<xbrl xml:lang="da" xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c40" xml:lang="da">Birk Centerpark 30</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c40" xml:lang="da">DK-7400 Herning</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c40">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c40">2025-04-28</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c40" xml:lang="da">Søren Ole Nielsen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">MCH A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Vardevej 1</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7400 Herning</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">99 26 99 26</c:TelephoneNumberOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c40">www.mch.dk</c:HomepageOfReportingEntity><c:EmailOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">mch@mch.dk</c:EmailOfReportingEntity><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">43555928</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c40">1944-12-30</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Herning</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2024-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2024-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2023-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2023-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Birk Centerpark</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">30</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7400</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Herning</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfFinancialInstitution contextRef="c40" xml:lang="da">Jyske Bank A/S</c:NameOfFinancialInstitution><c:AddressOfFinancialStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Østergade</c:AddressOfFinancialStreetName><c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">7400</c:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><c:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Herning</c:AddressOfFinancialDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c40" xml:lang="da">Herning</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c40">2025-04-11</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c820" xml:lang="da">Georg Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c820" xml:lang="da">Administrerende direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Poul Sand</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c714" xml:lang="da">Sten Andersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c714" xml:lang="da">Næstformand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c725" xml:lang="da">Emilia Caparros van Hauen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c727" xml:lang="da">Lars Tveen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c728" xml:lang="da">Peter Frahm</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c729" xml:lang="da">Esben Amorsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c40" xml:lang="da">Herning</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c40">2025-04-11</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c295" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c295" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameOfAuditFirm contextRef="c871" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c871" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c295" xml:lang="da">Steen Pedersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c871" xml:lang="da">Martin Jochens Lück</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c295" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c871" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c295" xml:lang="da">mne23302</d:IdentificationNumberOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c871" xml:lang="da">mne35421</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="6">334000000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="6">167000000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="6">134000000</g:Revenue><g:GrossResult contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="6">130000000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="6">42000000</g:GrossResult><g:GrossResult contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="6">16000000</g:GrossResult><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="6">-12000000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="6">-68000000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="6">-106000000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="6">-7000000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="6">-6000000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="6">-8000000</g:ResultsFromNetFinancials><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c769" unitRef="u41" decimals="6">1000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c781" unitRef="u41" decimals="6">-25000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c794" unitRef="u41" decimals="6">3000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c807" unitRef="u41" decimals="6">-24000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c819" unitRef="u41" decimals="6">-40000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c769" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c781" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c794" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c807" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c819" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ProfitLoss contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="6">2000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="6">-19000000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="6">-31000000</g:ProfitLoss><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c761" unitRef="u41" decimals="6">714000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c773" unitRef="u41" decimals="6">732000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c786" unitRef="u41" decimals="6">746000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c799" unitRef="u41" decimals="6">741000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c811" unitRef="u41" decimals="6">748000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c761" xml:lang="da">Anlægsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c773" xml:lang="da">Anlægsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c786" xml:lang="da">Anlægsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c799" xml:lang="da">Anlægsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c811" xml:lang="da">Anlægsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c762" unitRef="u41" decimals="6">103000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c774" unitRef="u41" decimals="6">97000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c787" unitRef="u41" decimals="6">97000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c800" unitRef="u41" decimals="6">77000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c812" unitRef="u41" decimals="6">84000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c762" xml:lang="da">Omsætningsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c774" xml:lang="da">Omsætningsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c787" xml:lang="da">Omsætningsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c800" xml:lang="da">Omsætningsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c812" xml:lang="da">Omsætningsaktiver</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:Assets contextRef="c783" unitRef="u41" decimals="6">843000000</g:Assets><g:Assets contextRef="c796" unitRef="u41" decimals="6">817000000</g:Assets><g:Assets contextRef="c44" unitRef="u41" decimals="6">832000000</g:Assets><g:Equity contextRef="c783" unitRef="u41" decimals="6">94000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c796" unitRef="u41" decimals="6">83000000</g:Equity><g:Equity contextRef="c44" unitRef="u41" decimals="6">100000000</g:Equity><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c760" unitRef="u41" decimals="6">13000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c772" unitRef="u41" decimals="6">14000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c785" unitRef="u41" decimals="6">19000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c798" unitRef="u41" decimals="6">16000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c810" unitRef="u41" decimals="6">20000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c760" xml:lang="da">Hensættelser</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c772" xml:lang="da">Hensættelser</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c785" xml:lang="da">Hensættelser</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c798" xml:lang="da">Hensættelser</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c810" xml:lang="da">Hensættelser</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c763" unitRef="u41" decimals="6">82000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c775" unitRef="u41" decimals="6">82000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c788" unitRef="u41" decimals="6">82000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c801" unitRef="u41" decimals="6">82000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c813" unitRef="u41" decimals="6">82000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c763" xml:lang="da">Ansvarlig lånekapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c775" xml:lang="da">Ansvarlig lånekapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c788" xml:lang="da">Ansvarlig lånekapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c801" xml:lang="da">Ansvarlig lånekapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c813" xml:lang="da">Ansvarlig lånekapital</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c764" unitRef="u41" decimals="6">398000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c776" unitRef="u41" decimals="6">414000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c789" unitRef="u41" decimals="6">435000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c802" unitRef="u41" decimals="6">452000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c814" unitRef="u41" decimals="6">459000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c764" xml:lang="da">Anden langfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c776" xml:lang="da">Anden langfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c789" xml:lang="da">Anden langfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c802" xml:lang="da">Anden langfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c814" xml:lang="da">Anden langfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c765" unitRef="u41" decimals="6">256000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c777" unitRef="u41" decimals="6">247000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c790" unitRef="u41" decimals="6">211000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c803" unitRef="u41" decimals="6">184000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c815" unitRef="u41" decimals="6">170000000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c765" xml:lang="da">Kortfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c777" xml:lang="da">Kortfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c790" xml:lang="da">Kortfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c803" xml:lang="da">Kortfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c815" xml:lang="da">Kortfristede gæld</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="3">-1000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="3">28000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="3">-21000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="3">-27000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="3">-21000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="3">19000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="3">0</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="3">-9000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="3">-2000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-17000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-18000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c793" unitRef="u41" decimals="3">-26000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c806" unitRef="u41" decimals="3">-23000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c818" unitRef="u41" decimals="3">-42000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">277</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">276</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="0">256</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="0">200</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="0">246</g:AverageNumberOfEmployees><h:GrossMargin contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">40.2</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">36.8</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">38.8</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">25.2</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">12.1</h:GrossMargin><h:OperatingMargin contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">0.5</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">-5.8</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">-3.5</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">-4.8</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">-78.9</h:OperatingMargin><h:ReturnOnEquity contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">1.4</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">-30.6</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">3.4</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">-26.5</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">-34.1</h:ReturnOnEquity><h:EquityRatio contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">8.3</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">8.6</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">11.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">10.2</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">12.1</h:EquityRatio><g:Revenue contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">355357000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">332609000</g:Revenue><g:CostOfProduction contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">212556000</g:CostOfProduction><g:CostOfProduction contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">210260000</g:CostOfProduction><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">142801000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">122349000</g:GrossProfitLoss><g:DistributionCosts contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">56673000</g:DistributionCosts><g:DistributionCosts contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">55601000</g:DistributionCosts><g:AdministrativeExpenses contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">84340000</g:AdministrativeExpenses><g:AdministrativeExpenses contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">79984000</g:AdministrativeExpenses><g:OtherOperatingIncome contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">13339000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">1204000</g:OtherOperatingIncome><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">15127000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-12032000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">3686000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">62000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">17835000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">13422000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">978000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-25392000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">597000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-5045000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">381000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-20347000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">100000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">200000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">100000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">200000</g:IntangibleAssets><g:LandAndBuildings contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">701655000</g:LandAndBuildings><g:LandAndBuildings contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">711653000</g:LandAndBuildings><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">11725000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">13065000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">859000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">1648000</g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">714239000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">726366000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">0</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">5174000</g:OtherLongtermReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">5174000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">714339000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">731740000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">9708000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">9028000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">9708000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">9028000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">61755000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">61595000</g:ShorttermTradeReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">16707000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">15051000</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">8001000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">7470000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">86463000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">84116000</g:ShorttermReceivables><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:OtherShorttermInvestments><g:OtherShorttermInvestments contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:OtherShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:ShorttermInvestments><g:ShorttermInvestments contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:ShorttermInvestments><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">6910000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">3353000</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">103083000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">96499000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">817422000</g:Assets><g:Assets contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">828239000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:ContributedCapital><g:ReserveForCurrentValueOfHedging contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">0</g:ReserveForCurrentValueOfHedging><g:ReserveForCurrentValueOfHedging contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">4036000</g:ReserveForCurrentValueOfHedging><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">4342000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">3961000</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">67960000</g:Equity><g:Equity contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">71615000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">13076000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">13617000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">13076000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">13617000</g:Provisions><g:LongtermEquityLoan contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">82444000</g:LongtermEquityLoan><g:LongtermEquityLoan contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">82444000</g:LongtermEquityLoan><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">212547000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">221818000</g:LongtermMortgageDebt><g:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">59805000</g:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement><g:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">59805000</g:LongtermPayablesToShareholdersAndManagement><g:LongtermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">112375000</g:LongtermDeferredIncome><g:LongtermDeferredIncome contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">118397000</g:LongtermDeferredIncome><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">480387000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">496513000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">14056000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermMortgageDebt contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">16158000</g:ShorttermMortgageDebt><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">134693000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">112696000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">827000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">913000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">21343000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">15195000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">57819000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermDeferredIncome contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">66410000</g:ShorttermDeferredIncome><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">255999000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">246494000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">736386000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">743007000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">817422000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">828239000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:Equity><g:Equity contextRef="c224" unitRef="u41" decimals="3">4036000</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u41" decimals="3">3961000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u41" decimals="3">381000</g:ProfitLoss><g:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="c221" unitRef="u41" decimals="3">-5174000</g:OtherAdjustmentsOfEquity><g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod contextRef="c208" unitRef="u41" decimals="3">0</g:ReversedRevaluationsDuringReportingPeriod><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c221" unitRef="u41" decimals="3">1138000</g:ChangesInEquityOfTax><g:ChangesInEquityOfTax contextRef="c208" unitRef="u41" decimals="3">0</g:ChangesInEquityOfTax><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u41" decimals="3">63618000</g:Equity><g:Equity contextRef="c228" unitRef="u41" decimals="3">0</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u41" decimals="3">4342000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">381000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-20347000</g:ProfitLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">27837000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">28407000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">130000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-78000</g:ProfitOnRealisationsOfFixedAssets><g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-3686000</g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">597000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-5045000</g:AdjustmentsOfTaxExpense><g:OtherAdjustments contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-6022000</g:OtherAdjustments><g:OtherAdjustments contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-6022000</g:OtherAdjustments><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-680000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-708000</g:DecreaseIncreaseInInventories><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-2347000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">2741000</g:DecreaseIncreaseInReceivables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-10304000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">3362000</g:DecreaseIncreaseInTradePayables><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">5906000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">2310000</g:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-16041000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-17299000</g:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">300000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">180000</g:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><g:SaleOfInvestments contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">3686000</g:SaleOfInvestments><g:SaleOfInvestments contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">0</g:SaleOfInvestments><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-12055000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-17119000</g:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">392000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">1996000</g:ProceedsFromLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">-12684000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-14665000</g:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">21997000</g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">29111000</g:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">9705000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">16442000</g:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">3556000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">1633000</g:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c276" unitRef="u41" decimals="3">3354000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c277" unitRef="u41" decimals="3">1721000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="3">6910000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c179" unitRef="u41" decimals="3">3354000</g:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">277</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">276</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">129065000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">123674000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">14085000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">13169000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">2064000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">1938000</g:SocialSecurityContributions><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">145214000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">138781000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">3963000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">4252000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c280" unitRef="u41" decimals="3">169000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c281" unitRef="u41" decimals="3">120000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c295" unitRef="u41" decimals="3">240000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit contextRef="c296" unitRef="u41" decimals="3">266000</g:FeesForAuditorsPerformingStatutoryAudit><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c295" unitRef="u41" decimals="3">220000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors contextRef="c296" unitRef="u41" decimals="3">24000</g:FeesForOtherServicesPerformedByAuditors><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">597000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-5045000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">381000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-20347000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u41" decimals="3">381000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u41" decimals="3">-20347000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c298" unitRef="u41" decimals="3">500000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c300" unitRef="u41" decimals="3">500000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c298" unitRef="u41" decimals="3">300000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c297" unitRef="u41" decimals="3">100000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c300" unitRef="u41" decimals="3">400000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c300" unitRef="u41" decimals="3">100000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c494" unitRef="u41" decimals="3">1131226000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c479" unitRef="u41" decimals="3">94622000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c531" unitRef="u41" decimals="3">1648000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u41" decimals="3">12930000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u41" decimals="3">3900000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u41" decimals="3">0</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u41" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u41" decimals="3">610000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c529" unitRef="u41" decimals="3">789000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c496" unitRef="u41" decimals="3">1144156000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c481" unitRef="u41" decimals="3">97912000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c533" unitRef="u41" decimals="3">859000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c494" unitRef="u41" decimals="3">419573000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c479" unitRef="u41" decimals="3">81557000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c531" unitRef="u41" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u41" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u41" decimals="3">180000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c492" unitRef="u41" decimals="3">22928000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c477" unitRef="u41" decimals="3">4810000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c496" unitRef="u41" decimals="3">442501000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u41" decimals="3">86187000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c533" unitRef="u41" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c496" unitRef="u41" decimals="3">701655000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c481" unitRef="u41" decimals="3">11725000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c533" unitRef="u41" decimals="3">859000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c478" unitRef="u41" decimals="3">2177000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c698" xml:lang="da">Børsnoterede obligationer</g:CategoryOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue contextRef="c693" unitRef="u41" decimals="3">2000</g:FairValueOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValue><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c178" unitRef="u41" decimals="0">412036</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c40">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c40">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c40">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for MCH A/S.


</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c40">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.


</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c40">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.



</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c40">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.




</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c40">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 

</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Til kapitalejeren i MCH A/S
</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Vi har revideret årsregnskabet for MCH A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c40">Ledelsens ansvar for årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c40">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: 

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. 

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. 

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. 

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. 

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. 

Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c40">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 


Frie pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet – anlægsinvesteringer, netto



Bruttoavance:

Bruttoresultat x 100
Nettoomsætning



Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning



Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo



Egenkapitalforrentning:

Resultat før skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital


</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c40">Væsentligste aktiviteter
MCH er baseret på de fire forretningsområder:         - Messer og udstillinger     - Møder, kongresser og store fester     - Musik og underholdning     - Mesterskaber og sport  Aktiviteterne finder sted på fire lokaliteter:     - MCH Messecenter Herning     - MCH Herning Kongrescenter     - MCH Arena     - Jyske Bank Boxen  </h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c40">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Omsætningen udgjorde i regnskabsåret 357 mio. kr. mod 333 mio. kr. året før. En stigning på 7%. Stigningen i aktiviteten var forventet, da især messeaktiviteten i lige år er større end i ulige år. Årets resultat udgør et overskud på 0,4 mio. kr. mod et underskud på 20,3 mio. kr. året før. Forbedringen i resultatet skyldes dels den øgede aktivitet, dels en øget indtjeningsmargin på arrangementer.   Medarbejderne er den absolut afgørende faktor for at vi kan levere det gode værtskab som sikrer vores eksistens. Det gennemsnitlige antal helårsbeskæftigede udgjorde i 2024 277 mod 276 året før. Omsætningen pr. medarbejder stiger fra tkr. 1.205 i 2023 til tkr. 1.283 i 2024.   Der er i regnskabsåret foretager investeringer på i alt 17 mio. kr. som blandt andet omfatter automatiseret scenetræk i kongrescentret samt omfattende energirenoveringer som led i vores bæredygtigheds- strategi. </h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c40">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling
I seneste årsrapport opsatte ledelsen en ambitiøs målsætning om at skabe balance i resultatet allerede i 2024, efter et underskud før skat på 25 mio. kr. i 2023. Ambitionen er blevet indfriet med et resultat før skat på 1 mio. kr. i 2024.   Driftsindtjeningen viser meget positive takter, EBITDA udgør således 34,4 mio. kr. eller 9,6% målt op mod omsætningen, hvilket er på niveau med årene før COVID-19. Resultatet er dog også præget af den fortsat meget høje markedsrente, som har betydet enmarkant stigning i finansieringsudgifterne de senere år.  Ledelsen finder det positivt at kerneforretningen er sund og finder derfor årets resultat tilfredsstillende. </h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c40">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning
Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet væsentlige begivenheder ud over de forhold som er omtalt under årets resultat og forventninger til fremtiden. </h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement contextRef="c40">Finansielle risici
Som følge af betydelige investeringer i ejendomme, driftsaktiver mv. har virksomheden større gældsposter. I forbindelse med omsætning på messer og andre arrangementer har virksomheden væsentlige tilgodehavender hos sine kunder. Virksomheden har derfor en risikoeksponering for ændringer i rentesatser og for kundernes kreditværdighed.   Til styring af renterisici har selskabet tidligere anvendt afledte finansielle instrumenter, men har i regnskabsåret valgt at indfri disse og i stedet omlagt en større del af låneporteføljen til fast rente. Virksomhedens målsætning er at reducere sådanne risici i betydeligt omfang. Der henvises i øvrigt til note 13.   Virksomhedens kreditgivning til kunder følger standardbetingelser, som er fastlagt af ledelsen, hvor kunderne inddeles efter størrelse og hvor længe kundeforholdet har eksisteret. For nye kunder skal der som minimum indhentes kreditoplysninger for ordrer over 250 tkr. og kreditgivning stopper ved overforfaldne saldi.</h:EntitysObjectivesAndPolitiesForFinancialRiskManagement><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c40">Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Selskabet har i 2024 ikke haft væsentlige forsknings- eller udviklingsaktiviteter ud over almindelig produktudvikling. </h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c40">Forventninger til fremtiden
Der forventes i 2025 er et rekordhøjt aktivitetsniveau. En del af forklaringen herpå er at der i 2025 er planlagt 3 store events, VM Håndbold, VM Ishockey og Euroskills. Ud over disse er der også en fornugtig tilgang af nye arrangementer, herunder bla. en ny Elbilmesse der forventes gennemført i efteråret.   Det høje renteniveau vil fortsat påvirke de finansielle omkostninger negativt, selvom der er forventninger til rentenedsættelser på samlet 0,5-1,0%-point løbende over året.   Krigen i Ukraine, en ny administration i USA og udsigterne til en helt ny verdensorden giver stor usikkerhed og skaber generelt utryghed i erhvervslivet og blandt forbrugerne. MCH's forretning er tæt knyttet til erhvervslivets investeringslyst og forbrugertilliden. Forventningerne til årets resultat er derfor forbundet med meget stor usikkerhed og angives til et udfaldsrum på 0-10 mio. kr. i resultat før skat.   Ledelsen har vurderet selskabets kapitalberedskab i forhold til budgetterne og finder at dette er tilstrækkeligt. </h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c40">Redegørelse for samfundsansvar
For MCH er samfundsansvar en hjertesag. Arbejdet med samfundsansvar har gennem hele selskabets levetid taget udgangspunkt i sund fornuft og en holdning om at givere mere tilbage end man tager.  Forretningsmodel  Selskabets væsentligste aktiviteter er som tidligere omtalt, organisering og afvikling af messer og møder, musik og underholdning samt mesterskaber og sport. Selskabets forretningsmodel giver ikke anledning til særlige, forhøjede risici i relation til samfundsansvar, men der arbejdes på trods heraf intensivt hermed. Til sikring af at vores ledelsessystem systematisk tager højde for samfundsansvar er vi i 2024 blevet certificeret efter ISO 20121 for bæredygtige events.  Politikker  Selskabets bæredygtighedspolitik omfavner alle aspektet af samfundsansvar, både klima- og miljømæssigt, socialt ansvar samt ansvarlig ledelse og forretningsetik. Politikken tager udgangspunkt i 5 særlige indsatsområder:  Socialt ansvar: Det personlige møde går aldrig af mode og derfor falder det os naturligt at fokusere på vores sociale ansvar. Vi stræber efter at blive en endnu bedre arbejdsplads ved at sikre gode arbejdsforhold samt fremme inklusion og mangfoldighed på tværs af vores organisation. Vi arbejder også på at gøre MCH A/S mere parat til at tilknytte praktikanter, elever og mennesker på kanten af arbejdsmarkedet. For MCH A/S er socialt ansvar en drivkraft for positiv forandring i vores samfund og en måde, hvorpå vi giver tilbage til lokalsamfundet og skaber værdi for Herning som et arrangement- og turistmål.  Fødevarer: Vi vil fremme bæredygtige fødevarepraksisser ved aktivt at vælge lokale, økologiske og sæsonbestemte fødevarer til vores arrangementer og faciliteter. Vi forpligter os til at reducere madspild gennem effektive tiltag til håndtering og genbrug af overskuds- og restfødevarer. Dette indebærer også samarbejde med leverandører for at sikre, at vores forsyningskæde lever op til vores bæredygtighedsmål og værdier   Energi:  Vi arbejder på at reducere vores energiforbrug og øge brugen af vedvarende energikilder for at minimere vores klimapåvirkning og bidrage til en mere bæredygtig energifremtid.   Affald:  Vi arbejder på at minimere vores affald ved at implementere affaldsreducerende tiltag og ved aktivt søge løsninger til genanvendelse og genbrug af affaldsmaterialer. Vi betragter affald som en ressource, hvor vi med den rette håndtering sikrer, at affaldet så vidt muligt bliver genbrugt eller indgår i fremstilling af nye produkter.   Genanvendelse:  Vi vil løbende optimere vores genanvendelsesprocesser og reducere vores ressourceforbrug ved at sikre, at materialer og ressourcer genanvendes så effektivt som muligt.   De 5 indsatsområder er udvalgt ud fra et væsentlighedsaspekt, som bl.a. er dokumenteret i en dobbelt væsentlighedsanalyse udarbejdet ud fra CSRD lovgivningen.  Miljøforhold  Selskabets miljøpolitik er en integreret del af bæredygtighedspolitikken og omhandler primært reduktion afenergiforbrug, ansvarlig fødevareproduktion, genanvendelighed af affald, materialer og projekter. Politikkens udbredelse og anvendelse i organisationen er sikret via vores ledelsessystem. Der er opstille  konkrete mål for bla. genanvendelsesprocent på affald på 60%, reduktion af energiforbruget på 30% inden 2030, højnelse af økologiandel på fødevarer med 10% inden 2028 samt måltal for nye processer inden for genanvendelsesprocesser. Rammerne for rapportering af disse forhold vil blive fastlagt i løbet af 2025 og afventer p.t. endelige udmeldinger om CSRD's fremtidige omfang.  Sociale forhold og personaleforhold  Selskabet har politikker for sociale forhold og personaleforhold som beskriver detiltag som gør MCH til en socialt ansvarlig arbejdsplads. Politikkerne indeholder bl.a. afsnit om overenskomstforhold, sikring ved sygdom, graviditet og barsel, seniorpolitik, arbejdsmiljø mm. Politikkerne ajourføres jævnligt lige som det løbende sikres at disse efterleves.   Personalepolitikken efterleves bl.a. i form af procesbeskrivelser for specifikke situationer som sygdom, onboarding af nye medarbejdere, sikkerhedsprocedurer mm. Et væsentligt element heri er et aktivt samarbejdende udvalg af arbejdsmiljørepræsentanter, tillidsrepræsentanter og topledelse.   Arbejdet med politikken afføder resultater i form af bl.a. sikring af medarbejdere ved sygdom, etablering af sikkerhedsnet for medarbejdere ramt af udfordringer i form af sygdom, ulykke, familiære forhold samt fastholdelse af medarbejderne vha. deltidsjobs, fleksjob, omskoling eller omplacering.   Vi forventer at det fremtidige arbejde med politikken vil relatere sig til områder som fleksibilitet, behov i forskellige livsfaser samt løngennemsigtighed.  Respekt for menneskerettigheder  Det er for MCH helt afgørende at det for alle skal være en tryg oplevelse, både at gæste og at arbejde i MCH. Selskabet har derfor udarbejdet en menneskerettighedspolitik som sikrer at ingen medarbejdere, kunder, gæster eller andre samarbejdspartnere bliver udsat for menneskerettighedskrænkende adfærd af nogen art. Politikken er udbredt i organisationen via samarbejds- og arbejdsmiljøudvalgene og alle medarbejdere bliver ved ansættelsen indført i indholdet af denne.   Resultatet af arbejdet med menneskerettighedspolitikken har bl.a. været indførelse af whistleblower- ordning i både interne og ekstern form, som giver ansatte, gæster, kunder og samarbejdspartnere mulighed for at indberette viden og/eller rimelig mistanke om uregelmæssigheder eller ulovligheder i relation til selskabets aktiviteter, medarbejdere, ledelse, leverandører eller lignende. Medarbejdere har også mulighed for at indberette situationer der har karakter af menneske-rettighedskrænkende adfærd i selskabet. Her henvises der til nærmeste leder, HR-afdeling eller tillidsrepræsentant. Der har til dato ikke været indberetninger af sådan karakter. Et resultat af menneskerettighedsaspektet ses også i selskabets rekrutteringsprocesser, hvor der opfordres til at alle kvalificerede ansøger søger stillinger uanset køn, kønsidentitet, alder, handicap eller seksuel orientering m.v.   Fremadrettet vil fokus fortsat være rettet mod diversitet og ligestilling. Selskabet har en forventning om at være mere fokuseret på lige løn for lige arbejde - uafhængigt af køn. Desuden tilstræbes det at øge gennemsigtigheden i lønforhold for at fremme tillid og retfærdighed.   Antikorruption og bestikkelse  Ledelsen vurderer ikke at selskabet er eksponeret for nogen særlige risici i forhold til korruption eller bestikkelse. Der er derfor ikke udarbejdet en egentlig politik herfor, ud over at det er almindelig kommunikeret at korruption og bestikkelse naturligvis er helt uforeneligt med selskabets værdigrundlag.</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c40">Redegørelse for dataetik
Politik for dataetik MCH's politik for dataetik indeholder følgende grundprincipper for dataanvendelse:   Transparens: Vi er åbne omkring, hvordan vi indsamler og bruger data, og vi informerer alle relevante parter om deres rettigheder i forbindelse med behandlingen af deres data   Ansvarlighed: Vi tager ansvar for den måde, vi håndterer data på, og vi sikrer, at alle dataanvendelser er i overensstemmelse med lovgivning, branchestandarder og etiske normer   Privatlivets fred: Vi prioriterer beskyttelsen af privatlivet for alle individer, hvis data vi behandler, og vi gør en ekstra indsats for at sikre, at data kun anvendes til de formål, de blev indsamlet til   Retfærdighed: Vi stræber efter at sikre, at data anvendes på en måde, der ikke diskriminerer eller skader nogen grupper eller individer. Dataanvendelsen skal være fair og respektfuld   Sikkerhed: Vi anvender passende tekniske og organisatoriske foranstaltninger for at beskytte data mod uautoriseret adgang, tab eller misbrug   Anvendelse af data: Vi anvender data til at levere den komplette løsning til vores kunder. Det er vores politik, at alle dataindsamlinger og -behandlinger skal være nødvendige for formålet, og at vi kun indsamler de data, der er relevante og proportionale i forhold til dette formål   Dataminimering: Vi indsamler som standard kun de data, som er nødvendige for at kunne levere vores ydelser eller opfylde lovkrav   Formålsbegrænsning: Data anvendes kun til de formål, der er oplyst på indsamlingstidspunktet, og som er forenelige med disse formål   Kompetencer: Vi bestræber os på at sikre, at vi besidder de nødvendige kompetencer til at håndtere dataetiske dilemmaer   Ansvar for overholdelse og ajourføring: MCH A/S' ledelse er ansvarlige for at sikre overholdelse af vores dataetiske politik samt at ajourføre denne. 
</h:StatementOfPolicyForDataEthics><g:DisclosureOfEquity contextRef="c40">tkr.
Aktiekapital
Dagsværdireserve for regnskabsmæssig sikring
Overført resultat
I alt


Egenkapital 1. januar 2024
63.618
4.036
3.961
71.615





Forslag til resultatdisponering, jf. note 6


381
381





Bevæg. dagsværdireserver 
Realiseret/tilbageført i året

-5.174

-5.174





Skat af egenkapitalbevægelser

1.138

1.138





Egenkapital 31. december 2024
63.618
0
4.342
67.960











</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c40">1 | Nettoomsætning




Forretningsområder



Messe- og udstillingsvirksomhed
275.075
256.256


Resturatinsvirksomhed
80.282
76.353







355.357
332.609


</g:DisclosureOfRevenue><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c40">2 | Medarbejderforhold



Antal heltidsbeskæftigede personer i gennemsnit:
277
276





Løn og gager 
129.065
123.674

Pensioner 
14.085
13.169

Andre omkostninger til social sikring 
2.064
1.938






145.214
138.781





Vederlag til direktion og bestyrelse 
3.963
4.252

Vederlag til direktion 
169
120






4.132
4.372


</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c40">3 | Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer




Samlet honorar:




BDO 
460
290







460
290






Specifikation af honorar:




Lovpligtig revision 
240
266


Andre ydelser 
220
24







460
290


</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfSpecialItems contextRef="c40">4 | Særlige poster



Andre driftsindtægter består af blandt andet af modtaget kompensation fra COVID-19 ordninger, som kan henføres regnskabsåret.  




</g:DisclosureOfSpecialItems><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c40">6 | Forslag til resultatdisponering




Overført resultat 
381
-20.347









381
-20.347



</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c40">7 | Immaterielle anlægsaktiver







tkr.
Erhvervede immaterielle anlægsaktiver


Kostpris 1. januar 2024 
500
Kostpris 31. december 2024 
500


Afskrivninger 1. januar 2024 
300
Årets afskrivninger  
100
Afskrivninger 31. december 2024 
400


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
100tkr.
Erhvervede immaterielle anlægsaktiver


Kostpris 1. januar 2024 
500
Kostpris 31. december 2024 
500


Afskrivninger 1. januar 2024 
300
Årets afskrivninger  
100
Afskrivninger 31. december 2024 
400


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
100</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">8 | Materielle anlægsaktiver







tkr.
Grunde og bygninger
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Materielle anlægsaktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle anlægsaktiver








Kostpris 1. januar 2024 
1.131.226
94.622
1.648


Tilgang 
12.930
3.900
0


Afgang 
0
-610
-789


Kostpris 31. december 2024 
1.144.156
97.912
859








Af- og nedskrivninger 1. januar 2024 
419.573
81.557
0


Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
0
-180


Årets afskrivninger  
22.928
4.810


Af- og nedskrivninger 31. december 2024 
442.501
86.187
0








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
701.655
11.725
859







Finansielle leasingaktiver 
2.177



</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c40">9 | Finansielle anlægsaktiver







Renteswap er realiseret i regnskabsåret og dagsværdien er derfor 0 kr. på balancetidspunktet.




</g:DisclosureOfInvestments><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c40">10 | Periodeafgrænsningsposter




Investeret i arrangem. kommende år 
4.763
4.950

Øvrige poster 
3.238
2.520






8.001
7.470


</g:ExplanationOfPrepayments><g:DisclosureOfShorttermInvestments contextRef="c40">11 | Andre værdipapirer og kapitalandele




Under omsætningsaktiver indgår værdipapirer målt til dagsværdi med følgende beløb: 
tkr.
Børsnoterede obligationer


Dagsværdi 31. december 2024
2

</g:DisclosureOfShorttermInvestments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c40">2024
2023



tkr.
tkr.


12 | Aktiekapital
Aktiekapitalen er fordelt således:




Aktier, 568 stk. a nom. 50 kr. 
28
28


Aktier, 505 stk. a nom. 100 kr. 
51
51


Aktier, 245 stk. a nom. 200 kr. 
49
49


Aktier, 455 stk. a nom. 500 kr. 
227
227


Aktier, 1.823 stk. a nom. 1.000 kr. 
1.823
1.823


Aktier, 414 stk. a nom. 10.000 kr. 
4.140
4.140


Aktier, 343 stk. a nom. 100.000 kr. 
34.300
34.300


Aktier, 23 stk. a nom. 1.000.000 kr. 
23.000
23.000








63.618
63.618

</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c40">13 | Hensættelser til udskudt skat


Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på værdipapirer, tilgodehavender, immaterielle anlægsaktiver og materielle anlægsaktiver, herunder indregnede finansielle leasingkontrakter samt skattemæssige uudnyttede underskud.









Udskudt skat 1. januar 
13.617
19.331

522.100.01
Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
597
-5.045

522.100.02
Årets udskudte skat i egenkapitalen 
-1.138
-669

522.100.03




Udskudt skat 31. december 2024
13.076
13.617










</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfDeferredIncome contextRef="c40">15 | Periodeafgrænsningsposter


Periodeafgrænsningsposter 





Periodeafgrænsningsposter består af forudbetalinger vedr. underholdningsarrangementer, lokale - og standleje, sponsorindtægter samt andel af modtaget tilskud i regnskabsåret til anvendelse i kommende år.

</g:DisclosureOfDeferredIncome><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c40">Eventualforpligtelser


2024
2023


tkr.
tkr.

Leasingforpligtelser (operationel leasing) forfalder:



Inden for 1 år
570
1.059

Mellem 1 og 5 år
2.020
1.831

Efter 5 år
159
316






2.749
3.206













Selskabet har indgået en renteswap, hvis dagsværdi på balancetidspunktet er negativ med 27 tkr. Den negative dagsværdi er ikke indregnet på egenkapitalen, da forholdet er afdækket i form af en lejekontrakt der garantere for et sådan eventualtab.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c40">17 | Pantsætninger og sikkerhedsstillelser




Til sikkerhed for mellemværende med selskabets bankforbindelse er der afgivet følgende sikkerheder:


2024
2023


tkr.
tkr.

Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for gæld:



Ejerpantebrev i Messecenter Herning 
500
500

Ejerpantebrev i Messecenter Herning 
4.500
4.500

Ejerpantebrev i Messecenter Herning 
15.000
15.000

Skadesløsbrev 
51.000
51.000

Ejerpantebrev i Messecenter Herning og Herning Kongrescenter og multiarena 
289.617
289.617

Bogført værdi af pantsatte aktiver 
781.895
787.895

Virksomhedspant, omfattende simple fordringer, debitorer, lagerbeholdning, immaterielle rettigheder, driftsinventar og -materiel  
30.000
30.000

Ejerpantebrev i Messecenter Herning og Herning Kongrescenter 
8.805
8.805

Ejerpantebrev i Herning Kongrescenter 
100
100

Bogført værdi af pantsatte aktiver 
294.349
289.665




</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c40">18 | Nærtstående parter


Nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med MCH A/S' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse og direktion:  Poul Sand, Th. Nielsensgade 45, 7400 Herning Sten Andersen, Søndergade 45, 6040 Egtved Emilia van Hauen, Trelleborggade 20 03. mf., 2150 Nordhavn Lars Tveen, Kolonnevej 12, 6400 Sønderborg Peter Frahm, Vesterled 15, 7400 Herning Esben Amorsen, Birkelunden 46, 7400 Herning Georg Sørensen, Gl. Landevej 24, 7400 Herning  Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c40">Årsrapporten for MCH A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C . 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed1
true
Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 
</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning


Nettoomsætning ved afholdelse af messer, arrangementer og udlejning mv. indregnes i forbindelse med afholdelsen af messerne, arrangementerne og udlejningen. Salg af varer og andre ydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c40">Driftsomkostninger

Driftsomkostninger omfatter omkostninger, herunder lønninger og gager samt afskrivninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår leje og leasing samt afskrivninger på andre anlæg, driftsmateriel og inventar. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c40">Distributionsomkostninger


Salgs- og distributionsomkostninger omfatter bl.a. vederlag til personale i projekt- og salgsafdeling, reklameomkostninger, rejse- og repræsentationsudgifter samt afskrivninger.  Ejendomsomkostninger Ejendomsomkostninger omfatter omkostninger til drift og vedligeholdelse af bygningerne og udendørs-arealerne samt afskrivninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c40">Administrationsomkostninger


I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration, herunder omkostninger til det administrative personale, ledelsen, kontorlokaler, kontoromkostninger mv. samt afskrivninger i forbindelse hermed. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c40">Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter.  
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c40">Finansielle indtægter og omkostninger


Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og  -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c40">Skat af årets resultat


Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c40">Immaterielle anlægsaktiver


Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver


Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. 

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, direkte lønforbrug samt indirekte produktionsomkostninger. 

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 

Brugstid Restværdi


Bygninger  50 år 22-35%

Driftsmateriel og biler  5 år 0%

Inventar  3-5 år 0%

Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.  Selskabets erhvervelse af og tilbygninger af Sportscenter Holing er 100 % lånefinansieret. Som følge af Herning Kommunes køberet til den til enhver tid værende restgæld er afskrivningerne på denne del fastlagt til de årlige afdrag.   Småanskaffelser med en kostpris på under 31 tkr. pr. enhed betragtes som uvæsentlige og indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret, medmindre der er tale om en naturlig sammenhørende gruppe af aktiver med en samlet anskaffelsessum større end 31 tkr.  
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c40">Leasingkontrakter


Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing, jf. IAS 17), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til kostpris opgjort til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets øvrige tilsvarende anlægsaktiver. 

Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 

Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv. 
</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c40">Værdiforringelse af anlægsaktiver


Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 

Genindvindingsværdi er den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger


Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c40">Tilgodehavender


Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, aktiver


Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår, herunder omkostninger vedrørende arrangementer i det kommende år. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets contextRef="c40">Værdipapirer og kapitalandele


Værdipapirer, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer, aktier og andre værdipapirer, der måles til dagsværdi på balancedagen. Børsnoterede værdipapirer måles til børskurs. Ikke børsnoterede værdipapirer måles til salgsværdi baseret på beregnet kapitalværdi. 
</g:DescriptionOfMethodsOfInvestmentsAsCurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c40">Skyldig skat og udskudt skat


Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 

Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c40">Gældsforpligtelser


Finansielle forpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte låneomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.  Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld, og for obligationslån svarer til en restgæld beregnet på grundlag af lånets underliggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet. 

Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, passiver


Under periodeafgrænsningsposter, indregnet under passiver, indgår omsætning faktureret før balancedagen og som vedrører arrangementer i det kommende år. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments contextRef="c40">Afledte finansielle instrumenter


Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes henholdsvis som tilgodehavender og forpligtelser. 

Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse. 

Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt på egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som blev indregnet på egenkapitalen, til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. 

For eventuelle afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende. 
</g:DescriptionOfAccountingPoliciesRelatedToDerivativeFinancialInstruments><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c40">Omregning af fremmed valuta


Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.  Hvis valutapositionen anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes urealiserede værdireguleringer direkte på egenkapitalen. 

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 

Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c40">Pengestrømsopgørelse 


Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømmene for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. 

Pengestrømme fra driftsaktivitet:
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat. 

Pengestrømme fra investeringsaktivitet:
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. 

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet:
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån samt afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere. 

Likvider:
Likvider omfatter likvide beholdninger og kassekredit. 
</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c44"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG dagsværdisikring bev--><context id="c221"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG dagsværdisikring primo--><context id="c224"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG dagsværdisikring ultimo--><context id="c228"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForCurrentValueOfHedgingMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato for aktuelle periode--><context id="c276"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period></context><!--Startdato for forrige periode--><context id="c277"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2023-01-01</instant></period></context><!--Direktion aktuel periode--><context id="c280"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Direktion forrige periode--><context id="c281"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c295"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny Aar2--><context id="c296"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Immat erhv bev--><context id="c297"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv primo--><context id="c298"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv ultimo--><context id="c300"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c477"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and leasing--><context id="c478"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c479"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c481"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg bev--><context id="c492"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg primo--><context id="c494"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat byg ultimo--><context id="c496"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LandAndBuildingsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat under og forud bev--><context id="c529"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat under og forud primo--><context id="c531"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat under og forud ultimo--><context id="c533"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 1--><context id="c693"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Dagsværdi - Værdipapirer 1 (Kategori)--><context id="c698"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="g:IdentificationOfAssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueDimension"><g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier>Dagsværdi - Værdipapirer 1</g:AssetOrLiabilityRecognizedAtFairValueIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c703"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c714"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c727"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c728"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse6--><context id="c729"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>6</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Frie pengestromme--><context id="c760"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Frie pengestromme</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Individuel 1 - Balance--><context id="c761"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 1 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Individuel 2 - Balance--><context id="c762"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 2 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Individuel 3 - Balance--><context id="c763"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 3 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Individuel 4 - Balance--><context id="c764"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 4 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Individuel 5 - Balance--><context id="c765"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 5 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Resultat foer skat--><context id="c769"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Frie pengestromme--><context id="c772"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Frie pengestromme</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Individuel 1 - Balance--><context id="c773"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 1 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Individuel 2 - Balance--><context id="c774"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 2 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Individuel 3 - Balance--><context id="c775"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 3 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Individuel 4 - Balance--><context id="c776"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 4 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Individuel 5 - Balance--><context id="c777"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 5 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c780"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar2 Resultat foer skat--><context id="c781"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c783"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar3 Frie pengestromme--><context id="c785"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Frie pengestromme</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Individuel 1 - Balance--><context id="c786"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 1 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Individuel 2 - Balance--><context id="c787"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 2 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Individuel 3 - Balance--><context id="c788"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 3 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Individuel 4 - Balance--><context id="c789"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 4 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Individuel 5 - Balance--><context id="c790"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 5 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c793"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar3 Resultat foer skat--><context id="c794"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c796"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar4 Frie pengestromme--><context id="c798"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Frie pengestromme</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Individuel 1 - Balance--><context id="c799"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 1 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Individuel 2 - Balance--><context id="c800"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 2 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Individuel 3 - Balance--><context id="c801"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 3 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Individuel 4 - Balance--><context id="c802"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 4 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Individuel 5 - Balance--><context id="c803"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 5 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c806"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar4 Resultat foer skat--><context id="c807"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Frie pengestromme--><context id="c810"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Frie pengestromme</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Individuel 1 - Balance--><context id="c811"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 1 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Individuel 2 - Balance--><context id="c812"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 2 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Individuel 3 - Balance--><context id="c813"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 3 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Individuel 4 - Balance--><context id="c814"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 4 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Individuel 5 - Balance--><context id="c815"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Individuel 5 - Balance</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c818"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Resultat foer skat--><context id="c819"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse1--><context id="c820"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Revisor2 Ny--><context id="c871"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">43555928</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK millioner--><unit id="u41"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
