34206228 2025-01-01 2025-12-31 34206228 2025-01-01 2025-12-31 1 34206228 2025-01-01 2025-12-31 1 34206228 2025-01-01 2025-12-31 2 34206228 2025-01-01 2025-12-31 3 34206228 2025-01-01 2025-12-31 4 34206228 2025-01-01 2025-12-31 5 34206228 2025-01-01 2025-12-31 6 34206228 2025-01-01 2025-12-31 7 34206228 2025-01-01 2025-12-31 8 34206228 2025-01-01 2025-12-31 9 34206228 2025-01-01 2025-12-31 10 34206228 2025-01-01 2025-12-31 1 34206228 2024-01-01 2024-12-31 34206228 2025-12-31 34206228 2024-12-31 34206228 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 34206228 2024-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 34206228 2024-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 34206228 2025-01-01 2025-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 34206228 2025-01-01 2025-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 34206228 2025-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 34206228 2025-12-31 fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 34206228 2025-12-31 fsa:RetainedEarningsMember 34206228 2025-01-01 2025-12-31 fsa:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgressMember 34206228 2025-01-01 2025-12-31 fsa:OtherShorttermPayablesMember iso4217:DKK xbrli:pure Årsrapport 2026-04-17 Morten Maagard Rasmussen Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2025 - 31.12.2025 for Erhvervshus Fyn P/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2025 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2025 - 31.12.2025. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Odense Niels Erik Haug-Larsen Direktør Kenneth Lundager Muhs formand Peter Rahbæk Juel næstformand Bo René Hansen Peter Hansted Søren Steen Andersen Mette Landtved-Holm Anstina Krogh Michael Nielsen Jørgen Nielsen Anders Nysom Knudsen Til kapitalejerne i Erhvervshus Fyn P/S Vi har revideret årsregnskabet for Erhvervshus Fyn P/S for regnskabsåret 01.01.2025 - 31.12.2025, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. ​​ ​​Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle ​stilling pr. 31.12.2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 01.01.2025 - 31.12.2025 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,​der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. ​​Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark,​altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. ​​Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.​Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.​Tager vi stilling til, om den anvendte regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.​Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.​Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Planlægger og udfører vi revisionen af årsregnskabet for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de konsoliderede finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne som grundlag for at udforme en konklusion om årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. ​​Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion​med sikkerhed om ledelsesberetningen. ​​I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. ​​Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den​relevante lovgivning. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i den relevante lovgivning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Odense Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33963556 Per Krause Therkelsen Statsautoriseret revisor mne19698 Virksomhedens væsentligste aktiviteterErhvervshus Fyn P/S arbejder fortsat for at understøtte en stærk, konkurrencedygtig og bæredygtig erhvervsudvikling på Fyn. Gennem specialiserede ydelser, strategiske partnerskaber og et tæt samarbejde med kommuner, vidensmiljøer og nationale aktører skaber vi nem adgang til kompetencer, netværk og muligheder for​de fynske virksomheder. Opgaven er grundlæggende uændret: At styrke virksomhedernes vækst og omstilling – og at forløse Fyns erhvervspotentialer. ​​2025 blev et år præget af udvikling, forankring og nye styrkepositioner Erhvervshus Fyn udvidede flere centrale indsatser og tog væsentlige skridt i arbejdet med at udvikle fremtidens fynske erhvervsliv. ​​Indsatsen i Erhvervsfyrtårnet NextGen Robotics blev videreført og skaleret for at styrke virksomhedernes kompetencer inden for digitalisering, nye teknologier og forretningsudvikling. Indsatserne har på tværs af brancher bidraget til at løfte produktivitet og innovationskraft hos de deltagende virksomheder. Næste skridt i fyrtårnet bliver muligheden for at bygge blandt andet skibsmoduler i forbindelse med projektet Large Structure Productions (LSP). ​​Ikke mindst i forhold til genåbningen af den danske forsvarsflåde. ​På samme tid betyder den geopolitiske udvikling et øget fokus på dual use i frembringelsen af ny teknologi. Og med den naturlige beslutning om at placere Forsvarets Dronecenter på Fyn, bliver forsvar som indsatsområde en​prioriteret opgave i de kommende år. Dels for at understøtte det danske forsvar. Dels for at koble de mange tech-virksomheder til forsvarsindustrien. ​​Erhvervshus Fyn har kastet sig helhjertet ind i arbejdet og har dels åbnet kontor i Forskerparken tæt på Forsvarets Dronecenter – dels indstationeret en medarbejder til dronecenteret. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdUdvikling i økonomiske forhold: Resultat for 2025 ​Erhvervshus Fyn P/S´ omsætning i 2025 udgør 143.736 t.kr. Resultatopgørelsen for 2025 viser et overskud på 302​kr., og selskabets balance pr. 31. december 2025 viser en egenkapital på 5.070 t.kr. Overskuddet er et udtryk for god økonomistyring i selskabet. ​​Resultatet er tilfredsstillende. ​​BlueTech Center – Fyn som nationalt kraftcenter ​Et lovende fokusområde bliver BlueTech – med droneteknologi til vands, til lands og i luften. ​Her er Fyn allerede begunstiget af stærke maritime miljøer, og i 2026 vil vi arbejde på at udvikle området yderligere som en fynsk styrkeposition. ​ ​AI som både internt og eksternt løft ​Kunstig intelligens fortsatte med at være et centralt fokusområde. I 2025 styrkede vi både vores egen modenhed og virksomhedernes kompetencer gennem målrettet sparring, uddannelse og introduktion af AI-værktøjer. Særligt inden for turismeområdet har AI skabt nye muligheder for dataforståelse, markedsføring og effektivisering – og vi oplever en stigende efterspørgsel efter rådgivning og afmystificering af teknologien. ​ ​Samlet set viser 2025 og 2026 en tydelig retning: ​Vi står midt i en tid med hurtig teknologisk udvikling, nye sikkerhedspolitiske rammer og et stigende behov for grøn omstilling. Erhvervshus Fyns rolle er at skabe sammenhæng, muligheder og retning for de fynske virksomheder – og at sikre, at Fyn står stærkt i omstillingen. ​Med en solid platform og stærke partnerskaber går vi ind i 2026 med ambitionen om fortsat at forløse Fyns erhvervspotentialer gennem teknologi, innovation og samarbejde. ​​Funding: Projektportefølje på 229 mio. kr.* ​Funding har i 2025 fået et tydeligere fokus med det formål at styrke projekthjemtaget i Erhvervshus Fyns forretningsenheder, og ligger ved årets udgang et stykke over status fra året før. ​​Erhvervshus Fyn P/S har i løbet af 2025 igangsat fire nye lead-projekter i form af "Fremtidens Fynske Bymidter", som skal styrke detailhandelen i fremtidens attraktive bymidter, "Baltic Venture Programme", som skal videreføre​positionen i den sydvestlige Østersø som hotspot for maritime iværksættere inden for AI teknologier, samt "Convention City Odense", som skal styrke erhvervsturismen inden for fynske styrkepositioner. ​​Der er derudover hjemtaget betydelige midler til turismen igennem Cykelknudepunktprojektet finansieret af Nordea Fonden, ligesom Fyns Laksefisk har opstartet sin deltagelse i det fælles-fynske LIFE RING projekt, og de løbende bevillinger i virksomhedsprogrammet, ligesom den ny forsvarsindsats er igangsat. ​​2 projekter er modtaget til start 1. januar 2026, således at projektporteføljen primo 2026 udgør i alt 312 mio. kr. på tværs af 11 lead-projekter målrettet turisme, bæredygtighed, bymidtesamarbejde, den maritime branche, robotteknologi i virksomheder, NextGen Robotics, og iværksætteri, samt 2 partnerprojekter. ​​De på tværs af koncernens samlede mål i hjemtagsstrategien for 2025-2026, "10/20/26" (20 ansøgninger, 10 vundne inden for vores strategi inden 31.12.2026) følger planen med 13 ansøgninger og fem tilsagn pr. 31.12.2025 for i alt 130 mio. kr. Vi har modtaget afslag på 7 projekter i 2025 herunder ansøgningen på klyngebevilling til den maritime klynge. ​​Porteføljen vurderes pt. meget tilfredsstillende, men udviklingen i den kommende periode vurderes at være forbundet med større usikkerhed, da det opleves stadigt sværere at søge store puljer, og vi forventer, at de kommende år vil kræve flere ansøgninger for at opretholde porteføljen på status quo. ​​Direktionens opmærksomhed er rettet mod at sikre et hjemtag i Erhvervshus Fyns forretningsenheder, således at​der skabes størst mulig værdi for ejere og interessenter gennem alle Erhvervshusets aktiviteter. ​​*: Samlet projektbudget i projekter aktive i Erhvervshus Fyn P/S pr. 1. januar 2026 ​ ​Byregion Fyn: Fælles fynsk samarbejde i 2025 ​I 2025 har Byregion Fyn haft særligt fokus på udviklingen af Det Fynske S tog, som et centralt element i det fælles fynske arbejde med infrastruktur og mobilitet. Gennem året har der været arbejdet med en ekstern analyse af potentialer og behov, samtidig med at samarbejdet mellem de fynske kommuner er styrket for at sikre et samlet fundament for næste skridt i udviklingen af den fynske mobilitet. Året har samtidig markeret afslutningen på Strategi Fyn 2022 25, og der er gjort status på arbejdet med de fire strategiske fokusområder Arbejdsmarked og Uddannelse, Bosætning og Attraktivitet, Natur og Miljø samt Infrastruktur og Mobilitet. Som led i afrundingen har Byregion Fyn opsamlet erfaringer og resultater og forberedt overgangen til næste strategiperiode. ​​​​I 2025 har der været arbejdet videre med den fælles fynske energiindsats, hvor året bl.a. har budt på et ministermøde og efterfølgende tæt dialog mellem kommuner og energisektoren om fremtidige kapacitetsbehov og større energiprojekter. Arbejdet har haft fokus på at styrke vidensgrundlaget og sikre, at Fyn står stærkt i de kommende nationale prioriteringer. Derudover har Byregion Fyn gennem året videreført indsatserne inden for arbejdsmarked og uddannelse samt bosætning og attraktivitet, bl.a. via opfølgning på mobil- og bredbåndsdækningen samt understøttelsen af Fyn2030 arbejdet og de fælles kommunale indsatser vedr. grøn og​robust regional udvikling. ​ ​Byregion Fyn: Ny strategiperioden og infrastruktur ​I 2026 igangsætter Byregion Fyn arbejdet med den nye Strategi Fyn 2026 2029, hvor de fælles fynske dagsordener​fastlægges og prioriteres med afsæt i erfaringerne fra den afsluttede strategiperiode. Arbejdet fokuserer på at styrke den politiske retning og sikre en samlet indsats på tværs af kommunerne inden for strategiens fire fokusområder. ​​Byregion Fyn fortsætter udviklingssporene fra 2025, herunder arbejdet med Det Fynske S tog, hvor der skal skabes fælles politisk momentum og træffes beslutninger om de næste skridt i realiseringen af en mere sammenhængende fynsk mobilitet. Samtidig færdiggøres og offentliggøres den eksterne analyse af den fynske energiinfrastruktur, som kan danne grundlag for en målrettet politisk indsats for at sikre Fyn sin del af nationale investeringer og understøtte den grønne omstilling. ​​I 2026 styrkes også den tværgående interessevaretagelses og kommunikationsindsats, så viden, analyser og politiske initiativer i højere grad formidles samlet og strategisk. Arbejdet med mobil- og bredbåndsdækning, erhvervsudvikling, grøn omstilling og Fyn2030 forventes fortsat at være indsatser, som der vil blive arbejdet videre med i løbet af året. ​ ​Geo Fyn: Det forpligtende datafællesskab ​Geo Fyn har i 2025 haft fokus på realiseringen af strategien for 2023-2025, som med sine fokusområder ‘Det forpligtigende datafællesskab’ og ‘Det fælles datagrundlag’ vil få det optimale ud af de samlede datakompetencer i Geo Fyn og ejerkommunerne, samt flytte ressourcer fra datadrift til dataanvendelse. ​​Målet har været, at Geo Fyns centrale drift vil blive gevinstrealiseret og ibrugtaget i ejerkommunerne. Der er sat en række initiativer i gang, som har automatiseret Geo Fyns kerneopgaver for ejerkommunerne gennem ibrugtagning af ny teknologi. ​​En række dataopgaver er gennemført i relation til bl.a. Beredskab, Bredbåndsdækning, Grøn trepart, Klimatilpasning og Visualisering af frilufts- og turismetilbuddene, hvor fokus har været på at lave dataopgaver og analyser centralt for Beredskab Fyn, Destination Fyn og ejerkommunerne. ​​Geo Fyn vil i 2026 fortsat dataunderstøtte det fynske fællesskab, hvor opgaverne er interessevaretagelse, netværksfacilitering, vidensdeling, kompetenceudvikling, datadrift- og anvendelse, primært inden for geodata-området. ​​Ligeledes skal der i 2026 arbejdes med en ny strategi for Geo Fyn, som skal udstikke retningen frem til 2028. ​​NextGen Robotics: Teknologisk udvikling og økonomisk vækst ​NextGen Robotics 2.0 fortsætter i 2026 arbejdet med at fremme teknologisk udvikling og økonomisk vækst i små og mellemstore virksomheder inden for fyrtårnets tre styrkeområder: Large Structure Production, droner og maritim autonomi. Med en projektafslutning i august 2026 er fokus rettet mod at sikre en værdifuld afslutning af de sidste innovationssamarbejder og samtidig fastholde fremdriften i økosystemets udvikling. Den 6. maj 2026 afholder vi kommunikationseventet NextGen Robotics Live – en international konference, som samler aktører fra hele værdikæden og sætter retning for fremtidige muligheder og samarbejder. ​​Samtidig er forberedelsen af NextGen Robotics 3.0 i gang i tæt dialog med partnerkredsen. I 2026 igangsættes sporet LSP Skibsfabrik samt sporet Droner til lands, vands og i luften, som begge omfatter nye innovationssamarbejder. Frem mod 2028 er fokus desuden at afklare en bæredygtig forankring af fyrtårnsindsatsen på Fyn, så fyrtårnets resultater og kapaciteter kan videreføres og skabe værdi også efter den statslige fyrtårnsperiode. ​ ​Destination Fyn ​Sommeren 2025 blev den bedste i tre år målt på overnatninger. Det er særligt Tyskland, vores største internationale – og højst prioriterede – marked, der har taget et markant spring frem. Det lykkedes at tiltrække hele 11% flere tyske overnatninger end sidste år, så vi i alt landede på knap 600.000 tyske overnatninger i sommermånederne. Så mange tyskere har aldrig tidligere overnattet på Fyn og Øerne. ​​Flere aktører har haft rekordtravle perioder både i sommeren og i skuldersæsonerne i år, bl.a. har både H.C Andersens Hus og Danmarks Jernbanemuseum sat besøgsrekord allerede inden årets udgang. ​​2025 har også budt på en lang række flotte anerkendelser. Forsorgsmuseet er blevet hyldet med Havfrueprisen, Falsled Kro har modtaget en Michelin-nøgle, Jan og Dorte Milling er blevet kåret som Årets Ejerleder på landsplan,​og både Nyborg Strand og Comwell H.C. Andersen Odense har modtaget anerkendelser som henholdsvis Bedste hotel og Hotel of the Year. Hertil kommer, at Hotel Odense er godt på vej til at blive Danmarks største hotel uden for København – dermed er vi et skridt nærmere målet om at gøre Odense til det foretrukne valg for store events og konferencer uden for hovedstaden. ​​Vi har opnået flotte resultater med vores fælles internationale markedsføring og er igen i år blevet fremhævet i anerkendte internationale medier som The Guardian, The Independent og Lonely Planet samt en række tyske publikationer. Særligt Odense og Det Sydfynske Øhav er i de internationale mediers søgelys, og Andersen Forever​– markeringen af 150-året for H.C Andersens død – opnåede en rigtig flot eksponering i bl.a. Tyskland. Odense oplever desuden en markant stigning i turister fra USA – hele 43 procent flere amerikanere besøgte Odense i år end året før. ​​Nationalt har vi fortsat fokus på at tiltrække flere gæster fra Jylland og Sjælland, særligt i skuldersæsonerne. Det har vi bl.a. sat fokus på ved at genaktivere #fynskaldetvære-konceptet – som noget nyt også på årets Heartland Festival på Egeskov. En indsats, der gentages i 2026. ​​Gennem hele 2025 har vi arbejdet videre på at løfte kvaliteten af vores fælles værtskab, bl.a. gennem målrettede udviklingsforløb. I år har det handlet om alt fra kulturturisme, blafferbænke, vikingecykelrute, outdoor-netværk og VisitFyn-app’en, der viser vej til destinationens skjulte perler, til turisme for alle, golfturisme og AI-potentialet i turismebranchen. ​​Det er her, vi for alvor løfter og skaber mærkbar værdi sammen. Alene i det nyetablerede outdoor-netværk og i projekterne “Moving DestinAItions” og “Turisme for alle” deltager 70 turismeaktører i udviklingsforløb, hvor det tætte samarbejde også styrker relationerne på tværs af destinationen. ​​​Havørred Fyn har lanceret en ny strategi for de næste tre år, og de fem strategisk-fysiske udviklingsplaner, som er​udløbere af vores fælles Udviklingsplan for Fyn og Øerne, er også blevet godkendt. Oven i dette har vi på baggrund af vores arbejde med udviklingsplanen fået tildelt 6 mio. kr. fra regeringens turismereserve til det videre arbejde med at realisere de fælles mål. ​​2025 blev også et år, hvor vi tog vigtige skridt for at cementere destinationen som international møde- og konferenceby. Med to nye kolleger ombord har vi styrket holdet og skabt et solidt fundament for indsatsen. Samtidig har vi sikret 3,5 mio. kr. i funding fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse til projektet Greater Together, som fra 2026 skal samle kræfterne om at positionere destinationen internationalt på møde- og konferenceområdet. ​​Vi har også i år modtaget besked om, at vi de kommende år kan byde velkommen til internationale konferencer som International Symposium on Automation and Robotics in Construction (ISARC), Football is Medicine, Next Gen Robotics Live og Scandinavian Conference on Artificial Intelligence (SCAI). Det giver både stolthed og glæde – og minder os om, at vedholdende arbejde og fælles ambitioner gør en forskel. ​​2026 bliver året, hvor vores økonomisk største projekt nogen sinde – Danmarks rekreative cykelnet Fyn & Øerne –​for alvor rykker på sig. De første mange cykelskilte kommer i jorden, en række færdigskiltede områder vil blive indviet, og vigtigst af alt får både gæster og fynboere lettere adgang til at opleve Fyn og Øerne fra cykelsadlen. Den historiske støtte på 30 mio. kr. fra Nordea-fonden til det rekreative cykelnet på Fyn og Øerne er det første fremragende eksempel på, hvordan projekter, der er funderet i vores bredt forankrede, fælles udviklingsplan for Fyn og Øerne, kan være med til at trække massive investeringer til destinationen. Dem glæder vi os til endnu flere​af i årene frem. ​​2026 bliver også et år, hvor vi sammen skal arbejde målrettet på at bygge videre på den dynamik og de gode takter, vi går ud af 2025 med. Vi tager bl.a. hul på mere kulturturisme på tværs af destinationen og landets storbyer og på vores styrkelse af erhvervs- og mødeturismen med projektet Greater Together. Vi skal opleve kulminationen på vores indsats med at tiltrække golfgæster fra hele verden med en DP World Tour-turnering på Great Northern i Kerteminde, og vi fortsætter succesen med den store internationale badmintonturnering Victor Denmark Open i Odense. ​ ​Eco Loop ​Eco Loop er et nystiftet datterselskab til Erhvervshus Fyn P/S, som har til opgave at forløse fynske potentialer inden for bæredygtighed og biodiversitet. Direktionen har placeret aktiviteten Fyns Laksefisk i selskabet, som der i årets løb er indgået forpagtningsaftale om, som følge af det politiske og folkelige ønske om at videreføre et nødlidende Fyns Laksefisk. ​​Det er direktionens plan og forventning, at kunne bringe balance i regnskabet eller anvise en model, som fungerer med en mindre løbende finansiering, inden for en tre-årig periode. Det skal ske primært ved salg af vidensydelser til kommuner og private, engagement i flere projekter og, om muligt, ved bedre udnyttelse af anlægget ift. opdræt af flere fisk. Forventet udviklingVores forventninger til omsætningen i 2026 ligger i intervallet kr. 140-150 mio.kr. med et resultat på 150-200 t.kr. Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten. 143736315 135753349 5318256 4592774 115778954 106055680 33275617 34290443 33477803 34301650 399350 557542 -601536 -568749 20591 0 511287 163438 432930 1135929 61209 231356 302063 499262 302063 499262 302063 499262 387097 441442 78865 79986 465962 521428 420591 0 1307043 1263362 1727634 1263362 2193596 1784790 5331413 1507177 2763930 0 18157205 15617155 785478 862234 27038026 17986566 10492879 10096522 10492879 10096522 19074577 20965523 56605482 49048611 58799078 50833401 600000 600000 20591 0 4449557 4168085 5070148 4768085 3356026 3048249 3356026 3048249 16375639 16933481 3626442 3162845 1271900 0 29098923 22843744 0 76997 50372904 43017067 50372904 43017067 58799078 50833401 600000 0 4168085 4768085 20591 281472 302063 600000 20591 4449557 5070148 1 Nettoomsætning2025​kr.2024​kr.Basistilskud46.864.26044.915.509Projektomsætning81.588.36478.024.196Geninvesteringspulje3.790.0002.774.321Kontingenter1.724.7501.803.900Andre indtægter10.076.7198.698.201Risikohensættelser(307.778)(462.778)Aktiviteter i alt 143.736.315135.753.349 2 Personaleomkostninger2025​kr.2024​kr.Gager og lønninger28.339.50429.227.418Pensioner4.733.0204.662.157Andre omkostninger til social sikring405.279412.07533.477.80334.301.650Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere4044 40 44 3 Materielle aktiverAndre anlæg,​ driftsmateriel​og inventar​kr.Indretning af​lejede lokaler​kr.Kostpris primo3.034.020781.642Tilgange234.684109.200Kostpris ultimo3.268.704890.842Af- og nedskrivninger primo(2.592.578)(701.656)Årets afskrivninger(289.029)(110.321)Af- og nedskrivninger ultimo(2.881.607)(811.977)Regnskabsmæssig værdi ultimo387.09778.865 4 Finansielle aktiverKapitalandele​ i tilknyttede​ virksomheder​kr.Deposita​kr.Kostpris primo01.263.362Tilgange400.00043.681Kostpris ultimo400.0001.307.043Andel af årets resultat20.5910Opskrivninger ultimo20.5910Regnskabsmæssig værdi ultimo420.5911.307.043Kapitalandele i dattervirksomhederHjemstedRetsformEjerandel​%Egenkapital​kr.Resultat​kr.Eco Loop P/SOdenseP/S100,00420.59120.591 5 Andre tilgodehavenderAndre tilgodehavender omfatter blandt andet tilgodehavender vedrørende projekter på i alt 17.222 t.kr., tilgodehavende moms på 881 t.kr. og øvrige tilgodehavender på 54 t.kr. 6 Andre hensatte forpligtelser Risikohensættelse af projekttilskud udgør 3.356 t.kr. Risikohensættelsen dækker den usikkerhed, der knytter sig til eventuelle tilbagebetalingskrav på modtagne projekttilskud i en årrække efter afslutning af projekterne. 7 Modtagne forudbetalinger fra kunderModtagne forudbetalinger består af modtagne tilskud til igangværende projekter, som overstiger afholdte omkostninger. 8 Anden gæld (kortfristet)2025​kr.2024​kr.Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m.420.007261.764Feriepengeforpligtelser2.093.7172.235.589Anden gæld i øvrigt26.585.19920.346.39129.098.92322.843.744Anden gæld omfatter bl.a. gæld til virksomhedsdeltagere på 4.292 t.kr., gæld til projektpartnere på 12.950 t.kr., hensættelser til fællespulje for projekt NGR 2.0 på 8.538 t.kr. og øvrige skyldige omkostninger på 805 t.kr. 9 DagsværdioplysningerBørsnoteret værdipapirer​kr.Dagsværdi ultimo10.492.879Urealiserede dagsværdireguleringer indregnet i resultatopgørelsen496.096 10 Andre ikke-indregnede forpligtelserIkke-indregnede leje- og leasingforpligtelser2025​kr.2024​kr.Forpligtelser i henhold til leje- eller leasingkontrakter frem til udløb i alt3.453.0783.264.073Destination Fyn er kontraktlig forpligtet til at yde sponsorbidrag i 2026-2030 på 22 mio.kr. ​ ​Der er modtaget EU-tilskud til rammeprogrammerne, som er underlagt betinget tilbagebetalingspligt, jf. standardbetingelserne for EU-regionaltilskud. 11 Pantsætninger og sikkerhedsstillelserErhvervshus Fyn P/S har stillet selvskyldnerkaution for opfyldelsen af forpligtelser i Eco Loop P/S. Den samlede forpligtelse udgør 3,7 mio.kr. 12 Transaktioner med nærtstående parter, der ikke er på markedsmæssige vilkårI årsrapporten oplyses alene transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på markedsvilkår. ​Der er ikke gennemført sådanne transaktioner i regnskabsåret. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte bestemmelser for regnskabsklasse C.Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. Generelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. ​ ​Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig ​ eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, ​ og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. ​ ​Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. ​ ​Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en ​ konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med ​ fradrag af eventuelle afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem ​ kostpris og nominelt beløb. ​ ​Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. ​ ​Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes ​ værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret ​ kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder ​ afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede ​ regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. NettoomsætningNettoomsætning omfatter tilskud fra kommunerne samt modtagende tilskud, herunder deltagertimer, kontingenter og deltagerbetaling vedrørende aktiviteter og projekter, og indtægter fra salg af varer og tjenesteydelser .​ ​Kommunale og statslige tilskud indtægtsføres i det regnskabsår, som de vedrører. ​ ​Tilskud til eksternt finansierede projekter henføres til de respektive projekter. Tilskud indtægtsføres, når der opnås ret hertil. ​ ​Indtægter fra salg af varer indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, ​og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. ​Indtægter fra salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelse, når ydelsen faktureres. ​ ​Indtægter fra events, herunder tilskud, sponsorater og deltagergebyrer, indtægtsføres når eventet afholdes. ​ ​Indtægter fra medlemskontingenter indregnes lineært over medlemsperioden. ​ ​Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne ​ af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens​hovedaktivitet,herunder indtægter fra administrationsaftaler samt lønrefusioner. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger vedrørende virksomhedens primære aktivitet, der er afholdt i årets løb, herunder omkostninger til administration, lokaler mv. samt omkostninger til projekter og udbetalte tilskud. ​ ​Omkostninger til projekter og udbetalte tilskud omfatter omkostninger til eksternt finansierede projekter og projekter for udviklingsmidlerne, herunder omkostninger til aktiviteter, partner og deltageromkostninger samt udbetaling af tilskud. ​ ​Omkostninger til afholdelse af events, tilskud og sponsorater udgiftsføres når eventet afholdes. ​ ​Kontraktuelle forpligtelser for fremtidige events oplyses under eventualforpligtelser. PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusiv feriepenge og pensioner, samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder. Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger omfatter afskrivninger på materielle anlægsaktiver samt avance og tab ved løbende udskiftninger af anlægsaktiver. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomheders resultat efter fuld eliminering af interne avancer og tab. Indtægter af andre finansielle anlægsaktiver Indtægter af andre finansielle anlægsaktiver omfatter afkast i form af renter, udbytte o.l. af finansielle anlægsaktiver, der ikke er kapitalandele i tilknyttede eller associerede virksomheder, samt dagsværdiregulering. Andre finansielle indtægter Andre finansielle indtægter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter. Andre finansielle omkostninger Andre finansielle omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. ​Finansielle poster omfatter renteomkostninger. Materielle aktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. ​ ​Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger. ​ ​Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: BrugstidAndre anlæg, driftsmateriel og inventar3-5 årIndretning af lejede lokaler5 årMaterielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles i modervirksomhedens regnskab efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis.​​Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr. Eventuelle tilgodehavender hos disse virksomheder nedskrives til nettorealisationsværdi ud fra en konkret vurdering. Hvis modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser, og det er sandsynligt, at denne forpligtelse vil medføre tab, indregnes en hensat forpligtelse målt til nutidsværdien af de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. ​​Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen. ​​Kapitalandele i tilknyttede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab baseret på en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en gruppe af tilgodehavender er værdiforringet. ​ ​Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation​på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau. ​ ​Tilgodehavender, hvor der ikke foreligger en objektiv indikation på værdiforringelse på individuelt niveau, vurderes på porteføljeniveau for objektiv indikation for værdiforringelse. Porteføljerne baseres primært på debitorernes hjemsted og kreditvurdering i overensstemmelse med virksomhedens risikostyringspolitik. De objektive indikatorer, som anvendes for porteføljer, er fastsat baseret på historiske tabserfaringer. ​ ​Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender og nutidsværdien af de forventede pengestrømme, herunder realisationsværdi af eventuelle modtagne sikkerhedsstillelser. Som diskonteringssats anvendes den effektive rente for det enkelte tilgodehavende ​eller portefølje. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Andre værdipapirer og kapitalandele (omsætningsaktiver) Andre værdipapirer består af børsnoterede værdipapirer, der måles til offiecielle børskurser. Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender. Andre hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet, som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen, har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Andre finansielle forpligtelser Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Modtagne forudbetalinger fra kunder Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter tilskud mv., der er modtaget forud for leveringstidspunktet. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. true Grundlag for konklusion Konklusion 2026-04-15 2026-04-15 true 2024-01-01 2024-12-31 Odense 5100 5 Tværkajen, Postboks 10 Odense Odense M 5230 Regnskabsklasse B Revisionspåtegning 2025-12-31 2025-01-01 21 Munkebjergvænget Erhvervshus Fyn P/S 34206228 33963556 2300 København S Weidekampsgade 6 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab