<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"/><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c0">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c0">16119040</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c0">BUUS JENSEN, Statsautoriserede revisorer</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c0">Lersø Parkalle, 112</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c0">2100, København Ø</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c0">2022-12-20</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c0">2023-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c0">43722190</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c0">CODAN 317-11 ApS</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c0">Lykkebækvej</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c0">22</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c0">4600</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c0">Køge</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><d:NameOfAuditFirm contextRef="c37">BUUS JENSEN, Statsautoriserede revisorer</d:NameOfAuditFirm><d:NameOfAuditFirm contextRef="c38">BUUS JENSEN, Statsautoriserede revisorer</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c37">16119040</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c38">16119040</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c37">Henrik Paaske</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c38">Christoffer Jensen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c37">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c38">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c37">mne10067</d:IdentificationNumberOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c38">mne34277</d:IdentificationNumberOfAuditor><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c37">Lersø Parkalle</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c38">Lersø Parkalle</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c37">112</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c38">112</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c37">2100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c38">2100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c37">København Ø</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c38">København Ø</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c37">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c38">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="c37">39 29 08 00</c:TelephoneNumberOfAuditor><c:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="c38">39 29 08 00</c:TelephoneNumberOfAuditor><c:EmailOfAuditor contextRef="c0">Buusjensen@buusjensen.dk</c:EmailOfAuditor><c:EmailOfAuditor contextRef="c38">Buusjensen@buusjensen.dk</c:EmailOfAuditor><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c0">2024-06-28</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c0">Deirdre Husted-Andersen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><e:ClassOfReportingEntity contextRef="c0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</e:ClassOfReportingEntity><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c0">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="c0">CaseWare fra Revisorgruppen Danmark</c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">anpartshaverne</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c0">København</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c0">2024-06-28</f:SignatureOfAuditorsDate><g:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c0">Køge</g:PlaceOfSignatureOfStatement><g:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c0">2024-06-28</g:DateOfApprovalOfAnnualReport><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><e:Revenue contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">1475960076</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Revenue><e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">129042010</e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale><e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale><e:OtherOperatingIncome contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">121851276</e:OtherOperatingIncome><e:OtherOperatingIncome contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherOperatingIncome><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">610775836</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:OtherExternalExpenses contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">307105830</e:OtherExternalExpenses><e:OtherExternalExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">75000</e:OtherExternalExpenses><e:GrossResult contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">808971696</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-75000</e:GrossResult><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">590958569</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:EmployeeBenefitsExpense><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">37364847</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:WritedownsOfCurrentAssetsOtherThanCurrentFinancialAssets contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">127872</e:WritedownsOfCurrentAssetsOtherThanCurrentFinancialAssets><e:WritedownsOfCurrentAssetsOtherThanCurrentFinancialAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:WritedownsOfCurrentAssetsOtherThanCurrentFinancialAssets><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">46621995</e:OtherOperatingExpenses><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherOperatingExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">133898413</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-75000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:OtherFinanceIncome contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">75964013</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">78</e:OtherFinanceIncome><e:ImpairmentOfFinancialAssets contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">17034</e:ImpairmentOfFinancialAssets><e:ImpairmentOfFinancialAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ImpairmentOfFinancialAssets><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">27797903</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">20483</e:OtherFinanceExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">182047489</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-95405</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:TaxExpense contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">33469390</e:TaxExpense><e:TaxExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-21010</e:TaxExpense><e:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">148578099</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-74395</e:ProfitLoss><e:ProfitLossAttributableToMinorityInterest contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-28824289</e:ProfitLossAttributableToMinorityInterest><e:ProfitLossAfterAttributableToMinorityInterest contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">177402388</e:ProfitLossAfterAttributableToMinorityInterest><e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">146177558</e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">291572575</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-253400404</e:TransferredToFromRetainedEarnings><e:TransferredToFromOtherStatutoryReserves contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">321596</e:TransferredToFromOtherStatutoryReserves><e:TransferredToFromReserveAccordingToArticlesOfAssociation contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-7313351</e:TransferredToFromReserveAccordingToArticlesOfAssociation><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">13848614</e:AcquiredIntangibleAssets><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:AcquiredIntangibleAssets><e:Goodwill contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">3820585</e:Goodwill><e:Goodwill contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Goodwill><e:IntangibleAssets contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">17669199</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:IntangibleAssets><e:LandAndBuildings contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">283487322</e:LandAndBuildings><e:LandAndBuildings contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:LandAndBuildings><e:PlantAndMachinery contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">90643441</e:PlantAndMachinery><e:PlantAndMachinery contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:PlantAndMachinery><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">75903148</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">23949405</e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">473983316</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:PropertyPlantAndEquipment><e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">0</e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1107633198</e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><e:OtherLongtermReceivables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">1348417</e:OtherLongtermReceivables><e:OtherLongtermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherLongtermReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">1348417</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1107633198</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:NoncurrentAssets contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">493000932</e:NoncurrentAssets><e:NoncurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1107633198</e:NoncurrentAssets><e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">117422481</e:RawMaterialsAndConsumables><e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RawMaterialsAndConsumables><e:WorkInProgress contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">150419770</e:WorkInProgress><e:WorkInProgress contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:WorkInProgress><e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">252502744</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><e:PrepaymentsForGoods contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">1029708</e:PrepaymentsForGoods><e:PrepaymentsForGoods contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:PrepaymentsForGoods><e:Inventories contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">521374703</e:Inventories><e:Inventories contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Inventories><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">183422183</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTaxReceivables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">5866546</e:ShorttermTaxReceivables><e:ShorttermTaxReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">21010</e:ShorttermTaxReceivables><e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">1118048</e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">26127677</e:OtherShorttermReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherShorttermReceivables><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">26047523</e:DeferredIncomeAssets><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DeferredIncomeAssets><e:ShorttermReceivables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">242581977</e:ShorttermReceivables><e:ShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">21010</e:ShorttermReceivables><e:OtherShorttermInvestments contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">429960867</e:OtherShorttermInvestments><e:OtherShorttermInvestments contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherShorttermInvestments><e:ShorttermInvestments contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">429960867</e:ShorttermInvestments><e:ShorttermInvestments contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermInvestments><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">858524535</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">300078</e:CashAndCashEquivalents><e:CurrentAssets contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">2052442082</e:CurrentAssets><e:CurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">321088</e:CurrentAssets><e:Assets contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">2545443014</e:Assets><e:Assets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1107954286</e:Assets><e:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RecognisedButNotOwnedAssets><e:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RecognisedButNotOwnedAssets><e:ContributedCapital contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">510000</e:ContributedCapital><e:ContributedCapital contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">510000</e:ContributedCapital><e:RetainedEarnings contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">1538526313</e:RetainedEarnings><e:RetainedEarnings contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1032048803</e:RetainedEarnings><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">75000000</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">75000000</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:MinorityInterests contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">344105827</e:MinorityInterests><e:Equity contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">1958142140</e:Equity><e:Equity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1107558803</e:Equity><e:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">224240616</e:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities><e:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">8538916</e:ProvisionsForDeferredTax><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ProvisionsForDeferredTax><e:OtherProvisions contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">11550215</e:OtherProvisions><e:OtherProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherProvisions><e:Provisions contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">244329747</e:Provisions><e:Provisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Provisions><e:LongtermDebtToBanks contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">48654861</e:LongtermDebtToBanks><e:LongtermDebtToBanks contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:LongtermDebtToBanks><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">48654861</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">1674375</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">160828</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">10708447</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermTradePayables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">80862811</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermTradePayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">75000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">103934803</e:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><e:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">320483</e:ShorttermPayablesToShareholdersAndManagement><e:ShorttermTaxPayables contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">21134300</e:ShorttermTaxPayables><e:ShorttermTaxPayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermTaxPayables><e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">61835624</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">14005078</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">294316266</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">395483</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">342971127</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">395483</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">2545443014</e:LiabilitiesAndEquity><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1107954286</e:LiabilitiesAndEquity><e:ProfitLoss contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">148578099</e:ProfitLoss><e:Adjustments contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-42437824</e:Adjustments><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-55542234</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">50598041</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">9744259</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">13650145</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">46692155</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">6683177</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">40008978</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">890553</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">15378997</e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">77043689</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">142645619</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">1196</e:PurchaseOfInvestments><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">80089178</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">3349311</e:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><e:SaleOfTreasuryShares contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-1850551</e:SaleOfTreasuryShares><e:CashCapitalIncrease contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-54976130</e:CashCapitalIncrease><e:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-202216</e:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-60378208</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">59719948</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c702" unitRef="u5" decimals="0">812631784</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">-14127275</e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">858224457</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">858224457</e:CashAndCashEquivalents><e:WagesAndSalaries contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">516922014</e:WagesAndSalaries><e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:WagesAndSalaries><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">5693628</e:PostemploymentBenefitExpense><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:PostemploymentBenefitExpense><e:SocialSecurityContributions contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">61172685</e:SocialSecurityContributions><e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:SocialSecurityContributions><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">7170242</e:OtherEmployeeExpense><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherEmployeeExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">590958569</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:EmployeeBenefitsExpense><e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c65" unitRef="u5" decimals="0">38850861</e:RemunerationOfManagementCategory><e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c969" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RemunerationOfManagementCategory><e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c67" unitRef="u5" decimals="0">344036</e:RemunerationOfManagementCategory><e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c971" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RemunerationOfManagementCategory><e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">39194897</e:RemunerationOfManagementCategories><e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RemunerationOfManagementCategories><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c0" unitRef="u7" decimals="INF">1553</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="INF">3</e:AverageNumberOfEmployees><e:OtherInterestExpenses contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">27797903</e:OtherInterestExpenses><e:OtherInterestExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">20483</e:OtherInterestExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">27797903</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">20483</e:OtherFinanceExpenses><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">41578229</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">41578229</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">501191</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c507" unitRef="u5" decimals="0">501191</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">60334</e:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations><e:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">60334</e:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">877547</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">877547</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">5692624</e:DisposalsOfIntangibleAssets><e:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">5692624</e:DisposalsOfIntangibleAssets><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">2965</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">2965</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c234" unitRef="u5" decimals="0">37327642</e:IntangibleAssetsGross><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c492" unitRef="u5" decimals="0">37327642</e:IntangibleAssetsGross><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">-25733652</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">-25733652</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">-467107</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c507" unitRef="u5" decimals="0">-467107</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">2970893</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">2970893</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c233" unitRef="u5" decimals="0">5692624</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c491" unitRef="u5" decimals="0">5692624</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c234" unitRef="u5" decimals="0">23479028</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c492" unitRef="u5" decimals="0">23479028</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c234" unitRef="u5" decimals="0">13848614</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c492" unitRef="u5" decimals="0">13848614</e:IntangibleAssets><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">85509856</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">85509856</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">65875</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">65875</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">15378997</e:DisposalsOfIntangibleAssets><e:DisposalsOfIntangibleAssets contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">15378997</e:DisposalsOfIntangibleAssets><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">397498</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">397498</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c49" unitRef="u5" decimals="0">70594232</e:IntangibleAssetsGross><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c502" unitRef="u5" decimals="0">70594232</e:IntangibleAssetsGross><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">-79849177</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">-79849177</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">-62616</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">-62616</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">1272557</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">1272557</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:ImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c48" unitRef="u5" decimals="0">-14410703</e:ImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><e:ImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets contextRef="c501" unitRef="u5" decimals="0">-14410703</e:ImpairmentLossesAndAmortisationOfDisposedIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c49" unitRef="u5" decimals="0">66773647</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c502" unitRef="u5" decimals="0">66773647</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c49" unitRef="u5" decimals="0">3820585</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c502" unitRef="u5" decimals="0">3820585</e:IntangibleAssets><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c46" unitRef="u5" decimals="0">11706064</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c498" unitRef="u5" decimals="0">11706064</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c46" unitRef="u5" decimals="0">25182</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c498" unitRef="u5" decimals="0">25182</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughNetExchangeDifferences><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c46" unitRef="u5" decimals="0">13005</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c498" unitRef="u5" decimals="0">13005</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c46" unitRef="u5" decimals="0">-11744251</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c498" unitRef="u5" decimals="0">-11744251</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">553092935</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">553092935</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">-3690746</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">-3690746</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">2624501</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">2624501</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">84395147</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">84395147</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">-2307940</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">-2307940</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c89" unitRef="u5" decimals="0">465323603</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c986" unitRef="u5" decimals="0">465323603</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">-186886282</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">-186886282</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">1510078</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">1510078</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">5770732</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">5770732</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">9265188</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">9265188</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c88" unitRef="u5" decimals="0">45467</e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c985" unitRef="u5" decimals="0">45467</e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c89" unitRef="u5" decimals="0">181836281</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c986" unitRef="u5" decimals="0">181836281</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c89" unitRef="u5" decimals="0">283487322</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c986" unitRef="u5" decimals="0">283487322</e:PropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">434728488</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">434728488</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">817303</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">817303</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">32579805</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">32579805</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">20727713</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">20727713</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">6809575</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">6809575</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c98" unitRef="u5" decimals="0">454207458</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c996" unitRef="u5" decimals="0">454207458</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">-368068012</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">-368068012</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">-484697</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">-484697</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">15588854</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">15588854</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">19281</e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">19281</e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">20558265</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c995" unitRef="u5" decimals="0">20558265</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c98" unitRef="u5" decimals="0">363564017</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c996" unitRef="u5" decimals="0">363564017</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c98" unitRef="u5" decimals="0">90643441</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c996" unitRef="u5" decimals="0">90643441</e:PropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">218979028</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">218979028</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">-1495294</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">-1495294</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">648591</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">648591</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">27650567</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">27650567</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">29226468</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">29226468</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">3637746</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">3637746</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c101" unitRef="u5" decimals="0">220194170</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c1000" unitRef="u5" decimals="0">220194170</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">-160853064</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">-160853064</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">1040050</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">1040050</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">11761811</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">11761811</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">20166</e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">20166</e:ReversalsOfImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentFromPreviousPeriods><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">27309099</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">27309099</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c100" unitRef="u5" decimals="0">-45462</e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c999" unitRef="u5" decimals="0">-45462</e:TransferImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c101" unitRef="u5" decimals="0">144291022</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1000" unitRef="u5" decimals="0">144291022</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c101" unitRef="u5" decimals="0">75903148</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1000" unitRef="u5" decimals="0">75903148</e:PropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c289" unitRef="u5" decimals="0">50150050</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c1019" unitRef="u5" decimals="0">50150050</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c289" unitRef="u5" decimals="0">89286</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences contextRef="c1019" unitRef="u5" decimals="0">89286</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughNetExchangeDifferences><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c289" unitRef="u5" decimals="0">14188817</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1019" unitRef="u5" decimals="0">14188817</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c289" unitRef="u5" decimals="0">-36429688</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers contextRef="c1019" unitRef="u5" decimals="0">-36429688</e:IncreaseDecreaseOfPropertyPlantAndEquipmentThroughTransfers><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c290" unitRef="u5" decimals="0">27998465</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c1014" unitRef="u5" decimals="0">27998465</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c289" unitRef="u5" decimals="0">-3801168</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c1019" unitRef="u5" decimals="0">-3801168</e:IncreaseDecreaseOfImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipmentThroughChangesInAccountingPolicies><e:ImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c289" unitRef="u5" decimals="0">247892</e:ImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipment><e:ImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1019" unitRef="u5" decimals="0">247892</e:ImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c290" unitRef="u5" decimals="0">4049060</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1014" unitRef="u5" decimals="0">4049060</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c290" unitRef="u5" decimals="0">23949405</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1014" unitRef="u5" decimals="0">23949405</e:PropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentsGross contextRef="c533" unitRef="u5" decimals="0">-1107633240</e:InvestmentsGross><e:InvestmentsGross contextRef="c537" unitRef="u5" decimals="0">-1107633240</e:InvestmentsGross><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c537" unitRef="u5" decimals="0">-1107633240</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:RelatedEntityName contextRef="c326">CODAN Companies ApS</e:RelatedEntityName><e:RelatedEntityLegalForm contextRef="c326">ApS</e:RelatedEntityLegalForm><e:RelatedEntityRegisteredOffice contextRef="c326">Køge</e:RelatedEntityRegisteredOffice><e:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity contextRef="c327" unitRef="u7" decimals="1">100</e:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity><e:Equity contextRef="c327" unitRef="u5" decimals="INF">1958216577</e:Equity><e:ProfitLoss contextRef="c326" unitRef="u5" decimals="INF">148652494</e:ProfitLoss><e:AdditionsToInvestments contextRef="c79" unitRef="u5" decimals="0">1196</e:AdditionsToInvestments><e:AdditionsToInvestments contextRef="c768" unitRef="u5" decimals="0">1196</e:AdditionsToInvestments><e:InvestmentsGross contextRef="c80" unitRef="u5" decimals="0">1196</e:InvestmentsGross><e:InvestmentsGross contextRef="c769" unitRef="u5" decimals="0">1196</e:InvestmentsGross><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c80" unitRef="u5" decimals="0">1196</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c769" unitRef="u5" decimals="0">1196</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c874" unitRef="u5" decimals="0">1674375</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c874" unitRef="u5" decimals="0">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c877" unitRef="u5" decimals="0">1674375</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c877" unitRef="u5" decimals="0">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><e:Equity contextRef="c119" unitRef="u5" decimals="0">510000</e:Equity><e:Equity contextRef="c897" unitRef="u5" decimals="0">510000</e:Equity><e:Equity contextRef="c121" unitRef="u5" decimals="0">510000</e:Equity><e:Equity contextRef="c899" unitRef="u5" decimals="0">510000</e:Equity><e:Equity contextRef="c122" unitRef="u5" decimals="0">1107123198</e:Equity><e:Equity contextRef="c908" unitRef="u5" decimals="0">1107123198</e:Equity><e:IncreaseOfCapital contextRef="c123" unitRef="u5" decimals="0">-1107123198</e:IncreaseOfCapital><e:IncreaseOfCapital contextRef="c909" unitRef="u5" decimals="0">-1107123198</e:IncreaseOfCapital><e:Equity contextRef="c137" unitRef="u5" decimals="0">644634891</e:Equity><e:Equity contextRef="c926" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Equity><e:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c138" unitRef="u5" decimals="0">-468523</e:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies><e:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="c927" unitRef="u5" decimals="0">0</e:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies><e:ProfitLoss contextRef="c138" unitRef="u5" decimals="0">-47597611</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c927" unitRef="u5" decimals="0">-75074395</e:ProfitLoss><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c138" unitRef="u5" decimals="0">941957556</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c927" unitRef="u5" decimals="0">1107123198</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:Equity contextRef="c139" unitRef="u5" decimals="0">1538526313</e:Equity><e:Equity contextRef="c928" unitRef="u5" decimals="0">1032048803</e:Equity><e:Dividend contextRef="c141" unitRef="u5" decimals="0">75000000</e:Dividend><e:Dividend contextRef="c933" unitRef="u5" decimals="0">75000000</e:Dividend><e:Equity contextRef="c142" unitRef="u5" decimals="0">75000000</e:Equity><e:Equity contextRef="c934" unitRef="u5" decimals="0">75000000</e:Equity><e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">-8969743</e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement><e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement><e:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="0">-17450521</e:DeferredTaxRecognisedInEquity><e:DeferredTaxRecognisedInEquity contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DeferredTaxRecognisedInEquity><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c450" unitRef="u5" decimals="0">8538916</e:ProvisionsForDeferredTax><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ProvisionsForDeferredTax><e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c37" unitRef="u5" decimals="0">1170000</e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c2644" unitRef="u5" decimals="0">1170000</e:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c37" unitRef="u5" decimals="0">350000</e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c2644" unitRef="u5" decimals="0">350000</e:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c37" unitRef="u5" decimals="0">1655000</e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c2644" unitRef="u5" decimals="0">1655000</e:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c0" xml:lang="da">Direktionen har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 20. december 2022 - 31. december 2023 for CODAN 317-11 ApS.
</g:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c0" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c0" xml:lang="da">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vores opfattelse giver koncernregnskabet og årsregnskabet et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023, af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 20. december 2022 - 31. december 2023.
</g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><g:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c0" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler.
</g:ManagementsStatementAboutManagementsReview><g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c0" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
</g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c29">Deirdre Husted-Andersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c28">Alexandra Husted-Andersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c30">Stefanie Husted-Andersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for CODAN 317-11 ApS for regnskabsåret 20. december 2022 - 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023, af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 20. december 2022 - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c0" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c0" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="-3">48149000</e:ResultsFromNetFinancials><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" unitRef="u5" decimals="-3">77044000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c193" unitRef="u5" decimals="-3">59720000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c193">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c194">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c195">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c196">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c197">Pengestrømme i alt</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:GrossMargin contextRef="c0" unitRef="u7" decimals="1">54.8</h:GrossMargin><h:OperatingMargin contextRef="c0" unitRef="u7" decimals="1">9.1</h:OperatingMargin><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c333" unitRef="u7" decimals="INF">697.4</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c333">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c334">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c335">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c336">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c337">Likviditetsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:EquityRatio contextRef="c0" unitRef="u7" decimals="1">63.4</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c0" unitRef="u7" decimals="1">22</h:ReturnOnEquity><e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c0" xml:lang="da">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Bruttomargin Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning
Overskudsgrad (EBIT-margin) Resultat af primær drift (EBIT) x 100 / Nettoomsætning
Likviditetsgrad     Omsætningsaktiver x 100     / Kortfristede gældsforpligtelser
Soliditetsgrad Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimo
Egenkapitalforrentning                                 *Resultat x 100                                 / Gennemsnitlig egenkapital eksklusive minoritetsinteresser
*Resultat Årets resultat med fradrag af minoritetsinteressers andel heraf</e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Koncernens væsentligste aktiviteter
Moderselskabets formål er at eje andele i CODAN Companies ApS samt andre efter direktionens skøn hermed beslægtede formål.  CODAN's hovedaktiviteter omfatter produktion og salg af CODAN medico produkter i Europa og Amerika. CODAN markedsfører og sælger sine produkter og tjenesteydelser globalt. CODAN leverer til hospitaler og institutioner samt grossister og detailhandlere. CODAN har salgsselskaber på de vigtigste markeder.  I udlandet udføres CODAN's aktiviteter gennem datterselskaber, distributører og agenter.
</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c0" xml:lang="da">Usædvanlige forhold
Der har i regnskabsåret ikke været nogen usædvanlige forhold. 
</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c0" xml:lang="da">Usikkerhed ved indregning eller måling
Ledelsen vurderer ikke, at der er særlige problemer med vurdering af aktiver og gældsforpligtelser.
</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c0" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Årets nettoomsætning for moderselskabet udgør  mio. kr. Det ordinære resultat efter skat udgør -0,1 mio. kr. Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.

Årets nettoomsætning for koncernen udgør 1.476,0 mio. kr. Det ordinære resultat efter skat udgør 148,6 mio. kr. Le-delsen anser årets resultat for tilfredsstillende.

CODAN-koncernen har gennemgået en omstrukturering mellem minoritietsinteresser og CODAN, hvilket har resulteret i en intern transaktion på 165 millioner DKK. Forskellen mellem markedsværdien og den bogførte værdi er blevet elimineret hos begge parter.
</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfBranchesAbroad contextRef="c0" xml:lang="da">Filialer i udlandet
CODAN driver som udgangspunkt sine virksomheder igennem kapitalselskaber i udlandet. I Tyskland drives en af virksomhederne igennem et Kommanditgesellschaft. CODAN har en filial i Tyskland med udlejening af fast ejendom.
</h:DescriptionOfBranchesAbroad><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c0" xml:lang="da">Redegørelse for samfundsansvar i henhold til årsregnskabslovens § 99 a
Forretningsmodel og engagement 
CODAN's produktionsfaciliteter er beliggende i Europa og Amerika; og der anvendes et antal underleverandører til udvalgte processer i CODAN's produktion. Den overvejende del af underleverandørerne er beliggende i Europa og Amerika eller lande med tilknytning til disse.

CODAN ønsker at udvikle sin kerneforretning og møde sine strategiske udfordringer på en økonomisk og samfundsmæssig forsvarlig måde. 

CODAN arbejder med en forretningsmodel og med forretningsaktiviteter, hvori der tages hensyn til miljøforhold, herunder klimapåvirkningen, sociale forhold og personaleforhold, menneskerettigheder samt bekæmpelse af korruption og bestikkelse. Principperne bygger på FN's Global Compact om menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption. De økonomiske, sociale og miljømæssige forhold samt hensynet til menneskerettigheder hænger uløseligt sammen, og selskabets samfundsansvar skal ses i sammenhæng med nødvendigheden af en hensigtsmæssig udvikling af virksomheden.

For CODAN er arbejdet med samfundsansvar en fortløbende proces, og koncernen har i indeværende år fortsat arbejdet med at opdatere, strukturere og implementere de nødvendige interne processer.

Oplysning om væsentlige risici, der knytter sig til samfundsansvar
CODAN har valgt at omtale de væsentlige risici, der knytter sig til miljøforhold, herunder klimapåvirkningen, sociale forhold og personaleforhold, menneskerettigheder samt bekæmpelse af korruption og bestikkelse.

Oplysning om processer for nødvendig omhu
Generelt udviser koncernen nødvendig omhu i forhold til at håndtere mulige og aktuelle negative indvirkninger på principperne for miljøforhold, herunder klimapåvirkningen, sociale- og personaleforhold, menneskerettigheder samt bekæmpelse af korruption og bestikkelse. CODAN fortsætter processen med at formalisere de nødvendige processer og dokumentation herfor i takt med at reglerne i omgivelserne ændrer sig.

Oplysninger om ikke-finansielle nøgleresultatindikatorer CODAN er i proces med at indsamle og implementere relevante ikke-finansielle nøgleresultatindikatorer, der knytter sig til miljøforhold, herunder klimapåvirkningen, sociale forhold og personaleforhold, menneskerettigheder samt bekæmpelse af korruption og bestikkelse. Disse vil blive implementeret og beskrevet i takt med at forholdene kan kvantificeres og kvalificeres og herved kan give et korrekt udtryk af de underliggende forhold.

Yderligere forklaring om forhold i årsrapportens finansielle del
CODAN har valgt at give relevante yderligere forklaringer om forhold i årsrapportens finansielle del, der knytter sig til miljøforhold, herunder klimapåvirkningen, sociale forhold og personaleforhold, menneskerettigheder samt bekæmpelse af korruption og bestikkelse, hvor det måtte finde indpas i forbindelse med beskrivelse af tilknyttede forhold.

Miljøforhold – herunder klimapåvirkning
Politik
Det er CODAN's politik at beskytte miljøet og klimaet systematisk og proaktivt i koncernens daglige forretningsaktiviteter gennem løbende forbedring og udvikling af produktionsmetoder og produkter, uddannelse af medarbejdere og påvirkning af leverandører og interessenter for at leve op til kundernes forventninger. 

Ud fra en forsigtighedsorienteret tilgang til miljø- og klimaudfordringer træffer koncernen initiativer til fremme af større ansvar og tilskyndelse til udvikling og spredning af miljø- og klimavenlige teknologier i overensstemmelse med principperne 7, 8 og 9 i FN's Global Compact, der lyder: 
Virksomheden bør støtte en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer.
Virksomheden bør tage initiativ til at fremme større miljømæssig ansvarlighed.
Virksomheden bør opfordre til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier.

Baggrunden for miljøpolitikken er, at det er koncernens vurdering, at kunderne i fremtiden vil kræve produkter, der har en lav ressourceanvendelse ved produktion af produkterne og kan bortskaffes på en sikkerhedsmæssig, miljømæssig og økonomisk forsvarlig måde efter brug. Processen for godkendelse af nye materialer i produkter er underlagt forskellige myndighedsgodkendelser; denne proces kan være langvarig og bekostelig.

Handlinger
I regnskabsåret fortsatte CODAN at bestræbe sig på at reducere miljø- og klimapåvirkningen af forretningsaktiviteter.

Selskabets hovedfokusområder er fortsat: 
Investeringer i ny procesteknologi.
Forbedring og optimering af eksisterende udstyr.
Produktion og produktionsudvikling.
Affaldsreduktion.
Forøget anvendelse af vedvarende energi.

CODAN har interesse i at overholde de enkelte landes miljølovgivning, hvorfor der er udarbejdet en miljøpolitik sammen med andre relevante mål. Politikken fokuserer på miljøvenlig produktion, og indgår som en naturlig del af CODAN's mål for produktkvalitet og produktionsforhold.

Initiativerne er planlagt koordineret mellem selskaberne i koncernen. Målet vil være at arbejde for at udvikle og tilpasse dataindsamling, etablere ensartede rapporteringsrammer og overveje aktuelle og fremtidige mål og KPI'er for CODAN's indsats inden for miljø og klima.

Risici CODAN's aktiviteter er underlagt forskellig miljølovgivning og regulativer, der bl.a. regulerer indflydelse på omgivelserne, ressourcespild, bortskaffelse af affald m.v. Tillige er der store krav til de sikkerhedsmæssige aspekter i produkterne med hensyn til materialegodkendelse, sporbarhed, sterilitet m.m.

Monitorering af risici er implementeret i relevante processer i koncernen. Det er et omfattende arbejde og skal koordineres med andre forretningsprocesser, der er implementeret i enkeltselskaberne. Dette arbejde foregår løbende i forbindelse med implementering og opdatering af processer.

De væsentligste miljørisici i forbindelse med koncerens aktiviteter omfatter utilsigtet ressourcespild, for høje emissioner, eller at produkterne ikke opfylder de fastsatte sikkerhedsforanstaltninger.

KPI
CODAN har på nuværende tidspunkt ikke et endeligt grundlag til at opstille KPI'er på. I takt med at der kan opgøres et grundlag, vil relevante KPI'er blive vist og kommenteret. 
Resultater Der arbejdes løbende med ISO-systemer, som bidrager til at sikre en struktureret og effektiv tilgang til miljøledelse og energiforbrug, samtidig med at det tjener til at dokumentere koncernens indsats til eksterne interessenter. CODAN anvender hovedsageligt nedenstående ISO-systemer: 
ISO 9001 vedrørende kvalitetsledelsesprincipper
ISO 50001 vedrørende energistyring
ISO 14000 vedrørende projekt for miljøledelse
ISO 13000 vedrørende kvalitetsstyring
ISO 11000 vedrørende sterilisation
ISO 13485 vedrørende kvalitetsledelse for medicinsk udstyr
Der er opnået EC certifikater vedrørende koncernens produkter

Forventninger CODAN's fremtidige miljøpolitiske forventninger med fokus på at reducere klimapåvirkningen fra aktiviteterne omfatter følgende nøglestrategier: 
Grønnere forsyningskæde
Overholdelse af regler og standarder

Disse strategier sigter mod at skabe en miljøansvarlig virksomhed, der aktivt bidrager til den globale klima indsats, samtidig med at den opretholder sin konkurrenceevne på markedet.

Social forhold og personaleforhold
Politik Ledelsen er bevidst om, hvor vigtige engagerede, kompetente og loyale medarbejdere er for selskabet og for resten af CODAN. 

CODAN fremmer betingelserne i FN's Global Compacts arbejdsmiljøprincipper hos CODAN og i selskaber, der indgår i den værdikæde, som koncernen tilhører.

Det er CODAN's politik, i overensstemmelse med principperne 3, 4, 5 og 6 i Global Compact, at: 
Anerkende medarbejderes ret til at være medlem af en fagforening og forhandle løn- og arbejdsvilkår.
Støtte eliminering af alle former for tvangsarbejde og ikke acceptere brug af tvangsarbejde.
Støtte forebyggende procedurer og praksis for at sikre, at der ikke er ansat personer under minimumsalderen.
Bestræbe sig på at forhindre diskriminerende praksis og sikre lige muligheder ved anvendelse af procedurer og praksis for at forhindre forskelsbehandling.

CODAN's engagement er desuden udtrykt i koncernens politik for ligestilling mellem kvinder og mænd.

Handlinger CODAN har en løbende proces om indarbejdelse af FN’s retningslinjer i koncernens personalepolitikker og retningslinjer.

Risici De væsentligste risici forbundet med selskabets aktiviteter er f.eks. manglende overholdelse af princip om forebyggelse af diskriminerende praksis og sikring af lige muligheder og potentielle juridiske, finansielle og HR-relaterede konsekvenser heraf.

KPI Der foretages lejlighedsvis analyser af oplysninger om løn, kønsfordeling og aldersfordeling mv. 

Resultater Der er ikke foretaget en konsolidering af data ved målinger. 

Forventninger CODAN's forventninger inden for social- og personalepolitikken fokuserer på at fremme en inkluderende og ansvarlig arbejdsmiljø der understøtter mangfoldighed og ligestilling. For at opnå dette vil CODAN fortsætte med at gennemføre følgende strategier
Mangfoldighed og inklusion
Sikkerhed og trivsel på arbejdspladsen
Uddannelse og udvikling

Disse strategier skal fortsat integreres i CODAN's overordnede virksomhedspolitik og operationaliseres gennem klare mål og regelmæssige evalueringer for at sikre løbende forbedringer og tilpasning til markedets krav og samfundsmæssige forventninger.

Menneskerettigheder
Politik CODAN fremmer betingelserne i FN's Global Compacts menneskerettighedsprincipper hos CODAN og i selskaber, der indgår i den værdikæde, som CODAN tilhører.

I overensstemmelse med principperne 1 og 2 i Global Compact støtter og respekterer CODAN beskyttelsen af internationalt proklamerede menneskerettigheder og sikrer, at CODAN ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne.

Koncernen bestræber sig på at sikre:
Fair aflønning i niveau hos lokale virksomheder.
Velfærd hos medarbejdere i overensstemmelse med lokale traditioner, betingelser og behov.
Gode relationer til lokalsamfundet. 

Handling Som en del af CODAN's handlinger identificeres aktuelle og potentielle negative indvirkninger på menneskerettighederne i koncernen og i selskaber, der indgår i den værdikæde, som koncernen tilhører, og der iværksættes indsatser, der gør selskabet i stand til at forhindre, minimere eller forebygge de negative indvirkninger, der er direkte koblet til koncernens forretningsområder og CODAN's forretningspartneres ydelser.

CODAN sikrer overholdelse af menneskerettighedsrelateret lovgivning i hele CODAN og har især fokus på beskyttelse af privatliv og persondata.

CODAN har offentliggjort Code of Conduct på selskabets hjemmeside www.codancompanies.com, for i hvilket omfang CODAN forholder sig til de enkelte rettigheder og FN's retningslinjer i øvrigt.

Risici De væsentligste risici forbundet med CODAN's aktiviteter omfatter manglende overholdelse af Global Compacts principper internt i CODAN eller i værdikæden, som CODAN indgår i.

KPI Der foretages lejlighedsvis analyser af oplysninger om menneskerettigheder.

Resultater Der er ikke foretaget en konsolidering af data.

Forventninger For at imødekomme fremtidige forventninger og krav inden for menneskerettighedspolitikken vil virksomheden fortsat fokusere på følgende strategier:
Forpligtelse til internationale standarder
Medarbejderrettigheder
Klagemekanismer
Løbende uddannelse og bevidsthed

Ved fortsat at arbejde med disse elementer i koncernens fremtidige strategier og drift kan CODAN ikke kun overholde gældende love og standarder, men også styrke sin position som en ansvarlig aktør i den globale medicinske marked for udstyr.

Bekæmpelse af korruption og bestikkelse
Politik Som samfundsansvarlig virksomhed arbejder koncernen mod alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse, som sikrer overholdelse af internationale standarder.

CODAN har jævnligt kontakt med relevante samarbejdspartnere om rent forretningsmæssige forhold, og hvis det findes relevant, indgår der en dialog om hvordan man undgår bestikkelse og korruption i overensstemmelse med princippet 10 Global Compact.

Handling Håndhævelse af anti-korruptionsprincippet er under implementering som en integreret del af CODAN's leverandørhåndteringsproces, og CODAN fastholder derfor fokus på at sikre, at leverandører anerkender og respekterer deres ansvar, når de handler med koncernen.

Medarbejderne er instrueret i ikke at give eller modtage uberettigede fordele af såvel danske som udenlandske embedsmænd eller ansatte i private virksomheder.

Risici CODAN's produktion er placeret i Europa og Amerika. Koncernen sælger sine varer globalt både i lav og højrisikolande.

CODAN's forretningsaktiviteter er underlagt forskellige nationale love og bestemmelser samt lovgivning med en international rækkevidde.

KPI Der foretages lejlighedsvis analyser.

Resultater Der er ikke foretaget en konsolidering af data ved målinger. 

Forventninger CODAN's fremtidige forventninger til antikorruptions- og bestikkelsespolitikker er at fortsætte arbejdet med følgende elementer:
Efter- og videreuddannelse
Whistleblower-ordninger
Løbende overvågning og revision

Ved at videreføre disse elementer CODAN's antikorruptions- og bestikkelsesstrategi sikrer koncernens overholdelse af relevante love, samtidig med at den styrker sin integritet og troværdighed på markedet.
</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c0" xml:lang="da">Videnressourcer
I CODAN's forretningsgrundlag indgår udvikling, produktion og salg af medico produkter. CODAN er underlagt strenge krav til produktionen fra forskellige myndigheder i EU og USA. Myndighederne stiller krav til monitorering, kvalitet, sikkerhed mv., og dette er indarbejdet i forskellige ISO systemer. Der foretages intern og ekstern kvalitetskontrol. Dette stiller særlige krav til medarbejdernes videnressourcer såvel i den lavteknologiske som i den højteknologiske del af virksomheden, samt til forretningsprocesserne i koncernen.
</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Forsknings- og udviklingsaktiviteter
CODAN's produkter justeres og forbedres løbende. Omkostningerne hertil indregnes løbende i resultatopgørelsen.

CODAN har fokus på grøn omstilling og arbejder løbende på energioptimering. Derudover har koncernen et ønske om fortsat at udbygge produktionen i EU.
</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="INF">3</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">0</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">0</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c4">2023</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="INF">60</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">40</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c4" unitRef="u7" decimals="1">40</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c4">2023</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c0" xml:lang="da">CODAN anser en god balance mellem kvinder og mænd på ledende poster for en vigtig forudsætning for diversificeret nytænkning og udvikling af selskabet. Det er med til at sikre, at CODAN udnytter det fulde talentpotentiale hos medarbejderne, og at alle får glæde af den kreative dynamik, som skaber bedre og mere balancerede beslutninger og styrket innovationskraft. CODAN arbejder derfor kontinuerligt med at skabe rammer, blandt andet igennem politikker på området, som kan medvirke til at sikre en ligelig kønsmæssig fordeling ved ansættelser og karriereudvikling i CODAN.

Selskabet arbejder aktivt for at opnå en ”afbalanceret sammensætning af kvinder og mænd”, jf. Årsregnskabslovens §99b. Herved forstås mindst 1/3 ledere af hvert køn i de enkelte ledelseslag.

Måltal for selskabets øverste ledelse
I moderselskabets ledelsesorgan er ejerne repræsenteret, jfr. indgåede aftaler; og dette har medført en 100% repræsentation af kvinder, og der er foreløbigt ikke udsigt til ændringer i denne fordeling. Det underrepræsenterede køn er derved fortsat mænd.

Politik for selskabets øvrige ledelsesniveauer
Selskabets og koncernens politik er fortsat at have en afbalanceret fordeling mellem de to køn, således at det ene køn ikke bliver underrepræsenteret.

Måltallet for det underrepræsenterede køn er 40 %. 

Ultimo 2023 opfyldte kønsfordelingen på CODAN's øvrige ledelsesniveauer dette.

Det er selskabets personalepolitik, at andelen af mænd og kvinder afbalanceres i ledelsesorganer.
</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c0" xml:lang="da">Redegørelse for selskabets politik for dataetik i henhold til årsregnskabslovens § 99 d
Respekten for kunders og medarbejdernes privatliv er en grundlæggende værdi for CODAN.

Medarbejdere, som tilgår persondata har qua deres roller den nødvendige uddannelse og indsigt i hvordan persondata skal behandles. Deres tavshedspligt og fortrolighedsklausul er styret af procedurer og regler i CODAN.
</h:StatementOfPolicyForDataEthics><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c0" xml:lang="da">Den forventede udvikling
Ledelsen forventer et positivt resultat for moderselskabet i det kommende år.

Ledelsens forventninger til det kommende år for CODAN er at aktivitetsniveauet og resultatet vil have en tilsvarende udvikling som i tidligere år. Koncernens overordnede udvikling kan blive påvirket af øget konkurrence.
</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c0" xml:lang="da">Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, som vil kunne forrykke selskabet eller koncernenes finansielle stilling væsentligt.
</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c0" xml:lang="da">22.
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til udskudt ved koncernetablering
34.713.562
0
Udskudt skat kursregulering
245.618
0
Udskudt skat af årets resultat
-8.969.743
0
Udskudt skat indregnet direkte på egenkapitalen vedr. minoritetsinteresser
-17.450.521
0


8.538.916
0

</e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><e:DisclosureOfAssetsOrLiabilitiesRecognizedAtFairValue contextRef="c0" xml:lang="da">26.
Oplysninger om dagsværdi

Koncern


Andre børsnoterede værdipapirer







Dagsværdi 31. december 2023
429.960.867

Årets urealiserede ændringer af dagsværdi indregnet i resultatopgørelsen
66.219.673

Årets urealiserede ændringer af dagsværdi indregnet på egenkapitalen
0





</e:DisclosureOfAssetsOrLiabilitiesRecognizedAtFairValue><e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c0" xml:lang="da">27. Eventualposter
Eventualforpligtelser
Leasingforpligtelser:
Koncernen har indgået operationelle leasingkontrakter med en gennemsnitlig med en gennemsnitlig årlig leasingydelse på 7,6 mio. kr. Leasingkontrakterne har en restløbetid på 3-60 måneder og en samlet restleasingydelse på 49,8 mio. kr.

Retssager :
Koncernen er som følge af sin størrelse fra tid til anden part i sagsanlæg. Koncernen vurderer løbende sagsanlæggene i samråd med koncernens rådgivere. Ledelsen hensætter løbende den forventede omkostning ved sagerne under posten andre hensættelser. Udfald af sagsanlæg skønnes ikke at kunne påvirke koncernens resultater og egenkapitalen væsentlig.

Sambeskatning
Selskabet er administrationsselskab i den nationale sambeskatning og hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for den samlede selskabsskat.

Selskabet hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter.

Eventuelle senere korrektioner af selskabsskatter eller kildeskatter mv. vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et andet beløb.

</e:DisclosureOfContingentLiabilities><e:InformationOnRelatedEntities contextRef="c0" xml:lang="da">28. Nærtstående parter
Bestemmende indflydelse
Deirdre Husted-Andersen
Direktionsmedlem
Alexandra Husted-Andersen
Direktionsmedlem
Stefanie Husted-Andersen
Direktionsmedlem

CODAN 317-11 ApS
Holdingselskab

CODAN Companies ApS, DK
Moderselskab
CODAN Steritex ApS, DK
Datterselskab
CODAN DEHA ApS, DK
Datterselskab
CODAN Medical ApS, DK
Datterselskab
CODAN Medical Estates ApS, DK
Datterselskab
Datoselskabet 22.11.2013 ApS, DK
Datterselskab
CODAN pvb Critical Care GmbH, D
Datterselskab
CODAN MEDITECH s.r.o, CZ
Datterselskab

CODAN Holding AG, CH
Datterselskab og modervirksomhed
CODAN Medical GmbH, A
Datterselskab
CODAN ARGUS AG, CH
Datterselskab
CODAN Medical AG, CH
Datterselskab
CODAN pvb Medical GmbH, D
Datterselskab
Promed Biomedical SA, F
Datterselskab
CODAN S.R.L., I
Datterselskab
CODAN Norge AS, N
Datterselskab
CODAN BV, NL
Datterselskab
CODAN 11 - VENDA DISTRIBUIÇÃO
INSTRUMENTOS MÉDICOS E
ACESSÓRIOS,S.A., P
Datterselskab
CODAN Triplus AB, S
Datterselskab
CODAN Ltd. UK
Datterselskab

CODAN Technology Holding AG, CH
Datterselskab og modervirksomhed
CODAN Inc., USA
Datterselskab

CODAN Medizinische Geräte GmbH, D
Datterselskab og modervirksomhed
CODAN Medizinische Polymertechnologie GmbH, D
Datterselskab
CODAN PORTUGAL - INSTRUMENTOS MÉDICOS, S.A.
Datterselskab


CODAN Holding GmbH &amp; Co. KG, D
Datterselskab og modervirksomhed
CODAN Medizinische Geräte GmbH &amp; Co. KG, D
Datterselskab
CDPT 22 - INVESTIMENTOS E GESTÃO IMOBILIÁRIA, S.A.
Datterselskab
CODAN France SARL, F
Datterselskab
CODAN US Corporation, USA
Datterselskab


Koncernregnskab
Selskabet har i regnskabsåret haft transaktioner med koncernforbundne selskaber. Transaktionerne er sket i overensstemmelse med koncernens Transfer Pricing politik og er gennemført på normale markedsvilkår. 

</e:InformationOnRelatedEntities><e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c0" xml:lang="da">Årsrapporten for CODAN 317-11 ApS er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed.  

Årsrapporten aflægges i danske kroner. Årsrapporten omfatter selskabets første regnskabsår, hvorfor der ikke er medtaget sammenligningstal.
</e:InformationOnReportingClassOfEntity><e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c0" xml:lang="da">Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Herved fordeles kurstab og kursgevinst over aktivets eller forpligtelsens løbetid.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som vedrører forhold, der eksisterede på balancedagen.
</e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><e:InformationOnConsolidations contextRef="c0" xml:lang="da">Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden CODAN 317-11 ApS samt tilknyttede virksomheder, hvori CODAN 317-11 ApS direkte eller indirekte besidder mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse.

Konsolideringspraksis
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de tilknyttede virksomheders årsregnskaber ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter opgjort efter koncernens regnskabspraksis.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af de tilknyttede virksomheders dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på det tidspunkt, hvor der opnås kontrol.

I koncernregnskabet indregnes tilknyttede virksomheders regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i tilknyttede virksomheder, der ikke ejes 100%, indgår i koncernens resultat og egenkapital, men præsenteres separat.

Køb og salg af minoritetsinteresser under fortsat bestemmende indflydelse indregnes direkte på egenkapitalen som en transaktion mellem kapitalejere.

Koncernens aktiviteter i driftsfællesskaber indregnes i koncernregnskabet linje for linje.
</e:InformationOnConsolidations><e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c0" xml:lang="da">Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta måles til kursen på transaktionsdagen.

Opfylder de udenlandske tilknyttede virksomheder kriterierne for selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelse og balanceposter til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, som er opstået ved omregning af udenlandske tilknyttede virksomheder egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen. 
</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><e:InformationOnMinorityInterests contextRef="c0" xml:lang="da">Minoritetsinteresser
Minoritetsinteresser udgør en andel af koncernens samlede egenkapital. Årets resultat fordeles i resultatdisponeringen på den del, som kan henføres til minoriteterne og den del, som kan henføres til modervirksomhedens kapitalejere.
</e:InformationOnMinorityInterests><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c0" xml:lang="da">Nettoomsætning
Selskabet har som fortolkningsbidrag for indregning af nettoomsætning valgt IAS 18.

Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c0" xml:lang="da">Vareforbrug
Vareforbrug omfatter omkostninger til køb af råvarer og hjælpematerialer med fradrag af rabatter samt årets forskydning i varebeholdninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c0" xml:lang="da">Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver, driftstabs- og konflikterstatninger samt modtagne lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at virksomheden vil modtage erstatningen.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c0" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer og operationelle leasingomkostninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c0" xml:lang="da">Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c0" xml:lang="da">Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
</e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c0" xml:lang="da">Andre driftsomkostninger
Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c0" xml:lang="da">Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c0" xml:lang="da">Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Udbytte fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder indtægtsføres i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres.

Overstiger det modtagne udbytte den forholdsmæssige andel af årets resultat anses dette som indikation på værdiforringelse, der medfører krav om at udarbejde nedskrivningstest.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c0" xml:lang="da">Skat af årets resultat
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 

Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning med tilknyttede virksomheder. Selskabet er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud (fuld fordeling).
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c0" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivningen.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremover som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvor brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig, og den enkelte bestanddel udgør en væsentlig del af den samlede kostpris.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdier:

Bygninger Brugstid 10-50 år Restværdi 20 %
Produktionsanlæg og maskiner Brugstid 5-10 år Restværdi 0-20 %
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 3-7 år Restværdi 0-20 %
Småaktiver med en forventet levetid under 1 år indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.

For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv.

Materielle anlægsaktiver under udførelse
Materielle anlægsaktiver under udførelse måles og indregnes til de samlede afholdte omkostninger. Når arbejdet er færdiggjort, overføres den samlede værdi til den relevante post under materielle anlægsaktiver, og afskrives fra ibrugtagningstidspunktet.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c0" xml:lang="da">Leasingkontrakter
Selskabet har som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter valgt IAS 17.

Alle øvrige leasingkontrakter behandles som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Koncernens samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualposter.
</e:DescriptionOfMethodsOfLeases><e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c0" xml:lang="da">Nedskrivning på anlægsaktiver
Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede virksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Genindvindingsværdien er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdi fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.

Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når betingelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.
</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="c0" xml:lang="da">Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles til kostpris. Er genindvindingsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates><e:DescriptionOfMethodsOfInvestments contextRef="c0" xml:lang="da">Andre værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under anlægsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer og aktier, der måles til dagsværdi på balancedagen. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs.

Andre værdipapirer, som ikke er børsnoterede, måles til kostpris. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfInvestments><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c0" xml:lang="da">Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien af varebeholdninger lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på maskiner, fabriksbygninger og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt omkostninger til fabriksadministration og fabriksledelse. Låneomkostninger indregnes ikke i kostprisen.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af såvel færdiggørelsesomkostninger som omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisationsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, kurans og udvikling i forventet salgspris.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c0" xml:lang="da">Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab. Virksomheden har valgt at anvende IAS 39 som fortolkningsgrundlag ved indregning af nedskrivning af finansielle aktiver, hvilket betyder, at der skal foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.

Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets og koncernens kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c0" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><e:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets contextRef="c0" xml:lang="da">Værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, der er indregnet under omsætningsaktiver, består af børsnoterede aktier og obligationer, der måles til dagsværdi på balancedagen. Ikke-børsnoterede kapitalandele måles til kostpris. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c0" xml:lang="da">Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indeståender i pengeinstitutter og kontantbeholdninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c0" xml:lang="da">Egenkapital</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity><e:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c0" xml:lang="da">Udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
</e:DescriptionOfMethodsOfDividends><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c0" xml:lang="da">Selskabsskat og udskudt skat
CODAN 317-11 ApS hæfter som administrationsselskab for dattervirksomhedernes selskabsskatter over for skattemyndighederne.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.

Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.

Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som ”Tilgodehavende skat hos tilknyttede virksomheder" eller ”Skyldig skat hos tilknyttede virksomheder”.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles til nettorealisationsværdi.

Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og -tab.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions contextRef="c0" xml:lang="da">Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer med videre. Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af koncernens økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi. Hvis opfyldelsen af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden, måles forpligtelsen til dagsværdi.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1-5 år. De hensatte forpligtelser måles på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over 1 år fra balancedagen tilbagediskonteres med en sats, som afspejler risiko og forfaldstidspunkt på forpligtelsen.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c0" xml:lang="da">Gældsforpligtelser
Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder indregnes de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.

Gæld til realkreditinstitut og kreditinstitutter er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld. For obligationslån svarer amortiseret kostpris til en restgæld beregnet som lånets underliggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet reguleret med en over afdragstiden foretaget afskrivning af lånets kursregulering på optagelsestidspunktet.

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.

Øvrige gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c0" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter
Under periodeafgrænsningsposter indregnes modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c0" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og likvider ved årets begyndelse og afslutning.

Der er ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse for moderselskabet, idet selskabets pengestrømme er indeholdt i pengestrømsopgørelsen for koncernen, jf. ÅRL § 86, stk. 4.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Udbytteindtægter fra kapitalandele indregnes under ”Renteindtægter og udbytter, modtaget”.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
</e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c0" xml:lang="da">Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
</e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><e:InformationOnSegments contextRef="c0" xml:lang="da">Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på aktivitet og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger moderselskabets regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.
</e:InformationOnSegments><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c0">Immaterielle anlægsaktiver
Udviklingsprojekter, patenter og licenser
Udviklingsomkostninger og internt oparbejdede rettigheder indregnes i resultatopgørelsen som omkostninger i anskaffelsesåret.

Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 10 år.

Fortjeneste og tab ved salg af udviklingsprojekter, patenter og licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.

Goodwill
Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Idet det ikke er muligt at fastsætte et pålideligt skøn over brugstiden, er afskrivningsperioden fastsat til 10 år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><!--Aktuelle periode koncern--><context id="c0"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c4"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--CEO2--><context id="c28"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c29"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO3--><context id="c30"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c37"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR2--><context id="c38"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--UdvProjekt_U_Udforelse aktuel i aaret--><context id="c46"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:DevelopmentProjectsInProgressMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel i aaret--><context id="c48"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill aktuel ultimo--><context id="c49"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Vederlag direktion aktuelt aar--><context id="c65"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Vederlag bestyrelse aktuelt aar--><context id="c67"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel i aaret--><context id="c79"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender aktuel ultimo--><context id="c80"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel i aaret--><context id="c88"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger aktuel ultimo--><context id="c89"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel i aaret--><context id="c97"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag aktuel ultimo--><context id="c98"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><context id="c100"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><context id="c101"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c119"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c121"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overkurs emission aktuel primo--><context id="c122"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overkurs emission aktuel i aaret--><context id="c123"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c137"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c138"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c139"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel i aaret--><context id="c141"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel ultimo--><context id="c142"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 1--><context id="c193"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 2--><context id="c194"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-19</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 3--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2002-01-01</startDate><endDate>2002-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 4--><context id="c196"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2001-01-01</startDate><endDate>2001-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL PS forsklikv 5--><context id="c197"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2000-01-01</startDate><endDate>2000-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>0</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel i aaret--><context id="c233"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat aktuel ultimo--><context id="c234"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Materielle u udforelse og forud  aktuel i aaret--><context id="c289"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Materielle u udforelse og forud  aktuel ultimo--><context id="c290"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Datterselskab1--><context id="c326"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:TypeOfRelatedEntityDimension">e:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfRelatedEntityDimension"><e:relatedEntityIdentifier>1</e:relatedEntityIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Datterselskab ultimo1--><context id="c327"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:TypeOfRelatedEntityDimension">e:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfRelatedEntityDimension"><e:relatedEntityIdentifier>1</e:relatedEntityIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_1--><context id="c333"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_2--><context id="c334"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-19</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_3--><context id="c335"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2002-01-01</startDate><endDate>2002-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_4--><context id="c336"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2001-01-01</startDate><endDate>2001-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HTAL VALG_1_5--><context id="c337"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2000-01-01</startDate><endDate>2000-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Slutdato aktuelle periode koncern--><context id="c450"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat moder aktuel i aaret--><context id="c491"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Erhverv_immat moder aktuel ultimo--><context id="c492"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProjekt_U_Udforelse moder aktuel i aaret--><context id="c498"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:DevelopmentProjectsInProgressMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill moder aktuel i aaret--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Goodwill moder aktuel ultimo--><context id="c502"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject moder aktuel i aaret--><context id="c507"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Kapandele tilknyttede moder aktuel primo--><context id="c533"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Kapandele tilknyttede moder aktuel ultimo--><context id="c537"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato aktuelle periode koncern--><context id="c702"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender moder aktuel i aaret--><context id="c768"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Tilgodehavender moder aktuel ultimo--><context id="c769"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald banker aktuel ultimo--><context id="c874"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:ConsolidatedSoloDimension">d:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:LongtermDebtToBanksMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Gald banker moder aktuel ultimo--><context id="c877"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:LongtermDebtToBanksMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital moder aktuel primo--><context id="c897"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital moder aktuel ultimo--><context id="c899"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overkurs emission moder aktuel primo--><context id="c908"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overkurs emission moder aktuel i aaret--><context id="c909"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:SharePremiumMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res moder aktuel primo--><context id="c926"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2022-12-20</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res moder aktuel i aaret--><context id="c927"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res moder aktuel ultimo--><context id="c928"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte moder aktuel i aaret--><context id="c933"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte moder aktuel ultimo--><context id="c934"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Vederlag direktion moder aktuelt aar--><context id="c969"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Vederlag bestyrelse moder aktuelt aar--><context id="c971"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger moder aktuel i aaret--><context id="c985"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Grunde og bygninger moder aktuel ultimo--><context id="c986"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag moder aktuel i aaret--><context id="c995"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Produktionsanlag moder aktuel ultimo--><context id="c996"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag moder aktuel i aaret--><context id="c999"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Andre anlag moder aktuel ultimo--><context id="c1000"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Materielle u udforelse og forud moder aktuel ultimo--><context id="c1014"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Materielle u udforelse og forud moder aktuel i aaret--><context id="c1019"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--REVISOR1 moder aktuel i aaret--><context id="c2644"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43722190</identifier></entity><period><startDate>2022-12-20</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Antal--><unit id="u7"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
