26366321 2023-01-01 2023-12-31 26366321 2023-01-01 2023-12-31 2 26366321 2022-01-01 2022-12-31 26366321 2023-12-31 26366321 2022-12-31 26366321 2021-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 26366321 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 26366321 2021-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 26366321 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 26366321 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 26366321 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 26366321 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26366321 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26366321 2021-12-31 26366321 2022-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 26366321 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 26366321 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 26366321 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 26366321 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 26366321 2023-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 26366321 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 26366321 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 26366321 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 26366321 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26366321 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26366321 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26366321 2023-01-01 2023-12-31 1 26366321 2023-01-01 2023-12-31 1 26366321 2023-01-01 2023-12-31 2 26366321 2023-01-01 2023-12-31 3 26366321 2023-01-01 2023-12-31 4 26366321 2023-01-01 2023-12-31 5 26366321 2023-01-01 2023-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure DSV Solutions A/S Hovedgaden 630 2640 Hedehusene 26366321 Michael Giolbas Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for DSV Solutions A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktivi-teter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Hedehusene Martin Nørgaard adm. Direktør Brian Skovgård Ejsing Formand Albert-Derk Bruin Næstformand Michael Ebbe Næstformand Tim Haupter Madsen Lau Tang Jørgensen Til kapitalejeren i DSV Solutions A/S Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret årsregnskabet for DSV Solutions A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, der omfatter resultatopgø-relse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”). Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accou-ntants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Dan-mark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om le-delsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabs-loven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sik-kerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gæl-dende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er pas-sende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kon-trol. • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikker-hed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regn-skabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer un-der revisionen Hellerup PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Kim Tromholt Poul P. Petersen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor mne33251 mne34503 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen Strandvejen 44 44 2900 2900 Hellerup Hellerup Redegørelse for samfundsansvar, jf. Årsregnskabslovens §99a DSV Solutions A/S er et datterselskab i DSV koncernen. Koncernen rapporterer særskilt om samfundsansvar i koncernens Sustainability Report, som er koncernens fremskridtsrapport (COP) under FN’s Global Compact. Rapporten er tilgængelig på Corporate Sustainability Report 2023 (dsv.com) Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen jf. Årsregnskabslovens § 99b Årsregnskabslovens § 99b kræver at danske selskaber af en vis størrelse sætter måltal og rapporterer om den kønsmæssige sam-mensætning af ledelsen på selskabets øverste ledelsesniveau, samt oplyser om politikker for kønsdiversitet på selskabets lavere ledelsesniveauer. DSV Solutions A/S har 5 bestyrelsesmedlemmer, hvoraf 2 er medarbejdervalgte repræsentanter, mens de 3 øvrige bestyrelses-medlemmer er tiltænkt sammensat af medlemmer af DSV koncernens direktion samt ledende medarbejdere i DSV Solutions divi-sionen. Selskabet opfylder på nuværende tidspunkt ikke kriteriet for ligelig kønsmæssig fordeling på selskabets øverste ledelsesniveau, idet ligelig kønsmæssig fordeling i DSV Solutions A/S afhænger af hvem der besætter disse 3 strategiske poster i koncernen, men det er selskabets hensigt at mindst 1 af de 3 bestyrelsespladser varetages af en kvinde inden 31. december 2025, hvilket tilskyn-des via selskabets politikker som beskrevet i det følgende afsnit. 2023 Øverste ledelsesorgan Øvrige ledelsesnivauerTotal antal 3 5Andel af kvinder 0 0Andel af kvinder - % 0% 0%Mål % 33% 33%Forventet år 2025 2025Selskabets politik for kønsdiversitet på lavere ledelsesniveauer er baseret på DSV’s klausuler om antidiskrimination i koncernens Code of Conduct. Politikken er tilgængelig på Policy - Diversity and Inclusion Politikken tilsigter en balanceret medarbejdersammensætning med lige adgang og muligheder for alle DSV medarbejdere. Dette anspores primært gennem en ansættelses- og avanceringspraksis og politik, som fokuserer på lige adgang og avanceringsmulig-heder for alle talentfulde og dedikerede medarbejdere uanset køn. I praksis inkluderes kønsdiversitet i ansættelsesprocessen for de lavere ledelsesniveauer på lige fod med erfaring, baggrund, samt andre relevante færdigheder. I 2023 har der været fokus på de nævnte områder ved ansættelse og avancering, og derudover har selskabet meldt sig ind i diversitetspagten via Dansk Erhverv. Formålet er at fremme og understøtte diversiteten i selskabet ved blandt andet at anvende de 15 anbefalinger, der fremgår i pag-ten. I 2023 har selskabet fortsat den obligatoriske træning vedrørende diversitet og inklusion via E-learning, som alle nye ledere skal gennemføre. Gennem træning øges bevidstheden om potentielle fordomme og stereotyper, som kan begrænse evnen til at se de individuelle forskelle og evner. Formålet med træningen er, at fjerne disse barrierer og understøtte at alle har lige muligheder. I 2023 har selskabet ligeledes fortsat den interne Leadership uddannelse, som alle ledere skal gennemføre. Uddannelsen har et specifikt modul vedrørende rekruttering, hvori et oplæg omkring diversitet og inklusion indgår. Kvinder udgør 11% af selskabets ledere, mens den samlede kønsfordeling i selskabet er 35% kvinder og 65% mænd. Redegørelse for politik for dataetik jf. Årsregnskabslovens § 99d Selskabet indgår i koncernregnskabet for DSV A/S (cvr.: 58 23 35 28), som samlet redegør for koncernens politik for dataetik. Redegørelsen er tilgængelig på Statutory report on Data Ethics policies 2023 (dsv.com) Hoved- og nøgletal t.DKK 2023 2022 2021 2020 2019 Hovedtal Nettoomsætning 1.068.538 1.122.362 596.089 547.148 546.622 Bruttoresultat 285.493 338.187 205.653 165.794 173.032 Resultat af primær drift -112.482 -22.620 49.312 32.611 19.055 Resultat af finansielle poster -16.002 -4.466 -825 -165 -417 Årets resultat -109.832 -25.798 40.440 21.613 13.468 Anlægsaktiver 349.987 325.800 74.766 42.844 40.269 Investering i materielle anlægsaktiver 111.431 102.758 42.728 24.820 6.632 Omsætningsaktiver 253.489 244.030 185.950 211.416 163.002 Aktiver i alt (balancesum) 603.476 569.830 260.716 254.260 203.271 Selskabskapital 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 Egenkapital -96.157 19.205 72.029 55.625 39.436 Langfristede gældsforpligtelser 152.324 187.553 12.838 17.092 21.968 Kortfristede gældsforpligtelser 547.309 363.072 175.849 181.543 141.867 Nøgletal Bruttomargin, % 26,7 30,1 34,5 30,3 31,7 Overskudsgrad, % -10,5 -2,0 8,3 6,0 3,5 Afkast af den investerede kapital, % 292,3 -49,6 77,3 68,6 55,4 Soliditetsgrad, % -15,9 3,4 27,6 21,9 19,4 Egenkapitalforrentning, % 285,5 -56,6 63,4 45,5 39,1 Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede 632 504 253 241 268 Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis. Selskabet fusionerede i 2022 med DSV Prime Cargo A/S. Sammenligningstallene i perioden 2019 til 2021 er ikke opdateret til-svarende. Beretning Virksomhedens væsentligste aktiviteter DSV Solutions A/S tilbyder logistik- og supply chain management løsninger til danske og multinationale virksomheder samt nordi-ske totalløsninger via Danmark. Selskabet er delt i to primære aktiviteter - en lagerdel samt en transportdel. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Årets resultat Omsætningen udgjorde 1.068.538 tkr. i 2023, hvilket er 4,8 % lavere end i 2022. Den primære årsag til faldet skyldes en generel nedgang i selskabets kunders aktivitet. Bruttoresultatet udgjorde 285.493 tkr. og faldt dermed 15,9% ift. 2022, hvilket hovedsageligt skyldes den lavere omsætning og de direkte omkostninger som ikke kan justeres i samme takt som omsætningen falder, da det primært består af huslejeomkost-ninger. Bruttomarginen udgjorde 26,7% i 2023 mod 30,1% i 2022. Resultat af primær drift faldt med 89.862 tkr. og udgjorde -112.482 tkr. i 2023, hvilket bl.a. kan henføres til lavere produktivitet som følge af konsolidering af warehouse aktiviteterne, hvilket medførte at omkostningsbasen steg markant i form af højere løn-base. Derudover er der foretaget væsentlige investeringer i produktionsanlæg, som har medført implementeringsomkostninger og produktivitetstab i året. Forventningerne til 2023 var en øget omsætning på 2-5% og et positivt resultat, hvilket ikke er lykkedes grundet ovenfor nævnte årsager, samt at det ikke i tilstrækkelig grad er lykkedes at tilføre den forventede vækst – ligesom de eksi-sterende kunder har downtradet i forhold til ledelsens forventninger forrige år. Derfor anses resultatet ikke som værende tilfreds-stillende og svarer ikke til ledelsens forventninger. Nye produkter Selskabet har ikke etableret nye produkter i 2023. Investeringer Selskabet har foretaget væsentlige investeringer i 2023 primært vedrørende indretning af nye warehouses samt produktionsan-læg. Kapitalberedskab Selskabet har modtaget en støtteerklæring fra DSV A/S for at kunne stille tilstrækkelig driftslikviditet til rådighed med henblik på at kunne fortsætte driften som en going concern. Støtteerklæringen er som minimum gældende frem til 01.01.2025. Med baggrund heri er det ledelsens vurdering, at der ikke er væsentlig usikkerhed forbundet med selskabets evne til at fortsætte driften og årsrapporten er således aflagt med fortsat drift for øje. Selskabet har desuden et solidt kapitalberedskab, idet selskabet indgår som en del af DSV koncernens cashpool, hvormed bered-skabet understøttes af koncernens strategiske målsætning til at sikre tilstrækkelig finansiel fleksibilitet. Forventninger til fremtiden Selskabet forventer at markedet for logistik i 2024 vil ligge på samme niveau som i 2023. Det er ledelsens vurdering, at konkurrencesituationen ikke vil ændre sig markant i 2024, og at der fortsat vil være pres på indtje-ningen. Forventning til 2024 er at omsætningen er på niveau med 2023. Der vil være højt fokus på at optimere omkostningsbasen bl.a. ved konsolideringer af warehouses og effektivisering af produktionen. Det forventes at resultat af primær drift vil være nega-tivt i omegnen af -75.000 tkr. til -90.000 tkr. og der iværksættes derfor væsentlige initiativer for at foretage den nødvendige tur-naround. Særlige risici Generelle risici En nedgang i den globale produktion og efterspørgsel har en direkte, negativ effekt på behovet for transport- og logistikydelser og dermed også på vores resultater. For at imødegå denne risiko fastholdes fokus på ’asset light’ som forretningsmodel, ligesom der løbende vil være fokus på tilpas-ning af omkostningsbasen. Transport- og logistikbranchen er præget af en stærk konsolideringstendens, der løbende påvirker vores konkurrencesituation. Vi ser dog konsolideringen i branchen som en attraktiv strategisk mulighed for DSV snarere end en trussel, og det en del af selska-bets strategi at deltage aktivt i konsolideringsprocessen, og derved styrke vores konkurrenceposition. Selskabet er som de fleste andre virksomheder afhængig af IT. Driftsforstyrrelser, funktionalitets- eller implementeringsfejl kan få væsentlig indflydelse på vores drift og kontrollen med vores forretning. Vi styrker løbende IT sikkerheden og har opstillet en række driftsmæssige minimumskrav. Hertil kommer, at der er etableret en række nøglekontroller, der skal sikres, at kravene til de anvendte applikationer bliver overholdt. Finansielle risici DSV foretager løbende en central styring og afdækning af finansielle risici i form af rente-, valuta, kredit-, finansierings- og likvidi-tetsrisici. Kreditrisici Selskabets kreditrisici relaterer sig primært til tilgodehavender fra salg. Til afdækning af kreditrisici på tilgodehavender fra salg benytter selskabet sig primært af kreditforsikring samt i mindre omfang af andre finansielle garantier og pant. Videnressourcer Spedition er en branche, der i høj grad er præget af menneskerne bag; speditører, lagerfolk, administrativt personale m.v. Det er også en branche, hvor der stilles stadig større krav til produktivitetsforbedringer og omstillingsparathed hos medarbejderne. Det er derfor vigtigt for selskabet at kunne tiltrække og fastholde talentfulde medarbejdere og ledere. Relevante uddannelsesfor-løb inden for f.eks. ledelse og salg er med til at sikre, at medarbejdernes kompetencer udvikles, og at motivationen fastholdes. Sådanne uddannelsesforløb håndteres via koncernens HR afdeling og sikrer at alle relevante medarbejdere gennemgår et pas-sende forløb. Miljøforhold Så længe drivmidlerne til transport primært er baseret på ikke-fornybare ressourcer, vil transportbranchens aktiviteter udgøre en påvirkning af miljøet. Dermed repræsenterer området en vigtig udfordring for branchen. DSV er yderst bevidst om denne proble-matik og påtager sig et ansvar for at reducere påvirkningen. Transporter konsolideres og minimerer dermed antallet af transporter, og skåner dermed miljøet. I bygningerne er der central og intelligent styring af energiforbruget, ligesom varmeudviklingen fra truckladerrummet genanvendes til opvarmning. Herudover bliver traditionel belysning udskiftet med LED, på de sites hvor det er muligt. For de kunder, der aktivt arbejder for at nedbringe udledning af CO2, udvikler vi rapporteringssystemer, der måler udledningen. På den baggrund kan vi beregne, om alternative transportruter eller –former kan nedbringe udledningen yderligere. Corporate Sustainability Report 2023 (dsv.com) Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen jf. Årsregnskabslovens § 99b Årsregnskabslovens § 99b kræver at danske selskaber af en vis størrelse sætter måltal og rapporterer om den kønsmæssige sam-mensætning af ledelsen på selskabets øverste ledelsesniveau, samt oplyser om politikker for kønsdiversitet på selskabets lavere ledelsesniveauer. DSV Solutions A/S har 5 bestyrelsesmedlemmer, hvoraf 2 er medarbejdervalgte repræsentanter, mens de 3 øvrige bestyrelses-medlemmer er tiltænkt sammensat af medlemmer af DSV koncernens direktion samt ledende medarbejdere i DSV Solutions divi-sionen. Selskabet opfylder på nuværende tidspunkt ikke kriteriet for ligelig kønsmæssig fordeling på selskabets øverste ledelsesniveau, idet ligelig kønsmæssig fordeling i DSV Solutions A/S afhænger af hvem der besætter disse 3 strategiske poster i koncernen, men det er selskabets hensigt at mindst 1 af de 3 bestyrelsespladser varetages af en kvinde inden 31. december 2025, hvilket tilskyn-des via selskabets politikker som beskrevet i det følgende afsnit. 2023 Øverste ledelsesorgan Øvrige ledelsesnivauerTotal antal 3 5Andel af kvinder 0 0Andel af kvinder - % 0% 0%Mål % 33% 33%Forventet år 2025 2025Selskabets politik for kønsdiversitet på lavere ledelsesniveauer er baseret på DSV’s klausuler om antidiskrimination i koncernens Code of Conduct. Politikken er tilgængelig på Policy - Diversity and Inclusion Politikken tilsigter en balanceret medarbejdersammensætning med lige adgang og muligheder for alle DSV medarbejdere. Dette anspores primært gennem en ansættelses- og avanceringspraksis og politik, som fokuserer på lige adgang og avanceringsmulig-heder for alle talentfulde og dedikerede medarbejdere uanset køn. I praksis inkluderes kønsdiversitet i ansættelsesprocessen for de lavere ledelsesniveauer på lige fod med erfaring, baggrund, samt andre relevante færdigheder. I 2023 har der været fokus på de nævnte områder ved ansættelse og avancering, og derudover har selskabet meldt sig ind i diversitetspagten via Dansk Erhverv. Formålet er at fremme og understøtte diversiteten i selskabet ved blandt andet at anvende de 15 anbefalinger, der fremgår i pag-ten. I 2023 har selskabet fortsat den obligatoriske træning vedrørende diversitet og inklusion via E-learning, som alle nye ledere skal gennemføre. Gennem træning øges bevidstheden om potentielle fordomme og stereotyper, som kan begrænse evnen til at se de individuelle forskelle og evner. Formålet med træningen er, at fjerne disse barrierer og understøtte at alle har lige muligheder. I 2023 har selskabet ligeledes fortsat den interne Leadership uddannelse, som alle ledere skal gennemføre. Uddannelsen har et specifikt modul vedrørende rekruttering, hvori et oplæg omkring diversitet og inklusion indgår. Kvinder udgør 11% af selskabets ledere, mens den samlede kønsfordeling i selskabet er 35% kvinder og 65% mænd. Statutory report on Data Ethics policies 2023 (dsv.com) 3 5 0 0 0.33 0.33 2025 2025 1068538000 1122362000 694814000 703600000 88231000 80575000 285493000 338187000 357743000 331131000 40232000 29676000 -112482000 -22620000 265000 -845000 2812000 2108000 18814000 6574000 -128219000 -27931000 -18387000 -2133000 -109832000 -25798000 85236000 95253000 333000 604000 149000 340000 85718000 96197000 16275000 15543000 204735000 101112000 19489000 78223000 240499000 194878000 2433000 2244000 0 325000 21337000 32156000 23770000 34725000 349987000 325800000 5640000 6508000 5640000 6508000 3022000 2690000 177534000 202691000 8999000 7191000 25980000 22034000 14029000 0 17187000 1578000 1098000 1338000 247849000 237522000 0 253489000 244030000 603476000 569830000 30000000 30000000 62000 139000 -126219000 -10934000 0 0 -96157000 19205000 3160000 29623000 137924000 137924000 11240000 20006000 152324000 187553000 18510000 7545000 5498000 0 91011000 95344000 341178000 147338000 0 4930000 6022000 577000 85090000 107338000 547309000 363072000 699633000 550625000 603476000 569830000 30000000 295000 17012000 123573000 170880000 0 0 0 123573000 123573000 0 0 -2148000 0 -2148000 0 0 -25798000 0 0 156000 0 0 156000 30000000 139000 -10934000 0 0 0 0 0 0 0 0 -5453000 0 -5453000 0 0 -109832000 0 0 77000 0 0 77000 30000000 62000 -126219000 0 1 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for DSV Solutions A/S for 2023 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor). Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Pengestrømsopgørelse Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og til pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for DSV A/S har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor Selskabet har valgt at undlade, at give oplysning om honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor i henhold til ÅRL § 96, stk. 3, da disse oplysninger fremgår af DSV A/S’ koncernregnskab, hvori selskabet indgår. Generelt om indregning og måling Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mel-lem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Resultatopgørelse Nettoomsætning og segmentoplysninger Nettoomsætningen omfatter årets udførte services samt forskydning i værdien af igangværende services. Alle former for rabatter modregnes i nettoomsætningen. Nettoomsætningen måles eksklusive moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. I forbindelse med afslutning af regnskabsperioden foretages der væsentlige regnskabsmæssige skøn vedrørende de igangvæ-rende services inklusive periodisering af nettoomsætningen samt direkte omkostninger forbundet hermed. Disse skøn baseres på veletablerede processer, historiske erfaringer samt en løbende opfølgning på periodiserede igangværende services i forhold til Indtægtsindregning foretages på tidspunktet, hvor den aftalte speditionsydelse anses for leveret, og kontrollen over godset enten er overgået til kunden eller anden logistikleverandør. Indregningstidspunktet varierer afhængigt af den udførte service. Oplysnin-ger om aktiviteter og markeder er baseret på koncernens afkast og risici samt ud fra den interne økonomistyring. Forretningsseg-menter anses som det primære segmentområde. Direkte omkostninger Direkte omkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. I omkostningerne indgår afregning til vognmænd, huslejeomkostninger m.v. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til marketing, it, øvrig husleje, uddannelse, rejser, kommunikation samt øv-rige salgs- og administrationsomkostninger. Personaleomkostninger Personaleomkostninger indeholder gager og lønninger, pensioner, sociale omkostninger og øvrige personalerelaterede omkost-ninger samt omkostninger til aktiebaseret vederlæggelse. Yderligere indgår andre direkte omkostninger, herunder personaleom-kostninger til eget personale, der anvendes til levering af ordrer og leje af logistikfaciliteter samt øvrige primære udgifter. Personaleomkostninger indregnes i det regnskabsår, hvor medarbejderen har udført sit arbejde. Langfristede personaleomkost-ninger, såsom aktiebaseret vederlæggelse, periodiseres over perioden, hvor denne optjenes. DSV A/S har etableret et incitamentsprogram bestående af optioner med henblik på at motivere og fastholde medarbejdere, le-dende medarbejdere og direktion. Optionsprogrammet er i DSV Solutions A/S tildelt ledende medarbejdere og direktører. Indreg-ning og måling følger bestemmelserne i IFRS 2, hvilket medfører, at værdiændringer til udestående optioner ikke indregnes i resul-tatopgørelsen, men direkte i egenkapitalen. Værdien af ydelser, som medarbejderne leverer til gengæld for tildeling af optioner, som svarer til dagsværdien af optionerne på tildelingstidspunktet. De egenkapitalafregnede aktiebaserede ordninger måles til dagsværdien på tildelingstidspunktet og indreg-nes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger over perioden, hvor den endelige ret til optionerne opnås. Modposten her-til indregnes direkte i egenkapitalen. I forbindelse med første indregning af aktiebaserede ordninger er foretaget et skøn over an-tallet af optioner, medarbejderne forventes at erhverve ret til. Efterfølgende justeres for ændringer i skønnet over antallet af retserhvervede optioner, således at den samlede indregning er ba-seret på det faktiske antal retserhvervede optioner. Dagsværdien af tildelte optioner estimeres ved anvendelse af Black & Scholes værdiansættelsesmodellen. Ved beregningen tages der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til tildelte aktieoptioner, samt ledelses forventninger til udviklingen i de underliggende elementer i værdiansættelsesmodellen. Andre driftsindtægter og driftsomkostninger Andre driftsindtægter og driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktivite-ter. Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver Årets afskrivninger indregnes i overensstemmelse med aktivernes fastlagte afskrivningsprofil. Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og –tab samt nedskrivninger vedrørende gæld og transak-tioner i fremmed valuta. Herudover indgår amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, herunder finansielle leasingforpligtel-ser. Skat af årets resultat Årets skat består af den aktuelle og udskudte skat, der kan henføres til året, samt eventuelle korrektioner til tidligere år. Balance Immaterielle anlægsaktiver Goodwill Goodwill opstået i forbindelse med en virksomhedssammenslutning indregnes ved første indregning i balancen til kostpris. Efter-følgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Goodwill afskrives lineært over den forventede økonomiske brugstid. Ved fastlæggelsen af brugstiden anvender ledelsen sine erfaringer indenfor forretningsområdet. Det er ledelsen vurdering, at brugstiden for goodwill udgør 10 år, idet det vurderes, at de strategisk erhvervede virksomheder har en stærk markedsposition og en langsigtet indtjeningsprofil. Software Software, der er købt eller udviklet til internt brug, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller gen-indvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Kostprisen opgøres som omkostninger, gager, og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til softwaren. Efter ibrugtagen afskrives software lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperio-den udgør 1-8 år. Rettigheder Rettigheder, der er købt, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Rettighederne vedrørende en kontrakt forbundet til Pharma huset, som indeholder en validering af data såsom temperatur, luftfugtighed mv. Kostprisen opgøres som omkostninger, gager, og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henfø-res til rettigheden. Efter ibrugtagen afskrives rettigheder lineært over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør 10 år. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger, maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underle-verandører og løn. Kostprisen tillægges nutidsværdien af skønnede omkostninger til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt reetablering, i det omfang de indregnes som en hensat forpligtelse. Efterfølgende foretages lineære afskrivninger over de materielle aktivers forventede brugstid, der udgør: Terminaler og administrationsbygninger 50-60 år Øvrige bygninger og bygningsbestanddele 10-25 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets skrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapvær-dien fastsættes på anskaffelsestidspunktet. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revur-deres årligt. Værdiforringelse af aktiver Den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikationer på værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dags-værdi med fradrag af forventede afhændelses omkostninger eller kapitalværdi. Kapitalværdien beregnes som nutidsværdien af forventede pengestrømme fra aktivet. En eventuel værdiforringelse indregnes som en del af af- og nedskrivninger. Andre kapitalandele Kapitalandele i koncerninterne selskaber med en ejerandel på mindre end 1% måles til kostpris. I tilfælde hvor kostprisen oversti-ger genindvindingsværdien, nedskrives til en lavere værdi. Udbytte for andele i de koncerninterne selskaber indtægtsføres i resultatopgørelsen, når de vedtages på generalforsamlingen i selskabet. Dog modregnes udbytte som vedrører indtjening i det koncerninterne selskab før modervirksomheden overtog denne i kostprisen for selskabet. Råvarer og hjælpematerialer Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for varebeholdninger omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Der foretages nedskrivning for ukurante varebeholdninger. Igangværende speditioner Igangværende speditioner inkluderer services, der endnu ikke er afregnet til kunder eller fra leverandører pr. 31. december. Ikke afregnet omsætning samt ikke modtagne leverandørfakturaer er estimeret og indregnes i henhold til indregningskriterierne for en salgstransaktion. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere end nutidsværdien af de forven-tede fremtidige pengestrømme nedskrives tilgodehavender til imødegåelse af forventede tab på grundlag af individuelle vurderin-ger. Periodeafgræsningsposter Periodeafgræsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende forudbetalt husleje for efterfølgende regnskabsår. Egenkapital - udbytte Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklarerings-tidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Finansiel Leasing Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejen-domsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved be-regning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller alternativt virksomhedens lånerente som diskonterings-faktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter behandles som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftale indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelser vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualforpligtelser. Selskabsskat og udskudt skat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkom-ster samt for betalte a conto-skatter. Udskudt skat indregnes på basis af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssig værdi af aktiver og forplig-telser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget good-will. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændringen i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resul-tatopgørelsen under skat af årets resultat. Udskudte skatteforpligtelser indregnes under andre hensatte forpligtelser. Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser, der omfatter forventede omkostninger til reetablering og nedrivning m.v., indregnes når selskabet som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Andre hensatte forpligtelser måles efter ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries og tilbagediskonteres, hvis dette vurderes væsentligt. Finansielle forpligtelser Finansielle forpligtelser indregnes ved låneoptagelse til dagsværdi med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterføl-gende måles forpligtelsen til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. Andre gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der altovervejende svarer til nettorealisationsværdien. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. true Pengestrømsopgørelse Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og til pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for DSV A/S har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Nøgletal Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og Nøgletal 2017". Bruttoresultat x 100Bruttomargin NettoomsætningResultat af primær drift x 100Overskudsgrad NettoomsætningResultat af primær drift x 100Afkast af den investerede kapital Gennemsnitlig investeret kapitalEgenkapital ultimo x 100Soliditetsgrad Passiver i alt, ultimoOrdinært resultat efter skat x 100Egenkapitalforrentning Gennemsnitlig egenkapital 2 Kapitalforhold Med henblik på at kunne fortsætte driften som en going concern har selskabet, for at kunne stille tilstrækkelig driftslikviditet til rådighed, modtaget en støtteerklæring fra DSV A/S som minimum er gældende frem til 01.01.2025. Med baggrund heri er det ledelsens vurdering, at der ikke er væsentlig usikkerhed forbundet med selskabets evne til at fortsætte driften og årsrapporten er således aflagt med fortsat drift for øje. 3 Begivenheder efter balancedagen Der er ikke indtruffet hændelser efter regnskabsårets afslutning af væsentlig betydning for selskabets økonomiske stilling pr. 31. december 2023. 4 Nettoomsætning Transport 453.012 471.514 Warehouse 615.526 650.848 1.068.538 1.122.362 Segmentet knytter sig udelukkende til danske aktiviteter. 5 Personaleomkostninger Gager og lønninger 330.439 309.043 Pensioner 25.355 17.861 Andre omkostninger til social sikring 1.528 1.967 Andre personaleomkostninger 417 2.260 357.343 331.131 Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede 632 504 Direktionen består alene af ét medlem, hvorfor oplysning om ledelsesvederlag, jf. årsregnskabsloven §98 b, stk. 3, er undladt. Der er i regnskabsåret ikke udbetalt honorar til selskabets bestyrelse (2022: t.DKK 0). 632 504 6 Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver 10.490 7.471 Materielle anlægsaktiver 29.742 22.763 40.232 30.234 Avance/tab ved salg af materielle anlægsaktiver 0 -558 40.232 29.676 7 Indtægter af andre kapitalandele Indtægter af andre kapitalandele 265 -845 265 - 845 8 Finansielle indtægter Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 0 25 Urealiserede valutakursgevinster 308 69 Realiserede valutakursgevinster 1.312 814 Andre finansielle indtægter 1.192 1.200 2.812 2.108 9 Finansielle omkostninger Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 13.250 2.470 Garanti provisionsomkostninger til tilknyttede virksomheder 1.335 1.145 Urealiserede valutakurstab 581 12 Realiserede valutakurstab 1.217 842 Andre finansielle omkostninger 2.431 2.105 18.814 6.574 10 Skat af årets resultat Aktuel skat -13.970 4.929 Ændring i udskudt skat -4.066 -7.245 Regulering aktuel skat tidligere år -231 0 Regulering udskudt skat tidligere år -120 183 -18.387 -2.133 11 Immaterielle anlægsaktiver t.DKK Goodwill Software Rettigheder I alt Kostpris 1. januar 2023 128.601 2.512 1.938 133.051 Tilgang 5 0 6 11 Afgang 0 0 0 0 Kostpris 31. december 2023 128.606 2.512 1.944 133.062 Ned- og afskrivninger 1. januar 2023 33.348 1.908 1.598 36.854 Afskrivninger 10.022 271 197 10.490 Afgang 0 0 0 0 Ned- og afskrivninger 31. december 2023 43.370 2.179 1.795 47.344 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 85.236 333 149 85.718 12 Materielle anlægsaktiver Andre Grunde og anlæg, driftsma-Anlæg under t.DKK bygninger teriel og inventar opførsel I alt Kostpris 1. januar 2023 51.582 257.581 78.223 387.386 Tilgang 5.689 89.845 15.897 111.431 Afgang -1.489 -48.242 0 -49.731 Transfer 914 73.717 -74.631 0 Kostpris 31. december 2023 56.696 372.901 19.489 477.992 Ned- og afskrivninger 1. januar 2023 36.039 156.469 0 192.508 Afskrivninger 4.735 25.007 0 29.742 Afgang -353 -13.310 0 -13.663 Ned- og afskrivninger 31. december 2023 40.421 168.166 0 208.587 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 16.275 204.735 19.489 240.499 Finansiel leasing vedrørende produktionsudstyr udgør 3.099 t.DKK pr. 31.december 2023. 13 Finansielle anlægsaktiver Andre kapital-Andre finansielle t.DKK andele anlæg Deposita I alt Kostpris 1. januar 2023 2.544 2 31.477 34.023 Tilgang 193 21 0 214 Afgang -4 0 -10.819 -10.823 Kostpris 31. december 2023 2.733 23 20.658 23.414 Værdireguleringer 1. januar 2023 -300 323 679 702 Årets værdiregulering 0 -346 0 -346 Tilgang 0 0 0 0 Værdireguleringer 31. december 2023 -300 -23 679 356 Regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 2.433 0 21.337 23.770 14 Periodeafgrænsningsposter Forudbetalt husleje og leasing ydelser m.v. 869 0 Forudbetalte omkostninger 229 1.338 1.098 1.338 15 Udskudt skat Udskudt skat 1. januar 22.034 5.085 Tilgang ved fusion 0 9.704 Udskudt skat 1. januar 22.034 14.789 Regulering ad udskudt skat tidligere år -120 0 Årets regulering af udskudt skat 4.066 7.245 Udskudt skat 31. december 25.980 22.034 16 Andre hensatte forpligtelser Andre hensatte forpligtelser 1. januar 27.551 13.155 Tilgang ved fusion 0 12.991 Andre hensatte forpligtelser 1. januar 27.551 26.146 Anvendt i året -934 -26.764 Hensat for året 3.133 28.169 Andre hensatte forpligtelser 31. december 29.750 27.551 Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser forventes at blive: 0-1 år 18.510 7.545 1-5 år 10.478 17.767 > 5 år 762 2.239 29.750 27.551 17 Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v. Eventualforpligtelser DSV Solutions A/S er momsmæssigt fællesregistreret med koncernens øvrige danske selskaber. Således hæfter selskabet solida-risk for eventuelle momsforpligtelser vedrørende fællesregistreringen. Der er per statusdagen ingen eventualforpligtelse vedrø-rende fællesregistreringen. DSV Solutions A/S er sambeskattet med koncernens øvrige danske enheder. Selskabet hæfter solidarisk og ubegrænset for dan-ske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties indenfor sambeskatningskredsen. De sambeskattede selska-bers samlede kendte nettoforpligtelse over for SKAT fremgår af administrationsselskabets årsregnskab, DSV A/S, CVR-nr. 58 23 35 28. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb. Operationelle leasingforpligtelser Leasingforpligtelser (operationel leasing) vedrørende bygninger, biler, trucks og IT-udstyr udgør 871.346 t.DKK (2022: 980.887 t.DKK). 18 Nærtstående parter DSV Solutions A/S' nærtstående parter omfatter følgende: Bestemmende indflydelse DSV Solutions Holding A/S, Hovedgaden 630, 2640 Hedehusene. Selskabet indgår i koncernrapporten for moderselskabet og koncernregnskabet for DSV A/S kan rekvireres ved henvendelse til selskabet eller på hjemmesiden www.dsv.com. Ejerforhold Følgende kapitalejere er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5 % af stemmerne eller minimum 5 % af selskabskapi-talen: DSV Solutions Holding A/S, Hovedgaden 630, 2640 Hedehusene, der ejer 3.000 aktier i selskabet. Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7. Der er ikke foretaget transaktioner udenfor normale markedsvilkår. -109832000 -25798000 Årsrapport Revisionspåtegning ParsePort XBRL Converter 2023-01-01 2023-12-31 2022-01-01 2022-12-31 2024-04-29 Regnskabsklasse C, stor virksomhed Høje Taastrup Kommune 2024-04-29 26366224 DSV Road A/S Hovedgaden 630 2640 Hedehusene Konklusion Grundlag for konklusion 2024-04-29 33771231