31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 31766850 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 31766850 2021-01-01 2021-12-31 31766850 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 31766850 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 31766850 2021-12-31 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 31766850 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 31766850 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 31766850 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 31766850 2022-01-01 cmn:ConsolidatedMember 31766850 2021-01-01 cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2021-01-01 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2021-01-01 2021-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2022-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2021-12-31 fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 0 31766850 2022-12-31 0 31766850 2022-01-01 2022-12-31 1 31766850 2022-12-31 1 31766850 2022-01-01 2022-12-31 2 31766850 2022-12-31 2 31766850 2022-01-01 2022-12-31 3 31766850 2022-12-31 3 31766850 2022-01-01 2022-12-31 4 31766850 2022-12-31 4 31766850 2022-01-01 2022-12-31 5 31766850 2022-12-31 5 31766850 2022-01-01 2022-12-31 6 31766850 2022-12-31 6 31766850 2022-01-01 2022-12-31 7 31766850 2022-12-31 7 31766850 2022-01-01 2022-12-31 8 31766850 2022-12-31 8 31766850 2022-01-01 2022-12-31 9 31766850 2022-12-31 9 31766850 2022-01-01 2022-12-31 10 31766850 2022-01-01 2022-12-31 11 31766850 2022-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2021-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 31766850 2021-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 31766850 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2021-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 31766850 2021-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 31766850 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 31766850 2022-01-01 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:AcquiredLicencesMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:GoodwillMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 31766850 2022-01-01 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 31766850 2022-12-31 fsa:AcquiredOtherSimilarRightsMember 31766850 2022-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:LeaseholdImprovementsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 31766850 2022-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 31766850 2022-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2022-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 31766850 2022-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 31766850 2022-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 31766850 2022-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 31766850 2022-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 31766850 2022-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 31766850 2022-01-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2022-01-01 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 31766850 2022-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2022-01-01 fsa:MinorityInterestsMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:MinorityInterestsMember 31766850 2022-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 31766850 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 31766850 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 31766850 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2022-12-31 fsa:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember 31766850 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2022-12-31 fsa:MinorityInterestsMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 31766850 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 1 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 2 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 3 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 4 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 6 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 7 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 8 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 9 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 11 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 12 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 13 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 14 31766850 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 16 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 17 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 18 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 19 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 20 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:PreviousYearMember cmn:ConsolidatedMember 21 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:TwoYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 22 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ThreeYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 23 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:FourYearsAgoMember cmn:ConsolidatedMember 24 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 31766850 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse C, stor virksomhed Thygesen Textile Group A/S Tulstrupvej 9 7430 Ikast 96603390 ttg@ttg.dk www.ttg.dk 31766850 2008-01-01 Ikast-Brande Kommune 2022-01-01 2022-12-31 2023-06-16 Niels L. Thygesen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernens idégrundlag</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen Thygesen Textile Group udvikler, producerer og markedsfører tekstilprodukter på international basis. Derudover har selskabet et ejendomsselskab, portefølje-investeringer i tyske og danske boligejendomme og en betydelig ejerandel i Müller Textil GmbH. Der er startet drift af cafe, møbelbutik samt yoga- og lignende hold op i 2022.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernens aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets hovedaktiviteter er at eje aktier og anparter i andre selskaber, herunder en række produktions- og handelsvirksomheder inden for tekstil samt det associerede selskab Müller Textil GmbH. Derudover har selskabet et ejendomsselskab samt portefølje-investeringer i tyske og danske boligejendomme. Der er startet drift af cafe, møbelbutik samt yoga- og lignende hold op i 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle enheder har i større eller mindre grad været påvirket af den økonomiske krise i 2022, hvor der generelt i markedet har været en forsigtighed i.f.t. disponering af varer. Herudover har resultatet i de fleste enheder været negativt påvirket af højere fragtomkostninger samt en højere dollarkurs. Koncernen er dog kommet fornuftigt gennem krisen.</td></tr><tr><td colspan="1">Datterselskabet better apparel A/S (tidligere Ease.dk A/S) tilbyder færdigvarer sourcet fra Europa og Fjernøsten og har i regnskabsåret realiseret et mindre underskud. Brand’et CCDK er i regnskabsåret blevet solgt fra, og Better Apparel vil fremover have fokus udelukkende på private label aktivitet, den oprindelige kerneforretning i selskabet, hvilket skal medvirke til en positiv udvikling i indtjeningen fremover.</td></tr><tr><td colspan="1">Innflow A/S ejes 52% af Thygesen Textile Group. Selskabets forretningsområde er overvejende salg af strømper, sokker og undertøj til dagligvarehandelen. Herudover blev en aktivitet med funktionsbeklædning pr. d. 1. oktober 2021 overtaget fra søsterselskabet Ease.dk. Innflow har oplevet en pæn omsætningsfremgang og har realiseret en positiv indtjening.</td></tr><tr><td colspan="1">Thygesen Textile Vietnam Ltd., der er leverandør af færdigvarer og strikkede metervarer til primært udenlandske kunder, har i regnskabsperioden leveret et tilfredsstillende omsætnings- og indtjeningsniveau - om end noget lavere i forhold til det foregående rekordår grundet den økonomiske krise i Europa og USA. Qua en fokuseret salgsindsats oplever man vækst i salget til nye markeder samt det lokale marked.</td></tr><tr><td colspan="1">The Headwear Company A/S tilbyder hovedbeklædning til kvinder, der lider af permanent eller midlertidigt hårtab. Selskabet har realiseret en pæn omsætningsfremgang. Årets underskud er primært forårsaget af betydelige investeringer i digitalisering, herunder nye salgsplatforme. Samme investeringer skal medvirke til en forbedring af indtjeningsevnen i de kommende år.</td></tr><tr><td colspan="1">Sustinandfriends A/S er bygget op på distributionen af sports- og livsstilstøj med en ansvarlig profil fra Girlfriend Collective, USA. Selskabet har i regnskabsåret oplevet en væsentlig nedgang i efterspørgslen og har realiseret et mindre underskud. Der er forventning om en generel forbedring i markedet i 2023, og herudover har selskabet udvidet porteføljen af brands, hvilket skal medvirke til at en positiv udvikling i indtjeningen fremover.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen ejer 52% af GoYogi ApS, en multibrand virksomhed inden for yoga-segmentet. I starten af regnskabsåret lukkede man den fysiske butik i København og valgte udelukkende at satse på online-salg via webshops i Danmark og udlandet. Segmentet har dog generelt oplevet en nedgang i efterspørgslen, og selskabet har i regnskabsåret realiseret et mindre underskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Online Textile Solutions A/S forestår salget af koncernens tekstilprodukter til online markedspladser. På grund af vanskelige markedsforhold i regnskabsåret er der sket en forsinkelse i forhold til at kunne udnytte det fulde potentiale af de kunder og markedspladser, virksomheden allerede har i sin portefølje, og selskabet har realiseret et mindre underskud. Der forventes en positiv indtjening i det kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1">Müller Textil GmbH, hvis hovedprodukt anvendes inden for automobilindustrien, har fastholdt et højt omsætningsniveau og præsterer en meget tilfredsstillende indtjening.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er fortsat stor fokus på produktudvikling, hvilket resulterer i forøget salg, både til automobilindustrien og til andre anvendelsesområder.</td></tr><tr><td colspan="1">Ejerandelen i Müller Textil GmbH ejes gennem holdingselskaberne ETE GmbH og MTH Holding GmbH. Disse holdingselskaber indgår i koncernregnskabet for 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Thygesen Ejendomme A/S har deltaget i opførelse af et boligprojekt i Ikast, som stod færdigt i 2021. Der er frasolgt 1 lejlighed, og de resterende 5 lejligheder er udlejet. Årets resultat er et mindre underskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Investeringer</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i regnskabsåret investeret 29,6 mio. dkk primært i ejendomme.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årets resultat og egenkapitaludvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernomsætningen udgør 263 mio.kr. mod 303 mio.kr. sidste år og sidste års forventninger på 310-350 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Salg udenfor Danmark udgør 45% af den samlede omsætning mod 64% sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens primære resultat er et underskud på 4,6 mio.kr. mod et overskud på 26,4 mio.kr. sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Det ordinære resultat før skat udgør 40,8 mio.kr. mod et overskud på 82,8 mio.kr. sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens nettoresultat efter skat og efter minoritetsinteresser udgør 24,7 mio.kr. mod 66,4 mio. kr. i sidste regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat er på et lavere niveau end sidste års forventning 30-40 mio. jr. Det realiserede resultat skal dog ses i lyset af en periode med ekstraordinært høje omkostninger og ugunstige valutakurser. I den periode har selskabet således valgt at foretage en ikke budgetteret og langsigtet investering i at fastholde langvarige kunderelationer og sikre en høj leveringspræcision. På den baggrund anses det realiserede resultat for tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalen excl. minoritetsinteresser udgør ved regnskabsperiodens udgang 325,3 mio.kr. Inklusive minoriteter udgør egenkapitalen 420,3 mio.kr. svarende til en soliditet på 65%.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Videnressourcer og medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="1">Det er væsentligt for koncernens fortsatte vækst at tiltrække og fastholde højtuddannet og kvalificeret arbejdskraft, herunder medarbejdere, der er uddannet og trænet til at håndtere forandringsprocesser som globalisering og fortsat fokus på og udbygning af kernekompetencer.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen beskæftigede gennemsnitligt 687 medarbejdere – mod 732 i sidste regnskabsår. Af den samlede medarbejderstab er 619 beskæftiget i koncernens udenlandske selskaber.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forsknings- og udviklings–aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Der anvendes i driftsselskaberne betydelige ressourser på design, produktudvikling og –fornyelse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">De væsentligste risici består i afhængigheden af udviklingen i fremmed valuta, i evnen til at forudse modeudviklingen og i afhængigheden af underleverandører, herunder logistik.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er en klar koncernpolitik at afholde sig fra enhver form for spekulation i valuta- og finanstransaktioner. Der foretages således kurssikring af kendte og en andel af de forventede valutatransaktioner – bortset fra transaktioner i Euro.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ejerforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet ejes 100% af Thygesen Group Holding A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter regnskabsårets udløb</td></tr><tr><td colspan="1">Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtrådt forhold, der giver anledning til at ændre vurdering af regnskabets resultat og den økonomiske udvikling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den forventede økonomiske udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Der forventes i 2023 vækst i omsætningen til niveauet 290-315 mio.kr. samt et resultat efter skat i niveauet 35-40 mio.kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar jf. §99</td></tr><tr><td colspan="1">Thygesen Textile Groups aktiviteter kan deles i tre: Kapitalandele i drifts-selskaberne The Headwear Company A/S, better apparel A/S, Innflow A/S, Sustinandfriends A/S, Online Textile Solutions A/S, Goyogi ApS og TFC Holding A/S – herunder Thygesen Textile Vietnam Ltd., det associerede selskab Müller Textil, samt forvaltning af øvrige kapitalinvesteringer, primært ejendomme. Der er startet drift af cafe, møbelbutik samt yoga- og lignende hold op i 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Thygesen Textile Group har, baseret på en risikovurdering af sine aktiviteter, vurderet at den mest væsentlige indvirkning på områder indenfor samfundsansvar er relateret til drifts-selskaberne The Headwear Company A/S, Better Apparel A/S, Innflow A/S, Sustinandfriends A/S, Online Textile Solutions A/S, Goyogi ApS og TFC Holding A/S – herunder Thygesen Textile Vietnam Ltd. Der er for disse derfor formuleret CSR-politikker via en Code of Conduct og underliggende politikker for de områder, der anses for relevante for selskaberne. Dermed er fokus på disse selskabers aktiviteter i Thygesen Textile Groups redegørelse for samfundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">Thygesen Textile Group er bevidst om sin rolle i tekstilbranchen og ønsker at bidrage positivt til udviklingen i de områder, hvor der drives virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Forretningsmodellen i driftssel-skaberne består som den væsentligste aktivitet i udvikling, produktion og markedsføring af tekstilprodukter på international basis, og indebærer bl.a.</td></tr><tr><td colspan="1">Design og sourcing ved underleverandører.</td></tr><tr><td colspan="1">Produktion på egen fabrik i Vietnam.</td></tr><tr><td colspan="1">I forhold til CSR-arbejdet i Thygesen Textile Groups’ driftsselskaber sker de fleste tiltag på koncernniveau, hvorfra både retning og retningslinier udstikkes. Thygesen Textile Group har en fælles Code of Conduct, som gælder alle selskaber. Det står dog de enkelte selskaber frit for at benytte deres egen, så længe denne ikke er mindre ambitiøs end den på koncernniveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i 2022 med hjælp fra eksterne konsulenter udarbejdet en ansvarlighedsstratei. I processen er alle selskaber blevet inddraget. Strategiens omdrejningspunkter er arbejdet med materialer, værdikæden, kortlægning, HR og politikker og procedurer. Der er ligeledes blevet udarbejdet et illustrativt værktøj, som skal bruges af hvert selskab til implementering af strategien.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2023 er det planlagt at få tilknyttet en ekspert som Corporate Responsibility Manager.</td></tr><tr><td colspan="1">LEVERANDØRSTYRING</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">For aktiviteterne i Thygesen Textile Group koncernen ligger de største udfordringer med socialt og miljømæssigt ansvar i leverandørkæden, hvorfor der er stor fokus på dette område.</td></tr><tr><td colspan="1">I arbejdet med leverandørstyring anvendes Thygesens Textile Groups nyligt opdaterede og Code of Conduct og politikker.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici generelt i leverandørstyringen består af hændelser, som er uden for koncernens kontrol, ændringer i enkelte landes lovkrav m.v. eller ændringer hos den enkelte leverandør.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens største risici er i vores leverandørkæde, og i samarbejde med hver enkelt leverandør arbejder vi med at minimere vores risici.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er kendt, at der potentielt er en risiko for brud på menneskerettigheder i flere af de lande, hvor koncernen har leverandører.</td></tr><tr><td colspan="1">For design og sourcing hos underleverandører</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har et mål om, at alle primære leverandører skal kunne levere gyldige auditrapporter fra et BSCI audit eller lignende anerkendte tredjepartsstandarder for at have en fortsat leverandørstatus i koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Gennem vores aktiviteter kan vi påvirke overholdelse af menneskerettighederne i vores værdikæde og internt. Dette ved at stille krav og føre tilsyn, ligesom rettidig planlægning af produktion kan sikre at vi undgår et unødvendigt pres på produktionen, som kan lede til brud på menneskerettigheder. Brud på menneskerettigheder kan omvendt påvirke vores virksomhed, da det kan lede til nedlæggelse af produktionen i vores værdikæde. Derfor er det tydeligt i vores Code of Conduct, at koncernen fordømmer brud på de internationale menneskerettigheder og stiller krav til leverandørers efterlevelse heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Alle leverandører er anmodet om at dokumentere tredjepartsaudit mod BSCI Code of Conduct eller lignende anerkendte tredjepartsstandarder.</td></tr><tr><td colspan="1">I arbejdet med den eksterne konsulent er der også udviklet politikker og en Code of Conduct, som skal bruges af alle selskaber, for at strømline indsatsen og fokusområder. Disse udsendes i 2023 til alle leverandører for at indsamle underskrifter.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i 2022 ikke konstateret brud hos eksisterende på indholdet af Code of Conduct, inklusiv politikkerne vedrørende menneske- og arbejdstagerrettigheder. Vi gennemgår leverandørenes auditrapporter, og skulle der være mulige forbedringer, opstarter vi en dialog med den respektive leverandør.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi havde i 2021 en målsætning om at i højere grad selv at rejse ud og vurdere om leverandørerne lever op til vores Code of Conduct. Dette er vi langsomt opstartet på, men ser frem til at højne indsatsen i 2023 og fremadrettet, efter vores produktionslande er åbnet fuldstændig op efter COVID-19 pandemien.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i 2022 udarbejdet en due diligence politik, som er planlagt til implementering i løbet af 2023. I forbindelse med udviklingen af due diligence proceduren er der blevet foretaget individuelle risikovurderinger af vores leverandører Alle politikker er blevet opdateret i samarbejde med vores eksterne konsulenter.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2023 planlægger vi at udarbejde et strukturet overblik over leverandørinformation for alle selskaber.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2022 blev der på koncernniveau ansat et konsulentfirma, som har hjulpet med at definere koncernens CSR og bæredygtighedsprofil samt strategi. Siden udarbejdelsen af strategien er arbejdet med implementering af denne i de enkelte koncernselskaber opstartet.</td></tr><tr><td colspan="1">For produktion på egen fabrik i</td></tr><tr><td colspan="1">Vietnam</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har egen produktionsenhed i Vietnam, Thygesen Textile Vietnam Ltd.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Der arbejdes kontinuerligt med CSR, herunder relevante certificeringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Fabrikken er certificeret inden for</td></tr><tr><td colspan="1">Social ansvarlighed via SA 8000.</td></tr><tr><td colspan="1">Produktionsstandardarden WRAP</td></tr><tr><td colspan="1">Standard 100 by OEKO-TEX Klasse 1 og 2</td></tr><tr><td colspan="1">Supply chain via Global Security Verification – CT-PAT.</td></tr><tr><td colspan="1">ISO 9001-2015</td></tr><tr><td colspan="1">ISO13485:2016 som producent af medicinsk udstyr</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Fabrikken bliver auditeret i henhold til ovennævnte certificeringer og deres reauditeringskrav, ligesom kunder jævnligt laver deres egne auditeringer af enheden i Vietnam. Der arbejdes kontinuerligt på at efterleve de opstillede målsætninger i eget produktionsmiljø. De foretagne interne og eksterne auditeringer har været fri for væsentlige anmærkninger.</td></tr><tr><td colspan="1">MILJØFORHOLD</td></tr><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Der er en kendt og relativt høj negativ påvirkning af miljøet fra tekstilproduktion. Regulering på området påvirker ligeledes koncernen, ligesom miljøforhold påvirker vores adgang til råmaterialer.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen forventer, at leverandører overholder lovgivningsmæssige krav samt efterlever vores Code of Conduct og underliggende politikker, inklusiv punkter vedrørende miljøforhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Alle arbejder i henhold til lovgivningsmæssige krav, og der testes løbende ud fra en risikobaseret tankegang. Testene har ikke resulteret i væsentlige anmærkninger</td></tr><tr><td colspan="1">I samarbejde med det eksterne konsulentfirma vil vi i 2023 udvikle individuelle materialestrategier til hvert selskab. Disse skal fastlægge målsætninger for andele af økologiske, genanvendte og certificerede metervarer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">SOCIALE FORHOLD OG</td></tr><tr><td colspan="1">MEDARBEJDERFORHOLD</td></tr><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Hvor end man opererer er der risici for diskrimination, mistrivsel og skader, om de er placeret i egen organisation eller hos vores leverandører. På vores kontorer i Danmark er der lav risiko for fysiske skader, idet det meste arbejde er stillesiddende. Dog er det en kendt faktor, at der er en risiko for stress forårsaget af uhensigtsmæssige arbejdsforhold. På lageret i Danmark og fabrikken i Vietnam er der en væsentlig højere risiko for fysiske skader, da der udføres fysisk og maskinelt arbejde. Utilstrækkelige sociale forhold og ordentlige medarbejderforhold udgør en omdømmemæssig risiko, som kan lede til udfordringer i rekruttering- og ansættelsessituationer. Fysiske skader og mental mistrivsel kan føre til mangel på arbejdskraft i længere og kortere perioder. Vi har som koncern rig mulighed for at påvirke de sociale forhold og medarbejder forhold ved at arbejde aktivt med interne politikker og kommunikation.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har opdateret deres Code of Conduct i 2022. Denne indeholder stadig politikker vedrørende menneske-rettigheder, ligesom koncernen har en personalehåndbog, som beskriver vore politikker for interne sociale og medarbejderforhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdstagerrettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen accepterer ikke leverandørers benyttelse af børne- og tvangsarbejde og stiller krav til leverandørers efterlevelse heraf. Derudover stilles der krav til minimumsløn, den ugentlige arbejdstid samt ugentlige fridage.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Alle leverandører anmodes løbende om at underskrive selskabets Code of Conduct og underliggende politikker. Ved brud på politikker indgåes der en dialog med den respektive leverandør om forbedring og baggrunden for bruddet. Alle leverandører anmodes løbende om at fremsende dokumentation på audit mod BSCI’s Code of Conduct eller lignende anderkendte tredjepartsstandarder. Vi forventer ærlighed og samarbejdsvillighed fra alle leverandører. Oplever vi det modsatte, ophører samarbejdet med den gældende leverandør.</td></tr><tr><td colspan="1">Der har i 2022 ikke været tilfælde af ophørt samarbejde med leverandører, men enkelte levarandører er valgt fra pga. manglende compliance med vores politikker for sociale forhold, herunder arbejdstagerrettigheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores arbejdspladsvurdering for kontoret i Danmark skal fornyes i 2023. Det er en del af virksomhedens strategi forsat at have fokus på at opnå en tilfredsstillende score i arbejdspladsvurderingen og medarbejdertilfredshedsundersøgelsen. Resultaterne af den kommende arbejdspladsvurdering og medarbejdertilfredshedsundersøgelse vil blive brugt til at udvælge hvilke områder der skal arbejdes på i henhold til sociale forhold og medarbejderforhold.</td></tr><tr><td colspan="1">ANTIKORRUPTION OG BESTIKKKELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Korruption i alle former udgør en risici for vores forretning inklusiv vores medarbejdere, både i Danmark og udlandet. Vi kan risikere at bidrage til en negativ udvikling, ligesom uforudsete hændelser kan påvirke vores produktion og forretning.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på en risikovurdering, anses risikoen for korruption og bestikkelse i koncernen og værdikæden som værende lav.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kan påvirke risikoen for korruption ved at være tydelige i vores kommunikation med medarbejdere og partnere om vores nultolerance, og reagere ved identificerede hændelser. Thygesen Textile Group har via Code of Conduct bekendtgjort, at koncernen ikke accepterer nogen form for korruption. De ansatte er ligeledes bekendtgjort med, at Thygesen Textile Group ikke accepterer, at selskabet eller dets ansatte tilbyder eller modtager nogen form for bestikkelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen udviser en nultolerance overfor anvendelse af korruption i alle led af værdikæden.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Alle leverandører anmodes løbende om at underskrive selskabets Code of Conduct og underliggende politikker, herunder bekendtgørelsen fom at koncernen ikke accepterer nogen form for korruption. Der er i indeværende år ikke registreret hændelser, der er i strid med Code of Conduct, inklusiv denne bekendtgørelse. Vi vil forsat kommunikere vores nultolerance overfor korruption til vores leverandører og medarbejere.</td></tr><tr><td colspan="1">KLIMAFORHOLD</td></tr><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Der er en kendt negativ påvirkning af klimaet fra tekstilproduktion, især vandforbruget ved fremstilling af metervarer og farvning. Klimaforandringer udgør en risiko for koncernen på flere områder, herunder adgang til råvarer og oversvømmelser, ligesom at regulering på området påvirker virksomheden.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Påvirkning af klimaet skal begrænses i videst muligt omfang, og skal tænkes ind i de indsatsmuligheder koncernen har, herunder fragt af varer, ressourceforbrug og produktudvikling.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen arbejder kontinuerligt med at nedbringe vores klimapåvirkning ved at transportere primært med skib, tog og landtransport. Luftfragt benyttes kun i sjældne tilfælde, hvor aftalepart stiller krav herom. Klimaforhold vil ligeledes blive indtænkt i udarbejdelsen af de planlagte materialestrategier, som skal implementeres i 2023. Der er i udgangen af 2022 igangsat et projekt for udarbejdelsen af et CO2 regnskab på Scope 1 og 2. Der er ikke foretaget nogle beregninger på klimapåvirkninger i 2021, og det kan dermed ikke vurderes, hvorvidt aktiviteter og tiltag har reduceret eller øget virksomhedens klimapåvirkning og/eller emissionsudslip.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2023 kommer koncernen til at rapportere på CO2 regnskab for scope 1 og 2 kvartalvis.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelse for dataetik Jf. Årsregnskabslovens § 99d</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Thygesen Textile Group har gennem 2022 arbejdet med dataetik og forventer i 2023 at godkende en politik for dataetik.</td></tr><tr><td colspan="1">I politikken fastsættes hvordan koncernen tager ansvar for og arbejder med dataetik og dataanvendelse. Dataetik vil som øvrige forretningsmæssige hensyn indgå i overvejelserne om større strategiske forretningsbeslutninger og understøtte koncernens forretningsmodel, værdigrundlag og vision.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejde med dataetik har taget udgangspunkt i koncernens værdier og Det Dataetiske Kompas fra Dataetisk Råd, og har særligt fokus på dataetiske principper, herunder ansvarlighed og ordentlighed.</td></tr><tr><td colspan="1">Politikken omhandler de kundedata, koncernen indsamler og behandler, men også al øvrige data, som koncernen måtte behandle, ligesom politikken også omfatter dataetiske overvejelser hos leverandører og samarbejdspartnere.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens mål for dataetisk adfærd er til enhver tid at have en ansvarlig og ordentlig brug af data samt at skabe gennemsigtighed i koncernens dataindsamling og datahåndtering. Koncernens dataetiske adfærd skal bidrage positivt til kundernes tryghed med udgangspunkt i, at de data, kunden overgiver til os er kundens egne og behandles inden for de gældende lovmæssige rammer.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen værner om sikkerheden for behandlingen af persondata og andre data og sikrer, at disse data ikke opbevares i et længere tidsrum, end det er nødvendigt til de formål, hvortil de pågældende databehandles.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen er ansvarlig for at godkende koncernens politik for dataetik. Den daglige forvaltning af politikken for dataetik er forankret hos direktionen. Beslutninger om anvendelse af data og ny teknologi er ligeledes forankret hos direktionen, som løbende evaluerer indsatser og sørger for, at dataetiske dilemmaer bliver diskuteret på øvrige ledelsesniveauer og med inddragelse af relevante medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Politikken for dataetik er som udgangspunkt gyldig indtil en revideret politik vedtages. En revision skal forelægges og godkendes på et bestyrelsesmøde for at være gyldig.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for mangfoldighed og kønsfordeling i ledelsen, jf. § 99b</td></tr><tr><td colspan="1">I hele Thygesen Textile Group er der 687 antal medarbejdere, hvoraf 558 er kvinder og 129 er mænd.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i Thygesen Textile Group består af 5 medlemmer, hvoraf 4 er mænd og 1 er kvinde. Der har i 2022 ikke været nogle relevante kvindelige kandidater til bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Den øvrige ledelse, som defineres som personer med personaleansvar i Thygesen Textile Group, består af 12 personer, hvoraf 8 er mænd og 4 kvinder. Alle personaletal er opgjort som headcount.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har en målsætning om, at der skal være en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder i både bestyrelse og øvrige ledelse. Målsætningen hvad angår bestyrelsessammensætningen skulle gerne opnås inden 2025. For den øvrige ledelse er målet opnået.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen ansætter altid den bedst kvalificerede kandidat til stillingen, uanset køn, alder, race mv.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Til bestyrelsen er der målrettet ledt efter kvindelige kandiater og dette vil også være tilfældet i fremtiden, indtil målsætningen er opfyldt.</td></tr><tr><td colspan="1">Som det også afspejles i den generelle kønsfordeling i koncernen, inkluderes alle køn på lige fod i rekrutterings-processen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Indledning</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Thygesen Textile Group A/S for regnskabsperioden 1. januar 2022 – 31. december 2022 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor). Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten omfatter koncernregnskab for Thygesen Textile Group A/S samt årsregnskab for moderselskabet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KONCERNREGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Thygesen Textile Group A/S samt dattervirksomheder, hvori Thygesen Textile Group A/S råder over mere end 50% af stemmerne eller på anden måde udøver en bestemmende indflydelse. Virksomheder, der ikke er dattervirksomheder, men i hvilke Thygesen Textile Group A/S i alt besidder 20% eller mere af egenkapitalen, eller hvor Thygesen Textile Group A/S udøver en betydelig indflydelse, er associerede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Thygesen Textile Group A/S og dattervirksomhederne ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter.</td></tr><tr><td colspan="1">De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis eller tilpasses i forbindelse med sammenlægningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udenlandske dattervirksomheders resultatopgørelser omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs. Balancer omregnes efter ultimo kurser.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutakursregulering af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse samt valutakursregulering af resultatopgørelsen fra transaktionsdagens kurs til ultimokurs foretages over koncernegenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved konsolideringen foretages eliminering af interne indtægter og omkostninger, interne mellemværender samt fortjenester og tab ved dispositioner mellem de konsoliderede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncerninterne virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes book value-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den overtagne virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Ved erhvervelse af dattervirksomheder opgøres andelen af den erhvervede virksomheds indre værdi efter koncernens regnskabspraksis. Afviger anskaffelsesprisen fra den indre værdi, fordeles forskelsbeløbet så vidt muligt på de aktiver og gældsposter eller hensættelser, der har en højere eller lavere dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Herunder hensættes til omkostninger, der på erhvervelsestidspunktet er besluttet at afholde som følge af købet. Resterende forskelsbeløb indgår under goodwill.</td></tr><tr><td colspan="1">Negative forskelsbeløb hensættes dog i det omfang, der foreligger usikkerhed om den fremtidige udvikling på en særskilt post under hensættelser. I det omfang, der foreligger usikkerhed om firmaets resultat, hensættes det negative forskelsbeløb.</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder medtages i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte virksomheder medtages i salgsåret i resultatopgørelsen til afhændelsestidspunktet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">MINORITETSINTERESSER</td></tr><tr><td colspan="1">Ved opgørelse af koncernresultat og koncernegenkapital opføres minoritetsinteressernes andel af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital særskilt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">RESULTATOPGØRELSEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning valgt IAS 18.</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætning af handelsvarer og egenproduktion indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Afgivne rabatter modregnes i omsætningen, idet de anses for handelsrabatter.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ændring i lagre af varer under fremstilling og færdigvarer</td></tr><tr><td colspan="1">Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling indeholder årets ændring i beholdningen af færdigvarer og varer under fremstilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder årets køb samt årets ændring i beholdningen af råvarer og hjælpematerialer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger indeholder årets afholdte omkostninger af primær karakter i forhold til hovedformålet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og –omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og –omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger indeholder lønninger, vederlag, pensioner og øvrige personaleomkostninger til selskabets/koncernens ansatte, herunder direktion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Afskrivninger</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivninger indeholder årets afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og –omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta. Købs- og salgsrabatter er modregnet i køb henholdsvis salg.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat i dattervirksomheder/</td></tr><tr><td colspan="1">associerede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat i dattervirksomheder/associerede virksomheder indeholder de forholdsmæssige andele af resultaterne efter skat i dattervirksomheder/ associerede virksomheder efter regulering af intern avance m.v. og med fradrag af afskrivning på koncern-goodwill.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af danske dattervirksomheder. Datterselskaber indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Administrationsselskabet for sambeskatningen afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager selskaber med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">BALANCEN</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Immaterielle anlægsaktiver omfatter goodwill og software, som måles til anskaffelsespris med fradrag for akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige behandling af goodwill ved køb af virksomheder vurderes individuelt, idet der bl.a. tages hensyn til den langsigtede strategiske betydning for selskabet og koncernen. Afskrivning foretages over maksimalt 20 år.</td></tr><tr><td colspan="1">Software omfatter licenser og implementering af ERP-system. Software måles til kostpris med fradrag fra akkumulerede afskrivninger. Afskrivningerne foretages lineært over aktivernes forventede brugstid. Den forventede brugstid er 3 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Grunde og bygninger, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="2">For finansielle leasingkontrakter opgøres kostprisen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasing-ydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede brugstid.</td></tr><tr><td colspan="2">De forventede brugstider er</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>maks. 40 år</td></tr><tr><td>Driftsmateriel og inventar</td><td>3-5 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles til indre værdi til den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes egenkapital med tillæg af eventuel koncerngoodwill. For dattervirksomheder foretages desuden fradrag for urealiseret koncernintern fortjeneste.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele med regnskabsmæssig negativ indre værdi måles til 0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives i det omfang, tilgodehavendet er uerholdeligt. I det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en underbalance, der overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Børsnoterede værdipapirer og andre værdipapirer, indregnet under finansielle anlægsaktiver, måles til dagsværdi på balancedagen eller kostpris, hvor dagsværdi ikke kan opgøres.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn samt direkte og indirekte produktionsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdipapirer</td></tr><tr><td colspan="1">Børsnoterede værdipapirer og andre værdipapirer, indregnet under omsætningsaktiver, måles til dagsværdi på balancedagen eller kostpris hvor dagsværdi ikke kan opgøres.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende det efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital - udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under mellemværender med tilknyttede virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoaktiver måles til nettorealisationsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">OMREGNING AF FREMMED VALUTA</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER</td></tr><tr><td colspan="1">Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Indtægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.</td></tr><tr><td colspan="1">For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KONCERNPENGESTRØMSOPGØRELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året samt den likviditetsmæssige stilling ved årets udgang. Pengestrømmen relaterer sig til 3 hovedområder: drift, investeringer og finansiering.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen opstilles således, at pengestrøm fra drift præsenteres indirekte med udgangspunkt i resultatopgørelsens driftsindtægter og -omkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger og værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver samt kortfristede gældsforpligtelser til kreditinstitutter i form af driftskreditter samt lignende gæld, der forfalder på anfordring, og som indgår i virksomhedens løbende likviditetsstyring.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke likvide driftsposter med tillæg af forøgelse eller nedbringelse af arbejdskapitalen samt betalte selskabsskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm til investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af anlægsaktiver, herunder kapitalandele i virksomheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter betalinger til og fra aktionærer samt optagelse af og afdrag på prioritetsgæld og anden langfristet gæld, der ikke indgår under arbejdskapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Definition af finansielle nøgletal</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgrad</td></tr><tr><td colspan="1">Primært resultat * 100 / nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Afkastgrad</td></tr><tr><td colspan="1">Primært resultat *100 / Gennemsnitlige aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalandel</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapital ultimo * 100 / Totale aktiver, ultimo</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalforrentning</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af koncernen *100 / Gennemsnitlig egenkapital incl. minoriteter</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar 2022 – 31. december 2022 for Thygesen Textile Group A/S.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 2022 – 31. december 2022.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernen og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Ikast 2023-05-10 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Thygesen Textile Group A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Thygesen Textile Group A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Aarhus 2023-05-10 262891000 1372000 902000 163510000 69477000 28227000 5806000 -4599000 0 46597000 2632000 3823000 40807000 3331000 37476000 -12747000 5806000 46597000 -83345000 179564 -17543000 5924564 -10996000 19218000 29859000 2793000 27066000 29592400 742400 0 -27669000 -62101000 1000000 8700000 1762000 -57517000 -58120000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >noter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >2021</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Geografisk fordeling</b></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>118125</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >109126</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige Europa</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>61922</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >47655</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige Verden</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>82844</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >146177</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>262891</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >302958</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Vederlag til koncernens direktion udgør 2.991 tkr. (2021: 7.264 tkr.) og pensioner med 188 tkr. (2021: 178 tkr.)</td></tr><tr><td /><td>Vederlag til koncernens bestyrelser udgør 585 tkr. Vederlag til moderselskabets bestyrelse udgør 480 tkr.</td></tr></table> 63625000 2602000 2406000 844000 687 456000 295000 219000 970000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >nærtstående parter</td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ejerandel</td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabs-kapital .tkr.</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="59%" colspan="1" align="left" valign="middle" >MHO A/S</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >32,22%</td><td width="21%" align="left" valign="middle" >500</td></tr><tr><td width="59%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Müller Textil GmbH</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >41,86%</td><td width="21%" align="left" valign="middle" >930</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> 1650000 0 0 982000 3257000 16000 550000 2336000 102000 893000 1079000 2439000 64000 1917000 1829000 0 27153400 6962000 303800 3890000 3451000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>mate Heraf finansielt leasede aktiver</td><td /><td /><td /><td>1198,999</td><td /><td>1198,999</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>..Andre værdipapirer</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >2021</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>48875</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >39904</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Korrektion primo</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >-1</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets kursregulering</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>138</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >8972</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>49013</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >48875</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skatteaktiv</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >2021</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>7683</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >6683</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets reg. af udskudt skat via egenkapital</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>235</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets reg. af udskudt skat via resultatopgørelsen</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>-893</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >1000</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>7025</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >7683</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Tilgodehavende sambeskatningsbidrag</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >2021</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende sambeskatningsbidrag 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Betalt selskabsskat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets skat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende sambeskatningsbidrag 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> -1000000 1098000 5170000 -573000 285000 -1354000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle forpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="48%" ></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td width="48%" ></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >gæld I alt'31/12 2022</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >afdrag første år</td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" >restgæld efter 5 år</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.'Realkreditinstitutter</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >16359</td><td width="17%" align="left" valign="middle" >789</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >12320</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.'Leasinggæld</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >357</td><td width="17%" align="left" valign="middle" >80</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >277</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.'Anden lang gæld</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >868</td><td width="17%" align="left" valign="middle" >751</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="48%" ></td><td width="16%" align="left" valign="middle" ><b>17584</b></td><td width="17%" align="left" valign="middle" ><b>1620</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" ><b>12597</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Skyldig selskabsskat</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >2021</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skyldig selskabsskat 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>456</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >1574</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Betalt selskabsskat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>-1012</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets skat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>908</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >-1118</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skyldig selskabsskat 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>352</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >456</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Management fee</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2064</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >3133</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos associerede virksomheder</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lejeindtægter</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" ></td><td width="11%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I anden gæld indgår dagsværdi af sikringsinstrumenter med 944 tkr (2021: -1.079 tkr) til sikring af varekøb.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er indgået operationelle leasingaftaler med en samlet forpligtelse på 879 tkr., hvoraf 430 tkr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >vedrører det kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutioner 16.359 tkr., er der givet pant i grunde og bygninger,</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2022 udgør 52.652 tkr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har udstedt ejerpantebreve på i alt 28.200 tkr., der giver pant i grunde og bygninger,</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >hvis regnskabsmæssige værdi per 31. december 2022 udgør 58.880 tkr. Heraf er ejerpantebreve på ialt 28.200 tkr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >deponeret til sikkerhed for bankgæld.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er indgået huslejeaftaler med en samlet forpligtelse på 3.742 tkr., hvoraf 985 tkr. vedrører det</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for lån på 106.717 t.kr. er der givet sikkerhed i aktier i dattervirksomhed med en regnskabsmæssig</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >værdi på 249.180 tkr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af koncernens øvrige materielle aktiver samt varebeholdninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2022 udgør 37.081 tkr., er 10.045 tkr. omfattet af pantsætningen via bestemmelserne om tilbehørspant.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Finansforeningens ”Anbefalinger og Nøgletal”</td></tr></table> 45406000 29592000 -0.02 -0.01 0.65 0.09 Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1209.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2021-01-01 2021-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Svend Aage Færch Nielsen formand Hans Damgaard Michael Bjørno Louise Byg Kongsholm Thomas Frederiksen Jens Thygesen Morten Thygesen 302958000 -4239000 605000 193821000 60311000 23691000 3622000 26357000 0 47786000 11324000 2679000 82788000 978000 81810000 -15458000 3622000 47786000 -40066000 11199564 -18611000 19461564 -2139000 -10280000 59958000 3080000 56878000 11738400 -1230600 2820000 -20618000 -35694000 0 0 -981000 -36196000 64000 54555000 2396000 1967000 1393000 731 398000 0 280000 678000 9107000 1009000 0 1208000 2500000 69000 110000 2444000 -8000 -1458000 855000 0 6210000 360000 11017000 7583000 1826000 -13721000 39006000 141000 2533000 2578000 25381000 652000 24729000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >noter</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Geografisk fordeling</b></td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Danmark</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>855</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige Europa</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige Verden</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" ></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>855</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Andre driftsindtægter</b></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Avance ved salg af anlægsaktiver</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>224</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >107</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>224</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Lejeindtægter</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>480</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>3510</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >1805</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>198</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >498</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2476</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >3525</td></tr><tr><td width="44%" ></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>902</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>605</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>6210</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >5330</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>vederlag</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Vederlag til moderselskabets direktion udgør 2.991 tkr. (2021: 7.264 tkr.) og pensioner med 188 tkr. (2021: 178 tkr.)</td></tr></table> 9769000 299000 752000 197000 16.6 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer</td></tr></table> 91000 176000 94000 361000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Nærtstående parter</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >nærtstående parter</td></tr><tr><td width="59%" ></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ejerandel</td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabs-kapital .tkr.</td></tr><tr><td width="59%" colspan="1" align="left" valign="middle" >MHO A/S</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >32,22%</td><td width="21%" align="left" valign="middle" >500</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 1242000 0 965000 326000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 1811000 217000 550000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Årets skat</td></tr></table> 0 104000 548000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Oversigt immaterielle anlægsaktiver koncern</td></tr></table> 2240000 102000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Oversigt materielle anlægsaktiver koncern</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Oversigt materielle anlægsaktiver moderselskab</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>mate Heraf finansielt leasede aktiver</td><td /><td /><td>1198,999</td><td>1198,999</td></tr></table> 17721000 3819000 0 1725000 3074000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>..Andre værdipapirer</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>48875</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >39904</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Korrektion primo</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >-1</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets tilgang</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets kursregulering</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>138</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >8972</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Regnskabsmæssig værdi 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>49013</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >48875</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skatteaktiv</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>4555</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >5991</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets reg. af udskudt skat via egenkapital</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets reg. af udskudt skat via resultatopgørelsen</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>-548</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >-1436</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>4007</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >4555</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Tilgodehavende sambeskatningsbidrag</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende sambeskatningsbidrag 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>1866</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >1213</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Betalt selskabsskat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets skat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >1737</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Øvrige</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>-1866</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >-1084</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende sambeskatningsbidrag 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >1866</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapitalopgørelse</td></tr></table> -1000000 5172000 0 -573000 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Finansielle forpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="48%" ></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >gæld I alt'31/12 2022</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >afdrag første år</td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" >restgæld efter 5 år</td></tr><tr><td width="48%" ></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" >tkr.</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.'Realkreditinstitutter</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >10524</td><td width="17%" align="left" valign="middle" >626</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >7324</td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >.'Anden lang gæld</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >751</td><td width="17%" align="left" valign="middle" >751</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="48%" ></td><td width="16%" align="left" valign="middle" ><b>11275</b></td><td width="17%" align="left" valign="middle" ><b>1377</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" ><b>7324</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Skyldig selskabsskat</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>t.kr.</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >2021</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skyldig selskabsskat 1. januar</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Betalt selskabsskat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets skat</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Skyldig selskabsskat 31. december</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra associerede virksomheder</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >-1</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >-1</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos associerede virksomheder</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="44%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>0</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>749</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >96</td></tr><tr><td width="74%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Lejeindtægter</td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>3030</b></td><td width="11%" align="left" valign="middle" >1805</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatdisponering</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Forslag til resultatdisponering</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Afledte finansielle instrumenter</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutioner 10.523 tkr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2022 udgør 44.608 tkr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut overfor datterselskaberne Thygesen Ejendomme A/S, The Headwear Company A/S, Innflow A/S, Online Textile Solutions, Goyogi ApS og better apparel A/S har selskabet indgået selvskyldnerkaution. For Innflow A/S og Goyogi ApS begrænser selvskyldnerkautionen sig til 1.040 tkr og for Goyogi ApS begrænser den sig til 700 tkr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for lån på 106.717 t.kr. er der givet sikkerhed i aktier i dattervirksomhed med en regnskabsmæssig</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >værdi på 249.180 tkr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har udstedt ejerpantebreve på i alt 23.200 t.DKK, der giver pant i ovenstående grunde og bygninger.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Heraf er ejerpantebreve på ialt 23.200 t.kr. deponeret til sikkerhed for bankgæld.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernens danske selskaber indgår i sambeskatning med moderselskabet.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet hæfter ubegrænset og solidarisk for danske selskabsskatter og moms m.v. inden for sambeskat-</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >ningskredsen.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er indgået operationelle leasingaftaler med en samlet forpligtelse på 432 tkr., hvoraf 173 tkr. vedrører det</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kommende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="20">Alle beløb er angivet i  'x1000'</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter, ejerskab</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Oplysning om koncernregnskaber</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="48%" ></td><td width="33%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Hjemsted</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Rekvirering af modervirksomhedens koncernregnskab</b></td></tr><tr><td width="48%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Thygesen Group Holding A/S, 100%</td><td width="33%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Tulstrupvej 9, Ikast</td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kan rekvireres hos selskabet</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Ejerforhold</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Følgende aktionærer er noteret i selskabets aktionærfortegnelse</td></tr><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Thygesen Group Holding A/S, Tulstrupvej 9, 7430 Ikast</td></tr></table> 0 0 5330000 0 12056000 5093000 1329000 -13148000 69826000 183000 10845000 1776000 65930000 -422000 66352000 10980000 349000 583000 144000 16.6 70000 0 193000 263000 8976000 1009000 281000 579000 1412000 185000 179000 -1866000 9000 1435000 0 3646000 3646000 64319000 460000 5423000 6804000 0 77006000 0 338924000 196000 49013000 388133000 468785000 12660000 3516000 72700000 6104000 94980000 42578000 7025000 0 0 113000 11531000 282000 1304000 62833000 20649000 178462000 647247000 12000000 302638000 6714000 0 -21000 4000000 95011000 420342000 15570000 276000 117000 15963000 1621000 60729000 16296000 29000 0 0 352000 106717000 25198000 210942000 226905000 647247000 -40080000 7662000 4016000 95778400 18772400 1381000 728000 2109000 41950000 557000 4812000 4236000 3944000 55499000 0 371227000 161000 48875000 420263000 477871000 15000000 10939000 45803000 5695000 77437000 39558000 7683000 0 0 116000 7792000 0 2417000 57566000 29700000 164703000 642574000 12000000 281908000 1544000 0 552000 1000000 82237000 379241000 17505000 0 117000 17622000 1724000 11660000 27292000 3063000 16000 62101000 456000 98000000 41399000 245711000 263333000 642574000 18040000 0 2442000 2442000 44608000 0 0 5600000 0 50208000 324365000 160000 0 49013000 373538000 426188000 0 0 549000 0 549000 696000 4007000 49165000 0 22000 658000 282000 451000 55281000 0 55830000 482018000 12000000 140871000 0 168481000 -21000 4000000 0 325331000 9897000 0 0 9897000 1378000 26751000 1335000 8653000 0 0 0 0 108673000 146790000 156687000 482018000 2544000 102000 55030000 4822000 0 304000 304000 31441000 0 0 3516000 0 34957000 303769000 19943000 0 48875000 372587000 407848000 0 0 0 0 0 846000 4555000 24693000 1866000 116000 492000 0 323000 32891000 0 32891000 440739000 12000000 115784000 0 167668000 552000 1000000 0 297004000 10515000 0 0 10515000 1499000 200000 1651000 25742000 0 0 0 0 104128000 133220000 143735000 440739000 Provenu ved salg af kapitalandele 0 Provenu ved salg af kapitalandele 160000 Øvrige finansielle anlægsaktiver 1181000 Øvrige finansielle anlægsaktiver -4989000 Udbytte minoritetsinteresser -1354000 Udbytte minoritetsinteresser -1483000 18040000 4144000 2035000 73758000 18256600 379241000 17976000 137306314 166463000 134646314 93785000 0 0 5150000 41294000 22987000 -906828 1381000 -573000 2820000 160000 10935000 67080000 9307000 3013172 212000 1169000 137306314 187059172 324365000 137306314 166463172 303769000 The Headwear Company A/S Ikast, Danmark 0 2600000 better apparel A/S Ikast, Danmark 0 500000 Sustinandfriends A/S Ikast, Danmark 0 400000 S&F Mellemholding ApS Ikast, Danmark 0 80000 Goyogi ApS Helsingør, Danmark 0 500000 Online Textile Solutions A/S Ikast, Danmark 0 50000 Innflow A/S Vejen, Danmark 0 1000000 TFC Holding A/S Ikast, Danmark 0 900000 ETE GmbH Ikast, Danmark 0 186000 Thygesen Ejendomme A/S Ikast, Danmark 0 500000 Der henvises til koncernoversigten side 4 for øvrige koncernselskaber Aktierne i ETE Gmbh er stillet til sikkerhed for lån. 18738000 352489000 18738000 344769000 18738000 1205000 18738000 12738000 18738000 320186000 338924000 18738000 352489000 371227000 18738000 -18578000 160000 18738000 1205000 19943000 46597000 83345000 4445000 47786000 46618000 6552000 58000 19841000 0 183000 11716000 0 1594000 212000 2550000 1823000 -1000 199000 0 1580000 1080000 2240000 64000 337000 1792000 1792000 0 5870000 2224000 3646000 304000 0 304000 0 41128000 6171000 297004000 2240000 102000 2544000 102000 2442000 45282000 3331000 1944000 1387000 16673000 11861000 5915000 1677600 3944000 0 -3000 3944000 21793000 2608000 -400 1135000 377000 265000 0 62000 0 250600 173000 0 141400 0 1893000 2600000 -95000 1518000 2600000 1425600 0 3405000 1754000 146600 1064000 474000 0 -3944000 400 0 0 0 0 68408000 4088600 64319400 2271000 1810600 460400 16107400 10684000 5423400 8991600 2187200 6804400 400 0 400 2600000 2600000 34264000 2823000 4264000 748000 0 2600000 0 0 2600000 14101000 0 0 934000 0 3620000 1219000 0 791000 474000 0 0 0 48365000 3757000 44608000 6665000 1065000 5600000 12000000 281908000 1544000 0 552000 1000000 82237000 0 0 0 0 0 0 0 0 20728000 2000 0 0 0 0 0 0 0 5170000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -573000 0 0 -1000000 4000000 0 0 0 0 0 0 12747000 1096000 0 0 285000 -1354000 12000000 302638000 6714000 0 -21000 4000000 95011000 12000000 115784000 0 167668000 552000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19915000 5172000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 813000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -573000 0 0 -1000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 140871000 0 168481000 -21000 4000000 0 4000000 1000000 813000 61145000 19916000 4207000 302958000 26357000 56431000 11738000 0.09 0.04 0.59 0.25 224764000 23753000 33657000 11149000 0.11 0.04 0.5 0.21 160035000 -1217000 36673000 23975000 -0.01 0 0.46 0.15 141715000 467000 32551000 3096000 0 0 0.44 0.13 Ordinært resultat før skat 40807000 Ordinært resultat før skat 82788000 Ordinært resultat før skat 57410000 Ordinært resultat før skat 35456000 Ordinært resultat før skat 33018000 Koncernresultat excl. minoritetsinteresser 24729000 Koncernresultat excl. minoritetsinteresser 66352000 Koncernresultat excl. minoritetsinteresser 44234000 Koncernresultat excl. minoritetsinteresser 23477000 Koncernresultat excl. minoritetsinteresser 23277000 Koncernresultat incl. minoritetsinteresser 37476000 Koncernresultat incl. minoritetsinteresser 81810000 Koncernresultat incl. minoritetsinteresser 55742000 Koncernresultat incl. minoritetsinteresser 35642000 Koncernresultat incl. minoritetsinteresser 30716000 642574000 568188000 522069000 530820000 Egenkapital excl. minoritetsinteresser 325331000 Egenkapital excl. minoritetsinteresser 297004000 Egenkapital excl. minoritetsinteresser 218836000 Egenkapital excl. minoritetsinteresser 184323000 Egenkapital excl. minoritetsinteresser 164783000 Egenkapital incl. minoritetsinteresser 420342000 Egenkapital incl. minoritetsinteresser 379241000 Egenkapital incl. minoritetsinteresser 283420000 Egenkapital incl. minoritetsinteresser 240629000 Egenkapital incl. minoritetsinteresser 232484000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Claus Hammer-Pedersen statsaut. revisor mne21334 Jan Nielsen statsaut. revisor mne48480 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab