelt ak­tiv hen­holds­vis grup­pe af ak­ti­ver. Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, så­fremt den­ne er la­ve­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di. Gen­ind­vin­dings­vær­di­en er den hø­je­ste vær­di af ka­pi­tal­vær­di og salgs­vær­di fra­truk­ket for­ven­te­de om­kost­nin­ger ved et salg. Ka­pi­tal­vær­di­en op­gø­res som nu­tids­vær­di­en af de for­ven­te­de net­to­pen­ge­strøm­me fra an­ven­del­sen af ak­ti­vet el­ler ak­tiv­grup­pen og for­ven­te­de net­to­pen­ge­strøm­me ved salg af ak­ti­vet el­ler ak­tiv­grup­pen ef­ter endt brugs­tid. Tid­li­ge­re ind­reg­ne­de ned­skriv­nin­ger til­ba­ge­fø­res, når be­tin­gel­sen for ned­skriv­nin­gen ik­ke læn­ge­re be­står. Ned­skriv­nin­ger på good­will til­ba­ge­fø­res ik­ke. DepositaDeposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv. VarebeholdningerVa­re­be­hold­nin­ger vedrører finansielt leasede biler, der sælges efter en periode med udlejning. Den finansielt leasede varebeholdning indregnes til leasingaktivets værdi og måles efterfølgende med eventuel værdiforringelse, hvor der nedskrives til forventet eller aftalt salgspris af bilen.  TilgodehavenderVirksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.  Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.  Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der fore-ligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.  Tilgodehavender, hvor der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med virksomhedens risikostyringspolitik. De objektive indikationer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer. Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.  PeriodeafgrænsningsposterPe­ri­o­de­af­græns­nings­pos­ter, som er ind­reg­net un­der ak­ti­ver, om­fat­ter af­hold­te om­kost­nin­ger ved­rø­ren­de ef­ter­føl­gen­de regn­skabs­år. Likvide beholdningerLi­kvi­de be­hold­nin­ger om­fat­ter in­de­stå­en­der i pen­ge­in­sti­tut­ter. Egenkapital Selskabsskat og udskudt skatAk­tu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de ak­tu­el skat ind­reg­nes i ba­lan­cen som be­reg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, re­gu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster og for be­tal­te acon­to­skat­ter. Ud­skudt skat må­les ef­ter den ba­lan­ce­ori­en­te­re­de gælds­me­to­de af mid­ler­ti­di­ge for­skel­le mel­lem regn­skabs­mæs­sig og skat­te­mæs­sig vær­di af ak­ti­ver og for­plig­tel­ser op­gjort på grund­lag af den plan­lag­te an­ven­del­se af ak­ti­vet hen­holds­vis af­vik­ling af for­plig­tel­sen. Ud­skudt skat må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di. Ud­skudt skat må­les på grund­lag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser i de re­spek­ti­ve lan­de, der med ba­lan­ce­da­gens lov­giv­ning vil væ­re gæl­den­de, når den ud­skud­te skat for­ven­tes ud­løst som ak­tu­el skat. Æn­dring i ud­skudt skat som føl­ge af æn­drin­ger i skat­te­sat­ser ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen bort­set fra pos­ter, der fø­res di­rek­te på egen­ka­pi­ta­len. Hensatte forpligtelserHen­sat­te for­plig­tel­ser om­fat­ter for­ven­te­de om­kost­nin­ger til ga­ran­ti­for­plig­tel­ser, tab på igang­væ­ren­de ar­bej­der, om­struk­tu­re­rin­ger med vi­de­re. Hen­sat­te for­plig­tel­ser ind­reg­nes, når sel­skabet som føl­ge af en tid­li­ge­re be­gi­ven­hed har en ret­lig el­ler fak­tisk for­plig­tel­se, og det er sand­syn­ligt, at ind­fri­el­se af for­plig­tel­sen vil med­fø­re et for­brug af sel­skabets øko­no­mi­ske res­sour­cer. Hen­sat­te for­plig­tel­ser må­les til net­to­re­a­li­sa­tions­vær­di eller til dags­vær­di. Hvis op­fyl­del­sen af for­plig­tel­sen tids­mæs­sigt for­ven­tes at lig­ge langt ude i frem­ti­den, må­les for­plig­tel­sen til dags­vær­di. Ga­ran­ti­for­plig­tel­ser om­fat­ter for­plig­tel­ser til ud­bed­ring af ar­bej­der in­den for ga­ran­ti­pe­ri­o­den på 1-5 år. De hen­sat­te for­plig­tel­ser må­les på bag­grund af er­fa­rin­ger­ne med ga­ran­ti­ar­bej­der. Hen­sat­te for­plig­tel­ser med for­ven­tet for­falds­tid ud over 1 år fra ba­lan­ce­da­gen til­ba­ge­dis­kon­te­res med en sats, som af­spej­ler ri­si­ko og for­falds­tids­punkt på for­plig­tel­sen. Ved køb af virk­som­he­der ind­går hen­sæt­tel­ser til om­struk­tu­re­ringer i den over­tag­ne virk­som­hed i det om­fang, de er ind­reg­net i års­regn­ska­bet for den over­tag­ne virk­som­hed for­ud for over­ta­gel­sen, i op­gø­rel­sen af an­skaf­fel­ses­sum­men og der­med i good­will el­ler kon­cern­good­will. Hen­sæt­tel­ser til om­struk­tu­re­rin­ger ind­går i det om­fang, de er be­slut­tet se­nest på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet, og pro­ces­sen er på­be­gyndt. Når det er sand­syn­ligt, at de to­ta­le om­kost­nin­ger vil over­sti­ge de to­ta­le ind­tæg­ter på et igang­væ­ren­de ar­bej­de for frem­med reg­ning, ind­reg­nes det sam­le­de for­ven­te­de tab på det igang­væ­ren­de ar­bej­de som en hen­sat for­plig­tel­se. Det hen­sat­te be­løb ind­reg­nes un­der pro­duk­tions­om­kost­nin­ger. GældsforpligtelserSelskabet har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag til indregning og måling af gældsforpligtelser.  Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.  Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien.  Ansvarlig lånekapitalGældsforpligtelser, hvor kreditor har tilkendegivet at træde tilbage til fordel for alle virksomhedens andre kreditorer, præsenteres som ansvarlig lånekapital. Indregningen foretages efter samme metode som gældsforpligtelser.  PeriodeafgrænsningsposterUn­der pe­ri­o­de­af­græns­nings­pos­ter ind­reg­nes mod­tag­ne be­ta­lin­ger ved­rø­ren­de ind­tæg­ter i de ef­ter­føl­gen­de år. Pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen vi­ser sel­ska­bets pen­ge­strøm­me for­delt på drifts-, in­ve­ste­rings- og fi­nan­sie­rings­ak­ti­vi­tet for året, årets for­skyd­ning i li­kvi­der og li­kvi­der ved årets be­gyn­d­el­se og af­slut­ning. Pengestrømme fra driftsaktivitetPen­ge­strøm­me fra drifts­ak­ti­vi­tet op­gø­res som sel­ska­bets andel af re­sul­ta­tet re­gu­le­ret for ikke-kon­tan­te drifts­pos­ter, æn­dring i drifts­ka­pi­tal og be­talt sel­skabs­skat. Ud­byt­te­ind­tæg­ter fra ka­pi­tal­an­de­le ind­reg­nes un­der ”Ren­te­ind­tæg­ter og ud­byt­ter, mod­ta­get”. Pengestrømme fra investeringsaktivitetPen­ge­strøm­me fra in­ve­ste­rings­ak­ti­vi­tet om­fat­ter be­ta­ling i for­bin­del­se med køb og salg af virk­som­he­der og ak­ti­vi­te­ter samt køb og salg af im­ma­te­ri­el­le, ma­te­ri­el­le og fi­nan­si­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitetPen­ge­strøm­me fra fi­nan­sie­rings­ak­ti­vi­tet om­fat­ter æn­drin­ger i stør­rel­se el­ler sam­men­sæt­ning af sel­ska­bets sel­skabs­ka­pi­tal og om­kost­nin­ger for­bun­det her­med samt op­ta­gel­se af lån, af­drag på ren­te­bæ­ren­de gæld og be­ta­ling af ud­byt­te til sel­skabs­del­ta­ge­re. Segmentoplysninger Der gives oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og på geografiske markeder, hvis disse afviger betydeligt indbyrdes med hensyn til tilrettelæggelsen af salget af varer og tjenesteydelser.  1.Usikkerhed ved going concernI forbindelse med HICO Group A/S's tilbagekøb af den resterende aktiekapital, er der foretaget en gældskonvertering på mDKK 200, der har sikret at selskabets egenkapital er positiv samt en fremtidig reduktion af de finansielle omkostninger.  I forbindelse med tilbagekøbet af aktierne blev der aftalt kreditramme med selskabets bankforbindelse, der skal sikre selskabet den nødvendige likviditet.  Som følge af ovenstående er årsregnskabet aflagt under forudsætning om fortsat drift.  2.Usikkerhed ved indregning eller målingI årsregnskabet for regnskabsåret 1. januar 2025 til 31. december 2025 er følgende usikkerheder om indregning og måling væsentlig at bemærke, idet det har haft væsentlig indflydelse på de i årsregnskabet indregnede aktiver og forpligtelser: Udskudt skatteaktiv: Selskabet indregnede pr. 31. december 2025 et udskudt skatteaktiv på 19 mDKK i balancen. Skatteaktivet kan primært henføres til fremførte skattemæssige underskud. Det udskudte skatteaktiv er opgjort og indregnet på grundlag af budgetter for perioden 2026 til 2030. I forhold til de forventede skattemæssige resultater for de kommende 5 år forventes skatteaktivet på nuværende tidspunkt at kunne udnyttes med 19 mDKK.  Såfremt de faktiske resultater for de kommende 5 år afviger i forhold til forventet, kan dette tilsvarende påvirke værdiansættelsen af skatteaktivet.  Udvikling i brugtbilsmarkedet: Udviklingen i brugtbilsmarkedet har i 2025 fortsat været præget af usikkerhed og negative tendenser, hvilket har resulteret i en opdateret revurdering af flåden med en resterende nedskrivning af flåden med 17 mDKK. Værdiansættelsen af flåden er baseret på markedspriser i Danmark og Europa samt forventede realisationsværdier, hvorfor der kan forekomme afvigelser til nedskrivningen af flåden, når denne løbende realiseres.  3.Efterfølgende begivenhederDer er ikke indtruffet begivenheder efter balancedagen af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.  4.Særlige poster 20252024 Omkostninger: Hensættelse til tilbagebetaling af COVID-kompensation0-7.000Hensættelse til tilbagebetaling af moms-21.0000 -21.000-7.000Særlige poster indgår på følgende linjer i årsregnskabet: Vareforbrug21.0000Andre driftsomkostninger07.000 Resultat af særlige poster netto21.0007.000 14.Udskudte skatteaktiverUdskudte skatteaktiver 1. januar 202519.08319.083 19.08319.083 Selskabet har pr. 31. december 2025 indregnet et udskudt skatteaktiv på 19.083 t.kr. som kan henføres til fremførte skattemæssige underskud. Det udskudte skatteaktiv er indregnet på baggrund af forventninger om positive driftsresultat for de kommende år. Der henvises til note 2 for nærmere beskrivelse 19.Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.Selskabet er fra tid til anden part i verserende sager med myndighederne, kunder eller samarbejdspartnere. Pr. 31. december 2025 er følgende væsentlige sager, som kan medføre afståelse af fremtidige økonomiske fordele, men hvor forpligtelsernes eksistens først kan bekræftes af en eller flere usikre fremtidige begivenheder:  Motorstyrelsen har fremsendt et krav om betaling af tDKK 878.053 i registreringsafgift før renter. Kravet vedrører registreringsafgift for 3.600 leasingbiler i perioden 1. februar 2020 til 31. maj 2023. Der er flere parter involveret i sagen, hvor selskabet er inddraget som solidarisk hæftende. De øvrige parter i sagen har indbetalt det fulde beløb til Motorstyrelsen.  Motorstyrelsen har trods dette ikke frafaldt den solidariske hæftelse mod selskabet, hvorfor ledelsen pga. af sagens betydelige karakter oplyser om sagen.  Skattestyrelsen har fremsendt forslag om forhøjelse af selskabets momstilsvar for perioden 1. januar 2021 - 31. december 2023 med i alt tDKK 23.568. I forbindelse med udlejning af biler, er i den betalte leje inkluderet et forsikringselement. Selskabet har i forbindelse udlejningen betragtet udlejning af biler og forsikringerne som to forskellige elementer ikke opkrævet moms for forsikringerne. Skattestyrelsen er af den opfattelse at der er tale om en samlet ydelse og hvorfor selskabet også skulle have opkrævet moms af forsikringselementet. Inklusiv renter m.v. kan det samlede krav opgøres til mDKK 45.  Det er selskabets opfattelse at der ikke vil være grundlag for at kræve betaling på det fulde beløb. På baggrund af ledelsens forventninger til sagens udfald, er der i årsregnskabet for 2025 indregnet en forpligtelse på tDKK 21.000.  20.Nærtstående parterMobility Service Danmark A/S' nærtstående parter omfatter, HiCo Group ApS der besidder 100% ejerskab.  Transaktioner med nærtstående parter Virksomheden oplyser kun om transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på normale markedsvilkår, jf. årsregnskabslovens §98 c, stk. 7.  Alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår.