35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 3 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 4 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 8 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 9 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 10 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 11 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 12 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 14 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 15 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 16 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 17 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 18 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 19 35844120 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 20 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 21 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 22 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 24 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 25 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 26 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 27 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 28 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 29 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 30 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 31 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 32 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 33 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 34 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 36 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 37 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 38 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 39 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 35844120 2021-05-01 2022-04-30 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 35844120 2022-04-30 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 2 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 3 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 4 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 5 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 35844120 2021-05-01 2022-04-30 cmn:ConsolidatedMember 1 35844120 2022-05-01 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2021-05-01 cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:ContributedCapitalMember 35844120 2022-05-01 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2022-05-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2022-05-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2022-05-01 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2023-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 35844120 2023-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 35844120 2023-04-30 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 35844120 2023-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 35844120 2022-05-01 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2023-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 35844120 2022-05-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2021-05-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2021-05-01 2022-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2023-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2022-04-30 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 35844120 2022-05-01 2023-04-30 0 35844120 2023-04-30 0 35844120 2022-05-01 2023-04-30 1 35844120 2023-04-30 1 35844120 2022-05-01 2023-04-30 2 35844120 2023-04-30 2 35844120 2022-05-01 2023-04-30 3 35844120 2023-04-30 3 35844120 2022-05-01 2023-04-30 4 35844120 2023-04-30 4 35844120 2022-05-01 2023-04-30 5 35844120 2023-04-30 5 35844120 2022-05-01 2023-04-30 cmn:ConsolidatedMember 0 iso4217:DKK xbrli:pure 2022-05-01 2023-04-30 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. maj 2022 – 30. april 2023 for Stibo Complete Group A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. maj 2022 – 30. april 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Horsens 2023-06-21 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til aktionæren i Stibo Complete Group A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Stibo Complete Group A/S for regnskabsåret 1. maj 2022 – 30. april 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. maj 2022 – 30. april 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. </td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2023-06-21 Stibo Complete Group A/S Saturnvej 65, 8700 Horsens 35844120 2014-04-23 Horsens Jakob Røddik Thøgersen 2023-06-27 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete Group A/S er moderselskab for Skandinaviens største grafiske ordreproducerende fremstillingsvirksomhed og ejer af virksomhederne: Stibo Complete A/S og Distribution Plus A/S (70 procent ejerskab) i Danmark samt Stibo Complete AB og GigantPrint AB i Sverige.</td></tr><tr><td colspan="1">Det vi beskæftiger vi os med</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo-koncernen har drevet trykkeri siden 1794, og Stibo Complete er i dag den største og stærkeste aktør i Skandinavien. Markedet for grafiske produkter, som Stibo Complete beskæftiger sig med, er stort, men dog gradvis faldende. Stibo Complete forfølger i dag en konsolideringsstrategi i den grafiske branche. Stibo Complete betjener en række udvalgte kundesegmenter, der er nøje afstemt med selskabets særlige kompetencer og planer for fremtiden.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete tilbyder serviceydelser inden for hele den grafiske værdikæde. Fra udvikling og design, finansiering via annoncesalg, produktion, sourcing, distribution og installation af fysiske og digitale grafiske løsninger samt tilhørende lager- og logistikydelser.</td></tr><tr><td colspan="1">I Stibo Complete produceres efter ISO9001-kvalitetsstandarden samt miljøledelsessystemet ISO14001-standarden. Dele af virksomheden følger desuden kravene til GMP-produktion, som kræves af bl.a. farmaceutiske kunder samt de særlige sikkerhedsgodkendelser, der følger ved at producere for regering, folketing og ministerier. Trykkerierne er alle Svanemærkede samt FSC/PEFC-godkendt. Selskabet tilbyder kunderne rådgivning om klimapåvirkning gennem ClimateCalc-beregninger og anvisninger, ligesom selskabet har tilsluttet sig det grafiske CSR-kodeks, der tager udgangspunkt i FN Global Compacts 10 principper, men som er gjort mere relevant og handlingsorienteret målrettet den grafiske branche. Kodekset er udformet, så det både afspejler arbejdstagers og arbejdsgivers overordnede holdning og tilgang til grafiske virksomheders ansvar. Stibo Complete følger og arbejder efter FN'S 17 verdensmål for bæredygtig udvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete er en del af den fondsejede Stibo Holding A/S, og der henvises til årsrapporten for STIBO-FONDEN.</td></tr><tr><td colspan="1">Opsummering af året</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete har gennem de seneste år været i en omstillingsproces fra alene at være en stor industritrykkerikoncern i Skandinavien til i dag at være et grafisk full-suite supermarked med en bred vifte af online-/offline-produkter og serviceydelser. Selskabets hovedmarkeder er Sverige, Danmark og Norge.</td></tr><tr><td colspan="1">Det samlede produktionssetup i Stibo Complete er løbende optimeret og står særdeles stærkt til at servicere vores kunders behov.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete ejer GigantPrint AB, som er førende inden for udvikling og produktion af in-store-, outdoor- og eventopgaver til de største skandinaviske detailkæder og eventbureauer. GigantPrint med produktion i Norrköping var særligt hårdt ramt af COVID-19 krisen, men er nu vendt tilbage på et højt aktivitetsniveau og leverer et meget tilfredsstillende EBITDA-resultat i 2022/23.</td></tr><tr><td colspan="1">Strukturelle markedsændringer mod en større grad af digitalisering påvirker alle virksomheder, som beskæftiger sig med print. Stibo Complete leverer i stigende omfang både fysiske og digitale løsninger til vores kunder.</td></tr><tr><td colspan="1">Samarbejdet med søstervirksomhederne – de to softwarevirksomheder Stibo DX og Stibo Systems - er stærkt, og der arbejdes med digitale publicerings- samt omnichannel-løsninger. Tilsvarende tilbyder Stibo-koncernen udvalgte kunder særlige samarbejdsprojekter, hvor der bygges bro mellem den traditionelle grafiske virksomhed, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv via et innovationsmiljø for specialestuderende og iværksættervirksomheder. ”Legepladsen” er åben og kører under navnet ’Stibo Accelerator’.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete oplever 2022/23 som et på mange områder ekstraordinært år. Den mest omfattende strejke i papirindustrien blev afløst af krig i Ukraine, energikrise, generel varemangel og deraf følgende prisstigninger samt en uhensigtsmæssig udvikling i valutakurserne i Sverige og Norge. Stabile og svagt faldende priser gennem lang tid blev afløst af ustabile og kraftigt stigende priser. De stigende input kost påvirker efterspørgslen negativt.</td></tr><tr><td colspan="1">Trods disse ekstraordinære udfordringer lykkedes det selskabet at skabe et tilfredsstillende økonomisk resultat, der ligger på et højere niveau end tidligere udmeldte forventninger, og som tidligere år generes der samlet set fortsat et betydeligt positivt cash-flow til koncernen. Stibo Complete har igen i 2022/23 vundet markedsandele i et år, hvor selskabet har foretaget en række investeringer, der bevirker, at konkurrencekraften løbende er styrket.</td></tr><tr><td colspan="1">Datterselskabet Distribution Plus A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Distribution Plus A/S er Danmarks største konsolidator af magasindistribution. Hertil kommer udgivelsen ”Alt Til Erhverv”, der er målrettet erhvervsmodtagere. Distribution Plus A/S råder over landets største pakkeri og bog-binderi med opgaver spændende fra klæbe-binding og samlehæftning af magasiner, tids-skrifter og kataloger, segmentering over papir-indpakning, foliering, adressering og pakning af alle former for printopgaver, breve, pakker m.v. til såvel inden- som udenlandsk distribution.</td></tr><tr><td colspan="1">En meget effektiv drift har bevirket, at selskabet i 2022/23 har realiseret et tilfredsstillende EBITDA-resultat trods store markedsmæssige udfordringer som krig i Europa, en udfordret forsyningssituation, og voldsomme prisstig-ninger på alt. Som et nyt forretningsområde arbejder selskabet på at etablere lager- og logistikforretning på selskabets adresse i Vadum, hvor selskabet ser store muligheder for vækst ved at tilbyde bestående og nye kunder opbe-varing af hele paller over pak &amp; pluk til distri-bution.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="5">Hoved- og nøgletal</td></tr><tr><td /><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td><td>t.kr.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table> 1205717000 389132000 -12430000 41906000 32935000 15405000 0.045 0.129 0.323 0.605 0.112 548 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets afslutning</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete har efter regnskabsårets afslutning ikke foretaget nogen betydelige investeringer. Det nuværende setup er løbende optimeret og moderniseret, og selskabet råder i dag over et særdeles konkurrencekraftigt og moderne produktionsapparat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventninger til fremtiden</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete er en del af kommunikationsindustrien, der har gennemgået en markant forandring i det forgangne år, hvor produktionsvirksomheder har været voldsomt presset af forsyningskrise, der har ført til voldsomt stigende råvarepriser og decideret mangel på råvarer. Markedssituationen har været usikker i kommunikationsindustrien, ligesom i resten af dansk erhvervsliv. Samtidig er kommunikationsindustrien udfordret på nogle megatrends de kommende år: Digitaliseringen fortsætter, miljø- og klimakravene bliver mere markante, den regionale og globale konkurrencesituation er en stor og udfordrende opgave, hvor kun de stærkeste og mest forandringsparate vil overleve, og kunderne efterspørger i stigende grad individualiserede kommunikationsløsninger. Det foranderlige marked skal Stibo Complete agere i – og ikke bare overlevere, men blive stærkere i.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete er i dag markedsleder i Skandinavien. Selskabet investerer fortsat massivt i forretningsudvikling og deltager i konsolideringen i den grafiske branche. Stibo Complete har en unik sammensætning af grafiske ydelser, og de langsigtede resultatmæssige forventninger er positive. De gennemførte udviklingstiltag samt investeringer gennem de seneste år har styrket Stibo Complete betydeligt, og selskabet forventer yderligere vækst i markedsandele i Skandinavien og ikke mindst en vækst i salg af full-suite-løsninger fra det grafiske supermarked. I de kommende år er det et erklæret mål, at Stibo Complete fortsat deltager aktivt i konsolideringen af den grafiske branche i Skandinavien – som et middel til at udvikle selskabers konkurrencemæssige position og for at kompensere for det fortsatte fald i markedet.</td></tr><tr><td colspan="1">For året 2023/24 forventes en omsætning i niveauet 1-1,2 mia. DKK samt et EBITDA-resultat på</td></tr><tr><td colspan="1">75-85 mio. DKK. Det skal dog bemærkes, at de angivne forventninger er behæftet med større usikkerhed end normalt som følge af de markedsspecifikke og geopolitiske udfordringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Materialer til den grafiske branche har udvist kraftige stigninger i 2022/23. Ved udgangen af regnskabsåret 2022/23 opleves ikke længere samme store risici for råvaremangel, og der opleves svage prisfald på alle selskabets input-omkostninger. Krigen i Ukraine skaber fortsat usikkerhed på markedet for input kost.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici i den fremtidige markedssituation knytter sig fortsat til den strukturelle forandring i markedet mod øget digitalisering, store input kost-stigninger og stigning i distributionsomkostninger. De stigende distributionsomkostninger er først og fremmest afledt af forandringerne i PostNord tilbage i 2018, hvor PostNord i Danmark valgte at stoppe med at distribuere adresseløse forsendelser. Tilsvarende vælger PostNord i Sverige (april 2023) at indstille arbejdet med at distribuere adresseløse forsendelser. Dette betyder, at der er begrænset konkurrence på markedet for adresseløse forsendelser i Danmark og Sverige til stor utilfredshed hos kunderne. Kunderne har i perioden fået meget store prisstigninger, hvilket har afspejlet sig i en faldende efterspørgsel.</td></tr><tr><td colspan="1">Et marked præget af generel større usikkerhed Stibo Complete har som mange andre virksom-heder i branchen været påvirket af generel vare-mangel i det forgangne regnskabsår - der dels var afledt af strukturelle forandringer og forstyrrelser af de globale forsyningskæder og dels betydelige prisstigninger på alle primære råvarer (papir, farve, trykplader, fragt m.v.). Samtidig opleves voldsomt stigende energiomkostninger på el og naturgas. Den generelt stigende usikkerhed er ikke længere regional, men global funderet, og det forventes at tage tid, inden markederne igen helt er normali-serede.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelsen for samfundsansvar for Stibo Complete Group A/S, samt herunder ejede datterselskaber, dækker regnskabsperioden 1. maj 2022 – 30. april 2023. Stibo Complete er et datterselskab i Stibo Holding A/S-koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete er i dag det førende grafiske supermarked i Skandinavien. Selskabet leverer fysiske og digitale kommunikationsydelser, der skaber maksimal effekt for vores kunder. Erfaring, faglig kompetence og forståelse for kundens produkt og marked skal gøre os i stand til altid at rådgive om den optimale økonomiske løsning og samtidig leve op til kundens forventninger til ESG og kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete tilbyder vores kunder mulighed for at samle deres grafiske indkøb i totalløsninger, og et betydeligt element i virksomhedens forretning er indkøb af materialer, der efterfølgende gennemgår værdiforædling i form af bl.a. tryk, indbinding og efterbehandling. Stibo Complete har produktionsaktiviteter og ansættelsesforhold på fem lokationer i Danmark og tre lokationer i Sverige. Stibo Completes leverandører af råvarer og serviceydelser er lokaliseret i Skandinavien samt Central Europa.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedens politikker for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete har et integreret ledelsessystem, der er miljøcertificeret efter ISO 14001 og kvalitetscertificeret efter ISO 9001. Stibo Complete har indarbejdet politikker for samfundsansvar i kvalitets- og miljøpolitikken for virksomheden</td></tr><tr><td colspan="1">Vision</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete vil levere kommunikationsydelser, der skaber maksimal effekt for vores kunder. Erfaring, faglig kompetence og forståelse for kundens produkt og marked skal gøre os i stand til altid at rådgive om den optimale økonomiske løsning og samtidig leve op til kundens forventninger til kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø og bæredygtighed har stor betydning for vores virksomhed og for vores kunder. Vi vil derfor fortsætte med at være blandt de førende på miljøområdet og stå sammen med vores kunder og leverandører i en fælles indsats for at reducere vores påvirkning af det omgivende miljø med nye miljøtiltag.</td></tr><tr><td colspan="1">Strategi</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete arbejder aktivt og fokuseret med miljø, kvalitet, arbejdsmiljø og samfundsansvar, og vi kommunikerer åbent om disse forhold. Vi sikrer via faste procedurer, at virksomhedens politik er en indarbejdet del af alle medarbejderes hverdag.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi lever op til den til enhver tid gældende lovgivning, og gennem løbende udvikling og forbedringer vil vi arbejde ud fra følgende hovedindsatsområder</td></tr><tr><td colspan="1">Kvalitet</td></tr><tr><td colspan="1">Opretholde kvalitetscertificering efter ISO 9001.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejde ud fra faste procedurer for at sikre en ensartet høj kvalitet i henhold til den enkelte kundes krav til produktkvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Udvikle og forbedre procedurer og produktionsmetoder ved løbende at opstille mål for den fremtidige indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Opretholde miljøcertificering efter ISO 14001.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilbyde sporbarhedscertificering efter FSC® og PEFCTM samt miljømærkning efter Svanen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udarbejde ClimateCalc klimaregnskab.</td></tr><tr><td colspan="1">Forebygge forurening og reducere miljøbelastningen ved løbende at opstille mål for den fremtidige indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">Sikre vores medarbejdere et sundt og sikkert arbejdsmiljø.</td></tr><tr><td colspan="1">Inddrage vores medarbejdere i det løbende arbejde med at forbedre virksomhedens arbejdsmiljøforhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vil løbende forbedre arbejdsmiljøet via arbejdspladsvurderinger.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="8">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="8">Være tilsluttet og overholde det grafiske CSR-kodeks med krav til menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption.</td></tr><tr><td colspan="8">Foretage indsatser, der understøtter de FN Verdensmål, hvor vi kan gøre den største forskel.</td></tr><tr><td colspan="8">Stille krav til og i relevant omfang kontrollere leverandører og øvrige samarbejdspartnere nationalt og internationalt, i forhold til rammerne for samfundsansvar.Som det fremgår af politikken, har Stibo Complete tilsluttet sig det Grafiske CSR-kodeks, der tager udgangspunkt i FN Global Compacts ti principper, men som er gjort mere handlingsorienteret til den grafiske branche. Det Grafiske CSR-kodeks fastlægger rammerne for Stibo Completes arbejde med de ti principper i FN Global Compact.</td></tr><tr><td colspan="8">Miljø og klima</td></tr><tr><td colspan="8">Stibo Complete driver virksomheder i Danmark og Sverige, og aktiviteterne er underlagt de respektive nationale lovgivninger på miljøområdet. Stibo Complete har et ledelsessystem, der er miljøcertificeret efter ISO 14001 og kvalitetscertificeret efter ISO 9001.</td></tr><tr><td colspan="8">De produktionsvirksomheder, der trykker på papir, har licens til miljømærkning med den nordiske Svane. Virksomhederne er desuden sporbarhedscertificeret efter FSC og PEFC, der dokumenterer, at træfibrene kommer fra velforvaltet skovbrug, ligesom virksomhederne er ClimateCalc-certificeret til at foretage klimaberegninger på både virksomhedsniveau og produktniveau.</td></tr><tr><td colspan="8">Stibo Complete arbejder med løbende forbedringer på kvalitets- og miljøområdet med afsæt i de væsentligste miljøpåvirkninger for trykte produkter set i et livscyklusperspektiv. Det betyder, at der opstilles mål og handlingsplaner for forbedringer i relation til følgende aktivitetsområder</td></tr><tr><td colspan="8">Optimering af arbejdsprocesser</td></tr><tr><td /><td>Optimering og effektivisering af arbejdsprocesserne er afgørende for virksomhedens konkurrenceevne. Samtidig er evnen til omstilling en forudsætning for, at vi til stadighed kan understøtte kundernes behov i et omskifteligt marked.</td></tr><tr><td colspan="8">Fejl og reklamationer</td></tr><tr><td colspan="8">Vi bestræber os på altid at levere en høj kvalitet i overensstemmelse med kundens forventninger. Fejl reducerer konkurrenceevnen, da det medfører øgede omkostninger og lavere grad af kundetilfredshed. Dermed indebærer fejl en risiko for at miste kunder og omsætning. Fejl medfører desuden risiko for øgede direkte og indirekte miljøpåvirkninger. Vi vil reducere fejl gennem løbende opfølgning og optimering af procedurer og produktionsapparat.</td></tr><tr><td colspan="8">Materialeforbrug</td></tr><tr><td colspan="8">Forbrug og spild af papir og andet substrat er den væsentligste miljøpåvirkning ved fremstilling af trykte produkter, og vi vil løbende arbejde på at reducere spildet ved effektivitetsoptimeringer og tekniske forbedringer.</td></tr><tr><td colspan="8">Energiforbrug</td></tr><tr><td colspan="8">Forbruget af energi er en af de vigtigste miljøpåvirkninger ved fremstilling af trykte produkter, og vi vil løbende arbejde på kortlægning af energiforbruget og optimering af energipræstationen.</td></tr><tr><td colspan="8">Der er for aktiviteterne i Stibo Complete en direkte sammenhæng mellem præstationen på de ovennævnte områder og virksomhedens energiforbrug og klimaaftryk. Da emissionerne varierer med de producerede mængder, er klimapåvirkningen rapporteret som emission per produceret produkt, som vist i tabellen herunder for de seneste år</td></tr><tr><td /><td /><td colspan="7">Uddrag af klimaregnskab b</td></tr><tr><td>Kategorisering af emissioner</td><td>Enhed</td><td>2017</td><td>2018</td><td>2019c</td><td>2020</td><td>2021</td><td colspan="2">2022</td></tr><tr><td>Direkte emissioner (Scope 1a)</td><td>kg CO2 eq/kg</td><td>0,09</td><td>0,09</td><td>0,08</td><td>0,07</td><td>0,08</td><td colspan="2">0,08</td></tr><tr><td>Indirekte emissioner fra køb af varme og elektricitet (Scope 2a)</td><td>kg CO2 eq/kg</td><td>0,09</td><td>0,09</td><td>0,1</td><td>0,11</td><td>0,1</td><td colspan="2">0,07</td></tr><tr><td>Samlet emission</td><td>kg CO2 eq/kg</td><td>0,19</td><td>0,17</td><td>0,18</td><td>0,18</td><td>0,18</td><td colspan="2">0,16</td></tr><tr><td colspan="8">a</td></tr><tr><td /><td>Emissionerne er kategoriseret i henhold til Scope 1 og 2 i The GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard: www.ghgprotocol.org.</td></tr><tr><td colspan="8">b</td></tr><tr><td /><td>Klimaberegning er opgjort via det internationale beregningsværktøj: www.climatecalc.eu. Data er baseret på seneste certificerede klimaregnskaber for de virksomheder, der trykker på papir.</td></tr><tr><td colspan="8">c</td></tr><tr><td /><td>Fra 2019 er der medtaget emissioner relateret til Stibo Completes opkøb af ”Rosendahls A/S – Print Design Media”, som nu er en integreret del af Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="8">Tabellen viser, at klimapåvirkningen relateret til energiforbruget er faldet i perioden fra 2017 til 2022.</td></tr><tr><td colspan="8">De primære risici relateret til miljø og klima vurderes at være markedssituationen for papir, der er præget af manglende udbud. Det kan få den konsekvens, at man ikke frit kan vælge de papirkvaliteter, der har den bedste klimamæssige præstation.</td></tr><tr><td colspan="8">Risici relateret til miljø- og klimaforhold i leverandørkæde er beskrevet i afsnittet ”Risikostyring og due diligence”.</td></tr><tr><td colspan="8">Sociale forhold og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="8">Stibo Complete driver virksomheder i Danmark og Sverige, og aktiviteterne er underlagt de respektive nationale lovgivninger vedrørende organisationsfrihed og arbejdsmiljø. Virksomhederne følger overenskomsterne for grafiske arbejdere og funktionærer, og der er i alle virksomheder etableret samarbejdsudvalg, hvor bl.a. løn- og arbejdsforhold bliver drøftet.</td></tr><tr><td colspan="8">Arbejdsmiljøarbejdet er organiseret i alle virksomheder, og der er valgt arbejdsmiljørepræsentanter, der i samarbejde med ledelsen gennemfører arbejdspladsvurderinger og fastlægger indsatser til forbedring af arbejdsmiljøforholdene. Der er fastlagt procedurer for arbejdsmiljøarbejdet i ledelsessystemet for Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="8">Alle medarbejdere modtager den nødvendige uddannelse og instruktion, der sikrer et sundt og sikkert arbejdsmiljø, og der er egnede værnemidler til rådighed ved de arbejdsopgaver, hvor det er arbejdsmiljømæssigt relevant.</td></tr><tr><td colspan="8">De væsentligste risici knytter sig til risikoen for arbejdsulykker. Der arbejdes derfor forebyggende med at forhindre arbejdsulykker i alle virksomheder, og der er fastlagt procedurer for registrering og håndtering af næruheld i regi af arbejdsmiljøorganisationerne.</td></tr><tr><td colspan="8">I 2022/23 er der ikke registreret nogle arbejdsulykker hos Stibo Complete Group.</td></tr><tr><td colspan="8">Risici relateret til de sociale forhold og medarbejderforhold i leverandørkæden er beskrevet i afsnittet ”Risikostyring og due diligence”.</td></tr><tr><td colspan="8">Antikorruption</td></tr><tr><td colspan="8">Alle økonomiske aktiviteter i Stibo Complete er underlagt regnskabslovgivningen i</td></tr><tr><td colspan="8">Danmark og Sverige, der bl.a. omfatter pligt til revisorpåtegnelse af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="8">Væsentlige indkøbsaftaler godkendes altid af den administrerende direktør i Stibo</td></tr><tr><td colspan="8">Complete. Der er herudover funktionsadskillelse imellem indkøber, bogholderi/betalings-oprettelse samt betalingsgodkender i Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="8">Større investeringer godkendes altid af bestyrelsen i Stibo Complete Group inden igangsætning. Væsentlige investeringer vedrørende køb af virksomheder samt større maskinanlæg godkendes altid af bestyrelsen i Stibo Holding A/S.</td></tr><tr><td colspan="8">Koncernens drift og image kan påvirkes på en stærk negativ måde, hvis selskabet ikke følger god for-retningsetik i relation til korruption og bestikkelse. Det gælder fx ved brud på principper og regler i tilknytning til selskabets indkøb, udbud og samarbejder, som vi forsøger at imødekomme gennem vores risikostyring beskrevet i afsnittet ”Risikostyring og due diligence”.</td></tr><tr><td colspan="8">Der er i regi af Stibo Holding A/S etableret en whistleblower-ordning, der giver medarbejderne mulighed for at rapportere bekymringer angående eventuelle illegale aktiviteter eller alvorlige overtrædelser af interne politikker, der kan påvirke virksomheden, eller som kan have afgørende indflydelse på enkeltpersoners liv og sundhed. Der har ikke været rapporteret brud på menneskerettigheder eller korruption, der vedrører Stibo Complete Group i regnskabsåret, og det forventes heller ikke i fremtiden</td></tr><tr><td colspan="8">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="8">Stibo Complete driver virksomheder i Danmark og Sverige, og aktiviteterne er underlagt de respektive nationale lovgivninger vedrørende menneskerettig-heder. Der accepteres ikke chikane, forskelsbehand-ling og diskrimination i Stibo Complete.</td></tr><tr><td colspan="8">Som følge af den geografiske placering af aktivite-terne i Danmark og Sverige er der ikke identificeret nogen risici relateret til menneskerettigheder.</td></tr><tr><td colspan="8">Risici relateret til menneskerettigheder i leverandør-kæden er beskrevet i afsnittet ”Risikostyring og due diligence”.</td></tr><tr><td colspan="8">Elevprogram</td></tr><tr><td colspan="8">I Stibo Complete arbejdes der med et elevprogram, hvor det er målsat at tiltrække 5-10 nye elever årligt til vores virksomhed inden for uddannelsesområderne ’Grafisk Tekniker’ samt ’Industrioperatør’. Rekrutteringen sker via netværksarrangementer og uddannelsesinstitutioner samt vores egen hjemmeside og sociale medier. Uddannelsesaftalerne med nye elever startes op løbende, og der er mulighed for både unge- og voksenelever. Baggrunden for dette nye initiativ er, at vi som virksomhed tager ansvar og dermed selv er med til at uddanne fremtidige grafiske medarbejdere med et solidt og bredt fagligt niveau på tværs af hele vores værdikæde i det grafiske supermarked. Elevprogrammet forventes at forsætte i 2023/24.</td></tr><tr><td colspan="8">Risikostyring og due diligence</td></tr><tr><td colspan="8">Stibo Complete har integreret risikostyring af CSR-forholdene i leverandørkæden i proceduren for leverandørstyring i virksomhedens ledelsessystem. Risikostyringen tager afsæt i principperne beskrevet i vejledningen til DS 49001:2011 samt i rammerne fastlagt i det Grafiske CSR-kodeks.</td></tr><tr><td colspan="8">Risikovurderingen er foretaget for de forskellige typer af leverandører ved en opdeling af leverandørerne efter geografiske områder: Danmark/Sverige, inden for EU og uden for EU.</td></tr><tr><td colspan="8">De leverandører, der aktuelt benyttes, er vurderet som havende risikoen ”Lav” eller ”Middel”, og der er iværksat risikostyring i henhold hertil.</td></tr><tr><td colspan="8">Det forventes at risikostyring foretages løbende i det kommende år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Mål og politikker for det underrepræsenterede køn i Stibo Complete-koncernens ledelse, jf. årsregnskabslovens § 99b</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Måltal for kvinder i bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udvælgelse af nye kandidater til Stibo Completes bestyrelser lægges der vægt på specifikke faglige og personlige kompetencer, kvalifikationer og erfaring. Stibo tror på, at en forskelligartet og alsidig sammensætning af medarbejdere, heriblandt den kønsmæssige fordeling, bidrager til en innovativ organisation og et positivt arbejdsklima.</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete Group har opsat et måltal for det underrepræsenterede køn i den generalforsamlingsvalgte bestyrelserne på 33 %, der ønskes nået inden 2025/26, svarende til 1 kvinde.</td></tr><tr><td colspan="1">Status ved udgangen af regnskabsåret 2022/23 er, at bestyrelsen består af 5 personer hvoraf 3 er generalforsamlingsvalgte - ingen er kvinde. Der har i regnskabsåret været udskiftning i bestyrelsen, hvor egnede kandidater blev vurderet, herunder kvinder blev evalueret inden udvælgelsen, måltallet for det underrepræsenterede køn er ikke opfyldt.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i direktionen og på øvrige ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo Complete-koncernen ansætter medarbejdere på baggrund af faglige kompetencer, erfaring og personlighed og tilbyder gode rammer til alle medarbejdere. Stibo-koncernen ønsker at fremme, at alle kan udnytte deres potentiale i overensstemmelse med personlige ambitioner og mål.</td></tr><tr><td colspan="1">Med hensyn til kvinder i ledelsen har Stibo Complete-koncernen i dag en vis underrepræsentation på alle ledelsesniveauer. Det må konstateres, at branchen, som Stibo Complete Group er en del af, er relativt mandsdomineret. Det ses tydeligt ud fra det fåtal af kvinder, der vælger en uddannelse inden for de grafiske fag. I Stibo Complete-koncernen har vi derfor ikke deciderede mål for, hvor mange procent kvindelige ledere der skal være i fremtiden, men vi vil som udgangspunkt tilstræbe, at kønsfordelingen i ledelsen afspejler kønssammensætningen af medarbejderne. Når det er muligt, sørger virksomheden for, at begge køn er repræsenteret i den sidste del af rekrutteringsprocessen.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er fokus på kønsfordelingen i forbindelse med både intern rekruttering af ledere samt via dialogen med de rekrutteringsbureauer, der bliver brugt ved ansættelsen af ledere. Det er målet, at der ved en enhver ansættelse og rekruttering skal være både mandlige og kvindelige kandidater.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrig ledelse er defineret som personer med ledelsesansvar og består af 29 mænd og 6 kvinder, hvilket er samme niveau som 2021/22.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Politik for dataetik, jf. årsregnskabslovens § 99d</td></tr><tr><td colspan="1">Stibo anerkender fuldt ud vigtigheden af og ansvaret for at håndtere data og adgang hertil med omhu og i overensstemmelse med de legale krav hertil. Det drejer sig såvel om data omfattet af GDPR som kunderelaterede data, hvor troværdighed og tillid er afgørende.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke på nuværende tidspunkt implementeret en politik for dataetik i alle selskaber af koncernen, men vi forventer at indføre en formel politik for dataetik i løbet af de kommende år.</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Stibo Complete Group A/S for 2022/23 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor).</td></tr><tr><td colspan="1">I overensstemmelse med årsregnskabslovens § 96, stk. 3, udarbejdes der ikke oplysninger om honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer, idet selskabet indgår i Stibo Holding A/S' revisionsnote.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Stibo Complete Group A/S samt dattervirksomheder, hvori Stibo Complete Group A/S direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes handelsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostpris og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser, inklusive hensatte forpligtelser til omstrukturering, indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Minoritetsinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital reguleres årligt og indregnes som særskilte poster under resultatopgørelse og balance.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Udenlandske dattervirksomheder anses for at være selvstændige enheder. Resultatopgørelserne omregnes til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen. Kursreguleringer af mellemværender, der anses for en del af nettoinvesteringen i selskaber med en anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes direkte på egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursgevinster/-tab på den del af lån og afledte finansielle instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i disse selskaber, direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Præsentationsvaluta</td></tr><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsårets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ændring i lagre af varer under fremstilling</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i lagre af varer under fremstilling indeholder årets ændring i beholdningen af varer under fremstilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder årets køb samt årets ændring i beholdningen af råvarer og hjælpematerialer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger indeholder årets omkostninger af primær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder omkostninger vedrørende lokaler, administration, salg m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til selskabets ansatte, herunder direktion og bestyrelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Af- og nedskrivninger</td></tr><tr><td colspan="1">Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab og afskrivning på goodwill.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen m.v. Der aktiveres ikke renteomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Stibo-koncernens danske selskaber. Datterselskaber indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabet Stibo Holding A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen. Den del af årets skat, der knytter sig til egenkapitalbevægelser, indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der er mellem 8 og 10 år. Afskrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i forventet tilbagebetalingsperiode og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.</td></tr><tr><td colspan="2">Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Tekniske anlæg og maskiner</td><td>2-15 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>2-10 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="2">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="2">Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles efter den indre værdis metode.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg af koncerngoodwill.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes som uerholdeligt. Hvis den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgodehavender, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirksomhedens underbalance.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder vises som reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i egenkapitalen, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, forarbejdningsomkostninger og indirekte produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Sambeskatningsbidrag og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen i en særskilt linje.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringen i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gæld til kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm til investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm til investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristet bankgæld.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger på forretningssegmenter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Nøgletal</td></tr><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>EBITDA</td><td>Resultat af primær drift tillagt af- og nedskrivninger (uden mindre nyanskaffelser)</td></tr><tr><td>Overskudsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Afkastningsgrad</td><td>Resultat af primær drift x 100 / Gennemsnitlige operative aktiver</td></tr><tr><td>Operative aktiver</td><td>Operative aktiver er aktiver i alt fratrukketlikvide beholdninger og værdipapirer.</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>Bruttofortjeneste x 100 / nettoomsætning</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>Egenkapital x 100 / Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>Årets resultat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> -2440000 26494000 715719000 129800000 389132000 284166000 50630000 54336000 0 2455000 14885000 41906000 8971000 -994000 3118000 -17006000 83371000 14885000 -1483000 69066000 8291000 60775000 3379000 342000 -14887000 20000000 -1182000 4288000 -23106000 22782000 -2802000 20000000 8266000 -69000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I koncernen udgør løn og vederlag m.v. til direktion og bestyrelsen i alt 5.095 t.kr. I henhold til årsregn­skabslovens § 98b, stk. 3, oplyses vederlag til ledelsen samlet.</td></tr></table> 241748000 30205000 12213000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td><td width="55%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="42%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >15.448</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >5.000</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige immaterielle aktiver</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >420</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >354</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.339</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.439</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >30.231</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >37.527</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.715</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >3.064</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" ></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >49.153</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >47.384</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Mindre nyanskaffelser</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.477</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.418</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" ></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >50.630</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >48.802</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Der er i regnskabsåret foretaget ekstraordinær nedskrivning på goodwill med i alt 10,6 mio. kr., der kan henføres til tidligere års opkøb inden for arktryk, hvor der i regnskabsåret er oplevet en betydelig ned­gang i volumen og aktivitet, som ligeledes påvirker de fremadrettede prognoser.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> 2455000 1670000 13215000 7062000 1909000 2519000 -1414000 15868000 -669000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>IMMA Afskrives over</td><td>8-10 år</td><td>3-5 år</td></tr></table> -9384000 15405000 14248000 -6136000 33285000 13987000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MATE Afskrives over</td><td>10-20 år</td><td>2-15 år</td><td>2-10 år</td></tr><tr><td /><td>I materielle anlægsaktiver indgår finansielle leasing­aktiver med i alt</td><td /><td>13.922</td><td>0</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>..Aktiekapital</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af nominelt 25.000 t.kr. Ingen aktier har særlige rettigheder. Aktiekapitalen er uændret de seneste 5 regnskabsår.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Forslag til resultatdisponering</b></td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="18%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Foreslået udbytte til Stibo Holding A/S</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >20.000</td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Henlæggelse til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >33.074</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >26.427</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skatteaktiv/-forpligtelse</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="42%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. maj</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-14.712</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-2.099</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets kursreguleringer</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >87</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >7</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets forskydning, jf. note 8</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.909</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-12.620</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført til aktuel skat</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >529</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 30. april</b></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-12.187</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-14.712</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indregnes således</td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-12.250</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-14.712</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteforpligtelse</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >63</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" ></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-12.187</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-14.712</td><td width="13%" ></td><td width="16%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til tilknyttet virksomheder</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Stibo-koncernen har indgået aftale om cash pool-ordning med koncernens hovedbankforbindelse, hvor Stibo Software Group A/S er kontoindehaver, og Stibo Complete Group A/S er underkontoindehaver sammen med koncernens øvrige tilknyttede virksomheder.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Stibo Complete Group A/S’ konti i cash pool-ordningen, som er indregnet under gæld til tilknyttede virksomhe­der i koncernregnskabet for Stibo Complete Group A/S, udgør pr. 30. april 2023 en gæld på 66.741 t.kr. (30. april 2022: gæld på 62.704 t.kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med øvrige danske koncernvirksomheder. Som koncernvirksom­hed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kil­deskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskred­sen.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse over for Skattestyrelsen fremgår af admini­strationsselskabets årsregnskab, Stibo Holding A/S. Eventuelle senere korrektioner af sambeskat­nings­indkomst og kildeskat m.v. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse ud­gør et større beløb.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Leje- og leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Virksomheden har huslejeforpligtelser, der forfalder inden for 5 år, på i alt 66,3 mio. kr. (30. april 2022</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >95,7 mio. kr.).</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige leasingforpligtelser (operationel leasing) forfalder inden for 5 år med i alt 14,2 mio. kr. (30. april 2022: 21,7 mio. kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Information om ejerskab</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omkostninger1</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >10.753</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle poster, netto2</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >-1.670</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder3</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til tilknyttede virksomheder3</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >66.741</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >118.524</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="62%" align="left" valign="middle" >1</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Inkluderer køb og salg af varer og tjenesteydelser.</td></tr><tr><td width="62%" align="left" valign="middle" >2</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Inkluderer finansielle indtægter og omkostninger forbundet med koncernintern finansiering.</td></tr><tr><td width="62%" align="left" valign="middle" >3</td><td width="38%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Inkluderer tilgodehavender og forpligtelser i forbindelse med køb og salg af varer og tjenesteydelser samt koncern­intern finansiering.</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1211.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2021-05-01 2022-04-30 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Søren S. Henriksen adm. koncerndirektør Christian Jørgensen formand Hans O. Damgaard næstformand Per John Lind Claus N. Hansen medarbejdervalgt Peter B. Marcussen medarbejdervalgt 1060711000 374065000 -5373000 24841000 27067000 14869000 0.028 0.067 0.353 0.576 0.095 550 979875000 351160000 3543000 -1824000 -1814000 20397000 -0.005 -0.011 0.358 0.556 -0.006 576 979648000 333027000 -6636000 -1688000 -2533000 58598000 0.005 0.01 0.34 0.484 -0.009 521 1026073000 327988000 -2616000 6935000 5643000 38930000 0.009 0.023 0.32 0.568 0.02 505 EBITDA 103489000 EBITDA 77578000 EBITDA 50560000 EBITDA 63865000 EBITDA 69074000 Resultat af primær drift 54336000 Resultat af primær drift 30214000 Resultat af primær drift -5367000 Resultat af primær drift 4937000 Resultat af primær drift 9551000 Anlægsaktiver 135828000 Anlægsaktiver 170969000 Anlægsaktiver 239603000 Anlægsaktiver 273878000 Anlægsaktiver 190182000 Omsætningsaktiver 353797000 Omsætningsaktiver 335629000 Omsætningsaktiver 265128000 Omsætningsaktiver 304200000 Omsætningsaktiver 307123000 489625000 296206000 15208000 4725000 19933000 13410000 80713000 8161000 102284000 0 13611000 13611000 135828000 63537000 17244000 80781000 160590000 0 12250000 0 5030000 7205000 185075000 87941000 353797000 25000000 0 -6575000 266910000 0 10871000 63000 63000 2946000 6669000 9615000 3565000 3422000 48831000 66741000 7739000 53443000 183741000 193356000 489625000 87941000 52359000 32426000 662261000 559977000 506598000 291606000 504731000 280694000 578078000 279679000 497305000 282560000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Hensatte forpligtelser 63000 Hensatte forpligtelser 0 Hensatte forpligtelser 1818000 Hensatte forpligtelser 6343000 Hensatte forpligtelser 13457000 Langfristede gældsforpligtelser 9615000 Langfristede gældsforpligtelser 14661000 Langfristede gældsforpligtelser 20727000 Langfristede gældsforpligtelser 40349000 Langfristede gældsforpligtelser 8598000 Kortfristede gældsforpligtelser 183741000 Kortfristede gældsforpligtelser 200331000 Kortfristede gældsforpligtelser 201492000 Kortfristede gældsforpligtelser 251707000 Kortfristede gældsforpligtelser 192690000 1060711000 -4970000 25494000 594640000 122470000 374065000 295049000 48802000 30214000 0 1859000 7232000 24841000 -2226000 27067000 -665000 2000000 -12317000 63281000 7232000 31000 57939000 5703000 52236000 38364000 -559000 22275000 15000000 25684000 6460000 -47144000 27367000 -211000 251025000 30933000 13091000 550 1859000 1611000 5621000 10394000 -12620000 0 0 0 0 95000 -95000 1860000 0 -1955000 33074000 392000 0 31511000 -430000 31941000 20000000 8255000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="85%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Noter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >note</td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="85%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Segmentoplysninger</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="18%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="85%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning geografisk fordelt</b></td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >518.690</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >475.965</td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrig Skandinavien</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >628.196</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >536.287</td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="52%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Resten af verdenen</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >58.831</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >48.459</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="15%" ></td><td width="52%" ></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >1.205.717</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >1.060.711</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre driftsindtægter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsposten indeholder i koncernregnskabet væsentligst indtægter ved salg af papirmakulatur og fortjeneste ved salg af anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> 1860000 0 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="45%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td><td width="55%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Goodwill</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige immaterielle aktiver</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Grunde og bygninger</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tekniske anlæg og maskiner</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Mindre nyanskaffelser</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Der er i regnskabsåret foretaget ekstraordinær nedskrivning på goodwill med i alt 10,6 mio. kr., der kan henføres til tidligere års opkøb inden for arktryk, hvor der i regnskabsåret er oplevet en betydelig ned­gang i volumen og aktivitet, som ligeledes påvirker de fremadrettede prognoser.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 392000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Skat af årets resultat</td></tr></table> -430000 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktover</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nærtstående parter</td></tr><tr><td /><td>Der er i dattervirksomhederne stillet forslag om udlodning af udbytte på i alt 0 mio. kr. (2021/22:0 mio. kr.).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Aktiekapitalen består af nominelt 25.000 t.kr. Ingen aktier har særlige rettigheder. Aktiekapitalen er uændret de seneste 5 regnskabsår.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Forslag til resultatdisponering</b></td></tr><tr><td width="80%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Overført resultat</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >-1.133</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >-20.025</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="62%" colspan="1" align="left" valign="middle" >i alt dispo</td><td width="18%" align="left" valign="middle" >31.941</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >26.402</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skatteaktiv/-forpligtelse</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2022/23</b></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>2021/22</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. maj</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets kursreguleringer</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets forskydning, jf. note 8</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Overført til aktuel skat</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-36</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 30. april</b></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-36</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Indregnes således</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteaktiv</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-36</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skatteforpligtelse</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="45%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" ></td><td width="13%" align="left" valign="middle" >-36</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Valutarisici samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har pr. 30. april 2023 ikke indgået valutaterminskontrakter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Information om ejerskab</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >STIBO-FONDEN, Axel Kiers Vej 11, 8270 Højbjerg.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Stibo Complete Group A/S er 100 % ejet af Stibo Holding A/S, Aarhus, hvis endelige moderselskab er STIBO-FONDEN, Aarhus.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Stibo Complete Group A/S indgår som dattervirksomhed i koncernregnskabet for Stibo Holding A/S, Aarhus.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nærtstående parter omfatter STIBO-FONDEN og datterselskaber, hvori STIBO-FONDEN direkte eller indi­rekte har kontrol.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Transaktioner i 2022/23 med nærtstående parter</td></tr><tr><td width="80%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirk­somhed</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 0 0 0 0 33000 -33000 0 0 -33000 26427000 1000 0 26395000 -7000 26402000 0 0 0 0 1000 0 0 -7000 0 0 20000000 33074000 26427000 -1133000 -20025000 31390000 2637000 34027000 16194000 97272000 10207000 123673000 0 13269000 13269000 170969000 58361000 14804000 73165000 165716000 15000 14712000 0 4460000 9600000 194503000 67961000 335629000 506598000 25000000 0 1680000 234969000 20000000 9957000 291606000 0 0 7316000 7345000 14661000 3542000 3691000 57107000 65574000 9521000 60896000 200331000 214992000 506598000 67961000 0 0 0 0 0 0 0 405085000 0 405085000 405085000 0 0 0 0 0 36000 431000 0 0 467000 0 467000 405552000 25000000 48150000 0 212185000 0 0 285335000 0 0 0 0 0 0 0 0 118524000 0 1693000 120217000 120217000 405552000 0 0 0 0 0 0 0 400266000 0 400266000 400266000 0 0 0 0 44000 0 7000 0 0 51000 0 51000 400317000 25000000 43331000 0 193318000 20000000 0 281649000 0 0 0 735000 735000 0 0 0 117895000 0 38000 117933000 118668000 400317000 Resultat af primær drift 54342000 Resultat af primær drift 30214000 Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v. 49153000 Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v. 47384000 Finansielle indtægter, betalt 2063000 Finansielle indtægter, betalt 1859000 Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver -17924000 Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver -16648000 67961000 291606000 51254000 17227000 670488000 546815000 40805000 25000000 234969000 20000000 1680000 9957000 0 0 0 0 0 31941000 0 0 20000000 0 0 0 0 0 8255000 0 0 994000 11000 -69000 25000000 266910000 0 -6575000 10871000 25000000 193318000 43331000 20000000 281649000 0 0 0 -20000000 -1133000 0 20000000 33074000 8255000 20000000 0 0 25000000 212185000 48150000 0 48013000 16623000 3241000 604000 0 -1403000 15448000 -669000 2519000 -11000 420000 0 46610000 31402000 15208000 5749000 1024000 4725000 21696000 5502000 606165000 508893000 42627000 32420000 -1990000 0 0 -545000 1339000 0 -6362000 14749000 12368000 -5546000 30231000 12107000 -1032000 656000 1880000 -45000 1715000 1880000 19706000 6296000 13410000 602184000 521471000 80713000 40371000 32210000 8161000 356935000 43331000 353506000 33057000 0 20000000 -8255000 33074000 3429000 15000000 -1153000 26427000 356935000 48150000 405085000 356935000 43331000 400266000 Stibo Complete A/S Danmark 0 Distribution Plus A/S Danmark 0 Stibo Norge AS Norge 0 Stibo Complete AB Sverige 0 Gigant Print AB Sverige 0 Gigant Print Norge AS Norge 0 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Morten Friis statsaut. revisor mne32732