<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20231001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20231001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20231001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20231001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c40" xml:lang="da">Roms Hule 4, 1. sal</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c40" xml:lang="da">DK-7100</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c40">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c40">2024-05-30</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c40" xml:lang="da">Peter Lambert</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">jem &amp; fix A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Skomagervej 12</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7100 Vejle</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">10360641</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c40">1986-08-15</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Vejle</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2023-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2023-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2022-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2022-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Roms Hule</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">4, 1. sal</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Vejle</c:AddressOfAuditorDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c40" xml:lang="da">Vejle</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c40">2024-05-30</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c820" xml:lang="da">Claus Petersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c821" xml:lang="da">Svend Ole Nielsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Svend Pedersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c714" xml:lang="da">Arne Gerlyng-Hansen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c714" xml:lang="da">Næstformand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c725" xml:lang="da">Erling Daell</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c727" xml:lang="da">Charlotte Nyborg</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c728" xml:lang="da">Jesper Martin Hillemann</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c729" xml:lang="da">Arne Løvbjerg</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c40" xml:lang="da">Vejle</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c40">2024-05-30</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c295" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c295" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c295" xml:lang="da">Frank Lau</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c295" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c295" xml:lang="da">mne32054</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">3769844000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">3777761000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">2901531000</g:Revenue><g:GrossResult contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">976242000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">956404000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">623350000</g:GrossResult><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">512371000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">504012000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">231520000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">12721000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">4682000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">7286000</g:ResultsFromNetFinancials><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c769" unitRef="u2" decimals="3">491259000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c781" unitRef="u2" decimals="3">414169000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c794" unitRef="u2" decimals="3">525092000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c807" unitRef="u2" decimals="3">508694000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c819" unitRef="u2" decimals="3">238806000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c769" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c781" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c794" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c807" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c819" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ProfitLoss contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">409793000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">396573000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">186127000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">1635788000</g:Assets><g:Assets contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">1343310000</g:Assets><g:Assets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">991198000</g:Assets><g:Equity contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">1278660000</g:Equity><g:Equity contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">942381000</g:Equity><g:Equity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">602306000</g:Equity><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c766" unitRef="u2" decimals="3">536026000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c778" unitRef="u2" decimals="3">575885000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c791" unitRef="u2" decimals="3">416693000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c804" unitRef="u2" decimals="3">316131000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c816" unitRef="u2" decimals="3">429702000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c766" xml:lang="da">Investeret kapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c778" xml:lang="da">Investeret kapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c791" xml:lang="da">Investeret kapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c804" xml:lang="da">Investeret kapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c816" xml:lang="da">Investeret kapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">350742000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">563459000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">296830000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-51055000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-106045000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-158929000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">225784000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">281907000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">411000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-40377000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-70026000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-58277000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-56451000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-59166000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><h:OperatingMargin contextRef="c40" unitRef="u3" decimals="1">10.9</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c780" unitRef="u3" decimals="1">11.3</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c793" unitRef="u3" decimals="1">13.6</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c806" unitRef="u3" decimals="1">13.3</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c818" unitRef="u3" decimals="1">8</h:OperatingMargin><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c40" unitRef="u3" decimals="1">78.1</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c780" unitRef="u3" decimals="1">89</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c793" unitRef="u3" decimals="1">139.8</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c806" unitRef="u3" decimals="1">135.2</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c818" unitRef="u3" decimals="1">50.1</h:ReturnOnCapitalEmployed><h:EquityRatio contextRef="c40" unitRef="u3" decimals="1">81.8</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c780" unitRef="u3" decimals="1">78.9</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c793" unitRef="u3" decimals="1">78.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c806" unitRef="u3" decimals="1">70.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c818" unitRef="u3" decimals="1">60.8</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c40" unitRef="u3" decimals="1">26.1</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c780" unitRef="u3" decimals="1">25.3</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c793" unitRef="u3" decimals="1">36.9</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c806" unitRef="u3" decimals="1">51.3</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c818" unitRef="u3" decimals="1">34.7</h:ReturnOnEquity><h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">6000</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">17000</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">9000</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels><h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">22000</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">20000</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c178">2025</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">33000</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c178">2027</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><g:Revenue contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">3997019000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">3895977000</g:Revenue><g:OtherOperatingIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">22235000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">25872000</g:OtherOperatingIncome><g:CostOfSales contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">2697074000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">2600150000</g:CostOfSales><g:ExternalExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">403802000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">404199000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">918378000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">917500000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">424123000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">416821000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">59652000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">57637000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">258000</g:OtherOperatingExpenses><g:OtherOperatingExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1424000</g:OtherOperatingExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">434345000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">441618000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">58121000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">8851000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1207000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">36300000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">491259000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">414169000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">107802000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">90701000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">383457000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">323468000</g:ProfitLoss><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">12127000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">12123000</g:LandAndBuildings><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">100948000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">111531000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">139060000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">149746000</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">252135000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">273400000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1019000</g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">990000</g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1019000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">990000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">253154000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">274390000</g:NoncurrentAssets><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">505330000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">577693000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">505330000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">577693000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">13732000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3794000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">405298000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">363603000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">29931000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">31907000</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">20931000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">17771000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">469892000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">417075000</g:ShorttermReceivables><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">625704000</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">129879000</g:OtherShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">625704000</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">129879000</g:ShorttermInvestments><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">177212000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">220644000</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1778138000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1345291000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2031292000</g:Assets><g:Assets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1619681000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:ContributedCapital><g:ReserveForCurrentValueOfHedging contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1530000</g:ReserveForCurrentValueOfHedging><g:ReserveForCurrentValueOfHedging contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1652000</g:ReserveForCurrentValueOfHedging><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1493954000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1273641000</g:RetainedEarnings><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">163140000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1661624000</g:Equity><g:Equity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1278293000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3827000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3593000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:OtherProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1396000</g:OtherProvisions><g:OtherProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1319000</g:OtherProvisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">5223000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4912000</g:Provisions><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">4652000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4863000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">4652000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4863000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">300000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">400000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">6000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">170880000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">227162000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">51240000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">23614000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">3011000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShortermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">696000</g:ShortermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities><g:ShortermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">540000</g:ShortermDerivativeFinancialInstrumentsLiabilities><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">359793000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">331613000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">364445000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">336476000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2031292000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1619681000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c224" unitRef="u2" decimals="3">1652000</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u2" decimals="3">1273641000</g:Equity><g:Equity contextRef="c215" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">220317000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c214" unitRef="u2" decimals="3">163140000</g:ProfitLoss><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-4000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c221" unitRef="u2" decimals="3">-156000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c221" unitRef="u2" decimals="3">34000</g:ChangesInEquityOfTax><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ChangesInEquityOfTax><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c228" unitRef="u2" decimals="3">1530000</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="3">1493954000</g:Equity><g:Equity contextRef="c216" unitRef="u2" decimals="3">163140000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">383457000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">323468000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">59652000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">57637000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">185000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1424000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">73000</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-85000</g:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">107802000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">90701000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-86932000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-91220000</g:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">72363000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-127773000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-11122000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-3416000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-43557000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-14525000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-33748000</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">35773000</g:OtherCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">448173000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">271984000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-40377000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-70026000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1805000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">760000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-30000</g:PurchaseOfInvestments><g:PurchaseOfInvestments contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-29000</g:PurchaseOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">384000</g:SaleOfInvestments><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-462231000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">61170000</g:OtherCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-491288000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-306650000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-311000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-388000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-6000</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-568000</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DividendPaidCashFlow><g:DividendPaidCashFlow contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-325000000</g:DividendPaidCashFlow><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-317000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-325956000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-43432000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-360622000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c276" unitRef="u2" decimals="3">220644000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c277" unitRef="u2" decimals="3">581266000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">177212000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">220644000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c295" unitRef="u2" decimals="3">599000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c296" unitRef="u2" decimals="3">557000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c295" unitRef="u2" decimals="3">0</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy contextRef="c296" unitRef="u2" decimals="3">182000</g:FeesForAuditorsPerformingTaxConsultancy><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c295" unitRef="u2" decimals="3">400000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c296" unitRef="u2" decimals="3">117000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u3" decimals="0">925</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u3" decimals="0">958</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">381758000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">375963000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">29314000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">25598000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">13051000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">15260000</g:SocialSecurityContributions><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">424123000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">416821000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c280" unitRef="u2" decimals="3">14937000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c281" unitRef="u2" decimals="3">14482000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c278" unitRef="u2" decimals="3">845000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c279" unitRef="u2" decimals="3">842000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">15296000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">3465000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">42825000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">5386000</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">58121000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">8851000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherInterestExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1207000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">36300000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1207000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">36300000</g:OtherFinanceExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">107568000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">90116000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">234000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">585000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">163140000</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedDividendRecognisedInEquity><g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity><g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">325000000</g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">220317000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-1532000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">383457000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">323468000</g:ProfitLoss><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c494" unitRef="u2" decimals="3">17079000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c479" unitRef="u2" decimals="3">350674000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="3">312784000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u2" decimals="3">259000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">23255000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">16863000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u2" decimals="3">126000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">15046000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">2486000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c496" unitRef="u2" decimals="3">17212000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">358883000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="3">327161000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c494" unitRef="u2" decimals="3">4956000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c479" unitRef="u2" decimals="3">239143000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c514" unitRef="u2" decimals="3">163039000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u2" decimals="3">18000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">14025000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">1626000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u2" decimals="3">147000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u2" decimals="3">32817000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c512" unitRef="u2" decimals="3">26688000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c496" unitRef="u2" decimals="3">5085000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">257935000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="3">188101000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c496" unitRef="u2" decimals="3">12127000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u2" decimals="3">100948000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c516" unitRef="u2" decimals="3">139060000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentsGross contextRef="c596" unitRef="u2" decimals="3">989000</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c597" unitRef="u2" decimals="3">30000</g:AdditionsToInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c598" unitRef="u2" decimals="3">1019000</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c598" unitRef="u2" decimals="3">1019000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c698" xml:lang="da">Investerings-institutter</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c699" xml:lang="da">Obligationer</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c700" xml:lang="da">Aktier</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c693" unitRef="u2" decimals="3">168916000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c694" unitRef="u2" decimals="3">303627000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c695" unitRef="u2" decimals="3">153161000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement contextRef="c693" unitRef="u2" decimals="3">14011000</g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement><g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement contextRef="c694" unitRef="u2" decimals="3">5503000</g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement><g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement contextRef="c695" unitRef="u2" decimals="3">9459000</g:IncreaseDecreaseInFairValueRecognizedDirectlyInTheIncomeStatement><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">3392</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c40">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c40">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c40">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 for jem &amp; fix A/S.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c40">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c40">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c40">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c40">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Til kapitalejeren i jem &amp; fix A/S


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Vi har revideret årsregnskabet for jem &amp; fix A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c40">Ledelsens ansvar for årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c40">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c40">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Investeret kapital:

Immaterielle anlægsaktiver (ekskl. goodwill) + materielle anlægsaktiver + varebeholdninger + tilgodehavender + øvrige driftsmæssige omsætningsaktiver – leverandørgæld – andre  hensatte forpligtelser - øvrige lang- og  kortfristede driftsmæssige forpligtelser





Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning





Afkast af investeret kapital:

Resultat af primær drift x 100  
Gennemsnitlig investeret kapital





Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo





Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c40">Væsentligste aktiviteter




Selskabets aktivitet er drift af lavpris byggemarkeder i Danmark. Forretningsmodellen omfatter drift af såvel fysiske butikker og e-handel.





</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c40">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Regnskabsåret har været præget af den fortsatte konflikt imellem Ukraine og Rusland og sidst på året uroen i Mellemøsten. Det er lykkes centralbankerne at få stabiliseret inflationen, der sammen med stigende lønningen har fjernet noget af usikkerheden hos forbrugerne. Det er i regnskabsåret lykkes at nedbringe varebeholdningen, der dels skyldes faldende kostpriser og faldende stk. antal.   Det lykkes at realisere omsætningsfremgang i forhold tidligere år.






</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c40">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




Selskabet opnåede i 2023 et resultat efter skat på 383 mio. kr. mod 323 mio. kr. i 2022. Der er indregnet selskabsskat på i alt 108 mio. kr. (2022: selskabsskat 91 mio. kr.).  Resultatet oversteg det i årsrapporten for 2022 forventede resultat for 2023 på 265 mio. kr. efter skat. Den væsentligst årsag hertil er, at omsætningen i 2023 realiseres på et højere niveau end de 3.750 mio. kr. som var forventet i årsrapporten for 2022, hertil kommer en positiv effekt som følge af renteudviklingen og de stigende kurser på de finansielle markeder.    Årets resultat på 383 mio. kr. anses for at være tilfredsstillende.






</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c40">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt særlige forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c40">Finansielle risici





Selskabet har en beholdning af børsnoterede værdipapirer med en markedsværdi pr. 31.12.2023 på 625,7 mio. kr. Investeringerne er sket som en alternativ anbringelse af selskabets overskudslikviditet og har derfor alene et formuebevarende formål.  Midlerne er placeret i investeringspuljer med en lav til middel risikoprofil og i realkredit obligationer med en løbetid på 1 til 2 år. Som følge af førnævnte investeringer er selskabet eksponeret overfor udsving i aktie- og obligationskurser.    Selskabet har ingen finansielle positioner til sikring af fremtidige pengestrømme, bortset fra en renteswap, og selskabet finansieres primært gennem opsparet driftskapital.



Selskabet har væsentlige tilgodehavender hos koncerninterne selskaber. Pr. 31.12.2023 udgør disse tilgodehavender 405 mio. kr. Størstedelen af disse tilgodehavender er opstået i forbindelse med jem &amp; fix’s etablering og fortsatte ekspansion på det norske og svenske marked. Som følge heraf er jem &amp; fix A/S generelt eksponeret overfor konjunkturer, forbrugeradfærd mv. på disse markeder.  



Særlige risici Selskabets drift er afhængig af en række IT-systemer, blandt andet kasseløsningerne i butikkerne. Driften er derfor følsom overfor længerevarende nedbrud af selskabets IT-løsninger samt cyberkriminalitet. Selskabets ledelse arbejder løbende på at minimere denne risiko og har blandt andet udarbejdet retningslinjer for brugen af de forskellige systemer, løbende opfølgning på IT-sikkerheden mv.  


</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c40">Videnressourcer




Gennem egenudviklede uddannelsesprogrammer fortsætter selskabet med at udvikle og fastholde kompetente medarbejdere, der er i stand til at håndtere den operationelle ledelse i selskabets detailbutikker.






</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c40">Forventninger til fremtiden




Under forudsætning af en forsat stor interesse for at købe byggemarkedsprodukter til lave priser, forventes der en stabil udvikling i selskabet med en fortsat udbygning af butiksnettet.  



Udover den usikkerhed uroen i Det Røde Hav betyder for forsyningskanalerne fra Asien og den fortsatte usikkerhed omkring renteudviklingens betydning for forbrugeadfærden samt den fortsatte øget konkurrencesituation er forventninger til 2024 ikke påvirket af specielt usikre faktorer.  På baggrund heraf forventer selskabet i 2024 at realisere en omsætning på 4.000 mio. kr. og et resultat efter skat på 300 mio. kr. 


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c40">Redegørelse for samfundsansvar




jem &amp; fix A/S har ikke udarbejdet en egentlig politik for samfundsansvar, da vi generelt vurderer at det overordnede risikobillede på området er relativt lavt. Vi har dog klare retningslinjer på områderne og disse kommunikeres til vores medarbejdere og samarbejdspartnere.  Forretningsmodel jem &amp; fix er Danmarks førende lavpris byggemarked og har ved udgangen af 2023 128 butikker i Danmark.  jem &amp; fix har stort fokus på at skære alle fordyrende mellemled væk for at kunne tilbyde den laveste pris til vores kunder. jem &amp; fix har desuden fokus på enkelt og effektiv drift, der skal sikre konkurrenceevnen. jem &amp; fix foretager ingen forarbejdning af produkter og har ingen distribution.  Miljø- og klimaforhold Internt Selskabet vurderes ikke at have et særligt tungt miljø- eller klimaaftryk i forbindelse med butiksdriften. På trods heraf arbejder vi kontinuerligt med at reducere vores miljø- og klimaaftryk.   Selskabet skifter løbende til LED-belysning i butikkerne så vi pr. 31.12.2023 har LED-belysning i 103 ud af 128 butikker inkl. web-shop. I 2022 reducerede vi tændingstiden på facadebelysningen med 3 timer samt slukkede for lyset på vores udstillingsreoler med lamper og i stedet tændes lysene manuelt, så disse ikke lyser konstant. Disse tiltag har vi fastholdt.   Vi har udskiftet 15 gasdrevne trucks til eltrucks, så vi pr. 31.12.2023 har 66 eltrucks ud af 130 trucks. Denne udskiftning forsættes i takt med at trucks står til udskiftning.  Vi fortsætter de energibesparende tiltag, herunder løbende udskiftning til LED-belysning i takt med at vi flytter eller renoverer vores butikker. Vi vil også fortsætte den løbende udskiftning af trucks fra gastrucks til eltrucks. Udskiftning vil altid ske når ledelsen vurderer, at dette er mest optimalt.  Eksternt jem &amp; fix stiller en række krav til vores leverandører omkring miljø, klima og bæredygtighed. Generelt opfordrer vi vores leverandører til at arbejde efter ISO 14001.  jem &amp; fix følger gældende regler om EUTR, derudover arbejder vi på at blive klar til de nye krav i EUDR som træder i kraft 30.12.24.   Her skal leverandører kunne dokumentere via egen due diligence politik, at de i hele forsyningskæden arbejder efter gældende regler og som skal sikre at varer som handles, ikke har ledt til skovrydning eller skovforringelse verden over.  Da reglerne omkring EUDR først træder i kraft 30.12.24 er det på nuværende tidspunkt ikke muligt at fremvise resultater. De endelige krav til sporbarhed og dokumentation for varer der er omfattet af EUDR forventer vi først er klar Q2-Q3 i 2024 (Miljøstyrelsen)  Derudover anbefaler vi vores leverandører at handle med trævarer som er FSC eller PEFC certificeret.   Slutteligt stiller vi krav om, at vores leverandører af trævarer har udfærdiget en risikovurdering af egne underleverandører som sikrer, at underleverandørerne ligeledes lever op til ovenstående krav.  



Vi fortsætter med at have fokus på at vores leverandører lever op til ovenstående krav. Vi revurderer løbende vores Code Of Conduct for at sikre, at kravene til vores leverandører står tydeligt beskrevet heri.  Sociale og personaleforhold Internt I jem &amp; fix er det altafgørende at vores medarbejdere trives. Vi har et erklæret internt profilmål om at have ”Glade og positive medarbejdere” og vores ledelsesfilosofi tager udgangspunkt i dette. Samtlige ledere i vores butikker skal gennemgå obligatoriske ledelseskurser, med det formål, at kunne eksekvere på det fastsatte profilmål.  I de kommende år, planlægges der med en udvidelse af ledelseskurserne til også at omfatte ledere og mellemledere på hovedkontoret.   Der indføres E-learning for samtlige nyansatte medarbejdere. E-learning skal sikre en bedre efterlevelse af vores koncept, samt understøtte vores vækstrejse i de kommende år.  Vi påtager os et socialt ansvar ved at fastholde udsatte borgere til arbejdsmarkedet. Dette sker i regi af fleks- og skånejob eller via mentorordninger.   Ved udgangen af 2023 har vi indgået uddannelsesaftaler med 87 elever på tværs af vores 128 butikker i Danmark. Eleverne bidrager til vores interne fødekæde samtidig med at vi lever op til og overgår forventninger i den måluddannelsesratio som er fastsat i Praktikplads-AUB. Vi vil i de kommende år fortsætte med at uddanne vores egne elever og forventningen er, at elevoptaget stiger i takt med at antallet af butikker øges.  Vi har en arbejdsmiljøorganisation der arbejder for at sikre alle ansattes sikkerhed, sundhed og trivsel ligesom vi løbende har arbejdspladsvurderinger og MUS-samtaler der afdækker og sikrer, at der er fokus på arbejdsmiljøet. Primo 2024 er der blevet gennemført Arbejdspladsvurdering, med en samlet svarprocent på 92% mod en svarprocent på 80% ved den tidligere måling i 2021. Stigningen vurderer vi er et udtryk for, at medarbejderne er engagerede og interesseret i at bidrage til et endnu bedre fysisk- og psykisk arbejdsmiljø.  Sygefravær i butikkerne i 2023 er 4,17% (4,34% i 2022). Sygefraværet måles som antal timers sygefravær i forhold til samlet antal arbejdstimer for ansatte i butikkerne. Selskabet har et mål om at nå en sygefraværsprocent på 3,50%. Dette mål agter vi at indfri via en revidering af vores sygefraværspolitik, der tager udgangspunkt i dialog med de berørte medarbejdere. Den nye sygefraværspolitik bliver implementeret i 1. kvartal 2024.  jem &amp; fix tolerer ingen former for mobning, krænkende adfærd eller lignende. Vi har udarbejdet politikker for mobning og anden krænkende adfærd som alle medarbejdere informeres om ved ansættelse og som ligger tilgængelig på vores intranet.  Vi har i 2023 ikke identificeret tilfælde af mobning, krænkende adfærd eller lignende.   Vi vil fortsætte med at have fokus på vores medarbejderes trivsel via MUS-samtaler, arbejdspladsvurderinger mv.   I tillæg til ovenstående har jem &amp; fix etableret en whistleblower ordning, hvor man helt anonymt kan rette henvendelse til enten selskabets direktion eller selskabets bestyrelsesformand.  Eksternt Vi stiller ligeledes krav til vores leverandører. Vi har udarbejdet en Code of Conduct som vores leverandører tiltræder i forbindelse opstart af samarbejde. I denne fremgår det, at vores leverandører skal leve op til de internationale menneskerettighedskonventioner. Konstaterer vi, at vores leverandører ikke lever op til disse krav, kan det få konsekvenser for det fremtidige samarbejde. 



Der er i 2023 ikke opsagt aftaler med leverandører som følge af manglende overholdelse af Code of Conduct.  Som beskrevet i foregående afsnit vil vi fortsætte med at have fokus på at vores leverandører lever op til ovenstående krav. Vi revurderer løbende vores Code of Conduct for at sikre, at vores krav til vores leverandører står tydeligt beskrevet heri. Det er vores ambition at indgå et samarbejde med en professionel aktør, der skal gennemføre stikprøvevis kontrol af, at vores leverandører lever op til de krav som vi stiller.  Respekt for menneskerettigheder Som en ansvarlig virksomhed anerkender jem &amp; fix, at overholdelse af menneskerettigheder er en vigtig del af vores forretningspraksis, herunder vores samhandel med leverandører.   Vi kræver, at vores leverandører overholder de internationale standarder og principper for menneskerettigheder.   Vi har ikke kendskab til, at der i 2023 er sket brud på menneskerettigheder, hverken internt eller hos vores leverandører eller øvrige samarbejdspartnere.  Vi vil fortsat arbejde på at styrke vores samarbejde med vores leverandører og tage skridt til at afhjælpe eventuelle problemer, der måtte opstå i forbindelse med overholdelse af menneskerettigheder.  Bekæmpelse af korruption og bestikkelse Internt Korruption og/eller bestikkelse vil medføre øjeblikkelige ansættelsesmæssigt ophør. Ingen sådanne sager er identificeret i 2023.  I vores butikker har vi implementeret et kassereglement, samt en intern opfølgning, som har til hensigt at besværliggøre berigelse af virksomhedens økonomiske midler og varer.  I tillæg til ovenstående har jem &amp; fix etableret en whistleblower ordning, hvor man helt anonymt kan rette henvendelse til enten selskabets direktion eller selskabets bestyrelsesformand.  Eksternt Vi har et tæt samarbejde med vores leverandører og for en stor del af dem har vi samarbejdet i mange år. Vi gør det klart for vores leverandører, at vi ikke tolerer korruption og/eller bestikkelse af nogen form. Konstateres sådanne forhold, kan det få konsekvenser for det fremtidige samarbejde.  Vi har ikke kendskab til, at der i 2023 har været forhold omkring korruption og/eller bestikkelse, hverken internt eller hos vores leverandører eller øvrige samarbejdspartnere.  Vi har fortsat fokus på bekæmpelse af korruption, bestikkelse og andre former for kriminalitet i de forskellige leverandørled, samt internt i vores organisation. 


</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c40">Redegørelse for måltal og politikker for det underrepræsenterede køn




Kønsmæssig sammensætning i ledelsen 



2023


Antal medlemmer i det øverste ledelsesorgan 
6
Underrepræsenteret køn, andel i pct. i det øverste ledelsesorgan 
17%
Antal personer på øvrige ledelsesniveauer 
9
Underrepræsenteret køn, andel i pct. på øvrige ledelsesniveauer 
22%



Måltal for det øverste ledelsesorgan 



2023


Måltal i pct. i det øverste ledelsesorgan 
20%
Årstal for forventet opfyldelse af måltal 
2025


Status for opfyldelse af måltal for det øverste ledelsesorgan


Selskabet har et mål om, at minimum 20% af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer skal være kvinder senest 2025. Status ved udgangen af 2023 er, at et medlem af den generalforsamlingsvalgte bestyrelse er kvinde.  


I forbindelse med generalforsamlingen i 2023 blev der udskiftet to medlemmer af bestyrelsen, den ene af de nyvalgte er en kvinde. Herefter udgør det underrepræsenterede køn 16,67% af bestyrelsen. Det opstillede måltal er ikke opfyldt. I forbindelse med nyvalg til bestyrelse var der én kvindelig kandidat med de nødvendige kvalifikationer. 


Bestyrelsen arbejder kontinuerligt på at sikre et kvalificeret kandidatfelt til fremtidig rekruttering til bestyrelsen. 


Måltal for øvrige ledelsesniveauer 



2023


Måltal i pct. for de øvrige ledelsesniveauer 
33%
Årstal for forventet opfyldelse af måltal 
2027


Politik for øvrige ledelsesniveauer


Selskabet har et mål om, at minimum 33,33% af øvrige ledelsesniveau under den generalforsamlingsvalgte bestyrelse skal være kvinder senest i 2026. Status ved udgangen af 2023 er, at 22,22% af øvrige ledelsesniveau er kvinder. Øvrige ledelsesniveau omfatter direktionen og mellemledere/linjechefer med personaleansvar der refererer direkte til direktionen. 


Det er ledelsens intention at øge repræsentationen af det underrepræsenterede køn i de øvrige ledelsesniveauer. Selskabet har derfor opsat en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i den øvrige ledelse.  


Ansættelsen vil altid ske på basis af kvalifikationer. Det tilstræbes, at der som minimum er en af hvert køn blandt de sidste kandidater i rekrutteringsprocessen. Selskabets interne uddannelsesprogrammer understøtter blandt andet kvinder og mænds lige karriemuligheder. 


Med udgangen af 2023 udgør 20% af butikscheferne det underrepræsenterede køn, mod 19% i 2022. Det vurderes at uligheden fortsat skyldes en markant kønsmæssig skævvridning i ansøgerfeltet til de ledige stillinger. Dette vurderer ledelsen til dels skyldes, at selskabet beskæftiger sig i byggemarkedsbranchen.
Ledelsen vil årligt vurdere fremdriften i forhold til den generelle politik. 

</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c40">Selskabet har et mål om, at minimum 20% af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer skal være kvinder senest 2025. Status ved udgangen af 2023 er, at et medlem af den generalforsamlingsvalgte bestyrelse er kvinde.  

</h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c40">I forbindelse med generalforsamlingen i 2023 blev der udskiftet to medlemmer af bestyrelsen, den ene af de nyvalgte er en kvinde. Herefter udgør det underrepræsenterede køn 16,67% af bestyrelsen. Det opstillede måltal er ikke opfyldt. I forbindelse med nyvalg til bestyrelse var der én kvindelig kandidat med de nødvendige kvalifikationer. 

</h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:ReasonForNotFulfillingTheTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c40">Bestyrelsen arbejder kontinuerligt på at sikre et kvalificeret kandidatfelt til fremtidig rekruttering til bestyrelsen. 

</h:ReasonForNotFulfillingTheTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors><h:StatementOfThePolicyToIncreaseThePercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c40">Politik for øvrige ledelsesniveauer


Selskabet har et mål om, at minimum 33,33% af øvrige ledelsesniveau under den generalforsamlingsvalgte bestyrelse skal være kvinder senest i 2026. Status ved udgangen af 2023 er, at 22,22% af øvrige ledelsesniveau er kvinder. Øvrige ledelsesniveau omfatter direktionen og mellemledere/linjechefer med personaleansvar der refererer direkte til direktionen. 


Det er ledelsens intention at øge repræsentationen af det underrepræsenterede køn i de øvrige ledelsesniveauer. Selskabet har derfor opsat en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i den øvrige ledelse.  


Ansættelsen vil altid ske på basis af kvalifikationer. Det tilstræbes, at der som minimum er en af hvert køn blandt de sidste kandidater i rekrutteringsprocessen. Selskabets interne uddannelsesprogrammer understøtter blandt andet kvinder og mænds lige karriemuligheder. 


Med udgangen af 2023 udgør 20% af butikscheferne det underrepræsenterede køn, mod 19% i 2022. Det vurderes at uligheden fortsat skyldes en markant kønsmæssig skævvridning i ansøgerfeltet til de ledige stillinger. Dette vurderer ledelsen til dels skyldes, at selskabet beskæftiger sig i byggemarkedsbranchen.
Ledelsen vil årligt vurdere fremdriften i forhold til den generelle politik. 

</h:StatementOfThePolicyToIncreaseThePercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c40">Selskabet har et mål om, at minimum 33,33% af øvrige ledelsesniveau under den generalforsamlingsvalgte bestyrelse skal være kvinder senest i 2026. Status ved udgangen af 2023 er, at 22,22% af øvrige ledelsesniveau er kvinder. Øvrige ledelsesniveau omfatter direktionen og mellemledere/linjechefer med personaleansvar der refererer direkte til direktionen. 

</h:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels><h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOtherManagementLevels contextRef="c40">Det er ledelsens intention at øge repræsentationen af det underrepræsenterede køn i de øvrige ledelsesniveauer. Selskabet har derfor opsat en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i den øvrige ledelse.  

</h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOtherManagementLevels><h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOtherManagementLevels contextRef="c40">Ansættelsen vil altid ske på basis af kvalifikationer. Det tilstræbes, at der som minimum er en af hvert køn blandt de sidste kandidater i rekrutteringsprocessen. Selskabets interne uddannelsesprogrammer understøtter blandt andet kvinder og mænds lige karriemuligheder. 

</h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOtherManagementLevels><h:ReasonForNotFulfillingTheTargetFigureOtherManagementLevels contextRef="c40">Med udgangen af 2023 udgør 20% af butikscheferne det underrepræsenterede køn, mod 19% i 2022. Det vurderes at uligheden fortsat skyldes en markant kønsmæssig skævvridning i ansøgerfeltet til de ledige stillinger. Dette vurderer ledelsen til dels skyldes, at selskabet beskæftiger sig i byggemarkedsbranchen.
Ledelsen vil årligt vurdere fremdriften i forhold til den generelle politik. 

</h:ReasonForNotFulfillingTheTargetFigureOtherManagementLevels><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c40">Redegørelse for dataetik




Selskabet har ikke udarbejdet en egentlig politik for dataetik da det er ledelsens vurdering, at selskabet ikke anvender avancerede IT-teknologier eller håndterer særligt følsomme data generelt.   Selskabets ledelse er dog fuldt ud bevidst om vigtigheden af databeskyttelse og forsvarlig brug af data og har klare retningslinjer for behandling af følsomme data. Af konkrete eksempler på dette kan nævnes: 



Vi har fokus på adgangsbegrænsning i selskabets forskellige IT-systemer, herunder ERP-system, lønsystem mv.
Øget fokus på sikkerhed, herunder penetration, AD, privilegerede brugers adgang, ekstern adgang, firewall, antivirus m.fl.
Der sker løbende oprydning i selskabets debitor- og kreditor stamdata så vi ikke har registreret persondata i længere tid end loven kræver i forhold til opbevaring af regnskabsdata.
Alle beslutninger om investeringer i ny teknologi og anvendelse af data træffes af ledergruppen bestående af mellemledere og selskabets daglige ledelse (direktion).
Vi har fokus på korrekt og fortrolig behandling af følsomme data, herunder personlige oplysninger om medarbejdere, kunder, ansøgere mv., og sletteprocesserne er i videst mulige omfang automatiseret. 



Alt data behandles i overensstemmelse med persondataforordningen.  Dataetiske overvejelser i markedsføring I jem &amp; fix er det vigtigt, at arbejdet med data foregår forsvarligt, transparent og altid inden for gældende lovgivning, herunder at informere brugeren om, hvordan data indsamles og behandles. Det gælder også i forhold til de samarbejdspartnere, vi bruger.   jem &amp; fix videresælger ikke data.  Førstepartsdata jem &amp; fix indsamler førstepartsdata i forbindelse med tilmelding af nyhedsbreve og til ”Mit jem &amp; fix”.  jem &amp; fix anvender kun personlige oplysninger, som det er tilladt i henhold til databeskyttelsesloven og inden for grænserne af de formål, som er angivet i vores privatlivspolitik.   Vi respekterer til enhver tid forbrugerens ønske om at få sine oplysninger slettet.     Customer Data Platform (CDP) jem &amp; fix opsamler data i Google BigQuery / Googles Cloud Platform. jem &amp; fix ejer hele opsætningen.  Løsningen giver bl.a. mulighed for at lave salgsmodelleringer ud fra eksisterende købsdata, som kan anvendes i markedsføringsøjemed.   Overvejelserne i denne løsning skal ses i relation til en forventning om en cookieløs fremtid, hvor vi i højere grad vil blive afhængig af bedre anvendelse af vores egne datasæt for at fortsat kunne markedsføre vores produkter til vores eksisterende såvel som nye kunder.  Tredjepartsdata jem &amp; fix anvender data fra tredjepart i markedsføringsøjemed. Data anvendes til at målrette annoncering til relevante klynger af målgrupper og til at målrette brugere, der har besøgt bestemte produkter på hjemmesiden. Det gælder f.eks. sociale platforme, søgetjenester og via programmatisk indkøb i bannernetværk.   Det er magtpåliggende for jem &amp; fix at behandle forbrugerens data respektfuldt og at forbrugeren ikke generes, når de har afgivet data eller samtykker.   jem &amp; fix samarbejder i forhold til ovenstående med et større anerkendt professionelt mediebureau, der har forpligtet sig til ansvarlig brug af data i dennes privatlivspolitik.  Personalisering af produkter og tjenester  jem &amp; fix anvender services på jemogfix.dk, jemogfix.no og jemfix.se samt i nyhedsbreve til at forbedre brugeroplevelsen. Servicen (”Raptor”) er baseret på brugeradfærd på hjemmesider, hvor de identificerer præferencer, orientering og forbrug generelt. Det overordnede mål er at inspirere, op-sælge, kryds-sælge og drive loyalitet og genkøb.


</h:StatementOfPolicyForDataEthics><g:DisclosureOfEquity contextRef="c40">tkr.
Aktiekapital
Dagsværdireserve for regnskabsmæssig sikring
Overført overskud
Forslag til udbytte
I alt








Egenkapital 1. januar 2023 
3.000
1.652
1.273.641
0
1.278.293












Forslag til resultatdisponering, note 7 


220.317
163.140
383.457












Andre lovpligtige bindinger 



Valutakursreguleringer 


-4

-4












Bevæg. dagsværdireserver 



Årets værdiregulering 

-156


-156












Skat af egenkapitalbevægelser 

34


34












Egenkapital 31. december 2023 
3.000
1.530
1.493.954
163.140
1.661.624
























</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning


1


Segmentoplysninger (geografi)




Indland 
3.997.019
3.895.977

Indsæt linje







3.997.019
3.895.977


Segmentoplysninger er ikke aktuelle for selskabet, der alene arbejder i ét segment.  





</g:DisclosureOfRevenue><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c40">Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer


2


Samlet honorar:





BDO 
999
856









999
856









Specifikation af honorar:





Lovpligtig revision 
599
557



Skatterådgivning 
0
182



Andre ydelser 
400
117









999
856




</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c40">Personaleomkostninger


3

Antal heltidsbeskæftigede personer i gennemsnit:
925
958







Løn og gager 
381.758
375.963


Pensioner 
29.314
25.598


Andre omkostninger til social sikring 
13.051
15.260








424.123
416.821







Vederlag til direktion 
14.937
14.482


Vederlag til bestyrelse 
845
842








15.782
15.324



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c40">Finansielle indtægter


4


Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 
15.296
3.465

172.110

Finansielle indtægter i øvrigt 
42.825
5.386









58.121
8.851



</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c40">Finansielle omkostninger


5


Finansielle omkostninger i øvrigt 
1.207
36.300









1.207
36.300



</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c40">Forslag til resultatdisponering


7


Foreslået udbytte for regnskabsåret 
163.140
0

515.300

Ekstraordinært udbytte vedtaget i regnskabsåret 
0
325.000

515.350

Overført resultat 
220.317
-1.532











383.457
323.468




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver




8



Grunde og bygninger
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler








Kostpris 1. januar 2023 
17.079
350.674
312.784


Tilgang 
259
23.255
16.863


Afgang 
-126
-15.046
-2.486


Kostpris 31. december 2023 
17.212
358.883
327.161








Af- og nedskrivninger 1. januar 2023 
4.956
239.143
163.039


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 

-18

-14.025

-1.626


Årets afskrivninger  
147
32.817
26.688


Af- og nedskrivninger 31. december 2023 
5.085
257.935
188.101








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 
12.127
100.948
139.060





</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c40">Finansielle anlægsaktiver




9



Lejedepositum



Kostpris 1. januar 2023 
989
Tilgang 
30
Kostpris 31. december 2023 
1.019


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2023 
1.019





</g:DisclosureOfInvestments><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter


10


Periodeafgrænsningsposter 
20.931
17.771








20.931
17.771



Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, serviceaftaler og reklame.

</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfShorttermInvestments contextRef="c40">Andre værdipapirer
11


Under omsætningsaktiver indgår værdipapirer målt til dagsværdi med følgende beløb: 


Investerings-institutter
Obligationer
Aktier






Dagsværdi 31. december 2023 
168.916
303.627
153.161

Årets værdiregulering i resultatopgørelsen 
14.011
5.503
9.459


</g:DisclosureOfShorttermInvestments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c40">2023
2022



tkr.
tkr.



Aktiekapital
aktiekapitalen er fordelt således:


12


A-aktier, 300 stk. a nom. 1.000 kr. 
300
300



B-aktier, 2.700 stk. a nom. 1.000 kr. 
2.700
2.700









3.000
3.000


</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c40">Hensættelser til udskudt skat


13
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.












2023
2022



tkr.
tkr.








Udskudt skat vedrører:





Installationer 
177
152



Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 
3.193
3.751



Indretning af lejede lokaler 
444
-328



Låneomkostninger 
-12
-12



Genbeskatningssaldo 
25
30










3.827
3.593









Udskudt skat 1. januar 
3.593
3.008


522.100.01
Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
234
585


522.100.02





Udskudt skat 31. december 
3.827
3.593












</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="c40">Andre hensættelser
14


Selskabet hæfter som komplementar i KB jem &amp; fix, Sverige. Andre hensættelser udgør selskabets kapitalkonto i KB jem &amp; fix, Sverige.

</g:DisclosureOfOtherProvisions><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c40">Langfristede gældsforpligtelser


15


31/12 2023
Afdrag
Restgæld
31/12 2022
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Kreditinstitutter 
4.952
300
3.392
5.263
531.100
531.100.01






4.952
300
3.392
5.263







</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfScopeAndNatureOfDerivativeFinancialInstruments contextRef="c40">Afledte finansielle instrumenter


16

Selskabet har indgået renteswaps til regnskabsmæssig sikring af de fremtidige pengestrømme på den langfristede prioritetsgæld. Renteswappen er indgået med selskabets sædvanlige bankforbindelse og har sikret en fast rente på variabelt forrentede kreditforeningslån. Renteswaps er indgået med en samlet kontraktmæssig værdi på 5.782 tkr. og har en løbetid på 30 år tilsvarende lånets løbetid. På balancedagen udgør dagsværdien en forpligtelse på 696 tkr. mod 540 tkr. sidste år, forskellen i dagsværdi på 156 tkr. er indregnet i regnskabet med 122 tkr. under egenkapitalen og 34 tkr. under sambeskatningsbidrag i balancen. 


</g:DisclosureOfScopeAndNatureOfDerivativeFinancialInstruments><g:DisclosureOfContingentAssets contextRef="c40">Selskabet har pr. 31. december 2023 indgået aftale om 130 lejemål, der dækker forskellige perioder op til år 2034. Den nuværende årlige husleje for alle lejemål andrager 143.288 tkr., og den totale restlejeforpligtelse udgør i alt 547.985 tkr.
Operationel leasing Selskabet har indgået operationelle leje- og leasingaftaler. Leasingydelsen for det kommende regnskabsår udgør 2.060 tkr. Den samlede leasingforpligtelse udgør 3.439 tkr., heraf forfalder 0 tkr. efter 5 år.
</g:DisclosureOfContingentAssets><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c40">Støtteerklæringer Selskabet har over for KB jem &amp; fix og jem &amp; fix Norge AS afgivet støtteerklæringer, hvori selskabet erklærer likviditetsmæssigt at ville støtte selskaberne. Det forventede kapitalbehov forventes at udgøre 469 mio. kr. ved udgangen af 2024 mod 310 mio. kr. pr. 31. december 2023.  Kautions- og garantiforpligtelser Selskabet har stillet selvskyldnerkaution for KB jem &amp; fix's bankforbindelse, maks. 6.000 tkr. og Protræ A/S's bankforbindelse, maks 1.000 tkr.  Selskabet har stillet huslejegarantier for søsterselskabet jem &amp; fix Norge AS for samlet 29.994  tkr. 

Hæftelse i sambeskatningen
Selskabet hæfter solidarisk sammen med moderselskabet og de øvrige selskaber i den sambeskattede koncern for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst fremgår af årsrapporten for Harald Nyborg A/S, der er administrationsselskab for sambeskatningen.  KB jem &amp; fix (Sverige) Selskabet hæfter som komplementar i KB jem &amp; fix, Sverige, for samtlige forpligtelser i dette selskab. Balancesummen udgør pr. 31. december 2023 469.126 tkr. Egenkapitalen udgør pr. 31. december 2023 383.188 tkr.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c40">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
18


Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, 4.952 tkr., er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2023 udgør 12.127 tkr. 


Til sikkerhed for gæld til bank, 0 tkr., er der givet pant i værdipapirdepot og bankindestående, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2023 udgør 153.769 tkr.







</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c40">Nærtstående parter
19


Virksomhedens nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Kurt Daell, 2920 Charlottenlund, i kraft af stemmemajoriteten i koncernens moderselskab.  Transaktioner med nærtstående parter Virksomheden har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår. 

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="c40">Koncernregnskab
20


Selskabet indgår i koncernregnskabet for Harald Nyborg A/S, Gammel Højmevej 30, 5250 Odense SV, CVR-nummer 37 78 33 15. 

</g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c40">Årsrapporten for jem &amp; fix A/S for 2023 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C . 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed
true


Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år.  Ændring som følge af ændret præsentation I årsrapporten for 2022 var indtægter ved lønrefusioner og administrative ydelse faktureret til koncernselskaber præsenteret som en del af personaleomkostningerne. Præsentationen er ændret, så disse posteringer præsenteres i regnskabsposten "Andre driftsindtægter".  Den ændrede præsentation er indarbejdet i sammenligningstallene i årsrapporten for 2022 og bevirker, at regnskabsposten ”Andre driftsindtægter” i resultatopgørelsen er forøget med 12.387 tkr. og regnskabsposten ”Personaleomkostninger” er forøget med 12.387 tkr. Den ændrede præsentation har ingen resultatpåvirkning for 2022. Egenkapitalen og balancesummen for 2022 er ikke påvirket.  I årsrapporten for 2022 var indtægter og omkostninger fra fragt- og ekspeditionsgebyr præsenteret som en del af vareforbrug. Præsentationen er ændret, så posteringer fra fragtindtægter præsenteres i regnskabsposten "Nettoomsætning" samt fragtomkostninger som "Andre eksterne omkostninger".   Den ændrede præsentation er indarbejdet i sammenligningstallene i årsrapporten for 2022 og bevirker, at regnskabsposten ”Nettoomsætning” i resultatopgørelsen er forøget med 13.485 tkr., regnskabsposten ”Eksterne omkostninger” er forøget med 20.720 tkr. og vareforbrug er reduceret med 7.235 tkr. Den ændrede præsentation har ingen resultatpåvirkning for 2022. Egenkapitalen og balancesummen for 2022 er ikke påvirket. 


</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning





Nettoomsætning ved salg af handelsvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. 



Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c40">Vareforbrug




Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til vareindkøb.  


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c40">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af materielle anlægsaktiver. Desuden indgår driftstabs- og konflikterstatninger. Erstatninger indregnes, når indtægten skønnes at være realisabel. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c40">Andre eksterne omkostninger




Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler mv. 



Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler indgår i beløbet oplyst under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c40">Personaleomkostninger




Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusiv feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c40">Andre driftsomkostninger




Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter. Desuden indgår tab ved salg af materielle anlægsaktiver.  En forholdsmæssig andel af resultatet i tilknyttede virksomheder indregnes under andre driftsomkostninger. Kapitalinteresser er alene af sekundær karakter.  


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c40">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger samt realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed valuta. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c40">Skat af årets resultat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver





Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Bygninger  50 år 50 %




Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  5-7 år 0 %




Indretning af lejede lokaler  6-10 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c40">Finansielle anlægsaktiver





Deposita omfatter huslejedeposita, som indregnes og måles til kostpris. Der afskrives ikke på deposita. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c40">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdien fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. 



</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c40">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets contextRef="c40">Værdipapirer og kapitalandele





Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver omfatter børsnoterede obligationer, aktier og andre værdipapirer. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs. Ikke-børsnoterede kapitalandele måles til kostpris. Andre værdipapirer måles til kostpris i det omfang en tilnærmet salgsværdi ikke kan opgøres pålideligt. 



</g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c40">Andre hensatte forpligtelser





Hensatte forpligtelser omfatter udskudt skat og forholdsmæssig andel af forpligtelsen i relation til tilknyttet virksomhed. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c40">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Tilgodehavende og skyldigt sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at blive anvendt inden for en overskuelig årrække, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c40">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 



Amortiseret kostpris for kortfristede gældsforpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments contextRef="c40">Afledte finansielle instrumenter





Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes henholdsvis som tilgodehavender og forpligtelser. 



Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. 



Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som blev indregnet i egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som blev indregnet i egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. 




For eventuelle afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende. 



</g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c40">Omregning af fremmed valuta





Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 



Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 




Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 




Kursregulering af mellemværender med udenlandske dattervirksomheder, der anses for et tillæg eller fradrag til selvstændige dattervirksomheders egenkapital, indregnes direkte i egenkapitalen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c40">PENGESTRØMSOPGØRELSE 





Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 



Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 



Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 




Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 




Likvider:
Likvider omfatter likvide beholdninger. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c44"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte bev--><context id="c214"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte primo--><context id="c215"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte ultimo--><context id="c216"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG dagsværdisikring bev--><context id="c221"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG dagsværdisikring primo--><context id="c224"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG dagsværdisikring ultimo--><context id="c228"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c276"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c277"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period></context><!--Bestyrelse aktuel periode--><context id="c278"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse forrige periode--><context id="c279"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Direktion aktuel periode--><context id="c280"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Direktion forrige periode--><context id="c281"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c295"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny Aar2--><context id="c296"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c477"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c479"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c481"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg bev--><context id="c492"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg primo--><context id="c494"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg ultimo--><context id="c496"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok bev--><context id="c512"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok primo--><context id="c514"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok ultimo--><context id="c516"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin deposita primo--><context id="c596"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin deposita bev--><context id="c597"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin deposita ultimo--><context id="c598"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 1--><context id="c693"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 2--><context id="c694"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 2</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 3--><context id="c695"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 3</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 1 (Kategori)--><context id="c698"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 2 (Kategori)--><context id="c699"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 2</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 3 (Kategori)--><context id="c700"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 3</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c703"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c714"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c727"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c728"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse6--><context id="c729"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>6</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Investeret kapital--><context id="c766"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Investeret kapital</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Resultat foer skat--><context id="c769"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Investeret kapital--><context id="c778"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Investeret kapital</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c780"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar2 Resultat foer skat--><context id="c781"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c783"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar3 Investeret kapital--><context id="c791"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Investeret kapital</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c793"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar3 Resultat foer skat--><context id="c794"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c796"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar4 Investeret kapital--><context id="c804"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Investeret kapital</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c806"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar4 Resultat foer skat--><context id="c807"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Investeret kapital--><context id="c816"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Investeret kapital</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c818"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Resultat foer skat--><context id="c819"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse1--><context id="c820"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse2--><context id="c821"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10360641</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Nogletal 1 dec--><unit id="u3"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
