58145912 2023-01-01 2023-12-31 58145912 2023-01-01 2023-12-31 0 58145912 2023-01-01 2023-12-31 1 58145912 2023-01-01 2023-12-31 0 58145912 2023-01-01 2023-12-31 1 58145912 2023-01-01 2023-12-31 2 58145912 2023-01-01 2023-12-31 3 58145912 2023-01-01 2023-12-31 4 58145912 2023-01-01 2023-12-31 5 58145912 2022-01-01 2022-12-31 58145912 2021-01-01 2021-12-31 58145912 2020-01-01 2020-12-31 58145912 2019-01-01 2019-12-31 58145912 2023-01-01 2023-12-31 0 58145912 2022-01-01 2022-12-31 1 58145912 2021-01-01 2021-12-31 2 58145912 2020-01-01 2020-12-31 3 58145912 2019-01-01 2019-12-31 4 58145912 2023-01-01 2023-12-31 5 58145912 2022-01-01 2022-12-31 6 58145912 2021-01-01 2021-12-31 7 58145912 2020-01-01 2020-12-31 8 58145912 2019-01-01 2019-12-31 9 58145912 2023-01-01 2023-12-31 10 58145912 2022-01-01 2022-12-31 11 58145912 2021-01-01 2021-12-31 12 58145912 2020-01-01 2020-12-31 13 58145912 2019-01-01 2019-12-31 14 58145912 2023-12-31 58145912 2022-12-31 58145912 2021-12-31 58145912 2020-12-31 58145912 2019-12-31 58145912 2023-01-01 2023-12-31 15 58145912 2022-01-01 2022-12-31 16 58145912 2021-01-01 2021-12-31 17 58145912 2020-01-01 2020-12-31 18 58145912 2019-01-01 2019-12-31 19 58145912 2023-01-01 2023-12-31 20 58145912 2022-01-01 2022-12-31 21 58145912 2021-01-01 2021-12-31 22 58145912 2020-01-01 2020-12-31 23 58145912 2019-01-01 2019-12-31 24 58145912 2023-01-01 2023-12-31 25 58145912 2022-01-01 2022-12-31 26 58145912 2021-01-01 2021-12-31 27 58145912 2020-01-01 2020-12-31 28 58145912 2019-01-01 2019-12-31 29 58145912 2023-01-01 2023-12-31 30 58145912 2022-01-01 2022-12-31 31 58145912 2021-01-01 2021-12-31 32 58145912 2020-01-01 2020-12-31 33 58145912 2019-01-01 2019-12-31 34 58145912 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 58145912 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 58145912 2023-01-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 58145912 2023-01-01 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 58145912 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 58145912 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 58145912 2023-12-31 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 58145912 2023-01-01 fsa:GoodwillMember 58145912 2023-01-01 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 58145912 2023-12-31 fsa:GoodwillMember 58145912 2023-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:GoodwillMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:AcquiredIntangibleAssetsMember 58145912 2023-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 58145912 2023-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 58145912 2023-01-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 58145912 2023-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 58145912 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 58145912 2023-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember 58145912 2023-01-01 2023-12-31 0 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2023-01-01 2023-12-31 BMS A/S Sofiendalsvej 94 9200 Aalborg Danmark 58145912 Aalborg Kommune 1953-09-03 72420200 info@bms.dk www.bms.dk 2024-06-11 Jette Pedersen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÅTEGNING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for BMS A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Aalborg 2024-05-30 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i BMS A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for BMS A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">►    Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">►    Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">►    Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">►    Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">►    Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aalborg 2024-05-30 855338000 164911000 37192000 0 28891000 125000000 0.193 0.043 0.089 0.118 0.458 0.14 476 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>.Bruttomargin</td><td>.Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>.Overskudsgrad</td><td>.Resultat af primær drift x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>.Afkastningsgrad</td><td>.Resultat af primær drift x 100 / Gns. operative aktiver</td></tr><tr><td>.Afkast af investeret kapital</td><td>.Resultat af primær drift x 100 / Gns. investeret kapital</td></tr><tr><td>.Egenkapitalandel</td><td>.Egenkapital ultimo x 100 / Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td>.Egenkapitalforrentning</td><td>.Årets resultat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESBERETNING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabets væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets formål er at levere serviceydelser til bygge-, anlægs- og industrierhvervene, energisektoren – herunder vindmølleindustrien og telekommunikationsbranchen.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets hovedaktiviteter er levering af forskellige ydelser indenfor kraner, lastbillifte, baks, transport og andre relaterede områder til kunder i såvel Danmark som uden for landets grænser. Desuden drives specialtransportvirksomhed ligesom der udlejes køreplader og lastbillifte til ovennævnte kundesegmenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Endelig udfører selskabet maskinflytnings- og maskinmontage/-demontageopgaver på kraftværker, forbrændingsanstalter, raffinaderier samt på øvrige danske og udenlandske industrivirksomheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Årets nettoomsætning udgør 855 mio. kr. mod 841 mio. kr. sidste år og selskabets resultat efter skat udgør 29 mio. kr. mod 57 mio. kr. sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Forventningerne til aktiviteten i 2023 var lavere end niveauet for 2022 på grund af den generelle konjunkturudvikling samt usikre geopolitiske forhold. Desuden var aktivitet og resultat i 2022 påvirket af en række ekstraordinære projekter. Resultatforventningerne til 2023 var således i niveauet 25-35 mio. Selskabet har opretholdt et aktivitetsniveau på linje med 2022, hvilket bl.a. kan henføres til aktivitet afledt af nyinvesteringer. Resultatmæssigt har 2023 været påvirket af øgede omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i 2023 sket en koncernintern fusion med Kranexpressen A/S med regnskabsmæssig virkning pr. 1. januar 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen anser årets aktivitet og resultat for tilfredsstillende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den forventede udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen forventer et lidt lavere aktivitetsniveau, men et forbedret resultat – i niveauet på 40-50 mio. kr. i 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risikoforhold</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Generelle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er undergivet risici, der kan påvirke selskabets drift og finansielle stilling. Risici, der er af såvel kommerciel som finansiel art, vurderes ikke generelt at afvige fra, hvad der er sædvanligt for selskaber i udlejningsbranchen. Ledelsen på alle niveauer forholder sig gennem forretningsgrundlaget og fastlagte politikker aktivt til samtlige de risici, der vurderes at være af betydning for selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er selskabets politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Selskabets finansielle styring retter sig således alene mod styring af allerede påtagne finansielle risici.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Valutarisici</td></tr><tr><td colspan="1">Aktiviteter i udlandet medfører, at resultat, pengestrømme og egenkapital påvirkes af kurs- og renteudviklingen for en række valutaer. Selskabet handler hovedsageligt i lokal valuta og euro, hvor kursrisikoen ikke vurderes som væsentlig.</td></tr><tr><td colspan="1">Renterisici</td></tr><tr><td colspan="1">En mindre del af den rentebærende gæld er finansieret ved variabel-forrentede lån, og ændringer i renteniveauet kan derfor påvirke selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Kreditrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende én enkelt kunde eller samarbejdspartner. Selskabets politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og øvrige samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet driver ikke udvikling og forskning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Videnressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejdere og deres viden er en vigtig ressource for BMS A/S. Engagerede og kvalificerede medarbejdere er af afgørende betydning for selskabets udvikling, hvorfor uddannelse og kompetenceudvikling prioriteres højt, både hos tekniske og administrative medarbejdere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Mål og politikker for det underrepræsenterede køn, jf. årsregnskabslovens § 99b</td></tr><tr><td colspan="2">Store virksomheder i Danmark er forpligtet til at forholde sig til, hvordan andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelse og ledelse kan øges, og at opstille måltal for det. Formålet er at fremme en mere ligelig fordeling af mænd og kvinder i bestyrelse og ledelse.</td></tr><tr><td colspan="2">BMS værdsætter mangfoldighed og diversitet, og lægger vægt på, at BMS skal være en attraktiv arbejdsplads for både kvinder og mænd.</td></tr><tr><td colspan="2">For den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i selskabet er der udarbejdet en politik, som bl.a. foreskriver, at målet er at have 1 generalforsamlingsvalgt kvinde i bestyrelsen inden udgangen af 2026, dvs. det underrepræsenterede køn vil så udgøre 25% af øverste ledelsesniveau. Opnås dette måltal, vil der være en ligelig fordeling af kvinder og mænd i bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">På nuværende tidspunkt er der ingen kvinder i bestyrelsen, der består af 4 generalforsamlingsvalgte medlemmer. I 2023 har BMS arbejdet med sine kriterier for bestyrelsesudnævnelser, der skal være med til at understrege vigtigheden af mangfoldighed og aktivt overveje kvindelige kandidater i udvælgelsesprocessen. Der har i 2023 ikke været nyvalg til bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">Øvrige ledelsesniveauer består af de to første ledelsesniveauer under bestyrelsen, dvs. direktionen og de personer med personaleansvar, som refererer direkte til direktionen.</td></tr><tr><td colspan="2">BMS befinder sig i en branche, hvor der er meget få kvinder direkte involveret i den operationelle del af driften. Brancheviden og kendskab til materiel er en afgørende faktor for at kunne bestride job på de øvrige ledelsesniveauer i BMS. En del af lederne på de øvrige ledelsesniveauer har således bestridt jobs i den operationelle del af driften i virksomheden, inden de er blevet ansat som ledere.</td></tr><tr><td colspan="2">Fra 2023 er store virksomheder forpligtet til at opstille et måltal for andelen af det underrepræsenterede køn på virksomhedens øvrige ledelsesniveauer (de to første ledelsesniveauer under bestyrelsen) indtil en ligelig kønsfordeling på 40/60 er opnået.</td></tr><tr><td colspan="2">BMS har en dygtig og velfungerende ledergruppe, som man ikke ønsker at udskifte alene på baggrund af det nye lovkrav. BMS anerkender kravet om at fremme en mere ligelig kønsfordeling, og vil aktivt søge at fremme mulighederne for kvinder i branchen. Med udgangspunkt i det nye lovkrav, fastsatte BMS således primo 2023 et mål om at øge andelen af kvinder på øvrige ledelsesniveauer til 10% inden udgangen af 2025.</td></tr><tr><td colspan="2">Dette måltal er opfyldt ved udgangen af 2023, hvor 2 ud af 9 er kvinder (22%). Der fastsættes herefter et nyt måltal på 30% inden udgangen af 2027.</td></tr><tr><td colspan="2">For at fremme mulighederne for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i branchen, kommunikerer BMS i jobannoncer mv. at vi ønsker at fremme mangfoldighed og opfordrer alle kvalificerede kandidater til at ansøge uanset køn, alder, religion osv. Kvalifikationer til dog til hver en tid vægte højere end den kønsmæssige sammensætning af medarbejderstaben og på ledelsesniveau. I markedsføringsmateriale anvendes desuden også billeder af såvel mandlige som kvindelige ansatte.</td></tr><tr><td /><td>2023</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets regnskab er en del af koncernregnskabet for Jens Enggaard Holding ApS, CVR nr. 19 58 51 71.</td></tr><tr><td colspan="1">I overensstemmelse med årsregnskabslovens §99a, kapitel 7, henvises til årsrapporten for 2023 for Jens Enggaard Holding ApS for nærmere oplysninger om politikker i forhold til virksomhedens sociale ansvar og opfølgning på disse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">BMS er bevidst om, at der med øget digitalisering følger et stort ansvar. Ansvarligheden i dataanvendelsen følger de generelle persondataregler, som BMS er omfattet af.</td></tr><tr><td colspan="1">BMS har ikke en politik for dataetik, da man i koncernen ikke anvender algoritmer til dataanalyse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Efterfølgende begivenheder</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke indtruffet betydningsfulde begivenheder, der vurderes at have væsentlig indflydelse på selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2023.</td></tr></table> 690427000 127719000 0 2131000 2270000 37053000 8162000 20010000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Præsentationsvaluta</td></tr><tr><td colspan="1">Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (t.DKK).</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for BMS A/S for 2023 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Undladelse af pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Med henvisning til årsregnskabslovens §86, stk. 4, udarbejdes der ikke pengestrømsopgørelse. Virksomhedens pengestrømme indgår i koncernpengestrømsopgørelsen for den højereliggende modervirksomhed Jens Enggaard Holding ApS, CVR-nr. 19 58 51 74.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncerninterne virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes book value-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">BMS A/S og Kranexpressen A/S er med virkning fra 1. januar 2023 fusioneret med BMS A/S som fortsættende selskab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelsen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke foretaget en opdeling af virksomheden på forretningsmæssige eller geografiske segmenter, da aktiviteterne på de enkelte markeder ikke er forskellige og betragtes som et marked der ikke varierer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved indgåelse af salgskontrakter, der består af flere separate salgstransaktioner, opdeles kontraktsummen på de enkelte salgstransaktioner efter den relative dagsværdimetode. De separate salgstransaktioner indregnes som nettoomsætning, når kriterierne gældende for salg af varer og tjenesteydelser er opfyldt.</td></tr><tr><td colspan="1">En kontrakt opdeles på enkelttransaktioner, når dagsværdien af de enkelte salgstransaktioner kan opgøres pålideligt, og salgstransaktionerne hver især har selvstændig værdi for køber. Salgstransaktioner vurderes at have selvstændig værdi for køber, når transaktionen er individuelt identificerbar og normalt sælges enkeltvis.</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætningen fra salg af tjenesteydelser indregnes lineært i nettoomsætningen, i takt med at serviceydelserne leveres, idet ydelserne leveres i form af et udefinerbart antal handlinger over en specificeret tidsperiode.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, herunder lønninger, afskrivninger samt avance og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger, reklameomkostninger m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta m.v. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktivitet, herunder forsikringserstatningssummer. Erstatninger indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at de modtages, og at betingelserne er opfyldt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af Jens Enggaard Holding ApS-koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomhederne indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Jens Enggaard Holding ApS er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet udnytte dette underskud i nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balancen</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør maksimalt 10 år og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.</td></tr><tr><td colspan="1">Licenser/software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Kostprisen afskrives lineært over 5 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="3">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="3">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.</td></tr><tr><td colspan="3">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Produktionsanlæg og maskiner</td><td /><td>5-15 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td /><td>3-10 år</td></tr><tr><td>Indretning af lejede lokaler</td><td /><td>3-10 år</td></tr><tr><td colspan="3">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="3">Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgs-omkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under produktionsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som selskabets øvrige aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationel leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger og andre omkostninger direkte</td></tr><tr><td colspan="1">forbundet med købet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nu-tidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter bankindeståender og kontantbeholdninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som "Tilgodehavende selskabsskat" eller "Skyldig selskabsskat".</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontor-ejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag til indregning og måling af gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved låne optagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>NOTER</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Særlige poster</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Særlige poster omfatter erstatningssum efter brandskade. Erstatningen udgør t.kr. 0 for 2023 (2022: t.kr. 9.308) og er indregnet i resultatopgørelsen under ”Andre driftsindtægter”.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger</b></td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.DKK</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Licenser</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >485</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >837</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Produktionsanlæg og maskiner</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >30.713</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >16.535</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.434</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >5.527</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Indretning af lejede lokaler</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >438</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >438</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger I alt</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>37.070</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>23.337</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Der indgår i resultatopgørelsen således</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Produktionsomkostninger</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >37.070</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >23.337</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Af- og nedskrivninger I alt</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>37.070</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>23.337</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td></tr></table> 139000 54000 31000 224000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 873000 1258000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>..Skat af årets resultat</td></tr></table> -12966000 21128000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Begrundelse for afskrivningsperioder for goodwill</td></tr><tr><td /><td>Investeringshorisonten og dermed den økonomiske levetid er fastsat til 5 år under hensyntagen til, at virksomhedernes aktiviteter er i høj konkurrence og ikke adskiller sig signifikant fra andre leverandører af ydelserne.</td></tr><tr><td /><td>.Licenser/software</td></tr><tr><td /><td>Aktiverede omkostninger til licenser og software vedrører ERP-systemer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>MHeraf udgør finansielle leasingaktiver</td><td /><td>24.597</td><td /><td>0</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger vedrørende efterfølgende år, herunder især abonnement til software og forsikring.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Hensættelser til udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >15.320</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >5.474</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tilgang ved fusion</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.384</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >21.128</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >9.846</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>40.832</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>15.320</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Anlægsaktiver</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >41.657</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >16.173</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Diverse</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-825</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-853</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>40.832</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>15.320</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Langfristede gældsforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Inden for 1 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.953</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >11.784</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Efter 5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2.023</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>18.760</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Anden gæld</b></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Inden for 1 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >19.872</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Mellem 1 og 5 år</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >59.616</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>79.488</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne er indregnet således i balancen</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Langfristede forpligtelser</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >73.423</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kortfristede forpligtelser</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >24.825</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>98.248</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>0</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> 293065000 26278000 6004000 325347000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >.Vederlag</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Heraf lønninger til bestyrelsen</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >170</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >170</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Heraf lønninger til direktion</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >3.033</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.187</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Heraf pension til direktion</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >189</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >189</td></tr><tr><td width="50%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Gennemsnitligt antal beskæftigede</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >476</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >456</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter</b></td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.DKK</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Operationelle leasingudgifter, forfald inden 1 år</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >182.353</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >170.071</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Operationelle leasingudgifter, forfald 2-5 år</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >494.789</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >490.181</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Operationelle leasingudgifter, forfald efter 5 år</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >201.494</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >140.045</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter I alt</b></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>878.636</b></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" ><b>800.297</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med modervirksomheden Jens Enggaard Holding ApS, som administrationsselskab og hæfter solidarisk med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af selskabsskat samt for kildeskat på renter, royalties og udbytter, som forfalder til betaling.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.DKK</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Leasingaktiver ligger til sikkerhed for leasingforpligtelser. Bogført værdi af aktiver</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >24.597</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver stillet til sikkerhed for anden gæld. Bogført værdi</td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >76.629</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kaution for bankgæld i tilknyttede virksomheder, max 4,4 m.kr</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2.283</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kaution for leasinggæld i tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >111.808</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >123.642</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Kaution for realkreditlån i tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1.543</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >1.636</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Selskabet har en fælles kreditramme med andre koncernselskaber. Selskaberne hæfter solidarisk for træk på kreditrammen. Pr. 31. december 2023 er rammen på 5.000 t.kr., saldoen udgør 0 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >BMS A/S’ nærtstående parter med bestemmende indflydelse omfatter aktionæren Jens Enggaard Holding ApS, og nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter aktionæren Sønder Skovgaard Kran Holding ApS.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >BMS A/S indgår i koncernregnskabet for Jens Enggaard Holding ApS (Aalborg, Danmark)</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="20%" ></td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2023</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2022</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >t.DKK</td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >t.DKK</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Salg af tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >41.128</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >74.256</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Salg af anlægsaktiver til tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >-31</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >774</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Fakt. adm.honorar m.v. til tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >166</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2.108</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Renteindtægt tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >873</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >704</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Køb af tjenesteydelser hos tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >232.133</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >211.090</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Køb af anlægsaktiver hos tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >106</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >19.523</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Køb husleje/adm.honorar m.v. hos tilknyttede virksomheder</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >4.615</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >2.579</td></tr><tr><td width="40%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Salg af tjenesteydelser til kapitalinteresser</td><td width="20%" align="right" valign="middle" >8.513</td><td width="20%" ></td><td width="20%" align="right" valign="middle" >10.752</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Vederlag til selskabets bestyrelse og direktion fremgår af note 12.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatdisponering</td></tr></table> -196000 29087000 Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1262.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2022-01-01 2022-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Jens Enggaard adm. direktør Fin Vandborg Peter S. Kofoed formand Jørgen Enggaard John Mikkelsen Tage Thesbjerg Anders Holst Helle Bastholm Østergaard 841426000 185812000 63764000 -1000000 56539000 73000000 0.221 0.076 0.159 0.194 0.484 0.287 456 655614000 122048000 9308000 855000 1563000 72364000 15825000 133000 0 35000 168000 704000 151000 5979000 9846000 276351000 22537000 5462000 304350000 -469000 57008000 697000000 148000000 39000000 1000000 31000000 26000000 0.212 0.057 0.116 0.128 0.462 0.161 417 639000000 128000000 25000000 0 20000000 15000000 0.201 0.039 0.087 0.12 0.615 0.124 405 635000000 136000000 31000000 0 24000000 25000000 0.213 0.048 0.118 0.138 0.575 0.162 411 Resultat før skat 37000000 Resultat før skat 72000000 Resultat før skat 40000000 Resultat før skat 25000000 Resultat før skat 31000000 Anlægsaktiver 250000000 Anlægsaktiver 117000000 Anlægsaktiver 68000000 Anlægsaktiver 62000000 Anlægsaktiver 69000000 Omsætningsaktiver 254000000 Omsætningsaktiver 259000000 Omsætningsaktiver 390000000 Omsætningsaktiver 231000000 Omsætningsaktiver 210000000 503815000 230967000 4 0 25 2026 9 22 10 2025 0 215000 215000 233414000 12603000 3468000 249485000 249700000 994000 151093000 40947000 2494000 12966000 5030000 5341000 217871000 35250000 254115000 25500000 0 205467000 40832000 40832000 13807000 59616000 73423000 24825000 0 62762000 13235000 26000 0 57745000 158593000 232016000 503815000 376455000 182066000 0 700000 700000 99400000 13456000 3906000 116762000 117462000 953000 165011000 78658000 761000 0 4143000 3349000 251922000 6118000 258993000 25000000 196000 156870000 15320000 15320000 0 0 0 0 32724000 83135000 1271000 0 6046000 55893000 179069000 179069000 376455000 458000000 212000000 293000000 180000000 279000000 160000000 Aktiekapital 26000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Aktiekapital 25000000 Hensatte forpligtelser 41000000 Hensatte forpligtelser 15000000 Hensatte forpligtelser 5000000 Hensatte forpligtelser 8000000 Hensatte forpligtelser 9000000 Langfristede gældsforpligtelser 73000000 Langfristede gældsforpligtelser 0 Langfristede gældsforpligtelser 6000000 Langfristede gældsforpligtelser 23000000 Langfristede gældsforpligtelser 0 Kortfristede gældsforpligtelser 159000000 Kortfristede gældsforpligtelser 179000000 Kortfristede gældsforpligtelser 235000000 Kortfristede gældsforpligtelser 82000000 Kortfristede gældsforpligtelser 109000000 25000000 156870000 196000 182066000 500000 0 19510000 29087000 0 -196000 25500000 205467000 0 23726000 23726000 10527000 9827000 23726000 23726000 0 10527000 10312000 215000 0 485000 251780000 152380000 80310000 66856000 4380000 474000 121578000 84800000 11080000 36590000 30713000 6019000 3866000 2457000 1388000 1720000 5434000 1368000 447078000 213664000 233414000 85245000 72642000 12603000 4380000 912000 3468000 438000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Allan Terp statsautoriseret revisor mne33198