21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 21830674 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 21830674 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 21830674 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 10 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 11 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 21830674 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 14 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 15 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 21830674 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 21830674 2020-01-01 2020-12-31 cmn:ConsolidatedMember 18 21830674 2019-01-01 2019-12-31 cmn:ConsolidatedMember 19 21830674 2023-01-01 2023-12-31 21830674 2022-01-01 2022-12-31 21830674 2023-12-31 21830674 2022-12-31 21830674 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:MinorityInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 21830674 2023-01-01 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 21830674 2023-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 21830674 2023-01-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21830674 2023-01-01 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21830674 2023-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 21830674 2023-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 21830674 2023-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 21830674 2023-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 21830674 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 21830674 2022-01-01 cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:InvestmentPropertyMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:InvestmentPropertyMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:InvestmentPropertyMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2022-01-01 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2023-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2022-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 0 21830674 2023-12-31 0 21830674 2023-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2022-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2022-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 1 21830674 2023-12-31 1 21830674 2023-01-01 2023-12-31 2 21830674 2023-12-31 2 21830674 2023-01-01 2023-12-31 3 21830674 2023-12-31 3 21830674 2023-01-01 2023-12-31 4 21830674 2023-12-31 4 21830674 2023-01-01 2023-12-31 5 21830674 2023-12-31 5 21830674 2023-01-01 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-01-01 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 21830674 2022-01-01 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 21830674 2023-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 21830674 2022-12-31 fsa:ReceivablesFromParticipatingInterestsMember 21830674 2023-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2022-01-01 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2022-01-01 2022-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2022-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember cmn:ConsolidatedMember 21830674 2023-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2022-12-31 fsa:OtherInvestmentsMember 21830674 2023-01-01 2023-12-31 6 21830674 2023-12-31 6 21830674 2023-01-01 2023-12-31 7 21830674 2023-12-31 7 21830674 2023-01-01 2023-12-31 8 21830674 2023-01-01 2023-12-31 9 21830674 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 iso4217:DKK xbrli:pure 2023-01-01 2023-12-31 CAN ApS Teglgårdsparken 34, 5500 Middelfart 21830674 2024-05-10 Allan Nielsen <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for CAN ApS for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere min opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for koncernens og selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Middelfart 2024-05-10 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejeren i CAN ApS</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for CAN ApS for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">►     Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. </td></tr><tr><td colspan="1">►     Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> Odense 2024-05-10 397286172 97549390 21598432 204000 19933157 65802000 21473405 -64021047 500692 0.054 0.246 0.181 0.072 126 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td>Overskudsgrad</td><td>=</td><td>Driftsresultat (EBIT) x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Bruttomargin</td><td>=</td><td>Bruttoresultat x 100 / Nettoomsætning</td></tr><tr><td>Soliditetsgrad</td><td>=</td><td>Egenkapital ekskl. Minoritetsint., ultimo x 100 / Passiver I alt, ultimo</td></tr><tr><td>Egenkapitalforrentning</td><td>=</td><td>Årets resultat efter skat ekskl. Minoritetsint. X 100 / Gennemsnitlig egenkapital ekskl. Minoritetsint.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Moderselskabets væsentligste aktiviteter er at eje aktier i dattervirksomheder og kapitalinteresser.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens hovedaktiviteten har i 2023 uændret bestået af nybygning og vedligehold inden for boliger og erhvervsbyggeri samt offentligt støttet byggeri. Langt hovedparten af nybygningsopgaverne løses i totalentreprise, hvor koncernen sammen med rådgivere og bygherre er med til at definere og forme det enkelte projekt ud fra begrebet ’Vi skaber de rigtige rammer’, hvor projekter med henblik på brugeres krav til funktion af bygning tænkes ’indefra og ud’. Servicearbejder udføres i vid udstrækning inden for længerevarende serviceaftaler samt for faste kunder i mangeårige koncernsamarbejder.</td></tr><tr><td colspan="1">Sekundært beskæftiger koncernen sig med køb, salg og drift af fast ejendom.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens aktivitet er i 2023 faldet til en omsætning på 397.286 t.kr. mod en omsætning på 730.627 t.kr. i 2022, hvilket kan forklares af udfordringer med stigende renter og faldende investeringsaktiviteter samt et enkeltstående, større projekt, der trods kontrakt herom ikke blev realiseret. Det faldende aktivitetsniveau afspejles i indtjeningen, der i 2023 udviser et resultat før skat på 25.771 t.kr. mod et resultat før skat i 2022 på 96.330 t.kr. Af ovenstående årsager blev det forventede resultat før skat for 2023 på 40-50 mio. kr. ikke realiseret.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens balance pr. 31. december 2023 udviser en samlet balancesum på 471.856 t.kr. og en egenkapital ekskl. minoritetsinteresser på 85.397 t.kr. svarende til en soliditetsgrad på 18,1 procent.</td></tr><tr><td colspan="1">Der har i regnskabsåret været fokus på at fastholde systematiske og strukturerede processer omkring de enkelte byggeprojekter, hvilket er suppleret med et højt fokus på projekternes miljømæssige påvirkning. Kundetilfredshed måles fortsat for de enkelte projekter ved ekstern evaluering med henblik på at fastholde og udbygge samarbejder med koncernens kunder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og virksomhedens finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">For 2024 forventes en aktivitet i niveauet 25 procent under aktiviteten i 2023, hvorefter aktiviteten i 2025 igen forventes at stige til et niveau på +600 mio. Resultat før skat for 2024 forventes at ligge i intervallet 12-17 mio. kr. Forventningen er særligt baseret på, at centrale forudsætninger vedrørende værdiansættelsen af koncernens direkte og indirekte investeringer i investeringsejendomme ikke ændres væsentligt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vidensressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er i udpræget grad en videns baseret koncernen. Med henblik på at fastholde og tiltrække højt kompetente medarbejdere er der konstant fokus på en målrettet kompetenceudvikling af alle medarbejdere, herunder er der særligt fokus på udvikling af kompetencer inden for bæredygtige, certificerede byggerier.</td></tr></table> www.skjode.dk/skjode-ansvarlighed. <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4">Redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="4">Dette afsnit omfatter den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar og den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. henholdsvis årsregnskabslovens § 99a og § 99b. Koncernens forretningsmodel er beskrevet i afsnittet ”Væsentligste aktiviteter”.</td></tr><tr><td colspan="4">Generelt for sociale forhold, menneskerettigheder, miljø- og klimamæssige forhold</td></tr><tr><td colspan="4">Risici i forbindelse med sociale forhold, menneskerettigheder, miljø- og klimamæssige forhold varierer efter entrepriseprojekternes art, omfang og beliggenhed, hvorfor det afdækkes i forbindelse med byggeopstart og løbende under projekternes udførelse.</td></tr><tr><td colspan="4">For alle projekter, hvor koncernen er involveret som totalentreprenør (dvs. har hovedansvaret for byggeriets udførelse), foretages skematiseret risikovurdering en gang om ugen og der afholdes ligeledes ugentlige sikkerhedsmøder. Ved alle byggesager i totalentreprise udpeges en sikkerhedsansvarlig, der samtidigt varetager arbejdsmiljøvurderinger og samarbejder med underentreprenører, rådgivere og Byggeriets Arbejdsmiljøbus.</td></tr><tr><td colspan="4">I koncernens sikkerhedsorganisation arbejdes konstant med forbedring af arbejdsmiljøet. Der gennemføres en vedvarende og aktiv indsats for at nedbringe antallet af nærved ulykker og arbejdsulykker, hvor alle hændelser registreres og analyseres med henblik på at undgå fremtidige gentagelser. Der fokuseres på gensidig ansvarlighed, god introduktion af nyansatte, korrekt brug af hjælpe- og værnemidler samt orden og ryddelighed på arbejdspladserne.</td></tr><tr><td colspan="4">Der har ikke været forhold i 2023, der har givet anledning til anmærkninger, og det er vores vurdering, at koncernen proaktivt reagerer på mulige risici med rettidig omhu. Som følge af arbejdet med en vedvarende og aktiv indsats for at nedbringe antallet af arbejdsulykker er der bl.a. opnået en Grøn Smiley ved Arbejdstilsynet.</td></tr><tr><td colspan="4">Miljø- og klimaforhold</td></tr><tr><td colspan="4">Den bæredygtige udvikling handler om at tage ansvar og sikringen af at fremtidige generationer har de samme muligheder som vi har i dag. Byggebranchen er en af de største udledere af CO2 på verdensplan. Tages der udgangspunkt i både byggeprocesser, produktion af byggemateriale, samt energiforbrug til drift af bygninger, står industrien for ca. 30 % af alle Danmarks CO2-emissioner og er yderligere ansvarlig for 1/3 af alt affald i landet. Som operatør bærer vi derfor et ansvar for at bidrage til en reduktion branchens samlede CO2-emissioner.</td></tr><tr><td colspan="4">I koncernen er vi engageret i at bidrage til nedsætningen af byggebranchens CO2-aftryk, ved at gøre bygninger mere bæredygtige. Vi tager ansvar for vores klima– og miljømæssige påvirkning samt vores forbrug af ressourcer. Dette gør sig gældende for både vores forretning samt vores udførte byggeprojekter. Den væsentligste klima- og miljøpåvirkning ved opførelsen relaterer sig til råstof- og energiforbrug, der søges minimeret ved valg af løsninger og optimerede arbejdsprocesser, affaldshåndtering i fraktioner samt minimering af energiforbruget på den enkelte arbejdsplads. Vi tilstræber udvikling af byggerier, som er forberedt for ændringer i klimaet. Vi forsøger i hvert projekt at indarbejde bæredygtige løsninger, metoder og materialevalg inden for de rammer, som vores kontraktlige forpligtelse med bygherre giver. Vi arbejder i stigende grad sammen med kunder om at opføre DGNB-certificerede ejendomme, hvilket også på lang sigt er medvirkende til, at den enkelte bygnings klima- og miljøpåvirkning minimeres.</td></tr><tr><td colspan="4">I 2022 gennemførte vi en analyse af CO₂-emissionerne på vores projekter. Opgørelsen gjorde det muligt at fastsætte en baseline for fremtidig udvikling og et målepunkt for fremtidig nedsætning af emissioner i byggeprojekter.</td></tr><tr><td colspan="4">I 2023 er vi igen lykkedes i at indsamle scope 1 og 2 data for både vores egen forretning og for vores byggeprojekter. Der arbejdes fortsat på måling af koncernens scope 3 data samt klarlægning af processer for at i imødekomme fremtidige krav fra EUs Corporate Sustainability direktiv. For året 2023 ses et vægtet gennemsnit på 9,15 for projekternes emissioner, hvilket er ca. 23,75% bedre end de fastsatte CO2 i henhold til bygningsreglementet på 12 kg CO2 pr m2 for byggerier på over 1.000 m2.</td></tr><tr><td colspan="4">Skjødes CO2 emissioner består af direkte emissioner (Scope 1) relateret til forbrug af benzin og diesel samt koncernens indirekte emissioner (Scope 2) relateret til forbrug af energi og fjernvarme. Emissionerne fra Scope 1 relaterer sig til firmabilers brændstofforbrug og Scope 2 emissionerne relaterer sig til forbruget af elektricitet og fjernvarme i erhvervede ejendomme og på byggepladser.</td></tr><tr><td /><td>Enhed</td><td>2023</td><td>2022</td></tr><tr><td>Scope 1 (egne direkte emissioner)</td><td>Tons CO2</td><td>213,46</td><td>229,26</td></tr><tr><td>Scope 2 (egne indirekte emissioner)</td><td>Tons CO2</td><td>132,88</td><td>316,2</td></tr><tr><td>Produktion og byggeproces</td><td>kg CO2 pr. m2</td><td>9,15</td><td>9,94</td></tr><tr><td colspan="4">Produktion og byggeproces omfatter: De gennemsnitlige CO2 emissioner pr. m2 pr. år for projekter afleveret i det givne år, vægtet i forhold till projektets omsætning (udregnet på baggrund af LCA). CO2-emissionerne er udregnet i overensstemmelse med retningslinjer og procedurer fra The Greenhouse Gas protocol (GHG), som inddeler emissionerne i Scope 1, 2 og 3.</td></tr><tr><td colspan="4">Bæredygtighed omfatter både miljømæssige, sociale og økonomiske faktorer. Vi tilstræber i koncernen at bære ansvaret for den bæredygtige og sociale udvikling i et bredere omfang. Af denne årsag implementerede vi i 2022 implementeret en ESG strategi, som videreføres i 2023, hvor parametre bliver samlet i hver ESG’s tre aspekter</td></tr><tr><td colspan="4">►     Environment: Drivhusgasser, emissioner, klimarisici og andre miljøfaktorer.</td></tr><tr><td colspan="4">►     Social: Menneskerettigheder, ulighed, uddannelse og sundhed.</td></tr><tr><td colspan="4">►     Governance: Rapporteringsstandarder, whistleblowing og bestyrelsens rolle i ESG.</td></tr><tr><td colspan="4">Vi har i 2023 udarbejdet en særskilt rapport, der uddyber koncernens bæredygtighedsstrategi ’Ansvarlige rammer’, hvor ambitioner, handlingsplaner og målsætninger bliver konkretiseret. Vores vision rækker langt ud i fremtiden, da vi har fastlagt en ambitiøs målsætning om at reducere CO2-udledningen med yderligere 50 % senest i 2029. Dette betyder, at vi stræber efter at opnå en gennemsnitlig, årlig udledning på maksimalt 5 kg CO2 pr. kvadratmeter senest i 2029. Læs mere om, hvordan Skjøde arbejder med ansvarlighed på www.skjode.dk/skjode-ansvarlighed.</td></tr><tr><td colspan="4">Vi omsætter vores ansvar til handling ved at implementere målrettede initiativer, der sætter fokus på, hvordan vi kan integrere ansvarlighed endnu dybere i vores bygge- og udviklingsprojekter.</td></tr><tr><td colspan="4">Derfor tilstræber vi at udarbejde en projektspecifik handlingsplan på samtlige projekter, som beskriver koncernens og bygherrens implementering af tiltag indenfor ansvarlighed.</td></tr><tr><td colspan="4">Bæredygtighedsstrategien er konkretiseret i 4 fokusområder, som skal forankre det ansvarlige arbejde i koncernens daglige arbejds- og byggeprocesser</td></tr><tr><td colspan="4">►     Styrke økosystemer</td></tr><tr><td colspan="4">►     Reducere udledninger</td></tr><tr><td colspan="4">►     Social ansvarlighed</td></tr><tr><td colspan="4">►     Ressourcebesparende foranstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="4">Sociale forhold - medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="4">I koncernen er social bæredygtighed et afgørende parameter. Vi ser høj værdi i at være en sund og sikker organisation, hvor medarbejdere trives, og hvor vi uddanner og udvikler fremtidens medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="4">Trivsel på arbejdspladsen er et vigtig parameter for koncernen. Der er etableret pensionsordning for alle medarbejdere, hvor koncernen bidrager med 8 %. Herudover er der tegnet sundhedsforsikring.</td></tr><tr><td colspan="4">Sammenholdet på tværs af arbejdsfunktioner styrkes ved afholdelse af tre faste, årlige arrangementer.</td></tr><tr><td colspan="4">I juni måned afholdes arrangement med partnere, hvor udvalgte projekter besigtiges med efterfølgende socialt arrangement. I november afholdes for alle ansatte et ’før-jul-arrangement’, og i december afholdes julestue fælles for alle ansatte med familier.</td></tr><tr><td colspan="4">Der fastholdes et højt informationsniveau ved afholdelse af minimum 4 årlige informationsmøder, hvor der informeres om stade på igangværende byggerier, perspektiver for fremtidige projekter samt ledelsens beretning og visioner.</td></tr><tr><td colspan="4">Sociale forhold - kønsdiversitet (jf. §99b)</td></tr><tr><td colspan="4">Koncernens aktivitet er inden for byggebranchen, der historisk set har appelleret mest til mænd. Den samlede medarbejderstab i koncernen afspejler branchen og består af færre end 10 % kvinder og mere end 90 % mænd.</td></tr><tr><td colspan="4">Det er generelt koncernens politik at vælge de bedst kvalificerede medlemmer til henholdsvis bestyrelse og direktion med henblik på at varetage koncernens interesser bedst muligt uden hensyntagen til kønsmæssig sammensætning. Det er hensigten at opnå en mangfoldighed og diversitet i ledelsen, der kan sikre et bredt perspektiv på udvikling, ledelse og strategi, og som kan bidrage med potentiale og evne til at skabe fortsat vækst.</td></tr><tr><td colspan="4">Koncernen har udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i koncernens ledelse, så sammensætningen i ledelsen afspejler de i branchen ansatte. Politikken indebærer, at både mandlige og kvindelige kandidater tages i betragtning ved rekruttering og forfremmelser, som sker ud fra kompetencemæssige kvalifikationer. Tilsammen skal dette være med til at understøtte koncernens fastlagte målsætning pålydende, at den kønsmæssige andel i ledelsen for 2027 skal være på 10 %. I bestyrelsen er målet for den kønsmæssige andel fastsat til 33 % for 2027.</td></tr><tr><td colspan="4">Den øvrige ledelse består af 11 medlemmer, hvoraf det underrepræsenterede køn udgør 0 %. Det er koncernens målsætning, at det underrepræsenterede køn skal udgøre 18 % af den øvrige ledelse inden udgangen af 2027. I 2023 er måltallet ikke opfyldt grundet et manglende antal af relevante kandidater fra det underrepræsenterede køn til ledelsesposter. Bestyrelsen i koncernselskaberne som er omfattet af §99b består af 3 medlemmer, hvoraf de underrepræsenterede køn udgør 33 %. Der er således opnået en tættest muligt ligelig kønsfordeling i bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="4">Modervirksomheden CAN ApS’ øverste ledelse består alene af én person og virksomheden har ingen ansatte. Som følge heraf er virksomheden ikke omfattet af politikken om at øge det underrepræsenterede køn i virksomhedens ledelsesorganer, herunder ovenstående målsætning.</td></tr><tr><td colspan="4">Sociale forhold - uddannelse</td></tr><tr><td colspan="4">Koncernen bidrager til uddannelse af fremtidens medarbejdere ved ansættelse af henholdsvis elever og praktikanter, der tilbydes meningsfyldt og uddannelsesrelevant arbejde, hvilket løbende underbygges med uddannelses- og udviklingsplaner. Uddannelsesstillinger udgør i 2023 9,97 % af den samlede arbejdsstyrke, hvilket er ca. 1,4 % lavere end i 2022.</td></tr><tr><td colspan="4">Medarbejdere opfordres yderligere til videreuddannelse og kompetenceudvidelse. Der afholdtes i gennemsnit 2,01 kursusdage pr. medarbejder i 2023, hvilket er et fald på ca. 1,2 i forhold til 2022. Forløb aftales og planlægges efter medarbejdernes individuelle ønsker og gensidig enighed for et år ad gangen ved den årlige MUS-samtale, der gennemføres i løbet af november og december. Ved samme lejlighed vurderes medarbejderens generelle trivsel, og eventuelle risici i forhold til den individuelle medarbejders trivsel og italesættes.</td></tr><tr><td colspan="4">Sociale forhold - sundhed</td></tr><tr><td colspan="4">Medarbejdernes sundhed er et essentielt parameter i koncernen. Det vurderes, at den væsentligste risiko for koncernens medarbejdere er stress-relateret, da arbejdet som totalentreprenør ofte består i konflikthåndtering med projekternes øvrige parter. Medarbejderne tilbydes derfor kurser i bl.a. konflikthåndtering, så de er klædt på til at håndtere dette uden at blive psykisk belastet heraf. Kurserne afholdes typisk internt under ledelse af eksterne foredragsholdere.</td></tr><tr><td colspan="4">Rapporteringen for året 2022 resulterede i en høj stigning i medarbejderes gennemsnitlige antal sygedage, hvorfor der blev fastsat en målsætning om at udvikle fremtidige forebyggende tiltag med henblik på at nedsætte sygefraværet. Implementeringen af disse tiltag understøtter en faldende tendens i den senere halvdel af 2023.</td></tr><tr><td colspan="4">Sociale forhold - eksternt</td></tr><tr><td colspan="4">Selskabet støtter op om aktiviteter i lokalsamfundet og på landsplan, der arbejder med almennyttige formål – eksempelvis H.C. Andersen Festivals, lokale sportsklubber og nationale udøvere af konkurrencesport.</td></tr><tr><td colspan="4">Sociale forhold – nøgletal</td></tr><tr><td /><td>Enhed</td><td>2023</td><td>2022</td></tr><tr><td colspan="4">Vores arbejdsplads</td></tr><tr><td>.Fuldtidsarbejdsstyrke</td><td>FTE</td><td>126</td><td>123</td></tr><tr><td>Kønsdiversitet i koncernen</td><td>%</td><td>4,9</td><td>6,7</td></tr><tr><td>Kønsdiversitet i ledergruppen</td><td>%</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Lønforskel mellem køn</td><td>Gange</td><td>1,02</td><td>1,01</td></tr><tr><td>Alderssammensætning</td><td>&lt;30 / 30-39 / 40-49 / &gt;50 (%)</td><td>30 / 31 / 18 / 21</td><td>31 / 30 / 19 / 20</td></tr><tr><td>Alderssammensætning i ledergruppe</td><td>&lt;30 / 30-39 / 40-49 / &gt;50 (%)</td><td>0 / 18 / 9 / 73</td><td>0 / 20 / 30 / 50</td></tr><tr><td>Ansatte i uddannelsesstillinger</td><td>%</td><td>9,97</td><td>11,4</td></tr><tr><td>Kursusdage</td><td>Dage/FTE</td><td>2,01</td><td>3,1</td></tr><tr><td>Sygefravær (excl. langtidssyge)</td><td>Dage/FTE</td><td>8</td><td>7,9</td></tr><tr><td>Arbejdsskader (fravær under 1 dag)</td><td>Antal</td><td>6</td><td>5</td></tr><tr><td>Arbejdsskader (­flere dages fravær)</td><td>Antal</td><td>5</td><td>8</td></tr><tr><td>Ulykkefrekvens</td><td>Pr. mio. arbejdstimer</td><td>48</td><td>57</td></tr><tr><td>Medarbejderomsætningshastighed</td><td>%</td><td>45,2</td><td>34</td></tr><tr><td>Nationalt indkøb</td><td>%</td><td>100</td><td>100</td></tr><tr><td colspan="4">Vores kunder</td></tr><tr><td>Kundetilfredshedsanalyser</td><td>Antal besv.</td><td>3</td><td>6</td></tr><tr><td>Generel tilfredshed</td><td>Score 1-5</td><td>4,7</td><td>4,7</td></tr><tr><td colspan="4">Vores bestyrelse og direktion</td></tr><tr><td>Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder</td><td>%</td><td>100</td><td>100</td></tr><tr><td>Lønforskel mellem direktion og</td><td>Antal gange</td><td>3,6</td><td>3,3</td></tr><tr><td colspan="4">medarbejdere</td></tr><tr><td>Whistleblower-indberetninger</td><td>Antal</td><td>0</td><td>0</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Fuldtidsarbejdsstyrke</td></tr><tr><td colspan="1">FTE’er defineres som medarbejderes arbejdstid sammenlignet med en fuldtidskontrakt. FTE er opgjort ultimo året og udgøres af både permanente og midlertidige kontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversitet i koncernen</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversiteten defineres som andelen af kvindelige fuldtidsarbejdsstyrke ud af den samlede fuldtidsarbejdsstyrke.</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversitet i ledergruppen</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversiteten defineres som andelen af kvindelige ledere ud af det samlede antal af ledere.</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskel mellem køn</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskellen mellem køn defineres som medianlønnen for mænd divideret med medianlønnen for kvinder. Den løn, der indgår i beregningen, omfatter den kontraktmæssige grundløn, mens pension og andre ydelser ikke er medtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">Alderssammensætning</td></tr><tr><td colspan="1">Alderssammensætningen defineres som den procentuelle værdi af FTE’er med alder under 30, mellem 30 og 39, mellem 40 og 49 og over 50.</td></tr><tr><td colspan="1">Uddannelsesstillinger</td></tr><tr><td colspan="1">Uddannelsesstillinger defineres som antallet af uddannelsesstillinger ud af den samlede fuldtidsarbejdsstyrke. Uddannelsesstillinger inkluderer lærlinge, elever, praktikanter, Ph.d.er samt studentermedarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Kursusdage</td></tr><tr><td colspan="1">Kursusdage defineres som antal fulde kursusdage pr. medarbejdere og opgøres ved antallet af fulde kursusdage i koncernen divideret med fuldtidsarbejdsstyrken.</td></tr><tr><td colspan="1">Sygefravær</td></tr><tr><td colspan="1">Sygefraværet er defineret ved antallet af fulde dage som alle egne medarbejdere er syge eller fraværende grundet arbejdsskade, og derfor ikke er på job i forhold til egne FTE’er. Fraværet er opgjort excl. langtidssyge og barselsorlov.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsulykker</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsskader er defineret ved henholdsvis antallet af arbejdsskader, der medfører fravær under 1 dag og antallet af arbejdsskader, der medfører ­flere dages fravær.</td></tr><tr><td colspan="1">Ulykkefrekvens</td></tr><tr><td colspan="1">Ulykkefrekvensen er defineret ved antallet af arbejdsskader der medfører fysisk eller psykisk tilskadekomst og efterfølgende fravær og er opgjort pr. mio arbejdstimer.</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderomsætningshastighed</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderomsætningshastigheden defineres som forholdet mellem antallet af medarbejdere, der forlader koncernen, og det samlede antal af medarbejdere i samme periode. Fratrædelse regnes kun fra den måned, hvor der ikke længere udbetales løn.</td></tr><tr><td colspan="1">Nationalt indkøb</td></tr><tr><td colspan="1">Nationalt indkøb defineres som den mængde af koncernens indkøb, der foretages i Danmark og er opgjort ift. EU-moms indberetning.</td></tr><tr><td colspan="1">Kundetilfredshed</td></tr><tr><td colspan="1">Kundetilfredshed er defineret på en score fra 1-5 på baggrund af eksisterende byggeprojekters kundetilfredshedsundersøgelser. Den generelle tilfredshed er opgjort ved den gennemsnitlige score ud fra antallet af karaktervurderede sager.</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversitet i bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Kønsdiversiteten i bestyrelsen defineres som andelen af bestyrelsen: kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af det samlede antal af bestyrelsesmedlemmer.</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskel mellem direktion og medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="1">Lønforskellen mellem køn defineres som medianlønnen for medlemmer af direktionen divideret med medianlønnen for alle FTE’er excl. direktionen. Beregningen, omfatter den kontraktmæssige grundløn, mens pension og andre ydelser ikke er medtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">.Øvrige ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="1">Ved virksomhedens øvrige ledelsesniveauer forstås to ledelsesniveauer under bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">►     Første ledelsesniveau: omfatter direktionen og de personer, som organisatorisk er på samme ledelsesniveau som direktionen.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Andet ledelsesniveau: omfatter personer med personaleansvar, som refererer direkte til første ledelsesniveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens politik er at efterleve FN’s deklaration om menneskerettigheder. De væsentligste risici for menneskerettigheder omhandler medarbejderes og underleverandørers ret til en sikker arbejdsplads og til ordentlige arbejdsforhold, idet brud på disse vil påvirke den enkelte medarbejder negativt. Alle nye medarbejdere er i året oplyst omkring koncernens politik om menneskerettigheder, hvilket er en praksis, der fortsættes.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke konstateret brud på politikken i 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Bekæmpelse af korruption</td></tr><tr><td colspan="1">Der er en risiko i byggebranchen for karteldannelse, bestikkelse og anden form for konkurrenceforvridende virksomhed. Koncernen har en nultolerance-politik over for korruption og bestikkelse og har fastlagt en klar Compliance-politik. Der afholdes årligt opdateringskurser for koncernens medarbejdere i politikken, hvilket fortsætter fremover.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke konstateret brud på politikken i 2023.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Kønsmæssig sammensætning af ledelsen</td></tr><tr><td /><td>2023</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har foreslået en politik for GDPR og dataetik. Politikken fastlægger selskabets dataetiske retningslinjer for indsamling, anvendelse og deling af data med henblik på at sikre god praksis og tage hensyn til kunder, samarbejdspartnere og medarbejderes rettigheder. Derudover beskriver politikken forankringen i forretningsenhederne og indsatsen for at sikre videndeling og uddannelse af relevante repræsentanter på tværs af koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen indsamler, anvender og deler data i overensstemmelse med gældende lovgivning og med et legitimt forretningsmæssigt formål. Data opbevares forsvarligt og med utvetydig hjemmel i henhold til faste procedurer for sletning og indsigtsbegæring mv. Koncernen anvender ikke algoritmer eller systematisk indsamling og registrering af oplysninger om kunder, samarbejdspartnere eller medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen arbejder systematisk med at sikre opbevarede data mod cyberangreb. Datasikkerheden overvåges løbende og kontrolleres øjeblikkeligt ved eventuel mistanke om angreb. Eventuelle brud på datasikkerheden eller lækage af persondata rapporteres til Datatilsynet.</td></tr></table> 287126293 286528 12897017 72069035 3404906 318303 -158714 0 4037042 -55451 3580484 3376882 25783625 5850468 4568741 -15364416 2570080 -1 -1993378 15275328 33215107 11741702 65801984 130937 1650000 0 0 -3271483 200711 0 2570080 -42046950 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for CAN ApS for 2023 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor). Der er i regnskabsåret foretaget enkelte reklassifikationer af sammenligningstal i balancen, pengestrømsopgørelsen og i noterne.</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskab</td></tr><tr><td colspan="1">Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden CAN ApS og de dattervirksomheder, hvori CAN ApS har bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestemmende indflydelse er beføjelsen til at styre en dattervirksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger. Derudover stilles der krav om muligheden for at opnå et økonomisk afkast af investeringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved vurderingen af, om modervirksomheden besidder bestemmende indflydelse, tages ligeledes hensyn til de facto-kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til yderligere stemmerettigheder, tages med i vurderingen af, om en virksomhed kan opnå beføjelsen til at styre en anden virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Betydelig indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheder, hvori koncernen kan udøve betydelig indflydelse på finansielle og driftsmæssige beslutninger, klassificeres som kapitalinteresser. Betydelig indflydelse antages at foreligge, når modervirksomheden direkte eller indirekte besidder eller råder over mere end 20 % af stemmerettighederne, men der ikke foreligger bestemmende indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Eksistensen af potentielle stemmerettigheder, som aktuelt kan udnyttes eller konverteres til stemmerettigheder, medtages i vurderingen af, om der foreligger betydelig indflydelse.</td></tr><tr><td colspan="1">En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabsudarbejdelse</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af modervirksomhedens og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved transaktioner med kapitalinteresser elimineres i forhold til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, medmindre de ikke er udtryk for værdiforringelse.</td></tr><tr><td colspan="1">I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %. Minoritetsinteressernes andel af årets resultat og af egenkapitalen i dattervirksomheder, der ikke ejes 100 %, indgår i koncernens resultat og egenkapital, men præsenteres separat.</td></tr><tr><td colspan="1">Køb og salg af minoritetsinteresser under fortsat bestemmende indflydelse indregnes direkte på egenkapitalen som en transaktion mellem kapitalejere.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i kapitalinteresser indregnes i koncernregnskabet efter indre værdis metode.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregnskabet frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres særskilt, jf. nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor koncernen faktisk opnår kontrol over den overtagne virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerede aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget, værdien af minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed og dagsværdien af eventuelle tidligere erhvervede kapitalandele, og på den anden side dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.</td></tr><tr><td colspan="1">Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for nedskrivningstest. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overtagelse af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end koncernens præsentationsvaluta behandles som aktiver og forpligtelser, tilhørende den udenlandske enhed, og omregnes ved første indregning til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktionsdagens valutakurs.</td></tr><tr><td colspan="1">Købsvederlaget for en virksomhed består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udstedte egenkapitalinstrumenter. Hvis en del af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Efterfølgende reguleringer af betingede købsvederlag indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelses­året.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser, eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved afhændelse af dattervirksomheder, hvor den bestemmende indflydelse ikke længere opretholdes, opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem nettosalgsprisen på den ene side og den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på den anden side. Hvis virksomheden fortsat besidder kapitalandele i den afhændede dattervirksomhed, udgør den resterende forholdsmæssige andel af regnskabsmæssig værdi udgangspunkt for måling af kapitalandele i kapitalinteresser eller værdipapirer og kapitalandele.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Minoritetsinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles minoritetsinteresser til dagsværdien af minoritetsinteressernes ejerandel.</td></tr><tr><td colspan="1">Der indregnes således goodwill vedrørende minoritetsinteressernes andel i den overtagne virksomhed.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncerninterne virksomhedssammenslutninger</td></tr><tr><td colspan="1">Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes book value-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes direkte på egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt og betaling forventes modtaget.</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra entreprisekontrakter, hvor køber har haft væsentlig indflydelse på udformningen af aktivet indregnes som nettoomsætning, i takt med at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte entreprisearbejder (produktionsmetoden). Metoden anvendes når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden kan måles pålideligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Når indtægter fra en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes kun omsætning svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive betalt af modparten.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste eller tab ved salg af anlægsaktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vareforbrug</td></tr><tr><td colspan="1">Vareforbrug omfatter kostprisen på de varer og ydelser, som er medgået til at opnå årets nettoomsætning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer, ydelser på operationelle leasingkontrakter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring m.v. til virksomhedens medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Afskrivninger</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger omfatter afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Goodwill</td><td>5 år</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>25 år</td></tr><tr><td>Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3-5 år</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="2">Grunde og materielle anlægsaktiver under udførelse afskrives ikke.</td></tr><tr><td colspan="2">Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="2">Efter den indre værdis metode indregnes en forholdsmæssig andel af resultat efter skat i de underliggende virksomheder i resultatopgørelsen. Resultatandele efter skat i dattervirksomheder og kapitalinteresser præsenteres i resultatopgørelsen som særskilte linjer. For kapitalandele i dattervirksomheder foretages fuld eliminering af koncerninterne avancer/tab. For kapitalandele i kapitalinteresser foretages alene forholdsmæssig eliminering af koncerninterne avancer/tab.</td></tr><tr><td colspan="2">I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab.</td></tr><tr><td colspan="2">I både koncernens og modervirksomhedens resultatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel af kapitalinteressers resultat efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Posterne omfatter renteindtægter og -omkostninger, herunder fra tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske dattervirksomheder. Dattervirksomheder indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår i konsolideringen i koncernregnskabet og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.</td></tr><tr><td colspan="1">Modervirksomheden er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager</td></tr><tr><td colspan="1">virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat, årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat – herunder som følge af ændring i skattesats – indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Investeringsejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris. Efterfølgende måles investeringsejendomme til dagsværdi, og årets værdiregulering indregnes i resultatopgørelsen under posten dagsværdiregulering af investeringsejendomme. Dagsværdien opgøres på baggrund af de forventede fremtidige pengestrømme for investeringsejendomme.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 17 som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser måles efter den indre værdis metode. Virksomheden har valgt at anse indre værdis metode som en målemetode.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved første indregning måles kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser til kostpris, dvs. med tillæg af transaktionsomkostninger. Kostprisen allokeres i overensstemmelse med overtagelsesmetoden, jf. anvendt regnskabspraksis ovenfor vedrørende koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen værdireguleres med resultatandele efter skat opgjort efter koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer/tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Konstaterede merværdier og eventuel goodwill i forhold til den underliggende virksomheds regnskabsmæssige indre værdi amortiseres i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis i koncernregnskabet. Negativ goodwill indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Modtaget udbytte fradrages den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser, der måles til regnskabsmæssig indre værdi, er underlagt krav om nedskrivningstest, hvis der foreligger indikationer på værdiforringelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste og tab ved afhændelse af dattervirksomheder og kapitalinteresser opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder og indtægter af kapitalinteresser.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre værdipapirer og kapitalandele</td></tr><tr><td colspan="1">Andre værdipapirer og kapitalandele består af unoterede aktier, der af ledelsen anses som langfristet investering. Unoterede aktier måles til dagsværdi. Dagsværdien af unoterede aktier er opgjort på grundlag af aktuelle markedsdata og anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede aktier (niveau 3 i dagsværdihierarkiet). Realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab indregnes i resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af langfristede aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle aktiver, materielle aktiver, kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser samt andre værdipapirer og kapitalandele vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr><tr><td colspan="1">Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ejendomme bestemt for salg</td></tr><tr><td colspan="1">Ejendomme bestemt for salg indregnes til kostprisen. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for ejendomme bestemt for salg opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed og udvikling i forventet salgspris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">Når salgsværdien på en entreprisekontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.</td></tr><tr><td colspan="1">Når det er sandsynligt, at de samlede entrepriseomkostninger for en entreprisekontrakt vil overstige den samlede entrepriseomsætning, indregnes det forventede tab på entreprisekontrakten straks som en omkostning og en hensat forpligtelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Den enkelte entreprisekontrakt indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Nettoaktiver udgøres af summen af de entreprisekontrakter, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontobetalinger. Nettoforpligtelser udgøres af summen af de entreprisekontrakter, hvor acontobetalinger overstiger salgsværdien.</td></tr><tr><td colspan="1">Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de afholdes.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode</td></tr><tr><td colspan="1">Reserve for nettoopskrivning efter indre værdi omfatter nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser i forhold til kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan elimineres ved underskud, realisation af kapitalandele eller ændring i regnskabsmæssige skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Reserven kan ikke indregnes med et negativt beløb.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og -tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, mangeludbedringer samt verserende retssager. Hensatte forpligtelser indregnes, når virksomheden, som følge af en tidligere begivenhed på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre en afgang af økonomiske ressourcer.</td></tr><tr><td colspan="1">Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden.</td></tr><tr><td colspan="1">Garantiforpligtelser omfatter forventede omkostninger til udbedring af arbejder indenfor garantiperioden på 1-5 år. De hensatte garantiforpligtelser måles til nettorealisationsværdi og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag til indregning og måling af gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Dagsværdi</td></tr><tr><td colspan="2">Dagsværdiansættelsen tager udgangspunkt i det primære marked. Hvis et primært marked ikke eksisterer, tages udgangspunkt i det mest fordelagtige marked, som er det marked, som maksimerer prisen på aktivet eller forpligtelsen fratrukket transaktions- og/eller transportomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Alle aktiver og forpligtelser, som måles til dagsværdi, eller hvor dagsværdien oplyses, er kategoriseret efter dagsværdihierarkiet, som er beskrevet nedenfor</td></tr><tr><td>Niveau 1</td><td>Værdi opgjort ud fra dagsværdien på tilsvarende aktiver/forpligtelser på et velfungerende marked.</td></tr><tr><td>Niveau 2</td><td>Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder på baggrund af observerbare markedsinformationer.</td></tr><tr><td>Niveau 3</td><td>Værdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn foretages på baggrund af ikke-observerbare markedsinformationer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra driftsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra investeringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle aktiver.</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrøm fra finansieringsaktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Likvider</td></tr><tr><td colspan="1">Likvider omfatter likvide beholdninger, kortfristede aftaleindskud og deponeringskonti, som forventes at frigives til likvide beholdninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og på geografiske markeder, hvis disse afviger betydeligt indbyrdes med hensyn til tilrettelæggelsen af salget af varer og tjenesteydelser.</td></tr></table> 63963779 5544459 1240144 1320653 0 3580484 8512129 -2661648 -13 0 65801984 455250 -158714 3404906 360313 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I materielle aktiver indgår finansielle leasingaktiver med regnskabsmæssig værdi på i alt</td><td>0</td><td>0</td><td>60.035</td><td>60.035</td></tr><tr><td /><td>Afskrives over</td><td>25 år</td><td /><td>3-5 år</td></tr><tr><td /><td>.Investeringsejendomme</td></tr><tr><td /><td>Koncernen foretager investering i udlejningsejendomme. Investeringsejendomme indregnes til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen, jf. reglerne i årsregnskabslovens § 38.</td></tr><tr><td /><td>Koncernens investeringsejendomme består pr. 31. december 2023 af følgende</td></tr><tr><td /><td>►     9 boligudlejningsejendomme opført i 2021 med et gennemsnitligt bruttoetageareal på 81,3 m2 (5464 Brenderup)</td></tr><tr><td /><td>►     15 boligudlejningsejendomme under opførsel med et gennemsnitligt bruttoetageareal på 80,7 m2 (5464 Brenderup)</td></tr><tr><td /><td>►     5 boligudlejningsejendomme opført i 2022 med et gennemsnitligt bruttoetageareal på 70,6 m2 med tilhørende p-pladser (5200 Odense)</td></tr><tr><td /><td>►     24 boligudlejningsejendomme under opførsel med et gennemsnitligt areal på 67,9 m2 med tilhørende p-pladser (5200 Odense)</td></tr><tr><td /><td>►     27 boligudlejningsejendomme under opførsel med et gennemsnitligt areal på 66,6 m2 med tilhørende p-pladser (5200 Odense)</td></tr><tr><td /><td>Alle ejendomme under opførsel er færdigopført efter balancedagen, bortset fra de 15 boligudlejningsejendomme i 5464 Brenderup, som planlagt færdiggøres i juni 2024.</td></tr><tr><td /><td>Opgørelse af dagsværdi</td></tr><tr><td /><td>Dagsværdien af koncernens boligudlejningsejendomme er opgjort for hver enkelt ejendom med udgangspunkt i ejendommens budget for det kommende år, korrigeret for udsving, der har karakter af enkeltstående begivenheder. Dette korrigerede budget udtrykker et 'normaliseret' driftsresultat og anvendes sammen med et relevant afkastkrav til at beregne dagsværdien efter en afkastbaseret model.</td></tr><tr><td /><td>Centrale forudsætninger for den opgjorte dagsværdi</td></tr><tr><td /><td>Værdiansættelsen af koncernens boligudlejningsejendomme beliggende i 5464 Brenderup baserer sig på skøn over restbyggeomkostninger, fremtidigt driftsresultat og et gennemsnitligt afkastkrav på ca. 5,70 %.</td></tr><tr><td /><td>Den væsentligste forudsætning for dagsværdien af koncernens færdige boligudlejningsejendomme i 5200 Odense er det gennemsnitlige afkastkrav på 4,57 %. Værdiansættelsen modsvarer en gennemsnitlig m2-pris på 25,3 t.kr. Boligudlejningsejendommene planlægges solgt i takt med, at lejemålene bliver ledige. Der var ingen lejemål tomme pr. 31. december 2023, men d. 1. februar 2024 er den ene ejendom ledig og udbudt til salg.</td></tr><tr><td /><td>Værdiansættelsen af koncernens i alt 51 boligudlejningsejendomme under opførsel i 5200 Odense baserer sig på skøn over restbyggeomkostninger, fremtidigt driftsresultat og et gennemsnitligt afkastkrav på 5 %.</td></tr><tr><td /><td>Værdiansættelsen af investeringsejendomme er foretaget på baggrund af dagsværdiniveau 3.</td></tr><tr><td /><td>Følsomhedsanalyse</td></tr><tr><td /><td>Dagsværdien af investeringsejendomme udgør i alt 106.620 t.kr. pr. 31. december 2023. Den opgjorte dagsværdi er et skøn foretaget af ledelsen på basis af tilgængelige oplysninger og aktuelle forventninger til fremtiden. Følsomheden af det gennemsnitlige afkastkrav kan illustreres ved, at ved en stigning i afkastprocenten på 0,25 %-point vil dagsværdien af koncernens investeringsejendomme falde med 5.633 t.kr., mens et fald i afkastprocenten på 0,25 %-point vil medføre en stigning i dagsværdien på 6.211 t.kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="35%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >328.871.129</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >381.375.277</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Acontofaktureringer</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-346.732.914</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >-366.766.414</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter I ALT</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-17.861.785</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >14.608.863</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >der indregnes således</td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (aktiver)</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >4.397.527</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >21.102.238</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (forpligtelser)</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-22.259.312</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >-6.493.375</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter I ALT</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-17.861.785</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >14.608.863</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="35%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >14.169.748</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >12.295.495</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-2.661.648</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >1.874.253</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >14.169.748</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Immaterielle aktiver</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >-3.140</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Materielle aktiver</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.048.700</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >979.181</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle aktiver</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >303.502</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >1.109.837</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >10.243.818</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >12.217.921</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-87.920</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >-134.051</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >11.508.100</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >14.169.748</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="35%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >16.397.743</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >19.802.630</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgange</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.751.056</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >8.468.453</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afgange</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >-11.765.931</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >-11.873.340</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >16.397.743</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser forventes at blive</td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >0-1 år</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >3.411.618</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >13.809.413</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >1-5 år</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >2.971.250</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >2.588.330</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >6.382.868</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >16.397.743</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Langfristet gæld</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="35%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeles således</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter</b></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >21.071.907</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >17.950.291</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >1.959.862</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >1.809.995</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter I alt</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >23.031.769</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >19.760.286</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >160.550</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >243.145</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >82.597</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >200.713</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser I alt</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >243.147</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >443.858</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse</b></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >10.000.000</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >10.000.000</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse I alt</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >10.000.000</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >10.000.000</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >33.274.916</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >30.204.144</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne er indregnet således i</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >balancen</td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >31.232.457</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >28.193.436</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >2.042.459</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >2.010.708</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="24%" align="right" valign="middle" >33.274.916</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >30.204.144</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="12%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="24%" align="right" valign="middle" >23.414.125</td><td width="35%" align="right" valign="middle" >20.690.627</td><td width="14%" ></td><td width="15%" ></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Dagsværdioplysninger</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Koncernen har følgende aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Investerings-ejendomme</b></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre værdipapirer og kapitalandele</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi, ultimo</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >106.619.573</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >5.495.509</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer i resultatopgørelsen</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-158.714</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >-55.451</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdiniveau</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >3</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>..Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen har stillet sædvanlige garantier over for bygherrer/hovedentreprenører på igangværende og afsluttede entrepriser. Afgivne arbejdsgarantier beløber sig til i alt 159,7 mio. kr. pr. 31. december 2023.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Atradius Garanti har stillet en ramme for arbejdsgarantier på 100 mio. kr. til rådighed som pr. 31. december 2023 er udnyttet med 40,4 mio. kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen er som del af sin forretningskarakter naturligt part i forskellige tvister, retssager m.v. Ledelsen forventer ikke, at udfaldene af tvisterne som koncernen er involveret i, vil belaste den yderligere, men der er i sagens natur usikkerhed forbundet hermed.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modervirksomheden er sambeskattet med de danske dattervirksomheder. Som administrationsselskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med dattervirksomhederne for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettomellemværende vedrørende selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties udgør et tilgodehavende på 2.477 t.kr. pr. 31. december 2023. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomsten eller kildeskatter m.v. vil kunne medføre, at selskabernes nettomellemværende udgør et andet beløb. Koncernen som helhed hæfter ikke over for andre.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for mellemværende med realkreditinstitutter med en restgæld på 23.032 t.kr. pr. 31. december 2023 er der afgivet pant i grunde og bygninger samt investeringsejendomme. Den regnskabsmæssige værdi af de pantsatte ejendomme udgør 34.040 t.kr. pr. 31. december 2023.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for betaling af forpligtelser til ejerforeninger er der afgivet pantebreve på i alt 150 t.kr. lyst på 5 ejerlejligheder beliggende i Gartnerbyen, 5200 Odense V.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="33%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Samlet honorar til generalforsamlingsvalgt revisor</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >579.621</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >528.550</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor I alt</b></td><td width="33%" align="right" valign="middle" >579.621</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >528.550</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Honorar vedrørende lovpligtig revision</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >253.363</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >219.675</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Erklæringsopgaver med sikkerhed</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >3.500</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >3.500</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skattemæssig rådgivning</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >84.351</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >69.233</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre ydelser</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >238.407</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >236.142</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor I alt</b></td><td width="33%" align="right" valign="middle" >579.621</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >528.550</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Reguleringer</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="33%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Afskrivninger</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >3.404.906</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >3.077.514</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Avance/tab ved afhændelse af anlægsaktiver</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-36.000</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >-367.133</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdiregulering af investeringsejendomme</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >158.714</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >205.398</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Hensatte forpligtelser</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-10.014.875</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >-3.404.887</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indtægter af kapitalandele i kapitalinteresser</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-4.037.042</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >-28.367.401</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indtægter af andre kapitalandele</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >55.451</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >-1.239.765</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nedskrivning af finansielle aktiver</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >2.625.000</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skat af årets resultat</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >8.512.129</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >18.898.578</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-2.661.648</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >1.874.253</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Regulering af skat vedrørende tidligere år</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-13</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >8</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Reguleringer I alt</b></td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-1.993.378</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >-9.323.435</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Ændring i driftskapital</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="33%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i varebeholdninger</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-28.513</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >27.377.488</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i tilgodehavender</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >27.090.943</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >28.100.476</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Ændring i leverandørgæld m.v.</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >-11.787.102</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >11.965.917</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Ændring i driftskapital I alt</b></td><td width="33%" align="right" valign="middle" >15.275.328</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >67.443.881</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Cortex Park Vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1262.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2022-01-01 2022-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion Allan Nielsen 730627093 141208779 67442778 -719000 75557620 35721000 115425486 -18839549 -60802557 0.092 0.193 0.17 0.321 123 575000846 632323 15049791 70098112 3077514 384977 -205398 0 28367401 1239765 1122630 1842115 96330459 20772839 18576250 -56981370 -9323435 67443881 133678066 18252580 35721206 940657 13941000 1000000 3000000 1802207 792235 1449995 34990800 35783380 61957621 4882810 1231207 2026474 0 1122630 18898578 1874253 8 0 599686000 126477000 63166000 -794000 68047000 13986000 40082000 -31884000 27795000 0.105 0.211 0.14 0.299 109 527387000 116718000 48517000 -461000 45149000 1444000 36787000 11354000 -3904000 0.092 0.221 0.139 0.201 119 631689000 95960000 12139000 -1315000 18652000 4716000 -27586000 19519000 -723000 0.019 0.152 0.13 0.098 151 Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) 25003000 Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) 70520000 Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) 66529000 Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) 52748000 Resultat før af- og nedskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) 17206000 Årets resultat ekskl. Minoritetsinteresser 4569000 Årets resultat ekskl. Minoritetsinteresser 18576000 Årets resultat ekskl. Minoritetsinteresser 14903000 Årets resultat ekskl. Minoritetsinteresser 8582000 Årets resultat ekskl. Minoritetsinteresser 3728000 471855533 324188488 3 33 33 2027 11 0 18 25877946 106619573 6108710 138606229 0 120061695 0 5495509 125557204 264163433 301187 12596474 12897661 53181207 4397527 0 22397500 2477442 0 9131615 45146 91630437 103164002 207692100 125000 0 80272149 5000000 238791339 11508100 6382868 17890968 21071907 160550 10000000 31232457 2042459 22259312 33347492 0 0 24556109 16338248 98543620 129776077 471855533 103164002 159821545 -364112 20851204 476637454 306825412 25929018 44027249 6506535 76462802 0 117674653 14000000 5550961 137225614 213688416 272674 12596474 12869148 46737149 25642852 0 28679192 0 0 3793995 15750 104868938 145210952 262949038 125000 0 80703408 100000 225897004 14169748 16397743 30567491 17950291 243145 10000000 28193436 2010708 7725694 65476750 752144 0 22461500 12624319 111051115 139244551 476637454 145210952 447801000 263259000 347332000 208340000 305786000 167668000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 85397000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 80928000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 62602000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 48347000 Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser 39872000 Pengestrøm i alt -42047000 Pengestrøm i alt 35783000 Pengestrøm i alt 35994000 Pengestrøm i alt 44236000 Pengestrøm i alt -8790000 0 0 0 34558 -34558 0 0 0 0 -34558 4608323 -1669 -55451 101966 43049 4575562 6821 4568741 100000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="2" align="left" valign="middle" ><b>Noter</b></td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Begivenheder efter balancedagen</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for koncernens og virksomhedens finansielle stilling.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Segmentoplysninger</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Der er ikke foretaget opdeling af koncernens nettoomsætning på forretningsmæssige eller geografiske segmenter, da aktiviteterne på de enkelte markeder ikke er forskellige og betragtes som et marked. Koncernen styres samlet.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table> 0 0 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede</td><td>126</td><td>123</td><td>0</td><td>0</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I henhold til årsregnskabslovens § 98 b, stk. 3, nr. 2, er der ikke oplyst vederlag til koncernledelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 101170 796 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Skat af årets resultat</td></tr></table> 6187 0 634 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle aktiver</td></tr><tr><td /><td /><td>Koncern</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td><td>Koncern</td></tr><tr><td /><td>kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nedenfor oplyste egenkapital og resultat for Fabulas Vinge A/S er for 2022, da selskabet endnu ikke har aflagt årsrapport for 2023. Kapitalandelene i selskabet er blevet nedskrevet til 0 kr., da egenkapitalen er tabt i 2023.</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle anlægsaktiver</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Nærtstående parter</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Nærtstående parter</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Salgsværdi af udført arbejde</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Acontofaktureringer</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter I ALT</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >der indregnes således</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (aktiver)</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Entreprisekontrakter (forpligtelser)</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Entreprisekontrakter I ALT</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Periodeafgrænsningsposter, indregnet under kortfristede aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Udskudt skat vedrører</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Immaterielle aktiver</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Materielle aktiver</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Finansielle aktiver</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Omsætningsaktiver</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelser</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Saldo 1. januar</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Tilgange</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Afgange</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Forfaldstidspunkterne for andre hensatte forpligtelser forventes at blive</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >0-1 år</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >1-5 år</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Andre hensatte forpligtelser 31. december</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Langfristet gæld</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td><td width="15%" align="right" valign="middle" ><b>2022</b></td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeles således</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter</b></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Realkreditinstitutter I alt</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Leasingforpligtelser I alt</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse</b></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Gæld til selskabsdeltagere og ledelse I alt</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne er indregnet således i</td></tr><tr><td width="100%" colspan="5" align="left" valign="middle" >balancen</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Kortfristede gældsforpligtelser</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Gældsforpligtelser i alt</b></td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr><tr><td width="71%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td><td width="14%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="15%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td colspan="5"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Dagsværdioplysninger</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Koncernen har følgende aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>kr.</b></td><td width="33%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Investerings-ejendomme</b></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Andre værdipapirer og kapitalandele</b></td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdi, ultimo</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >5.495.509</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Værdireguleringer i resultatopgørelsen</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >-55.451</td></tr><tr><td width="17%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Dagsværdiniveau</td><td width="33%" align="right" valign="middle" >3</td><td width="50%" align="right" valign="middle" >3</td></tr><tr><td colspan="3"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>..Eventualforpligtelser</b></td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tryg Garanti har stillet en ramme for arbejdsgarantier på 300 mio. kr. til rådighed som pr. 31. december 2023 er udnyttet med 119,3 mio. kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Atradius Garanti har stillet en ramme for arbejdsgarantier på 100 mio. kr. til rådighed som pr. 31. december 2023 er udnyttet med 40,4 mio. kr.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Koncernen er som del af sin forretningskarakter naturligt part i forskellige tvister, retssager m.v. Ledelsen forventer ikke, at udfaldene af tvisterne som koncernen er involveret i, vil belaste den yderligere, men der er i sagens natur usikkerhed forbundet hermed.</td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Modervirksomheden er sambeskattet med de danske dattervirksomheder. Som administrationsselskab hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med dattervirksomhederne for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. De sambeskattede virksomheders samlede kendte nettomellemværende vedrørende selskabsskatter og kildeskatter på udbytte, renter og royalties udgør et tilgodehavende på 2.477 t.kr. pr. 31. december 2023. Eventuelle senere korrektioner af sambeskatningsindkomsten eller kildeskatter m.v. vil kunne medføre, at selskabernes nettomellemværende udgør et andet beløb. Koncernen som helhed hæfter ikke over for andre.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Til sikkerhed for mellemværende med realkreditinstitutter med en restgæld på 23.032 t.kr. pr. 31. december 2023 er der afgivet pant i grunde og bygninger samt investeringsejendomme. Den regnskabsmæssige værdi af de pantsatte ejendomme udgør 34.040 t.kr. pr. 31. december 2023.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr><tr><td width="100%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle leasingaktiver, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2023 udgør 60 t.kr., er at betragte som køb med ejendomsforbehold, hvor leasinggiver har den fulde ejendomsret, indtil samtlige leasingydelser er betalt. Leasingforpligtelser pr. 31. december 2023 udgør 243 t.kr.</td></tr><tr><td colspan="1"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Nærtstående parter</td></tr><tr><td /><td>CAN ApS definerer nærtstående parter som selskabets direktion og ejer. Endvidere omfatter nærtstående parter selskabets underliggende koncernforbundne selskaber, med hvem selskabet er sambeskattet. En koncernoversigt fremgår af ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td /><td>Bestemmende indflydelse</td></tr><tr><td /><td>Allan Nielsen, Teglgårdsparken 34, 5500 Middelfart.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Transaktioner med nærtstående parter</td></tr><tr><td /><td>Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. I henhold til årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke gennemført på normale markedsmæssige vilkår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Resultatdisponering</td></tr><tr><td /><td /><td>Modervirksomhed</td><td>Modervirksomhed</td></tr><tr><td /><td>kr.</td><td>2023</td><td>2022</td></tr></table> 4606654 -5037913 0 0 0 29619 -29619 0 0 0 0 -29619 17359683 -2768 1239765 91981 83431 18575611 -639 18576250 0 0 0 0 91634 347 0 0 8 -647 17356915 1119335 0 0 0 0 75089558 640029 0 5495509 81225096 81225096 0 0 0 0 0 4382174 0 2477442 2217778 0 0 9077394 9958 9087352 90312448 125000 63112087 17160062 5000000 0 85397149 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4701407 200267 13625 4915299 4915299 90312448 0 0 0 0 70481235 641698 0 5550961 76673894 76673894 0 0 0 0 0 4269003 0 0 7572034 0 0 11841037 16356 11857393 88531287 125000 58505433 22197975 100000 0 80928408 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752144 6837360 0 13375 7602879 7602879 88531287 125000 80703408 100000 225897004 306825412 145210952 94474811 -205398 17806611 0 0 0 0 -431259 0 100000 5000000 0 2470080 15364416 -1 125000 80272149 5000000 238791339 125000 58505433 22197975 100000 80928408 0 0 0 4606654 0 -5037913 100000 5000000 125000 63112087 17160062 5000000 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 17939779 Pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 66234185 Afdrag/optagelse af bankgæld 0 Afdrag/optagelse af bankgæld -24667310 109427572 32972764 0 7043746 44232647 -205398 0 17269400 0 10762865 650621 0 0 701693 0 62785038 34000 -158714 0 0 2366325 421250 0 2703213 360313 33623385 0 7745439 25877946 106983685 -364112 0 106619573 19214475 0 13105765 6108710 11917500 58563735 11917500 51954052 0 0 4608323 0 0 10750000 17359683 0 11917500 63172058 75089558 11917500 58563735 70481235 C. A. Nielsen ApS, Middelfart 100% 18433289 0 300358229 36143531 81531122 36143531 67104721 700000 -58302 700000 -55534 0 0 1650000 4520407 483365 0 0 13941000 28367401 0 0 0 0 -1669 0 0 0 0 -2768 0 36143531 83918164 120061695 36143531 81531122 117674653 700000 -59971 640029 700000 -58302 641698 Gartnerbyen P/S, Odense 9087970 0 238537189 Gartnerbyen Komplementar ApS, Odense -590 0 44207 Guldrankevej ApS, Esbjerg -43228 0 262379 Fabulas Vinge A/S, Odense -483329 0 966731 Probus Krudthusgade A/S, Odense -8346 0 3200145 14000000 0 13000000 0 0 0 0 0 0 -14000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3800000 1750961 3800000 511196 3800000 1750961 3800000 511196 0 -55451 0 1239765 0 -55451 0 1239765 3800000 1695510 5495510 3800000 1750961 5550961 3800000 1695510 5495510 3800000 1750961 5550961 Ejendomsselskabet Gartnerparken Odense A/S, Vejle 0 Ejendomsselskabet Gartnerparken 2 Odense A/S, Vejle 0 Andre værdipapirer og kapitalandele består af ejerandele i to unoterede ejendomsselskaber, hvis aktiver pr. 31. december 2023 i al væsentlighed består af investeringsejendomme, der måles til dagsværdi. Afledt heraf vurderes kapitalandelenes kurs indre værdi pr. balancedagen i al væsentlighed at udtrykke kapitalandelenes dagsværdi. EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Morten Schougaard Sørensen statsaut. revisor mne32129