<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><xbrli:xbrl xml:lang="da" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd" xlink:type="simple"></link:schemaRef><xbrli:context id="ctx-1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-6"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-7"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-8"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-9"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-10"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-12"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>8</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-13"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>9</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-14"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>10</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-15"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>11</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-16"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>12</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-17"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>13</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-18"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>14</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-19"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>15</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-20"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>16</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-21"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>17</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>18</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>19</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-24"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-25"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-26"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-27"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-28"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:OtherStatutoryReservesMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-29"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-30"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:OtherStatutoryReservesMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-31"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-32"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:OtherStatutoryReservesMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-33"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-34"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-35"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:OtherShorttermPayablesMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-36"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:ShorttermDeferredIncomeMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-37"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-38"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-39"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ctx-40"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25601920</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:unit id="dkk"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2024 - 31.12.2024 for BIOFOS A/S.</sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport><mrv:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Usædvanlige forhold, der har påvirket indregning og målingDer er ikke konstateret usædvanlige forhold i forbindelse med aflæggelse af årsrapporten.</mrv:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">827015000</fsa:Revenue><sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><fsa:Revenue unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">779070000</fsa:Revenue><fsa:CostOfProduction unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">808846000</fsa:CostOfProduction><sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2024 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2024 - 31.12.2024.</sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><fsa:CostOfProduction unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">754624000</fsa:CostOfProduction><fsa:GrossResult unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">18169000</fsa:GrossResult><sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview><fsa:GrossResult unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">24446000</fsa:GrossResult><fsa:AdministrativeExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">18243000</fsa:AdministrativeExpenses><sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><fsa:AdministrativeExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">25205000</fsa:AdministrativeExpenses><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">-74000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">København</sob:PlaceOfSignatureOfStatement><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-759000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:OtherFinanceIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">548000</fsa:OtherFinanceIncome><sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1">2025-03-28</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport><fsa:OtherFinanceIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">5041000</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:RestOfOtherFinanceExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">473000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-2" xml:lang="da">Søren Würtz Heegaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><fsa:RestOfOtherFinanceExpenses unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">4271000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">1000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-2" xml:lang="da">økonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">11000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:TaxExpense unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">0</fsa:TaxExpense><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-3" xml:lang="da">Cicilie Naja Hegelskov Senderovitz</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><fsa:TaxExpense unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">2000</fsa:TaxExpense><fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">1000</fsa:ProfitLoss><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-3" xml:lang="da">teknisk direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><fsa:ProfitLoss unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">9000</fsa:ProfitLoss><fsa:AcquiredIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">1508000</fsa:AcquiredIntangibleAssets><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-4" xml:lang="da">Henrik Plougmann Olsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><fsa:AcquiredIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">2895000</fsa:AcquiredIntangibleAssets><fsa:IntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">1508000</fsa:IntangibleAssets><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-4" xml:lang="da">adm. dir.</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><fsa:IntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">2895000</fsa:IntangibleAssets><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">38000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-5" xml:lang="da">Susanne Juhl</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">596000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment><fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">3793000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-5" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">362000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><fsa:PropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">3831000</fsa:PropertyPlantAndEquipment><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-6" xml:lang="da">Henrik Bo Fomsgaard Rasmussen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:PropertyPlantAndEquipment unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">958000</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:NoncurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">5339000</fsa:NoncurrentAssets><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-6" xml:lang="da">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:NoncurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">3853000</fsa:NoncurrentAssets><fsa:RawMaterialsAndConsumables unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">17252000</fsa:RawMaterialsAndConsumables><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-7" xml:lang="da">Michel Onnik Berg Doukmadjian</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:RawMaterialsAndConsumables unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">15091000</fsa:RawMaterialsAndConsumables><fsa:Inventories unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">17252000</fsa:Inventories><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-8" xml:lang="da">Anders Wolf Andresen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:Inventories unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">15091000</fsa:Inventories><fsa:ShorttermTradeReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">178000</fsa:ShorttermTradeReceivables><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-9" xml:lang="da">Toke Elling</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:ShorttermTradeReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">1365000</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">110199000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-10" xml:lang="da">Fasael Rehman</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">39811000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:CurrentDeferredTaxAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">479000</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-11" xml:lang="da">Finn Robert Feldtmose Andersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:CurrentDeferredTaxAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">587000</fsa:CurrentDeferredTaxAssets><fsa:OtherShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">2112000</fsa:OtherShorttermReceivables><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-12" xml:lang="da">Ole Beckmann Skourup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:OtherShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">1125000</fsa:OtherShorttermReceivables><fsa:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">63000</fsa:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-13" xml:lang="da">Søren Enemark</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">0</fsa:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:DeferredIncomeAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">1625000</fsa:DeferredIncomeAssets><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-14" xml:lang="da">Bodil Holmgreen Kornbek</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:DeferredIncomeAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">3218000</fsa:DeferredIncomeAssets><fsa:ShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">114656000</fsa:ShorttermReceivables><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-15" xml:lang="da">Trine Græse</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:ShorttermReceivables unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">46106000</fsa:ShorttermReceivables><fsa:CashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">22001000</fsa:CashAndCashEquivalents><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-16" xml:lang="da">Jesper Würtzen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:CashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">33650000</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">153909000</fsa:CurrentAssets><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-17" xml:lang="da">Karen Kjølbye</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:CurrentAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">94847000</fsa:CurrentAssets><fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">159248000</fsa:Assets><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-18" xml:lang="da">Lars Gravgaard Hansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:Assets unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">98700000</fsa:Assets><fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">500000</fsa:ContributedCapital><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-19" xml:lang="da">Marianne Dithmer</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:ContributedCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">500000</fsa:ContributedCapital><fsa:OtherStatutoryReserves unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">231000</fsa:OtherStatutoryReserves><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-20" xml:lang="da">Bo Michelsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:OtherStatutoryReserves unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">240000</fsa:OtherStatutoryReserves><fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">731000</fsa:Equity><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-21" xml:lang="da">Rasmus Spange</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">740000</fsa:Equity><fsa:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">1004000</fsa:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-22" xml:lang="da">Ib Sørensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">1001000</fsa:ProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities><fsa:Provisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">1004000</fsa:Provisions><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-23" xml:lang="da">Claus Tage Haakon Einicke</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><fsa:Provisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">1001000</fsa:Provisions><fsa:ShorttermTradePayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">121264000</fsa:ShorttermTradePayables><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Til kapitalejerne i BIOFOS A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><fsa:ShorttermTradePayables unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">55202000</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">211000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for BIOFOS A/S for regnskabsåret 01.01.2024 - 31.12.2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2024 - 31.12.2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 
</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">4697000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">0</fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">47000</fsa:ShorttermTaxPayablesToGroupEnterprises><fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">14759000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">18567000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm><fsa:ShorttermDeferredIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">21279000</fsa:ShorttermDeferredIncome><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark,​altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
​​Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.​Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.​Tager vi stilling til, om den anvendte regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.​Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.​Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><fsa:ShorttermDeferredIncome unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">18446000</fsa:ShorttermDeferredIncome><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">157513000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">96959000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">157513000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
 

Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i den relevante lovgivning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">96959000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesAndEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">159248000</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">98700000</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">127000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-27" decimals="-3">500000</fsa:Equity><fsa:OtherProvisionsCashFlow unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">-75000</fsa:OtherProvisionsCashFlow><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-28" decimals="-3">231000</fsa:Equity><fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">65444000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1">2025-03-28</arr:SignatureOfAuditorsDate><fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">65422000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-24" xml:lang="da">Per Timmermann</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><fsa:EquityTransfersToReserves unitRef="dkk" contextRef="ctx-30" decimals="-3">9000</fsa:EquityTransfersToReserves><fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">548000</fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-24">mne18652</cmn:IdentificationNumberOfAuditor><fsa:EquityTransfersToReserves unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">9000</fsa:EquityTransfersToReserves><fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">474000</fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-24" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-31" decimals="-3">500000</fsa:Equity><fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">65496000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-25" xml:lang="da">Peter Kyhnauv-Vejgaard</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><fsa:Equity unitRef="dkk" contextRef="ctx-32" decimals="-3">240000</fsa:Equity><fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">4335000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-25">mne42833</cmn:IdentificationNumberOfAuditor><fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">-4335000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-25" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">1302000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">61161000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Hoved- og nøgletal2024
t.kr.2023
t.kr.2022
t.kr.2021
t.kr.2020
t.kr.HovedtalNettoomsætning779.070827.015693.589561.303430.397Bruttoresultat24.44618.16921.58922.14320.205Driftsresultat(759)(74)202295231Resultat af finansielle poster77075(201)(244)(169)Årets resultat9103846Balancesum98.700159.248136.124152.30885336Investeringer i materielle 
aktiver9422.827966(470)(346)Egenkapital740731730730692Pengestrømme fra driftsaktivitet11.46565.496(46.022)(9.032)6.243Pengestrømme fra investeringsaktivitet184(4.335)(966)(82)0NøgletalBruttoavance (%)3,142,203,113,944,69Egenkapitalforrentning (%)0,120,140,005,286,88Soliditetsgrad (%)0,750,450,540,350,81Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af “Anbefalinger &amp; Nøgletal".Bruttoavance (%):Bruttoresultat * 100
NettoomsætningEgenkapitalens forrentning (%):
Årets resultat * 100
Gns. egenkapitalSoliditetsgrad (%):
Egenkapital * 100
Balancesum</mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><fsa:OtherProvisionsCashFlow unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-3000</fsa:OtherProvisionsCashFlow><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-38" decimals="-3">-39160000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Virksomhedens væsentligste aktiviteterBIOFOS A/S varetager servicevirksomhed til moderselskabet BIOFOS Holding A/S og til koncernens øvrige selskaber.</mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">10154000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-29" decimals="-3">22001000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold2024 er det femte år med implementeringen af vores strategi for BIOFOS for perioden 2020-2025. Strategien og dermed vores aktiviteter er en videreførelse af vores tidligere strategi for 2015-2020 med en række justeringer og ændringer. De væsentligste forhold i ”Strategi for BIOFOS 2020-2025” er følgende elementer:
​
​Vores mission er, at vi skaber bæredygtigt vandmiljø og udvinder ressourcer til nytte og gavn for dig og din by. 
​
​Vores vision og dermed drivkraften i alt, hvad vi foretager os i BIOFOS de næste mange år, er, at vi vil bruge vores styrke som kommunalt ejet forsyning til at tage aktiv del i hovedstadsområdets udvikling.
​
​Vores forretningsmodel er cirkulær økonomi. BIOFOS er en væsentlig del af et sammenhængende hovedstadsområde. Vores aktiviteter har en direkte effekt på livet i hovedstadsområdet. Vi er en del af et kredsløb, der skal sikre en bæredygtig udvikling af området, så det er attraktivt for erhverv, boliger, beskæftigelse,​uddannelse, forskning og byudvikling.
​
​Vi har integreret syv af FN’s Verdensmål direkte i vores strategi; Rent vand og sanitet (mål 6), bæredygtig energi (mål 7), bæredygtige byer og lokalsamfund (mål 11), ansvarligt forbrug og produktion (mål 12), klimaindsats (mål 13), livet i havet (mål 14) og partnerskab for handling (mål 17). 
​
​Prioriteringer i vores strategi og de aktiviteter, der skal virkeliggøre vores strategi, udtrykker vi gennem fire fokusområder; Miljø og klima, Produktion og ressourcer, Udvikling og samarbejde samt Attraktiv arbejdsplads.
​
​Til hvert fokusområde er der beskrevet en række målsætninger. Den mest ambitiøse målsætning er, at BIOFOS vil​være klimapositiv i 2025. Det betyder, at BIOFOS vil være mere end klima- eller CO2-neutral, da vi vil fortrænge mere CO2, end vi udleder. En meget ambitiøs målsætning, som vi nåede allerede i 2024, hvor vi fortrængte 4,9 % mere CO2e end vi udledte.
​
​I 2024 er alle krav og parametre for rensekvalitet overholdt på tilfredsstillende niveau på alle vores renseanlæg. Vi​har desuden overholdt alle emissionskrav til slamforbrænding. I 2021 kom der på to af vores renseanlæg, Renseanlæg Lynetten og Damhusåen, nye funktionskrav til afløsning af krav til bypass af mekanisk renset spildevand som følge af kraftige nedbørshændelser. Renseanlæg Lynetten overholdt disse nye krav i 2024, mens Renseanlæg Damhusåen ikke overholdt de nye krav pga. flere udfordringer ultimo 2023 og primo 2024. Begge renseanlæg overholder fortsat til fulde de krav, der var gældende til og med 2020. Vi er i dialog med myndighederne i sagen. Samlet set tilfredsstillende resultater, der alle har bidraget til at skabe et bæredygtigt vandmiljø primært i Køge Bugt og Øresund.
​
​Spildevandets ressourcer udnytter vi primært til energiproduktion. Vi har igen i 2024 opnået markante resultater i​vores energiforbrug, -produktion og -salg. Samlet set solgte BIOFOS i 2024 229 % mere energi, end vi købte. Det gør os til Danmarks mest energieffektive spildevandsselskab og til et af de meget få selskaber i Danmark, der er energiproducerede, netto, ved at udnytte ressourcerne i spildevandet. Det resultat er vi stolte over, især fordi resultatet har en positiv effekt for både vores økonomi og vores påvirkning af klimaet.
​
​Læs mere om vores strategi og vores resultater på vores hjemmeside www.biofos.dk.
​​Årets investeringer​Selskabets samlede investeringer i 2024 udgjorde 260 t.kr., og der er i året aktiveret 3.691 t.kr. på materielle og immaterielle anlægsaktiver, der er taget i brug i regnskabsåret. </mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">10694000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-37" decimals="0">165</fsa:AverageNumberOfEmployees><fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">5042000</fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><fsa:RemunerationOfManagementCategory unitRef="dkk" contextRef="ctx-39" decimals="-3">2705000</fsa:RemunerationOfManagementCategory><mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Årets resultat sammenholdt med den forventede udviklingSelskabet fik i 2024 et overskud på 9 t.kr. Selskabet har pr. 31. december 2024 en egenkapital på 740 t.kr. 

Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende.
</mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">4271000</fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><fsa:RemunerationOfManagementCategory unitRef="dkk" contextRef="ctx-40" decimals="-3">377000</fsa:RemunerationOfManagementCategory><mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Forventet udviklingDet kommende regnskabsår forventer selskabet at fortsætte udviklingen med henblik på optimering af de driftsmæssige og økonomiske forhold. Der henvises i øvrigt til omtale af forventninger til fremtiden sidst i ledelsesberetningen.

Særlige risici
Koncernen er underlagt offentlig regulering med hensyn til prisfastsættelse af selskabernes ydelser inden for spildevandsrensning og derved afhængig af at kunne skabe en tilstrækkelig indtjening inden for de givne rammer.</mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment><fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">11465000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><fsa:TransferredToFromRetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-37" decimals="-3">1000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings><mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Miljømæssige forholdBIOFOS Lynettefællesskabet A/S og BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S påvirker miljøet direkte gennem udledning af renset spildevand samt gennem bypass af mekanisk renset spildevand som følge af kraftige nedbørshændelser. BIOFOS Lynettefællesskabet A/S og BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S påvirker desuden​miljøet direkte fra forbrænding af slam på Renseanlæg Lynetten og Renseanlæg Avedøre gennem udledning af rensede røggasser til atmosfæren. Endelig påvirker selskaberne miljøet direkte gennem slutdisponering af forskellige restprodukter fra vandrensnings- og forbrændingsprocesserne. Dette omfatter ekstern forbrænding af​ristegods samt deponering af sand, aske og røggasaffald. BIOFOS Lynettefællesskabet A/S og BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S påvirker endvidere miljøet indirekte via forbrug af el, naturgas, vand, hjælpestoffer, materialer og brændstoffer mv. BIOFOS A/S påvirker miljøet indirekte via forbrug af el, vand, hjælpestoffer, materialer og brændstoffer mv. Detaljerede beskrivelser for disse miljøpåvirkninger kan findes på vores hjemmeside www.biofos.dk. Koncernen vurderes samlet set ikke at have nogen væsentlig negativ påvirkning på det eksterne miljø.
​
​BIOFOS bæredygtighedspolitik, der senest er opdateret i 2024, indeholder en række principper og målsætninger inden for miljø, klima, energi, biodiversitet, ressourcer samt udvikling og samarbejder. Aktiviteter og handlinger til​at virkeliggøre dette samt vurdering af effekter mv. sker gennem fastsættelse af frivillige og ambitiøse mål for fx rensekvalitet og regnbetingede bypass af spildevand, emissionskrav til slamforbrænding mv., der er integreret i den samlede strategi for BIOFOS. Vores interne ledelsessystem BIOFOS 365 er med til at sikre en aktivitetsbaseret​planlægning med gennemsigtighed og kvalitet i vores processer, så vi realiserer vores strategiske målsætninger. Vores indsats understøttes af robuste ledelsessystemer, der lever op til de relevante internationale standarder, hvorfor BIOFOS er certificeret efter ISO 14001 Miljøledelse og ISO 9001 Kvalitetsledelse. En oversigt over vores egenkontroller og overholdelse af vilkår i miljøgodkendelser kan findes på vores hjemmeside www.biofos.dk. 
​
​Et vigtigt element i implementeringen af vores kvalitets- og miljøpolitik er samarbejdet med kommuner og forsyninger i vores opland – herigennem har vi fx identificeret ikke færre end 400 projekter, der handler om lukning af overløb, etablering af bassiner samt frakobling fra fælleskloakering og overgang til separatkloakering. 
​
​Vores ambition er at være klimapositive i 2025. Det betyder, at BIOFOS vil være mere end klima- eller CO2-neutral, da vi vil fortrænge mere CO2, end vi udleder. I 2024 har vi udledt 10.676 tons CO2e, der hovedsageligt stammer fra køb af energi samt udledning af lattergas dannet under rensningen af spildevandet. Vores fortrængning af CO2e har i 2024 været på 11.200 tons, som stammer fra produktion og salg af fossilfri el, fjernvarme og gas til forsyningsnettet. En meget ambitiøs målsætning, som vi nåede allerede i 2024, hvor vi fortrængte 4,9 % mere CO2e end vi udledte. Samlet set betyder det også, at BIOFOS i 2024 netto har fortrængt 524 tons CO2e, hvilket er en markant forbedring i forhold til 2023, hvor vi samlet set udledte 570 tons CO2e mere​end vi fortrængte.
​
​Folketinget vedtog i 2020 den danske klimalov. Formålet med loven er, at Danmark skal reducere udledningen af drivhusgasser i 2030 med 70 pct. i forhold til niveauet i 1990. BIOFOS har ikke data for vores udledninger i 1990, men har valide data for 1999. Vores udledninger af CO2 er i 2024 reduceret med 80 % i forholdet til niveauet i 1999, hvilket vi finder meget tilfredsstillende.
</mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage><fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">-184000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">184000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><mrv:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Forsknings- og udviklingsaktiviteterKoncernen har ikke haft forskningsaktiviteter i 2024, men har afsluttet et enkelt udviklingsprojekt, som omhandler udnyttelse og optimering af samstyring mellem opland og renseanlæg med udgangspunkt i udbygningsstrategien.</mrv:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">11649000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Redegørelse for samfundsansvarPolitikker for samfundsansvar

​Selskabet og koncernen ønsker at sikre, at vi lever op til vores ansvar over for kunder, medarbejdere, leverandører, miljøomgivelser og lokalsamfundet. Som et fundament i vores strategi fremhæver vi, at vi vil være anerkendt som en konstruktiv samarbejdspartner og aktiv medspiller, der lever op til vores ansvar i udviklingen af samfundet, vores ejeres behov og udviklingen af vores branche. Vi er os meget bevidst om dette ansvar og vurderer løbende, om der er risiko for, at vores forretning har en negativ påvirkning på miljø og klima, på sociale forhold og medarbejderforhold, på menneskerettigheder, og på forretningsetik (herunder korruption og bestikkelse). Vores vurdering af de væsentligste risici er beskrevet nedenfor under det enkelte fokusområde.​​Sociale forhold og medarbejderforhold 
​Vi påvirker vores medarbejdere direkte gennem fx vores ansættelsesprocesser og varetagelse af deres interesser i arbejdsdagen. Vi vil være en attraktiv arbejdsplads, hvor mennesker har lyst til at arbejde, udfolde og udvikle sig,​og derfor følger vi en række forskellige politikker for at sikre, at vi styrker kompetencerne, øger trivslen, reducerer​sygefraværet og antallet af arbejdsulykker for alle vores medarbejdere. Vi har derfor implementeret politikker og retningslinjer for arbejdsmiljø, seniorordning, fastholdelse ved sygdom, alkohol- og rygepolitik, hjælp fra eksterne​psykologer og fra et kolleganetværk med mulighed for støtte i en krisesituation i og uden for arbejdslivet, ansættelse af elever, lærlinge og maskinmesteraspiranter, et aktivt foreningsliv med økonomisk tilskud til personale- og idrætsaktiviteter mv. 
​
​Et vigtigt fokusområde er arbejdsmiljø. I 2024 var antallet af arbejdsulykker med fravær 15 arbejdsulykker pr. mio. arbejdstimer, svarende til i alt 5 arbejdsulykker med fravær, hvilket fortsat er for højt i forhold til vores ambition. Vi har derfor i 2024 besluttet at fokusere yderligere på en forbedret sikkerhedskultur. Der er gennemført et større analysearbejde med ekstern konsulent, der har kortlagt vores nuværende sikkerhedskultur sammen med en række anbefalinger for aktiviteter og konkrete tiltag, der kan styrke et sikkert arbejdsmiljø. Analysen er sammen med resultaterne fra den lovpligtige APV og vores arbejdsmiljømål, som er udarbejdet på den årlige drøftelse i arbejdsmiljøudvalget, mundet ud i en samlet projektplan for en forbedret sikkerhedskultur og arbejdsmiljø, der vil blive implementeret fra 2025 og i årene frem.
​
​Andre fokusområder er sygefravær og kompetenceudvikling, hvor vi har forskellige tiltag i gang; fx har vi gennem samtaler med alle medarbejdere fået afdækket forskellige behov for træning og udvikling, der er med til at sikre, at vi har de rette kompetencer til stede, hvor de er nødvendige for vores drift. Vores ledelsessystem er certificeret​i henhold til ISO 45001 for Arbejdsmiljøledelse.
​
​Effekterne af disse retningslinjer og tiltag vurderes og tilpasses løbende af såvel ledelsen som i vores samarbejds-​og arbejdsmiljøorganisation. I 2024 har vi oplevet en personaleomsætning med hhv. en tilgang på 27 medarbejdere og en afgang på 22 medarbejder, hvilket vi vurderer at være tilfredsstillende. Vi har også i 2024 opnået at reducere langtidsfraværet til 1,1 %, mens det korte sygefravær også er tilfredsstillende på 2,0 %, under målet på max 2,5 %. Det gennemsnitlige antal elever, lærlinge m.v. har i 2024 været 8, hvilket også har været målet for året. 
​
​Et vigtigt fokus i vores strategi er desuden at højne lokalsamfundets bevidsthed om klimapåvirkninger og om vandmiljø og vand som ressource gennem oplysningsaktiviteter over for vores medarbejdere såvel som borgere og virksomheder i vores nærområder. Specielt skoler er en vigtig målgruppe, og vores skoletjeneste har i 2024 gennemført 6.000 læringsforløb, hvor eleverne har lært om bæredygtige vandmiljøer og spildevandets ressourcer. Efter skoletjenesten er genåbnet, oplever vi, at den skal genopdages af skolerne, idet vi modtager færre anmodninger om læringsbesøg end før Covid-19, hvorfor vi har gennemført en målrettet kommunikationsindsats. Vi arbejder også aktivt for at styrke videndelingen i branchen gennem publikation af artikler i brancherelevante magasiner, bl.a. i forbindelse med uddelingen af BIOFOS Ressourcepris 2024 som påskønnelse af mennesker, der gør en stor indsats for spildevandsbranchen. Det var 9. år i træk, at BIOFOS uddeler denne pris, som i 2019 blev suppleret med BIOFOS Inspirationspris. ​​Respekt for menneskerettigheder

​Vi har p.t. ingen selvstændig politik for menneskerettigheder, men vores respekt for medarbejdernes menneskerettigheder er forankret i vores personalepolitikker, specielt omkring trivsel og støtte. Alle medarbejdere har adgang til vores personalehåndbog, hvori vi beskriver vores klare forventninger til respektfuld opførsel, når man er på arbejde. Vi har i 2024 ikke haft rapporteringer om krænkelser af menneskerettigheder på arbejdspladsen. Vi vil løbende vurdere, om der er behov for at opsætte en selvstændig politik for menneskerettigheder.
​
​For at sikre ordentlige arbejdsforhold i vores leverandørkæde har vi en indkøbs- og udbudspolitik, der tydeliggør vores ønske om at være en professionel og god samarbejdspartner, der stiller rimelige krav til vores leverandører og selv lever op til egne forpligtigelser. Politikken understøttes af en række principper for udbud og kontrakter, som fx retningslinjer for anvendelse af lærlinge- og arbejdsklausuler ved udbud af bygge- og anlægsopgaver samt​tjenesteydelser. Retningslinjerne betyder, at der ved hvert udbud skal foretages en konkret vurdering af, om det er hensigtsmæssigt at stille krav om sociale klausuler, der fastsætter krav til leverandøren om, at medarbejdere, der er beskæftiget på kontrakten, skal have ordnede arbejds- og lønvilkår. Der skal dog altid anvendes lærlinge- og arbejdsklausuler i en række tilfælde, der bl.a. afhænger af opgavens varighed, skønnet kontraktsum, skønnet lønudgift, kontraktgrundlag mv. Retningslinjerne kan findes på vores hjemmeside www.biofos.dk. 
​
​Vi har i 2024 anvendt lærlinge-, elev- og praktikantklausuler i 14 kontrakter og anvendt arbejdsklausuler i 52 kontrakter, og vi vurderer, at resultaterne af denne indsats er meget tilfredsstillende.
​​Anti-korruption og bestikkelse
​BIOFOS har fastsat retningslinjer for modtagelse af gaver mv, publiceret i ”God forretningsmæssig adfærd”. Retningslinjerne har til formål at forebygge risikoen for, at der opstår situationer, der kan skabe tvivl om medarbejdernes saglighed, upartiskhed og uafhængighed. Hvis der opstår tvivl, håndteres det af økonomidirektøren. Vi er ikke i 2024 blevet bekendt med tilfælde af overtrædelser af retningslinjerne. Vi har ingen​selvstændig politik for anden indsats mod korruption og bestikkelse, men vi vil i 2025 vurdere, om der er behov for at opsætte en samlet politik for dette, hvori retningslinjerne i ”God forretningsmæssig adfærd” også vil indgå.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement unitRef="dkk" contextRef="ctx-26" decimals="-3">33650000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><fsa:DisclosureOfRevenue contextRef="ctx-1" xml:lang="da">1 Nettoomsætning2024
t.kr.2023
t.kr.Viderefakturerede omkostninger BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S149.980128.684Viderefakturerede omkostninger BIOFOS Lynettefællesskabet A/S619.891676.242Levering af ydelser uden for BIOFOS-koncernen9.19922.089Geografiske markeder i alt 779.070827.015</fsa:DisclosureOfRevenue><mrv:StatementOfTheDiversityPolicies contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Redegørelse for mangfoldighedI BIOFOS udgøres bestyrelsen i alle koncernens selskaber af 15 generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer samt fire medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. De 15 generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er valgt af de kommuner, der er de ultimative ejere af BIOFOS. Hver kommune har ret til at indstille ét bestyrelsesmedlem. De fire medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er valgt af medarbejderne efter en frivillig ordning om repræsentation i alle koncernens fire selskaber.

Bestyrelsen har besluttet, at måltallet for det underrepræsenterede køn fastsættes til 40 %. Status er, at der pr. 31. december 2024 var en kønsfordeling blandt de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer på 67 % mænd og 33 % kvinder. Til sammenligning var kønsfordelingen pr. 31. december 2023 også på 67 % mænd og 33 % kvinder. Bestyrelsesmedlemmerne er valgt for en 4-årig periode. Nuværende valgperiode udløber ved den ordinære generalforsamling i 2026. Under forudsætning af uændret antal generalforsamlingsvalgte medlemmer i bestyrelsen vil det betyde, at antallet af kvinder i bestyrelsen skal øges fra fem til seks for at opfylde måltallet . 

På de øvrige ledelseslag, dækkende alle medarbejdere med ledelses- og personaleansvar, har selskabet og koncernen et måltal om, at det underrepræsenterede køn skal være 25  %. Status er, at der pr. 31. december 2024 var en kønsfordeling i denne gruppe på 76 % mænd og 24 % kvinder. Under forudsætning af uændret antal medarbejdere i denne gruppe vil det betyde, at antallet af kvinder skal øges med en for at opfylde måltallet.
</mrv:StatementOfTheDiversityPolicies><fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2 Personaleomkostninger2024
t.kr.2023
t.kr.Gager og lønninger99.66594.433Pensioner16.73215.859116.397110.292Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere169165Ledelses-
vederlag
2024
t.kr.Ledelses-
vederlag
2023
t.kr.Direktion2.6382.705Bestyrelse3823773.0203.082</fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Redegørelse for politik for dataetikSelskabet har ingen politik for dataetik, idet selskabet hverken indsamler, opbevarer eller behandler kundedata fra fysiske personer, anvender eksterne data til kundesegmentering, anvender kunstig intelligens, køber/sælger data fra databrokers, ligesom Selskabet ikke anvender data fra eksterne parter af en karakter, der ud fra Selskabets vurdering nødvendiggør en politik for dataetik.</mrv:StatementOfPolicyForDataEthics><fsa:AverageNumberOfEmployees unitRef="pure" contextRef="ctx-1" decimals="0">169</fsa:AverageNumberOfEmployees><mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Begivenheder efter balancedagenDer er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, der væsentligt vil kunne påvirke vurderingen af selskabets og koncernens finansielle stilling.​
​Fremtiden​BIOFOS har med sine tre renseanlæg (Lynetten, Avedøre og Damhusåen) iværksat en udbygningsplan, der med de nuværende prognoser for befolkningstilvæksten vil sikre kapacitet til spildevandsrensning i hovedstadsområdet frem til 2045. Udbygningsplanen vil samtidig betyde, at udledning af kvælstof fra ca. 2026 reduceres med ca. 25 % som følge af nye myndighedskrav. ​​​​Udbygningsplanen indeholder desuden en række optimeringer på de nuværende renseanlæg, et projekt til samstyring i skybrudssituationer mellem opland og renseanlæg, et såkaldt fyrtårnsprojekt til optimering af energi- og CO2e-balancerne på renseanlæggene samt recirkulation af restprodukter.
​
​Hovedstadsområdet vokser, og der kommer mere og mere nedbør. Samtidig udvikles byen, og der kommer øgede krav til rensekvaliteten af spildevandet. For at imødekomme udfordringerne og sikre vandmiljøet i Øresund og Køge Bugt på den lange bane har BIOFOS i 2023 igangsat en analyse af fremtidig placering af renseanlæg i hovedstadsområdet. Analysen skal sikre kapaciteten frem mod 2075.
​
​Analysen omfatter tre scenarier; Uændret placering af de tre renseanlæg, et andet scenarie, hvor Renseanlæg Lynetten nedlægges og et nyt etableres på Prøvestenen samt et tredje scenarie, hvor Renseanlæg Lynetten nedlægges og flyttes til Renseanlæg Damhusåen, som udbygges tilsvarende. BIOFOS forventer, at analysen kan løses til medio 2025, hvorefter den kan videreføres i et egentligt forprojekt af de(t) valgte scenarier. 
​
​Transportministeriet og Selskabets 15 ejerkommuner offentliggjorde 1. juni 2021 en såkaldt ”Kommunal politisk forståelse om Lynetteholm”. Baggrunden var, at anlægsloven om Lynetteholm rejste en usikkerhed om fremtiden​for Renseanlægget Lynetten. Den politisk forståelse slår fast, at Selskabet selv beslutter, om Renseanlægget Lynetten skal flyttes, når Lynetteholm bliver etableret. Den politiske forståelse indeholder desuden forhold vedr. evt. salg af arealet, ekspropriation af arealet og udløbsledningen fra Renseanlæg Lynetten.
​
​Information om udbygningsplanen, kommissorium for analysen, det politiske forståelsespapir mv. kan læses på vores hjemmeside.
</mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ledelses-
vederlag
2024
t.kr.Ledelses-
vederlag
2023
t.kr.Direktion2.6382.705Bestyrelse3823773.0203.082</fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes><fsa:RemunerationOfManagementCategory unitRef="dkk" contextRef="ctx-33" decimals="-3">2638000</fsa:RemunerationOfManagementCategory><fsa:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (mellem) med tilvalg af enkelte bestemmelser for regnskabsklasse C (stor).Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</fsa:InformationOnReportingClassOfEntity><fsa:RemunerationOfManagementCategory unitRef="dkk" contextRef="ctx-34" decimals="-3">382000</fsa:RemunerationOfManagementCategory><fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Generelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig
 eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden,
 og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-1" xml:lang="da">3 Af- og nedskrivninger2024
t.kr.2023
t.kr.Afskrivninger på immaterielle aktiver1.622631Afskrivninger på materielle aktiver741261.696757</fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="ctx-1" xml:lang="da">NettoomsætningNettoomæstning  ved salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, når levering til køber har fun­det sted. Nettoomsætning indregnes eksklusiv moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget og måles til dagværdien af det fastsatte vederlag. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="ctx-1" xml:lang="da">4 Andre finansielle indtægter2024
t.kr.2023
t.kr.Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder3.3680Renteindtægter i øvrigt1.6735485.041548</fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="ctx-1" xml:lang="da">ProduktionsomkostningerProduktionsomkostninger omfatter regnskabsårets vareforbrug, herunder sædvanlige lagernedskrivninger, og øvrige omkostninger, der er afholdt for at opnå regnskabsårets nettomsætning, herunder løn og gager samt af- og nedskrivning a materielle anlægsaktiver.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">5 Andre finansielle omkostninger2024​t.kr.2023​t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder4.1010Renteomkostninger i øvrigt50195Øvrige finansielle omkostninger1202784.271473</fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">AdministrationsomkostningerAdministrationsomkostinger omfatter omkostinger ved virksomhedens administrative funktioner, herunder løn og gager til medarbejdere i administration og ledelse, kontorholdsomkostninger, nedskrivninger af tilgodehavender samt af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver, der benyttes i administrationen af virksomheden</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><fsa:DisclosureOfTaxExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">6 Skat af årets resultat2024​t.kr.2023​t.kr.Aktuel skat11014Ændring af udskudt skat(108)(14)20</fsa:DisclosureOfTaxExpenses><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncome contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Andre finansielle indtægter Andre finansielle indtægter består af renteindtægter mv. 
</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncome><fsa:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="ctx-1" xml:lang="da">7 Forslag til resultatdisponering2024
t.kr.2023
t.kr.Overført resultat9191</fsa:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Andre finansielle omkostninger Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger mv. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceExpenses><fsa:TransferredToFromRetainedEarnings unitRef="dkk" contextRef="ctx-1" decimals="-3">9000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="ctx-1" xml:lang="da">SkatÅrets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Selvskabet er sambeskattet med alle tilknyttede virksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud)</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Immaterielle rettigheder mv. Erhvervede immaterielle rettigheder måles til kostpris med fradrag ad akkumulerede afskrivninger.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider.
Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt.

Immaterielle rettigheder mv. nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="ctx-1" xml:lang="da">8 Immaterielle aktiverErhvervede
 immaterielle
aktiver
t.kr.Kostpris primo6.865Tilgange3.009Kostpris ultimo9.874Af- og nedskrivninger primo(5.357)Årets afskrivninger(1.622)Af- og nedskrivninger ultimo(6.979)Regnskabsmæssig værdi ultimo2.895</fsa:DisclosureOfIntangibleAssets><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
BrugstidAndre anlæg, driftsmateriel og inventar5 årForventede brugstider og restværdier revuderes årligt.

Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 
</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-1" xml:lang="da">9 Materielle aktiverAndre anlæg,​ driftsmateriel​og inventar​t.kr.Materielle aktiver​ under​ udførelse​t.kr.Kostpris primo1.1103.793Tilgange682260Afgange(444)(3.691)Kostpris ultimo1.348362Af- og nedskrivninger primo(1.072)0Årets afskrivninger(74)0Tilbageførsel ved afgange3940Af- og nedskrivninger ultimo(752)0Regnskabsmæssig værdi ultimo596362</fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="ctx-1" xml:lang="da">VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger, renter er ikke indregnet. 
</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><fsa:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">10 Udskudt skat2024
t.kr.2023
t.kr.Immaterielle aktiver541445Materielle aktiver4634Udskudt skat i alt 587479

Bevægelser i året2024
t.kr.2023
t.kr.Primo479465Indregnet i resultatopgørelsen10814Ultimo587479Udskudte skatteaktiverUdskudte skatteaktiver er indregnet som følge af forventningen om anvendelse heraf inden for 3-5 år.</fsa:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="ctx-1" xml:lang="da">TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><fsa:ExplanationOfPrepayments contextRef="ctx-1" xml:lang="da">11 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. </fsa:ExplanationOfPrepayments><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Udskudt skat Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver.
</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><fsa:DisclosureOfProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">12 Hensættelser til pensioner o.l. Andre hensatte forpligtelser består af hensættelser til pensioner</fsa:DisclosureOfProvisionsForPensionsAndSimilarLiabilities><fsa:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Tilgodehavende og skyldig sambeskatningsbidragAktuelle skyldige sambeskatningsbidrag eller tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.</fsa:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities><fsa:ExplanationOfShorttermLiability contextRef="ctx-35" xml:lang="da">13 Anden gæld2024​t.kr.2023​t.kr.Moms og afgifter5.7272.383Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m.3.5001.995Feriepengeforpligtelser9.33410.381Anden gæld i øvrigt6018.56714.759</fsa:ExplanationOfShorttermLiability><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="ctx-1" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efter-følgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><fsa:ExplanationOfShorttermLiability contextRef="ctx-36" xml:lang="da">14 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter består hovedsageligt af forudbetalt el.</fsa:ExplanationOfShorttermLiability><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter bankindeståender.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><fsa:CashFlowsStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">15 Ændring i arbejdskapital2024
t.kr.2023
t.kr.Ændring i varebeholdninger2.1613.042Ændring i tilgodehavender68.512127Ændring i leverandørgæld mv.(60.519)62.27510.15465.444</fsa:CashFlowsStatement><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Hensættelser til pensioner o.l. Hensættelser til pensioner o.l. måles til nettorealisationsværdi, der svarer til nutidsværdien af de forventede udbetalinger fra de enkelte pensionsordninger o.l.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><fsa:InformationOnRelatedEntities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">16 Nærtstående parter med bestemmende indflydelseBIOFOS Holding A/S, København ejer alle aktier i selskabet og har dermed bestemmende indflydelse på dette.</fsa:InformationOnRelatedEntities><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Andre finansielle forpligtelser Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:DisclosureOfRelatedParties contextRef="ctx-1" xml:lang="da">17 Transaktioner med nærtstående parter, der ikke er på markedsmæssige vilkårI årsrapporten oplyses alene transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på markedsvilkår. ​Der er ikke gennemført sådanne transaktioner i regnskabsåret.</fsa:DisclosureOfRelatedParties><fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="ctx-1" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">18 KoncernforholdNavn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den største koncern: 
 
HOFOR Forsyning Holding P/S, KøbenhavnNavn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den mindste koncern:
BIOFOS Holding A/S, København</fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><fsa:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="ctx-1" xml:lang="da">PengestrømsopgørelsenPengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.​​Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.
​​Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af materielle​anlægsaktiver.
​​Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse af lån.
​​Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld.
​​</fsa:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><fsa:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse af lån.

Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld.

</fsa:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="ctx-1">true</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1">2023-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1">2023-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-24">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="ctx-24" xml:lang="da">København S</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="ctx-24" xml:lang="da">2300</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-24" xml:lang="da">6</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="ctx-24" xml:lang="da">Weidekampsgade</gsd:AddressOfAuditorStreetName><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-24" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">København</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" xml:lang="da">København K</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" xml:lang="da">1432</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1">2024-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1">2024-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" xml:lang="da">250</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Refshalevej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">BIOFOS A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1">25601920</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1">33963556</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2300 København S</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Weidekampsgade 6</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1">2025-05-28</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Bjørk Hasager Sørensen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting></xbrli:xbrl>