12295332 2022-01-01 2022-12-31 12295332 2022-01-01 2022-12-31 0 12295332 2022-01-01 2022-12-31 1 12295332 2022-01-01 2022-12-31 2 12295332 2022-01-01 2022-12-31 0 12295332 2021-01-01 2021-12-31 12295332 2020-01-01 2020-12-31 12295332 2019-01-01 2019-12-31 12295332 2018-01-01 2018-12-31 12295332 2022-01-01 2022-12-31 0 12295332 2021-01-01 2021-12-31 1 12295332 2020-01-01 2020-12-31 2 12295332 2019-01-01 2019-12-31 3 12295332 2018-01-01 2018-12-31 4 12295332 2022-01-01 2022-12-31 5 12295332 2021-01-01 2021-12-31 6 12295332 2020-01-01 2020-12-31 7 12295332 2019-01-01 2019-12-31 8 12295332 2018-01-01 2018-12-31 9 12295332 2022-12-31 12295332 2021-12-31 12295332 2020-12-31 12295332 2019-12-31 12295332 2018-12-31 12295332 2022-01-01 2022-12-31 10 12295332 2021-01-01 2021-12-31 11 12295332 2020-01-01 2020-12-31 12 12295332 2019-01-01 2019-12-31 13 12295332 2018-01-01 2018-12-31 14 12295332 2022-01-01 2022-12-31 0 12295332 2022-01-01 2022-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure 2022-01-01 2022-12-31 2023-05-26 Carsten Brink Iversen DFDS Logistics A/S Malervej 12 6710 Esbjerg V 12295332 1988-07-01 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÅTEGNING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1.</td></tr><tr><td colspan="1">januar - 31. december 2022 for DFDS Logistics A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og</td></tr><tr><td colspan="1">finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold,</td></tr><tr><td colspan="1">beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Esbjerg 2023-05-26 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i DFDS Logistics A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og</td></tr><tr><td colspan="1">finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1.</td></tr><tr><td colspan="1">januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for DFDS Logistics A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, der</td></tr><tr><td colspan="1">omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere</td></tr><tr><td colspan="1">beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige</td></tr><tr><td colspan="1">af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’</td></tr><tr><td colspan="1">internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der</td></tr><tr><td colspan="1">er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den</td></tr><tr><td colspan="1">forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden</td></tr><tr><td colspan="1">opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold</td></tr><tr><td colspan="1">til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol,</td></tr><tr><td colspan="1">som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte</td></tr><tr><td colspan="1">driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt</td></tr><tr><td colspan="1">at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig</td></tr><tr><td colspan="1">fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres</td></tr><tr><td colspan="1">i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i</td></tr><tr><td colspan="1">Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som</td></tr><tr><td colspan="1">følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan</td></tr><tr><td colspan="1">forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne</td></tr><tr><td colspan="1">træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel</td></tr><tr><td colspan="1">skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes</td></tr><tr><td colspan="1">besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at</td></tr><tr><td colspan="1">opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation</td></tr><tr><td colspan="1">forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser,</td></tr><tr><td colspan="1">vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme</td></tr><tr><td colspan="1">revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat</td></tr><tr><td colspan="1">drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed</td></tr><tr><td colspan="1">forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre</td></tr><tr><td colspan="1">opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige,</td></tr><tr><td colspan="1">modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til</td></tr><tr><td colspan="1">datoen for vores revisionspåtegning.</td></tr><tr><td colspan="1">Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">• Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en</td></tr><tr><td colspan="1">sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige</td></tr><tr><td colspan="1">placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige</td></tr><tr><td colspan="1">mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> Esbjerg 2023-05-26 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">HOVED- OG NØGLETAL</td></tr></table> 1044249000 99727000 32565000 2522000 0.04 0.42 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgrad: Driftsresultat x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsgrad: Omsætningsaktiver x 100 / Kortfristet gæld</td></tr><tr><td colspan="1">Soliditetsgrad: Egenkapital x 100 / Samlede aktiver, ultimo</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets hovedaktivitet er speditionsvirksomhed, primært køletransporter. Herudover har selskabet</td></tr><tr><td colspan="1">udleje af genanvendelig emballage primært til fødevarebranchen. Selskabet har de seneste år</td></tr><tr><td colspan="1">befæstet sin stilling som en af landets største leverandører af køletransporter og udleje af emballage til fødevarebranchen.</td></tr><tr><td colspan="1">Markedsoverblik</td></tr><tr><td colspan="1">På de primære markeder som er Danmark, UK, Sverige, Tyskland, Polen, Italien, Spanien og Benelux</td></tr><tr><td colspan="1">sælger DFDS Logistik A/S transportløsninger og logistikløsninger til kunder primært indenfor for kød,</td></tr><tr><td colspan="1">fisk, mejeri samt frugt og grønt.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet står for transport af fisk, kød og mejeri fra Nordeuropa til markederne Polen, Italien, UK,</td></tr><tr><td colspan="1">Spanien og Benelux som de primære markeder. DFDS Logistics A/S hjælper kunderne med transport</td></tr><tr><td colspan="1">og logistik af frugt og grønt og kød til primært Skandinavien fra lande som Italien, Spanien og Benelux.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets strategi er at skabe vækst gennem organisk vækst på alle de markeder selskabet operere</td></tr><tr><td colspan="1">på samt opkøb for at kunne udvide forretningen i Danmark. Selskabet ønsker igennem standardisering</td></tr><tr><td colspan="1">af udstyr at kunne opnå synergieffekter ved at kunne tilbyde logistikløsninger på tværs af de markeder hvor man opererer.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er førende indenfor fødevaretransport og er klart markedsledende. Selskabet kan levere</td></tr><tr><td colspan="1">One-stop-shop med tilhørende transport og logistik / Cross-docking, opbevaring, transport emballage og toldbehandling.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet forventer at beholde sin positionen på markedet med en forventning om vækst på 5% i volumen</td></tr><tr><td colspan="1">i forhold til 2022. DFDS Logistics A/S har en forventning om en vækst i omsætningen på 13,5% i 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udvikling i året</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets nettoomsætning udgør TDKK 1.044.249 mod TDKK 886.504 sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets resultatopgørelse for 2022 udviser et overskud på TDKK 32.565 og selskabets balance</td></tr><tr><td colspan="1">pr. 31. december 2022 udviser en egenkapital på TDKK 134.535</td></tr><tr><td colspan="1">DFDS Logistics A/S er i året fusioneret med selskabets 100% ejede datterselskab DFDS Padborg</td></tr><tr><td colspan="1">ApS, Industrivej 6, 6330 Padborg CVR-nr. 21 16 20 86</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Strategi og målsætninger</td></tr><tr><td colspan="1">Strategi</td></tr><tr><td colspan="1">Det er DFDS Logistics A/S’ strategi at investere på tværs af alle markeder for at udvide hjemmemarkedet</td></tr><tr><td colspan="1">med indenrigs distribution, lager og cross-docking. Blive markedsleder i UK &amp; IE samt Skandinavien og Polen.</td></tr><tr><td colspan="1">Styrke markedspositionen i Tyskland, Benelux og Sydeuropa.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er en del af strategien at vinde markedsandele på et meget konkurrencepræget marked. Denne</td></tr><tr><td colspan="1">strategi kræver at selskabet sørger for at fastholde kunderne ved, at kunne levere komplette logistik</td></tr><tr><td colspan="1">løsninger i forhold til køletransport. Væksten skal så vidt muligt ske ved organisk vækst, og det er</td></tr><tr><td colspan="1">foreløbig ikke en del af strategien, at købe sig til yderlig vækst.</td></tr><tr><td colspan="1">Via denne strategi er det DFDS Logistics A/S’ målsætning at skabe et overskud til virksomhedens</td></tr><tr><td colspan="1">aktionærer, som overstiger aktionærernes krav til forrentning af deres investering.</td></tr><tr><td colspan="1">Desuden er strategien, at der udbetales udbytte af overskydende kapital, som ikke bruges til den forretningsmæssige udvikling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">I årsrapporten for 2021 er udmeldt et forventet resultat før skat for 2022 i niveauet TDKK 25.000 – 30.000.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringen fremgår af de forklaringer, der er anført nedenfor ved sammenligning med forrige år.</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsåret 2022 har været et godt år for DFDS Logistics A/S. Virksomheden havde en forventning</td></tr><tr><td colspan="1">om en omsætningsstigning på 2,8% i forhold til 2021. Omsætningen er steget med 24,7 % i forhold til 2021</td></tr><tr><td colspan="1">Den væsentligste årsag til en øget indtjening i 2022 sammenholdt med 2021 har været en stigning på 4%</td></tr><tr><td colspan="1">på eksport volumen. Dette skyldes bl.a. at Kina har været nedlukket på grund af Corona, hvilket har</td></tr><tr><td colspan="1">bevirket, at der har været mere volumen i Europa der har skullet transporteres.</td></tr><tr><td colspan="1">Derudover har selskabet formået at gøre indtægter og udgifter mere transparente og strømlinet hvilket</td></tr><tr><td colspan="1">har bevirket en øget indtjening på transporterne. Omkostninger og indtægter har matchet hinanden og</td></tr><tr><td colspan="1">dermed skabt en øget indtjening.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalberedskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets samlede arbejdskapital er steget til TDKK 58.158, TDKK 28.222 i 2021, hvilket ligger over</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsens fastsatte minimumskrav til arbejdskapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">En væsentlig årsag til den stigende arbejdskapital er et fald i pengestrømmen fra driftsaktiviteten, hvor</td></tr><tr><td colspan="1">der i 2022 er sket et fald i tilgodehavender på henholdsvis TDKK -1.249. Samtidig er der sket en</td></tr><tr><td colspan="1">reduktion i finansiering fra leverandører, vare og tjenester og gæld til pengeinstituttet samt gæld til tilknyttede virksomheder på TDKK -56.477.</td></tr><tr><td colspan="1">Som en konsekvens af ovenstående er selskabets likvider i 2022 faldet med TDKK -18.100 fra TDKK</td></tr><tr><td colspan="1">22.510 til TDKK 4.310.</td></tr><tr><td colspan="1">Den samlede investering i materielle anlægsaktiver i selskabet udgjorde TDKK 2.522.</td></tr><tr><td colspan="1">Den overvejende andel af investeringerne er anvendt til investering i driftsmidler og inventar.</td></tr><tr><td colspan="1">Særlige risici – driftsrisici og finansielle risici</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Driftsmæssige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har indgået fornødne langtidsaftaler om levering af transportydelser og udleje af</td></tr><tr><td colspan="1">emballage, med henblik på at sikre en stabil indtjening.</td></tr><tr><td colspan="1">Markedsrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens underleverandørers afhængighed af brændstofs priser medfører, grundet de væsentlige</td></tr><tr><td colspan="1">prissvingninger, en særlig risiko, idet det er uhyre vigtigt at kunne overføre denne risiko til kunderne via olietillægget.</td></tr><tr><td colspan="1">Chaufførkapacitet hvilket er relevant i det europæiske marked. Leveringstider på materiel såsom trailere,</td></tr><tr><td colspan="1">lastbiler samt kostpriser hertil pga. stigende råvarepriser.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i</td></tr><tr><td colspan="1">valutakurser og renteniveau. Det er derfor selskabets mål og politik at sikre en effektiv styring af</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlige udsving i valutakurser og renter. Virksomheden afvender ikke finansielle instrumenter til</td></tr><tr><td colspan="1">styring af disse risici. Det er selskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets finansielle styring retter sig således alene mod styring af allerede påtagne finansielle risici.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutarisici</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiviteter udført af danske virksomheder påvirkes af valutakursændringer, idet omsætning genereres i</td></tr><tr><td colspan="1">udenlandsk valuta, mens omkostninger, herunder lønninger, afholdes i danske kroner.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets valutarisici afdækkes primært gennem fordeling af indtægter og omkostninger i samme lokale valuta.</td></tr><tr><td colspan="1">Grundet selskabets primære valuta DKK og EUR afdækkes risici på indregnede finansielle aktiver og forpligtelser ikke.</td></tr><tr><td colspan="1">Kursrisici, der relaterer sig til investeringer i dattervirksomheder og associerede virksomheder i udlandet,</td></tr><tr><td colspan="1">afdækkes som hovedregel ikke, idet det er virksomhedens opfattelse, at en løbende kurssikring af</td></tr><tr><td colspan="1">sådanne langsigtede investeringer ikke vil være optimal ud fra en samlet risiko- og omkostningsmæssig betragtning.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er afhængigt af til stadighed at have en langfristet finansiering. Det er derfor selskabets politik</td></tr><tr><td colspan="1">så vidt muligt at have uopsigelige kreditrammer af et omfang, der er rimelige i forhold til koncernens planlagte aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er alene finansieret via koncerninterne lån og deltagelse i koncern cashpool.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Målsætninger og forventninger for det kommende år</td></tr><tr><td colspan="1">Inflationen i Europa forventes fortsat at stige i 2023 og vil derved skabe yderligt pres på</td></tr><tr><td colspan="1">omkostningsreduktion fra kunderne, og derved presse omsætningen på transporterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens investering i nyt ERP- og TMS-system forventes at kunne bidrage til en kostreduktion via</td></tr><tr><td colspan="1">en bedre kørselsplanlægning og derved færre ”tomkilometer” Desuden forventes de nye systemer at</td></tr><tr><td colspan="1">bidrage med en positiv effekt ved at skabe større gennemsigtighed på tværs af DFDS-koncernen og</td></tr><tr><td colspan="1">derved bidrage til en omkostningsreduktion på transporterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Forudsætningerne for vores forventninger til de kommende år er forholdsvis stabile valutaforhold på</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets markeder. Der henvises til afsnittet ”Markedsoverblik” ovenfor, hvor yderligere forudsætninger er beskrevet.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens drift forventes i 2023 at skabe en positiv likviditet i samme størrelsesorden som i år.</td></tr><tr><td colspan="1">Åres resultat for 2023 forventes at udgøre i størrelsesorden TDKK 45.000 – 50.000. Omsætningen</td></tr><tr><td colspan="1">forventes at udgøre DKK 1,1 mia.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Videns ressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">DFDS Logistics A/S’ ambition om at være markedsleder og førende inden for køletransport stiller store</td></tr><tr><td colspan="1">krav til virksomheden, når det gælder rekruttering af nye medarbejdere med den rigtige uddannelse og</td></tr><tr><td colspan="1">sproglige kompetencer. Samtidig er området præget af en kompleksitet, hvor den enkelte medarbejders</td></tr><tr><td colspan="1">personlige viden spiller en afgørende rolle. For til stadighed at kunne levere logistikløsninger på et højt</td></tr><tr><td colspan="1">niveau, er det afgørende at virksomheden kan rekruttere og fastholde medarbejdere med de særlige kompetencer som branchen kræver.</td></tr><tr><td colspan="1">Der har i årets løb været en tilgang af kompetente og erfarne medarbejder, som har styrket</td></tr><tr><td colspan="1">virksomhedens viden- og kompetencemæssige udgangspunkt. Det er områderne finans, operation og salg der er styrket i årets løb.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har trainee forløb med udvidet akademi, som gør at medarbejdernes kompetencer øges, og</td></tr><tr><td colspan="1">derved bringer ny viden til virksomheden og styrker medarbejderne til en omskiftelig branche.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Miljøforhold</td></tr><tr><td colspan="1">DFDS Logistics A/S er miljøbevidst og arbejder løbende på at reducere miljøpåvirkningen fra virksomhedens drift.</td></tr><tr><td colspan="1">Reduktion af den afstand, som vores lastbiler kører uden last, er klart den vigtigste faktor, når det gælder</td></tr><tr><td colspan="1">om at gøre vores speditionsaktiviteter mere miljøvenlige. Ved at begrænse eller helt undgå tomkørsel er</td></tr><tr><td colspan="1">det muligt, at optimere vores flåde af lastbiler, hvilket reducerer brændstofforbrug og CO2-udledning.</td></tr><tr><td colspan="1">Sporing af vores lastbiler øger gennemsigtigheden og gør det lettere at overvåge omfanget af tomkørsel.</td></tr><tr><td colspan="1">DFDS' målsætning er at øge antallet af GPS-sporede bestillinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores CBI-initiativ (Cargo Balance Initiative) visualiserer eksisterende data og forbedrer logistikplanlægningen.</td></tr><tr><td colspan="1">For at reducere tomkørsel og opnå besparelser på kilometer, brændstof og CO2 vil DFDS forsøge at</td></tr><tr><td colspan="1">erstatte traditionelle fossile brændstoffer med biobrændstof. Investere i lastbiler med den højst mulige</td></tr><tr><td colspan="1">Euro-klasse (Euro 5 – eller 6 certificerede) Investere i kølecontainere, der bruger CO2 som kølemiddel,</td></tr><tr><td colspan="1">hvilket reducerer kølesystemets bidrag til den globale opvarmning til et minimum. Installering af solceller</td></tr><tr><td colspan="1">på køletrailere og kontorer, for at reducere el-forbruget og konvertere fossile brændstoffer til grønt elforbrug.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar i henhold til årsregnskabslovens § 99 a</td></tr><tr><td colspan="1">I henhold til årsregnskabslovens § 99 a, stk. 7 henvises til redegørelse for samfundsansvar i årsrapporten</td></tr><tr><td colspan="1">for DFDS A/S som findes her</td></tr><tr><td colspan="1">DFDS_NO_10_24_02_2023_ANNUAL_REPORT_2022.pdf (ctfassets.net)</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4">Redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen i henhold til årsregnskabslovens § 99 b</td></tr><tr><td colspan="4">Måltal for bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="4">DFDS Logistics A/S har sat et mål om minimum 33,33 % kvindelige medlemmer, der er valgt på den årlige</td></tr><tr><td colspan="4">generalforsamling, i bestyrelsen i 2022. Den nuværende kønssammensætning blandt de</td></tr><tr><td colspan="4">generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er tre mænd. Bestyrelsessammensætningen er</td></tr><tr><td colspan="4">uændret i forhold til 2021, hvor måltallet for andelen af kvindelige medlemmer blev fastsat, da bestyrelsen i 2021 blev genvalgt på generalforsamlingen.</td></tr><tr><td colspan="4">Bestyrelsen vil fremadrettet så vidt muligt indstille egnede kvindelige kandidater til bestyrelsen på</td></tr><tr><td colspan="4">kommende generalforsamlinger for at nå målet.</td></tr><tr><td colspan="4">Diversitet i DFDS Logistics A/S’ ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="4">Selskabet har desuden udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn som</td></tr><tr><td colspan="4">omfatter samtlige ledelsesniveauer i virksomheden. Politikken er et tillæg til personalepolitikken og</td></tr><tr><td colspan="4">indeholder et mål om ligelig kønsfordeling på samtlige ledelsesniveauer med personaleansvar ligesom</td></tr><tr><td colspan="4">en række initiativer, der foregår på tværs af DFDS Logistics A/S.</td></tr><tr><td colspan="4">I 2022 foretog DFDS Logistics A/S en baseline måling af ledelsesniveauerne på tværs af virksomheden.</td></tr><tr><td colspan="4">Denne måling vil fremover bruges ved evaluering af de igangsatte initiativer til fremme af ligestillingen blandt ledere.</td></tr><tr><td colspan="4">Gennem 2022 har selskabet arbejdet med forskellige initiativer til at fremme ligestillingen i</td></tr><tr><td colspan="4">virksomhedens ledelsesniveau.</td></tr><tr><td colspan="4">Der kan endnu ikke måles nogen ændring i andel af kvindelige ledere i DFDS Logistics A/S.</td></tr><tr><td colspan="4">Dog forventes en positiv udvikling når alle initiativer er fuldt implementeret.</td></tr><tr><td colspan="4">Oversigt kønsmæssig sammensætning</td></tr><tr><td /><td>Mål i %</td><td>År for forventet opfyldelse</td><td>2022</td></tr><tr><td>Samlede antal medlemmer i øverste ledelsesorgan</td><td /><td /><td>3</td></tr><tr><td>Andel af det underrepræsenterede køn i det øverste ledelsesorgan i %</td><td>33,33%</td><td>2028</td><td>0,00%</td></tr><tr><td>Samlede antal medlemmer første ledelsesniveau</td><td /><td /><td>2</td></tr><tr><td>Andel af det underrepræsenterede køn i det første ledelsesniveau i %</td><td>50,00%</td><td>2028</td><td>0,00%</td></tr><tr><td>Samlede antal medlemmer andet ledelsesniveau</td><td /><td /><td>8</td></tr><tr><td>Andel af det underrepræsenterede køn i det andet ledelsesniveau i %</td><td>37,50%</td><td>2022</td><td>37,50%</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for politik for dataetik i henhold til årsregnskabslovens § 99 d</td></tr><tr><td colspan="1">I henhold til årsregnskabslovens § 99 d, stk. 3 henvises til redegørelse for politik og dataetik i årsrapporten for DFDS</td></tr><tr><td colspan="1">A/S som findes her</td></tr><tr><td colspan="1">DFDS_NO_10_24_02_2023_ANNUAL_REPORT_2022.pdf (ctfassets.net)</td></tr></table> 921244000 23278000 52698000 3208000 43821000 18000 1274000 2478000 42635000 10070000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>EGENKAPITALOPGØRELSE</b></td></tr><tr><td width="41%" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Selskabskapital</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Reserve for nettoopsk. efter indre værdis metode</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Overført resultat</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>I alt</b></td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Egenkapital 1. januar 2022</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 600 </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 99.995 </td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 100.595 </td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Nettoeffekt som følge af fusion efter</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >sammenlægningsmetoden</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 1.375 </td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 1.375 </td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Korrigeret egenkapital 1. januar 2022</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 600 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> - </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 101.370 </b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b> 101.970 </b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Forslag til resultatdisponering, jf. Note 7</td><td width="14%" align="right" valign="middle" > 32.565 </td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 32.565 </td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Egenkapital 31. december 2022</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 600 </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> - </b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b> 133.935 </b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b> 134.535 </b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>NOTER</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Transportomsætning</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 890.807 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 746.494 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg værksted/vask</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 33.506 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 7.158 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indtægter trailer</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 24.021 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 46.995 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Marpol, færgeafgift</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 483 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 621 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lejeindtægt</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 95.432 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 85.236 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 1.044.249 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 886.504 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Segmentoplysninger (aktiviteter)</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Transport</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 919.093 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 764.496 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrig</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 125.156 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 122.008 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 1.044.249 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 886.504 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Personaleomkostninger</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Antal personer beskæftiget I gennmsnit</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >106</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >87</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Løn og gager</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 46.101 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 41.619 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Pensioner</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 3.706 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 2.925 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger til social sikring</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 809 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 760 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre personaleomkostninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 2.082 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 1.423 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 52.698 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 46.727 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Vederlag til direktion og bestyrelse</td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 3.899 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 4.862 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 106 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 18 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 18 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> - </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Andre finansielle indtægter</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 1.009 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" >- 3 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >finansielle indtægter I øvrigt</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 265 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 30 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 1.274 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 27 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Andre finansielle omkostninger</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 1.389 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 1.804 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle omkostninger I øvrigt</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 1.089 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 3.238 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 2.478 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 5.042 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Skat af årets resultat</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets akuelle skat</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 9.822 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 2.039 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets udskudte skat</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >- 269 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" >- 584 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af skat vedrørende tidligere år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 519 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 10.072 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 1.455 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Forslag til resultatdisponering</td></tr></table> 32565000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Materielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Andre anlæg, driftsmidler og inventar</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2022</td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 31.393 </td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Nettoeffekt ved fusion</td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 1.532 </td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 2.522 </td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >- 3.367 </td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 31. december 2022</td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 32.080 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Af- og nedskrivning 1 . Januar 2022</td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 12.167 </td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Nettoeffekt ved fusion</td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 1.423 </td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets afskrivninger</td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 587 </td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger 31. december 2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 14.177 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="81%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 17.903 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle anlægsaktiver</b></td></tr><tr><td width="53%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Kapitalandele I</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Lejedepositum</b></td></tr><tr><td width="53%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tilknyttede</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>og andre</b></td></tr><tr><td width="53%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>virksomheder</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tilgodehavender</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kostpris 1. januar 2022</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 60.511 </td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 821 </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Nettoeffekt ved fusion</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 782 </td><td width="17%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 1.250 </td><td width="17%" align="right" valign="middle" > 66 </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Afgang</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 20 </td><td width="17%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Kostpris 31. december 2022</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 60.959 </b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b> 887 </b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="68%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 60.959 </b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" ><b> 887 </b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Kapitalandele i dattervirksomheder (tkr.)</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="53%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Navn og hjemsted</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Egenkapital</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Årets resultat</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Ejerandel</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="53%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DFDS Skandinavia A/S, Esbjerg</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 51.499 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 22.925 </td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="53%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DFDS Køletransport A/S, Hobro</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 17.364 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 6.297 </td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="53%" colspan="1" align="left" valign="middle" >N&K Spedition Spanien, Spanien</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 3.495 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 811 </td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td width="53%" colspan="1" align="left" valign="middle" >N&K Spedition Shanghai, Kina</td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 9.326 </td><td width="15%" align="right" valign="middle" >- 331 </td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >100%</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter (aktiver)</b></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omkostninger</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 3.379 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 1.889 </td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 3.379 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 1.889 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter består i væsentlighed af betalinger vedrørende udgifter i</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >de efterfølgende år.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Aktiekapital</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen er fordelt således</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >A-aktier, 600 stk. a nom 1.000 kr.</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 600 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 600 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Hensættelse til udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >skattemæssige værdier på materielle anlægsaktiver og omsætningsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 3.425 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 3.671 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre forskelle</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >- 16 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Underskud til fremførsel</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >- 37 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 3.372 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 3.671 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat er afsat 22% svarende til den gældende skattesats</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensættelse til udskudt skat 1. januar</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 3.671 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 4.255 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nettoeffekt ved fusion</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >- 30 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen</td><td width="18%" align="right" valign="middle" >- 269 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" >- 584 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat indregnet på egenkapital</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 3.372 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 3.671 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>31/12 2022 gæld ialt</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Afdrag næste år</b></td><td width="13%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Restgæld efter 5 år</b></td><td width="15%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>31/12 2021 gæld ialt</b></td></tr><tr><td width="46%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anden gæld</td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="13%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="15%" align="right" valign="middle" > 4.351 </td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="46%" ></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b> - </b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b> - </b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b> - </b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b> 4.351 </b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter består i væsentlighed af modtagne betalinger vedrørende</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >indtægter i de efterfølgende år</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2021</b></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>tkr.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Eventualposter mv.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtigelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Leasingforpligtigelser (operationel leasing) forfalder</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Inden for 1 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 2.258 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 53.984 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 103.292 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 162.546 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 6.330 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 11.193 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 111.880 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 227.723 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Huslejeforpligtigelse med en uopsigelighedsperiode</td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 11.652 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 864 </td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > 1.886 </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > - </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" ></td><td width="18%" align="right" valign="middle" ><b> 13.538 </b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b> 864 </b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="63%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kaution for dattervirksomheder</td><td width="18%" align="right" valign="middle" > - </td><td width="19%" align="right" valign="middle" > 1.289 </td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Hæftelse i sambeskatningen</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet hæfter solidarisk sammen med moderselskabet og de øvrige selskaber i den sambeskattede koncern</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst fremgår af årsrapporten for Lauritzen Fonden Holding ApS,</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >der er administrationsselskab for sambeskatningen.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ingen.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabets nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >DFDS A/S, Marmorvej 18, 2100 Copenhagen Ø, CVR.nr. 14 19 47 11, der er hovedaktionær.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >vilkår.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncernregnskab</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i koncernregnskabet for DFDS A/S, Marmorvej 18, 2100 Copenhagen Ø, CVR.nr. 14 19 47 11</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Med henvisning til ÅRL § 96, stk. 3 har selskabet undladt at give oplysninger om årets revisionshonorar.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Regnskabsgrundlag</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for DFDS Logistics A/S for 2022 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens</td></tr><tr><td colspan="1">bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C.</td></tr><tr><td colspan="1">Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsregnskabet for 2022 er aflagt i TDKK.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Der er ikke udarbejdet koncernregnskab, da koncernen opfylder fritagelsesbestemmelserne i</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabslovens § 112 for delkoncerner. Selskabet indgår i koncernregnskabet for DFDS A/S,</td></tr><tr><td colspan="1">Marmorvej 18, 2100 Copenhagen Ø, CVR.nr. 14 19 47 11.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelt om indregning og måling</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes</td></tr><tr><td colspan="1">værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder afskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet,</td></tr><tr><td colspan="1">og aktivets værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske forhold vil fragå</td></tr><tr><td colspan="1">selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenlægninger (bogført værdimetoden)</td></tr><tr><td colspan="1">Ved koncerninterne virksomhedssammenlægninger anvendes bogført værdimetoden. Herved</td></tr><tr><td colspan="1">sammenlægges de to virksomheder til bogførte værdier, og der identificeres ikke forskelsbeløb.</td></tr><tr><td colspan="1">Eventuelle vederlag, som overstiger den bogførte værdi i den overtagne virksomhed, indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Bogført værdimetoden gennemføres pr. overtagelsesdagen, og der er ikke tilrettet sammenligningstal.</td></tr><tr><td colspan="1">Fusion i året</td></tr><tr><td colspan="1">DFDS Logistic A/S er pr. 1 januar 2022 fusioneret med selskabets 100% ejede datterselskab DFDS</td></tr><tr><td colspan="1">Padborg ApS, Industrivej 6, 6330 Padborg CVR-nr. 21 16 20 86</td></tr><tr><td colspan="1">Fusionen er sket med tilbagevirkende kraft til 1. januar 2022. Fusionen har medført en forøgelse af</td></tr><tr><td colspan="1">egenkapitalen primo på TDKK 1.375.</td></tr><tr><td colspan="1">Sammenligningstal og hoved- og nøgletalsoversigt er ikke korrigeret i forbindelse med fusionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasing</td></tr><tr><td colspan="1">leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing</td></tr><tr><td colspan="1">indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Som præsentationsvaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår på</td></tr><tr><td colspan="1">grund af forskelle mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på</td></tr><tr><td colspan="1">balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og</td></tr><tr><td colspan="1">transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post, jf. dog afsnittet regnskabsmæssig afdækning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger om nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Oplysninger om aktiviteter og geografiske markeder er baseret på koncernens afkast og risici samt ud</td></tr><tr><td colspan="1">fra den interne økonomistyring. Forretningssegmenter anses som det primære segmentområde.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">RESULTATOPGØRELSEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når salget</td></tr><tr><td colspan="1">er gennemført. Dette anses at være tilfældet, når</td></tr><tr><td colspan="1">• levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb,</td></tr><tr><td colspan="1">• der foreligger en forpligtende salgsaftale,</td></tr><tr><td colspan="1">• salgsprisen er fastlagt, og</td></tr><tr><td colspan="1">• indbetalingen er modtaget eller med rimelig sikkerhed kan forventes modtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Direkte omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Direkte omkostninger omfatter omkostninger til transport samt forskydning i varebeholdningerne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på</td></tr><tr><td colspan="1">debitorer, leasingomkostninger mv.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre</td></tr><tr><td colspan="1">omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket</td></tr><tr><td colspan="1">modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte fra dattervirksomheder indregnes i det regnskabsår, hvor udbytte deklareres.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle poster</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og</td></tr><tr><td colspan="1">urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta. Finansielle indtægter og</td></tr><tr><td colspan="1">omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med</td></tr><tr><td colspan="1">den del, der kan henføres til egenkapitaltransaktioner. Den skat, der indregnes i resultatopgørelsen,</td></tr><tr><td colspan="1">klassificeres som henholdsvis skat af ordinær drift og andre skatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er sambeskattet med moderselskabet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">BALANCEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="3">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med tillæg af opskrivninger og med fradrag af akkumulerede</td></tr><tr><td colspan="3">af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="3">Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,</td></tr><tr><td colspan="3">hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og</td></tr><tr><td colspan="3">indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underleverandører.</td></tr><tr><td colspan="3">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris med tillæg af opskrivninger og reduceret med</td></tr><tr><td colspan="3">eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør</td></tr><tr><td /><td>Brugstid</td><td>Restværdi</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-10 år</td><td>0 %</td></tr><tr><td colspan="3">Restværdien af virksomhedens materielle anlægsaktiver revurderes årligt.</td></tr><tr><td colspan="3">Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af materielle anlægsaktiver indregnes i</td></tr><tr><td colspan="3">kostprisen over fremstillingsperioden. Alle indirekte henførbare låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nedskrivning af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er</td></tr><tr><td colspan="1">indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis dette er tilfældet, gennemføres en nedskrivningstest til afgørelse af, om genindvindingsværdien er</td></tr><tr><td colspan="1">lavere end den regnskabsmæssige værdi, og der nedskrives til denne lavere genindvindingsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien.</td></tr><tr><td colspan="1">Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i</td></tr><tr><td colspan="1">den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. I tilfælde, hvor kostprisen overstiger genindvindings-</td></tr><tr><td colspan="1">værdien, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket</td></tr><tr><td colspan="1">svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab</td></tr><tr><td colspan="1">opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender samt for tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret på selskabets erfaringer fra tidligere år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende</td></tr><tr><td colspan="1">efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet senest på</td></tr><tr><td colspan="1">balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives</td></tr><tr><td colspan="1">økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Der indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af</td></tr><tr><td colspan="1">aktiver og forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning</td></tr><tr><td colspan="1">vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de tilfælde, hvor</td></tr><tr><td colspan="1">opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på</td></tr><tr><td colspan="1">grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud,</td></tr><tr><td colspan="1">måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig</td></tr><tr><td colspan="1">indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet inden for samme juridiske skatteenhed.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af</td></tr><tr><td colspan="1">årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto skatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, passiver</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende</td></tr><tr><td colspan="1">indtægter i de efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Under henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er udarbejdet en pengestrømsopgørelse for koncernen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvide midler består af ”Likvide beholdninger” og ”Værdipapirer” under omsætningsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">”Værdipapirer” består af kortfristede værdipapirer med ubetydelig risiko for værdiændringer, som</td></tr><tr><td colspan="1">uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger.</td></tr></table> Årsrapport 20222670 BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Kystvejen 29 8000 Aarhus C xWizard version 1.1.1215.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2021-01-01 2021-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Torben Carlsen formand Niclas Göran Andersson Martin Gade Gregersen Martin Daniels Dannells 886504000 60404000 4167000 1177000 0.01 0.295 818267000 7833000 46727000 3040000 10637000 0 27000 5042000 5622000 1455000 87 4167000 851266000 82331000 33155000 2127000 0.04 0.298 882687000 61945000 10489000 3358000 0.02 0.28 938706000 66293000 14168000 1071000 0.02 0.196 Resultat af primær drift 43821000 Resultat af primær drift 10637000 Resultat af primær drift 34320000 Resultat af primær drift 8071000 Resultat af primær drift 15088000 Finansielle poster, netto -1204000 Finansielle poster, netto -5015000 Finansielle poster, netto -546000 Finansielle poster, netto -1908000 Finansielle poster, netto -1628000 319584000 134535000 17903000 17903000 60959000 887000 61846000 79749000 196604000 35251000 291000 0 3379000 235525000 4310000 239835000 600000 133935000 3372000 3372000 0 0 0 63593000 102011000 10273000 4323000 1477000 181677000 181677000 319584000 341551000 100595000 19226000 19226000 60511000 658000 61169000 80395000 182019000 51085000 45000 3608000 1889000 238646000 22510000 261156000 600000 99995000 3671000 3671000 4351000 4351000 13169000 96721000 112191000 2039000 8160000 654000 232934000 237285000 341551000 323044000 96428000 233188000 65301000 288230000 56556000 Likviditetsgrad 1.32 Likviditetsgrad 1.12 Likviditetsgrad 1.31 Likviditetsgrad 1.31 Likviditetsgrad 1.17 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup 33771231 Thomas Wraa Holm statsautoriseret revisor mne30141 Palle H. Jensen statsautoriseret revisor mne32115 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab