Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Værkmestergade 25 Postboks 330, 8100 Aarhus C 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 31766850 Thygesen Textile Group A/S Tulstrupvej 9 7430 Ikast 2008-09-26 Ikast-Brande 96603390 www.ttg.dk EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Værkmestergade 25 8100 Aarhus C Danmark 73 23 30 00 2025-06-03 Hans Olesen Damgaard Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion true CaseWare Working Papers Ikast 2025-06-03 Jens Thygesen administrerende direktør Morten Georg Thygesen direktør Hans Olesen Damgaard formand Thomas Gammelgaard Frederiksen Evelyne Durhuus Daugberg Louise Byg Kongsholm Aarhus 2025-06-03 Claus Hammer-Pedersen Jan Nielsen statsaut. revisor mne21334 statsaut. revisor mne48480 262891000 302958000 224764000 -5501000 25752000 23628000 41022000 35545000 45406000 56431000 33657000 37476000 81810000 55742000 647249000 642509000 568188000 2388000 4620000 29592000 11738000 11149000 420343000 379241000 283420000 -0.2 -1.3 -0.9 4.3 4.3 53.4 50.8 50.3 44.2 38.5 8.3 4.6 8.1 25 21 320568000 271832000 2355000 2963000 207708000 177522000 957000 1111000 1495000 2269000 7376000 8908000 30781000 29091000 10277000 10802000 83574000 67488000 -1503000 -42000 77351000 68024000 17105000 16255000 6103000 5551000 2832000 2442000 0 131000 0 0 120000 -6218000 -21440000 -18739000 0 0 51517000 42203000 44835000 46259000 0 0 6037000 3432000 1465000 1727000 9850000 14146000 4196000 10211000 41142000 29327000 27346000 14980000 1910000 3350000 -1066000 9000 39232000 25977000 28412000 14971000 -10820000 -11006000 25977000 8485000 2312000 7135000 977000 206000 3450000 0 3450000 8691000 5762000 7135000 4427000 58583000 60272000 38453000 39505000 2830000 3892000 0 0 5423000 6015000 4736000 5027000 66836000 70179000 43189000 44532000 0 0 346577000 350070000 348793000 347216000 0 0 43778000 43610000 43778000 43610000 1780000 0 1780000 0 394351000 390826000 392135000 393680000 469878000 466767000 442459000 442639000 8978000 8220000 0 0 3416000 3981000 0 0 67339000 66275000 581000 621000 4290000 2351000 0 0 84023000 80827000 581000 621000 35930000 46780000 146000 619000 0 0 16267000 30991000 933000 0 933000 0 4750000 6278000 2760000 4007000 68000 236000 16000 44000 0 0 1065000 0 8659000 8992000 321000 476000 3535000 2034000 183000 443000 53875000 64320000 21691000 36580000 58833000 42097000 6874000 8215000 196731000 187244000 29146000 45416000 666609000 654011000 471605000 488055000 12000000 12000000 12000000 12000000 0 0 198507000 214733000 3393000 2381000 0 0 1063000 0 0 0 333738000 311588000 139687000 99237000 6000000 6000000 6000000 6000000 93738000 105783000 0 0 449932000 437752000 356194000 331970000 31347000 32746000 17946000 18839000 153000 0 0 0 117000 117000 0 0 31617000 32863000 17946000 18839000 1533000 1950000 930000 1484000 53201000 48503000 0 0 746000 266000 746000 0 23805000 19871000 459000 1280000 0 0 14575000 42741000 657000 1311000 0 0 0 612000 0 612000 78647000 88998000 78647000 88998000 17894000 21885000 2108000 2131000 8577000 0 0 0 185060000 183396000 97465000 137246000 216677000 216259000 115411000 156085000 666609000 654011000 471605000 488055000 12000000 2381000 0 311588000 6000000 105783000 0 0 0 0 0 -1301000 0 0 22412000 6000000 10820000 0 0 -262000 0 0 0 -1012000 0 0 -109000 0 0 1291000 0 0 454000 -228000 0 -76000 0 6000000 22051000 12000000 3393000 1063000 333738000 6000000 356194000 93738000 12000000 214733000 99237000 6000000 51517000 -29105000 6000000 851000 -851000 0 0 -2074000 0 0 0 0 -262000 0 -70668000 70668000 0 6000000 12000000 198507000 139687000 6000000 39232000 25977000 -33113000 -28114000 16761000 11201000 22880000 9064000 6037000 3432000 9850000 6072000 2498000 887000 43712000 37437000 60281000 42974000 3885000 3317000 760000 4644000 0 6421000 3413000 0 1707000 0 -6351000 -1540000 6000000 4000000 22043000 781000 0 21477000 2307000 3699000 10351000 20757000 -1780000 0 -4698000 12226000 -37783000 -19986000 16147000 21448000 42097000 20649000 589000 0 58833000 42097000 840000 870000 301000 231000 444000 451000 107000 97000 228000 210000 108000 91000 168000 209000 86000 43000 68906000 61022000 15458000 14794000 7319000 5825000 1343000 1124000 1126000 1177000 304000 337000 77351000 68024000 17105000 16255000 759 694 31 30 0 0 0 1422000 6037000 3432000 1465000 305000 0 0 574000 718000 9850000 14146000 3622000 9493000 1807000 2889000 0 0 104000 456000 0 0 -1000 5000 -1000 9000 0 0 6000000 6000000 51517000 42203000 -29105000 -33232000 4728000 3450000 13000 0 3679000 206000 900000 0 3450000 -3450000 10970000 206000 2416000 0 3000 0 966000 0 900000 0 2485000 0 8485000 206000 1330000 3450000 3425000 0 303000 0 3450000 -3450000 7902000 0 353000 0 717000 0 303000 0 767000 0 7135000 0 64469000 16229000 10869000 0 98000 17000 130000 376000 1882000 115000 0 1729000 64484000 16703000 11039000 4197000 12337000 4854000 0 70000 15000 1704000 1466000 1612000 0 0 865000 5901000 13873000 5616000 58583000 2830000 5423000 1152000 42733000 2600000 6788000 130000 0 1500000 115000 0 939000 42748000 2600000 7349000 0 0 0 0 0 0 3228000 2600000 1761000 1067000 0 1173000 0 0 321000 4295000 2600000 2613000 38453000 0 4736000 888000 18578000 26612000 0 0 0 1780000 18578000 26612000 1780000 328638000 16998000 0 43712000 44835000 454000 0 -168000 0 330215000 17166000 0 348793000 43778000 1780000 Müller Textil GmbH Wiehl, Tyskland 41.86 135306000 26612000 0 2820000 0 1780000 2062000 0 0 136064000 26612000 1780000 214764000 16998000 0 70668000 51517000 -2074000 -168000 0 820000 0 0 -12006000 0 0 17166000 0 346577000 43778000 1780000 The Headwear Company A/S Ikast, Danmark 100 better apparel A/S Ikast, Danmark 100 Online Textile Solution A/S Ikast, Danmark 70 Innflow A/S Vejen, Danmark 64 Innflow Holland B.V. Abcoude, Holland 100 Qingdao Yinfule Trading Company Ltd. Shandong, Kina 100 TFC Holding A/S Ikast, Danmark 100 Thygesen Textile Vietnam Ltd. Hung Yen, Vietnam 100 Thygesen Ejendomme A/S Ikast, Danmark 100 ETE GmbH Ikast, Danmark 72.22 A 12000000 12000000 12000000 -6278000 -7025000 -4007000 -4007000 32795000 1448000 31347000 11210000 238000 85000 153000 0 117000 0 117000 0 18876000 930000 17946000 0 6103000 5551000 -62000 1470000 44835000 46259000 -6037000 -3432000 -9850000 -14146000 1910000 3350000 -166000 0 3196000 -14153000 9682000 -2119000 -8530000 -262000 1745000 -1095000 58833000 42097000 Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Thygesen Textile Group A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Til kapitalejerne i Thygesen Textile Group A/S Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Thygesen Textile Group A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Uafhængighed Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Resultat af primær drift Resultat før finansielle poster +/- Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger Afkastningsgrad Resultat af primær drift x 100 Gennemsnitlige aktiver Soliditetsgrad Egenkapital ekskl. minoritetsint., ultimo x 100 Passiver i alt, ultimo Egenkapitalforrentning Årets resultat efter skat ekskl. minoritetsint. x 100 Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsint. Koncernens idégrundlag Koncernen Thygesen Textile Group udvikler, producerer og markedsfører tekstilprodukter på international basis samt besiddelse af relaterede og værdiskabende aktiviteter. Selskabets aktiviteter Selskabets hovedaktiviteter er at eje aktier og anparter i andre selskaber, herunder en række produktions og handelsvirksomheder inden for tekstil. Derudover har selskabet et ejendomsselskab samt porteføljeinvesteringer i tyske og danske boligejendomme. better apparel A/S Datterselskabet tilbyder færdigvarer sourcet fra Europa og Fjernøsten og har i regnskabsåret realiseret en positiv indtjening. Better apparel beskæftiger sig udelukkende med private label aktiviteter. Innflow A/S Selskabets forretningsområde er overvejende salg af strømper og undertøj til dagligvarehandelen. Selskabet har i regnskabsåret formået at øge omsætningen til eksisterende kunder samtidig med, at der er kommet flere nye kunder til. Det har bevirket, at selskabet i regnskabsåret har øget omsætningen ift. 2023 med 24 %. Den øgede omsætning har samtidig påvirket indtjeningen positivt, og der har således været en fremgang i indtjeningen ift. 2023 på 61 %. Thygesen Textile Vietnam Ltd. Datterselskabet, der leverer færdigvarer og strikkede metervarer primært til udenlandske kunder, har i regnskabsperioden opnået et særdeles tilfredsstillende niveau for både omsætning og indtjening. Resultatet ligger markant over sidste års niveau med en indtjeningsstigning på 100 % sammenlignet med det foregående regnskabsår. I regnskabsåret er det lykkedes at udvide kundeporteføljen samtidig med, at de eksisterende kunder er blevet fastholdt. Det har resulteret i en bredere fordeling af omsætningen på flere kunder. Idet selskabet oplever en stigende efterspørgsel, er det blevet besluttet at investere i en udvidelse af produktionskapaciteten i 2025. The Headwear Company A/S Datterselskabet tilbyder hovedbeklædning til kvinder, der lider af permanent eller midlertidigt hårtab. Selskabet har haft en omsætningstilbagegang, hvilket også har resulteret i, at selskabet har realiseret et underskud. Der er efter årets afslutning gennemført en strategisk analyse af selskabets forretningsområde. Som resultat af den analyse, er selskabets varelager og brands overdraget til en partner, som fremover vil varetage salg og markedsføring heraf. Denne partner har desuden lavet en flerårig produktionsaftale med koncernens produktionsselskab i Vietnam. Online Textile Solutions A/S Datterselskabet, som blev etableret i 2021, varetager salg af koncernens tekstilprodukter til både online markedspladser samt retailere. I 2024 har selskabet realiseret en markant omsætningsfremgang på 160 % sammenlignet med 2023. Håndteringen af denne vækst har medført betydelige investeringer i både organisationen og IT-infrastrukturen. Disse investeringer sammenholdt med den generelle markeds og rentesituation har påvirket årets resultat negativt. Ledelsen har fortsat langsigtet tro på potentialet i selskabet, og det realiserede resultat i det forgangne regnskabsår ses derfor som en investering. Müller Textil GmbH Selskabets hovedprodukt anvendes inden for bilindustrien, og selskabet har fastholdt et højt omsætningsniveau og præsterer en meget tilfredsstillende indtjening. Der er fortsat stort fokus på produktudvikling, hvilket resulterer i øget salg både til bilindustrien og til andre anvendelsesområder. Koncernens ejerandel i Müller Textil GmbH har frem til juli 2024 været placeret i holdingselskaberne ETE GmbH og MTH Holding GmbH, som begge indgår i koncernregnskabet for 2024. I november blev de to holdingselskaber fusioneret med ETE GmbH som det fortsættende selskab. Thygesen Ejendomme A/S Datterselskabet har deltaget i opførelse af et boligprojekt i Ikast, som stod færdig i 2021. Der er frasolgt 1 lejlighed, og de resterende 5 lejligheder er udlejet. Årets resultat er et mindre overskud. Koncernens 0resultatopgørelse for 2024 udviser et overskud på 39.232 t.kr. mod et overskud på 25.977 t.kr. sidste år, og koncernens balance pr. 31. december 2024 udviser en egenkapital på 449.932 t.kr. Koncernomsætningen udgør 321 mio. kr. mod 272 mio. kr. sidste år og sidste års forventning på 290 - 330 mio. kr. Salg udenfor Danmark udgør 59 % af den samlede omsætning mod 59 % sidste år. Koncernens primære resultat er et underskud på 1,4 mio. kr. mod et underskud på 8,4 mio. kr. sidste år. Det ordinære resultat før skat udgør 41,1 mio. kr. mod et overskud på 29,3 mio. kr. sidste år. Koncernens nettoresultat efter skat og efter minoritetsinteresser udgør 28,4 mio. kr. mod 15,0 mio. kr. i sidste regnskabsår. Årets resultat ligger over sidste års forventninger på 30-35 mio., mens året omsætning ligger indenfor sidste års forventninger på 290-330 mio. kr. Alle selskaber har i større eller mindre grad været påvirket af den negative økonomiske udvikling i 2024 med høj inflation og høje renter. Det har bevirket, at der generelt i markedet har været en forsigtighed i forhold til disponering af varer. Herudover har resultatet i de fleste selskaber været negativt påvirket af højere fragtomkostninger, en høj dollarkurs samt højere finansieringsomkostninger. Investeringerne i porteføljeinvesteringer i tyske og danske boligejendomme har i regnskabsåret påvirket regnskabet med et mindre positivt afkast. I 2022 etablerede Thygesen Textile Group Huset I_RO – et hus, hvor trivsel er i højsædet. Huset omfatter bl.a. café, livsstilsbutik, yogasal samt udlejning af lokaler til diverse kropslige behandlinger. Huset I_RO er fortsat i en etableringsfase, hvilket påvirker koncernens resultat i negativ retning. Koncernen er dog samlet set kommet godt igennem regnskabsåret. Egenkapitalen ekskl. minoritetsinteresser udgør ved regnskabsperiodens udgang 356,2 mio. kr. inklusive minoritetsinteresser udgør egenkapitalen 449,9 mio. kr. svarende til en soliditet på 53,4 %. Thygesen Textile Group har gennem 2024 arbejdet med dataetik og forventer i 2025 at godkende en politik for dataetik. I politikken fastsættes hvordan koncernen tager ansvar for og arbejder med dataetik og dataanvendelse. Dataetik vil som øvrige forretningsmæssige hensyn indgå i overvejelserne om større strategiske forretningsbeslutninger og understøtte koncernens forretningsmodel, værdigrundlag og vision. Arbejdet med dataetik har taget udgangspunkt i koncernens værdier og Det Dataetiske Kompas fra Dataetisk Råd, og har særligt fokus på dataetiske principper, herunder ansvarlighed og ordentlighed. Politikken omhandler de kundedata, koncernen indsamler og behandler, men også al øvrige data, som koncernen måtte behandle, ligesom politikken også omfatter dataetiske overvejelser hos leverandører og samarbejdspartnere. Koncernens mål for dataetisk adfærd er til enhver tid at have en ansvarlig og ordentlig brug af data samt at skabe gennemsigtighed i koncernens dataindsamling og datahåndtering. Koncernens dataetiske adfærd skal bidrage positivt til kundernes tryghed med udgangspunkt i, at de data, kunden overgiver til os er kundens egne og behandles inden for de gældende lovmæssige rammer. Koncernen værner om sikkerheden for behandlingen af persondata og andre data og sikrer, at disse data ikke opbevares i et længere tidsrum, end det er nødvendigt til de formål, hvortil de pågældende databehandles. Bestyrelsen er ansvarlig for at godkende koncernens politik for dataetik. Den daglige forvaltning af politikken for dataetiker forankret hos direktionen. Beslutninger om anvendelse af data og ny teknologi er ligeledes forankret hos direktionen, som løbende evaluerer indsatser og sørger for, at dataetiske dilemmaer bliver diskuteret på øvrige ledelsesniveauer og med inddragelse af relevante medarbejdere. Politikken for dataetik er som udgangspunkt gyldig indtil en revideret politik vedtages. En revision skal forelægges og godkendes på et bestyrelsesmøde for at være gyldig. Det er væsentligt for koncernens fortsatte vækst at tiltrække og fastholde højtuddannet og kvalificeret arbejdskraft, herunder medarbejdere, der er uddannet og trænet til at håndtere forandringsprocesser som globalisering og fortsat fokus på og udbygning af kernekompetencer. Koncernen beskæftigede gennemsnitligt 759 medarbejdere - mod 694 i sidste regnskabsår. Af den samlede medarbejderstab er 619 beskæftiget i koncernens udenlandske selskaber. De væsentligste risici består i afhængigheden af udviklingen i fremmed valuta, i evnen til at forudse modeudviklingen og i afhængigheden af underleverandører, herunder logistik. Det er en klar koncernpolitik at afholde sig fra enhver form for spekulation i valuta- og finanstransaktioner. Der foretages således kurssikring af kendte og en andel af de forventede valutatransaktioner - bortset fra transaktioner i Euro. Der anvendes i driftsselskaberne betydelige ressourser på design, produktudvikling og -fornyelse. Thygesen Textile Group opererer inden for tre primære forretningsområder. Koncernen ejer kapitalandele i en række driftsselskaber, herunder The Headwear Company A/S, better apparel A/S, Online Textile Solutions A/S, INNFLOW A/S samt Thygesen Textile Vietnam Ltd. Endvidere har koncernen en ejerandel i Müller Textil GmbH. Derudover varetager koncernen forvaltning af øvrige kapitalinvesteringer, primært relateret til fast ejendom. Driftsselskaberne udgør den væsentligste del af koncernens påvirkning i relation til samfundsansvar, hvorfor denne redegørelse primært fokuserer på disses aktiviteter. Forretningsmodellen i selskaberne er baseret på udvikling, produktion og markedsføring af tekstilprodukter med aktiviteter både på det nationale og internationale marked. Dette omfatter blandt andet: Design og sourcing ved underleverandører Produktion på egen fabrik i Vietnam Thygesen Textile Group har etableret en overordnet Code of Conduct samt tilhørende politikker, der gælder for både koncernen og dens driftsselskaber. Driftsselskaberne har mulighed for at tilpasse denne Code of Conduct, forudsat at de som minimum efterlever koncernens overordnede krav. I efteråret 2024 blev der igangsat en opdatering af Code of Conduct og tilknyttede politikker med henblik på at sikre overensstemmelse med gældende vejledninger samt EU-direktiver og -forordninger. Arbejdet forventes afsluttet i foråret 2025, men vil løbende blive tilpasset i takt med ændringer i det regulatoriske landskab. Som led i styrkelsen af koncernens samfundsansvar blev der i efteråret 2024 ansat en Corporate Responsibility Manager med ansvar for bl.a. ESG, ansvarlighedsstrategi og understøttelse af selskabernes leverandørstyring. Parallelt hermed er der gennem hele 2024 blevet arbejdet med at udvikle IT-systemer og -strukturer med henblik på at imødekomme fremtidige krav til ESG-datastyring og for at optimere processer relateret til leverandørstyring. Dette arbejde videreføres i 2025. Ansvarlighedsstrategi Ansvarlighedsstrategien, der blev introduceret i 2022, er i 2024 blevet opdateret og forankret både på koncernniveau og i de enkelte driftsselskaber. Strategien er blevet integreret i den daglige drift, og der er indført kvartalsvise møder, hvor status og fremdrift i forhold til strategiens mål evalueres og opdateres. Strategien er baseret på et dobbelt strukturelt princip, hvor der både fastsættes minimumskrav, som alle selskaber skal efterleve, samt individuelle mål, der defineres af henholdsvis koncernen og de enkelte driftsselskaber. Minimumskravene omfatter blandt andet etablering af procedurer og politikker for leverandørsamarbejde, leverandørkortlægning, ansvarlig produktion, materialestrategier, medarbejdertilfredshedsundersøgelser samt arbejdspladsvurderinger. Koncernens egne mål fokuserer på områder såsom affaldssortering, udarbejdelse af CO2-regnskaber, fremme af diversitet og ligestilling samt øget transparens i ekstern kommunikation. Som resultat af implementeringen har både koncernen og driftsselskaberne i vid udstrækning opfyldt de fastsatte minimumskrav. Ved udgangen af regnskabsåret blev strategiens indsatsområder revurderet og tilpasset de aktuelle forhold i hvert enkelt selskab. Implementeringen fortsætter som et løbende udviklingsarbejde i 2025. I 2024 er der desuden blevet udarbejdet forslag til ansvarlighedsstrategier for Thygesen Textile Vietnam og Müller Textile Group. Disse forventes implementeret i 2025, dog afventer Müller en afklaring af koncernens nye vision, før endelig implementering påbegyndes. Alle ansvarlighedsstrategier formidles visuelt gennem en såkaldt "ansvarlighedsstjerne", som præsenteres på både koncernens og de enkelte selskabers websites. En undtagelse er INNFLOW A/S, hvor en opdatering af hjemmesiden aktuelt er under udarbejdelse. Væsentlighedsanalyse I efteråret 2024 blev der igangsat en proces med udarbejdelse af en dobbelt væsentlighedsanalyse, der omfatter både interne og eksterne interessenter. Internt er der gennemført workshops med alle driftsselskaber, dog med et tilpasset format for Thygesen Textile Vietnam. Eksternt er bestyrelsen for TTG, leverandører samt kunder på både B2B- og B2C-niveau blevet inddraget. Resultaterne fra den eksterne inddragelse forventes færdiggjort i 2025. Analysen tager afsæt i interessenternes vurderinger af de mest relevante emner inden for rammerne af Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) og de tilknyttede European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Tematikkerne er udvalgt ud fra deres væsentlighed og relevans for de adspurgte parter. De interne workshops har entydigt peget på, at en af de væsentligste samfundsansvarlige udfordringer for Thygesen Textile Group ligger i den upstream-del af værdikæden, særligt blandt leverandører til kerneproduktionen. Dette gælder både systuer og deres underleverandører helt ud til råvareproduktionen, hvor transport spiller en gennemgående rolle i flere led. De endelige prioriterede indsatsområder fastlægges i 2025, men det forventes, at samarbejde med leverandører fortsat vil være et centralt fokuspunkt. Leverandørstyring Risici i forbindelse med leverandørstyring Risici relateret til leverandørstyring opstår primært som følge af ændringer i nationale lovgivninger i de lande, hvor koncernens leverandører opererer. I visse lande eksisterer desuden en potentiel risiko for brud på menneskerettigheder. Koncernen arbejder derfor tæt sammen med sine leverandører for at minimere disse risici. Politik Nye leverandører onboardes først, når de har underskrevet Code of Conduct og fremsendt relevante certifikater. Alle primære leverandører skal kunne fremvise gyldige BSCI-auditrapporter eller dokumentation fra tilsvarende anerkendte tredjepartsstandarder med fokus på arbejdsforhold. Derudover gennemføres fabriksinspektioner enten ved egne besøg eller via agenter, hvor også produktkvalitet vurderes, herunder f.eks. forarbejdning, farver, mål og emballering. Handlinger og resultater I 2024 blev det strukturelle fundament for leverandørstyring yderligere konsolideret i samarbejde med eksterne konsulenter. Leverandørdata er nu integreret i Business Central, hvor alle benyttede fabrikker skal kobles til oprettede ordrer. Systemet indeholder også leverandørcertificeringer, og der arbejdes på at integrere koncernens Code of Conduct i samme platform. Certificeringernes gyldighed overvåges løbende, og det vurderes i samarbejde med driftsselskaberne, hvilke fabrikker der kræver øget opfølgning. Danske driftsselskaber er instrueret i de nye arbejdsgange og procedurer for onboarding af nye leverandører. Dog anvender INNFLOW egen procedure. Planen om implementering af en ny due diligence-politik blev ikke realiseret i 2024, da der fortsat mangler centrale elementer i politikken – herunder risikovurderinger på lande- og regionsniveau samt en whistleblower-ordning. Disse forventes implementeret i foråret 2025. På baggrund af de foreløbige resultater fra væsentlighedsanalysen forventes det, at der i 2025 vil blive sat øget fokus på kortlægning af værdikæden ud over tier 1-leverandører. Dette skal sikre overholdelse af fremtidige lovgivningsmæssige og kundespecifikke krav, herunder vedrørende produktcertificering, sporbarhed, tvangsarbejde og miljøpåvirkninger. Produktion på egen fabrik i Vietnam Koncernen råder over en egen produktionsenhed i Vietnam: Thygesen Textile Vietnam Ltd. Politik CSR er fortsat integreret i driften af fabrikken, som i 2024 var certificeret efter følgende standarder: SA 8000:2014 – socialt ansvar WRAP – certificering af produktionsprocesser STANDARD 100 by OEKO-TEX, produktklasse II – test for skadelige stoffer Global Security Verification – sikkerhedsforanstaltninger ISO 9001:2015 – kvalitetsledelsessystem ISO 13485:2016 – kvalitetsstyring for medicinsk udstyr Handlinger og resultater Fabrikken undergår løbende auditering i henhold til ovenstående certificeringer samt kundespecifikke krav. I 2024 blev der registreret enkelte anmærkninger, hovedsageligt relateret til et konkurrencepræget arbejdsmarked. Der er iværksat korrigerende handlinger, og fabrikken arbejder fortsat målrettet på at opnå de fastsatte målsætninger inden for eget produktionsmiljø. Miljøforhold inkl. klimapåvirkning Risici Tekstilindustrien er blandt de mest miljøbelastende sektorer globalt, og Thygesen Textile Group er derfor særligt opmærksom på koncernens miljømæssige aftryk. Industriens miljøpåvirkning omfatter betydelige udledninger af kemikalier og drivhusgasser samt et højt forbrug af vand, pesticider og landarealer. Hertil kommer stigende regulatoriske krav, som ligeledes påvirker koncernen og dens driftsselskaber. Politik Koncernen stiller krav om, at alle leverandører overholder gældende miljølovgivning og efterlever koncernens Code of Conduct samt tilknyttede politikker, herunder miljømæssige bestemmelser. Alle selskaber har udarbejdet teststrategier med fokus på kemiske og fysiske tests, som skal sikre, at produkterne ikke indeholder skadelige stoffer eller har egenskaber, der kompromitterer produktkvalitet og sikkerhed. Handlinger og resultater Thygesen Textile Group og de tilknyttede driftsselskaber efterlever gældende lovgivning og foretager løbende test i henhold til deres respektive teststrategier. Der følges desuden vejledninger fra brancheorganisationen Dansk Mode & Textil. I 2024 blev der ikke identificeret væsentlige anmærkninger i forbindelse med de udførte tests. Koncernen vil fremadrettet styrke sit fokus på reduktion af nuværende og forventede klima- og miljøpåvirkninger. Dette vil ske gennem øget opmærksomhed på valg af materialer, ressourceforbrug og produktudvikling. Materialestrategier udgør et centralt indsatsområde. For selskaber som INNFLOW og better apparel, der opererer som privat label-leverandører, er det imidlertid forbundet med visse udfordringer at implementere egne materialestrategier. Dette skyldes, at valg af materialekvalitet ofte bestemmes af kunderne og i høj grad baseres på økonomiske hensyn. Hos Online Textile Solutions arbejdes allerede ud fra en materialestrategi, men den bør revurderes og justeres i 2025. Koncernen skal styrke sit fokus på materialevalg og øge brugen af økologiske, genanvendte eller certificerede alternativer til konventionelle materialer. Det er komplekst at vurdere, hvilke materialer der er mest klimavenlige. Derfor bør der fremadrettet arbejdes med at opbygge viden om råmaterialers og fibres klimabelastning. Målet er at kunne rådgive kunder og samarbejdspartnere bedre. Indsatserne vil i første omgang tage udgangspunkt i nye branchekrav og reguleringer, men der vil også blive arbejdet på at øge den interne viden, således at alle beslutningstagere i koncernen kan træffe mere informerede valg i en bæredygtig retning. I 2024 har koncernen arbejdet aktivt med implementeringen af det udvidede producentansvar for emballage. Der er etableret et system til registrering og indberetning af emballageforbrug, og samtlige emballagedesigns er blevet vurderet og, hvor relevant, opdateret. Særligt The Headwear Company har foretaget justeringer og optimeringer i deres materialevalg. INNFLOW og better apparel har haft begrænset indflydelse på emballageudformningen, da dette i høj grad er styret af kundekrav. Dog er der afholdt dialog med kunderne med henblik på at fremme en mere bæredygtig og ressourceeffektiv anvendelse af emballage. The Headwear Company har udvidet sine certificeringer med UK-CA, identificeret en ny leverandør af silke samt opdateret alle labels med affaldssorteringssymboler, der dækker de mest relevante EU-lande. De øvrige selskaber har gennemført evalueringer og er i gang med indberetningsprocesser i øvrige relevante lande, hvor lovgivningen stiller krav herom. I efteråret 2024 er der indført affaldssortering i kontorfaciliteter med opsætning af sorteringsstationer på centrale placeringer. På lageret sorteres affald nu i pap/papir og plast. Derudover genbruges papkasser, som tydeligt mærkes som genbrugsemballage. Koncernen følger løbende udviklingen i branchen, herunder forbedringer i råvareudnyttelse, mere effektive produktionsmetoder og øget fokus på genanvendelse. Klimapåvirkninger Risici Tekstilforbruget er den femtestørste kilde til udledning af drivhusgasser i EU og udgør dermed en væsentlig klimaudfordring. Samtidig har klimaforandringer – som følge af øget CO2e-udledning – en direkte indvirkning på tekstilindustrien, herunder Thygesen Textile Group. Dette ses særligt i form af ekstreme vejrhændelser såsom tørke og oversvømmelser, som kan reducere tilgængeligheden af råmaterialer og forstyrre produktionsflowet. Desuden er koncernen påvirket af øgede reguleringer og lovkrav på klimaområdet. Politik Koncernen tilstræber at minimere sin klimapåvirkning gennem egne indsatser og ved at overholde gældende samt kommende lovgivninger. Strategien balancerer hensyn til økonomiske, sociale og miljømæssige faktorer og har som mål at være proaktiv i forhold til fremtidige krav og forventninger. Handlinger og resultater For at begrænse klimapåvirkningen anvendes primært skibs-, tog- og landtransport frem for luftfragt, som kun benyttes i tilfælde, hvor det er et krav fra samarbejdspartnere, da luftfragt har en markant højere CO2e-udledning. I 2024 blev der indført CO2e-rapportering på koncernniveau med kvartalsvis opgørelse, dog med undtagelse af produktionen i Vietnam. I løbet af 2025 forventes det, at koncernen påbegynder indsamling af Scope 3-data for at kunne imødekomme både lovgivningsmæssige og kundebaserede krav. Samtidig vil der blive opstillet konkrete mål for reduktion af CO2e-udledninger. Der er ligeledes i 2024 igangsat en undersøgelse af mulighederne for at installere solceller på koncernens bygninger på Tulstrupvej 11 og 13. Klimaregnskab Koncernens klimaregnskab for 2024 omfatter udelukkende Scope 1- og 2-udledninger. Den samlede udledning for året udgør 76,98 tons CO2-ækvivalenter (tCO2e), beregnet efter den lokationsbaserede metode, der baseres på en gennemsnitlig emissionsfaktor for elektricitet med energisammensætningen i det relevante elnet. For Danmark er det den nationale emissionsfaktor baseret på el-mixet i det givne år. Den markedsbaserede metode er ligeledes anvendt og præsenteres sidst i afsnittet. Denne metode baseres på den lokationsbaserede tilgang justeret ift. handel med certifikater for vedvarende energi såsom oprindelsescertifikater. Forskellen mellem de to metoder ligger således i beregningen af elforbrug. Det samlede Scope 1-forbrug udgør 46,55 tCO2e, hvilket svarer til 60,47 % af de samlede Scope 1 og 2-udledninger. Dette er et fald på cirka 20 % sammenlignet med 2023, hvor Scope 1 udgjorde 57,7 tCO2e (64,69 %). Reduktionen skyldes blandt andet et lavere antal firmabiler og derved reduceret brændstofforbrug. Overblik tCO2e udledning Omsætning vs. tCO2e udledning Scope 1 omfatter virksomhedens egne direkte udledninger. For Thygesen Textile Group og tilknyttede driftsselskaber omfattede dette ved årets afslutning 5 diesel- og 4 benzindrevne biler samt 1 elbil. Elbil indgår udelukkende i Scope 2, da den er 100 % eldrevet. Antal firmabiler er i løbet af 2024 reduceret med 1 firmabil, hvilket har medført lavere transportrelaterede emissioner. En firmabil er i 2024 blevet udskiftet fra diesel til hybrid, men data om elforbrug til opladning foreligger endnu ikke. Scope 2 dækker indirekte udledninger fra el og fjernvarme og udgør 30,43 tCO2e svarende til 39,53 % af det samlede forbrug. Fordelingen er som følger: Sammenlignet med 2023 er Scope 2-udledninger reduceret, blandt andet grundet indkøb af grøn strøm (vindenergi) på Tulstrupvej 13, overgang til LED-belysning samt reduceret varmeforbrug. Markedsbaseret metode Ved brug af markedsbaseret metode ændres elforbrugets udledning til 51,15 tCO2e, hvilket øger Scope 2-udledningen til 74,36 tCO2e og den samlede Scope 1 og 2-udledning til 120,91 tCO2e. Trods dette er der tale om en reduktion i forhold til 2023. Emissionsfaktorer 2024 Der er i klimaregnskabet for 2024 regnet med fremskrevne emissionsfaktorer for 2024 fra Klimakompasset, hvis beregninger på disse data primært baseres på data fra Energistyrelsen og Energinet. De anvendte emissionsfaktorer er noget anderledes end dem, der blev anvendt i 2023. Kilder på 2023-beregninger er ikke tidligere oplyst. Der er i 2024 endvidere investeret i en KLIMAskov med 100 træer, dog uden direkte indflydelse på klimaregnskabet. Thygesen Textile Vietnam Ltd. indgår ikke i ovenstående klimaregnskab. Det forventes først at ske fra år 2025. Sociale forhold og medarbejderforhold Afsnittet inkluderer fokus på arbejdstagerrettigheder. Risici Koncernen anerkender risici forbundet med diskrimination, mistrivsel og arbejdsulykker – både internt og i leverandørkæden. Internt vurderes de fysiske risici størst på lagerfaciliteterne i Danmark og fabrikken i Vietnam på grund af det maskinelle og fysiske arbejde. Psykiske belastninger som stress og mistrivsel vurderes som potentielle afhængigt af udviklingen i arbejdsopgaver og i koncernen eller det enkelte selskab. Uhensigtsmæssige sociale forhold kan skade koncernens omdømme og have negative konsekvenser for rekruttering og medarbejderfastholdelse. Politik Koncernen kan i vid udstrækning påvirke sociale forhold og medarbejderforhold. Hertil er udarbejdet interne politikker for sociale forhold, som er beskrevet i personalehåndbogen. Denne gennemgås med nye medarbejdere og er tilgængelig på koncernens intranet. Derudover har koncernen nultolerance over for enhver form for korruption samt børne- og tvangsarbejde. Dette er nærmere beskrevet både i bilag til Code of Conduct og Due Diligence-beskrivelsen. Handlinger og resultater Eksternt anmodes samtlige leverandører løbende om at underskrive koncernens eller selskabernes Code of Conduct og de hertil underliggende politikker, herunder erklæringen om nultolerance over for korruption. I 2024 er der ikke registreret hændelser, som strider mod disse politikker. Koncernen vil fortsat kommunikere sine værdier og krav tydeligt over for både leverandører og medarbejdere. Koncernens Code of Conduct indeholder retningslinjer for overholdelse af internationale menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder. Der er i 2024 ikke konstateret brud på Code of Conduct eller relaterede politikker. For at fremme gennemsigtighed og engagement hos medarbejderne afholdes informationsmøder efter behov, hvor der gives indblik i koncernens aktuelle status og fremtidige planer. Her informeres medarbejderne endvidere om nye tiltag og gives mulighed for at stille spørgsmål til ledelsen. I august 2024 blev der gennemført en arbejdspladsvurdering i alle danske selskaber. Resultaterne vil danne grundlag for kommende initiativer til forbedring af medarbejdertrivsel og arbejdsmiljø. Koncernen har klare politikker for medarbejderforhold og interne sociale forhold nævnt i vores personalehåndbog, som gås igennem med nye ansatte og er tilgængelig for alle på koncernens intranet. Der er i 2024 indledt en revision af personalehåndbogen for at sikre, at de procedurer og processer, der beskrives i den, er tidssvarende. Denne proces forventes afsluttet i 2025. I august 2024 blev der gennemført en APV og medarbejdertilfredshedsundersøgelse i koncernen. Svarprocenten for begge undersøgelser lå på over 90 %. Medarbejderne blev i APV’en bedt om at svare på en række spørgsmål vedrørende fysiske og ergonomiske forhold på en skala fra 1-5, hvor 5 er bedst/angiver ingen problemer på området. Resultatet af APV’en viste grundlæggende stor tilfredshed med arbejdsforholdene, og gennemsnittet for både fysiske og ergonomiske forhold lå for kontor og butik på over 4. For lageret viste resultatet nogle mindre udfordringer med fysiske forhold, hvad angår indeklima, dagslys og belysning – resultatet lå dog generelt på over 3,5 for disse forhold og for øvrige forhold over 4. Efter gennemførelsen af APV’en er forholdene blevet grundigt gennemgået med medarbejderne, og der er blevet rettet op på de områder, hvor der var udfordringer. I medarbejdertilfredshedsundersøgelsen blev medarbejderne bedt om at svare på en række spørgsmål vedr. det psykiske arbejdsmiljø og generel trivsel. Gennemsnittet af svarene i undersøgelsen lå for stort set alle områder på over 4, som bliver anset for at være et meget tilfredsstillende resultat. Både APV og medarbejdertilfredshedsundersøgelse er blevet gennemgået både i ledelsen og i de enkelte teams, og der er iværksat initiativer for at følge op på de udfordringer, der er blevet konstateret. I forlængelse af gennemførelse af APV og medarbejdertilfredshedsundersøgelse er der startet en proces op med henblik på etablering af en formel arbejdsmiljøorganisation med en medarbejdervalgt arbejdsmiljørepræsentant og en udpeget ledelsesrepræsentant. Arbejdsmiljøorganisationen vil komme til at arbejde efter et fastlagt årshjul, så vi sikrer, at alle arbejdsmiljømæssige spørgsmål bliver håndteret, og at medarbejderne ved, hvem de kan kontakte, hvis de oplever udfordringer eller har spørgsmål i forhold til arbejdsmiljøet. I 2024 har der været afholdt et teambuilding-arrangement for en del af koncernen, hvor der var fokus på motivation, trivsel og arbejdsglæde. Medarbejdere og ledelse blev her i fællesskab præsenteret for oplæg, diskussioner og øvelser, der havde til formål at fremme motivation og arbejdsglæde på arbejdspladsen. Arrangementet var en stor succes, og der vil fremover blive afholdt lignende arrangementer med regelmæssige mellemrum. Menneskerettigheder Risici En stor del af koncernens leverandører er baseret i Asien, hvor samarbejdet ofte foregår gennem agenter med ansvar for at sikre overholdelse af gældende lovgivning – herunder respekten for menneskerettigheder. Der stilles krav om, at alle leverandører er åbne for sociale audits eller er tilknyttet relevante organisationer, der varetager denne opgave. Risikoen for brud på menneskerettigheder vurderes lav i Tier 1-leddet. Dog findes der en potentiel risiko længere ude i værdikæden – f.eks. i Tier 2 – især i relation til tvangsarbejde. Dette kan ikke alene påvirke de berørte arbejdstagere negativt, men også medføre betydelige omdømmemæssige konsekvenser for Thygesen Textile Group. I koncernens egne selskaber vurderes risikoen som meget lav, hvilket primært skyldes den danske arbejdsmarkedsstruktur og den høje grad af regulering. Politik Koncernen har et skærpet fokus på overholdelse af menneskerettigheder i de lande, hvor risikoen for brud vurderes størst. Gennem leverandørstyring og interne tiltag søger koncernen aktivt at forebygge potentielle krænkelser. Det sker blandt andet gennem klare krav til leverandører, løbende opfølgning og en ansvarlig planlægning af produktionen. Koncernens Code of Conduct understreger utvetydigt, at brud på internationale menneskerettigheder ikke tolereres. Handlinger og resultater I 2023 blev Code of Conduct og tilhørende politikker sendt ud til samtlige leverandører, som alle har underskrevet. Nye leverandører onboardes først, når disse dokumenter er accepteret og relevante certifikater fremsendt. I 2024 blev der gennemført udvalgte leverandørbesøg med henblik på at styrke relationerne og følge op på efterlevelse. Dette arbejde forventes videreført og udvidet i de kommende år. Der er i 2024 ikke konstateret brud på hverken Code of Conduct eller relaterede politikker, herunder vedrørende menneskerettigheder. Politikken opdateres i 2025 som led i implementeringen af EU’s nye forordning om tvangsarbejde vedtaget i december 2024. En revideret due diligence-beskrivelse vil identificere de væsentligste risikoområder og støtte koncernen i at iværksætte målrettede kontrolforanstaltninger. Antikorruption og bestikkelse Risici På grund af den geografiske placering af en stor del af koncernens produktion i Asien, kan der opstå risiko for utilsigtet involvering i korrupt praksis. Dette skyldes kulturelle og strukturelle forhold, som kan udfordre koncernens standarder og værdier. Trods disse forhold vurderes den samlede risiko for korruption og bestikkelse som lav til middel. Koncernen har klare politikker og systematiske kontrolforanstaltninger, men kan aldrig vide sig helt sikker i den samlede upstream værdikæde. Politik Thygesen Textile Group har nultolerance over for enhver form for korruption og bestikkelse i hele værdikæden. Ingen medarbejdere eller forretningspartnere må tilbyde eller modtage nogen form for uretmæssig betaling. Denne holdning kommunikeres løbende til alle medarbejdere og samarbejdspartnere for at sikre forståelse og efterlevelse. I 2024 blev der tilføjet et bilag til Code of Conduct, som præciserer begreber og definitioner relateret til korruption og bestikkelse. Handlinger og resultater Alle leverandører er forpligtet til at underskrive både Code of Conduct og tilhørende politikker, herunder erklæringen om nultolerance over for korruption og bestikkelse. I 2024 er der ikke registreret nogen hændelser, som er i strid med disse politikker. Fra 2025 og fremadrettet vil koncernen intensivere sin oplysningsindsats rettet mod både medarbejdere og leverandører for at sikre vedvarende opmærksomhed og forståelse for området. Parallelt hermed vil der i de kommende år blive arbejdet målrettet med at styrke transparens og sporbarhed i den bagudrettede del af værdikæden. Formålet er at opnå et dybere kendskab til de involverede aktører, hvilket kan bidrage til at identificere potentielle risici – både geografisk og organisatorisk. Koncernens politikker vedrørende antikorruption og bestikkelse er under opdatering i den igangværende revidering af due diligence-beskrivelsen. Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og virksomhedens finansielle stilling. Der forventes i 2025 omsætning i niveauet 340 - 380 mio. kr. samt et resultat efter skat i niveauet 32-37 mio. kr. Årsrapporten for Thygesen Textile Group A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Præsentationsvaluta Årsregnskabet er aflagt i danske kroner (t.kr.). Bestemmende indflydelse Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden og de tilknyttede virksomheder, hvori modervirksomheden har bestemmende indflydelse (kontrol). Bestemmende indflydelse er beføjelsen til at styre en tilknyttede virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger. Derudover stilles der krav om muligheden for at opnå et økonomisk afkast af investeringen. Ved vurderingen af, om modervirksomheden besidder bestemmende indflydelse, tages ligeledes hensyn til de facto-kontrol. Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til yderligere stemmerettigheder, tages med i vurderingen af, om en virksomhed kan opnå beføjelsen til at styre en anden virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger. Betydelig indflydelse Virksomheder, hvori koncernen kan udøve betydelig indflydelse på finansielle og driftsmæssige beslutninger, klassificeres som kapitalinteresser. Betydelig indflydelse antages at foreligge, når modervirksomheden direkte eller indirekte besidder eller råder over mere end 20 % af stemmerettighederne, men der ikke foreligger bestemmende indflydelse. Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til stemmerettigheder, medtages i vurderingen af, om der foreligger betydelig indflydelse. Koncernregnskabsudarbejdelse Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte tilknyttede virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med associerede virksomheder elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, medmindre de er udtryk for værdiforringelse. I koncernregnskabet indregnes tilknyttede virksomheders regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i tilknyttede virksomheder, der ikke ejes 100 %, indgår i koncernens resultat og egenkapital, men præsenteres separat. Køb og salg af minoritetsinteresser under fortsat bestemmende indflydelse indregnes direkte på egenkapitalen som en transaktion mellem kapitalejere. Kapitalandele i kapitalinteresser indregnes i koncernregnskabet efter indre værdis metode. Ved første indregning måles minoritetsinteresser til dagsværdien af minoritetsinteressernes ejerandel. Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt, jf. nedenfor. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed. Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskrivningstest. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overtagelse af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end koncernens præsentationsvaluta behandles som aktiver og forpligtelser tilhørende den udenlandske enhed og omregnes ved første indregning til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktionsdagens valutakurs. Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte egenkapitalinstrumenter. Hvis en del af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Efterfølgende reguleringer af betingede købsvederlag indregnes i resultatopgørelsen. Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret. Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl. Ved afhændelse af tilknyttede virksomheder, hvor den bestemmende indflydelse tabes, opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem salgssummen med fradrag af salgsomkostninger på den ene side og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på den anden side. Koncerninterne virksomhedssammenlægninger Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes book value-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på det regnskabsmæssige erhvervelsestidspunkt uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den overtagne virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes direkte på egenkapitalen. Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender, henholdsvis anden gæld. Virksomheden har valgt IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning. Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer, indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede leveringsbetingelser. Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen. Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af anlægsaktiver, management fees mv. Vareforbrug omfatter kostprisen på de varer, som er medgået til at opnå årets nettoomsætning. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, ydelser på operationelle leasingkontrakter m.v. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. til virksomhedens medarbejdere. Afskrivninger omfatter afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver. Kostprisen med fradrag af forventet scrapværdi for færdiggjorte udviklingsprojekter og erhvervede immaterielle rettigheder afskrives lineært over den forventede brugstid. Erhvervede immaterielle rettigheder omfatter primært rettigheder og licenser. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Software 3-7 år Bygninger 40 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Grunde afskrives ikke. Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder tab ved afhændelse af anlægsaktiver. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af de underliggende virksomheders resultat efter eliminering af intern avance/tab og efter skat. I tilknyttede virksomheder foretages fuld eliminering af intern avance og tab uden hensyntagen til ejerandele. I kapitalinteresser foretages alene forholdsmæssig eliminering af avance og tab under hensyntagen til ejerandele. I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte tilknyttede virksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avancer/tab. I koncernens resultatopgørelse indregnes resultatandele efter skat i kapitalinteresser efter eliminering af en forholdsmæssig andel af urealiserede koncerninterne avancer/tab. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v. Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat. Årets skat indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og i egenkapitalen med den del, som kan henføres til transaktioner indregnet i egenkapitalen. Virksomheden og de danske tilknyttede virksomheder er sambeskattede. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds- og underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling). Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for rentegodtgørelser af administrationsselskabet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum betaler et tillæg i henhold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet. Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der maksimalt udgør 20 år. Afskrivningsperioden er fastsat med udgangspunkt i individuelle vurderinger, herunder hensynstagen til den langsigtede strategiske betydning for selskabet og koncernen. Andre immaterielle anlægsaktiver omfatter udviklingsprojekter og software. Andre immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Fortjeneste og tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger. Fortjeneste og tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger. Virksomheden har som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter valgt IAS 17. Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor virksomheden har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingkontraktens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige aktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Leasingkontrakter, hvor virksomheden ikke har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten, er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejekontrakter indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Virksomhedens samlede forpligtelser vedrørende operationelle leasing og lejekontrakter oplyses under eventualposter. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser måles efter den indre værdis metode. I koncernregnskabet måles kapitalandele i fællesledede virksomheder ligeledes efter den indre værdis metode. Ved første indregning måles kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser til kostpris, dvs. med tillæg af transaktionsomkostninger. Kostprisen allokeres i overensstemmelse med overtagelsesmetoden, jf. anvendt regnskabspraksis for virksomhedssammenslutninger. Kostprisen værdireguleres med resultatandele efter skat opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer/tab. Konstaterede merværdier og eventuel goodwill i forhold til den underliggende virksomheds regnskabsmæssige indre værdi amortiseres i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis for de aktiver og forpligtelser, som de kan henføres til. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen. Modtaget udbytte fradrages den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser, der måles til regnskabsmæssig indre værdi, er underlagt krav om nedskrivningstest, hvis der foreligger indikationer på værdiforringelse. Fortjeneste og tab ved afhændelse af tilknyttede og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Værdipapirer, som virksomheden planlægger at beholde til udløb, måles til amortiseret kostpris opgjort på basis af den effektive rente på anskaffelsestidspunktet. Kursregulering indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Værdipapirer og kapitalandele, der består af børsnoterede aktier, andre værdipapirer og obligationer, måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen. Kapitalandele, hvor dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt, måles til kost. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt kapitalandele i tilknyttede virksomheder vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Låneomkostninger indregnes ikke i kostprisen. Handelsvarer måles til kostpris, hvilket omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger og andre omkostninger direkte forbundet med købet. Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender. Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau. Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Likvider omfatter likvide beholdninger, hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer. Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode omfatter nettoopskrivninger af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser i forhold til kostpris. Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn. Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb. Reserve for valutakursreguleringer Reserve for valutakursreguleringer omfatter andel af valutakursdifferencer, opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en anden funktionel valuta end danske kroner, kursreguleringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del af virksomhedens nettoinvesteringer i sådanne enheder, og kursreguleringer vedrørende sikringstransaktioner, der valutakurssikrer virksomhedens nettoinvesteringer i sådanne enheder. Reserven opløses ved afhændelse af udenlandske enheder, eller hvis betingelserne for effektiv sikring ikke længere er til stede. Når kapitalandele i tilknyttede- og associerede virksomheder i moderselskabets regnskab er omfattet af bindingskravet i reserven for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, vil valutakursreguleringer i stedet indgå i denne egenkapitalreserve. Reserve for sikringstransaktioner Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret. Reserven opløses, når den sikrede transaktion realiseres, hvis de sikrede pengestrømme ikke længere forventes realiseret, eller sikringsforholdet ikke længere er effektivt. Reserven repræsenterer ikke en selskabsretlig binding og kan derfor udgøre et negativt beløb. Foreslået udbytte Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle bortset fra virksomhedsovertagelser er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have indvirkning på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme jurisdiktion. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag til indregning og måling af gældsforpligtelser. Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien. Leasingforpligtelser Leasingforpligtelser måles til nutidsværdien af de resterende leasingydelser inkl. en eventuel garanteret restværdi baseret på de enkelte leasingkontrakters interne rente. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger, som vedrører indtægter i efterfølgende regnskabsår. Pengestrømsopgørelsen viser virksomhedens pengestrømme for året fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt virksomhedens likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedens selskabskapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristet bankgæld samt kortfristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer. Der gives oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og på geografiske markeder, hvis disse afviger betydeligt indbyrdes med hensyn til tilrettelæggelsen af salget af varer og tjenesteydelser. Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for hverken modervirksomhedens eller koncernens finansielle stilling. Nettoomsætning fordelt på geografiske segmenter: Danmark 131.470 111.677 2.355 2.963 Øvrige Europa 49.309 61.453 0 0 Øvrige Verden 139.789 98.702 0 0 320.568 271.832 2.355 2.963 Vederlag til koncernens ledelse udgør samlet 3.720 t.kr. (2023: 3.577 t.kr.). Vederlag til moderselskabets ledelse udgør samlet 3.720 t.kr. (2023: 3.577 t.kr.) Vederlag til koncernens bestyrelser udgør 477 t.kr. (2023: 622 t.kr.). Vederlag til moderselskabets bestyrelse udgør 417 t.kr. (2023: 562 t.kr.) For oplysning om sikkerhedsstillelser mv. vedrørende materielle anlægsaktiver henvises til note 21. For oplysning om sikkerhedsstillelser mv. vedrørende materielle anlægsaktiver henvises til note 21. Udskudte skatteaktiver kan henføres til forskelsværdier vedrørende materielle anlægsaktiver og omsætningsaktiver. Udskudte skatteaktiver kan henføres til forskelsværdier vedrørende materielle anlægsaktiver og omsætningsaktiver. Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende år, herunder husleje, forsikringer mv. Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende år, herunder husleje, forsikringer mv. Modervirksomhedens aktiekapital har uændret været 12.000 t.kr. de seneste 5 år. Koncernen har et ikke indregnet skatteaktiv på i alt 22.504 t.kr. Skatteaktivet er ikke indregnet i balancen grundet usikkerhed om fremtidig anvendelse. Moderselskabet har et ikke indregnet skatteaktiv på i alt 18.189 t.kr. Skatteaktivet er ikke indregnet i balancen grundet usikkerhed om fremtidig anvendelse. Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter på 32.744 t.kr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør 58.584 t.kr. Koncernen har udstedt ejerpantebreve på i alt 18.000 t.kr., der giver pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør 58.584 t.kr. Heraf er ejerpantebreve på i alt 18.000 t.kr. deponeret til sikkerhed for bankgæld. Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitutter er der stillet pant i aktier i TFC Holding A/S. TFC Holding A/S´ netto aktiver har en bogført værdi på 78.795 t.kr Til sikkerhed for lån på 78.647 t.kr. er der givet sikkerhed i aktier i dattervirksomhed med en regnskabsmæssigværdi på 257.200 t.kr. Til sikkerhed for koncernens gæld til kreditinstitutter, 44.173 t.kr., er der afgivet virksomhedspant på 14.200 t.kr. i koncernens aktiver med en samlet regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2024 på 82.178 t.kr. Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutioner på 18.825 t.kr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør 38.454 t.kr. Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut overfor datterselskaberne Thygesen Ejendomme A/S, The Headwear Company A/S, Innflow A/S, Online Textile Solutions og better apparel A/S har selskabet indgået selvskyldnerkaution overfor kreditinstitutter. Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut, er der stillet pant i virksomhedens kapitalandele i dattervirksomeder med en bogført værdi på 78.795 t.kr. Til sikkerhed for lån på 78.647 t.kr. er der givet sikkerhed i aktier i dattervirksomhed med en regnskabsmæssigværdi på 257.200 t.kr. Selskabet har udstedt ejerpantebreve på i alt 16.000 t.kr., der giver pant i ovenstående grunde og bygninger. Heraf er ejerpantebreve på i alt 16.000 t.kr. deponeret til sikkerhed for bankgæld. Moderselskabet har erklæret overfor selskabets datterselskaber Online Textile Solutions A/S og The Headwear Company A/S, at der vil ske fortsat finansiering af selskabernes drift frem til minimum 31. december 2025. Bestemmende indflydelse Nærtstående part Bopæl/Hjemsted Grundlag for bestemmende indflydelse Thygesen Group Holding A/S Tulstrupvej 9, 7430 Ikast Kapitalbesiddelse Transaktioner med nærtstående parter t.kr. 2024 2023 Koncern Gæld til øvrige nærtstående parter 78.647 88.998 Renteomkostninger til øvrige nærtstående parter 2.460 3.038 Modervirksomhed Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 16.267 30.991 Gæld til tilknyttede virksomheder 14.575 42.741 Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 0 1.422 Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 574 718 Management fee 1.614 2.269 Viderefakturerede omkostninger 9.699 9.344 Gæld til selskabsdeltagere og ledelse 78.647 88.998 Renteomkostninger til øvrige nærtstående parter 2.460 3.038 Oplysninger om ledelsesvederlag Oplysninger om vederlag til ledelsen fremgår af note 5, personaleomkostninger. 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 31766850 2024-01-01 31766850 2023-01-01 2023-12-31 31766850 2023-12-31 31766850 2024-12-31 31766850 2023-01-01 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 1 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 2 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 3 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 4 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 1 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 1 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 2 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 2 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 1 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:AcquiredIntangibleAssetsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherInvestmentsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherReceivablesMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermMortgageLoansMember 31766850 2023-01-01 2023-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2020-01-01 2020-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2020-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermLeaseCommitmentsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2023-12-31 d:ConsolidatedMember 31766850 2024-01-01 e:ContributedCapitalMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:ContributedCapitalMember 31766850 2024-12-31 e:ContributedCapitalMember 31766850 2024-01-01 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2024-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2024-01-01 e:RetainedEarningsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:RetainedEarningsMember 31766850 2024-12-31 e:RetainedEarningsMember 31766850 2024-01-01 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2024-12-31 e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember 31766850 2023-01-01 d:ConsolidatedMember 31766850 2024-01-01 e:AcquiredIntangibleAssetsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:AcquiredIntangibleAssetsMember 31766850 2024-12-31 e:AcquiredIntangibleAssetsMember 31766850 2024-12-31 e:CompletedDevelopmentProjectsMember 31766850 2024-01-01 e:LandAndBuildingsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:LandAndBuildingsMember 31766850 2024-12-31 e:LandAndBuildingsMember 31766850 2024-01-01 e:PlantAndMachineryMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:PlantAndMachineryMember 31766850 2024-12-31 e:PlantAndMachineryMember 31766850 2024-01-01 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2024-12-31 e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2024-01-01 e:OtherInvestmentsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:OtherInvestmentsMember 31766850 2024-12-31 e:OtherInvestmentsMember 31766850 2024-01-01 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2024-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 1 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 2 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 6 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 7 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 8 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 9 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 10 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 11 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 12 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 13 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 1 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 2 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 6 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 7 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 8 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 9 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 10 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 11 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 12 31766850 2024-12-31 e:SubsidiaryMember 13 31766850 2024-01-01 e:OtherReceivablesMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:OtherReceivablesMember 31766850 2024-12-31 e:OtherReceivablesMember 31766850 2023-12-31 d:ConsolidatedMember 1 31766850 2024-12-31 e:LongtermMortgageLoansMember 31766850 2024-01-01 e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 31766850 2024-12-31 e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 31766850 2023-01-01 2023-12-31 d:ConsolidatedMember 1 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:ParticipatingInterestsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ParticipatingInterestsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ParticipatingInterestsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherRelatedEntitiesMember 2 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherRelatedEntitiesMember 2 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:MinorityInterestsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 31766850 2024-01-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 31766850 2024-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 31766850 2024-01-01 2024-12-31 1 31766850 2023-01-01 2023-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:shares xbrli:pure