37284696 2020-01-01 2020-12-31 37284696 2020-01-01 2020-12-31 0 37284696 2020-01-01 2020-12-31 0 37284696 2020-01-01 2020-12-31 1 37284696 2020-01-01 2020-12-31 2 37284696 2019-01-01 2019-12-31 37284696 2020-01-01 2020-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37284696 2019-01-01 2019-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37284696 2020-12-31 37284696 2019-12-31 37284696 2020-01-01 2020-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 37284696 2019-01-01 2019-12-31 fsa:AllTypesOfRelationsNumberOfEmployeesMember 37284696 2020-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 37284696 2019-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 37284696 2020-01-01 37284696 2020-01-01 2020-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 37284696 2019-01-01 2019-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37284696 2020-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 37284696 2019-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 37284696 2020-01-01 2020-12-31 0 37284696 2020-01-01 2020-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure 2020-01-01 2020-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">HOVEDAKTIVITET</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets formål er at udvikle, producere og sælge brugervenlige og fleksible robotter til væskehåndtering i laboratorier.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">EJERKREDS</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet ejes af Støy Invest ApS og ITU Business Development A/S som de to største aktionærer. Ejerkredsen består endvidere af ansatte i virksomheden, bestyrelsesmedlemmer og disses familiemedlemmer samt flere private investorer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KAPITALUDVIKLING</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i løbet af 2020 foretaget kapitalforhøjelse samt udnyttelse af warrants med i alt 530t.kr. primært med basis i den eksisterende ejerkreds og ansatte medarbejdere i selskabet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">ÅRETS RESULTAT</td></tr><tr><td colspan="1">Bruttofortjeneste for 2020 blev på 7.896 t.kr og resultatet blev et underskud på 997t.kr. hvilket er betydeligt bedre end forventet. 2020 var et år med væsentlige investeringer i organisationen, produktudvikling, ekspansion til det europæiske marked, skalering af produktion og leverandørsiden samt omstilling til at kunne levere til det nye sundhedssegment. Alt i alt vurderes det samlede resultat for 2020 at være mere end tilfredsstillende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSE OG ORGANISATION</td></tr><tr><td colspan="1">I april 2020 måtte Niels Bo Theilgaard Madsen fratræde selskabets bestyrelse på grund af sygdom. Han blev erstattet af Adam Hillestrøm, der i oktober overtog posten som formand for selskabets bestyrelse i forbindelse med at Thomas Nagy udtrådte af selskabets bestyrelse for at kunne varetage sine forpligtelser i en række andre selskaber. I bestyrelsen indtrådte også Kasper Støy i februar 2020, efter han var fratrådt posten som administrerende direktør for selskabet med udgangen af 2019. Bestyrelsen består således nu af Adam Hillestrøm, Kasper Støy og Finn Støy. Posten som administrerende direktør blev pr. 1. januar 2020 overtaget af Annika Isaksson, der i 2019 havde arbejdet som konsulent for selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Henover 2020 blev den kommercielle ledelse af selskabet styrket, senest med ansættelsen af en Head of Marketing og en Channel Sales Manger, der begge er startet omkring årsskiftet 2020/21.</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge af den betydelige efterspørgsel efter væskehåndteringsrobotter i 2020 blev det nødvendigt at øge produktionskapaciteten betydeligt, herunder gennem ansættelse af nye medarbejdere. Produktionen blev herefter et selvstændigt funktionsområde, under daglig ledelse af en nyansat Production Manager, der tiltrådte i august 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved årets slutning er der i alt ansat 28 medarbejdere i selskabet, heraf 19 på fuld tid, fire studentermedhjælpere og fem som timelønnede medarbejdere i produktionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">STATUS PÅ UDVIKLINGEN</td></tr><tr><td colspan="1">I løbet af 2020, har der været fortsat fokus på både kommerciel- og teknisk udvikling samt en væsentlig forøgelse af produktionskapaciteten.</td></tr><tr><td colspan="1">I løbet af 2020 blev fokus på salg til det europæiske marked øget, hvilket resulterede i, at flowbotONE blev solgt i 12 lande i Europa hvilket førte til mersalg til eksisterende kunder samt en lang række stærke kundereferencer. Som led i arbejdet med produktudvikling af flowbotONE er der tilføjet nye funktionaliteter i løbet af 2020, herunder scanner, adapters og racks, samt flere nye applikationer, der leveres sammen med flowbotONE.</td></tr><tr><td colspan="1">Som en følge af COVID-19 var selskabets muligheder for at demonstrere flowbotONE på konferencer, udstillinger og ved kundemøder meget begrænsede i 2020. Det lykkedes dog at være til stede på LabDays i København og som modvægt til de manglende muligheder for fysiske præsentationer har selskabet afviklet en del demonstrationer via webinars. Der er endvidere brugt ressourcer på at muliggøre effektiv online demonstration, installation og service, hvilket har krævet videreudvikling af flowbotONE for at muliggøre dette. Som led i at etablere en effektiv digital salgs- og support kanal etablerede selskabet et online brugerforum, som har vist sig at være et værdifuldt redskab, der også vil blive anvendt efter COVID-19.</td></tr><tr><td colspan="1">Ligeledes som en følge af COVID-19, har selskabet kunne konstatere en afmatning i investeringsniveauet i de oprindelige markedssegmenter, Academia, Biotech og Pharma. Selskabet har på den baggrund valgt også at rette fokus mod sundhedssegmentet, og er lykkedes med at sættet et solidt aftryk på dette segment, primært i Danmark, men også i andre europæiske lande. Det har imidlertid krævet en videreudvikling og tilpasning af flowbotONE henover hele 2020. flowbotONE har således i løbet af 2020 væsentligt styrket testkapaciteten på flere danske hospitaler og europæiske test centre ved at medvirke til at forberede prøver til PCR-test og Flow Robotics har på denne måde været med til at bekæmpe pandemien.</td></tr><tr><td colspan="1">Det efterspørgselsstop der kom i første kvartal 2020, og som førte til ophold i salget formåede selskabet at hente hjem i de efterfølgende kvartaler. Bestræbelserne på at omstille selskabet til at kunne udnytte de nye markedsmuligheder i sundhedssegmentet har således båret frugt, og på årsbasis endte salget mere end 100% over budgettet for 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">For at sikre kapitaliseringen af selskabet til at udnytte fremtidige vækstmuligheder har bestyrelsen i løbet af 2020 afsøgt muligheder for tilførsel af yderligere kapital til selskabet. Bestyrelsen har i den sammenhæng ført dialog med en række forskellige investorer og valgt at gå i forhandling med én af disse investorer. Det er på den baggrund bestyrelsens forventning, at der tilføres ny kapital til selskabet primo 2. kvartal 2021, der vil sikre selskabets videre vækstrejse.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">FORVENTET RESULTAT 2021</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i en succesfuld og udbredt lancering af flowbotONE på det europæiske marked i 2020, er fokus i 2021 rettet mod fortsat vækst på det europæiske marked samt en forberedelse af lancering på det amerikanske marked. Som led heri videreudvikles produktet til det globale marked med fokus på flere kunde-applikationer, og strategien er således at accelerere både udvikling, salg og produktion.</td></tr><tr><td colspan="1">På den baggrund forventes også i 2021 et negativt resultat, men med den planlagte kapitalrejsning i 2. kvartal 2021, vil kapitaliseringen af selskabet være tilstrækkelig til at den lagte strategi kan realiseres.</td></tr><tr><td colspan="1">COVID-19 har været og vil fortsat være både en udfordring og en mulighed for selskabet. Vigtige konferencer og salgsmøder blev indstillet i 2020, og er det fortsat i 2021. Ligeledes har mange potentielle kunder stadig investeringsstop. Samtidig ses dog fortsat en efterspørgsel efter væskehåndteringsrobotter til forberedelse af COVID-19 PCR-testning ligesom der på politisk plan er en øget bevidsthed om behovet for at udvikle automatiseringsløsninger til testlaboratorier, der kan håndtere fremtidige pandemier.</td></tr><tr><td colspan="1">Med henblik på at styrke indsatsen i forhold til de oprindelige segmenter i Europa intensiverer selskabet nu etableringen af samarbejder med både lokale distributører og OEM-er på en række markeder udenfor Danmark. Ligeledes fortsætter selskabet med at styrke salgsindsatsen gennem ansættelser af salgspersonale i både UK og Tyskland i begyndelsen af 2021. Således vil der fra starten af 2021 være fokus på at styrke både det direkte og indirekte salg så der er optimale betingelser for af nå salgs målene for 2021.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Flow Robotics A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2020.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2020.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> København 2021-03-18 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Flow Robotics A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Flow Robotics A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2020, der omfatter resultatopgørelse, balance og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2020 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> København 2021-03-18 FLOW ROBOTICS A/S Glentevej 70 A, st. tv. 2400 København NV Danmark 37284696 www.flow-robotics.dk København 2021-05-03 Christoffer Fode 7896000 8721000 209000 -1034000 4000 195000 -1225000 -228000 -997000 Regnskabsklasse B <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Flow Robotics A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bruttoresultat</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsposterne nettoomsætning, andre driftsindtægter og andre eksterne omkostninger er, i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser, sammendraget i resultatopgørelsen under betegnelsen bruttotab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra salg af varer, hvilket omfatter salg af robotter, indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til markedsføring, administration, småanskaffelser og husleje.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge, samt andre omkostninger til social sikring m.v. af selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder. I tillæg hertil indgår selskabets direktør og ledende medarbejdere i et optionsprogram. I overensstemmelse med årsregnskabsloven indregnes effekten af optionsprogrammet ikke i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle omkostninger omfatter renter samt gebyrer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen. Udskudte skatteaktiver indregnes i det omfang de forventes udnyttet indenfor en 3-5 årig periode.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, der direkte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, hvis kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsprojekter afskrives over 3-5 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Materielle aktiver måles ved første indregning til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles efterfølgende til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi efter afsluttet brugstid og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.</td></tr><tr><td colspan="1">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar afskrives over 3-5 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og direkte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger og låneomkostninger indregnes ikke i kostprisen.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Tilgodehavender der forventes modtaget mere end 1 år efter balancedagen præsenteres som langfristede aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital – udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi og omfatter gæld til leverandører af varer og tjenesteydelser, gæld til associerede virksomheder og anden gæld. Anden gæld består primært af skyldige feriepenge og andre forpligtelser relateret til social sikring.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Usædvanlige forhold</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Som en følge af COVID-19 var selskabets muligheder for at demonstrere flowbotONE på konferencer, udstillinger og ved kundemøder meget begrænsede i 2020, og i starten af 2021. Derfor har selskabet brugt ressourcer på at muliggøre effektiv online demonstration, salg, installation og service.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ligeledes som en følge af COVID-19, har selskabet kunne konstatere en afmatning i investeringsniveauet i de oprindelige markedssegmenter, Academia, Biotech og Pharma. Selskabet har på den baggrund valgt også at rette fokus mod sundhedssegmentet, og har på denne måde været med til at bekæmpe pandemien.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Bestræbelserne på at omstille selskabet til at kunne udnytte de nye markedsmuligheder i sundhedssegmentet har således båret frugt, og på årsbasis endte salget mere end 100% over budgettet for 2020.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >I 2021 forventes COVID-19 stadig blive både en mulighed og en risiko, da markedet er svært at forudsige med parallelle effekter fra øget testning, vacciner, genåbninger og videre nedlukninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> 8653000 0 68000 12 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er i balancen pr. 31. december 2020 indregnet et udskudt skatteaktiv på 228 t.kr. svarende til den forventede refusion under skattekreditordningen vedrørende indkomståret 2020.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har pr. 31. december 2020 et ikke-indregnet udskudt skatteaktiv på 996 t.kr. fra fremførbare underskud fra tidligere og indeværende år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Egenkapital</td></tr></table> 530000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Aktiekapitalen pr. 31. december 2020 udgør 1.186 t.kr. og er sammensat af aktier med nominel værdi på 0.5 kr. pr. aktie. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Incitamentsprogrammer</td></tr><tr><td /><td>Selskabets har med ejerkredsen og ansatte indgået aftale om aktieoptionsprogrammer, hvortil der i perioden 2020 blev optjent 6.206 aktier, og hvortil der i 2021 kan optjenes yderligere maksimalt 13.807 aktier. Udover aktieoptionsprogrammet, er det i slutningen af 2020 optionsprogrammer omfattende 103.752 optioner i selskabet der er godkendt af generalforsamlingen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet gæld</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har langfristet gæld som består af banklån og anden gæld, som vedrører indefrysning af feriepenge.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Af banklån forfalder 1.964 t.kr. senere end 5 år. Indefrysning af feriepenge forfalder det hele efter 5 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Eventualposter mv.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har indtrådt i huslejekontrakt med 6 måneders opsigelsesvarsel svarende til 921 t.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Som en del af selskabets aktieløn program gennemførtes en kapitalrejsning om 6.206 kr. i februar 2021, hvor 12 ansatte i selskabet udnyttede</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Englandsgade 25 5100 Odense C xWizard version 1.1.1033.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2019-01-01 2019-12-31 Revisionspåtegning Annika Isaksson direktør Adam Hillestrøm formand Finn Dueholm Støy Kasper Støy -800000 3727000 128000 -4655000 0 1000 -4656000 -310000 -4346000 3637000 45000 45000 8 -997000 -4346000 167000 671000 489000 1327000 2404000 8336000 6810000 228000 1075000 223000 5010000 15750000 17077000 1186000 3214000 4400000 6311000 410000 6721000 2683000 300000 2973000 5956000 12677000 17077000 300000 153000 194000 647000 257000 470000 310000 20000 0 800000 4025000 5082000 5729000 1001000 3866000 4867000 0 124000 124000 378000 0 360000 738000 862000 5729000 12 8 1001000 3866000 4867000 185000 0 345000 -997000 1186000 3214000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Peter Gath statsaut. revisor mne19718 Morten Weinreich Larsen statsaut. revisor mne42791 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab