35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 35844120 2020-05-01 2021-04-30 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 35844120 2021-04-30 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 35844120 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2020-05-01 2021-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2021-05-01 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2020-05-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2022-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2021-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 0 35844120 2022-04-30 0 35844120 2021-05-01 2022-04-30 1 35844120 2022-04-30 1 35844120 2021-05-01 2022-04-30 2 35844120 2022-04-30 2 35844120 2021-05-01 2022-04-30 3 35844120 2022-04-30 3 35844120 2021-05-01 2022-04-30 4 35844120 2022-04-30 4 35844120 2021-05-01 2022-04-30 5 35844120 2022-04-30 5 35844120 2021-05-01 2022-04-30 6 35844120 2022-04-30 6 35844120 2020-05-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-04-30 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2020-05-01 fsa:ContributedCapitalMember 35844120 2020-05-01 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2020-05-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2020-05-01 35844120 2021-05-01 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2021-05-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2021-05-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2021-05-01 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2020-05-01 2021-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2021-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 35844120 2021-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2021-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2022-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 3 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 4 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 8 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 9 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 10 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 11 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 12 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 14 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 15 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 16 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 17 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 18 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 19 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 20 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 21 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 22 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 24 35844120 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 25 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 26 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 27 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 28 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 29 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 30 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 31 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 32 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 33 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 34 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 36 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 37 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 38 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 39 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 40 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 41 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 42 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 43 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 44 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 iso4217:DKK xbrli:pure 2021-05-01 2022-04-30 1060711000 -4970000 25494000 594640000 122470000 374065000 295049000 48802000 30214000 0 1859000 7232000 24841000 -2226000 27067000 26402000 -665000 2000000 -12317000 63281000 7232000 31000 57939000 5703000 52236000 38364000 -559000 0 22275000 15000000 25684000 6460000 -47144000 27367000 -211000 251025000 30933000 13091000 550 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >5.000</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >5.185</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige immaterielle aktiver</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >354</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >197</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >1.439</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2.271</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >37.527</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >45.760</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >3.064</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >2.514</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >47.384</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >55.927</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mindre nyanskaffelser</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >1.418</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >1.134</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >48.802</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >57.061</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> 1859000 1611000 5621000 10394000 -12620000 1779000 -265000 5354000 -108000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>IMMA Afskrives over</td><td>8-10 år</td><td>3-5 år</td></tr></table> -1709000 14869000 40251000 -891000 42030000 -3887000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MATE Afskrives over</td><td>10-20 år</td><td>2-15 år</td><td>2-10 år</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MATE I materielle anlægsaktiver indgår finansielle leasing­aktiver med i alt</td><td /><td>18.143</td><td>74</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Note Aktiekapital</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af nominelt 25.000 t.kr. Ingen aktier har særlige rettigheder. Aktiekapitalen er uændret de seneste 5 regnskabsår.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Forslag til resultatdisponering</b></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Foreslået udbytte til Stibo A/S</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >20.000</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >15.000</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Henlæggelse til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >26.427</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-5.959</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-20.025</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-11.905</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Note Udskudt skatteaktiv/-forpligtelse</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2020/21</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b></b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. maj</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-2.099</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >4.370</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets kursreguleringer</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >7</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >67</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgang ved køb af dattervirksomhed</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets forskydning, jf. note 8</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-12.620</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-6.536</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 30. april</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-14.712</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-2.099</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indregnes således</td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-14.712</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-3.917</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td width="35%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteforpligtelse</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >1.818</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-14.712</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >-2.099</td><td width="17%" ></td><td width="14%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernens langfristede gældsforpligtelser udgør pr. 30. april 2022 i alt 14,7 mio. kr. (30. april 2021: 20,7 mio. kr.), hvoraf afdrag, der forfalder efter 5 år, udgør i alt 0 mio. kr. (30. april 2021: 0 mio. kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksom­hed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kil­deskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskred­sen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse over for SKAT fremgår af admini­strationsselskabets årsregnskab, Stibo Holding A/S. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatnings­indkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse ud­gør et større beløb.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Leje- og leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Virksomheden har huslejeforpligtelser, der forfalder inden for 5 år på i alt 95,7 mio. kr. (30. april 2021</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >118,4 mio. kr.).</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige leasingforpligtelser (operationel leasing) forfalder inden for 5 år med i alt 21,7 mio. kr. (30. april 2021: 18,9 mio. kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Information om ejerskab</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indtægter1</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >79</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omkostninger1</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >6.930</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle poster, netto2</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-1.611</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder3</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >15</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder3</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >65.574</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >117.895</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Inkluderer køb og salg af varer og tjenesteydelser.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Inkluderer finansielle indtægter og omkostninger forbundet med koncernintern finansiering.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Inkluderer tilgodehavender og forpligtelser i forbindelse med køb og salg af varer og tjenesteydelser samt koncern­intern finansiering.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> -15000000 -1155000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. maj 2021 – 30. april 2022 for Stibo Complete Group A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. maj 2021 – 30. april 2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Horsens 2022-06-28 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til aktionæren i Stibo Complete Group A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Stibo Complete Group A/S for regnskabsåret 1. maj 2021 – 30. april 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. maj 2021 – 30. april 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. </td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2022-06-28 Stibo Complete Group A/S Saturnvej 65, 8700 Horsens 35844120 2014-04-23 Horsens Dirigent 2022-06-28 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete Group A/S er moderselskab for Skandinaviens største grafiske fremstillingsvirksomhed og ejer af virksomhederne: Stibo Complete A/S og Distribution Plus A/S (70 procent ejerskab) i Danmark samt Stibo Complete AB og GigantPrint AB i Sverige.</td></tr><tr><td colspan="1">Det vi beskæftiger vi os med</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo-koncernen har drevet trykkeri i mere end 225 år, og Stibo Complete er i dag den største og stærkeste aktør i Skandinavien. Markedet for grafiske produkter, som Stibo Complete beskæftiger sig med, er stort, men dog gradvis faldende. Stibo Complete forfølger en skandinavisk konsolideringsstrategi i den grafiske branche. Stibo Complete betjener en række udvalgte kundesegmenter, der er nøje afstemt med selskabets særlige kompetencer og planer for fremtiden.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete tilbyder serviceydelser inden for hele den grafiske værdikæde. Fra udvikling og design, finansiering via annoncesalg, produktion, sourcing, distribution og installation af fysiske og digitale grafiske løsninger samt tilhørende lager- og logistikydelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete tilbyder kunderne kvalitetsgodkendelse efter ISO9001-standarden samt miljøledelsessystemet efter ISO14001-standarden. Dele af virksomheden følger desuden kravene til GMP-produktion, som kræves af bl.a. farmaceutiske kunder samt de særlige sikkerhedsgodkendelser, der følger ved at producere for regering, folketing og ministerier. Trykkerierne er alle Svanemærkede samt FSC/PEFC-godkendt. Selskabet tilbyder kunderne rådgivning om klimapåvirkning gennem ClimateCalc-beregninger og anvisninger, ligesom selskabet har tilsluttet sig det grafiske CSR-kodeks, der tager udgangspunkt i FN Global Compacts 10 principper, men som er gjort mere handlingsorienteret målrettet den grafiske branche. Kodekset er udformet, så det både afspejler arbejdstagers og arbejdsgivers overordnede holdning og tilgang til grafiske virksomheders ansvar. Stibo Complete følger og arbejder efter FN'S 17 verdensmål for bæredygtig udvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete er en del af den fondsejede Stibo A/S-koncern, og der henvises til årsrapporten for STIBO-FONDEN.</td></tr><tr><td colspan="1">Opsummering af året</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete har gennem de seneste år været i en omstillingsproces fra alene at være en stor trykkerikoncern i Skandinavien til i dag at være et grafisk full-suite supermarked med en bred vifte af online-/offline-produkter og serviceydelser. Selskabets hovedmarkeder er Sverige, Danmark og Norge.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2020 gennemførte Stibo Complete et opkøb af virksomheden ’Rosendahls A/S - Print Design Media’. Opkøbet er igennem 2021 blevet en fuld integreret del af Stibo Complete, og der er flyttet en stor fabrik fra Esbjerg til Horsens. Samtidig er der implementeret en helt ny afdeling med GMP-produktion til den farmaceutiske industri.</td></tr><tr><td colspan="1">Det samlede produktionssetup i Stibo Complete er løbende optimeret og står særdeles stærkt til at servicere vores kunders behov.</td></tr><tr><td colspan="1">Afledt af dette, er årets omsætning og EBITDA højere end tidligere udmeldte forventninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Stigende aktivitet efter COVID-19. COVID-19 situationen påvirker dog ligesom sidste regnskabsår også i et vist omfang regnskabet for 2021/22. Papirindustrien melder om et fald i salget af papir på ca. 30 procent i 2020/21. Det samlede salg i Stibo Complete faldt mindre end markedet – og har i 2021/22 nu genvundet en del af faldet fra første del af Corona pandemien, hvilket anses som meget tilfredsstillende sammenholdt med det oplevede fald i industrien generelt.</td></tr><tr><td colspan="1">Healthcare segmentet er i generel vækst og har været positivt påvirket under COVID-19, hvor specielt konkurrerende leverandører i Sydeuropa har haft store leveringsvanskeligheder. Flere andre kundesegmenter har i forskellig grad været negativt påvirket af COVID-19 situationen med faldende efterspørgsel i de perioder, hvor der har været nedlukninger og særlige restriktioner i samfundet. Som følge af det afledte fald i efterspørgslen kombineret med ophør af diverse hjælpepakker samt betydelige stigninger i alle væsentlige input-omkostninger, er det selskabets forventning, at konsolideringen i den grafiske branche vil tage yderligere fart.</td></tr><tr><td colspan="1">I Danmark har det ikke været muligt for Stibo Complete at anvende statens hjælpepakker for hjemsendelse af medarbejdere eller tilskud til dækning af de faste omkostninger. Selskabet har i stedet løbende tilpasset holddrift samt antal beskæftigede i forhold til udviklingen i kundernes efterspørgsel. I Sverige anvendes en anden og mere fleksibel ordning, hvor medarbejderne kan hjemsendes på arbejdstidsforkortelse. Stibo Complete har anvendt reglerne om arbejdstidsforkortelse i Sverige. Efter at det primo 2022 blev meldt ud fra Regeringen, at COVID-19 ikke længere er en samfundskritisk sygdom, og alle restriktioner blev indstillet, har Stibo Complete oplevet en positiv udvikling i salget og dermed et gradvist stigende aktivitetsniveau på tværs af hele værdikæden.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete ejer GigantPrint AB, som er markedsledende i Sverige inden for udvikling og produktion af in-store-, outdoor- og eventopgaver til de største skandinaviske detailkæder og eventbureauer. GigantPrint med produktion i Norrköping blev købt tilbage i regnskabsåret 2018/19 og har været særligt hårdt ramt af COVID-19 krisen, men er nu i 2022 på vej tilbage til et mere normaliseret aktivitetsniveau, end det var tilfældet igennem 2020 og 2021, hvor GigantPrint med en stor omsætning til event, messer og butikskæder har været ramt af nedlukninger og Corona restriktioner. Vi forventer en gradvis stigende aktivitet i GigantPrint i det kommende år. GigantPrint er en særdeles godt konfigureret virksomhed med et moderne og effektivt produktionssetup, og virksomheden har et rigtigt godt fundament til at vækste, når alle virksomhedens kundesegmenter normaliseres helt efter COVID-19.</td></tr><tr><td colspan="1">Strukturelle markedsændringer mod en større grad af digitalisering påvirker alle virksomheder, som beskæftiger sig med print. Stibo Complete leverer i stigende omfang både fysiske og digitale løsninger til vores kunder.</td></tr><tr><td colspan="1">Samarbejdet med søstervirksomhederne Stibo DX og Stibo Systems er intensiveret omkring digitale publicerings- samt omnichannel-løsninger. Tilsvarende tilbyder Stibo A/S-koncernen udvalgte kunder særlige samarbejdsprojekter, hvor der bygges bro mellem den traditionelle grafiske virksomhed, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv via et innovationsmiljø for specialestuderende og iværksættervirksomheder. ”Legepladsen” er åben og kører under navnet ’Stibo Accelerator’.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete oplever et stærkt afsæt, efter COVID-19 slipper sit tag i samfundet. Dette bevirker, at selskabet i regnskabet for 2021/22 oplever et væsentligt bedre resultat end i 2020/21.</td></tr><tr><td colspan="1">Den stigende aktivitet og den målbare fremgang i omsætningen gør, at der i 2021/22 realiseres et meget tilfredsstillende EBITDA-niveau, og som tidligere år genereres der samlet set fortsat et betydeligt positivt cash-flow til koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabet for 2021/22 anses som tilfredsstillende under de givne helt ekstreme markedsforhold med COVID-19, råvaremangel, betydelige prisstigninger på alle input-omkostninger og en længerevarende strejke hos den største papirleverandør i Skandinavien ’UPM Kymmene’.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat skal også ses i lyset af de strukturelle ændringer i markedet kombineret med, at selskabet har foretaget en række nye investeringer, der bevirker, at konkurrencekraften løbende er styrket betydeligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Datterselskabet Distribution Plus A/S leverer et tilfredsstillende resultat på trods af den afledte markedseffekt af COVID-19. Efterspørgslen af dele af selskabets produkter er dog stadigvæk negativt påvirket af COVID-19. Produktet ”Alt til Erhverv” har været hårdt ramt af den generelle nedlukning af det danske erhvervsliv grundet restriktioner, men også en bred række af magasiner med fokus på sundheds- og socialsektoren har neddroslet deres aktiviteter. Netop som COVID-19 krisen ramte Danmark, havde Distribution Plus investeret i endnu to store segmenteringsmaskiner – tidligere anvendt af PostNord. Hertil kommer en større investering i starten af regnskabsåret i Danmarks første rigtige ”Paper Wrapping” maskine, der kan pakke magasiner i papir (i stedet for plastfolie) – en mere bæredygtig løsning, som mange kunder efterspørger. Investeringen i paper wrapping har haft stor opbakning hos kunderne, og selskabet har løbende forøget kapaciteten hen over året. I slutningen af 2021/22 er det besluttet også at udvide Distribution Plus’ aktiviteter i et helt nyt setup i Sverige startende med paper wrapping.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">Hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td colspan="6">Alle beløb er i DKK tusinde</td></tr><tr><td>Konsolideret resultatopgørelse</td><td>2021/22</td><td>2020/21</td><td>2019/20</td><td>2018/19</td><td>2017/18</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table> 374065000 -5373000 24841000 14869000 0.028 0.067 0.353 0.576 0.095 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete har efter regnskabsårets afslutning ikke foretaget nogen betydelige investeringer. Det nuværende setup er løbende optimeret og moderniseret, og selskabet råder i dag over et særdeles konkurrencekraftigt og moderne produktionsapparat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete er i dag markedsleder i Skandinavien. Selskabet investerer fortsat massivt i forretningsudvikling og deltager i konsolideringen i den grafiske branche. Stibo Complete har en unik sammensætning af grafiske ydelser, og de langsigtede resultatmæssige forventninger er positive. De gennemførte udviklingstiltag samt investeringer gennem de seneste år har styrket Stibo Complete betydeligt, og selskabet forventer yderligere vækst i markedsandele i Skandinavien og ikke mindst en vækst i salg af full-suite-løsninger fra det grafiske supermarked. Selskabet forventer særlig vækst til Healthcare segmentet, men også segmentet ’Event, Fritid og Kultur’ forventes at tage yderligere fart efter at have været kraftigt påvirket grundet COVID-19 restriktioner gennem knap 2 år.</td></tr><tr><td colspan="1">I de kommende år er det fortsat vigtigt, at Stibo Complete investerer i konsolideringen af den grafiske branche i Skandinavien for at kompensere for det fortsatte fald i markedet.</td></tr><tr><td colspan="1">Der forventes for det kommende år en omsætning på niveau med 2021/22 og et EBITDA i niveauet 70 mio. kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Et marked præget af generel større usikkerhed Knap 2 år med global pandemi og nu krig i Ukraine gør, at der p.t. opleves en meget større usikkerhed end tidligere år. Stibo Complete har som mange andre virksomheder i branchen været påvirket af dels varemangel afledt af strukturelle forandringer og forstyrrelser af de globale forsyningskæder under COVID-19 og dels betydelige prisstigninger på alle primære råvarer (papir, farve, trykplader m.v.). Samtidig opleves voldsomt stigende energiomkostninger på el og naturgas. Den generelt stigende usikkerhed er ikke længere regional, men global funderet, og det forventes at tage tid, inden markederne igen normaliseres.</td></tr><tr><td colspan="1">Materialer til den grafiske branche er blevet hårdt ramt af lockdowns samt de mange begrænsninger i den økonomiske aktivitet og senest en uafbrudt strejke hos Skandinaviens største papirleverandør ’UPM Kymmene’ i de første 4 måneder af 2022. Der er stadigvæk risici for råvaremangel, og der opleves fortsat betydelige stigninger på alle selskabets input-omkostninger. På den ene side kunne der konstateres en kraftig tilbagegang i efterspørgslen på grafiske produkter under COVID-19, men på den anden side har der været en hurtig genopretning af visse økonomier, og en drastisk stigning i e-handel/onlinehandel forårsagede et boom i efterspørgslen på bl.a. emballagepapir. Dette resulterer i udfordrende tilgængelighed af visse papirfibre og en kraftig prisstigning på både papirmasse og genbrugspapir. Mens omkostninger til råvarer og logistik oplevede et fald i de tidlige faser af COVID-19 pandemien, er tendensen nu vendt som følge af en stigende global produktion og kraftigt stigende energipriser grundet krigen i Ukraine. På baggrund af en betydelig stigning i alle input-omkostninger hos selskabets leverandører og fortsat omlægning af råvarekapacitet, er det selskabets forventning, at råvareomkostninger fortsat vil være stigende gennem det kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici i den fremtidige markedssituation knytter sig fortsat til den strukturelle forandring i markedet mod øget digitalisering samt stigende distributionsomkostninger. De stigende distributionsomkostninger er først og fremmest afledt af forandringerne i PostNord tilbage i 2018, hvor PostNord i Danmark valgte at stoppe med at distribuere adresseløse forsendelser. Der findes ikke længere konkurrence på markedet for adresseløse forsendelser i Danmark til stor utilfredshed hos kunderne. Kunderne har i perioden fået meget store prisstigninger, hvilket har afspejlet sig i en faldende efterspørgsel. En tilsvarende udvikling kan ikke udelukkes i Sverige.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen forventer i 2022/23 at kunne realisere en omsætning på niveau med 2021/22 på trods af et fortsat gradvist faldende marked samt et EBITDA-niveau, der forventes lidt lavere end realiseret i 2021/22 grundet et generelt højere omkostningsniveau primært afledt af de fortsat stigende råvare- og energipriser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelsen for samfundsansvar for Stibo Complete Group A/S, samt herunder ejede datterselskaber, dækker regnskabsperioden 1. maj 2021 – 30. april 2022. Stibo Complete er et datterselskab i Stibo A/S-koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete er i dag det førende grafiske supermarked i Skandinavien. Selskabet leverer fysiske og digitale kommunikationsydelser, der skaber maksimal effekt for vores kunder. Erfaring, faglig kompetence og forståelse for kundens produkt og marked skal gøre os i stand til altid at rådgive om den optimale økonomiske løsning og samtidig leve op til kundens forventninger til ESG og kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete tilbyder vores kunder mulighed for at samle deres grafiske indkøb i totalløsninger, og et betydeligt element i virksomhedens forretning er indkøb af materialer, der efterfølgende gennemgår værdiforædling i form af bl.a. tryk, indbinding og efterbehandling. Stibo Complete har produktionsaktiviteter og ansættelsesforhold på fem lokationer i Danmark og tre lokationer i Sverige. Stibo Completes leverandører af råvarer og serviceydelser er lokaliseret i Skandinavien samt Central Europa.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens politikker for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete har et integreret ledelsessystem, der er miljøcertificeret efter ISO 14001 og kvalitetscertificeret efter ISO 9001. Stibo Complete har indarbejdet politikker for samfundsansvar i kvalitets- og miljøpolitikken for virksomheden</td></tr><tr><td colspan="1">Vision</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete vil levere kommunikationsydelser, der skaber maksimal effekt for vores kunder. Erfaring, faglig kompetence og forståelse for kundens produkt og marked skal gøre os i stand til altid at rådgive om den optimale økonomiske løsning og samtidig leve op til kundens forventninger til kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø og bæredygtighed har stor betydning for vores virksomhed og for vores kunder. Vi vil derfor fortsætte med at være blandt de førende på miljøområdet og stå sammen med vores kunder og leverandører i en fælles indsats for at reducere vores påvirkning af det omgivende miljø med nye miljøtiltag.</td></tr><tr><td colspan="1">Strategi</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete arbejder aktivt og fokuseret med miljø, kvalitet, arbejdsmiljø og samfundsansvar, og vi kommunikerer åbent om disse forhold. Vi sikrer via faste procedurer, at virksomhedens politik er en indarbejdet del af alle medarbejderes hverdag.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi lever op til den til enhver tid gældende lovgivning, og gennem løbende udvikling og forbedringer vil vi arbejde ud fra følgende hovedindsatsområder</td></tr><tr><td colspan="1">Kvalitet</td></tr><tr><td colspan="1">Opretholde kvalitetscertificering efter ISO 9001.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejde ud fra faste procedurer for at sikre en ensartet høj kvalitet i henhold til den enkelte kundes krav til produktkvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Udvikle og forbedre procedurer og produktionsmetoder ved løbende at opstille mål for den fremtidige indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Opretholde miljøcertificering efter ISO 14001.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilbyde sporbarhedscertificering efter FSC® og PEFCTM samt miljømærkning efter Svanen og/eller EU Blomsten.</td></tr><tr><td colspan="1">Udarbejde ClimateCalc klimaregnskab.</td></tr><tr><td colspan="1">Forebygge forurening og reducere miljøbelastningen ved løbende at opstille mål for den fremtidige indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">Sikre vores medarbejdere et sundt og sikkert arbejdsmiljø.</td></tr><tr><td colspan="1">Inddrage vores medarbejdere i det løbende arbejde med at forbedre virksomhedens arbejdsmiljøforhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vil løbende forbedre arbejdsmiljøet via arbejdspladsvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Der har i 2021/22 været registreret 5 arbejdsulykker, heraf ingen af alvorlig karakter.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="9">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="9">Være tilsluttet og overholde det grafiske CSR-kodeks med krav til menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption.</td></tr><tr><td colspan="9">Foretage indsatser, der understøtter de FN Verdensmål, hvor vi kan gøre den største forskel.</td></tr><tr><td colspan="9">Stille krav til og i relevant omfang kontrollere leverandører og øvrige samarbejdspartnere nationalt og internationalt, i forhold til rammerne for samfundsansvar.Som det fremgår af politikken, har Stibo Complete tilsluttet sig det Grafiske CSR-kodeks, der tager udgangspunkt i FN Global Compacts ti principper, men som er gjort mere handlingsorienteret til den grafiske branche. Det Grafiske CSR-kodeks fastlægger rammerne for Stibo Completes arbejde med de ti principper i FN Global Compact.</td></tr><tr><td colspan="9">Miljø og klima</td></tr><tr><td colspan="9">Stibo Complete driver virksomheder i Danmark og Sverige, og aktiviteterne er underlagt de respektive nationale lovgivninger på miljøområdet. Stibo Complete har et ledelsessystem, der er miljøcertificeret efter ISO 14001 og kvalitetscertificeret efter ISO 9001.</td></tr><tr><td colspan="9">De produktionsvirksomheder, der trykker på papir, har licens til miljømærkning med den nordiske Svane. Virksomhederne er desuden sporbarhedscertificeret efter FSC og PEFC, der dokumenterer, at træfibrene kommer fra velforvaltet skovbrug, ligesom virksomhederne er ClimateCalc-certificeret til at foretage klimaberegninger på både virksomhedsniveau og produktniveau.</td></tr><tr><td colspan="9">Stibo Complete arbejder med løbende forbedringer på kvalitets- og miljøområdet med afsæt i de væsentligste miljøpåvirkninger for trykte produkter set i et livscyklusperspektiv. Det betyder, at der opstilles mål og handlingsplaner for forbedringer i relation til følgende aktivitetsområder:Optimering af arbejdsprocesser</td></tr><tr><td /><td>Optimering og effektivisering af arbejdsprocesserne er afgørende for virksomhedens konkurrenceevne. Samtidig er evnen til omstilling en forudsætning for, at vi til stadighed kan understøtte kundernes behov i et omskifteligt marked.</td></tr><tr><td colspan="9">Fejl og reklamationer</td></tr><tr><td /><td>Vi bestræber os på altid at levere en høj kvalitet i overensstemmelse med kundens forventninger. Fejl reducerer konkurrenceevnen, da det medfører øgede omkostninger og lavere grad af kundetilfredshed. Dermed indebærer fejl en risiko for at miste kunder og omsætning. Fejl medfører desuden risiko for øgede direkte og indirekte miljøpåvirkninger. Vi vil reducere fejl gennem løbende opfølgning og optimering af procedurer og produktionsapparat.</td></tr><tr><td colspan="9">Materialeforbrug</td></tr><tr><td /><td>Forbrug og spild af papir og andet substrat er den væsentligste miljøpåvirkning ved fremstilling af trykte produkter, og vi vil løbende arbejde på at reducere spildet ved effektivitetsoptimeringer og tekniske forbedringer.</td></tr><tr><td colspan="9">Energiforbrug</td></tr><tr><td /><td>Forbruget af energi er en af de vigtigste miljøpåvirkninger ved fremstilling af trykte produkter, og vi vil løbende arbejde på kortlægning af energiforbruget og optimering af energipræstationen.</td></tr><tr><td colspan="9">Der er for aktiviteterne i Stibo Complete en direkte sammenhæng mellem præstationen på de ovennævnte områder og virksomhedens energiforbrug og klimaaftryk. Da emissionerne varierer med de producerede mængder, er klimapåvirkningen rapporteret som emission per produceret produkt, som vist i tabellen herunder for de seneste år</td></tr><tr><td /><td /><td /><td colspan="4">Uddrag af klimaregnskab b</td></tr><tr><td>Kategorisering af emissioner</td><td>Enhed</td><td colspan="2">2016</td><td>2017</td><td>2018</td><td>2019c</td><td>2020</td><td colspan="2">2021</td></tr><tr><td>Direkte emissioner (Scope 1a)</td><td>kg CO2 eq/kg</td><td colspan="2">0,09</td><td>0,09</td><td>0,09</td><td>0,08</td><td>0,07</td><td colspan="2">0,08</td></tr><tr><td>Indirekte emissioner fra køb af varme og elektricitet (Scope 2a)</td><td>kg CO2 eq/kg</td><td colspan="2">0,2</td><td>0,09</td><td>0,09</td><td>0,1</td><td>0,11</td><td colspan="2">0,1</td></tr><tr><td>Samlet emission</td><td>kg CO2 eq/kg</td><td colspan="2">0,29</td><td>0,19</td><td>0,17</td><td>0,18</td><td>0,18</td><td colspan="2">0,18</td></tr><tr><td colspan="9">a</td></tr><tr><td /><td>Emissionerne er kategoriseret i henhold til Scope 1 og 2 i The GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard: www.ghgprotocol.org.</td></tr><tr><td colspan="9">b</td></tr><tr><td /><td>Klimaberegning er opgjort via det internationale beregningsværktøj: www.climatecalc.eu. Data er baseret på seneste certificerede klimaregnskaber for de virksomheder, der trykker på papir.</td></tr><tr><td colspan="9">c</td></tr><tr><td /><td>Fra 2019 er der medtaget emissioner relateret til Stibo Completes opkøb af ”Rosendahls A/S – Print Design Media”, som nu er en integreret del af Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="9">Tabellen viser, at klimapåvirkningen relateret til energiforbruget er faldet med ca. 36 % fra 2016 til 2021.</td></tr><tr><td colspan="9">De primære risici relateret til miljø og klima vurderes at være markedssituationen for papir, der er præget af manglende udbud. Det kan få den konsekvens, at man ikke frit kan vælge de papirkvaliteter, der har den bedste klimamæssige præstation.</td></tr><tr><td colspan="9">Risici relateret til miljø- og klimaforhold i leverandørkæde er beskrevet i afsnittet ”Risikostyring og due diligence”.</td></tr><tr><td colspan="9">Sociale forhold og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="9">Stibo Complete driver virksomheder i Danmark og Sverige, og aktiviteterne er underlagt de respektive nationale lovgivninger vedrørende organisationsfrihed og arbejdsmiljø. Virksomhederne følger overenskomsterne for grafiske arbejdere og funktionærer, og der er i alle virksomheder etableret samarbejdsudvalg, hvor bl.a. løn- og arbejdsforhold bliver drøftet.</td></tr><tr><td colspan="9">Arbejdsmiljøarbejdet er organiseret i alle virksomheder, og der er valgt arbejdsmiljørepræsentanter, der i samarbejde med ledelsen gennemfører arbejdspladsvurderinger og fastlægger indsatser til forbedring af arbejdsmiljøforholdene. Der er fastlagt procedurer for arbejdsmiljøarbejdet i ledelsessystemet for Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="9">Alle medarbejdere modtager den nødvendige uddannelse og instruktion, der sikrer et sundt og sikkert arbejdsmiljø, og der er egnede værnemidler til rådighed ved de arbejdsopgaver, hvor det er arbejdsmiljømæssigt relevant.</td></tr><tr><td colspan="9">De væsentligste risici knytter sig til risikoen for arbejdsulykker. Der arbejdes derfor forebyggende med at forhindre arbejdsulykker i alle virksomheder, og der er fastlagt procedurer for registrering og håndtering af næruheld i regi af arbejdsmiljøorganisationerne.</td></tr><tr><td colspan="9">Risici relateret til de sociale forhold og medarbejderforhold i leverandørkæden er beskrevet i afsnittet ”Risikostyring og due diligence”.</td></tr><tr><td colspan="9">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="9">Stibo Complete driver virksomheder i Danmark og Sverige, og aktiviteterne er underlagt de respektive nationale lovgivninger vedrørende menneskerettigheder. Der accepteres ikke chikane, forskelsbehandling og diskrimination i Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="9">Der har i 2021/22 været fortsat kontrol af leverandører for at sikrer at menneskerettigheder bliver overholdt i forhold til vores CSR-kodeks, ligeledes er virksomheden ISO 14001 og 9001 certificeret.</td></tr><tr><td colspan="9">Der er i 2021/22 ikke registreret brud på menneskerettighederne i vores leverandørkæde.</td></tr><tr><td colspan="9">Som følge af den geografiske placering af aktiviteterne i Danmark og Sverige er der ikke identificeret nogle risici relateret til menneskerettigheder.</td></tr><tr><td colspan="9">Risici relateret til menneskerettigheder i leverandørkæden er beskrevet i afsnittet ”Risikostyring og due diligence”.</td></tr><tr><td colspan="9">Antikorruption</td></tr><tr><td colspan="9">Alle økonomiske aktiviteter i Stibo Complete er underlagt regnskabslovgivningen i</td></tr><tr><td colspan="9">Danmark og Sverige, der bl.a. omfatter pligt til revisorpåtegnelse af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="9">Væsentlige indkøbsaftaler godkendes altid af den administrerende direktør i Stibo</td></tr><tr><td colspan="9">Complete. Der er herudover funktionsadskillelse imellem indkøber, bogholderi/betalingsoprettelse samt betalingsgodkender i Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="9">Større investeringer godkendes altid af bestyrelsen i Stibo Complete inden igangsætning. Væsentlige investeringer vedrørende køb af virksomheder samt større maskinanlæg godkendes altid af bestyrelsen i Stibo A/S (moderselskab).</td></tr><tr><td colspan="9">Der er i regi af Stibo A/S etableret en whistleblower-ordning, der giver medarbejderne mulighed for at rapportere bekymringer angående eventuelle illegale aktiviteter eller alvorlige overtrædelser af interne politikker, der kan påvirke virksomheden, eller som kan have afgørende indflydelse på enkeltpersoners liv og sundhed. Der har ikke været rapporteret forhold, der vedrører Stibo Complete i regnskabsåret.</td></tr><tr><td colspan="9">Der har i 2021/22 været fortsat kontrol af interessenter for at sikrer at antikorruption ikke forekommer i forhold til vores CSR-kodeks, ligeledes er virksomheden ISO 14001 og 9001 certificeret.</td></tr><tr><td colspan="9">De væsentligste risici henvender sig til korrupt adfærd på arbejdspladsen.</td></tr><tr><td colspan="9">Elevprogram</td></tr><tr><td colspan="9">I 2021/22 har Stibo Complete iværksat et helt nyt elevprogram, hvor det er målsat at tiltrække 5-10 nye elever årligt til vores virksomhed indenfor uddannelsesområderne ’Grafisk Tekniker’ samt ’Industrioperatør’. Rekrutteringen sker via netværksarrangementer og uddannelsesinstitutioner samt vores egen hjemmeside og sociale medier. Uddannelsesaftalerne med nye elever startes op løbende og der er mulighed for både unge- og voksenelever. Baggrunden for dette nye initiativ er, at vi som virksomhed tager ansvar og dermed selv er med til at uddanne fremtidige grafiske medarbejdere med et solidt og bredt fagligt niveau på tværs af hele vores værdikæde i det grafiske supermarked.</td></tr><tr><td colspan="9">Covid-19</td></tr><tr><td colspan="9">Stibo har lagt stort fokus på at beskytte vores medarbejdere i denne periode ved at indføre retningslinjer og stille værnemidler til rådighed. Det har blandt andet sikret medarbejdernes helbred under pandemien. Stibo vurderer ikke, at Covid-19-pandemien har udgjort en væsentlig risiko for ikke-finansielle forhold.</td></tr><tr><td colspan="9">Risikostyring og due diligence</td></tr><tr><td colspan="9">Stibo Complete har integreret risikostyring af CSR-forholdene i leverandørkæden i proceduren for leverandørstyring i virksomhedens ledelsessystem. Risikostyringen tager afsæt i principperne beskrevet i vejledningen til DS 49001:2011 samt i rammerne fastlagt i det Grafiske CSR-kodeks.</td></tr><tr><td colspan="9">Risikovurderingen er foretaget for de forskellige typer af leverandører ved en opdeling af leverandørerne efter geografiske områder: Danmark/Sverige, indenfor EU og udenfor EU.</td></tr><tr><td colspan="9">De leverandører, der aktuelt benyttes, er vurderet som havende risikoen ”Lav” eller ”Middel”, og der er iværksat risikostyring i henhold hertil.</td></tr><tr><td colspan="9">Risikovurderingen resulterer i en kategorisering af leverandørerne på tre forskellige niveauer, der definerer den risikostyring, der skal iværksættes.</td></tr><tr><td colspan="9">Lav risiko: Risikostyring foretages via miljømærker, certificeringer og evt. offentligt tilgængelige registre.</td></tr><tr><td colspan="9">Middel risiko: Risikostyring foretages ved spørgeskema.</td></tr><tr><td colspan="9">Høj risiko: Risikostyring foretages ved spørgeskema og suppleres med leverandøraudit eller dokumentation fra uafhængig tredjepart.</td></tr><tr><td colspan="9">Mål og politikker for det underrepræsenterede køn i Stibo Complete-koncernens ledelse, jf. årsregnskabslovens</td></tr><tr><td colspan="9">§ 99b</td></tr><tr><td colspan="9">Denne redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen i Stibo Complete-koncernen er en bestanddel af ledelsesberetninger i årsrapporterne for 2021/22 og dækker regnskabsperioden 1.maj 2021 til 30. april 2022 for Stibo Complete Group A/S og Stibo Complete A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Måltal for kvinder i bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udvælgelse af nye kandidater til Stibos bestyrelser lægges der vægt på specifikke faglige og personlige kompetencer, kvalifikationer og erfaring. Stibo tror på, at en forskelligartet og alsidig sammensætning af medarbejdere, heriblandt den kønsmæssige fordeling, bidrager til en innovativ organisation og et positivt arbejdsklima.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete har opsat et måltal for det underrepræsenterede køn i bestyrelserne på 33 %, der ønskes nået inden 2025/26, svarende til 1 kvinde.</td></tr><tr><td colspan="1">Status ved udgangen af regnskabsåret 2021/22 er, at bestyrelserne i alle datterselskaberne i Stibo-koncernen består af CEO (bestyrelsesformand), CFO i Stibo A/S samt CEO i det pågældende datterselskab. Ingen af disse er pt. kvinder, hvorfor ingen af bestyrelsesmedlemmerne i Stibo Complete A/S er kvinder på nuværende tidspunkt. Der har i regnskabsåret 2021/22 ikke været udskiftning i bestyrelsen, hvorfor måltallet ikke er opnået.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i direktionen og på øvrige ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete-koncernen ansætter medarbejdere på baggrund af faglige kompetencer, erfaring og personlighed og tilbyder gode rammer til alle medarbejdere. Stibo-koncernen ønsker at fremme, at alle kan udnytte deres potentiale i overensstemmelse med personlige ambitioner og mål.</td></tr><tr><td colspan="1">Med hensyn til kvinder i ledelsen har Stibo Complete-koncernen i dag en vis underrepræsentation på alle ledelsesniveauer. Det må konstateres, at branchen, som Stibo Complete er en del af, er relativt mandsdomineret. Det ses tydeligt ud fra det fåtal af kvinder, der vælger en uddannelse inden for de grafiske fag. I Stibo Complete-koncernen har vi derfor ikke deciderede mål for, hvor mange procent kvindelige ledere der skal være i fremtiden, men vi vil som udgangspunkt tilstræbe, at kønsfordelingen i ledelsen afspejler kønssammensætningen af medarbejderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er fokus på kønsfordelingen i forbindelse med både intern rekruttering af ledere samt via dialogen med de rekrutteringsbureauer, der bliver brugt ved ansættelsen af ledere. Det er målet, at der ved en enhver ansættelse og rekruttering skal være både mandlige og kvindelige kandidater.</td></tr><tr><td colspan="1">Andelen af det underrepræsenterede køn i direktion og på øvrige ledelsesniveauer er uændret i forhold til regnskabsåret 2020/21.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Politik for dataetik, jf. årsregnskabslovens § 99d</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo anerkender fuldt ud vigtigheden af og ansvaret for at håndtere data og adgang hertil med omhu og i overensstemmelse med de legale krav hertil. Det drejer sig såvel om data omfattet af GDPR som kunderelaterede data, hvor troværdighed og tillid er afgørende.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke på nuværende tidspunkt implementeret en politik for dataetik i alle selskaber af koncernen, men vi forventer at indføre en formel politik for dataetik i løbet af de kommende år.</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Stibo Complete Group A/S for 2021/22 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor).</td></tr><tr><td colspan="1">I overensstemmelse med årsregnskabslovens § 96, stk. 3, udarbejdes der ikke oplysninger om honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer, idet selskabet indgår i Stibo Holding A/S' revisionsnote.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Stibo Complete Group A/S samt dattervirksomheder, hvori Stibo Complete Group A/S direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes handelsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostpris og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser, inklusive hensatte forpligtelser til omstrukturering, indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Minoritetsinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital reguleres årligt og indregnes som særskilte poster under resultatopgørelse og balance.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Udenlandske dattervirksomheder anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen. Kursreguleringer af mellemværender, der anses for en del af nettoinvesteringen i selskaber med en anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes direkte på egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursgevinster/-tab på den del af lån og afledte finansielle instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i disse selskaber, direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsårets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ændring i lagre af varer under fremstilling</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i lagre af varer under fremstilling indeholder årets ændring i beholdningen af varer under fremstilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder årets køb samt årets ændring i beholdningen af råvarer og hjælpematerialer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger indeholder årets omkostninger af primær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder omkostninger vedrørende lokaler, administration, salg m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til selskabets ansatte, herunder direktion og bestyrelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Af- og nedskrivninger</td></tr><tr><td colspan="1">Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab og afskrivning på goodwill.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Der aktiveres ikke renteomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Stibo-koncernens danske selskaber. Datterselskaber indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabet Stibo Holding A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen. Den del af årets skat, der knytter sig til egenkapitalbevægelser, indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der er mellem 8 og 10 år. Afskrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Tekniske anlæg og maskiner</td><td>2-15 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>2-10 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="2">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="2">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles efter den indre værdis metode.</td></tr><tr><td colspan="2">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg af koncerngoodwill.</td></tr><tr><td colspan="2">Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes som uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomhedens underbalance.</td></tr><tr><td colspan="2">Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder vises som reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i egenkapitalen, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, forarbejdningsomkostninger og indirekte produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Sambeskatningsbidrag og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen i en særskilt linje.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringen i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gæld til kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm til investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristet bankgæld.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger på forretningssegmenter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Nøgletal</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Gennemsnitlige operative aktiver</td></tr><tr><td>Operative aktiver</td><td>Operative aktiver er aktiver i alt fratrukket likvide beholdninger og værdipapirer</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>Bruttofortjeneste x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital, ultimo x 100 / Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>Årets resultat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revision Cortex park 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1125.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2020-05-01 2021-04-30 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion 979875000 1293000 16334000 534586000 109170000 351160000 299466000 57061000 -5367000 0 9024000 5481000 -1824000 -10000 -1814000 -2864000 -1050000 2085000 -6480000 41995000 5481000 -725000 41578000 8515000 33063000 5181000 150000 107000 -16224000 0 13917000 12552000 -26469000 -9630000 404000 257608000 24404000 17454000 576 9024000 1910000 3571000 -6546000 6536000 0 2829000 0 0 0 0 33000 -33000 0 0 -33000 26427000 1000 0 26395000 -7000 26402000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Segmentoplysninger</b></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="24%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning geografisk fordelt</b></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >475.965</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >429.761</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrig Skandinavien</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >536.287</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >512.476</td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Resten af verdenen</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >48.459</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >37.638</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="51%" ></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.060.711</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >979.875</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre driftsindtægter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsposten indeholder i koncernregnskabet væsentligst indtægter ved salg af papirmakulatur og fortjeneste ved salg af anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I henhold til årsregnskabslovens § 98b, stk. 3, oplyses der ikke om vederlag til ledelsen.</td></tr></table> 0 0 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2021/22</td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" >2020/21</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige immaterielle aktiver</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" ></td><td width="17%" ></td><td width="17%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Mindre nyanskaffelser</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" ></td><td width="17%" ></td><td width="17%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 1000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Note Skat af årets resultat</td></tr></table> -7000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktover</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nærtstående parter</td></tr><tr><td /><td>Der er i dattervirksomhederne stillet forslag om udlodning af udbytte på i alt 0 mio. kr. (2020/21: 15 mio. kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Note Aktiekapital</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af nominelt 25.000 t.kr. Ingen aktier har særlige rettigheder. Aktiekapitalen er uændret de seneste 5 regnskabsår.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Forslag til resultatdisponering</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Foreslået udbytte til Stibo A/S</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="51%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I alt disponering</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >26.402</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-2.864</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Note Udskudt skatteaktiv/-forpligtelse</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="17%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2021/22</b></td><td width="14%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>2020/21</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. maj</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets kursreguleringer</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgang ved køb af dattervirksomhed</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets forskydning, jf. note 8</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 30. april</b></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indregnes således</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="69%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteforpligtelse</td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="35%" ></td><td width="17%" ></td><td width="17%" ></td><td width="17%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Valutarisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har pr. 30. april 2022 ikke indgået valutaterminskontrakter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Information om ejerskab</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >STIBO-FONDEN, Axel Kiers Vej 11, 8270 Højbjerg.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Stibo Complete Group A/S er 100 % ejet af Stibo A/S, Aarhus, hvis endelige moderselskab er STIBO-FONDEN, Aarhus.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Stibo Complete Group A/S indgår som dattervirksomhed i koncernregnskabet for Stibo A/S, Aarhus.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter omfatter STIBO-FONDEN og datterselskaber, hvori STIBO-FONDEN direkte eller indi­rekte har kontrol.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Transaktioner i 2021/22 med nærtstående parter</td></tr><tr><td width="75%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="25%" colspan="1" align="right" valign="middle" ><b>Modervirk­somhed</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapitalopgørelse</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapitalopgørelse</td></tr></table> -15000000 -1153000 0 0 0 0 -13000 13000 0 0 13000 -5959000 3235000 193000 -2904000 -40000 -2864000 0 0 0 0 3235000 0 193000 -40000 0 0 2833000 20000000 15000000 26427000 -5959000 -20025000 -11905000 31390000 2637000 34027000 16194000 97272000 10207000 123673000 0 13269000 13269000 170969000 58361000 14804000 73165000 165716000 15000 14712000 0 4460000 9600000 194503000 67961000 335629000 506598000 25000000 0 1680000 234969000 20000000 9957000 291606000 0 0 7316000 0 7345000 14661000 3542000 3691000 57107000 65574000 9521000 60896000 200331000 214992000 506598000 67961000 51254000 17227000 670488000 546815000 36547000 1212000 37759000 52090000 127028000 8898000 188016000 0 13828000 13828000 239603000 50726000 9834000 60560000 136960000 0 3917000 1034000 12653000 9199000 163763000 40805000 265128000 504731000 25000000 0 2833000 228567000 15000000 9294000 280694000 1818000 1818000 11650000 851000 8226000 20727000 3936000 2533000 46929000 91243000 5882000 50969000 201492000 222219000 504731000 40805000 0 0 0 0 0 0 0 400266000 0 400266000 400266000 0 0 0 0 44000 0 7000 0 0 51000 0 51000 400317000 25000000 43331000 0 193318000 20000000 0 281649000 0 0 0 0 735000 735000 0 0 0 117895000 0 38000 117933000 118668000 400317000 0 0 0 0 0 0 0 386563000 0 386563000 386563000 0 0 0 0 0 0 40000 0 0 40000 0 40000 386603000 25000000 33057000 0 198343000 15000000 0 271400000 0 0 0 0 735000 735000 0 0 0 114427000 0 41000 114468000 115203000 386603000 Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v. 47384000 Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v. 55927000 Finansielle indtægter, betalt 1859000 Finansielle indtægter, betalt 5789000 Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver -16648000 Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver -21362000 40805000 49740000 11981000 697579000 509563000 280694000 50031000 279679000 48278000 11731000 1462000 250000 0 -265000 5000000 -108000 1779000 0 354000 0 48013000 16623000 31390000 3241000 604000 2637000 57072000 4982000 602109000 475081000 38398000 29500000 -376000 0 35000000 -52000 1439000 -867000 -1286000 10268000 4926000 -808000 37527000 -2907000 -47000 4601000 325000 -31000 3064000 -113000 21696000 5502000 16194000 606165000 508893000 97272000 42627000 32420000 10207000 353506000 33057000 353506000 36183000 3429000 0 15000000 -1153000 26427000 0 0 0 2833000 -5959000 356935000 43331000 400266000 353506000 33057000 386563000 Stibo Complete A/S Danmark 0 Distribution Plus A/S Danmark 0 Stibo Norge AS Norge 0 Sörmlands Printing Solutions AB Sverige 0 Gigant Print AB Sverige 0 Gigant Print AS Norge 0 Gigant Print Norge AS Norge 0 25000000 246431000 0 0 8248000 25000000 228567000 15000000 2833000 9294000 0 0 0 0 -17864000 0 0 15000000 0 0 0 2833000 0 1050000 -4000 0 0 0 0 6402000 0 -15000000 20000000 0 0 0 -1153000 0 665000 -2000 25000000 228567000 15000000 2833000 9294000 25000000 234969000 20000000 1680000 9957000 25000000 210248000 36183000 271431000 198343000 33057000 15000000 271400000 0 0 0 0 -11905000 0 0 -5959000 2833000 15000000 -20025000 0 -15000000 26427000 -1153000 -15000000 20000000 0 25000000 198343000 33057000 193318000 43331000 20000000 Søren S. Henriksen adm. koncerndirektør Søren Hove formand Søren S. Henriksen Eskild K. Jensen 979875000 351160000 3543000 -1824000 -1814000 20397000 -0.005 -0.011 0.358 0.556 -0.006 576 979648000 333027000 -6636000 -1688000 -2533000 58598000 0.005 0.01 0.34 0.484 -0.009 521 1026073000 327988000 -2616000 6935000 5643000 38930000 0.009 0.023 0.32 0.568 0.02 505 938056000 277433000 -14119000 -11226000 -8546000 21489000 0.003 0.007 0.296 0.529 -0.03 420 EBITDA 77578000 EBITDA 50560000 EBITDA 63865000 EBITDA 69074000 EBITDA 58310000 Resultat af primær drift 30214000 Resultat af primær drift -5367000 Resultat af primær drift 4937000 Resultat af primær drift 9551000 Resultat af primær drift 2893000 Resultat før finansielle poster 30214000 Resultat før finansielle poster -5367000 Resultat før finansielle poster 4937000 Resultat før finansielle poster 9551000 Resultat før finansielle poster 2893000 Anlægsaktiver 170969000 Anlægsaktiver 239603000 Anlægsaktiver 273878000 Anlægsaktiver 190182000 Anlægsaktiver 196083000 Omsætningsaktiver 335629000 Omsætningsaktiver 265128000 Omsætningsaktiver 304200000 Omsætningsaktiver 307123000 Omsætningsaktiver 330292000 504731000 280694000 578078000 279679000 497305000 282560000 526375000 278304000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Hensatte forpligtelser 0 Hensatte forpligtelser 1818000 Hensatte forpligtelser 6343000 Hensatte forpligtelser 13457000 Hensatte forpligtelser 14736000 Langfristede gældsforpligtelser 14661000 Langfristede gældsforpligtelser 20727000 Langfristede gældsforpligtelser 40349000 Langfristede gældsforpligtelser 8598000 Langfristede gældsforpligtelser 0 Kortfristede gældsforpligtelser 200331000 Kortfristede gældsforpligtelser 201492000 Kortfristede gældsforpligtelser 251707000 Kortfristede gældsforpligtelser 192690000 Kortfristede gældsforpligtelser 233335000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Morten Friis statsaut. revisor mne32732