34057710 2025-01-01 2025-12-31 34057710 2025-01-01 2025-12-31 1 34057710 2025-01-01 2025-12-31 1 34057710 2025-01-01 2025-12-31 2 34057710 2025-01-01 2025-12-31 3 34057710 2025-01-01 2025-12-31 4 34057710 2025-01-01 2025-12-31 5 34057710 2025-01-01 2025-12-31 1 34057710 2024-01-01 2024-12-31 34057710 2025-12-31 34057710 2024-12-31 34057710 2025-01-01 d:ContributedCapitalMember 34057710 2025-01-01 d:RetainedEarningsMember 34057710 2025-01-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34057710 2025-01-01 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 34057710 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 34057710 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 34057710 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 34057710 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember xbrli:pure iso4217:DKK false 2024-01-01 Årsrapport 34879753 Revisionsfirmaet Tage Sørensen A/S Slotsgade 14A, 1. 3400 Hillerød 2025-01-01 2025-12-31 2024-12-31 2026-06-22 Regnskabsklasse B Mikkel Irminger Sarbo false Erklæring om udvidet gennemgang CaseWare-FSR false false false false Årsrapport 14 Bestyrelsen og direktionen har dags da­to be­hand­let og god­kendt års­rap­por­ten for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025 for Hallernes Smørrebrød ApS. Års­rap­por­ten af­læg­ges i ov­er­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lov­en. Det er vo­res op­fat­tel­se, at års­regn­ska­bet gi­ver et ret­vi­sen­de bil­lede af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­si­el­le stil­ling pr. 31. december 2025 og re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Le­del­ses­be­ret­ning­en in­de­hol­der ef­ter vo­res op­fat­tel­se en ret­vi­sen­de re­de­gø­rel­se for de for­hold, be­ret­ning­en om­hand­ler. Års­rap­por­ten ind­stil­les til ge­ne­ral­for­sam­ling­ens god­ken­del­se. Svend Nicolai Fabian adm. direktør Mikkel Irminger Sarbo formand Lars Hilden Lars Hilfling Nielsen Anders B. Kjørup Helle Bro Milner Til kapitalejerne i Hallernes Smørrebrød ApS Konklusion Vi har ud­ført ud­vid­et gen­nem­gang af års­regn­ska­bet for Hallernes Smørrebrød ApS for regn­skabs­å­ret 1. januar - 31. december 2025, der om­fat­ter an­vendt regn­skabs­prak­sis, re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, eg­en­ka­pi­tal­op­gø­rel­se og no­ter. Årsregnskabet ud­ar­bej­des ef­ter års­regn­skabs­lov­en.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at års­regn­ska­bet giver et retvisende billede af sel­ska­bets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af sel­ska­bets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025 i overens­stemmelse med års­regn­skabs­lov­en. Grundlag for konklusion Vi har udf­ørt vores ud­vid­ede gen­nem­gang i over­ens­stem­mel­se med Er­hvervs­styrel­sens er­klæ­rings­stand­ard for små virk­som­hed­er og FSR - dans­ke re­visor­ers stand­ard om ud­vid­et gen­nem­gang af års­regn­skab­er, der ud­ar­bej­des ef­ter års­regn­skabs­lov­en. Vores an­svar i­føl­ge dis­se stand­ard­er og krav er nær­me­re be­skrev­et i af­snit­tet “Re­vi­sors an­svar for den ud­vid­ede gen­nem­gang af års­regn­ska­bet“. Vi er u­af­hæng­ige af selskabet i ov­er­ens­stem­mel­se med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yd­er­lig­ere etiske krav, der er gæld­en­de i Dan­mark, li­ge­som vi har op­fyldt vores ø­vri­ge e­tis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Det er vores op­fat­tel­se, at det op­nå­ede be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vores konklusion. Led­el­sen har an­svar­et for ud­ar­bej­del­sen af et års­regn­skab, der gi­ver et ret­vi­sen­de bil­lede i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lov­en. Led­el­sen har end­vi­de­re an­svar­et for den in­ter­ne kon­trol, som led­el­sen an­ser for nød­ven­dig for at ud­ar­bej­de et års­regn­skab ud­en væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on, u­an­set om den­ne skyl­des be­svig­el­ser el­ler fejl.Ved ud­ar­bej­del­sen af års­regn­skab­et er led­el­sen an­svar­lig for at vur­de­re sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten, at op­ly­se om for­hold ved­rør­en­de fort­sat drift, hvor det­te er re­le­vant, samt at ud­ar­bej­de års­regn­skab­et på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­mind­re led­el­sen ent­en har til hen­sigt at li­kvi­de­re selskabet, ind­stil­le drif­ten el­ler ik­ke har and­et rea­li­stisk al­ter­na­tiv end at gø­re det­te. Vores an­svar er at ud­tryk­ke en kon­klu­sion om års­regn­skab­et. Det­te kræv­er, at vi plan­læg­ger og ud­før­er hand­ling­er med hen­blik på at op­nå be­græn­set sik­ker­hed for vores kon­klu­sion om års­regn­skab­et og der­ud­over ud­fører spe­ci­fikt kræv­ede sup­ple­rende hand­linger med hen­blik på at op­nå yder­ligere sik­ker­hed for vores kon­klu­sion.En ud­vid­et gen­nem­gang om­fat­ter hand­ling­er, der prim­ært be­står af fore­spørgs­ler til led­el­sen og, hvor det er hen­sigts­mæs­sigt, and­re i virk­som­hed­en, ana­ly­tis­ke hand­ling­er og de spe­ci­fikt kræv­ede sup­ple­ren­de hand­ling­er samt vur­der­ing af det op­nåe­de be­vis.Om­fang­et af hand­ling­er, der ud­før­es ved en ud­vid­et gen­nem­gang, er mind­re end ved en re­vi­sion, og vi ud­tryk­ker der­for ing­en re­vi­sions­kon­klusion om års­regn­skab­et. Udtalelse om ledelsesberetningenLed­el­sen er an­svar­lig for led­el­ses­be­ret­ning­en.Vores kon­klu­si­on om års­regn­skab­et om­fat­ter ik­ke led­el­ses­be­ret­ning­en, og vi ud­tryk­ker ing­en form for kon­klu­si­on med sik­ker­hed om led­el­ses­be­ret­ning­en.I til­knyt­ning til vores ud­vid­ede gen­nem­gang af års­regn­skab­et er det vores an­svar at læse led­el­ses­be­ret­ning­en og i den for­bind­el­se ov­er­ve­je, om led­el­ses­be­ret­ning­en er væ­sent­ligt in­kon­si­stent med års­regn­skab­et el­ler vores vi­den op­nå­et ved den ud­vid­ede gen­nem­gang el­ler på and­en må­de sy­nes at in­de­hol­de væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on.Vores an­svar er der­ud­ov­er at ov­er­ve­je, om led­el­ses­be­ret­ning­en in­de­hold­er kræ­ve­de op­lys­ning­er i hen­hold til års­regn­skabs­lov­en.Ba­se­ret på det ud­før­te ar­bej­de er det vores op­fat­tel­se, at led­el­ses­be­ret­ning­en er i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skab­et og er ud­ar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lov­ens krav. Vi har ik­ke fund­et væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on i led­el­ses­be­ret­ning­en. Hillerød 2026-06-22 RTS Bo Wulffsberg statsautoriseret revisor mne33215 Hallernes Smørrebrød ApS Kongens Nytorv  13, 5. sal 1050  København K 34057710 København 34879753 Slotsgade 14A, 1. sal 3400 Hillerød Selskabets væ­sent­lig­ste ak­ti­vi­te­terHistorieHallernes Smørrebrød har siden sin åbning i Torvehallerne i 2012 været en markant spiller i Københavns gastronomiske landskab. Virksomheden blev grundlagt med visionen om at forny, forbedre og synliggøre det klassiske smørrebrød i byen, på bordet og i bevidstheden hos både københavnere og besøgende. Madhåndværk, gode råvarer, æstetik, sjæl og ordentlighed er centrale værdier, og Hallernes Smørrebrød har altid været optaget af at skabe liv og god stemning i sine stader.Væsentligste aktiviteterHallernes Smørrebrød ApS driver en kæde af stader, som alle har et levende køkken og en montre med frisksmurt smørrebrød som sin kerne. Man kan nyde smørrebrødet på stedet, tage det med sig som take-away eller få det leveret på bestilling. Vi laver det meste fra bunden og altid af friske råvarer, som vi kan stå inde for. Vores koncept har fra starten været at tilbyde samme høje kvalitet som på en ordentlig smørrebrødsrestaurant, bare hurtigt og mere tilgængeligt. Vores særkende er den gode, klassiske smag, et enkelt, præcist design, en oplevelse af et levende, professionelt køkken, når man besøger os samt en generel ambition om bæredygtighed og ordentlighed i bred forstand. Ved udgangen af 2025 drev vi 8 afdelinger, en bestillingsforretning og et centralkøkken, som også understøtter en franchisetager i Københavns Lufthavn. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forholdSelskabets resultatopgørelse for 2025 viser et overskud efter skat på kr. 1.830.532, hvilket anses som et acceptabelt resultat i lyset af årets investeringer og udviklingsaktiviteter. Resultatet afspejler et bevidst fokus på langsigtet værdiskabelse frem for kortsigtet indtjening og bidrager samtidig til styrkelse af egenkapitalen og dermed virksomhedens soliditet.   Bruttofortjenesten udgør kr. 30.375.234, hvilket desværre er et fald i forhold til 2024, hvor bruttofortjenesten var kr. 33.810.809. Vore analyser peger især på konsekvens af meget lav forbrugertillid, men øget konkurrence på nogle af vores lokationer samt medie-opmærksomhed på andre byområder end de mere etablerede, hvor vi primært ligger, mener vi også har spillet ind. Faldet har bekræftet vores strategiske valg og arbejde med at stå endnu skarpere i vores montrer og stader og styrke gæsternes oplevelse af at blive budt velkommen i et kompetent, tillidsvækkende og levende køkken.   Med solide investeringer i organisation, brand og nye aktiviteter, så forventer vi styrket indtjening i de kommende år.LedelsenDer har i 2025 været et stærkt fokus på fastholdelse og kontinuitet i ledelsen med henblik på at sikre stabil og effektiv drift samt videreudvikling af organisationen.   Virksomheden har arbejdet målrettet med at styrke og udvikle de eksisterende ledelseskompetencer internt. De kompetenceudviklingsforløb, der blev igangsat for CEO og driftschef, er gennemført, og der er fortsat fokus på at udvikle nøglemedarbejdere gennem tilsvarende forløb.   Ledelsen prioriterer i høj grad at opbygge og fastholde stærke interne kompetencer, som kan understøtte virksomhedens langsigtede udvikling. Samtidig er der en bevidst tilgang til at supplere organisationen med eksterne specialister inden for områder, hvor de nødvendige kompetencer ikke findes internt. Dette gælder blandt andet inden for marketing og visuel produktion, hvor samarbejdet med eksterne konsulenter har bidraget positivt til virksomhedens udvikling, men hvor ejerkredsen også har været re-engageret.Økonomiske samfundsbidrag i 2025Samfundsbidrag (DKK) 2025Salgsmoms (netto) 8.504.771A-skat og AM-bidrag for medarbejdere 10.046.362Selskabsskat 505.660Barselsindbetaling 80.784Videreuddannelse af medarbejdere 87.909Samlet 19.225.486Sociale og personalemæssige forholdHallernes Smørrebrød har i 2025 fortsat arbejdet med medarbejdertrivsel og -udvikling med henblik på at sikre et trygt, motiverende og professionelt arbejdsmiljø. Som led heri er der iværksat flere initiativer, herunder kurser og kompetenceudviklingsforløb, ligesom der fortsat er fokus på at forebygge sygefravær og håndtere de situationer, der kan opstå i mødet med kunderne.   Som en del af virksomhedens overordnede strategi er der etableret et særskilt fokusområde dedikeret til kultur og trivsel. Formålet er at styrke medarbejderfastholdelse og sikre en stærk, fælles forståelse af virksomhedens værdier. I den forbindelse investeres der blandt andet i en ny onboardingplatform, som skal sikre en mere ensartet og professionel introduktion af nye medarbejdere. Derudover er der igangsat forløb på tværs af afdelingerne med henblik på vidensdeling og erfaringsudveksling. Desuden er der afsat 100.000 kr. til efteruddannelse af medarbejdere uden for det øverste ledelseslag som led i en langsigtet investering i organisationens kompetencer og udvikling.Kønsmæssig sammensætning og diversitetKoncernen havde ved udgangen af 2025 i alt 94 ansatte, hvoraf 63 % var kvinder. Vi arbejder på at opnå balance i kønsrepræsentationen. I ledelsespositioner har vi lige mange kvinder og mænd. I bestyrelsen er der kønsbalance i de eksterne bestyrelsesmedlemmer.I 2025 var Hallernes Smørrebrød repræsenteret af 14 forskellige nationaliteter. Vi har med succes integreret medarbejdere med anden nationalitet i vores virksomhed og hjælper dem hermed til en god platform i Danmark.Klima og økologiHallernes Smørrebrød har i 2025 fortsat arbejdet målrettet med bæredygtighed og ansvarlige indkøb. Selvom målsætningen om at opnå det økologiske sølvmærke med en økologiandel på over 60 % endnu ikke er realiseret, fastholdes ambitionen, og der arbejdes fortsat struktureret mod dette mål.I løbet af året er der opnået konkrete forbedringer i ressourceforbruget. Gennem justering af arbejdsgange og procedurer samt udskiftning til mere energieffektivt og miljøvenligt udstyr er virksomhedens forbrug af både vand og el blevet reduceret.Derudover er der fortsat fokus på at minimere madspild og styrke samarbejdet med lokale leverandører, hvilket understøtter virksomhedens overordnede værdier om ansvarlighed og bæredygtighed.RisiciVirksomheden vurderer fortsat, at der ikke er væsentlige finansielle eller driftsmæssige risici forbundet med driften. Selskabet har et solidt fundament og et stærkt ledelsesteam, hvilket understøtter den fortsatte udvikling i et konkurrencepræget marked.Likviditeten ligger i 2025 lavere end i de foregående år som følge af øget investeringsniveau, herunder ekspansion og styrkelse af brand og organisation. Ledelsen vurderer, at likviditeten fortsat er på et betryggende niveau.Der kan fremadrettet opstå øget konkurrence på enkelte lokationer, men den generelle efterspørgsel i de centrale områder i København forventes fortsat at være stærk. Betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutningEfter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle eller driftsmæssige stilling negativt.AfslutningSamlet set har 2025 været et år præget af udvikling, investeringer og genbesøg af vores torvesjæl og forretningsmæssige kerne. Vi er tilfredse med de fremskridt, der er gjort, og med det fundament, der er skabt for den videre udvikling af virksomheden.Vi ser ind i 2026 med en realistisk optimisme. På trods af en fortsat usikkerhed i den generelle økonomi og en afdæmpet forbrugertillid, vurderer ledelsen, at de gennemførte investeringer og strategiske initiativer vil skabe et solidt grundlag for øget positiv opmærksomhed om vores produkter, endnu flere populære gæsteoplevelser og dermed ny vækst for Hallernes Smørrebrød. 30375234 33810809 26452291 26533579 1491603 887146 0 347477 2431340 6042607 4054 3836 64915 219907 2370479 5826536 539947 1332408 1830532 4494128 1000000 3000000 830532 1494128 1528043 1400433 4092950 3798345 5620993 5198778 50000 50000 1448674 1227104 1498674 1277104 7119667 6475882 675071 849101 675071 849101 2025520 2211319 101226 101424 1209928 844790 44440 0 52499 251440 3433613 3408973 818217 1088175 4926901 5346249 12046568 11822131 80000 80000 2332953 1502426 1000000 3000000 3412953 4582426 182589 147855 182589 147855 0 191707 1947522 2503697 0 1318888 6503504 3077558 8451026 7091850 8451026 7091850 12046568 11822131 80000 1502421 3000000 -3000000 830532 1000000 80000 2332953 1000000 25687800 25849893 275057 270399 489434 413287 26452291 26533579 1505052 1302067 50 50 4054 3829 0 7 4054 3836 505560 1217810 34734 115149 -347 -551 Sam­led­e frem­tid­i­ge forpligtelser:Inden for et år1.284.2091.227.729Mellem 1 og 5 år1.167.4871.290.224Efter 5 år080.6392.451.6962.598.592 Selskabet er som administrationsselskab sambeskattet med øvrige danske tilknyttede virksomheder, og hæfter solidarisk med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af selskabsskat samt for kildeskat på udbytter, renter og royalties. Årsrapporten for Hallernes Smørrebrød ApS for 2025 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virk­som­he­der i regn­skabs­klas­se B.Den an­vend­te regn­skabs­prak­sis er u­æn­dret i for­hold til sid­ste år.Årsrapporten for 2025 er aflagt i kr. I re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes ind­tæg­ter i takt med, at de ind­tje­nes. Her­ud­over ind­reg­nes vær­di­re­gu­le­ring­er af fi­nan­si­el­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser. I re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes li­ge­le­des al­le om­kost­nin­ger, her­under af­skriv­nin­ger og ned­skriv­nin­ger. Ak­ti­ver ind­reg­nes i ba­lan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge ø­ko­no­mis­ke for­de­le vil til­fly­de sel­ska­bet, og ak­ti­vets vær­di kan må­les på­li­de­ligt.For­plig­tel­ser ind­reg­nes i ba­lan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge ø­ko­no­mis­ke for­de­le vil fra­gå sel­ska­bet, og for­plig­tel­sens vær­di kan må­les på­li­de­ligt.Ved før­ste ind­reg­ning må­les ak­ti­ver og for­plig­tel­ser til kost­pris. Ef­ter­­føl­gen­de må­les ak­ti­ver og for­­plig­tel­ser som be­skre­vet for hver en­kelt regn­skabs­post ne­den­for.Vis­se fi­nan­si­el­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser må­les til a­mor­ti­se­ret kost­pris, hvor­ved der ind­reg­nes en kon­stant ef­fek­tiv ren­te over lø­be­ti­den. A­mor­ti­se­ret kost­pris op­gø­res som op­rin­de­lig kost­pris med fra­drag af e­ven­tu­el­le af­drag samt til­læg/fra­drag af den ak­ku­mu­le­re­de a­mor­ti­se­ring af for­skel­len mel­lem kost­pris og no­mi­nelt be­løb. Ved ind­reg­ning og må­ling ta­ges hen­syn til for­ud­si­ge­li­ge tab og ri­si­ci, der frem­kom­mer, in­den årsrapporten af­læg­ges, og som be- el­ler af­kræf­ter for­hold, der ek­si­ste­re­de på ba­lan­ce­da­gen. Sel­ska­bet an­ven­der be­stem­mel­sen i års­regn­skabs­lo­vens § 32, hvor­efter sel­ska­bets om­sæt­ning ik­ke er op­lyst.Bruttofortjeneste er et sam­men­drag af net­to­om­sæt­ning, æn­dring i lag­re af fær­dig­va­rer og va­rer un­der frem­stil­ling samt an­dre drifts­ind­tæg­ter med fra­drag af om­kost­ning­er til rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­aler og an­dre eks­ter­ne om­kost­nin­ger. Ind­tæg­ter ved salg af hand­els­var­er og fær­dig­var­er ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen, hvis ri­si­ko­ov­er­gang, nor­malt ved le­ve­ring til kø­ber, har fun­det sted, og hvis ind­tæg­ten kan op­gø­res på­li­de­ligt og for­ven­tes mod­tag­et. Om­kost­ning­er til rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­al­er in­de­hold­er det for­brug af rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ri­al­er, der er an­vendt for at op­nå år­ets net­to­om­sæt­ning. Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver, driftstabs- og konflikterstatninger samt lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at virksomheden vil modtage erstatningen. Andre driftsomkostninger in­de­hol­der regn­skabs­pos­ter af se­kun­dær ka­rak­ter i for­hold til virk­som­he­dens ak­ti­vi­te­ter, her­un­der tab ved salg af im­ma­te­riel­le og ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver. Andre eksterne omkostninger om­fat­ter om­kost­ning­er til dis­tri­bu­tion, salg, re­kla­me, ad­mi­ni­stra­tion, lo­kal­er, tab på de­bi­tor­er, o­pe­ra­tio­nel­le le­a­sing­om­kost­ning­er mv. Per­so­na­le­om­kost­ning­er om­fat­ter løn og ga­ger, in­klu­si­ve fe­rie­pen­ge og pen­sion­er samt an­dre om­kost­ning­er til so­ci­al si­kring mv. til sel­skab­ets med­ar­bej­de­re. Af- og ned­skriv­nin­ger af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver in­de­hol­der år­ets af- og ned­skriv­nin­ger af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Finansielle ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med de be­løb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Fi­nan­siel­le pos­ter om­fat­ter ren­te­ind­tæg­ter og -om­kost­nin­ger, gæld og trans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta samt til­læg og godt­gø­rel­se un­der acon­to­skat­te­ord­nin­gen mv. Virk­som­he­den er om­fat­tet af de dan­ske reg­ler om tvun­gen sam­be­skat­ning.Den ak­tu­el­le dan­ske sel­skabs­skat for­del­es ved af­reg­ning af sam­be­skat­nings­bi­drag mel­lem de sam­be­skat­te­de virk­som­hed­er i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­komst­er. I til­knyt­ning her­til mod­tag­er virk­som­hed­er med skat­te­mæs­sigt un­der­skud sam­be­skat­nings­bi­drag fra virk­som­hed­er, der har kun­net an­ven­de det­te und­er­skud til ned­sæt­tel­se af eg­et skat­te­mæs­sigt over­skud.Årets skat, som be­står af årets ak­tuel­le sel­skabs­skat og æn­dring i ud­skudt skat, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets re­sul­tat, og di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len med den del, der kan hen­føres til po­ste­rin­ger di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len. Pro­duk­tions­an­læg og ma­ski­ner samt andre an­læg, drifts­ma­te­riel og in­ven­tar mål­es til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­ning­er.Af­skriv­nings­grund­la­get er kost­pris med fra­drag af for­ven­tet rest­vær­di ef­ter af­slut­tet brugs­tid.Kost­pris om­fat­ter an­skaf­fel­ses­pri­sen og om­kost­nin­ger di­rek­te til­knyt­tet an­skaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor ak­ti­vet er klar til brug. For eg­ne frem­stil­le­de ak­ti­ver om­fat­ter kost­pri­sen di­rek­te og in­di­rek­te om­kost­nin­ger til ma­te­ri­al­er, kom­po­nen­ter, und­er­le­ve­ran­dør­er og løn.Der fo­re­tag­es li­neæ­re af­skriv­ning­er ba­se­ret på føl­gen­de vur­de­ring af ak­ti­ver­nes for­ven­te­de brugs­tider og rest­vær­di­er:  Brugstid RestværdiAn­dre an­læg, drifts­ma­te­ri­el og in­ven­tar 5 år 0 %Ind­ret­ning af le­je­de lo­ka­ler 5 år 0 %Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.   Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger. Ka­pi­tal­an­de­le i dat­ter­virk­som­he­der måles til kostpris. I tilfælde, hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Varebeholdninger må­les til kost­pris ef­ter FIFO-me­to­den.  Er net­to­rea­li­sa­tions­vær­di­en la­ve­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne la­ve­re vær­di.Kost­pris for han­dels­var­er samt rå­var­er og hjæl­pe­ma­te­ria­ler om­fat­ter an­skaf­fel­ses­pris med til­læg af hjem­ta­gel­ses­om­kost­ning­er.Net­to­reali­sa­tions­vær­di­en for varebeholdninger op­gø­res som for­ven­tet salgs­pris med fra­drag af di­rek­te fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger og om­kost­nin­ger, der af­hol­des for at ef­fek­tu­ere sal­get. Vær­di­en fast­sæt­tes un­der hen­syn­ta­gen til va­re­be­hold­nin­gers om­sæt­te­lig­hed, u­ku­rans og for­ven­tet ud­vik­ling i salgs­pris. Til­go­de­hav­en­der må­les til a­mor­ti­se­ret kost­pris.Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til i­mø­de­gå­el­se af tab, hvor der vur­de­res at væ­re ind­truf­fet en ob­jek­tiv in­di­ka­tion på, at et til­go­de­hav­en­de el­ler en por­te­føl­je af til­go­de­hav­en­der er vær­di­for­rin­get. Hvis der fo­re­lig­ger en ob­jek­tiv in­di­ka­tion på, at et in­di­vi­du­elt til­go­de­hav­en­de er vær­di­for­rin­get, fo­re­tag­es ned­skriv­ning på in­di­vi­du­elt ni­ve­au. Periodeafgrænsningsposter, ind­reg­net un­der om­sæt­nings­ak­ti­ver, om­fat­ter af­hold­te om­kost­ning­er ved­rø­ren­de ef­ter­føl­gen­de regn­skabs­år. Lik­vi­de behold­ning­er om­fat­ter kas­se­be­hold­ning samt indestå­ende i pen­ge­institut­ter. Ud­byt­teFo­re­slå­et ud­byt­te vi­ses som en sær­skilt post un­der e­gen­ka­pi­ta­len. Ud­byt­te ind­reg­nes som en for­plig­tel­se på tids­punk­tet for ved­ta­gel­se på ge­ne­ral­for­sam­ling­en. Ak­tu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de ak­tuel skat ind­reg­nes i ba­lan­cen som be­reg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, re­gu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­komster samt for be­tal­te a­con­to­skat­ter.Selskabet er sam­be­skat­tet med kon­cern­for­bund­ne dan­ske sel­ska­ber. Den aktuel­le sel­skabs­skat for­de­les mel­lem de sam­be­skat­te­de sel­ska­ber i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster og med fuld for­de­ling med re­fu­sion ved­rø­ren­de skat­te­mæs­si­ge un­der­skud. De sam­be­skat­te­de sel­ska­ber ind­går i acon­to­skat­te­ord­nin­gen.Ud­skudt skat må­les ef­ter den ba­lan­ce­o­ri­en­te­re­de gælds­me­to­de af mid­ler­ti­di­ge for­skel­le mel­lem regn­skabs­mæs­sig og skat­te­mæs­sig vær­di af ak­ti­ver og for­plig­tel­ser op­gjort på grund­lag af den plan­lag­te an­ven­del­se af ak­ti­vet hen­holds­vis af­vik­ling af for­plig­tel­sen. Ud­skudt skat må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di.Ud­skudt skat må­les på grund­lag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser, der med ba­lan­ce­da­gens lov­giv­ning vil være gæld­en­de, når den ud­skud­te skat for­ven­tes ud­løst som ak­tu­el skat. Æn­dring i ud­skudt skat som føl­ge af æn­drin­ger i skat­te­sat­ser ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen bort­set fra pos­ter, der føres di­rek­te på eg­en­ka­pi­ta­len.Ud­skud­te skat­te­ak­ti­ver, her­un­der skat­te­vær­di­en af frem­før­sels­be­ret­ti­get skat­te­mæs­sigt un­der­skud, må­les til den vær­di, hvor­til ak­ti­vet for­ven­tes at kun­ne re­a­li­se­res, en­ten ved ud­lig­ning i skat af frem­ti­dig ind­tje­ning el­ler ved mod­reg­ning i ud­skud­te skat­te­for­plig­tel­ser in­den for sam­me ju­ri­dis­ke skat­te­en­hed. Even­tu­el­le ud­skudte net­to­skat­te­ak­ti­ver måles til nettorealisationsværdi. Gælds­for­plig­tel­ser, som om­fat­ter gæld til le­ve­ran­dø­rer, til­knyt­tede virk­som­he­der samt an­den gæld, må­les til amor­ti­se­ret kost­pris, hvil­ket sæd­van­lig­vis sva­rer til no­mi­nel vær­di. Trans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta om­reg­nes ved første ind­reg­ning til trans­ak­tions­da­gens kurs. Va­lu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der op­står mel­lem trans­ak­tions­da­gens kurs og kur­sen på be­talings­da­gen, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som en fi­nan­siel post. Hvis va­lu­ta­in­stru­men­ter an­ven­des til si­kring af frem­ti­dige penge­strøm­me, ind­reg­nes urea­li­se­re­de vær­di­re­gu­le­rin­ger di­rek­te på eg­en­ka­pi­ta­len i dags­vær­di­re­ser­ven.Til­go­de­ha­ven­der, gæld og an­dre mo­ne­tæ­re pos­ter i frem­med va­lu­ta om­reg­nes til ba­lan­ce­dagens va­lu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem ba­lan­ce­dagens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets el­ler gælds­for­plig­tel­sens op­stå­en el­ler ind­reg­ning i se­nes­te års­regn­skab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der fi­nan­si­el­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger.