21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 21830674 2023-01-01 2023-12-31 21830674 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 21830674 2023-12-31 21830674 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 21830674 2024-01-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 21830674 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 21830674 2024-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21830674 2024-01-01 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21830674 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 21830674 2024-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 21830674 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 21830674 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 21830674 2023-01-01 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:InvestmentPropertyMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:InvestmentPropertyMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:InvestmentPropertyMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2023-01-01 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2024-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2023-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 0 21830674 2024-12-31 0 21830674 2024-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2023-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 1 21830674 2024-12-31 1 21830674 2024-01-01 2024-12-31 2 21830674 2024-12-31 2 21830674 2024-01-01 2024-12-31 3 21830674 2024-12-31 3 21830674 2024-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2023-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2024-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 4 21830674 2024-12-31 4 21830674 2024-01-01 2024-12-31 5 21830674 2024-12-31 5 21830674 2024-01-01 2024-12-31 6 21830674 2024-01-01 2024-12-31 7 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 21830674 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 21830674 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember cmn:OtherRenderingOfReportedValueMember 21830674 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 18 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 19 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 20 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 22 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 23 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 24 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 25 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 26 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 27 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 28 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 29 21830674 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 iso4217:DKK xbrli:pure 2024-01-01 2024-12-31 CAN ApS Teglgårdsparken 34 5500 Middelfart 21830674 Allan Nielsen 2025-05-29 1999-06-29 Middelfart 292673850 200754175 557787 15166921 77310541 66134451 2938169 275223 2351221 10313919 0 790930 1029896 3698263 1495725 14337283 3068206 11269077 3615488 -7653589 15033360 -5626 -83193 9846969 21032853 5749548 15283305 26546525 2154208 1 131307 17500000 -5626 -8763008 1961434 82598 15033360 -17061350 -10541053 58497305 5311931 1107980 1217235 0 3698263 9570990 -6502784 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle aktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I materielle aktiver indgår finansielle leasingaktiver med regnskabsmæssig værdi på i alt</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td /><td>Afskrives over</td><td>25 år</td><td /><td>2-5 år</td></tr><tr><td /><td>.Investeringsejendomme</td></tr><tr><td /><td>Koncernen foretager investering i udlejningsejendomme. Investeringsejendomme indregnes til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen, jf. reglerne i årsregnskabslovens § 38.</td></tr><tr><td /><td>Koncernens investeringsejendomme består pr. 31. december 2024 af følgende</td></tr><tr><td /><td>►     9 boligudlejningsejendomme opført i 2021 med et gennemsnitligt bruttoetageareal på 81,3 m2 (5464 Brenderup)</td></tr><tr><td /><td>►     15 boligudlejningsejendomme opført i 2024 med et gennemsnitligt bruttoetageareal på 80,7 m2 (5464 Brenderup)</td></tr><tr><td /><td>►     4 boligudlejningsejendomme opført i 2022 med et gennemsnitligt bruttoetageareal på 71,8 m2 med tilhørende p-pladser (5200 Odense)</td></tr><tr><td /><td>►     51 boligudlejningsejendomme opført i 2024 med et gennemsnitligt areal på 67,2 m2 med tilhørende p-pladser (5200 Odense)</td></tr><tr><td /><td>Den faktiske udlejningsprocent pr. 31. december 2024 for boligerne i Brenderup var på 88 % (der var pr. 31. december 2024 indgået lejekontrakter på samtlige lejemål, men 3 ud af de i alt 24 er først med indflytningsdato i begyndelsen af 2025).</td></tr><tr><td /><td>Den faktiske udlejningsprocent pr. 31. december 2024 for boligerne og p-pladserne i Odense var på henholdsvis 99 % og 93 %.</td></tr><tr><td /><td>Opgørelse af dagsværdi</td></tr><tr><td /><td>Dagsværdien af koncernens boligudlejningsejendomme er opgjort for hver enkelt ejendom med udgangspunkt i ejendommens budget for det kommende år, korrigeret for udsving, der har karakter af enkeltstående begivenheder. Dette korrigerede budget udtrykker et 'normaliseret' driftsresultat og anvendes sammen med et relevant afkastkrav til at beregne dagsværdien efter en afkastbaseret model.</td></tr><tr><td /><td>Centrale forudsætninger for den opgjorte dagsværdi</td></tr><tr><td /><td>Værdiansættelsen af investeringsejendomme er foretaget på baggrund af dagsværdiniveau 3.</td></tr><tr><td /><td>De væsentligste ikke observerbare input ved opgørelse af dagsværdien er</td></tr><tr><td /><td /><td>2024</td><td>2023</td></tr><tr><td /><td /><td>kr.</td><td>kr.</td></tr><tr><td /><td>Boligejendomme i 5464 Brenderup</td></tr><tr><td /><td>Afkastkrav i %</td><td>5,5</td><td>5,69</td></tr><tr><td /><td>Bruttoetageareal i alt i m2</td><td>1.946</td><td>1.947</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. årlig leje pr. m2</td><td>1.219</td><td>1.205</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. udlejningsprocent</td><td>98,3</td><td>100</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. driftsomkostninger pr. m2</td><td>250</td><td>228</td></tr><tr><td /><td>Gns. værdiansættelse pr. m2</td><td>17.242</td><td>17.168</td></tr><tr><td /><td>Boligejendomme i 5200 Odense</td></tr><tr><td /><td>Afkastkrav i %</td><td>4,74%</td><td>4,97%</td></tr><tr><td /><td>Bruttoetageareal i alt i m2</td><td>3.746</td><td>3.782</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. årlig leje pr. m2, boliger</td><td>1.412</td><td>1.448</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. årlig leje pr. p-plads</td><td>5.253</td><td>5.260</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. udlejningsprocent for boliger</td><td>100</td><td>100</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. udlejningsprocent for p-pladser</td><td>96</td><td>72</td></tr><tr><td /><td>Forventet gns. driftsomkostninger pr. m2 bolig (inkl. p-plads)</td><td>228</td><td>230</td></tr><tr><td /><td>Gns. værdiansættelse pr. m2 bolig (inkl. p-plads)</td><td>26.518</td><td>25.628</td></tr><tr><td /><td>Følsomhedsanalyse</td></tr><tr><td /><td>Dagsværdien af investeringsejendomme udgør i alt 132.880 t.kr. pr. 31. december 2024. Den opgjorte dagsværdi er et skøn foretaget af ledelsen på basis af tilgængelige oplysninger og aktuelle forventninger til fremtiden. Følsomheden af det gennemsnitlige afkastkrav kan illustreres ved, at ved en stigning i afkastprocenten på 0,25 %-point vil dagsværdien af koncernens investeringsejendomme falde med 6.432 t.kr., mens et fald i afkastprocenten på 0,25 %-point vil medføre en stigning i dagsværdien på 7.124 t.kr.</td></tr></table> 26546525 2835508 2345596 96091 2938169 1008284 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>11</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >120.783.758</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >328.871.129</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Acontofaktureringer</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-125.075.972</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-346.732.914</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter i alt</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-4.292.214</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-17.861.785</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >der indregnes således</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (aktiver)</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >7.455.586</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >4.397.527</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (forpligtelser)</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-11.747.800</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-22.259.312</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter i alt</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-4.292.214</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-17.861.785</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>12</b></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede aktiver, omfatter primært forudbetalte IT-licenser vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>13</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >14.169.748</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-6.502.784</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-2.661.648</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.005.316</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.758.566</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1.048.700</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >297.833</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >303.502</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.019.826</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >10.243.818</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-70.909</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-87.920</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat i alt</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.005.316</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>14</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >16.397.743</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgange</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.428.071</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1.751.056</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgange</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-3.885.958</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-11.765.931</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >4.924.981</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser forventes at blive</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >0-1 år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.171.939</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >3.411.618</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1-5 år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.753.042</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2.971.250</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Hensatte forpligtelser i alt</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >4.924.981</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" align="left" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="13%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="6%" align="left" valign="middle" ><b>15</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Langfristet gæld</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeles således</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >19.076.941</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >21.071.907</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >1.993.394</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.959.862</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >21.070.335</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >23.031.769</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >160.550</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >160.549</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >82.597</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >160.549</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >243.147</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >31.230.884</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >33.274.916</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne er indregnet således i balancen</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >29.076.941</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >31.232.457</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >2.153.943</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >2.042.459</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristet gæld i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >31.230.884</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >33.274.916</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >21.341.904</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >23.414.125</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="8%" align="left" valign="middle" ><b>16</b></td><td width="92%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Dagsværdioplysninger</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Koncernen har følgende aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Investerings-ejendomme</b></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre værdipapirer og kapitalandele</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Værdipapirer og kapitalandele</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi, ultimo</td><td width="23%" align="left" valign="middle" >132.880.198</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >6.525.405</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >2.230.738</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer i resultatopgørelsen</td><td width="23%" align="left" valign="middle" >2.351.221</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >1.029.896</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >234.367</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdiniveau</td><td width="23%" align="left" valign="middle" >3</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >3</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >1</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>18</b></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for mellemværende med realkreditinstitutter med en restgæld på 21.070 t.kr. pr. 31. december 2024 er der afgivet pant i grunde og bygninger samt investeringsejendomme. Den regnskabsmæssige værdi af de pantsatte ejendomme udgør 35.551 t.kr. pr. 31. december 2024.</td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for betaling af forpligtelser til ejerforeninger er der afgivet pantebreve på i alt 1.518 t.kr. lyst på 55 ejerlejligheder beliggende i Gartnerbyen, 5200 Odense V.</td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle leasingaktiver, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør 0 t.kr., er at betragte som køb med ejendomsforbehold, hvor leasinggiver har den fulde ejendomsret, indtil samtlige leasingydelser er betalt. Leasingforpligtelser pr. 31. december 2024 udgør 161 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="10%" align="right" valign="middle" ><b>19</b></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" >CAN ApS definerer nærtstående parter som selskabets direktion og ejer. Endvidere omfatter nærtstående parter selskabets underliggende koncernforbundne selskaber, med hvem selskabet er sambeskattet. En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Allan Nielsen, Teglgårdsparken 34, 5500 Middelfart.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salg af ydelser til associerede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >48.803.729</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >98.328.877</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af ydelser fra associerede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >9.350</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >232.663</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Køb af ydelser fra familiemedlemmer til ejerledelsen</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >19.250</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >7.200</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Vederlag til familiemedlemmer til ejerledelsen</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >1.572.601</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >1.502.849</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra associerede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >95.149</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >390.000</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger til ejerleder og nærtstående til ejerleder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >933.614</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >374.788</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modtaget udbytte fra associerede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >17.500.000</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >1.650.000</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udloddet udbytte til ejerleder og nærtstående til ejerleder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >14.000.000</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >100.000</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos associerede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >6.300.728</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >22.453.606</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til ejerleder og nærtstående til ejerleder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >31.235.317</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >34.556.109</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="10%" align="right" valign="middle" ><b>20</b></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Samlet honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >676.160</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >579.621</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" align="right" valign="middle" >676.160</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >579.621</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Honorar vedrørende lovpligtig revision</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >265.975</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >253.363</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Erklæringsopgaver med sikkerhed</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >3.800</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >3.500</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skattemæssig rådgivning</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >87.615</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >84.351</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre ydelser</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >318.770</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >238.407</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor i alt</b></td><td width="28%" align="right" valign="middle" >676.160</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >579.621</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="10%" align="right" valign="middle" ><b>22</b></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Reguleringer</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >2938169</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >3404906</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Avance/tab ved afhændelse af anlægsaktiver</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-225267</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-36000</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdiregulering af investeringsejendomme</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-2351221</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >158714</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensatte forpligtelser</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-1457887</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-10014875</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indtægter af kapitalandele i kapitalinteresser</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-790930</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-4037042</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indtægter af andre kapitalandele</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-1029896</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >55451</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdiregulering af værdipapirer og kapitalandele</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-234367</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nedskrivning af finansielle aktiver</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >2625000</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >9570990</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >8512129</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-6502784</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-2661648</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af skat vedrørende tidligere år</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-13</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Reguleringer i alt</b></td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-83193</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-1993378</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncern</td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncern</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kr.</td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" >kr.</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" align="right" valign="middle" >2024</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >2023</td></tr><tr><td width="10%" align="right" valign="middle" >23</td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Ændring i driftskapital</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-8195754</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-28513</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >49956650</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >27090943</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandørgæld m.v.</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >-31913927</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >-11787102</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i driftskapital i alt</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >9846969</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >15275328</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for CAN ApS for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere min opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Middelfart 2025-05-29 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i CAN ApS</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for CAN ApS for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. </td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Odense 2025-05-29 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for CAN ApS for 2024 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor).</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskab</td></tr><tr><td colspan="1">Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden CAN ApS og de dattervirksomheder, hvori CAN ApS har bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestemmende indflydelse er beføjelsen til at styre en dattervirksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger. Derudover stilles der krav om muligheden for at opnå et økonomisk afkast af investeringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved vurderingen af, om modervirksomheden besidder bestemmende indflydelse, tages ligeledes hensyn til de facto-kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til yderligere stemmerettigheder, tages med i vurderingen af, om en virksomhed kan opnå beføjelsen til at styre en anden virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Betydelig indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheder, hvori koncernen kan udøve betydelig indflydelse på finansielle og driftsmæssige beslutninger, klassificeres som kapitalinteresser. Betydelig indflydelse antages at foreligge, når modervirksomheden direkte eller indirekte besidder eller råder over mere end 20 % af stemmerettighederne, men der ikke foreligger bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til stemmerettigheder, medtages i vurderingen af, om der foreligger betydelig indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabsudarbejdelse</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med kapitalinteresser elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, medmindre de ikke er udtryk for værdiforringelse.</td></tr><tr><td colspan="1">I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i dattervirksomheder, der ikke ejes 100 %, indgår i koncernens resultat og egenkapital, men præsenteres separat.</td></tr><tr><td colspan="1">Køb og salg af minoritetsinteresser under fortsat bestemmende indflydelse indregnes direkte på egenkapitalen som en transaktion mellem kapitalejere.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i kapitalinteresser indregnes i koncernregnskabet efter indre værdis metode.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt, jf. nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.</td></tr><tr><td colspan="1">Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskrivningstest. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overtagelse af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end koncernens præsentationsvaluta behandles som aktiver og forpligtelser, tilhørende den udenlandske enhed, og omregnes ved første indregning til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktionsdagens valutakurs.</td></tr><tr><td colspan="1">Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte egenkapitalinstrumenter. Hvis en del af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Efterfølgende reguleringer af betingede købsvederlag indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved afhændelse af dattervirksomheder, hvor den bestemmende indflydelse ikke længere opretholdes, opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem nettosalgsprisen på den ene side og den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på den anden side. Hvis virksomheden fortsat besidder kapitalandele i den afhændede dattervirksomhed, udgør den resterende forholdsmæssige andel af regnskabsmæssig værdi udgangspunkt for måling af kapitalandele i kapitalinteresser eller værdipapirer og kapitalandele.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Minoritetsinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles minoritetsinteresser til dagsværdien af minoritetsinteressernes ejerandel.</td></tr><tr><td colspan="1">Der indregnes således goodwill vedrørende minoritetsinteressernes andel i den overtagne virksomhed.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncerninterne virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes book value-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Valutaomregning</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra entreprisekontrakter, hvor køber har haft væsentlig indflydelse på udformningen af aktivet indregnes som nettoomsætning, i takt med at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte entreprisearbejder (produktionsmetoden). Metoden anvendes når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Når indtægter fra en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes kun omsætning svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive betalt af modparten.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste eller tab ved salg af anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vareforbrug</td></tr><tr><td colspan="1">Vareforbrug omfatter kostprisen på de varer og ydelser, som er medgået til at opnå årets nettoomsætning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, ydelser på operationelle leasingkontrakter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. til virksomhedens medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Afskrivninger</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger omfatter afskrivninger på materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>25 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>2-5 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="2">Grunde afskrives ikke.</td></tr><tr><td colspan="2">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="2">Efter den indre værdis metode indregnes en forholdsmæssig andel af resultat efter skat i de underliggende virksomheder i resultatopgørelsen. Resultatandele efter skat i dattervirksomheder og kapitalinteresser præsenteres i resultatopgørelsen som særskilte linjer. For kapitalandele i dattervirksomheder foretages fuld eliminering af koncerninterne avancer/tab. For kapitalandele i kapitalinteresser foretages alene forholdsmæssig eliminering af koncerninterne avancer/tab.</td></tr><tr><td colspan="2">I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab.</td></tr><tr><td colspan="2">I både koncernens og modervirksomhedens resultatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel af kapitalinteressers resultat efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Posterne omfatter renteindtægter og -omkostninger, herunder fra tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser, deklarerede udbytter fra andre værdipapirer og kapitalandele, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende andre værdipapirer og kapitalandele samt transaktioner i fremmed valuta.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomheder indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager</td></tr><tr><td colspan="1">virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat – herunder som følge af ændring i skattesats – indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver ekskl. investeringsejendomme indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Investeringsejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris. Efterfølgende måles investeringsejendomme til dagsværdi, og årets værdiregulering indregnes i resultatopgørelsen under posten dagsværdiregulering af investeringsejendomme. Dagsværdien opgøres på basis af en afkastbaseret værdiansættelsesmodel ud fra det normaliserede budgetterede driftsresultat og en markedsbestemt afkastsats.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser måles efter den indre værdis metode. Virksomheden har valgt at anse indre værdis metode som en målemetode.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser til kostpris, dvs. med tillæg af transaktionsomkostninger. Kostprisen allokeres i overensstemmelse med overtagelsesmetoden, jf. anvendt regnskabspraksis ovenfor vedrørende koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen værdireguleres med resultatandele efter skat opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer/tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Konstaterede merværdier og eventuel goodwill i forhold til den underliggende virksomheds regnskabsmæssige indre værdi amortiseres i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis i koncernregnskabet. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Modtaget udbytte fradrages den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser, der måles til regnskabsmæssig indre værdi, er underlagt krav om nedskrivningstest, hvis der foreligger indikationer på værdiforringelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste og tab ved afhændelse af dattervirksomheder og kapitalinteresser opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder og indtægter af kapitalinteresser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre værdipapirer og kapitalandele</td></tr><tr><td colspan="1">Andre værdipapirer og kapitalandele består af unoterede aktier, der af ledelsen anses som langfristet investering. Unoterede aktier måles til dagsværdi. Dagsværdien af unoterede aktier er opgjort på grundlag af aktuelle markedsdata og anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede aktier (niveau 3 i dagsværdihierarkiet). Realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af langfristede aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver, kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser samt andre værdipapirer og kapitalandele vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr><tr><td colspan="1">Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ejendomme bestemt for salg</td></tr><tr><td colspan="1">Ejendomme bestemt for salg indregnes til kostprisen. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for ejendomme bestemt for salg opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed og udvikling i forventet salgspris.</td></tr><tr><td colspan="1">Forudbetalinger for varer</td></tr><tr><td colspan="1">Forudbetalinger for varer omfatter forudbetaling af en grund og andre omkostninger direkte forbundet med købet. Grunden er overtaget i begyndelsen af 2025 og er bestemt for salg.</td></tr><tr><td colspan="1">Den forudbetalte grund indregnes til kostprisen. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.</td></tr><tr><td colspan="1">Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som en omkostning og en hensat forpligtelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Den enkelte entreprisekontrakt indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Nettoaktiver udgøres af summen af de entreprisekontrakter, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontobetalinger. Nettoforpligtelser udgøres af summen af de entreprisekontrakter, hvor acontobetalinger overstiger salgsværdien.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de afholdes.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdipapirer og kapitalandele</td></tr><tr><td colspan="1">Værdipapirer og kapitalandele, der består af børsnoterede aktier, måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser i forhold til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og -tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, mangeludbedringer samt verserende retssager. Hensatte forpligtelser indregnes, når virksomheden, som følge af en tidligere begivenhed på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre en afgang af økonomiske ressourcer.</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden.</td></tr><tr><td colspan="1">Garantiforpligtelser omfatter forventede omkostninger til udbedring af arbejder indenfor garantiperioden på 1-5 år. De hensatte garantiforpligtelser måles til nettorealisationsværdi og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag til indregning og måling af gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Dagsværdi</td></tr><tr><td colspan="3">Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked. Hvis et primært marked ikke eksisterer, tages udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som er det marked, som maksimerer prisen på aktivet eller forpligtelsen fratrukket transaktions- og/eller transportomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="3">Alle aktiver og forpligtelser, som måles til dagsværdi, eller hvor dagsværdien oplyses, er kategoriseret efter dagsværdihierarkiet, som er beskrevet nedenfor</td></tr><tr><td>Niveau 1</td><td /><td>Værdi opgjort ud fra dagsværdien på tilsvarende aktiver/forpligtelser på et velfungerende marked.</td></tr><tr><td colspan="3">Niveau 2</td></tr><tr><td /><td>Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder på baggrund af observerbare markedsinformationer.</td></tr><tr><td colspan="3">Niveau 3</td></tr><tr><td /><td>Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn foretages på baggrund af ikke-observerbare markedsinformationer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner uden likviditetseffekt</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner uden likviditetseffekt, som fx indgåelse af finansielle leasingaftaler, indgår ikke i pengestrømsopgørelsen. Væsentlige transaktioner uden likviditetseffekt oplyses i noterne.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger, kortfristede aftaleindskud og deponeringskonti, som forventes at frigives til likvide beholdninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og på geografiske markeder, hvis disse afviger betydeligt indbyrdes med hensyn til tilrettelæggelsen af salget af varer og tjenesteydelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hovedtal</td></tr></table> 4023000 0.035 0.264 0.197 0.05 109 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgrad = Driftsresultat (EBIT x 100) / Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Bruttomargin = Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Soliditetsgrad = Egenkapital ekskl. Minoritetsint., ultimo x 100 / Passiver i alt, ultimo</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalforrentning = Årets resultat efter skal ekskl. minoritetsint. X 100 / Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsint.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabets væsentligste aktiviteter er at eje aktier i dattervirksomheder og kapitalinteresser.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens hovedaktiviteten har i 2024 uændret bestået af nybygning inden for boliger og erhvervsbyggeri samt i mindre omfang offentligt støttet byggeri. Langt hovedparten af opgaverne løses i totalentreprise, hvor koncernen, i fællesskab med rådgivere og bygherre, definerer og former det enkelte projekt ud fra begrebet ’Vi skaber de rigtige, ansvarlige rammer’. Projekter skabes i et ’indefra og ud’ perspektiv med henblik på brugerens krav til funktioner.</td></tr><tr><td colspan="1">Servicearbejder udføres i vid udstrækning inden for længerevarende serviceaftaler samt for faste kunder i mangeårige koncernsamarbejder.</td></tr><tr><td colspan="1">Sekundært beskæftiger koncernen sig med køb, salg og drift af fast ejendom.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens aktivitet er i 2024 faldet til en omsætning på 292.674 t.kr. mod en omsætning på 397.286 t.kr. i 2023, hvilket kan forklares af udfordringer med stigende renter og faldende investeringsaktiviteter samt et enkeltstående, større projekt, der trods kontrakt herom ikke blev realiseret. Det faldende aktivitetsniveau afspejles i indtjeningen, der i 2024 udviser et resultat før skat på 14.337 t.kr. mod et resultat før skat i 2023 på 25.784 t.kr. Af ovenstående årsager blev forventningerne til 2024, udmeldt i årsrapporten for 2023, ikke realiseret.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens balance pr. 31. december 2024 udviser en samlet balancesum på 427.527 t.kr. og en egenkapital ekskl. minoritetsinteresser på 84.011 t.kr. svarende til en soliditetsgrad på 19,7 procent.</td></tr><tr><td colspan="1">Der har i regnskabsåret været fokus på at fastholde systematiske og strukturerede processer omkring de enkelte byggeprojekter, hvilket er suppleret med et højt fokus på projekternes miljømæssige påvirkning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og virksomhedens finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">For 2025 forventes en aktivitet på 10-20 procent over aktiviteten i 2024, hvorefter aktiviteten i 2026 igen forventes at stige til et niveau på +500 mio. kr. Resultat før skat for 2025 forventes at ligge i intervallet 15-20 mio. kr. Forventningen til resultat før skat er særligt baseret på, at centrale forudsætninger vedrørende værdiansættelsen af koncernens direkte og indirekte investeringer i investeringsejendomme ikke ændres væsentligt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vidensressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er i udpræget grad en videns baseret koncernen. Med henblik på at fastholde og tiltrække højt kompetente medarbejdere er der konstant fokus på en målrettet kompetenceudvikling af alle medarbejdere, herunder er der særligt fokus på udvikling af kompetencer inden for bæredygtige, certificerede byggerier.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">Redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="6">Dette afsnit omfatter den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a. Koncernens forretningsmodel er beskrevet i afsnittet ”Væsentligste aktiviteter”.</td></tr><tr><td colspan="6">Generelt for sociale forhold, menneskerettigheder, miljø- og klimamæssige forhold</td></tr><tr><td colspan="6">Risici i forbindelse med sociale forhold, menneskerettigheder, miljø- og klimamæssige forhold varierer efter entrepriseprojekternes art, omfang og beliggenhed, hvorfor det afdækkes i forbindelse med byggeopstart og løbende under projekternes udførelse.</td></tr><tr><td colspan="6">For alle projekter, hvor koncernen er involveret som totalentreprenør (dvs. har hovedansvaret for byggeriets udførelse), foretages skematiseret risikovurdering en gang om ugen og der afholdes ligeledes ugentlige sikkerhedsmøder. Ved alle byggesager i totalentreprise udpeges en sikkerhedsansvarlig, der samtidigt varetager arbejdsmiljøvurderinger og samarbejder med underentreprenører, rådgivere og Byggeriets Arbejdsmiljøbus.</td></tr><tr><td colspan="6">I koncernens sikkerhedsorganisation arbejdes konstant med forbedring af arbejdsmiljøet. Der gennemføres en vedvarende og aktiv indsats for at nedbringe antallet af nærved ulykker og arbejdsulykker, hvor alle hændelser registreres og analyseres med henblik på at undgå fremtidige gentagelser. Der fokuseres på gensidig ansvarlighed, god introduktion af nyansatte, korrekt brug af hjælpe- og værnemidler samt orden og ryddelighed på arbejdspladserne.</td></tr><tr><td colspan="6">Der har ikke været forhold i 2024, der har givet anledning til anmærkninger, og det er vores vurdering, at koncernen proaktivt reagerer på mulige risici med rettidig omhu. Som følge af arbejdet med en vedvarende og aktiv indsats for at nedbringe antallet af arbejdsulykker er der bl.a. opnået en Grøn Smiley ved Arbejdstilsynet.</td></tr><tr><td colspan="6">Miljø- og klimaforhold</td></tr><tr><td colspan="6">Den bæredygtige udvikling handler om at tage ansvar og sikringen af, at fremtidige generationer har de samme muligheder, som vi har i dag. Byggebranchen er en af de største udledere af CO2 på verdensplan, og tages der udgangspunkt i både byggeprocesser, produktion af byggemateriale samt energiforbrug til drift af bygninger, står industrien for ca. 30% af alle Danmarks CO2-emissioner og er yderligere ansvarlig for 1/3 af alt affald i landet.</td></tr><tr><td colspan="6">Som operatør bærer vi derfor et ansvar for at bidrage til en reduktion af branchens samlede CO2-emissioner. I koncernen er vi engageret i at bidrage til nedsætningen af byggebranchens CO2-aftryk ved at gøre bygninger mere bæredygtige. Vi tager ansvar for vores klima– og miljømæssige påvirkning samt vores forbrug af ressourcer. Dette gør sig gældende for både vores forretning samt vores udførte byggeprojekter. Den væsentligste klima- og miljøpåvirkning ved opførelsen relaterer sig til råstof- og energiforbrug, der søges minimeret ved valg af løsninger og optimerede arbejdsprocesser, affaldshåndtering i fraktioner samt minimering af energiforbruget på den enkelte arbejdsplads. Vi tilstræber udvikling af byggerier, som er forberedt for ændringer i klimaet. Vi forsøger i hvert projekt at indarbejde bæredygtige løsninger, metoder og materialevalg inden for de rammer, som vores kontraktlige forpligtelse med bygherre giver. Vi arbejder i stigende grad sammen med kunder om at opføre DGNB-certificerede ejendomme, hvilket også på lang sigt er medvirkende til, at den enkelte bygnings klima- og miljøpåvirkning minimeres.</td></tr><tr><td colspan="6">For året 2024 har vi igen indsamlet scope 1 og 2 data for både vores egen forretning og for vores byggeprojekter. For året 2024 ses et vægtet gennemsnit på 9,38 kg/CO2/m2/år for projekternes emissioner, hvilket er ca. 27,9% bedre end de fastsatte krav i henhold til bygningsreglementet på 12 kg CO2 pr m2 for byggerier på over 1.000 m2. Skjødes CO2-emissioner består af direkte emissioner (scope 1) relateret til forbrug af benzin og diesel samt koncernens indirekte emissioner (scope 2) relateret til forbrug af energi og fjernvarme. Emissionerne fra scope 1 relaterer sig til firmabilers brændstofforbrug og scope 2 emissionerne relaterer sig til forbruget af elektricitet og fjernvarme i erhvervede ejendomme (ekskl. investeringsejendomme) samt på byggepladser.</td></tr><tr><td colspan="6">Året 2024 markerer begyndelsen på koncernens arbejde med Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), som skærper kravene til bæredygtighedsrapportering og relaterede indsatser. Rapporteringen tager udgangspunkt i en dobbelt væsentlighedsanalyse (DMA), der identificerer og prioriterer koncernens væsentligste emner omkring miljø, samfund og governance samt bæredygtighedsrelaterede finansielle risici og muligheder. CSRD danner en strategisk ramme for koncernens fremadrettede bæredygtighedsarbejde og bidrager samtidig til øget gennemsigtighed og ansvarlighed i rapporteringen. Koncernen fortsætter det igangsatte arbejde ud fra tankerne under CSRD, men forventer med de nye størrelseskrav under EU Omnibus projektet ikke længere at blive omfattet af rapportering efter CSRD-standarderne.</td></tr><tr><td /><td>Enhed</td><td>2024</td><td>2023</td><td>2022</td></tr><tr><td>Scope 1 (egne direkte emissioner)</td><td>Tons CO2</td><td>209,11</td><td>213,46</td><td>229,26</td></tr><tr><td>Scope 2 (egne indirekte emissioner)</td><td>Tons CO2</td><td>168,84</td><td>132,88</td><td>316,2</td></tr><tr><td>Produktion og byggeproces</td><td>kg CO2 pr. m2</td><td>9,38</td><td>9,15</td><td>9,94</td></tr><tr><td colspan="6">Produktion og byggeproces omfatter: De gennemsnitlige CO2-emissioner pr. m2 pr. år for projekter afleveret i det givne år, vægtet i forhold til projektets omsætning (udregnet på baggrund af LCA). CO2-emissionerne er udregnet i overensstemmelse med retningslinjer og procedurer fra The Greenhouse Gas protocol (GHG), som inddeler emissionerne i scope 1, 2 og 3.</td></tr><tr><td colspan="6">Bæredygtighed omfatter både miljømæssige, sociale og økonomiske faktorer. Vi tilstræber i koncernen at bære ansvaret for den bæredygtige og sociale udvikling i et bredere omfang. Af denne årsag arbejder vi ambitiøst videre med vores ESG-indsats i 2024 og frem, hvor parametre bliver samlet i hver af ESGs tre aspekter</td></tr><tr><td colspan="6">Environment: Drivhusgasser, emissioner, klimarisici og andre miljøfaktorer.</td></tr><tr><td colspan="6">Social: Menneskerettigheder, ulighed, uddannelse og sundhed.</td></tr><tr><td colspan="6">Governance: Rapporteringsstandarder, whistleblowing og bestyrelsens rolle i ESG.</td></tr><tr><td colspan="6">Sociale forhold - medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="6">I koncernen er social bæredygtighed et afgørende parameter. Vi ser en høj værdi i at være en sund og sikker organisation, hvor medarbejdere trives, og hvor vi uddanner og udvikler fremtidens medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="6">Trivsel på arbejdspladsen er et vigtigt parameter for koncernen. Der er etableret pensionsordning for alle medarbejdere, hvor koncernen bidrager med 8%. Herudover er der tegnet sundhedsforsikring.</td></tr><tr><td colspan="6">Sammenholdet på tværs af arbejdsfunktioner styrkes ved afholdelse af tre faste, årlige arrangementer.</td></tr><tr><td colspan="6">I juni måned afholdes arrangement med partnere, hvor udvalgte projekter besigtiges med efterfølgende socialt arrangement. I november afholdes, for alle ansatte, et ’før-jul-arrangement’, og i december afholdes julestue fælles for alle ansatte med familier.</td></tr><tr><td colspan="6">Der fastholdes et højt informationsniveau ved afholdelse af minimum 4 årlige informationsmøder, hvor der informeres om status på igangværende byggerier, perspektiver for fremtidige projekter samt ledelsens beretning og visioner.</td></tr><tr><td colspan="6">Sociale forhold – uddannelse</td></tr><tr><td colspan="6">Koncernen bidrager til uddannelse af fremtidens medarbejdere ved ansættelse af henholdsvis elever og praktikanter, der tilbydes meningsfyldt og uddannelsesrelevant arbejde, hvilket løbende underbygges med uddannelses- og udviklingsplaner. Uddannelsesstillinger udgør i 2024 13,2 % af den samlede arbejdsstyrke, hvilket er ca. 32% bedre end i 2023.</td></tr><tr><td colspan="6">Medarbejdere opfordres yderligere til videreuddannelse og kompetenceudvidelse. Der afholdtes i gennemsnit 1,5 kursusdage pr. medarbejder i 2024, hvilket er et fald på ca. 0,5 dage sammenlignet med 2023. Forløb aftales og planlægges efter medarbejdernes individuelle ønsker og gensidig enighed for et år ad gangen ved den årlige MUS-samtale, der gennemføres i løbet af november og december. Ved samme lejlighed vurderes medarbejderens generelle trivsel, og eventuelle risici i forhold til den individuelle medarbejders trivsel og italesættes.</td></tr><tr><td colspan="6">Sociale forhold - sundhed</td></tr><tr><td colspan="6">Medarbejdernes sundhed er et essentielt parameter i koncernen. Det vurderes, at den væsentligste risiko for koncernens medarbejdere er stress-relateret, da arbejdet som totalentreprenør ofte består i konflikthåndtering med projekternes øvrige parter. Medarbejderne tilbydes derfor kurser i bl.a. konflikthåndtering, så de er klædt på til at håndtere dette uden at blive psykisk belastet heraf. Kurserne afholdes typisk internt under ledelse af eksterne foredragsholdere.</td></tr><tr><td colspan="6">Sammenlignet med 2023 kan der i 2024 konstateres et fald på cirka 1,3 sygedag pr. medarbejder. Der opretholdes fortsat et stærkt fokus på medarbejderes sundhed, hvilket blandt andet kommer til udtryk gennem tilbuddet om en årlig influenzavaccine.</td></tr><tr><td colspan="6">Sociale forhold - eksternt</td></tr><tr><td colspan="6">Koncernen støtter op om aktiviteter i lokalsamfundet og på landsplan, der arbejder med almennyttige formål – eksempelvis H.C. Andersen Festivals, lokale sportsklubber og nationale udøvere af konkurrencesport.</td></tr><tr><td colspan="6">Sociale forhold – nøgletal</td></tr><tr><td /><td>Enhed</td><td>2024</td><td>2023</td><td>2022</td><td>2021</td></tr><tr><td colspan="6">Vores arbejdsplads</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>Fuldtidsarbejdsstyrke</td><td>FTE</td><td>109</td><td>126</td><td>123</td><td>109</td></tr><tr><td>Kønsdiversitet i koncernen</td><td>%</td><td>6,8</td><td>4,9</td><td>6,7</td><td>8,2</td></tr><tr><td>Kønsdiversitet i ledergruppen</td><td>%</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Lønforskel mellem køn</td><td>Gange</td><td>1,04</td><td>1,02</td><td>1,01</td><td>0,99</td></tr><tr><td>Alderssammensætning</td><td>&lt;30 / 30-39 / 40-49 / &gt;50 (%)</td><td>25 / 32 / 19 / 24</td><td>30 / 31 / 18 / 21</td><td>31 / 30 / 19 / 20</td><td>35 / 28 / 18 / 19</td></tr><tr><td>Alderssammensætning i ledergruppe</td><td>&lt;30 / 30-39 / 40-49 / &gt;50 (%)</td><td>0 / 27 / 9 / 64</td><td>0 / 18 / 9 / 73</td><td>0 / 20 / 30 / 50</td><td>0 / 30 / 30 / 40</td></tr><tr><td>Ansatte i uddannelsesstillinger</td><td>%</td><td>13,2</td><td>9,97</td><td>11,4</td><td>7,5</td></tr><tr><td>Kursusdage</td><td>Dage/FTE</td><td>1,5</td><td>2,01</td><td>3,2</td><td>1,6</td></tr><tr><td>Sygefravær (ekskl. langtidssyge)</td><td>Dage/FTE</td><td>6,7</td><td>8</td><td>7,9</td><td>2,8</td></tr><tr><td>Arbejdsskader (fravær under 1 dag)</td><td>Antal</td><td>2</td><td>6</td><td>5</td><td>5</td></tr><tr><td>Arbejdsskader (flere dages fravær)</td><td>Antal</td><td>9</td><td>5</td><td>8</td><td>5</td></tr><tr><td>Ulykkefrekvens</td><td>Pr. mio.</td></tr><tr><td /><td>arbejdstimer</td><td>53</td><td>48</td><td>57</td><td>52</td></tr><tr><td>Medarbejderomsætningshastighed</td><td>%</td><td>56,8</td><td>45,2</td><td>34</td><td>40</td></tr><tr><td>Nationalt indkøb</td><td>%</td><td>100</td><td>100</td><td>100</td><td>100</td></tr><tr><td colspan="6">Vores kunder</td></tr><tr><td>Kundetilfredshedsanalyser</td><td>Antal besv.</td><td>3</td><td>3</td><td>6</td><td>4</td></tr><tr><td>Generel tilfredshed</td><td>Score 1-5</td><td>5</td><td>4,7</td><td>4,7</td><td>4,6</td></tr><tr><td colspan="6">Vores bestyrelse og direktion</td></tr><tr><td>Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder</td><td>%</td><td>100</td><td>100</td><td>100</td><td>100</td></tr><tr><td>Lønforskel mellem direktion og</td><td>Antal gange</td><td>3,8</td><td>3,6</td><td>3,3</td><td>2,7</td></tr><tr><td colspan="6">medarbejdere</td></tr><tr><td>Whistleblower-indberetninger</td><td>Antal</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td><td>0</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Fuldtidsarbejdsstyrke</td></tr><tr><td colspan="1">FTE’er defineres som medarbejderes arbejdstid sammenlignet med en fuldtidskontrakt. FTE er opgjort ultimo året og udgøres af både permanente og midlertidige kontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversitet i koncernen</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversiteten defineres som andelen af kvindelige fuldtidsarbejdsstyrke ud af den samlede fuldtidsarbejdsstyrke.</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversitet i ledergruppen</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversiteten defineres som andelen af kvindelige ledere ud af det samlede antal af ledere.</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskel mellem køn</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskellen mellem køn defineres som medianlønnen for mænd divideret med medianlønnen for kvinder. Den løn, der indgår i beregningen, omfatter den kontraktmæssige grundløn, mens pension og andre ydelser ikke er medtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">Alderssammensætning</td></tr><tr><td colspan="1">Alderssammensætningen defineres som den procentuelle værdi af FTE’er med alder under 30, mellem 30 og 39, mellem 40 og 49 og over 50.</td></tr><tr><td colspan="1">Uddannelsesstillinger</td></tr><tr><td colspan="1">Uddannelsesstillinger defineres som antallet af uddannelsesstillinger ud af den samlede fuldtidsarbejdsstyrke. Uddannelsesstillinger inkluderer lærlinge, elever, praktikanter, Ph.d.er samt studentermedarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Kursusdage</td></tr><tr><td colspan="1">Kursusdage defineres som antal fulde kursusdage pr. medarbejdere og opgøres ved antallet af fulde kursusdage i koncernen divideret med fuldtidsarbejdsstyrken.</td></tr><tr><td colspan="1">Sygefravær</td></tr><tr><td colspan="1">Sygefraværet er defineret ved antallet af fulde dage som alle egne medarbejdere er syge eller fraværende grundet arbejdsskade, og derfor ikke er på job i forhold til egne FTE’er. Fraværet er opgjort ekskl. langtidssyge på mere end 30 dage og barselsorlov.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsulykker</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsskader er defineret ved henholdsvis antallet af arbejdsskader, der medfører fravær under 1 dag og antallet af arbejdsskader, der medfører flere dages fravær.</td></tr><tr><td colspan="1">Ulykkefrekvens</td></tr><tr><td colspan="1">Ulykkefrekvensen er defineret ved antallet af arbejdsskader, der medfører fysisk eller psykisk tilskadekomst og efterfølgende fravær og er opgjort pr. mio arbejdstimer.</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderomsætningshastighed</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderomsætningshastigheden defineres som forholdet mellem antallet af medarbejdere, der forlader koncernen, og det samlede antal af medarbejdere i samme periode. Fratrædelse regnes kun fra den måned, hvor der ikke længere udbetales løn.</td></tr><tr><td colspan="1">Nationalt indkøb</td></tr><tr><td colspan="1">Nationalt indkøb defineres som den mængde af koncernens indkøb, der foretages i Danmark og er opgjort ift. EU-moms indberetning.</td></tr><tr><td colspan="1">Kundetilfredshed</td></tr><tr><td colspan="1">Kundetilfredshed er defineret på en score fra 1-5 på baggrund af eksisterende byggeprojekters kundetilfredshedsundersøgelser. Den generelle tilfredshed er opgjort ved den gennemsnitlige score ud fra antallet af karaktervurderede sager.</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversitet i bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversiteten i bestyrelsen defineres som andelen af bestyrelsen: kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af det samlede antal af bestyrelsesmedlemmer.</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskel mellem direktion og medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskellen mellem køn defineres som medianlønnen for medlemmer af direktionen divideret med medianlønnen for alle FTE’er ekskl. direktionen. Beregningen, omfatter den kontraktmæssige grundløn, mens pension og andre ydelser ikke er medtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens politik er at efterleve FN’s deklaration om menneskerettigheder. De væsentligste risici for menneskerettigheder omhandler medarbejderes og underleverandørers ret til en sikker arbejdsplads og til ordentlige arbejdsforhold, idet brud på disse vil påvirke den enkelte medarbejder negativt. Alle nye medarbejdere er i året oplyst omkring koncernens politik om menneskerettigheder, hvilket er en praksis, der fortsættes.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke konstateret brud på politikken i 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">Bekæmpelse af korruption</td></tr><tr><td colspan="1">Der er en risiko i byggebranchen for karteldannelse, bestikkelse og anden form for konkurrenceforvridende virksomhed. Koncernen har en nultolerancepolitik over for korruption og bestikkelse og har fastlagt en klar compliance-politik. Der afholdes årligt opdateringskurser for koncernens medarbejdere i politikken, hvilket fortsætter fremover.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke konstateret brud på politikken i 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har foreslået en politik for GDPR og dataetik. Politikken fastlægger koncernens dataetiske retningslinjer for indsamling, anvendelse og deling af data med henblik på at sikre god praksis og tage hensyn til kunder, samarbejdspartnere og medarbejderes rettigheder. Derudover beskriver politikken forankringen i forretningsenhederne og indsatsen for at sikre videndeling og uddannelse af relevante repræsentanter på tværs af koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen indsamler, anvender og deler data i overensstemmelse med gældende lovgivning og med et legitimt forretningsmæssigt formål. Data opbevares forsvarligt og med utvetydig hjemmel i henhold til faste procedurer for sletning og indsigtsbegæring mv. Koncernen anvender ikke algoritmer eller systematisk indsamling og registrering af oplysninger om kunder, samarbejdspartnere eller medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen arbejder systematisk med at sikre opbevarede data mod cyberangreb. Datasikkerheden overvåges løbende og kontrolleres øjeblikkeligt ved eventuel mistanke om angreb. Eventuelle brud på datasikkerheden eller lækage af persondata rapporteres til Datatilsynet.</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1362.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2023-01-01 2023-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion 397286172 287126293 286528 12897017 97549390 72069035 3404906 318303 -158714 21598432 0 4037042 -55451 3580484 3376882 25783625 5850468 19933157 4568741 -15364416 -1993378 15275328 33215107 11741702 21473405 65801984 130937 0 0 1650000 0 -64021047 -3271483 200711 2570080 500692 -42046950 63963779 5544459 1240144 1320653 0 3580484 8512129 -2661648 -13 4185000 0.054 0.246 0.181 0.072 126 0 0 0 35098 -35098 0 0 0 0 -35098 2261978 -5674 1029896 487297 63101 3675298 59810 3615488 5000000 -1291 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" >Noter</td></tr><tr><td width="19%" align="right" valign="middle" >2</td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Begivenheder efter balancedagen</b></td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og virksomhedens finansielle stilling.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="19%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Segmentoplysninger</b></td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke foretaget opdeling af koncernens nettoomsætning på forretningsmæssige eller geografiske segmenter, da aktiviteterne på de enkelte markeder ikke er forskellige og betragtes som et marked. Koncernen styres samlet.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> 0 0 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede</td><td>109</td><td>126</td><td>0</td><td>0</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I henhold til årsregnskabslovens § 98 b, stk. 3, nr. 2, er der ikke oplyst vederlag til koncernledelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 89104 398193 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr></table> 59810 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Nærtstående parter</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Nærtstående parter</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="13%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>11</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >120.783.758</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >328.871.129</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Acontofaktureringer</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-125.075.972</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-346.732.914</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter i alt</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-4.292.214</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-17.861.785</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >der indregnes således</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (aktiver)</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >7.455.586</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >4.397.527</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (forpligtelser)</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-11.747.800</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-22.259.312</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter i alt</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-4.292.214</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-17.861.785</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>12</b></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede aktiver, omfatter primært forudbetalte IT-licenser vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>13</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >14.169.748</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-6.502.784</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-2.661.648</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.005.316</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >1.758.566</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1.048.700</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle anlægsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >297.833</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >303.502</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >3.019.826</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >10.243.818</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-70.909</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-87.920</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat i alt</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >5.005.316</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" align="right" valign="middle" ><b>14</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >16.397.743</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgange</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.428.071</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >1.751.056</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgange</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >-3.885.958</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >-11.765.931</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >4.924.981</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser forventes at blive</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >0-1 år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.171.939</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >3.411.618</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1-5 år</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >2.753.042</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >2.971.250</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Hensatte forpligtelser i alt</b></td><td width="19%" align="right" valign="middle" >4.924.981</td><td width="13%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Koncern</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="13%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="15%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="19%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" ></td><td width="19%" align="left" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="13%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="left" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="6%" align="left" valign="middle" ><b>15</b></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Langfristet gæld</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeles således</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >19.076.941</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >21.071.907</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >1.993.394</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >1.959.862</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >21.070.335</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >23.031.769</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >160.550</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >160.549</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >82.597</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >160.549</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >243.147</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse</b></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >10.000.000</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >31.230.884</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >33.274.916</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="94%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne er indregnet således i balancen</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >29.076.941</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >31.232.457</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >2.153.943</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >2.042.459</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Langfristet gæld i alt</b></td><td width="19%" align="left" valign="middle" >31.230.884</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >33.274.916</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr><tr><td width="6%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >21.341.904</td><td width="13%" align="left" valign="middle" >23.414.125</td><td width="15%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="19%" align="left" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="6"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="8%" align="left" valign="middle" ><b>16</b></td><td width="92%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Dagsværdioplysninger</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="4" align="left" valign="middle" >Koncernen har følgende aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" ></td><td width="23%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Investerings-ejendomme</b></td><td width="16%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre værdipapirer og kapitalandele</b></td><td width="20%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Værdipapirer og kapitalandele</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="92%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi, ultimo</td><td width="23%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >6.525.405</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >2.230.738</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer i resultatopgørelsen</td><td width="23%" align="left" valign="middle" >0</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >1.029.896</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >234.367</td></tr><tr><td width="8%" ></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdiniveau</td><td width="23%" align="left" valign="middle" >3</td><td width="16%" align="left" valign="middle" >3</td><td width="20%" align="left" valign="middle" >1</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Eventualforpligtelser</td></tr><tr><td /><td>Koncernen har stillet sædvanlige garantier overfor bygherrer/hovedentreprenører på igangværende og afsluttede entrepriser. Afgivne arbejdsgarantier beløber sig til i alt 123 mio. kr. pr. 31. december 2024.</td></tr><tr><td /><td>Tryg har stillet en ramme for arbejdsgarantier på 300 mio. kr. til rådighed som pr. 31. december 2024 er udnyttet med 105,2 mio. kr.</td></tr><tr><td /><td>Atradius har stillet en ramme for arbejdsgarantier på 100 mio. kr. til rådighed som pr. 31. december 2024 er udnyttet med 17,8 mio. kr.</td></tr><tr><td /><td>Herudover har koncernen stillet betalingsgarantier via Tryg for i alt 13,1 mio. kr. Heraf kan 12,7 mio. kr. henføres til en betinget købsaftale af en ejendom.</td></tr><tr><td /><td>Koncernen er som del af sin forretningskarakter naturligt part i forskellige tvister, retssager m.v. Ledelsen forventer ikke, at udfaldene af tvisterne som koncernen er involveret i, vil belaste den yderligere, men der er i sagens natur usikkerhed forbundet hermed.</td></tr><tr><td /><td>Modervirksomheden er sambeskattet med de danske koncernvirksomheder. Som administrationsselskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med de øvrige koncernvirksomheder for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettoforpligtelse på skyldige selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties udgør 1.344 t.kr. pr. 31. december 2024. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomsten eller kildeskatter m.v. vil kunne medføre, at selskabernes hæftelse udgør et større beløb. Koncernen som helhed hæfter ikke over for andre.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="19%" align="right" valign="middle" ><b>18</b></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for mellemværende med realkreditinstitutter med en restgæld på 21.070 t.kr. pr. 31. december 2024 er der afgivet pant i grunde og bygninger samt investeringsejendomme. Den regnskabsmæssige værdi af de pantsatte ejendomme udgør 35.551 t.kr. pr. 31. december 2024.</td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for betaling af forpligtelser til ejerforeninger er der afgivet pantebreve på i alt 1.518 t.kr. lyst på 55 ejerlejligheder beliggende i Gartnerbyen, 5200 Odense V.</td></tr><tr><td width="19%" ></td><td width="81%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle leasingaktiver, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2024 udgør 0 t.kr., er at betragte som køb med ejendomsforbehold, hvor leasinggiver har den fulde ejendomsret, indtil samtlige leasingydelser er betalt. Leasingforpligtelser pr. 31. december 2024 udgør 161 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="10%" align="right" valign="middle" ><b>19</b></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" >CAN ApS definerer nærtstående parter som selskabets direktion og ejer. Endvidere omfatter nærtstående parter selskabets underliggende koncernforbundne selskaber, med hvem selskabet er sambeskattet. En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Allan Nielsen, Teglgårdsparken 34, 5500 Middelfart.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="21%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" ></td><td width="28%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="21%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Modervirksomhed</b></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >89.104</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >101.170</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Renteomkostninger til ejerleder og nærtstående til ejerleder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >31.303</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >39.011</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >3.000.000</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udloddet udbytte til ejerleder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >5.000.000</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >100.000</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >4.382.174</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende sambeskatningsbidrag</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >2.223.152</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >2.217.778</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skyldig sambeskatningsbidrag</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >937.972</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >4.701.407</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="41%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til ejerleder og nærtstående til ejerleder</td><td width="28%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="21%" align="right" valign="middle" >200.267</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Salg af ydelser omfatter i al væsentlighed hovedentrepriser.</td></tr><tr><td width="10%" ></td><td width="90%" colspan="3" align="left" valign="middle" >I henhold til årsregnskabslovens § 98 b, stk. 3, nr. 2, er der ikke oplyst vederlag til koncernledelsen.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> 2256304 109184 0 0 0 34558 -34558 0 0 0 0 -34558 4608323 -1669 -55451 101966 43049 4575562 6821 4568741 0 0 0 0 101170 796 6187 0 634 4606654 -5037913 25790875 132880198 3965792 162636865 0 103221319 6525405 109746724 272383589 252762 12596474 8244179 21093415 22343963 7455586 0 6310041 0 0 3046988 39767 39196345 2230738 92622949 155143447 427527036 125000 0 82636346 1250000 236407233 320418579 5005316 4924981 9930297 19076941 0 10000000 29076941 2153943 16042 11747800 20523064 1344000 0 21235317 11081053 68101219 97178160 427527036 92622949 183532561 1885393 22781089 25877946 106619573 6108710 138606229 0 120061695 5495509 125557204 264163433 301187 12596474 0 12897661 53181207 4397527 0 22397500 2477442 0 9131615 45146 91630437 0 103164002 207692100 471855533 125000 0 80272149 5000000 238791339 324188488 11508100 6382868 17890968 21071907 160550 10000000 31232457 2042459 0 22259312 33347492 0 0 24556109 16338248 98543620 129776077 471855533 103164002 0 0 0 0 74350245 634355 6525405 81510005 81510005 0 0 0 0 0 0 0 94150 0 2223152 0 0 2317302 2230738 249148 4797188 86307193 125000 62367100 20269246 1250000 0 84011346 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1344000 937972 0 13875 2295847 2295847 86307193 0 0 0 0 75089558 640029 5495509 81225096 81225096 0 0 0 0 0 0 4382174 0 2477442 2217778 0 0 9077394 0 9958 9087352 90312448 125000 63112087 17160062 5000000 0 85397149 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4701407 200267 13625 4915299 4915299 90312448 125000 80272149 5000000 238791339 324188488 103164002 159821544 -364112 20851204 0 0 0 0 2365488 -1291 5000000 1250000 0 10033360 7653589 -4335 125000 82636346 1250000 236407233 125000 63112087 17160062 5000000 85397149 0 0 0 3000000 2256304 -1291 -3000000 109184 0 5000000 1250000 0 125000 62367100 20269246 1250000 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 11185884 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 17939779 Køb af værdipapirer og kapitalandele -1996371 Køb af værdipapirer og kapitalandele 0 Afdrag/optagelse af bankgæld 16042 Afdrag/optagelse af bankgæld 0 145210952 33623385 0 7745439 106983685 -364112 0 19214474 0 13105765 639020 0 0 0 726091 0 25715029 1703909 2345596 96091 0 0 192476 1131599 0 0 2212078 1008284 34262405 0 8471530 25790875 130994805 1885393 0 132880198 18275351 0 14309559 3965792 11917500 63172058 11917500 58563735 11917500 62432745 74350245 11917500 63172058 75089558 3000000 2261978 -1291 0 4608323 0 C. A. Nielsen ApS, Middelfart 96% 9047913 0 297400980 36143531 83918164 36143531 81531122 700000 -59971 700000 -58302 1 1500000 -1026032 17500000 790929 0 1026031 1368695 0 0 0 1650000 4520407 483365 0 0 0 0 0 0 -5674 0 0 0 0 0 0 0 -1669 0 0 0 33617500 69603819 103221319 36143531 83918164 120061695 700000 -65645 634355 700000 -59971 640029 Gartnerbyen P/S, Odense 1595265 0 205132453 Gartnerbyen Komplementar ApS, Odense -2733 0 41474 Probus Krudthusgade A/S, Odense -28369 0 3171776 3800000 1695509 3800000 1750960 3800000 1695509 3800000 1750960 0 1029896 0 -55451 0 1029896 0 -55451 3800000 2725405 6525405 3800000 1695509 5495509 3800000 2725405 6525405 3800000 1695509 5495509 Ejendomsselskabet Gartnerparken Odense A/S, Vejle 0 Ejendomsselskabet Gartnerparken 2 Odense A/S, Vejle 0 Andre værdipapirer og kapitalandele består af ejerandele i to unoterede ejendomsselskaber, hvis aktiver pr. 31. december 2024 i al væsentlighed består af investeringsejendomme, der måles til dagsværdi. Afledt heraf vurderes kapitalandelenes kurs indre værdi pr. balancedagen i al væsentlighed at udtrykke kapitalandelenes dagsværdi. Allan Nielsen 292674000 77311000 10314000 14337000 11269000 15283000 -8763000 -17061000 397286000 97549000 21598000 25784000 19933000 21473000 -64021000 501000 730627000 141209000 67443000 28888000 96330000 75558000 115425000 -18840000 -60803000 0.092 0.193 0.17 0.321 123 599686000 126477000 63166000 23617000 86782000 68047000 40082000 -31884000 27795000 0.105 0.211 0.14 0.299 109 527387000 116718000 48517000 9328000 57845000 45149000 36787000 11354000 -3904000 0.092 0.221 0.139 0.201 119 Resultat før af- og nedskrivninger, 13252000 Resultat før af- og nedskrivninger, 25003000 Resultat før af- og nedskrivninger, 70520000 Resultat før af- og nedskrivninger, 66529000 Resultat før af- og nedskrivninger, 52748000 Årets resultat ekskl. 3615000 Årets resultat ekskl. 4569000 Årets resultat ekskl. 18576000 Årets resultat ekskl. 14903000 Årets resultat ekskl. 8582000 427527000 471856000 476637000 447801000 347332000 Investering i materielle anlægsaktiver 26547000 Investering i materielle anlægsaktiver 65802000 Investering i materielle anlægsaktiver 35721000 Investering i materielle anlægsaktiver 13986000 Investering i materielle anlægsaktiver 1444000 Egenkapital 320419000 Egenkapital 324188000 Egenkapital 306825000 Egenkapital 263259000 Egenkapital 208340000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 84011000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 85397000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 80928000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 62602000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 48347000 Pengestrøm i alt -10541000 Pengestrøm i alt -42047000 Pengestrøm i alt 35783000 Pengestrøm i alt 35994000 Pengestrøm i alt 44236000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Morten Schougaard Sørensen statsaut. revisor mne32129