62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 62497718 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 101 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 101 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 101 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 101 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 101 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 62497718 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 62497718 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 62497718 2018-01-01 2018-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 62497718 2022-01-01 2022-12-31 62497718 2021-01-01 2021-12-31 62497718 2022-12-31 62497718 2021-12-31 62497718 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 62497718 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 62497718 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 62497718 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 62497718 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 62497718 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ContributedCapitalMember 62497718 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 62497718 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 62497718 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:RetainedEarningsMember 62497718 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2021-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 62497718 2021-12-31 fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 62497718 2021-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 62497718 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 62497718 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 62497718 2022-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 62497718 2022-12-31 fsa:ReserveForLoansAndCollateralsMember 62497718 2022-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 62497718 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 62497718 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 62497718 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2021-01-01 2021-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 62497718 2022-01-01 2022-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 62497718 2021-01-01 2021-12-31 fsa:RetainedEarningsMember xbrli:pure iso4217:DKK NOWACO A/S 59 Torben Ballegaard Sørensen Prinsensgade 15 9000 Aalborg 96 30 80 80 96 30 80 90 62497718 Aalborg Hasseris Bymidte 6 9000 Aalborg Danske Bank Prinsensgade 11 9000 Aalborg Koncernforhold Nowaco A/S ejes med 70% af TiKa Holding A/S, Danmark, 10% af Nowaco Invest 2012 ApS, Danmark, 10% af Nowaco Invest 2014 ApS, 10% af Nowaco Invest 2017 ApS. Nordea Prinsensgade 15 9000 Aalborg Handelsbanken Gøteborgvej 1 9200 Aalborg SV 2855700000 3025800000 2718300000 3097900000 3442000000 91500000 109400000 126100000 120200000 146800000 145700000 153600000 161700000 156200000 198100000 Resultat før afskrivningerBruttoavance, juststeret for andreeksterne omkostninger Resultat før afskrivningerBruttoavance, juststeret for andreeksterne omkostninger Resultat før afskrivningerBruttoavance, juststeret for andreeksterne omkostninger Resultat før afskrivningerBruttoavance, juststeret for andreeksterne omkostninger Resultat før afskrivningerBruttoavance, juststeret for andreeksterne omkostninger 25300000 42500000 57100000 48000000 69400000 Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger -2100000 -1400000 1100000 -1200000 -1200000 Resultat af primær drift Resultat af primær drift Resultat af primær drift Resultat af primær drift Resultat af primær drift 23100000 41100000 57000000 46900000 68600000 2300000 9000000 3100000 3200000 -1500000 Ordinært resultat før ska Ordinært resultat før ska Ordinært resultat før ska Ordinært resultat før ska Ordinært resultat før ska 25500000 50100000 60200000 50100000 71200000 19800000 39100000 46900000 39200000 56500000 Anlægsaktiver Anlægsaktiver Anlægsaktiver Anlægsaktiver Anlægsaktiver 4400000 4100000 5200000 25200000 134200000 Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver Omsætningsaktiver 625400000 547100000 500000000 752700000 804200000 629800000 551200000 505200000 777900000 938400000 Selskabskapital Selskabskapital Selskabskapital Selskabskapital Selskabskapital 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 Øvrig egenkapital Øvrig egenkapital Øvrig egenkapital Øvrig egenkapital Øvrig egenkapital 247700000 285600000 319100000 342600000 384300000 267700000 305600000 339100000 362600000 404300000 Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser 900000 800000 700000 700000 23700000 Gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Gældsforpligtelser 361200000 244800000 165400000 414600000 510400000 Passiver i alt Passiver i alt Passiver i alt Passiver i alt Passiver i alt 629800000 551200000 505200000 777900000 938400000 97100000 47300000 78500000 -145200000 -18600000 -400000 -1000000 -2300000 -20900000 -82600000 Heraf investeringer i materielleanlægsaktiver, brutto Heraf investeringer i materielleanlægsaktiver, brutto Heraf investeringer i materielleanlægsaktiver, brutto Heraf investeringer i materielleanlægsaktiver, brutto Heraf investeringer i materielleanlægsaktiver, brutto -400000 -1000000 -2300000 -1400000 -1100000 Frie pengestrømme Frie pengestrømme Frie pengestrømme Frie pengestrømme Frie pengestrømme 96700000 46300000 76200000 -166100000 -101200000 -98200000 -46500000 -19400000 106100000 109200000 Netto pengestrøm i alt Netto pengestrøm i alt Netto pengestrøm i alt Netto pengestrøm i alt Netto pengestrøm i alt -1500000 -200000 56800000 -60000000 8000000 172 174 170 175 171 0.032 0.036 0.046 0.039 0.043 0.051 0.051 0.059 0.05 0.058 0.008 0.014 0.021 0.015 0.02 Resultatgrad Resultatgrad Resultatgrad Resultatgrad Resultatgrad 700000 1300000 1700000 1300000 1600000 Effektiv skattesats Effektiv skattesats Effektiv skattesats Effektiv skattesats Effektiv skattesats 22100000 22000000 22000000 21800000 20600000 Forrentning af investeret kapital(ROIC) Forrentning af investeret kapital(ROIC) Forrentning af investeret kapital(ROIC) Forrentning af investeret kapital(ROIC) Forrentning af investeret kapital(ROIC) 3500000 7100000 11700000 7800000 8100000 0.075 0.136 0.146 0.112 0.147 0.425 0.554 0.671 0.466 0.431 Indledning Regnskabsåret omfatter året 1. januar – 31. december 2022. Hovedaktivitet Forretningsaktiviteterne ligger inden for fødevarebranchen, og produkterne omfatter fødevarer i alle forarbejdningsgrader beregnet til konsument- og engrossalg samt til videreforarbejdning i fødevareforædlingsindustrien, og produkterne indkøbes og afsættes globalt. Årets drift og resultatudvikling Koncernen realiserede i regnskabsåret 2022 et resultat før skat på 71,2 mio. kr. Det realiserede resultat i 2022 anses som tilfredsstillende og overstiger forventningerne beskrevet i seneste års-rapport. Udviklingen i året har været kendetegnet ved en stigning i både aktivitet og omsætning. Kon-cernen realiserede i regnskabsåret 2022 en omsætning på 3.442,0 mio. kr. I forhold til året før er der tale om en stigning på 11,1%. Bruttoavancen, justeret for andre eksterne omkostninger, er realiseret på 5,8%, hvilket er for-bedret i forhold til sidste år, men lidt lavere end året der før. Den samlede bruttofortjeneste er realiseret med 198,1 mio. kr. mod 156,2 mio. kr. sidste år. Andre eksterne omkostninger og per-sonaleomkostninger er samlet set forøget med 21,5 mio. kr. i forhold til sidste år. Resultat før afskrivninger udgør herefter 68,4 mio. kr. mod 48,0 mio. kr. sidste år. Resultat efter skat udgør 56,5 mio. kr. imod 39,2 mio. kr. sidste år. Koncernen har i 2022 realiseret højere aktivitetsniveau og toplinje i forhold til sidste år. Brutto-avancen realiserer ligeledes højere end sidste år, hvilket er tilfredsstillende i et marked, hvor der fortsat eksisterer stigende konkurrence og svære forhold på flere markeder. Nowaco har i 2022 foretaget investering i en andel af virksomheden Ciupsa. En eksisterende samarbejdspartner i Uruguay. Investeringen er foretaget med henblik på at udvikle potentialet af en række produktgrupper indenfor kategorien fisk. Branchen er fortsat kendetegnet ved udfordrende markedsforhold på flere geografiske marke-der, og øget konkurrence i flere væsentlige regioner. Forventningen til regnskabsåret 2022 var fortsat udvikling i såvel aktivitetsniveau som resultat. Aktivitetsniveauet og indtjeningen såvel som resultatet er forbedret set i forhold til realiseret sidste år. Bestyrelsen anser Nowaco kon-cernens realiserede resultat for 2022 for tilfredsstillende. Balancen Nowaco koncernens balance udgør pr. 31. december 2022 i alt 938,4 mio. kr. mod 777,9 mio. kr. året før. Egenkapitalen udgør 404,3 mio. kr. imod 362,6 mio. kr. pr. 31. december 2021. Koncer-nens soliditetsgrad udgør 43,1% imod 46,6% året før. Udvikling i pengestrømme Koncernens netto pengestrømme udgør 8,0 mio. kr. for året. Pengestrømme fra driftsaktiviteten udgør -18,6 mio. kr. Væsentlige begivenheder efter regnskabsårets slutning Der er ikke indtruffet begivenheder efter statusdagen, som væsentligt vil kunne påvirke selska-bets økonomiske stilling. Fremtiden Ledelsen i Nowaco A/S forventer, for det kommende år, en fortsat udvikling i aktivitetsniveau og forventer at kunne realisere et resultat før skat i størrelsesorden 70 mio. kr. Særlige risici Nowaco koncernen er en international handelsvirksomhed indenfor fødevarebranchen og har dat-terselskaber og repræsentationskontorer i andre lande fordelt på 5 kontinenter. Som følge af dette påvirkes koncernens resultatmæssige performance og kapitalforhold af en række forretnings-mæssige risici. Drifts- og handelsrisici Selskabets daglige drift indeholder en løbende styring af en række kommercielle risici relateret til markeder, produkter, kunder, leverandører mv. Koncernens væsentligste driftsrisici er knyttet til evnen til at være stærkt positioneret på de markeder, hvor indkøb foretages, samt markeder hvor produkterne sælges og distribueres. Koncernen er til stadighed underlagt sædvanlige risici i fødevarebranchen i form af politiske reguleringer, prisreguleringer, sygdomme mv. Valutarisici Koncernens internationale aktiviteter medfører, at resultat, pengestrømme og egenkapital påvir-kes af kurs- og renteudviklingen for en række valutaer. Den væsentligste del af selskabets køb og salg sker således i fremmed valuta. Den løbende styring af disse risici sker centralt i koncer-nens hovedsæde, hvor der foretages intern udligning og ekstern afdækning af åbenstående posi-tioner i det omfang, det findes hensigtsmæssigt. Politikken for anvendelsen af finansielle instru-menter i Nowaco koncernen er fastlagt af bestyrelse og direktion. Afdækningen sker på daglig basis og finansielle instrumenter anvendes til afdækning af kom-mersielle risici. Ved valg mellem flere mulige typer af finansielle instrumenter til opnåelse af en ønsket afdækning, er instrumentets enkelthed afgørende. Renterisici Som følge af sammensætningen af selskabets aktiver er den rentebærende gæld udelukkende va-riabelt forrentet på kort basis. Der er ikke indgået renteinstrumenter til afdækning af renterisici. Likviditetsrisici Det er koncernens politik til stadighed at have bevilgede kreditrammer af et omfang, der er til-strækkelige i forhold til koncernens planlagte aktiviteter. Kreditrisici Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Den væsentligste del af selskabets salg sker enten via kreditforsikring eller via CAD, forudbetaling eller lignende vilkår. Der sker i fornødent omfang løbende kreditvurdering af alle større kunder. Vidensressourcer Koncernen har etableret relevante og effektive systemer og politikker i forhold til sikring af vi-densforankring i virksomheden. Disse aktiviteter sikrer en lav sårbarhed overfor videnstab i virk-somheden. Udenlandske filialer Koncernens aktiviteter omfatter udenlandske enheder placeret i forskellige lande. Der henvises til koncernoversigt på side 3. Miljø Nowaco koncernen har ikke udarbejdet formelle politikker for miljøområdet, idet selskabet som mellemled i handelstransaktioner ikke direkte kan påvirke miljøet i væsentligt omfang. Selskabet imødekommer handelsinteressenternes krav og ønsker indenfor området herunder mulighed for, at kunder kan vælge en miljørigtig transport af varer. Medarbejderforhold Nowaco koncernen er bevidst om, hvor vigtigt engagerede, kompetente og loyale medarbejdere er for koncernen. Nowaco koncernen har interne retningslinjer, målsætninger og strategier, hvor-efter der arbejdes med at sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø, således arbejdsklimamæssige forhold tænkes ind i selskabets processer. Derfor er det koncernens politik at have attraktive ar-bejdsforhold, hvor der er mulighed for både faglig og personlig udvikling, og hvor der gøres en indsats for at skabe et positivt arbejdsmiljø. Ledelsen arbejder løbende på at øge tilfredsheden blandt medarbejderne gennem afholdelse af medarbejderudviklingssamtaler samt medarbejdertilfredshedsanalyser. Der har i året været et til-fredsstillende lavt sygefravær blandt medarbejderne, og det er målet for det kommende år at fast-holde dette niveau. Ledelsen anvender sygefraværet, medarbejdertilfredshedsanalyserne og medarbejderudviklings-samtalerne til at vurdere arbejdspladsens løbende udvikling og til at agere og tilpasse virksom-heden. Menneskerettigheder Som følge af, at Nowaco koncernen opererer på markeder udenfor de danske grænser, er det koncernens politik, at man ved valg af såvel kunder som leverandører skal være opmærksomme på disses profil i forhold til overholdelse af generelle menneskerettigheder. Det er koncernens holdning, at man ikke vil indgå aftaler med underleverandører, hvis syn på menneskerettigheder er væsentlig anderledes end ledelsens. Nowaco koncernens forretningsmodel medfører besøg hos både leverandører og kunder, hvorved deres syn på og efterlevelse af generelle menneskerettigheder ses. Bekæmpelse af korruption og bestikkelse Det er Nowaco koncernens politik, at medarbejdere i koncernen ikke direkte eller indirekte må acceptere bestikkelse eller specielle afregningsordninger af nogen art, herunder penge, varer eller serviceydelser, hvis sådanne ydelser kan betragtes som bestikkelse i henhold til lokal eller inter-nationalt anerkendt korruptions- og bestikkelsespraksis. Med aktiviteter i mere end 120 lande ser vi ofte forsøg på svindel imod myndigheder, kunder, leverandører eller Nowaco koncernen. Nowaco vil ikke deltage i sådanne aktiviteter og samar-bejder aktivt med banker på, at identificere og modvirke forsøg på svig. Vi er opmærksomme på risikoen for at blive utilsigtet involveret i hvidvaskning af penge. For at undgå denne risiko tilstræber vi, at opbygge vores forretningsforbindelser med troværdige og professionelle partnere. Vi trækker på vores mange års erfaring fra branchen til at være selektiv i vores valg af samarbejdspartnere. Vores adfærdskodeks kommunikeres aktivt til alle medarbejdere i koncernen på alle niveauer. NØGLETAL Bruttoavance Bruttofortjeneste i procent af nettoomsætning Overskudsgrad Resultat af primær drift i procent af nettoomsætning Resultatgrad Resultat efter skat i procent af nettoomsætning Effektiv skattesats Skat af ordinært resultat i procent af ordinært resultat før skat Forrentning af invest. kapital Resultat af primær drift i procent af gennemsnitlig balancesum (ROIC) excl. likvide midler og evt. værdipapirer Egenkapitalens forrentning Resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital Soliditetsgrad Egenkapital ultimo i procent af den samlede balancesum ultimo Beregningen af hoved- og nøgletal følger i al væsentlighed Finansforeningens anbefalinger og afviger kun på nogle punkter herfra. Bruttoavance, justeret for an- Bruttofortjeneste justeret for andre eksterne omkostninger i dre eksterne omkostninger procent af nettoomsætning. Redegørelse for samfundsansvar Dette afsnit omfatter den lovpligtige redegørelse om selskabets sociale ansvar i henhold til åregn-skabslovens § 99a. Forretningsmodel og engagement Som handelsselskab i fødevareindustrien opererer Nowaco koncernen efter internationale ret-ningslinjer for ansvarlig og god praksis for medarbejdere og organisation, som styrer den måde, hvorpå vi udfører vores internationale forretningsaktiviteter. Dette sæt interne regler hjælper også vores medarbejdere over hele verden med at opretholde etiske standarder i deres arbejde med udførelsen af værdiskabende samarbejde med såvel kunder som leverandører. Vi udfører handelsaktiviteter i overensstemmelse med gældende lovgivning inden for vores for-retningsområder. Nowaco følger principperne for god forretningsmoral og forventer at alle vores medarbejdere overholder reglerne, der styrer koncernens aktiviteter i den enkeltes særlige funk-tion i koncernen. Vi har en professionel stolthed i at være en del af en industri, der servicerer verdens lande med basale fødevarer i en bred vifte af regionale specifikationer og kvalitetskrav. Nowaco arbejder til stadighed på at udføre alle samarbejder i overensstemmelse med de rette forretningsstandarder og gode forretningsprincipper. Koncernen har ud over sit interne ansvar overfor medarbejdere, også et eksternt ansvar i forhold til de lande og samfund, hvori vi driver vores forretning. Som forretningsdrivende selskab ønsker vi, ud over opnåelse af økonomiske målsætninger, at vores tilstedeværelse skaber lokalt nytte-værdi for de samfund vi er en del af. Dette betyder, at vi vil leve op til lovgivningen i de lande og lokalsamfund, hvor vi opererer. Sociale forhold Nowaco bidrager til de sociale forhold gennem ansættelse af medarbejdere, betaling af moms samt skatter i henhold til gældende lovgivning i de lande, hvor selskabet er repræsenteret. Gen-nem koncernens internationale aktiviteter skabes der jobmuligheder for lokale, dels på selskabets egne kontorer og dels ved koncernens samarbejde og samhandel med lokale leverandører. Såle-des er det selskabets politik at medarbejdere i udenlandske filialer specificeret i koncernoversig-ten på side 3, betaler de korrekte skatter i de lande, hvor filialerne er placeret. Nowaco’s politik er ført ud i livet ved, at koncernens administration har gennemgået afregnings-forhold vedrørende medarbejderes lønninger i såvel udenlandske filialer som datterselskaber. Nowaco koncernen har medarbejdere med en lang række forskellige nationaliteter. Det er kon-cernens politik at overholde de gældende regler imod forskelsbehandling som følge af race, farve, køn, etnisk eller national oprindelse, alder, politisk overbevisning med videre. Koncernen støtter de gældende regler imod forskelsbehandling. Dataetik Nowaco koncernen har aktivitet globalt og er lokaliseret med kontorer og medarbejdere i mange af verdens lande. I en digitaliseret verden er behandling af data blevet en helt central del af for-retningens kerne. I Nowaco er vi bevidste om vores ansvar for behandling af data, og det gælder såvel medarbejdere som samarbejdspartnere, kunder og leverandører. Det er koncernens politik at opbevare data ansvarligt, og løbende sikre, at data behandles og opbevares på en betryggende måde, samt at sætte en ramme for den dataetiske adfærd. Der sker kontinuerlig opfølgning, og politikken justeres løbende i takt med yderligere digitalisering i for-retningen og verden omkring os. Måltal og politikker for det underrepræsenterede køn Koncernen opfylder reglerne omkring den kønsmæssige sammensætning af koncernens øverste ledelse. Politik for det underrepræsenterede køn i direktionen og på øvrige ledelsesniveauer Nowaco koncernen ansætter medarbejdere på baggrund af faglige kompetencer, erfaring og per-sonlighed og tilbyder gode rammer til alle medarbejdere. I Nowaco koncernen kan alle udnytte deres potentiale i overensstemmelse med deres personlige mål og ambitioner uanset køn. Nowaco koncernen er familieejet, hvorfor en vis andel af direktionens sammensætning er bestemt af køn i familien. Det er koncernens politik at have mindst 1 kvinde i direktionen, hvilket, kon-cernen i dag lever op til. Koncernen går ind for diversitet i ledelsessammensætningen på alle niveauer, men anser faglige og personlige kompetencer for mere væsentligere end kønnet på an-satte, idet dette vil stride mod koncernens politik for forskelsbehandling beskrevet under afsnit-tet ”sociale forhold”. I indeværende regnskabsår har de opnåede resultater som følge af koncernens politikker for samfundsansvar ikke været kvantitative, og det vurderes heller ikke, at der vil foreligge kvanti-tative data for resultaterne af det samfundsmæssige ansvar i det kommende regnskabsår. Dette til trods er det ledelsens vurdering, at indsatsen på området i år har bidraget positivt til de lokal-områder, hvor koncernen opererer. Bestyrelse og direktion har behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar – 31. december 2022 for Nowaco A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af kon-cernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022, samt af re-sultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold ledelsesberetningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Aalborg Katja Nowak Nielsen Tom Leth Jensen Peter Rasmussen Adm. direktør Direktør Direktør Torben Ballegaard Sørensen Katja Nowak Nielsen Juttine Nielsen Formand Peter Terkelsen Anders Bauditz Mikael Thinghuus Til kapitalejerne i Nowaco A/S Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Nowaco A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenka-pitalopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for kon-cernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af kon-cernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022, af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncern-regnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med Interna-tional Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere kon-cernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sik-kerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internati-onale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:  Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revi-sionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrække-ligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væ-sentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinforma-tion forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.  Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne ud-forme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kon-trol.  Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udar-bejdet, er rimelige.  Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisions-påtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores re-visionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.  Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregn-skabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.  Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksom-hederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernre-visionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tids-mæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder even-tuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsi-stent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstem-melse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med års-regnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Aalborg Redmark Godkendt Revisionspartnerselskab 29442789 Jens Palsgård Nørgaard statsautoriseret revisor mne34289 true Koncernregnskabet Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Nowaco A/S samt tilknyttede virksomheder, hvori Nowaco A/S råder over mere end 50% af stemmerne eller på anden måde har en bestemmende indflydelse. Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskabet for Nowaco A/S og de tilknyttede virksomheder ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter og med efterfølgende eliminering af interne indtægts- og udgiftsposter, interne aktiebesiddelser og mellemværender samt urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Samtlige regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved erhvervelse af dattervirksomheder opgøres andelen af den erhvervede virksomheds indre værdi efter koncernens regnskabspraksis. Afviger kostprisen fra den indre værdi, fordeles forskelsbeløbet så vidt muligt på de aktiver og gældsposter eller hensættelser, der har en højere eller lavere værdi. Resterende positive forskelsbeløb (koncerngoodwill) afskrives over 10 år. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder medtages i koncernregnskabet fra overtagelsestids-punktet. Solgte virksomheder medtages i salgsåret i resultatopgørelsen til afhændelsestidspunk-tet. Eventuel fortjeneste eller tab medtages i resultatopgørelsen og opgøres som forskellen mellem salgssummen og den bogførte værdi af nettoaktivet på salgstidspunktet, inklusiv ikke amortise-ret goodwill samt forventede omkostninger til afhændelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udø-ver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som kapitalinteresser. Generelt Årsrapporten for Nowaco A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestem-melser for en stor klasse C-virksomhed. Årsrapporten er aflagt i t.DKK. Kapitalinteresser indregnes i koncernen efter den forholdsmæssig andel af de enkelte virksom-heders resultat efter skat, efter fuld eliminering af intern avance/tab og fradrag af amortisering på goodwill. Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdire-guleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes om-kostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resul-tatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil til-flyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af for-skellen mellem kostpris og nominelt beløb. Herved fordeles kurstab og kursgevinst over akti-vets eller forpligtelsens løbetid. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved normal af-skrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi. Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatop-gørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til balanceda-gens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodeha-vendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i re-sultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver og andre ikke monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og som ikke anses for at være investeringsaktiver måles til kursen på transaktionsdagen. Opfylder de udenlandske tilknyttede virksomheder kriterierne for selvstændige enheder, omreg-nes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for perioden, og balanceposterne om-regnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, som er opstået ved omregning af uden-landske tilknyttede virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valuta-kurser, indregnes direkte på egenkapitalen. Dette gælder også kursdifferencer, som er opstået ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser. Ved indregning af udenlandske tilknyttede virksomheder, der er integrerede enheder, omregnes monetære poster til balancedagens kurs. Ikke monetære poster omregnes til kursen på anskaf-felsestidspunktet eller på tidspunktet for efterfølgende op eller nedskrivning af aktivet. Resul-tatopgørelsens poster omregnes til transaktionsdagens kurs, idet poster afledt af ikke monetære poster dog omregnes til historiske kurser for den ikke monetære post. Kursregulering af mellemværender med udenlandske tilknyttede virksomheder, der anses for en del af den samlede investering i tilknyttede virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursgevinster og valutakurstab på lån og afledte finansielle instru-menter, som er indgået til kurssikring af selvstændige udenlandske tilknyttede virksomheder, direkte i egenkapitalen. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterføl-gende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er beregnet til sikring af dags-værdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sam-men med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfyl-der betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet i egenkapitalen til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtel-sen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som løbende er indregnet i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede på-virker resultatopgørelsen. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sik-ringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoin-vesteringer i selvstændige udenlandske tilknyttede virksomheder, indregnes direkte i egenkapi-talen. RESULTATOPGØRELSEN Nettoomsætning Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Fakturering sker ved varernes afsendelse fra leverandør. Vareforbrug Vareforbrug omfatter omkostninger til køb af råvarer og hjælpematerialer med fradrag af rabat-ter samt årets forskydning i varebeholdninger. Andre eksterne omkostninger I andre eksterne omkostninger indregnes årets afholdte omkostninger af primær karakter i for-hold til hovedformålet, herunder til salg og administration. Personaleomkostninger I personaleomkostninger indregnes lønninger og gager, pensioner samt andre omkostninger til social sikring. Andre driftsindtægter og -omkostninger Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i for-hold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver. Amortisation og afskrivninger Amortisation og afskrivninger indeholder årets amortisering og afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes forholdsmæssig andel af de enkelte tilknyt-tede virksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance eller tab og fradrag af afskrivning på goodwill og tillæg af negativ goodwill. I både koncernens og modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af kapitalinteressernes resultat efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af in-tern avance eller tab og fradrag af afskrivning på goodwill og tillæg af negativ goodwill. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger omfatter årets renteindtægter og -omkostninger samt re-aliserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende valuta. Renter medtages i resultatop-gørelsen med de beløb, der vedrører perioden, uanset forfaldstidspunkt. Skat af årets resultat Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resul-tatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. Modervirksomheden og de danske tilknyttede virksomheder er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske virksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud (fuld fordeling). BALANCEN Immaterielle anlægsaktiver Software og rettigheder Software og rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Software og rettigheder afskrives lineært over den forventede levetid, der er 3-10 år. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller brugsværdien, hvor denne er lavere af årsager, der ikke antages at være forbigående. Mate-rielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regn-skabsmæssige værdi. Vedligeholdelsesomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes. Afskrivningerne foretages lineært over aktivernes forventede levetid, der er: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-7 år, restværdi 0%. Materielle anlægsaktiver afskrives ned til deres forventede restværdi. Restværdien revurderes løbende ved hver regnskabsafslutning. Kunst indgår i posten ”Andre anlæg, driftsmateriel og inventar” og afskrives ikke. Småaktiver med en forventet levetid under 1 år indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunk-tet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. Leasingkontrakter Leasingkontrakter behandles som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Koncer-nens samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualposter. Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser indregnes og måles efter den in-dre værdis metode. Indre værdis metode anvendes som en konsolideringsmetode. I balancen indregnes kapitalandele i tilknyttede virksomheder kapitalinteresser til den forholds-mæssige andel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Denne opgøres efter moder-virksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avan-cer og tab samt med tillæg eller fradrag af resterende værdi af positiv eller negativ goodwill op-gjort efter overtagelsesmetoden. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen ved købet af kapitalandelen. Vedrører den negative goodwill overtagne eventualforpligtelser, indtægtsføres negativ goodwill først når eventualforpligtelserne er afviklet eller bortfaldet. Ved erhvervelse af dattervirksomheder og kapitalinteresser er der foretaget fordeling af merpri-sen på de aktiver, gældsposter eller hensættelser, der har højere eller lavere værdi. Betalt mer-værdi ved erhvervelse af kapitalandele henføres ikke til minoritetsinteresser. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæs-sige værdi overstiger kostprisen. Udbytter fra tilknyttede virksomheder, der forventes vedtaget inden godkendelsen af nærværende årsrapport, bindes ikke på opskrivningsreserven. Reserven reguleres med andre egenkapitalbevægelser i tilknyttede virksomheder. Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i årsregnskabet fra anskaffelsestidspunk-tet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes frem til afståelsestidspunktet. Nedskrivning på anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materielle anlægsaktiver samt kapital-andele i dattervirksomheder og kapitalinteresser vurderes årligt for indikatorer på værdiforrin-gelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikatorer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapi-talværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen. Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når betingelsen for nedskrivningen ikke læn-gere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien af varebe-holdninger lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og forarbejdningsomkostninger og andre omkostninger, der direkte og indi-rekte kan henføres til de enkelte varer. Låneomkostninger indregnes ikke i kostprisen. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af såvel fær-diggørelsesomkostninger som omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Nettorealisa-tionsværdien fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, kurans og udvikling i forventet salgspris. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab. Tilgodehavender omfatter tilgodehavender hos kunder, tilknyttede virksomheder samt andre til-godehavender. Tilgodehavender med et forventet betalingstidspunkt senere end 1 år fra balancedagen, indreg-nes som tilgodehavender under regnskabsposten finansielle anlægsaktiver. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. hvor den sikrede transaktion endnu ikke er realiseret. Reserven opløses, når den sikrede trans-aktion realiseres, hvis de sikrede pengestrømme ikke længere forventes realiseret, eller Egenkapital Reserve for sikringstransaktioner Reserve for sikringstransaktioner indeholder den akkumulerende nettoændring i dagsværdien af sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige betalingsstrømme, og sikringsforholdet ikke længere er effektivt. Reserven for sikringstransaktioner repræsenterer ikke en selskabsretlig binding og kan derfor udgøre et negativt beløb. Udbytte Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Fore-slået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære gene-ralforsamling (deklarationstidspunktet). Selskabsskat og udskudt skat Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og po-sterne forventes afregnet netto eller samtidig. Efter sambeskatningsreglerne hæfter Nowaco A/S solidarisk og ubegrænset over for skattemyn-dighederne for selskabsskatter og kildeskatter på renter, royalties og udbytter opstået inden for sambeskatningskredsen. Udskudt skat er skatten af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet hen-holdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lov-givning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Finansielle gældsforpligtelser Gæld til kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgø-relsen over låneperioden. Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører og tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris. PENGESTRØMSOPGØRELSE Moderselskabet har udnyttet undtagelsesbestemmelsen i årsregnskabslovens § 86, stk. 4, i for-hold til opstilling af pengestrømsopgørelsen. Der udarbejdes udelukkende pengestrømsopgø-relse for koncernen. Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, inve-steringsaktivitet og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og afslutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra in-vesteringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virk-somheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder ind-regnes frem til salgstidspunktet. Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke kontante driftspo-ster, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virk-somheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsakti-ver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabskapital og omkostninger forbundet hermed. Herudover omfatter pengestrømmene opta-gelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, der uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og som kun er forbundet med ubetydelig risiko for værdiændringer. 3441968000 3097928000 3441968000 3097928000 3243835000 2941728000 3244261000 2942558000 51372000 36014000 72883000 53573000 146761000 120186000 124824000 101797000 78385000 72223000 58401000 55716000 68376000 47963000 66423000 46081000 1195000 1197000 1118000 1143000 1401000 173000 1402000 173000 4000 0 0 0 68578000 46939000 66707000 45111000 0 0 1614000 1484000 4095000 0 4095000 0 3475000 4057000 3320000 4064000 4976000 892000 4853000 819000 71172000 50104000 70883000 49840000 14679000 10936000 14390000 10672000 56493000 39168000 56493000 39168000 784000 336000 784000 336000 784000 336000 784000 336000 3821000 4162000 3683000 4010000 3821000 4162000 3683000 4010000 0 0 8057000 6899000 128572000 19558000 128572000 19558000 1007000 1143000 772000 810000 129579000 20701000 137401000 27267000 134184000 25199000 141868000 31613000 79064000 66383000 79064000 66383000 61854000 43174000 61854000 43174000 21897000 6044000 21897000 6044000 162815000 115601000 162815000 115601000 610912000 592334000 610734000 592027000 0 0 164000 183000 420000 373000 0 0 0 13715000 0 13727000 10889000 17306000 10526000 16955000 2060000 4092000 1934000 3950000 624281000 627820000 623358000 626842000 17100000 9238000 8407000 1886000 804196000 752659000 794580000 744329000 938380000 777858000 936448000 775942000 20000000 20000000 20000000 20000000 448000 542000 -42000 256000 27331000 0 27178000 -1310000 341537000 327024000 342180000 328620000 15000000 15000000 15000000 15000000 404316000 362566000 404316000 362566000 544000 697000 544000 697000 22863000 0 22863000 0 23407000 697000 23407000 697000 261027000 136783000 261027000 136783000 3232000 7197000 3232000 7197000 176951000 188450000 176810000 188331000 50000000 50000000 50000000 50000000 587000 134000 477000 0 18860000 32031000 17179000 30368000 510657000 414595000 508725000 412679000 938380000 777858000 936448000 775942000 20000000 542000 0 327024000 15000000 362566000 15000000 15000000 -542000 286000 -256000 -42000 -42000 -490000 -1257000 1257000 -490000 -65000 -65000 8627000 -8627000 0 17447000 24046000 15000000 56493000 20000000 448000 27331000 341537000 15000000 404316000 20000000 256000 -1310000 328620000 15000000 362566000 574000 -574000 15000000 15000000 -256000 -256000 -42000 -42000 -1430000 940000 -490000 -65000 -65000 8571000 -8571000 0 19061000 22432000 15000000 56493000 20000000 -42000 27178000 342180000 15000000 404316000 3441968000 3097928000 -3372196000 -3049792000 69772000 48136000 -47215000 -44291000 -10128000 -261298000 -28635000 128095000 -16206000 -129358000 -1501000 3165000 Sikringsinstrumenter ført på egenkapitalen m.v. Sikringsinstrumenter ført på egenkapitalen m.v. -298000 -1310000 -574000 -17719000 -18579000 -145222000 614000 61000 1067000 1444000 720000 176000 81683000 19558000 -82644000 -20887000 15000000 15000000 Ændring i kortfristede kreditfaciliteter Ændring i kortfristede kreditfaciliteter 124243000 121138000 109243000 106138000 8020000 -59971000 -158000 -135000 9238000 69344000 17100000 9238000 Nettoomsætning og segmentoplysningerDanmark 8.728 5.767 8.728 5.767Europa 631.293 493.290 631.293 493.290Øvrige lande 2.801.947 2.598.871 2.801.947 2.598.8713.441.968 3.097.928 3.441.968 3.097.928 PersonaleomkostningerGager og lønninger 72.106 66.351 54.355 51.715Pensioner 3.727 3.513 3.477 3.460Andre omkostninger til social sikring 2.552 2.359 569 54178.385 72.223 58.401 55.716Vederlag til direktion 7.858 10.776 7.858 10.776Vederlag til bestyrelse 767 750 767 750Direktionen og nøglemedarbejdere er omfattet af et incitamentsprogram bestående af en kontantbonusordning. Den årlige bonus er afhængig af udvikling i bruttofortjeneste og resultat. 171 175 120 126 Af- og nedskrivninger af materielleog immaterielle anlægsaktiverSoftware og varemærkerettigheder 166 197 166 197Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 1.029 1.000 952 9461.195 1.197 1.118 1.143 Finansielle indtægterBankrenter 117 4 41 1Debitorer 435 188 435 188Andre finansielle indtægter 18 0 0 0Valutakursgevinster 2.905 3.865 2.844 3.8753.475 4.057 3.320 4.064 kr. 1.000 2022 2021 2022 2021Finansielle omkostningerBankrenter 3.921 438 3.920 437Tilknyttede virksomheder 851 264 851 264Andre finansielle omkostninger 204 190 82 1184.976 892 4.853 819 Skat af årets resultatÅrets aktuelle sambeskatningsbidrag 14.552 10.733 14.542 10.721Årets aktuelle skat 262 232 0 0Årets regulering af udskudt skat -135 -29 -152 -4914.679 10.936 14.390 10.672Der fordeler sig således:Skat af årets resultat 14.614 10.648 14.325 10.384Skat af egenkapitalbevægelser 65 288 65 28814.679 10.936 14.390 10.672Selskabsskat Selskabsskat indregnet i tilgodehavender 0 13.715 0 13.727Selskabsskat indregnet i kortfristet gæld -587 -134 -477 0-587 13.581 -477 13.727Selskabsskat 1. januar 13.581 6.373 13.727 6.511Kursregulering 0 9 0 0Årets beregnede selskabsskat -14.742 -10.520 -14.477 -10.273Beregnet selskabsskat tidligere år -8 -157 0 -160Afregnet selskabsskat i år vedrørende sidste år -13.573 -6.225 -13.727 -6.351Betalt acontoskat i år 14.155 24.101 14.000 24.000-587 13.581 -477 13.727 15000000 15000000 41493000 24168000 56493000 39168000 Immaterielle anlægsaktiverSoftware og varemærkerettighederKostpris 1. januar 11.693 11.632 11.691 11.630Valutakursregulering til ultimokurs 0 0 0 0Årets tilgang 614 61 614 61Årets afgang 0 0 0 0Kostpris 31. december 12.307 11.693 12.305 11.691Afskrivninger 1. januar -11.357 -11.160 -11.355 -11.158Valutakursregulering til ultimokurs 0 0 0 0Årets afskrivninger -166 -197 -166 -197Afskrivninger vedrørende årets afgang 0 0 0 0Afskrivninger 31. december -11.523 -11.357 -11.521 -11.355Bogført værdi 31. december 784 336 784 336Afskrives over 3-10 år Materielle anlægsaktiverAndre anlæg, driftsmateriel og inventarKostpris 1. januar 8.829 8.070 8.052 7.339Valutakursregulering til ultimokurs 33 41 0 0Årets tilgang 1.067 1.444 1.002 1.422Årets afgang -1.125 -726 -1.120 -709Kostpris 31. december 8.804 8.829 7.934 8.052Afskrivninger 1. januar -4.667 -4.359 -4.042 -3.805Valutakursregulering til ultimokurs -31 -32 0 0Årets afskrivninger -1.029 -1.000 -952 -946Afskrivninger vedrørende årets afgang 744 724 743 709Afskrivninger 31. december -4.983 -4.667 -4.251 -4.042Bogført værdi 31. december 3.821 4.162 3.683 4.010Afskrives over 3-7 år Finansielle anlægsaktiverKapitalandele i dattervirksomhederKostpris 1. januar 8.209 7.690Årets tilgang 1 519Årets afgang 0 0Kostpris 31. december 8.210 8.209Reguleringer 1. januar -1.310 -1.299Tilbageførsel ved afgang 0 0Valutakursreguleringer ved omregning af udenlandske datterselskaber 173 286Udloddet udbytte -574 -1.781Årets resultat i dattervirksomheder efter skat 1.614 1.484Øvrige reguleringer -56 0Reguleringer 31. december -153 -1.310Bogført værdi 31. december 8.057 6.899Stemme- og Selskabs- Egenkapital ResultatNavn Hjemsted ejerandel kapital 31.12.2022 efter skatkr.1.000 kr. 1.000 kr. 1.000Nowaco Hong Kong Ltd.Hong Kong100%91.785173Nowaco USA Inc.Seattle100%7-16-3Nowaco Shipping ApSAalborg100%8046636Nowaco Qingdao Ltd.Qingdao100%330619220Nowaco Australia Pty Ltd.Brisbane100%-12445Nowaco Brazil Ltda.Sao Paulo100%2091.385176Nowaco Spain S.L.Malaga100%22634139Nowaco Italy S.r.l.Bresia100%752959Nowaco Argentina S.R.L.Buenos Aires100%2322243Nowaco Norway NUFÅlesund100%-53566Nowaco Peru S.A.C.Lima100%4328126Nowaco Lithuania UABKaunas100%19360118Nowaco Macedonia DOOELSkopje100%7517647Nowaco Poland sp. z o.o.Warzaw100%812487Nowaco India M/SThane100%-243-19Nowaco England LimitedBrough100%1112115Nowaco China Ltd.Shanghai100%5046652368.0571.614Finansielle anlægsaktiverKapitalinteresserKostpris 1. januar 19.558 0Årets tilgang 81.683 19.558Årets afgang 0 0Kostpris 31. december 101.241 19.558Reguleringer 1. januar 0 0Valutakursreguleringer ved omregning af kapitalinteresser 1.257 0Årets resultat i kapitalinteresser efter skat 17.447 0Øvrige reguleringer 8.627 0Reguleringer 31. december 27.331 0Bogført værdi 31. december 128.572 19.558Selskabs- Egenkapital ResultatNavn Hjemsted Ejerandel kapital 31.12.2022 efter skatkr.1.000 kr. 1.000 kr. 1.000Agrisar DMCC Dubai 67,5% 380 53.634 18.973Compañía Italo Uruguayo de Pesca S.A. Montevideo 47,0% 69 61.987 0Delsir S.A. Montevideo 47,0% - 1.150 0Potensol S.A. Montevideo 47,0% 12 7.655 0Cetoil S.A. Montevideo 47,0% 10 547 0Gondemar S.A. Montevideo 47,0% 69 344 0Norilco S.A. Montevideo 47,0% 69 73 0Nolvesur S.A. Montevideo 47,0% 10 993 0Clain S.A. Montevideo 47,0% 3 760 0127.143 18.973Agrisar DMCC, heraf overført til Andre hensatte forpligtelser * -22.863 -13.351Goodwill, Agrisar DMCC 10.686 -1.527Goodwill, Compañía Italo Uruguayo de Pesca S.A. 47.133 0162.099 4.095Goodwill afskrives over 10 år* Der er indgået call option aftale om salg af 47,5% af ejerandelen i virksomheden. Finansielle anlægsaktiverAndre tilgodehavenderKostpris 1. januar 1.143 1.056 810 886Årets tilgang 185 241 107 95Valutakurs regulering til ultimokurs 13 17 0 0Årets afgang -334 -171 -145 -171Kostpris 31. december 1.007 1.143 772 810Reguleringer 1. januar 0 0 0 0Reguleringer 31. december 0 0 0 0Bogført værdi 31. december 1.007 1.143 772 810Andre tilgodehavenderRegnskabsposten indeholder finansielle instrumenter, tilgodehavende moms og told samt andremindre tilgodehavender, herunder lønrefusioner Udskudt skatteaktiv / Udskudt skatUdskudt skat indregnet i tilgodehavender 420 373 0 0Udskudt skat indregnet i hensættelser -544 -697 -544 -697-124 -324 -544 -697Udskudt skat 1. januar -324 -340 -697 -746Kursregulering 65 -13 1 0Årets regulering af udskudt skat 135 29 152 49-124 -324 -544 -697Der specificeres således:Immaterielle anlægsaktiver -160 -59 -160 -59Materielle anlægsaktiver -288 -246 -288 -248Periodeafgrænsninger (under aktiver) -96 -390 -96 -390Fremførbare skattemæssige underskud 420 371 0 0-124 -324 -544 -697De fremførbare skattemæssige underskud (DKK 420k) hidrører fra datterselskabet i Brasilien. Selskabets ledelsehar valgt at indregne de skattemæssige underskud til pålydende værdi ud fra en forventing om, at disse udnyttesover den kommende årrække. Skattemæssige underskud er ikke tidsmæssigt begrænsede i Brasilien. PeriodeafgrænsningsposterRegnskabsposten indeholder forskud til repræsentationskontorer og forudbetalte omkostninger,primært IT licenser samt leasing-, rejse-, messe-, og forsikringsomkostninger. Andre hensatte forpligtelserRegnskabsposten indeholder andel af indre værdi for kapitalinteresser, hvor der er indgået calloption aftale for salg. For koncernen og moderselskabet udgør den samlede hensatte forpligtelsepr. 31. december 2022 i alt 22,9 mio. kr. Eventualforpligtelser Koncern og moderselskabModerselskabet og koncernen har indgået lejemål vedrørende kontordomicil. For moderselskabetudgør den samlede kontraktmæssige lejeforpligtelse pr. 31. december 2022 i alt 5,2 mio. kr. Forkoncernen udgør lejeforpligtelsen i alt 5,8 mio. kr. Restløbetiden på aftalerne er 6-30 måneder.Moderselskabet og koncernen har indgået operationelle leasingaftaler. Den samlede leasingforpligtelsepr. 31. december 2022 udgør 2,0 mio. kr., og restløbetiden på aftalerne er 8-60 måneder.Selskabet indgår i den nationale sambeskatning med JN-PKN Holding ApS som administrations-selskab og hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for densamlede selskabsskat. Selskabet hæfter ubegrænset og solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter.De sambeskattede virksomheders samlede, kendte nettoforpligtelse overfor SKAT fremgår af årsregnskabet for administrationsselskabet. Pantsætninger og sikkerhedsstillelserKoncernen og moderselskabet har stillet garanti (Standby remburs) på 48,8 mio.kr. overfor enleverandør til dækning af løbende varehandel.Der er herudover ikke pantsætninger og sikkerhedsstillelser i koncernen. Finansielle instrumenterSom et led i sikri<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>n<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>g af indregnede og ikk<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>e-indregnede transaktio<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>ner anvender koncernensikrings<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>instrumenter, herund<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>er valutaterm<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>inskontrakter, va<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>lutaoptioner samt rente-<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/> og valutaswa<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>p<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>s.Dagsværdien af kontrak<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>terne opgøres på statusdagen som<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/> forskellen imell<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>em statusværdien ogden forventede indfrielses<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>værdi.KONCERN- OG ÅR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>SREGNSKAB 1. J<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ANUA<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>R - 3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>1. DECEMBER NOTER20<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _df"> </span>Finansielle instrumenter (fortsat)Den kontraktm<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>æssige værdi ud<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>gør på balancedagen:(kr. 1.00<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>0)Koncer<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>nValuta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _115"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ffd fs10">2022<span class="_ _106"> </span>2021</span>USD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _116"> </span>337.0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>31<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _90"> </span>340<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>.472EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _116"> </span>199.5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>76<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _90"> </span>103<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>.809GBP<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _117"> </span>12.33<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a0"> </span>13.2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>06PLN<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _119"> </span>1.545SGD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11a"> </span>1.145<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>690SEK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _118"> </span>0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6e"> </span>122NOK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11c"> </span>0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>-76AUD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11d"> </span>-2.798<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11e"> </span>-3.858547.2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>88<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _90"> </span>455<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>.910Indregnede transaktionerSikring af indregnede transakt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>ioner omfatter v<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>æsentligst tilgodehavender og<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/> <span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>gældsforplig<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>telser.Dagsværdien af kontrak<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>terne udgør på b<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alancedagen:Dagsvær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>diindregnetValuta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _7e"> </span>Udløb<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _46"> </span>Tilg<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ode-<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4c"> </span>Gælds-<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ed"> </span>Ko<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>ntrakt-<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _43"> </span>i resultat-(kr. 1.00<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>0)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _da"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="ffc fs14">havender<span class="_ _11f"> </span>for<span class="_ _0"/>pligtelser<span class="_ _120"> </span>værdi<span class="_ _36"> </span>opgørelsen</span>USD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _58"> </span>429.61<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>-82.713<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _104"> </span>346.37<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f8"> </span>-532SGD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _123"> </span>904<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5a"> </span>0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>902<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _98"> </span>-2GBP<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _124"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _83"> </span>6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>.731<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _125"> </span>-1.414<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ec"> </span>5.459<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6e"> </span>1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>42AUD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _123"> </span>232<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _126"> </span>-886<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _10e"> </span>-660<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _98"> </span>-6EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _58"> </span>164.5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>18<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _122"> </span>-60.897<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _104"> </span>103.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>556<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>-65602.0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>00<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _48"> </span>-145.910<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _104"> </span>455.6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>27<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f8"> </span>-463Forventede f<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>remtidige transaktionerAfdækning af forventede pengets<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>trømme vedrørende fremtidige v<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>aresalg og vare<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>køb in<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>den for detførstkom<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>mende år. Dagsværdien af kontrakt<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>erne u<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>dgør på balancedagen:Dagsvær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>di indreg-Valuta<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _127"> </span>PeriodeKontraktmæssig vær<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>dinet på ege<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>nkapi<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>t<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>alen(kr. 1.00<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>0)<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _ac"> </span><span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="fs10">202<span class="_ _0"/>2<span class="_ _119"> </span>2021<span class="_ _40"> </span>20<span class="_ _0"/>22<span class="_ _128"> </span>2021</span>EUR<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _9c"> </span>96.01<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>9<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fa"> </span>91.900<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _10e"> </span>-141<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a2"> </span>-22USD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _129"> </span>-9.339<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fa"> </span>55.4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>27<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _31"> </span>-13<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6e"> </span>3<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>78GBP<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _124"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _83"> </span>6<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>.875<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _4b"> </span>9.<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>298<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _72"> </span>119<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _f8"> </span>-140SGD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _121"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _123"> </span>243<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12a"> </span>198<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6"> </span>1<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _98"> </span>-<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _20"/>2AUD<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _83"> </span>2.13<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>7<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _a0"> </span>-3.8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>58<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _12b"> </span>-8<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _10e"> </span>40NOK<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _13"> </span>&lt; 1 år<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _fd"> </span>0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _11b"> </span>-76<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _5b"> </span>0<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _71"> </span>295.93<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>5<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _34"> </span>152.889<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _31"> </span>-4<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _0"/>2<span xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="_ _6e"> </span>256 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisorKoncern Moderselskabkr. 1.000 2022 2021 2022 2021RedmarkLovpligtig revision 210 210 210 210Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 0 0 0 0Skatterådgivning 0 0 0 0Andre ydelser 60 0 60 0AndreLovpligtig revision 53 47 0 0Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 0 0 0 0Skatterådgivning 0 0 0 0Andre ydelser 32 89 0 0355 346 270 210Samlet honorarLovpligtig revision 263 257 210 210Skatterådgivning 0 0 0 0Andre ydelser end revision 92 89 60 0355 346 270 210 Oplysninger om nærtstående parterBestemmende indflydelseTika Holding A/S, Vossvej 13, 9000 Aalborg har bestemmende indflydelse via ejerandel og stemmeret. JN-PKN Holding ApS, Vossvej 13, 9000 Aalborg og Juttine Nielsen, Vossvej 13, 9000 Aalborg har bestemmende indflydelse via stemmeret.Transaktioner med nærtstående parterTransaktioner med nærtstående parter er gennemført på normale markedsvilkår,og er derfor udeladt, jf ÅRL §98c, stk. 7.KoncernregnskabSelskabet indgår i koncernregnskabet for TiKa Holding A/S, Aalborg samtJN-PKN Holding ApS, Aalborg Årsrapport Revisionspåtegning ParsePort XBRL Converter 2022-01-01 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 2023-03-14 Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2023-03-14 62497718 NOWACO A/S Prinsensgade 15 9000 Aalborg Konklusion Grundlag for konklusion 2023-03-14