10245613 2024-01-01 2024-12-31 10245613 2023-01-01 2023-12-31 10245613 2024-01-01 fsa:AcquiredLicencesMember 10245613 2024-01-01 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 10245613 2024-12-31 fsa:AcquiredLicencesMember 10245613 2024-12-31 10245613 2024-01-01 fsa:LandAndBuildingsMember 10245613 2024-01-01 fsa:PlantAndMachineryMember 10245613 2024-01-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 10245613 2024-01-01 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 10245613 2024-12-31 fsa:LandAndBuildingsMember 10245613 2024-12-31 fsa:PlantAndMachineryMember 10245613 2024-12-31 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 10245613 2024-12-31 fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 10245613 2024-01-01 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 10245613 2024-01-01 fsa:ParticipatingInterestsMember 10245613 2024-01-01 fsa:ReceivablesClassifiedAsInvestmentsMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ReceivablesClassifiedAsInvestmentsMember 10245613 2024-12-31 fsa:InvestmentsInAssociatesMember 10245613 2024-12-31 fsa:ParticipatingInterestsMember 10245613 2024-12-31 fsa:ReceivablesClassifiedAsInvestmentsMember 10245613 2023-12-31 10245613 2024-01-01 fsa:ContributedCapitalMember 10245613 2024-01-01 fsa:RetainedEarningsMember 10245613 2024-01-01 fsa:DistributionsMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 fsa:DistributionsMember 10245613 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 10245613 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 10245613 2024-12-31 fsa:DistributionsMember 10245613 2024-01-01 2024-12-31 0 10245613 2024-01-01 2024-12-31 0 10245613 2024-01-01 2024-12-31 1 10245613 2024-01-01 2024-12-31 2 10245613 2024-01-01 2024-12-31 3 10245613 2024-01-01 2024-12-31 4 10245613 2022-01-01 2022-12-31 10245613 2021-01-01 2021-12-31 10245613 2020-01-01 2020-12-31 10245613 2024-01-01 2024-12-31 0 10245613 2023-01-01 2023-12-31 1 10245613 2022-01-01 2022-12-31 2 10245613 2021-01-01 2021-12-31 3 10245613 2020-01-01 2020-12-31 4 10245613 2022-12-31 10245613 2021-12-31 10245613 2020-12-31 10245613 2024-01-01 2024-12-31 0 10245613 2024-01-01 2024-12-31 1 iso4217:DKK xbrli:pure 2024-01-01 2024-12-31 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="100%" colspan="4" align="left" valign="middle" ><b>Noter</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2</b></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>.Nettoomsætning</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Nettoomsætning fordelt på geografiske segmenter</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Indenlandsk salg</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.135.166</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.188.278</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udenlandsk salg</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.083</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.146</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Total nettomsætning</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.136.249</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.189.424</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Personaleomkostninger</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>I personaleomkostninger indgår gager til direktionen samt honorar til virksomhedens bestyrelse med 2.485 t.DKK (2023: 2.462 t.DKK)</td></tr></table> 346371000 34320000 5818000 386509000 559 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle indtægter</td></tr></table> 2708000 1967000 4675000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle omkostninger</td></tr></table> 0 158000 158000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>.Skat af årets resultat</td></tr></table> 9195000 3007000 56000 12258000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Immaterielle aktiver</td></tr><tr><td /><td>t.DKK</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Afskrives over</td><td>7 år</td></tr></table> 0 0 0 4807000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Materielle aktiver</td></tr><tr><td /><td>t.DKK</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Afskrives over</td><td>33 år</td><td>2-30 år</td><td>3-10 år</td></tr></table> 37424000 0 39200000 0 27398000 -39200000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Finansielle aktiver</td></tr><tr><td /><td>t.DKK</td></tr></table><br><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Total finansielle aktiver</td></tr><tr><td /><td>.Navn og hjemsted</td><td>.Stemme- og ejerandel</td><td>.Resultat</td><td>.Egenkapital</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>t.DKK</td><td>t.DKK</td></tr><tr><td /><td>Lantmännen Unibake Poland Sp.z.o.o, Polen</td><td>48,40 %</td><td>9.567</td><td>791.542</td></tr></table> 1216000 0 0 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>10</b></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Virksomheden har indgået en aftale om en cash pool-ordning med Danske Bank, hvor Lantmännen ek för er kontohaver og Lantmännen Schulstad A/S er underkontohaver sammen med virksomhedens øvrige tilknyttede selskaber. De aftalte betingelser i cash pool-ordningen giver Lantmännen ek för ret til at kunne afregne hævninger og indskud med hinanden, hvorved kun nettobalancen af de samlede cash pool-konti udgør Lantmännen ek för's balance med Danske Bank. Lantmännen Schulstad A/S's konti i cash pool-ordningen, som er vist under tilgodehavender hos tilknyttede selskaber, udgør pr. 31. december 2024 107.858 t.DKK (pr. 31. december 2023: 67.261 t.DKK).</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>11</b></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Periodeafgrænsningsposter</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Forudbetalte omkostninger</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >6.684</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >5.211</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Total forudbetalte periodeafgrænsningerposter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >6.684</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >5.211</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>12</b></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Selskabskapital</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabskapitalen er fordelt således</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Aktier, 100.300 stk. a nominelt 500 kr.</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >50.150</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >50.150</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Total elskabskapital</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" >50.150</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >50.150</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabskapitalen har været uændret de seneste 5 år.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>13</b></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>.Udskudt skat</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Udskudt skat 1. januar</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >18.458</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >16.893</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Årets regulering af udskudt skat</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >3.042</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.565</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Udskudt skat 31. december</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" >21.500</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >18.458</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>14</b></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Anden gæld</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Skyldig moms</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >6.983</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >9.040</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Anden gæld vedrørende personale</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >38.896</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >39.799</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Øvrig anden gæld</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >54.728</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >56.999</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Anden gæld 31. december</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" >100.607</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >105.838</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Gældsforpligtelserne fordeles således</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristet</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >4.242</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Kortfristet</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >96.365</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >105.838</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" align="right" valign="middle" >100.607</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >105.838</td><td width="25%" ></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Langfristede gældsforpligtelser, der forfalder efter 5 år fra</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >714</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >regnskabsårets udløb (regnskabsmæssig værdi)</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>15</b></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Operationelle leasingforpligtelser</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet har operationelle leasingforpligtelser for 79.241 t.DKK (2023: 72.600 t.DKK).</td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Øvrige forpligtelser</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Selskabet er sambeskattet med de øvrige danske selskaber i Lantmännen-koncernen, hvor Lantmännen Unibake Holding A/S er administrationsselskab. Selskabet hæfter solidarisk med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af selskabsskat samt kildeskat på renter, royalties og udbytter m.v.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="50%" align="right" valign="middle" ><b>16</b></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>Pantsætninger og sikkerhedsstillelser</b></td></tr><tr><td width="50%" ></td><td width="50%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Virksomheden har ikke stillet pant eller sikkerhed i aktiver pr 31. december 2024.</td></tr><tr><td colspan="2"></td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>17</b></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Lantmännen Schulstad A/S' nærtstående parter omfatter følgende</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Bestemmende indflydelse</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Lantmännen Unibake Holding AB, Box 30192, 104 25 Stockholm, Sverige, moder</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Lantmännen ek för, Box 30192, 104 25 Stockholm, Sverige, ultimativ moder</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Transaktioner med nærtstående parter</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >I regnskabsåret har der været følgende transaktioner med nærtstående parter</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" ><b>t.DKK</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2024</b></td><td width="25%" align="right" valign="middle" ><b>2023</b></td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omsætning fra nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >32.889</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >36.232</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre driftsindtægter fra nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >15.148</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >13.842</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer fra nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >163.960</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >202.974</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Diverse Fee og Royalty omkostninger fra nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >62.185</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >57.164</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Andre omkostninger fra nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >22.891</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >28.850</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Finansielle poster fra nærtstående parter, netto</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >2.708</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >1.636</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Nedskrivninger af tilgodehavender fra nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >0</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Sambeskatning, netto</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-10.003</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >-5.553</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Tilgodehavende hos nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >113.083</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >71.521</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="25%" colspan="1" align="left" valign="middle" >Gæld til nærtstående parter</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >39.577</td><td width="25%" align="right" valign="middle" >35.394</td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" ><b>Koncernregnskaber</b></td></tr><tr><td width="25%" ></td><td width="75%" colspan="3" align="left" valign="middle" >Selskabet indgår i koncernregnskabet for Lantmännen Unibake Holding AB, Box 30192, 104 25 Stockholm, Sverige (mindste koncern) og Lantmännen ek för, Box 30192, 104 25 Stockholm, Sverige (største koncern). Koncernregnskaberne kan rekvireres ved kontakt til Patent og Registreringsverket, Sundsvell, Sverige.</td></tr><tr><td colspan="4"></td></tr></table> -30076000 44924000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis</td></tr></table> Regnskabsklasse C, stor virksomhed <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten for Lantmännen Schulstad A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse C-virksomheder (stor).</td></tr></table> true <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omregning af fremmed valuta</td></tr><tr><td colspan="1">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Undladelse af pengestrømsopgørelse</td></tr><tr><td colspan="1">Med henvisning til ÅRL § 86, stk. 4, udarbejdes ikke pengestrømsopgørelse for virksomheden, da</td></tr><tr><td colspan="1">modervirk­somhedens pengestrømme ind­går i den samlede pengestrømsopgørelse for koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Honorar til revisor er ikke oplyst med henvisning til ÅRL § 96, stk. 3. Honoraret er specificeret i</td></tr><tr><td colspan="1">koncernregnskabet for Lantmännen ek för.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultatopgørelse</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i nettoomsætningen, når overgang af de væsentligste fordele og risici til køber har fundet sted, indtægten kan opgøres pålideligt, og betaling forventes modtaget. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede leveringsbetingelser baseret på Incoterms® 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 18 som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer</td></tr><tr><td colspan="1">Råvarer og hjælpematerialer omfatter de om­kost­nin­ger til råvarer og hjælpematerialer, der er medgået til at opnå årets omsætning.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostnin­ger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til dis­tri­bu­tion, salg, reklame, administration, lokaler, tab på de­bitorer, ydelser på operationelle leasingkon­trakter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 17 som fortolkningsbidrag for indregning af leasing.</td></tr><tr><td colspan="1">Leasingkontrakter, hvor virksomheden ikke har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten, er operationelle leasing- og lejekontrakter oplyses under Kontraktlige forpligtelser og eventualposter m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. feriepenge og pensioner, samt andre omkostnin­ger til soci­al sikring m.v. til selskabets medarbejdere. I per­sonaleomkostninger er fratrukket modtagne godt­gø­rel­ser fra of­fentlige myndigheder.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Af‑ og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivninger omfatter af‑ og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td colspan="2">Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives line­ært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider</td></tr><tr><td>Software</td><td>7 år</td></tr><tr><td>Bygninger</td><td>33 år</td></tr><tr><td>.Produktionsanlæg og maskiner</td><td>2‑30 år</td></tr><tr><td>.Andre anlæg, driftsmateriel og inventar</td><td>3‑10 år</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder fortjeneste ved afhændelse af materielle aktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Andre driftsomkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder tab ved afhændelse af immaterielle og materielle aktiver.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser m.v.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Skat af årets resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til bevægelser direkte i egenkapitalen.</td></tr><tr><td colspan="1">Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for ren­tegodtgørelser af administrationssel­ska­bet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum be­taler et tillæg i henhold til de gæl­den­de satser for rentetillæg til administrationsselska­bet.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsskat og udskudt skat</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte aconto skatter.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og -tab.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Balance</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Immaterielle aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste og tab ved salg af immaterielle an­lægs­aktiver indregnes i resultatopgørelsen under hen­holds­vis an­dre driftsindtægter og andre driftsomkost­nin­ger. Fortjeneste eller tab opgøres som forskel­len mel­lem salgspris med fra­drag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstids­punktet.</td></tr><tr><td colspan="1">ERP udviklingsomkostninger, der er indregnet i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte kan henføres til virksomhedens udviklingsaktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsomkostninger lineært over 7 år.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Materielle aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egen fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter og underleverandører.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellige.</td></tr><tr><td colspan="1">Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Kapitalandele i associerede virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Kapitalandele i associerede virksomheder måles til kostpris. Udbytte indregnes i resultatopgørelsen, når det modtages. Der foretages årligt en vurdering af et eventuelt nedskrivningsbehov på den regnskabsmæssige værdi. Nedskrivninger føres over resultatopgørelsen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Andre værdipapirer og kapitalandele</td></tr><tr><td colspan="1">Andre værdipapirer og kapitalandele, består af unoterede kapitalandele, der måles til kostpris.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Værdiforringelse af langfristede aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle aktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.</td></tr><tr><td colspan="1">Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.</td></tr><tr><td colspan="1">Unibake koncernen anvender standardomkostninger til beregning af varebeholdninger, og genberegner alle indirekte produktionsomkostninger mindst en gang om året. Endvidere genberegnes standardomkostninger hvis de afviger væsentlig fra den faktiske kostpris pr. produkt.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Tilgodehavender</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.</td></tr><tr><td colspan="1">Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender, hvorpå der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med selskabets og koncernens kreditrisikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende eller portefølje.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolkningsbidrag for nedskrivninger af finansielle tilgodehavender.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender fra tilknyttede</td></tr><tr><td colspan="1">Indestående på koncernens cashpool-ordning anses som følge af ordningens karakter ikke som likvide beholdninger, men indgår i regnskabsposten tilgodehavender hos virksomheder eller gæld til tilknyttede virksomheder</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Egenkapital</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udbytte</td></tr><tr><td colspan="1">Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Gældsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Segmentoplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">Der gives oplysninger på geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger selskabets regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.</td></tr></table> 1136249000 338204000 17023000 343690000 471378000 32204000 0 52665000 57182000 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Lantmännen Schulstad A/S</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret årsregnskabet for Lantmännen Schulstad A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">►     Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">►     Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table> København 2025-05-26 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Lantmännen Schulstad A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table> Hvidovre 2025-05-26 Lantmännen Schulstad A/S Hammerholmen 21-35 2650 Hvidovre 10245613 Thomas Norling Kielgast 2025-05-26 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Beretning</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedens væsentligste aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Lantmännen Schulstad A/S er Danmarks største producent af posepakket friskbrød og produktionen foregår i Avedøre og Pandrup. Selskabet besidder desuden en kapitalandel i den associerede virksomhed Lantmännen Unibake Poland Sp.z.o.o, hvilket er en passiv investering.</td></tr><tr><td colspan="1">Lantmännen Schulstad A/S forhandler endvidere produkter, der fremstilles i nogle af Lantmännen-koncernens øvrige selskaber, samt handelsvarer. Selskabets produkter distribueres i hele landet, og selskabet varetager selv store dele af distributionen af produkterne til detailhandelsbutikkerne og grossisterne.</td></tr><tr><td colspan="1">Næsten hele selskabets omsætning hidrører fra salg i Danmark.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen i 2024 blev 1.136 mio. kr., hvilket er en nedgang på 53 mio. kr. svarende til på ca. 4% i forhold til 1.189 mio. kr. året før. Omsætningsnedgangen er i overensstemmelse med forventningerne og skyldes reduktioner af vores salgspriser i løbet af 2023, samt lavere salg af private label produkter, mens afsætningen af mærkevarer fortsat har været stigende i 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">Årets resultat af primær drift blev 53 mio. kr. mod 54 mio. kr. året før. Årets resultat efter skat blev</td></tr><tr><td colspan="1">45 mio. kr. mod 41 mio. kr. sidste år. Årets resultat af primær drift er lavere end forventningen beskrevet i sidste års ledelsesberegning, da der i løbet af året blev afsat ekstra ressourcer til udarbejdelse af en omfattende analyse af fremtidens brødmarked i Danmark og innovative produktionsmetoder. Dermed står selskabet godt rustet til fortsat at drive innovation i det danske brødmarked i fremtiden. Ledelsen anser i det lys årets resultat for tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har i regnskabsåret foretaget investeringer i driftsmateriel og produktionsanlæg for i alt</td></tr><tr><td colspan="1">37 mio. kr.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vidensressourcer</td></tr><tr><td colspan="1">For at sikre en høj og konkurrencedygtig produktkvalitet fokuseres løbende på anvendelse af moderne og automatiserede processer på tværs af virksomheden. Dette, tillige med ønsket om at opretholde et højt serviceniveau overfor vores kunder, fordrer et højt kompetenceniveau, og der investeres derfor løbende ressourcer i yderligere dygtiggørelse af selskabets medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har fokus på at ruste virksomheden og vores medarbejdere til fremtidens behov for kompetencer alle steder i organisationen. Vi er ligeledes en del af Lantmännen Unibakes internationale graduate program som tiltrækker unge talenter til virksomheden.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Dataetik jf. §99d</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet overholder allerede implementerede politikker for databeskyttelse forankret i hele Lantmännen-koncernen der tager udgangspunkt i, at der værnes om den personlige integritet således personoplysninger håndteres på en ansvarlig, transparent og sikker måde.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets politik for dataetik er baseret på de seks anbefalede principper som indgår i det dataetiske værdikompas. Eksterne data opsamles i al væsentlighed gennem selskabets hjemmesider samt gennem kunde- og leverandørkontakt og selskabet videresælger ikke data til tredjepart. Overtrædelse af politikker og interne procedurer indberettes til selskabets CEO og eventuelt gennem Lantmännen-koncernens whistleblowerordning. Selskabets politik er offentliggjort på</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Særlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets væsentligste driftsrisiko er knyttet til evnen til at være stærkt positioneret på det danske marked for posepakket friskbrød.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet er ikke eksponeret for særlige finansielle risici.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet vurderes ikke at være eksponeret for væsentlige valutarisici, da selskabet alene foretager en mindre del af sit varekøb i PLN, SEK og EUR.</td></tr><tr><td colspan="1">Kreditrisici</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets kreditrisici knytter sig primært til finansielle aktiver indregnet i balancen og anses for at være begrænset.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Påvirkning af det eksterne miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Lantmännen Schulstad A/S har et mål om at reducere sine udledninger ved at fokusere på tiltag, der skal mindske udslip fra egen produktion og hele værdikæden. Reduktionerne skal ske uden at gå på kompromis med forurening, biodiversitet, ressource- og vandoverforbrug. For at sikre overholdelse af de fastlagte kvalitetsnormer er der stor fokus på kvalitetsstyring.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i dag 15 el-lastbiler, som svarer til 25% af vores samlede flåde. Lastbilerne sikrer, at vi kan levere brød både uden at forurene i bymiljøer, samt uden at udlede CO2 fra vores lastbiler. Yderligere er lastbilerne støjsvage, så vi har mulighed for at levere brød i byerne i nattetimerne frem for i myldretiden om morgenen. I 2024 har vi udledt 422 tons CO2 mindre, og har siden udskiftningen ledt til en CO2-besparelse på 633 tons. Det er en anelse lavere end forventet, men skal ses i lyset af at vi har kørt flere antal km. i 2024. Vores målsætning er, at alle lastbiler er eldrevne i 2030.</td></tr><tr><td colspan="1">Data fra 2024 undersøgelsen af pendlingsmønstre viser, at flere af vores medarbejdere kører elbil til arbejde, samtidig med at der bliver kørt færre km. per medarbejder i benzin og dieselbiler. Derudover kan vi se at flere cykler på arbejde, både på den klassiske cykel, men også elcyklen, som flere og flere ser som et sundt alternativ til bilen. Endelig ser vi en stigning i anvendelsen af offentlig transport til og fra arbejde. Dette er med til at påvirke vores udslip fra vores daglige pendling med ganske meget, da det hjælper os med at udfase de fossile brændsler. Effekten af ovenstående er at vi har sænket udslippet fra vores daglige pendling med 90 t. CO2, hvilket svarer til en reduktion på 11% sammenlignet med året før.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vedtog i starten af 2024 en firmabilspolitik, hvor vi fremover forventer at alle firmabiler skal være elbiler. Det kan vi allerede i år se effekten af, da vi har reduceret udslippet fra firmabiler med 52 t. CO2, svarende til 22% af vores samlede udslip fra firmabiler.</td></tr><tr><td colspan="1">Lantmännen Schulstad A/S har bidraget aktivt til imødekommelse af dagligvarebranchens madspildskampagner ved at have indgået et samarbejde med WeFood, som er drevet af Folkekirkens Nødhjælp. I 2024, lykkedes det os sammen at sælge 25 tons brød, hvilket gav WeFood ekstra omsætning til støtte for deres velgørenhedsarbejde for verdens udsatte mennesker.</td></tr><tr><td colspan="1">Mere bæredygtig produktion og distribution er højt på agendaen i Schulstad. Som en del af Lantmännen Unibake er vi blevet godkendt under SBTi. I Schulstad har vi sat et ambitiøst mål om, at vores drift skal være CO2-neutral i 2030, hvilket betyder, at vi ikke længere har CO2 udslip fra vores produktionsapparater, bygninger, firmabiler og lastbiler. Yderligere skal virksomheden være CO2-neutral i 2040. I løbet af 2024 er det lykkedes os at reducere vores samlede udslip fra 66.757 t. CO2 til 64.778, svarende til en 1.979 t. CO2 reduktion, hvilket er en 3% reduktion.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. §99a</td></tr><tr><td colspan="1">Lantmännen Schulstad A/S henviser til koncernens årsrapport for Corporate Social Responsibility, jf. årsregnskabslovens §99a. Der henvises til CSR offentliggjort på</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernen har implementeret Lantmännens ”Code of Conduct” (CoC), der indeholder guideline til implementering af interne retningslinjer og udøvelse af samfundsansvar. Der henvises til Code of Conduct offentliggjort på</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Systemet er integreret i virksomhedens ansættelsesprogram, og HR sikrer, at alle medarbejdere gennemgår denne træning. CoC indeholder ligeledes informationer om de krav, som vores leverandører skal overholde.</td></tr></table> https://lantmannen.com/about-lantmannen/financial-information/annual-report-with-sustainability-report https://www.lantmannen.com/lantmannen-supplier-portal/code-of-conduct/ <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Begivenheder efter balancedagen</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter statusdagen.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Forventet udvikling</td></tr><tr><td colspan="1">Prisen for råvarer og energi, til produktion af vores produkter, påvirkes af udviklingen på de globale råvaremarkeder. De geopolitiske forandringer og den handelspolitisk uro som pågår, øger usikkerheden for den fremtidige udvikling på disse markeder. Samtidig påvirker de foregående års høje inflation fortsat lønstigningstakten og dermed også vores forretning. Ovennævnte faktorer kræver fortsat betydelig omstillingsparathed.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkurrencen på brødmarkedet kræver, at vi fortsat fokuserer på at udvikle smagfulde og sunde kvalitetsprodukter, der bages med respekt for mennesker, miljø og samfund. Det er vores målsætning at forblive forbrugernes foretrukne valg på markedet, og samtidig være en vigtig spiller i kundernes valg af private label leverandør. Investeringer i innovation fortsætter i 2025 for at understøtte strategien.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderer, at det samlede danske marked for posepakket friskbrød fastholdes på 2024-niveau. I 2025 vil vi fortsat have fokus på stabilitet og profitabilitet, og under de nuværende forhold forventes omsætning i 2025 at være i niveauet 1,1 – 1,2 mia. kr. mens resultat af primær ordinær drift forventes i niveauet 50 - 60 mio. kr.</td></tr><tr><td colspan="1">Lantmännen Schulstad A/S ønsker at bidrage til et bedre klima ved at have CO2 neutral drift i 2030 og have en CO2 neutral drift i vores værdikæde fra jord til bord i 2040. For at nå vores ambitiøse mål kræver det fortsatte investeringer.</td></tr></table> <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Hoved- og nøgletal</td></tr></table> 4517000 37424000 0.046 0.667 0.09 <table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens Anbefalinger. Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således</td></tr><tr><td colspan="1">Overskudsgrad = Driftresultat (EBIT)*100/Nettosomtætning</td></tr><tr><td colspan="1">Soliditetsgrad = Egenkapital ultimo*100/Passiver I alt ultimo</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapitalforrentning = Resultat efter skat*100/Gennemsnitlig egenkapital</td></tr></table> Årsrapport 30700228 EY Godkendt revisionspartnerselskab Cortex Park vest 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1365.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2023-01-01 2023-12-31 Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion 329936000 30500000 6144000 366580000 582 1638000 223000 1861000 3000 1223000 1226000 10260000 1681000 1157000 13098000 41232000 41232000 1189424000 407758000 15856000 340748000 456774000 32808000 3691000 53695000 54330000 635000 41163000 0.045 0.643 0.095 33738000 17080000 33738000 17080000 1103447000 844063000 234254000 0 474336000 0 0 0 4807000 33738000 21887000 11851000 33738000 21887000 11851000 1101671000 832261000 269410000 235470000 0 235470000 75000000 519260000 11851000 83630000 164678000 14833000 6269000 234104000 1196000 170000 516731000 12910000 3275000 16185000 121903000 113083000 3850000 6684000 245520000 261705000 778436000 50150000 394110000 21500000 4242000 25742000 88080000 39577000 9412000 96365000 233434000 259176000 778436000 https://www.lantmannenunibake.dk/politik-for-dataetik/ 303508000 213887000 699200000 572544000 68631000 57632000 32108000 0 0 14000 356000 0 6005000 -356000 0 56876000 36273000 0 18854000 -36273000 0 6373000 2571000 0 2539000 -2571000 37424000 -63263000 0 0 0 0 303166000 219536000 83630000 719803000 555125000 164678000 72433000 57600000 14833000 6269000 0 6269000 234104000 0 0 0 150000 0 0 0 0 1196000 0 0 20000 0 0 234104000 0 234104000 1196000 0 1196000 170000 0 170000 0 16658000 16658000 89621000 126656000 10999000 32108000 259384000 234104000 0 150000 234254000 510296000 15946000 1058000 17004000 133637000 71521000 9000 5211000 210378000 227382000 737678000 50150000 424186000 474336000 18458000 0 18458000 93453000 35394000 10199000 105838000 244884000 263342000 737678000 50150000 424186000 0 0 -30076000 75000000 50150000 394110000 75000000 Pernille Heine Bang-Löwgren Adm. Direktør Morten Leth Formand Pernille Heine Bang-Löwgren Sonja Ilse Bentzen Thomas Jacobsen Medarbejdervalgt Martine Midjord Medarbejdervalgt 1080734000 43812000 -1557000 26938000 0.041 0.65 0.083 585 982313000 713000 -460000 53778000 0.001 0.617 -0.001 600 988730000 -19033000 731000 86551000 -0.019 0.594 -0.04 633 Årets resultat efter skat 44924000 Årets resultat efter skat 41232000 Årets resultat efter skat 34599000 Årets resultat efter skat -597000 Årets resultat efter skat -16286000 666303000 433008000 645418000 398272000 670728000 398580000 EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 Mogens Andreasen Statsaut. Revisor mne28603 Stig Magne Tran Nielsen Statsaut. Revisor mne50642 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab