<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!--Generated by EV Revisor Version: 4.00.9-->
<!--Local version: Codeunit: 6114100 Version: EVR2016-->
<xbrl xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:EOGS_201610000="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:EOGS_201620000="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:EOGS_201630000="http://xbrl.dcca.dk/eogs" xmlns:EOGS_201640000="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:EOGS_201650000="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:EOGS_201660000="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:EOGS_201670000="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:EOGS_201680000="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:EOGS_201690000="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance">
  <link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:arcrole="http://www.w3.org/1999/xlink/properties/linkbase" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20161001.xsd" />
  <context id="c0">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="c1">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-01-01</startDate>
      <endDate>2020-12-31</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="c2">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="c3">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2020-12-31</instant>
    </period>
  </context>
  <context id="c4">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-12-31</instant>
    </period>
  </context>
  <context id="c5">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="EOGS_201690000:IdentificationOfAuditorDimension">
        <EOGS_201690000:auditorIdentifier>Revisor_underskriver_1</EOGS_201690000:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="c6">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="EOGS_201690000:IdentificationOfAuditorDimension">
        <EOGS_201690000:auditorIdentifier>Revisorvirksomhed 1</EOGS_201690000:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="c7">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-01-01</startDate>
      <endDate>2020-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="EOGS_201640000:ResultDistributionDimension">EOGS_201640000:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="c8">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="EOGS_201640000:ResultDistributionDimension">EOGS_201640000:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="c9">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="EOGS_201690000:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>Bestyrelsesmedlem 1</EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="c10">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="EOGS_201690000:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>Bestyrelsesmedlem 3</EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="c11">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="EOGS_201690000:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>Bestyrelsesmedlem 2</EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="c12">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">37222941</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-01-01</startDate>
      <endDate>2021-12-31</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="EOGS_201690000:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>Direktionsmedlem 1</EOGS_201690000:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <unit id="currency">
    <measure>iso4217:DKK</measure>
  </unit>
  <unit id="pure">
    <measure>pure</measure>
  </unit>
  <EOGS_201690000:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0">Revisionspåtegning</EOGS_201690000:TypeOfAuditorAssistance>
  <EOGS_201610000:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Til kapitalejerne i Robotize ApS   </EOGS_201610000:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <EOGS_201610000:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.  Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:  Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.  Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.  Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.  Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.  Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.  </EOGS_201610000:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
  <EOGS_201610000:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for Robotize ApS  for regnskabsåret 1. januar 2021 - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2021 - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.  </EOGS_201610000:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <EOGS_201610000:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.   </EOGS_201610000:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
  <EOGS_201610000:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0">Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.  Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.  </EOGS_201610000:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
  <EOGS_201610000:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.  </EOGS_201610000:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <EOGS_201610000:InformationOnSignatureOfAuditors contextRef="c0">Randers SØ, 29. juni 2022 Dansk Revision Randers Godkendt Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 31778530 Anders Hübertz Mortensen Mads Anker Jensen Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor mne32730  mne45819   </EOGS_201610000:InformationOnSignatureOfAuditors>
  <EOGS_201610000:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2022-06-29</EOGS_201610000:SignatureOfAuditorsDate>
  <EOGS_201690000:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c5">mne32730</EOGS_201690000:IdentificationNumberOfAuditor>
  <EOGS_201690000:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c6">31778530</EOGS_201690000:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <EOGS_201690000:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c5">31778530</EOGS_201690000:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <EOGS_201690000:NameOfAuditFirm contextRef="c6">Dansk Revision Randers</EOGS_201690000:NameOfAuditFirm>
  <EOGS_201690000:NameOfAuditFirm contextRef="c5">Dansk Revision Randers</EOGS_201690000:NameOfAuditFirm>
  <EOGS_201640000:TaxExpense contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">-1774300</EOGS_201640000:TaxExpense>
  <EOGS_201640000:TaxExpense contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">-874400</EOGS_201640000:TaxExpense>
  <EOGS_201640000:ProfitLoss contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">-7933659</EOGS_201640000:ProfitLoss>
  <EOGS_201640000:ProfitLoss contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">-4550268</EOGS_201640000:ProfitLoss>
  <EOGS_201640000:ProfitLoss contextRef="c7" precision="INF" unitRef="currency">-7933659</EOGS_201640000:ProfitLoss>
  <EOGS_201640000:ProfitLoss contextRef="c8" precision="INF" unitRef="currency">-4550268</EOGS_201640000:ProfitLoss>
  <EOGS_201640000:IntangibleAssets contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">13161576</EOGS_201640000:IntangibleAssets>
  <EOGS_201640000:IntangibleAssets contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">14773107</EOGS_201640000:IntangibleAssets>
  <EOGS_201640000:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">12350459</EOGS_201640000:CompletedDevelopmentProjects>
  <EOGS_201640000:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">12167638</EOGS_201640000:CompletedDevelopmentProjects>
  <EOGS_201640000:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">811118</EOGS_201640000:DevelopmentProjectsInProgress>
  <EOGS_201640000:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">2605469</EOGS_201640000:DevelopmentProjectsInProgress>
  <EOGS_201640000:PlantAndMachinery contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">44475</EOGS_201640000:PlantAndMachinery>
  <EOGS_201640000:PlantAndMachinery contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">24505</EOGS_201640000:PlantAndMachinery>
  <EOGS_201640000:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">94329</EOGS_201640000:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <EOGS_201640000:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">41398</EOGS_201640000:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <EOGS_201640000:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">163805</EOGS_201640000:PropertyPlantAndEquipment>
  <EOGS_201640000:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">82745</EOGS_201640000:PropertyPlantAndEquipment>
  <EOGS_201640000:LeaseholdImprovements contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">25001</EOGS_201640000:LeaseholdImprovements>
  <EOGS_201640000:LeaseholdImprovements contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">16842</EOGS_201640000:LeaseholdImprovements>
  <EOGS_201640000:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">279361</EOGS_201640000:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <EOGS_201640000:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">279361</EOGS_201640000:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <EOGS_201640000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">279361</EOGS_201640000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
  <EOGS_201640000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">279361</EOGS_201640000:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
  <EOGS_201640000:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">2633217</EOGS_201640000:RawMaterialsAndConsumables>
  <EOGS_201640000:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">4437230</EOGS_201640000:RawMaterialsAndConsumables>
  <EOGS_201640000:WorkInProgress contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">366082</EOGS_201640000:WorkInProgress>
  <EOGS_201640000:WorkInProgress contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">880305</EOGS_201640000:WorkInProgress>
  <EOGS_201640000:ShorttermTradeReceivables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">3246275</EOGS_201640000:ShorttermTradeReceivables>
  <EOGS_201640000:ShorttermTradeReceivables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">6606903</EOGS_201640000:ShorttermTradeReceivables>
  <EOGS_201640000:OtherShorttermReceivables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">878293</EOGS_201640000:OtherShorttermReceivables>
  <EOGS_201640000:OtherShorttermReceivables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">341417</EOGS_201640000:OtherShorttermReceivables>
  <EOGS_201640000:ShorttermReceivables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">7260989</EOGS_201640000:ShorttermReceivables>
  <EOGS_201640000:ShorttermReceivables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">11149649</EOGS_201640000:ShorttermReceivables>
  <EOGS_201640000:DeferredIncomeAssets contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">255568</EOGS_201640000:DeferredIncomeAssets>
  <EOGS_201640000:DeferredIncomeAssets contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">203867</EOGS_201640000:DeferredIncomeAssets>
  <EOGS_201640000:ShorttermTaxReceivables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">1055453</EOGS_201640000:ShorttermTaxReceivables>
  <EOGS_201640000:ShorttermTaxReceivables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">1297661</EOGS_201640000:ShorttermTaxReceivables>
  <EOGS_201640000:CashAndCashEquivalents contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">1345272</EOGS_201640000:CashAndCashEquivalents>
  <EOGS_201640000:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">2359034</EOGS_201640000:CashAndCashEquivalents>
  <EOGS_201640000:CurrentAssets contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">17337253</EOGS_201640000:CurrentAssets>
  <EOGS_201640000:CurrentAssets contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">23845386</EOGS_201640000:CurrentAssets>
  <EOGS_201640000:ShorttermTradePayables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">953621</EOGS_201640000:ShorttermTradePayables>
  <EOGS_201640000:ShorttermTradePayables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">2282376</EOGS_201640000:ShorttermTradePayables>
  <EOGS_201640000:LiabilitiesAndEquity contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">30941995</EOGS_201640000:LiabilitiesAndEquity>
  <EOGS_201640000:LiabilitiesAndEquity contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">38980599</EOGS_201640000:LiabilitiesAndEquity>
  <EOGS_201690000:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c5">Anders Hübertz Mortensen</EOGS_201690000:NameAndSurnameOfAuditor>
  <EOGS_201690000:DescriptionOfAuditor contextRef="c5">Statsautoriseret revisor</EOGS_201690000:DescriptionOfAuditor>
  <EOGS_201650000:NameOfReportingEntity contextRef="c0">Robotize ApS </EOGS_201650000:NameOfReportingEntity>
  <EOGS_201650000:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2021-01-01</EOGS_201650000:ReportingPeriodStartDate>
  <EOGS_201650000:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2021-12-31</EOGS_201650000:ReportingPeriodEndDate>
  <EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c9">Anders Pjetursson</EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c10">Bjørn Bahnsen</EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c11">Torben Melchior Hansen</EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c12">Anders Pjetursson</EOGS_201690000:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="c0">Generelt Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B.  Herudover har selskabet valgt at følge visse bestemmelser fra overliggende regnskabsklasser.  Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.  Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.  Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.  Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb omregnet til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Realiserede og urealiserede valutakursreguleringer er indregnet i resultatopgørelsen under finansielle poster. Der benyttes ikke finansielle instrumenter til sikring af modværdien i danske kroner af balanceposter i fremmed valuta samt fremtidige transaktioner i fremmed valuta.  Resultatopgørelsen  Nettoomsætning Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsårets udgang. Nettoomsætning indregnes excl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.  Bruttofortjeneste Nettoomsætningen fratrukket omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, andre eksterne omkostninger og tillagt andre driftsindtægter, er sammendraget i posten "Bruttofortjeneste".  Andre driftsindtægter  Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet.  Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv.  Leasingkontrakter Leasingydelser på kontrakter og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid. Virksomhedens samlede forpligtelser vedrørende leasing- og lejeaftaler oplyses under kontraktlige forpligtelser og eventualposter.  Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gage samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets personale.  Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, samt tillæg og godtgørelse vedrørende acontoskatteordningen mv.  Skat af årets resultat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og årets forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.  Balancen  Immaterielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivninger fordeles lineært over den forventede brugstid.  Der indgår forventede brugstider som følger: Udviklingsprojekter 5 år Udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder lønninger og gager samt afskrivninger, der direkte eller indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter og som opfylder kriterierne for indregning. Udviklingsomkostninger måles til kostpris. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives lineært efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet over brugstiden. Udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen er indregnet i resultatopgørelsen. Et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger bindes fremover på en særlige reserve under egenkapitalen benævnt ”Reserve for udviklingsomkostninger”. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Hvis de indregnede udviklingsomkostninger sælges eller på anden måde udgår af virksomhedens drift, opløses eller reduceres reserven. Dette sker ved overførsel af reserve for udviklingsomkostninger til egenkapitalens frie reserver. Hvis de indregnede udviklingsomkostninger nedskrives, skal en del af reserven for udviklingsomkostninger tilbageføres. Den del, der skal tilbageføres, svarer til nedskrivningen af udviklingsomkostningerne. Hvis en nedskrivning af udviklingsomkostningerne efterfølgende tilbageføres, skal reserven for udviklingsomkostninger retableres. Reserven for udviklingsomkostninger skal også reduceres med foretagne afskrivninger. Herved vil egenkapitalreserven svare til det beløb, som er indregnet i balancen som udviklingsomkostninger med reduktion af udskudt skat.  Nedskrivning på anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.  Finansielle anlægsaktiver  Deposita måles til kostpris.  Varebeholdninger  Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvor denne er lavere. Eventuelle nedskrivninger til nettorealisationsværdien indregnes i resultatopgørelsen.  Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostprisen for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.  Tilgodehavender Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab efter en vurdering af de enkelte tilgodehavender.  Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.  Likvide beholdninger Omfatter likvide beholdninger.  Reserve for udviklingsomkostninger  Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.  Gældsforpligtelser Gæld måles til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.  Skyldig skat og udskudt skat  Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat måles i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.  Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.  Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig positiv skattepligtig indkomst eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.  Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under passiver, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.  </EOGS_201640000:DisclosureOfAccountingPolicies>
  <EOGS_201640000:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger baseret på en vurdering af de enkelte aktivers forventede brugstider og restværdi. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Der afskrives ikke på grunde. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Der indgår forventede brugstider og restværdier som følger: Brugstid Restværdi  Produktionsanlæg og maskiner                                                   5 år 0-20 %  Andre anlæg, driftsmateriel og inventar                                        5 år 0%  Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.  </EOGS_201640000:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment>
  <EOGS_201640000:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLeaseholdImprovements contextRef="c0">Indretning af lejede lokaler                                                           5 år 0 %  </EOGS_201640000:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLeaseholdImprovements>
  <EOGS_201640000:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse B</EOGS_201640000:ClassOfReportingEntity>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2021&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2020&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;21.434.621&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;17.448.224&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Tilgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;4.104.109&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;3.986.397&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;25.538.730&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;21.434.621&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Af- og nedskrivninger 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-9.084.162&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-5.257.984&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Årets af- og nedskrivninger&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-4.286.930&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-3.826.178&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Afskrivninger 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-13.371.092&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-9.084.162&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Færdiggjorte udviklingsprojekter i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;12.167.638&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;12.350.459&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2021&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2020&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;811.118&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;295.678&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Tilgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.794.351&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;4.501.836&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Afgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-3.986.397&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;2.605.469&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;811.118&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Udviklingsprojekter under udførelse i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;2.605.469&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;811.118&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201640000:DisclosureOfIntangibleAssets>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2021&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2020&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;99.883&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;74.500&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Tilgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;25.383&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;99.883&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;99.883&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Af- og nedskrivninger 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-55.408&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-35.431&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Årets af- og nedskrivninger&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-19.970&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-19.977&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Afskrivninger 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-75.378&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-55.408&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Produktionsanlæg og maskiner i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;24.505&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;44.475&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2021&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2020&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;292.246&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;280.431&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Tilgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;11.816&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Kostpris 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;292.246&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;292.246&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Af- og nedskrivninger 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-197.917&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-141.240&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Årets af- og nedskrivninger&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-52.931&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-56.677&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Afskrivninger 31. december&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-250.848&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-197.917&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Andre anlæg, driftsmateriel og inventar i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;41.398&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;94.329&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201640000:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfInvestments contextRef="c0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2021&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2020&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Deposita 1. januar&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;279.361&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;278.050&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Tilgang i årets løb&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;0&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.311&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Deposita i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;279.361&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;279.361&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201640000:DisclosureOfInvestments>
  <EOGS_201640000:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">1825400</EOGS_201640000:CurrentDeferredTaxAssets>
  <EOGS_201640000:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">2699800</EOGS_201640000:CurrentDeferredTaxAssets>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfContributedCapital contextRef="c0">Virksomhedskapitalen er sammensat af aktier/anparter á DKK 1.000 eller multipla heraf.  </EOGS_201640000:DisclosureOfContributedCapital>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2021&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2020&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Gager&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;13.262.965&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;15.514.107&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Gager aktiveret som udviklingsomkostninger&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-5.656.925&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;-4.274.197&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Pensioner&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.493.192&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;1.606.695&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Andre omkostninger til social sikring&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;293.711&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;337.604&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Øvrige personaleomkostninger&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;291.970&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;314.896&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Personaleomkostninger i alt&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;9.684.914&lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;15.157.005&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Selskabet har i regnskabsåret haft gennemsnitligt 22 beskæftigede (sidste år 26).    &lt;/tr&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201640000:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
  <EOGS_201640000:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">15157005</EOGS_201640000:EmployeeBenefitsExpense>
  <EOGS_201640000:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">9684914</EOGS_201640000:EmployeeBenefitsExpense>
  <EOGS_201640000:GrossProfitLoss contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">9786399</EOGS_201640000:GrossProfitLoss>
  <EOGS_201640000:GrossProfitLoss contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">9426375</EOGS_201640000:GrossProfitLoss>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfSpecialItems contextRef="c0">Virksomheden har i bruttofortjenesten for 2020 indregnet Covid-19 kompensation fra ordningen for midlertidig lønkompensation til hjemsendte med TDKK 1.286.  </EOGS_201640000:DisclosureOfSpecialItems>
  <EOGS_201640000:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">427306</EOGS_201640000:OtherFinanceExpenses>
  <EOGS_201640000:OtherFinanceExpenses contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">798139</EOGS_201640000:OtherFinanceExpenses>
  <EOGS_201640000:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">16922725</EOGS_201640000:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <EOGS_201640000:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">29511596</EOGS_201640000:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <EOGS_201640000:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" precision="INF" unitRef="pure">22</EOGS_201640000:AverageNumberOfEmployees>
  <EOGS_201640000:AverageNumberOfEmployees contextRef="c2" precision="INF" unitRef="pure">26</EOGS_201640000:AverageNumberOfEmployees>
  <EOGS_201640000:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">9956538</EOGS_201640000:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <EOGS_201640000:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">19656270</EOGS_201640000:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <EOGS_201640000:OtherLongtermPayables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">9956538</EOGS_201640000:OtherLongtermPayables>
  <EOGS_201640000:OtherLongtermPayables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">19656270</EOGS_201640000:OtherLongtermPayables>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfShorttermLiabilities contextRef="c0">&lt;table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border: 0pt none;width: 650px; border-collapse: collapse;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;th style="border: 0pt none; width: 55%;"&gt; &lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2021&lt;/th&gt;&lt;th style="border: 0pt none; font-weight:bold; width:15%; text-align: right;"&gt;2020&lt;/th&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;Periodeafgrænsningsposter vedrører periodisering af modtagne tilskud samt tilbagesøgt skattemæssigt underskud i forbindelse med skattekreditordningen. &lt;/td&gt;&lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</EOGS_201640000:DisclosureOfShorttermLiabilities>
  <EOGS_201640000:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">6966187</EOGS_201640000:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <EOGS_201640000:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">9855326</EOGS_201640000:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <EOGS_201640000:OtherShorttermPayables contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">2556890</EOGS_201640000:OtherShorttermPayables>
  <EOGS_201640000:OtherShorttermPayables contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">4048991</EOGS_201640000:OtherShorttermPayables>
  <EOGS_201640000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">177936</EOGS_201640000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions>
  <EOGS_201640000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">101208</EOGS_201640000:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions>
  <EOGS_201640000:ShorttermDeferredIncome contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">3277741</EOGS_201640000:ShorttermDeferredIncome>
  <EOGS_201640000:ShorttermDeferredIncome contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">3422750</EOGS_201640000:ShorttermDeferredIncome>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0">Ingen.  </EOGS_201640000:DisclosureOfContingentLiabilities>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases contextRef="c0">Selskabet har indgået operationelle leje- og leasingaftaler med en restløbetid på maksimalt 42 mdr. og en samlet restforpligtigelse på 135 TDKK. Selskabet har indgået huslejekontrakt med en årlig husleje på 851 TDKK. Lejemålet har op til 6 måneders opsigelse.  </EOGS_201640000:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c0">Ingen.  </EOGS_201640000:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals>
  <EOGS_201640000:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern contextRef="c0">Selskabet tilføres likviditet fra hovedanpartshaverne TH Thermal Holding ApS, Ascenta ApS og Trio Line Holding ApS. Hovedanpartshaverne har givet tilsagn om at stille den til driften fornødne kapital til rådighed og understøtter således selskabets kapitalberedskab i det kommende år. Det er på den baggrund ledelsens vurdering, at selskabet har tilstrækkelige kreditfaciliteter til rådighed for at fortsætte driften som en going concern i 2022.  </EOGS_201640000:DisclosureOfUncertaintiesRelatingToGoingConcern>
  <EOGS_201660000:ManagementsReview contextRef="c0">Virksomhedens væsentligste aktiviteter Virksomhedens væsentligste aktiviteter er at investere i og udvikle eksisterende robotteknologivirksomheder, starte egne virksomheder med nye teknologier på robotområdet og anden dermed beslægtet virksomhed efter bestyrelsens skøn.          Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Selskabet har fortsat sine normale driftsaktiviteter.     Årets udvikling og resultat er præget af, at selskabet fortsat er i en udviklingsfase. Under hensyntagen hertil anses udviklingen i selskabet for tilfredsstillende. Usikkerhed om going concern Selskabet tilføres likviditet fra hovedanpartshaverne TH Thermal Holding ApS, Ascenta ApS og Trio Line Holding ApS. Hovedanpartshaverne har givet tilsagn om at stille den til driften fornødne kapital til rådighed og understøtter således selskabets kapitalberedskab i det kommende år. Det er på den baggrund ledelsens vurdering, at selskabet har tilstrækkelige kreditfaciliteter til rådighed for at fortsætte driften som en going concern i 2022.  </EOGS_201660000:ManagementsReview>
  <EOGS_201670000:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="c0">Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar 2021 - 31. december 2021 for Robotize ApS . Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.   Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2021 - 31. december 2021.  Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.   Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.  Kongens Lyngby, 29. juni 2022 Direktionen: Anders Pjetursson    Bestyrelsen: Anders Pjetursson Torben Melchior Hansen Bjørn Bahnsen  </EOGS_201670000:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
  <EOGS_201670000:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2022-06-29</EOGS_201670000:DateOfApprovalOfAnnualReport>
  <EOGS_201640000:Equity contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">14019271</EOGS_201640000:Equity>
  <EOGS_201640000:Equity contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">9469003</EOGS_201640000:Equity>
  <EOGS_201640000:ContributedCapital contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">1000000</EOGS_201640000:ContributedCapital>
  <EOGS_201640000:ContributedCapital contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">1000000</EOGS_201640000:ContributedCapital>
  <EOGS_201640000:OtherStatutoryReserves contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">10266030</EOGS_201640000:OtherStatutoryReserves>
  <EOGS_201640000:OtherStatutoryReserves contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">11523023</EOGS_201640000:OtherStatutoryReserves>
  <EOGS_201640000:RetainedEarnings contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">2753241</EOGS_201640000:RetainedEarnings>
  <EOGS_201640000:RetainedEarnings contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">-3054020</EOGS_201640000:RetainedEarnings>
  <EOGS_201640000:Assets contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">30941995</EOGS_201640000:Assets>
  <EOGS_201640000:Assets contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">38980599</EOGS_201640000:Assets>
  <EOGS_201650000:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0">37222941</EOGS_201650000:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
  <EOGS_201640000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">3910046</EOGS_201640000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <EOGS_201640000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">4367990</EOGS_201640000:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">-9280653</EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">-4626528</EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" precision="INF" unitRef="currency">-9707959</EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c2" precision="INF" unitRef="currency">-5424668</EOGS_201640000:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <EOGS_201640000:Inventories contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">8730992</EOGS_201640000:Inventories>
  <EOGS_201640000:Inventories contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">10336703</EOGS_201640000:Inventories>
  <EOGS_201640000:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">5731693</EOGS_201640000:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <EOGS_201640000:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">5019168</EOGS_201640000:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <EOGS_201640000:NoncurrentAssets contextRef="c3" precision="INF" unitRef="currency">13604742</EOGS_201640000:NoncurrentAssets>
  <EOGS_201640000:NoncurrentAssets contextRef="c4" precision="INF" unitRef="currency">15135213</EOGS_201640000:NoncurrentAssets>
  <EOGS_201650000:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c6">Randers SØ</EOGS_201650000:AddressOfAuditorDistrictName>
  <EOGS_201650000:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2022-06-29</EOGS_201650000:DateOfGeneralMeeting>
  <EOGS_201650000:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0">31778530</EOGS_201650000:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
  <EOGS_201650000:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0">Dansk Revision Randers</EOGS_201650000:NameOfSubmittingEnterprise>
  <EOGS_201650000:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0">Tronholmen 5</EOGS_201650000:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
  <EOGS_201650000:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0">8960 Randers SØ</EOGS_201650000:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
  <EOGS_201650000:DateOfApprovalOfReport contextRef="c0">2022-06-29</EOGS_201650000:DateOfApprovalOfReport>
  <EOGS_201650000:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</EOGS_201650000:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
  <EOGS_201650000:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0">Anders Pjetursson</EOGS_201650000:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
  <EOGS_201650000:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2020-01-01</EOGS_201650000:PrecedingReportingPeriodStartDate>
  <EOGS_201650000:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2020-12-31</EOGS_201650000:PredingReportingPeriodEndDate>
</xbrl>