<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c179" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c179" xml:lang="da">Birk Centerpark 30</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c179" xml:lang="da">DK-7400 Herning</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c179" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c179">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c179">2022-04-26</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c179" xml:lang="da">Albert Kusk</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">MCH A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Vardevej 1</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">7400 Herning</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c179" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">43555928</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c179">1944-12-30</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c179">2021-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c179">2021-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c179">2020-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c179">2020-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c179" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Birk Centerpark</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">30</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">7400</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c179" xml:lang="da">Jyske Bank A/S</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Sølvgade</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">24</c:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">7400</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</c:AddressOfFinancialDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c179">2022-04-08</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c856" xml:lang="da">Georg Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c739" xml:lang="da">Poul Sand</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c739" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c750" xml:lang="da">Sten Andersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c750" xml:lang="da">Næstformand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c761" xml:lang="da">Emilia Caparros van Hauen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c763" xml:lang="da">Hans Henrik Okstrøm</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c764" xml:lang="da">Peter Frahm</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c765" xml:lang="da">Esben Ting Madsen Amorsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c179" xml:lang="da">Herning</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c179">2022-04-08</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c363" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c363" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c363" xml:lang="da">Steen Pedersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c179" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c363" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c363" xml:lang="da">mne23302</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="6">347000000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="6">364000000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="6">297000000</g:Revenue><g:GrossResult contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="6">139000000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="6">145000000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="6">118000000</g:GrossResult><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="6">11000000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="6">15000000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="6">6000000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="6">-9000000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="6">-10000000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="6">-10000000</g:ResultsFromNetFinancials><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c805" unitRef="u41" decimals="6">-24000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c817" unitRef="u41" decimals="6">-40000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c830" unitRef="u41" decimals="6">1000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c843" unitRef="u41" decimals="6">5000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c855" unitRef="u41" decimals="6">-4000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c805" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c817" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c830" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c843" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c855" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ProfitLoss contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="6">0</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="6">6000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="6">-4000000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c819" unitRef="u41" decimals="6">893000000</g:Assets><g:Assets contextRef="c832" unitRef="u41" decimals="6">899000000</g:Assets><g:Assets contextRef="c43" unitRef="u41" decimals="6">819000000</g:Assets><g:Equity contextRef="c819" unitRef="u41" decimals="6">132000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c832" unitRef="u41" decimals="6">133000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c43" unitRef="u41" decimals="6">115000000</g:Equity><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="3">35000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="3">17000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="3">27000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="3">-36000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="3">-81000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="3">-47000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="3">-8000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="3">-14000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="3">10000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-23000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c816" unitRef="u41" decimals="3">-42000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c829" unitRef="u41" decimals="3">-36000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c842" unitRef="u41" decimals="3">-81000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c854" unitRef="u41" decimals="3">-47000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="0">200</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c873" unitRef="u0" decimals="0">246</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c829" unitRef="u0" decimals="0">302</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c842" unitRef="u0" decimals="0">300</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c854" unitRef="u0" decimals="0">277</g:AverageNumberOfEmployees><h:GrossMargin contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="1">25.2</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c873" unitRef="u0" decimals="1">12.1</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c829" unitRef="u0" decimals="1">39.9</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c842" unitRef="u0" decimals="1">39.7</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c854" unitRef="u0" decimals="1">39.6</h:GrossMargin><h:OperatingMargin contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="1">-37.2</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c873" unitRef="u0" decimals="1">-75.1</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c829" unitRef="u0" decimals="1">3.1</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c842" unitRef="u0" decimals="1">4.1</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c854" unitRef="u0" decimals="1">2</h:OperatingMargin><h:EquityRatio contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="1">10.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c873" unitRef="u0" decimals="1">12.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c829" unitRef="u0" decimals="1">14.8</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c842" unitRef="u0" decimals="1">14.8</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c854" unitRef="u0" decimals="1">14</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="1">-26.5</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c873" unitRef="u0" decimals="1">-34.1</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c829" unitRef="u0" decimals="1">1</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c842" unitRef="u0" decimals="1">4.1</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c854" unitRef="u0" decimals="1">-3.4</h:ReturnOnEquity><g:Revenue contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">166834000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">134412000</g:Revenue><g:CostOfProduction contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">124740000</g:CostOfProduction><g:CostOfProduction contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">118161000</g:CostOfProduction><g:GrossProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">42094000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">16251000</g:GrossProfitLoss><g:DistributionCosts contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">39863000</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">47667000</g:DistributionCosts><g:AdministrativeExpenses contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">64238000</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">69529000</g:AdministrativeExpenses><g:OtherOperatingIncome contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">43460000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">68784000</g:OtherOperatingIncome><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-18547000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-32161000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">766000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">35000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">6516000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">7536000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-24297000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-39662000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-5124000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-8615000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-19173000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-31047000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">400000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">500000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">400000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">500000</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">726165000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">713820000</g:LandAndBuildings><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">13006000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">14439000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:OtherInvestmentAssets contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">899000</g:OtherInvestmentAssets><g:OtherInvestmentAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">19189000</g:OtherInvestmentAssets><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">740070000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">747448000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:NoncurrentAssets contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">740470000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">747948000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">7223000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">7604000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:Inventories contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">7223000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">7604000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">46861000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">17846000</g:ShorttermTradeReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">14031000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">42397000</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">6655000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">4967000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">67547000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">65210000</g:ShorttermReceivables><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:OtherShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:ShorttermInvestments><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">2077000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">10861000</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">817319000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">831625000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:ContributedCapital><g:RetainedEarnings contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">19803000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">36661000</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">83421000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">100279000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">15737000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">20208000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:Provisions contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">15737000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">20208000</g:Provisions><g:LongtermEquityLoan contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">82444000</g:LongtermEquityLoan><g:LongtermEquityLoan contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">82444000</g:LongtermEquityLoan><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">241507000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">258437000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermPayablesToParticipatingInterests contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">59805000</g:LongtermPayablesToParticipatingInterests><g:LongtermPayablesToParticipatingInterests contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">59805000</g:LongtermPayablesToParticipatingInterests><g:OtherLongtermPayables contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">150530000</g:OtherLongtermPayables><g:OtherLongtermPayables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">140556000</g:OtherLongtermPayables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">534286000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">541242000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">16106000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">17054000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">46109000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">63928000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">1504000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">1496000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermTradePayables contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">6177000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">31041000</g:ShorttermTradePayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">38600000</g:OtherShorttermPayables><g:OtherShorttermPayables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">19476000</g:OtherShorttermPayables><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">75379000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">36901000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">183875000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">169896000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">718161000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">711138000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">817319000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">831625000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c236" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:Equity><g:Equity contextRef="c257" unitRef="u41" decimals="3">38976000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c256" unitRef="u41" decimals="3">-19173000</g:ProfitLoss><g:Equity contextRef="c237" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:Equity><g:Equity contextRef="c258" unitRef="u41" decimals="3">19803000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-19173000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-31047000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">23512000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">22269000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-1202000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-272000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-5124000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-8615000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">381000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">2504000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-2337000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">12068000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">31790000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-18329000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">27847000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-21422000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">0</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-500000</g:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-23199000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-42141000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">2349000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">61179000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-20850000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">18538000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-18404000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-20599000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">20442000</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">7934000</g:RepaymentOfOtherLongtermPayables><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">2038000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-12665000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">9035000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-15549000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c324" unitRef="u41" decimals="3">-53067000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c325" unitRef="u41" decimals="3">-37518000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="3">-44032000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">-53067000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u0" decimals="0">200</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c873" unitRef="u0" decimals="0">246</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">86959000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">98887000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">10743000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">12152000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">1382000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">1584000</g:SocialSecurityContributions><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">99084000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">112623000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">4061000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">4050000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c363" unitRef="u41" decimals="3">175000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c364" unitRef="u41" decimals="3">175000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c363" unitRef="u41" decimals="3">188000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c364" unitRef="u41" decimals="3">140000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-5124000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-8615000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">-5124000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c873" unitRef="u41" decimals="3">-8615000</g:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:ProfitLoss contextRef="c218" unitRef="u41" decimals="3">-19173000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c219" unitRef="u41" decimals="3">-31047000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c366" unitRef="u41" decimals="3">500000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c368" unitRef="u41" decimals="3">500000</g:IntangibleAssetsGross><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u41" decimals="3">100000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u41" decimals="3">100000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u41" decimals="3">400000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c562" unitRef="u41" decimals="3">1063703000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c547" unitRef="u41" decimals="3">80455000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c552" unitRef="u41" decimals="3">19189000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c560" unitRef="u41" decimals="3">36037000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c545" unitRef="u41" decimals="3">5452000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c550" unitRef="u41" decimals="3">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c560" unitRef="u41" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c545" unitRef="u41" decimals="3">2228000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c550" unitRef="u41" decimals="3">18290000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c564" unitRef="u41" decimals="3">1099740000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c549" unitRef="u41" decimals="3">83679000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c554" unitRef="u41" decimals="3">899000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c562" unitRef="u41" decimals="3">349883000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c547" unitRef="u41" decimals="3">66016000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c552" unitRef="u41" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c560" unitRef="u41" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c545" unitRef="u41" decimals="3">1082000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c550" unitRef="u41" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c560" unitRef="u41" decimals="3">23692000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c545" unitRef="u41" decimals="3">5739000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c550" unitRef="u41" decimals="3">0</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c564" unitRef="u41" decimals="3">373575000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c549" unitRef="u41" decimals="3">70673000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c554" unitRef="u41" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c564" unitRef="u41" decimals="3">726165000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c549" unitRef="u41" decimals="3">13006000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c554" unitRef="u41" decimals="3">899000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:InterestExpensePartOfCostOfAsset contextRef="c563" unitRef="u41" decimals="3">379000</g:InterestExpensePartOfCostOfAsset><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c546" unitRef="u41" decimals="3">2773000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c177" unitRef="u41" decimals="0">433220</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c179">Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c179">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c179">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 for MCH A/S.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c179">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c179">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c179">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c179">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Til kapitalejerne i MCH A/S


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Vi har revideret årsregnskabet for MCH A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c179">Ledelsens ansvar for årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c179">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c179">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Bruttomargin:

Bruttoresultat x 100
Nettoomsætning





Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning





Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo





Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c179">Væsentligste aktiviteter




MCH er baseret på de fire forretningsområder:         - Messer og udstillinger     - Møder, kongresser og store fester     - Musik og underholdning     - Sport og store mesterskaber  Aktiviteterne finder sted på fire lokaliteter:     - MCH Messecenter Herning     - MCH Herning Kongrescenter     - MCH Arena     - Jyske Bank Boxen  


</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c179">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




Aktivitetsniveauet har i regnskabsåret været lidt højere end året forinden, men stadig væsentligt lavere end årene 2018 og 2019. Dette var forventet, da alle dele af MCH's forretning fortsat i 2021 har været påvirket af forsamlingsrestriktioner som følge af COVID-19 panedemien, men dog fik mulighed for at gennemføre en lang række større messer og andre arrangementer i efteråret 2021. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c179">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




I seneste årsrapport (primo april 2021) blev forventningerne til regnskabsåret 2021 angivet til et underskud før skat på 40-45 mio. kr. Forventningerne til resultatet skyldtes betydelig usikkerhed omkring betydningen af forsamlingsforbud og den tidsmæssige udstrækning heraf. Med et realiseret underskud på 24,3 mio. kr. før skat blev resultatet væsentligt bedre end forventningerne, hvilket især skyldtes, at det lykkedes at udskyde en række arrangementer til gennemførelse i efteråret 2021.  Resultatforbedringen er opnået på trods af, at næsten al aktivitet var nedlukket i første halvår og igen blev nedlukket medio december. Omsætningstabet har i sammenligning med årene før pandemien været på omkring 190 mio. kr. Ledelsen har derfor haft fokus på at begrænse tabet mest muligt. Tabsbegrænsningen har, især i første halvår, dels bestået i at opnå kompensation fra relevante statslige hjælpepakker og påvirke udformningen heraf, dels at udskyde arrangementer til senere afholdelse.  Resultatet er som nævnt væsentligt bedre end forventningerne, men ledelsen vælger principielt at betragte et underskud som utilfredsstillende. 


</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c179">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




COVID-19 pandemien har fortsat indvirkning på selskabets aktiviteter, selv om forsamlingsrestriktionerne er ophørt. Det forventes, at eftervirkningerne af pandemien vil kunne mærkes i op til flere år. Ligeledes har ubalance i forsyningskæderne, stigende inflation, voldsomt stigende energipriser samt usikkerheden om betydningen af Ruslands invasion i Ukraine væsentlig betydning for virksomhedens drift. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c179">Finansielle risici





Som følge af betydelige investeringer i ejendomme, driftsaktiver mv. har virksomheden større gældsposter. I forbindelse med omsætning på messer og andre arrangementer har virksomheden væsentlige tilgodehavender hos sine kunder. Virksomheden har derfor en risikoeksponering for ændringer i rentesatser og for kundernes kreditværdighed.  Til styring af renterisici anvender virksomheden afledte finansielle instrumenter. Virksomhedens målsætning er at reducere sådanne risici i betydeligt omfang. Der henvises i øvrigt til note 12. Virksomhedens kreditgivning til kunder følger standardbetingelser, som er fastlagt af ledelsen, hvor kunderne inddeles efter størrelse og hvor længe kundeforholdet har eksisteret. For nye kunder skal der som minimum indhentes kreditoplysninger for ordrer over 250 tkr. og kreditgivning stopper ved overforfaldne saldi. 


</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c179">Videnressourcer




Et af selskabets væsentligste ressourcer består i den viden og brancheerfaring, der er opbygget i medarbejderstaben. Det er derfor et væsentligt element i virksomhedens fortsatte udvikling at fastholde en høj grad af opbygget erfaring i medarbejderstaben, kombineret med en god spredning i aldersdiversitet. P.t. er gennemsnitsancienniteten 12 år (12 år i 2020) og gennemsnitsalderen 47 år (47 år i 2020) for de 189 (208 i 2020) fastansatte medarbejdere. 


</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c179">Forsknings- og udviklingsaktiviteter




Selskabet har i 2021 færdigudviklet konceptet for Gamebox Festival, der som Danmarks største gaming event, sammen med en lang række samarbejdspartnere, skal favne hele bredden indenfor gaming og esport i Danmark. Game box Festival gennemføres for første gang i april 2022.  


</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c179">Forventninger til fremtiden




Som tidligere nævnt er selskabet stadig ramt af eftervirkninger af COVID-19 pandemien. Eftervirkningerne består især i, at der i messeforretningen er brancher, som har været meget hårdt ramt af pandemien. Koncertforretningen er ligeledes ramt af, at mange internationale turneer har været aflyst og først for alvor forventes at vende tilbage i 2023. Udsigterne for udviklingen i markedsøkonomien, ustabilitet i forsyningskæder og implikationerne af Ruslands invasion i Ukraine skaber ligeledes væsentlig usikkerhed omkring forventningerne til 2022 og selskabet forventer derfor maksimalt at kunne realisere et resultat omkring 0-1 mio. kr.  Ledelsen har vurderet selskabets kapitalberedskab i forhold til budgetterne og finder, at dette er tilstrækkeligt. 


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c179">Redegørelse for samfundsansvar




MCH udbygger kontinuerligt sit koncept for bæredygtigt ansvar. Konceptet beskriver og indrammer de tiltag, virksomheden gør for at mindske klima-aftryk og miljøbelastning i øvrigt. De væsentligste tiltag består i køb af vedvarende energi, en række energibesparende foranstaltninger, herunder investering i energibesparende lyskilder samt øget automatisering af energistyring. Selskabet har desuden udarbejdet et koncept for affaldshåndtering samt reduktion af madspild, som forventes afprøvet i sommeren 2022. En væsentlig del af denne opgave består i at påvirke kunder og gæsters adfærd, da det i høj grad er disses adfærd, når de gæster MCH, der definerer selskabets påvirkning af miljø og klima. 


</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c179">Redegørelse for måltal og politikker for det underrepræsenterede køn




Selskabet har vedtaget en politik for ligestilling, hvor måltallet for en balanceret kønsmæssig sammensætning i det øverste ledelseslag er 75/25 % for fordelingen mellem kønnene, mens måItallet for den daglige ledelse er 60/40%. I det forløbne regnskabsår har selskabet levet op til måltallene. 


</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><g:DisclosureOfEquity contextRef="c179">Aktiekapital
Overført overskud
I alt




Egenkapital 1. januar 2021 
63.618
38.976
102.594






Forslag til resultatdisponering, jf. note 6 

-19.173
-19.173






Egenkapital 31. december 2021 
63.618
19.803
83.421














</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c179">Nettoomsætning


1


Segmentoplysninger (aktiviteter)




Messe- og udstillingsvirksomhed 
140.760
113.732

Indsæt linje

Restaurationsvirksomhed 
26.074
20.680

Indsæt linje







166.834
134.412



</g:DisclosureOfRevenue><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c179">Medarbejderforhold


2

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
200
246







Løn og gager 
86.959
98.887


Pensioner 
10.743
12.152


Andre omkostninger til social sikring 
1.382
1.584








99.084
112.623







Vederlag til direktion og bestyrelse 
4.061
4.050








4.061
4.050



</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c179">Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer


3


Samlet honorar:





BDO 
363
315









363
315









Specifikation af honorar:





Lovpligtig revision 
175
175



Andre ydelser 
188
140









363
315




</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfSpecialItems contextRef="c179">Særlige poster
4

Andre driftsindtægter består af modtaget kompensation fra  COVID-19 ordninger, som kan henføres regnskabsåret.  






</g:DisclosureOfSpecialItems><g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c179">Skat af årets resultat


5

Regulering af udskudt skat 
-5.124
-8.615








-5.124
-8.615



</g:DisclosureOfTaxExpenseOnOrdinaryActivities><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c179">Forslag til resultatdisponering


6


Overført resultat 
-19.173
-31.047











-19.173
-31.047




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c179">Immaterielle anlægsaktiver

7



Erhvervede immaterielle anlægsaktiver


Kostpris 1. januar 2021 
500
Kostpris 31. december 2021 
500


Årets afskrivninger  
100
Afskrivninger 31. december 2021 
100


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
400Erhvervede immaterielle anlægsaktiver


Kostpris 1. januar 2021 
500
Kostpris 31. december 2021 
500


Årets afskrivninger  
100
Afskrivninger 31. december 2021 
100


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
400</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179">Materielle anlægsaktiver




8



Grunde og bygninger
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Bygninger under opførelse








Kostpris 1. januar 2021 
1.063.703
80.455
19.189


Tilgang 
36.037
5.452
0


Afgang 
0
-2.228
-18.290


Kostpris 31. december 2021 
1.099.740
83.679
899








Af- og nedskrivninger 1. januar 2021 
349.883
66.016
0


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 

0

-1.082

0


Årets afskrivninger  
23.692
5.739
0


Af- og nedskrivninger 31. december 2021 
373.575
70.673
0








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2021 
726.165
13.006
899








Årets renter indregnet som en del af kostprisen 
379







Finansielle leasingaktiver 
2.773





</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c179">2021
2020



tkr.
tkr.







Periodeafgrænsningsposter


9


Investeret i arrangementer, kommende år 
4.995
2.933


Øvrige poster 
1.660
2.034








6.655
4.967



Der er tale om periodisering af diverse betalte omkostninger 1.660 tkr.  henført kommende år samt i øvrigt omkostninger henvendt arrangementer til afholdelse efter statusdagen på 4.995 tkr. 

</g:ExplanationOfPrepayments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c179">2021
2020



tkr.
tkr.



Aktiekapital
Aktiekapitalen er fordelt således:


10


Aktier, 568 stk. a nom. 50 kr. 
28
28



Aktier, 505 stk. a nom. 100 kr. 
51
51



Aktier, 245 stk. a nom. 200 kr. 
49
49



Aktier, 455 stk. a nom. 500 kr. 
227
227



Aktier, 1.823 stk. a nom. 1.000 kr. 
1.823
1.823



Aktier, 414 stk. a nom. 10.000 kr. 
4.140
4.140



Aktier, 343 stk. a nom. 100.000 kr. 
34.300
34.300



Aktier, 23 stk. a nom. 1.000.000 kr. 
23.000
23.000









63.618
63.618


</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c179">Hensættelse til udskudt skat


11
Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter.












2021
2020




tkr.
tkr.







Udskudt skat 1. januar 
20.208
29.108

450.600.01
522.100.01
Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
-5.124
-8.615

450.600.02
522.100.02
Årets udskudte skat i egenkapitalen 
653
-285

450.600.03
522.100.03





Udskudt skat 31. december 
15.737
20.208












</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter
13


Periodeafgrænsningsposter består af forudbetalinger vedr. underholdningsarrangementer, lokale- og standleje, sponsorindtægter samt andel af modtaget tilskud i regnskabsåret til anvendelse i kommende år. 

</g:DisclosureOfDeferredIncome><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c179">Eventualforpligtelser


2021
2020


tkr.
tkr.

Leasingforpligtelser (operationel leasing) forfalder:



Inden for 1 år 
932
1.131

Mellem 1 og 5 år 
2.115
2.997






3.047
4.128













Selskabet har indgået en renteswap, hvis dagsværdi på balancetidspunktet er negativ med 775 tkr. Den negative dagsværdi er ikke indregnet på egenkapitalen, da forholdet er afdækket i form af en lejekontrakt, der garanterer for et sådan eventualtab.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c179">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
15


Til sikkerhed for mellemværende med selskabets bankforbindelse er der afgivet følgende sikkerheder:



2021
2020



tkr.
tkr.


Ejerpantebrev i Messecenter Herning 
500
500
0

Ejerpantebrev i Messecenter Herning 
4.500
4.500
0

Ejerpantebrev i Messecenter Herning 
15.000
15.000
0

Skadesløsbrev 
36.000
36.000
0

Ejerpantebrev i Messecenter Herning og Herning Kongrescenter og multiarena 
275.914
231.787
0

Bogført værdi af pantsatte aktiver 
786.301
771.393
0

Virksomhedspant, omfattende simple fordringer, debitorer, lagerbeholdning, immaterielle rettigheder, driftsinventar og 
-materiel  
30.000
30.000
0

Ejerpantebrev i Messecenter Herning og Herning Kongrescenter 
8.805
8.805
0

Ejerpantebrev i Herning Kongrescenter 
100
100
0

Bogført værdi af pantsatte aktiver 
284.379
268.313
0






</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c179">Nærtstående parter
16


Nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med MCH A/S' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse og direktion:  Poul Sand, Th. Nielsensgade 45, 7400 Herning Sten Andersen, Søndergade 45, 6040 Egtved Emilia van Hauen, Trelleborggade 20 03. mf., 2150 Nordhavn Hans Henrik Okstrøm, Bredgade 35, 3., 7400 Herning Peter Frahm, Vesterled 15, 7400 Herning Esben Amorsen, Toustrupvej 89, 7400 Herning Georg Sørensen, Gl. Landevej 24, 7400 Herning  Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.  Transaktioner med nærtstående parter MCH A/S har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. 

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c179">Årsrapporten for MCH A/S for 2021 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed. 
Regnskabsklasse C, mellemstor virksomhed1
true


Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 


</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c179">Segmentoplysninger





Der gives oplysninger om forretningssegmenter. Segmentoplysningerne følger selskabets regnskabs-praksis, risici og interne økonomistyring.    Nettoomsætning Nettoomsætning ved afholdelse af messer, arrangementer og udlejning mv. indregnes i forbindelse med afholdelsen af messerne, arrangementerne og udlejningen. Salg af varer og andre ydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c179">Driftsomkostninger




Driftsomkostninger omfatter omkostninger, herunder lønninger og gager samt afskrivninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår leje og leasing samt afskrivninger på andre anlæg, driftsmateriel og inventar. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c179">Distributionsomkostninger





Salgs- og distributionsomkostninger omfatter bl.a. vederlag til personale i projekt- og salgsafdeling, reklameomkostninger, rejse- og repræsentationsudgifter samt afskrivninger.  Ejendomsomkostninger Ejendomsomkostninger omfatter omkostninger til drift og vedligeholdelse af bygningerne og udendørs-arealerne samt afskrivninger. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c179">Administrationsomkostninger





I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger mv. samt afskrivninger i forbindelse hermed. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c179">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter.  


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c179">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og  -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c179">Skat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c179">Immaterielle anlægsaktiver





Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold. 



Fortjeneste eller tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179">Materielle anlægsaktiver





Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Bygninger  50 år 22-35%




Driftsmateriel og biler  5 år 0%




Andre anlæg  15-25 år 0%




Inventar  3-5 år 0%




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.  Selskabets erhvervelse af og tilbygninger af Sportscenter Holing er 100 % lånefinansieret. Som følge af Herning Kommunes køberet til den til enhver tid værende restgæld er afskrivningerne på denne del fastlagt til de årlige afdrag.   Småanskaffelser med en kostpris på under 31 tkr. pr. enhed betragtes som uvæsentlige og indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret, medmindre der er tale om en naturlig sammenhørende gruppe af aktiver med en samlet anskaffelsessum større end 31 tkr.  



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c179">Leasingkontrakter





Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing, jf. IAS 17), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til kostpris opgjort til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets øvrige tilsvarende anlægsaktiver. 



Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 



Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c179">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c179">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c179">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår, herunder omkostninger vedrørende arrangementer i det kommende år. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets contextRef="c179">Værdipapirer





Værdipapirer, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer, aktier og andre værdipapirer, der måles til dagsværdi på balancedagen. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs. Ikke børsnoterede værdipapirer måles til salgsværdi baseret på beregnet kapitalværdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c179">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.  Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld, og for obligationslån svarer til en restgæld beregnet på grundlag af lånets underliggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet. 



Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 




I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter, passiver





Under periodeafgrænsningsposter, indregnet under passiver, indgår omsætning faktureret før balancedagen og som vedrører arrangementer i det kommende år. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments contextRef="c179">Afledte finansielle instrumenter





Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes henholdsvis som tilgodehavender og forpligtelser. 



Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. 



Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt på egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. 




For eventuelle afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende. 



</g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c179">Omregning af fremmed valuta





Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.  Hvis valutapositionen anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes urealiserede værdireguleringer direkte på egenkapitalen. 



Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 




Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c179">PENGESTRØMSOPGØRELSE 





Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 



Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 



Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 




Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 




Likvider:
Likvider omfatter likvide beholdninger og kassekredit. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c43"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Aktuelle periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Overfoert resultat--><context id="c218"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat py--><context id="c219"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ResultDistributionDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital primo--><context id="c236"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c237"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c256"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c257"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c258"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c324"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c325"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2020-01-01</instant></period></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c363"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny Aar2--><context id="c364"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Immat erhv bev--><context id="c365"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv primo--><context id="c366"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv ultimo--><context id="c368"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c545"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and leasing--><context id="c546"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c547"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c549"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat andinv bev--><context id="c550"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:OtherInvestmentAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat andinv primo--><context id="c552"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:OtherInvestmentAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat andinv ultimo--><context id="c554"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:OtherInvestmentAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg bev--><context id="c560"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg primo--><context id="c562"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg renter--><context id="c563"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg ultimo--><context id="c564"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c739"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c750"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c761"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c763"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c764"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse6--><context id="c765"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>6</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Resultat foer skat--><context id="c805"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c816"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Resultat foer skat--><context id="c817"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c819"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c829"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Resultat foer skat--><context id="c830"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c832"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c842"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Resultat foer skat--><context id="c843"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c854"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Resultat foer skat--><context id="c855"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse1--><context id="c856"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal Aar2--><context id="c873"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK millioner--><unit id="u41"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
