38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 38437011 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 38437011 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 38437011 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2021-01-01 2021-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 38437011 2022-01-01 2022-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 38437011 2023-01-01 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 38437011 2025-01-01 2025-12-31 38437011 2024-01-01 2024-12-31 38437011 2025-12-31 38437011 2024-12-31 38437011 2024-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-01-01 2025-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-01-01 2025-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-01-01 2025-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-12-31 fsa:ContributedCapitalMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2025-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember cmn:ConsolidatedMember 38437011 2024-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember 38437011 2025-01-01 2025-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember 38437011 2024-12-31 38437011 2024-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 38437011 2025-01-01 2025-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38437011 2024-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38437011 2025-01-01 2025-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 38437011 2025-12-31 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 38437011 2025-12-31 fsa:ContributedCapitalMember 38437011 2025-12-31 fsa:RestOfOtherReservesMember 38437011 2024-01-01 2024-12-31 3 38437011 2025-01-01 2025-12-31 2 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 38437011 2024-01-01 2024-12-31 3 38437011 2025-01-01 2025-12-31 2 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 9 38437011 2025-01-01 2025-12-31 6 38437011 2025-01-01 2025-12-31 10 38437011 2025-01-01 2025-12-31 14 38437011 2025-01-01 2025-12-31 18 38437011 2024-01-01 2024-12-31 7 38437011 2024-01-01 2024-12-31 11 38437011 2024-01-01 2024-12-31 15 38437011 2024-01-01 2024-12-31 19 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 13 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 12 38437011 2024-01-01 2024-12-31 cmn:ConsolidatedMember 17 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 16 38437011 2023-12-31 cmn:ConsolidatedMember 38437011 2023-12-31 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 0 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 1 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 2 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 4 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 6 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 8 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 3 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 5 38437011 2025-01-01 2025-12-31 cmn:ConsolidatedMember 7 iso4217:DKK xbrli:pure Regnskabsklasse D 38437011 2025-01-01 2025-12-31 Årsrapport 30700228 EY godkendt revisionspartnerselskab Cortex Park 3 5230 Odense M xWizard version 1.1.1506.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu 2024-01-01 2024-12-31 Den uafhængige revisors erklæring Grundlag for konklusion Konklusion 2026-04-09 Mads Stephensen 30700228 Highlights 2025 blev rekordernes år 2025 blev et stærkt år for Odense Havn. Koncer- På trods af disse rammevilkår, har Odense Havn nen realiserede den højeste omsætning og det formået at fastholde og udbygge sin position som bedste resultat af primær drift i havnens historie. et centralt industrielt knudepunkt i Danmark og Omsætningen steg med 10% sammenlignet med internationalt anerkendt erhvervshavn. 2024, mens resultat af primær drift blev forbed- ret med 28%. Dermed fortsatte den positive Koncernens overskudsgrad og soliditetsgrad er udvikling, hvor Odense Havn har leveret omsæt- uændret eller forbedret seks år i træk og afspejler ningsvækst syv år i træk og fremgang i resultatet en robust og velkonsolideret forretning. Ultimo af primær drift seks år i træk. 2025 udgjorde udlejningsprocenten 94% for bygninger og 72% for arealer. De seks nye pro- Resultaterne er opnået i en periode præget af duktions- og logistikhaller, der blev færdiggjort betydelig global usikkerhed, med krig i Europa, medio 2025, er allerede næsten 50% udlejet, geopolitiske spændinger og skiftende politiske og den resterende kapacitet forventes udlejet i prioriteringer, herunder øget usikkerhed om starten af 2026. tempoet i den grønne omstilling internationalt. Koncernen realiserede både den højeste omsætning og det bedste resultat af primær I 2025 har Odense Havn revideret strategi   2023-2027 med særligt fokus på bæredygtig-   hed, omdømme og kommercielle målsætninger.  Det skal sikre en stærkere balance, øget synergi   og en ansvarlig udvikling i samspil med den   relevante omverden, samtidig med at havnens   primære formål som national kritisk infrastruktur-   virksomhed fortsat styrkes.   Odense Havn spiller i dag en betydelig rolle for   erhvervsudviklingen lokalt såvel som nationalt.   Over de seneste ti år er der investeret knap 1,5   mia. kr. i havnens kritiske infrastruktur, bygninger  og faciliteter. Investeringerne har bidraget til  skabelsen af lokale, nationale og internationale   arbejdspladser, både direkte på havnen og indi-  rekte hos de mange virksomheder, der har deres  værdikæder knyttet til Odense Havn, og har   understøttet den økonomiske udvikling.   De opnåede resultater giver et solidt grundlag for   fortsat geninvestering i nødvendige infrastruktur-   projekter, herunder havneudvidelsen og Odense  Dry Port. Projekter der skal sikre, at Odense Havn   også fremadrettet kan understøtte produktion,   eksport, den grønne industri og maritime aktivi-   teter.  Samlet set viser 2025, at Odense Havn ikke   blot har klaret sig godt gennem en periode med   betydelig global usikkerhed, men har formået at   styrke sin position og skabe varig værdi for ejere,   erhvervsliv og samfund – lokalt som nationalt.   2025 er et direkte resultat af det målrettede   arbejde med Odense Havns strategi 2023-2027.  Årets resultater afspejler, at strategien ikke blot er  formuleret, men også eksekveret konsekvent på   tværs af organisationen. Den reviderede Strategi   2027 skal samtidig forløse nye udviklingspoten-   tialer med igangsætning af nye aktiviteter fra   2026.   Udviklingen i 2025 afspejler fremgang på tværs   af centrale indsatsområder, herunder drift, øko-  nomi, kapacitet og udvikling. Denne fremgang er i   høj grad et resultat af en dedikeret og kompetent   medarbejderstab, som hver dag bidrager med   faglighed, ansvarlighed og engagement.   Odense Havn er og forbliver en menneskehavn.   Det tætte samspil mellem medarbejdere, kunder   og samarbejdspartnere er en central del af   havnens identitet og en afgørende forudsætning   for de resultater, der er skabt, og for den fortsatte  udvikling fremadrettet.   Udvikling i Koncernens   aktiviteter og økonomiske   forhold   Odense Havn leverer et solidt økonomisk   resultat, samtidig med at der er taget væsent-   lige skridt i udviklingen af havnens kapacitet og   langsigtede konkurrenceevne. Efterspørgslen   efter arealer, faciliteter og havnerelaterede ydel-  ser har været høj, og har bekræftet, at kapacitet   og infrastruktur er væsentlige parametre for den   videre udvikling af havnen.   Odense Havn har i 2025 haft et højt aktivitets-   niveau, hvilket afspejles i omsætningen. Årets   nettoomsætning før driftsindtægter udgør   305 mio. kr. mod 283 mio. kr. i 2024, svarende til  en stigning på 8%, hvilket er i overensstemmelse   med forventningerne.   Årets resultat efter skat udviser et overskud på   101 mio. kr. mod 76 mio. kr. i 2024. Overskuds-  graden udgør 34% mod 29% året før og er bedre   end forventet. Den positive udvikling skyldes   primært lavere drifts- og personaleomkostninger   samt lavere finansielle omkostninger, idet der ikke  har været behov for optagelse af nye lån i 2025.   Omsætningen fra udlejningsforretningen steg   med 11% sammenlignet med 2024, og fortsatte   dermed den positive udvikling fra tidligere år.  Logistikforretningen oplevede en mindre tilbage-   gang, hvilket medførte et fald i omsætningen på   3,5 mio. kr. sammenlignet med året før. Havne-  driften havde derimod en markant aktivitets-   stigning, som resulterede i en omsætning på   57 mio. kr., svarende til en fremgang på 12%.  I løbet af 2025 blev byggeriet af seks nye pro-   duktions- og logistikhaller på i alt 10.000 m² samt   endnu en testhal til Lindø Offshore Renewables   Center færdiggjort. Desuden er der klargjort   150.000 m² areal med henblik på udlejning.   Ultimo 2025 udgjorde udlejningsprocenten på   bygninger 94%.   Bestyrelsen og direktionen finder årets resultat   og den samlede udvikling i koncernen særdeles   tilfredsstillende.   I 2025 havde havnedriften en  markant aktivitetsstigning, som   resulterede i en omsætning   på 57 mio. kr., svarende til en  fremgang på 12%.  Nettoomsætning og andre   driftsindtægter, 2025 i pct.  Udlejning   Logistik   Havn   18%  14%   Der er de seneste 5 år investeret  701 mio. kr. i bygninger, faciliteter  og driftsinventar til kunder.   +12%  233   mio. kr.   127  mio. kr.   311 mio. kr.  155   mio. kr.   68%  138   mio. kr.   48   mio. kr.   2021   2022   2023   2024   2025   Bæredygtighed   Odense Havn arbejder målrettet med at reducere   koncernens klimaaftryk og styrke bæredygtighe-   den i havnedriften. I 2025 er der gennemført en   række tiltag, som på sigt vil bidrage til en lavere   CO2-udledning. Den samlede udledning i scope 1  og 2 er dog uændret i forhold til 2024. Dette skyl-   des primært driftsmæssige forhold, idet to nye kra-   ner med mulighed for el- og HVO-drift i en periode   har været ude af drift, hvilket har nødvendiggjort   øget anvendelse af ældre dieselbaseret materiel.   Fokus på reduktion af klimabelastningen er i   løbet af året blevet styrket blandt andet gennem   udvidelse af el-infrastrukturen på kajerne med   tre højspændingsudtag, som muliggør el-drift   af mobilkraner. Desuden er vi i 4. kvartal 2025  overgået til anvendelse af HVO-diesel på vores   læssemaskiner. Effekten af disse tiltag forventes  at få fuld gennemslagskraft i 2026.   National industripark og   kapacitetsbehov   I oktober 2025 blev Odense Havn udpeget som   én af 11 nationale industriparker i Danmark.   Udpegningen har til formål at understøtte hurtig   etablering af produktionsvirksomheder gennem   adgang til relevant infrastruktur, arbejdskraft  og kommunal opbakning. Udpegningen styrker   Odense Havns rolle som nationalt knudepunkt for   offshore vind, maritim industri og grøn teknologi.   Adgangen til Erhvervsstyrelsens One Stop Shop   forventes at reducere etableringstiden for nye   investeringer væsentligt og forbedrer rammevil-   kårene for såvel eksisterende som kommende   virksomheder på havnen. Udpegningen under-   udvikling af havnens infrastruktur i takt med   virksomhedernes udvidelsesmuligheder.  Analyser gennemført af Kraka Economics i 2025   peger på et betydeligt og stigende behov for   yderligere havnearealer samt en udvidelse af   sejlrenden. Samtidig viser bæredygtighedsana-   lyser, at en kontrolleret og velplanlagt udvidelse  kan gennemføres med hensyntagen til miljø og   natur og skabe samfundsøkonomiske gevinster.   Koncernens hoved- og nøgletal Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis. Nettoomsætning og andre driftsindtægter Nettoomsætning og andre driftsindtægter Nettoomsætning og andre driftsindtægter Nettoomsætning og andre driftsindtægter Nettoomsætning og andre driftsindtægter 311357000 247250000 105265000 -5096000 283297000 219770000 82070000 -6318000 279277000 214021000 81375000 -3329000 236915000 185406000 64603000 41353000 103542000 185618000 142232000 34368000 -4805000 100841000 76348000 79220000 28653000 2155242000 154932000 1585934000 2111318000 138132000 1499026000 2028495000 126606000 1433678000 2017514000 233465000 1368910000 1936142000 48158000 1261362000 132943000 -145075000 -37772000 -49904000 138724000 -108116000 -37148000 -6540000 114733000 -120815000 -36669000 -42751000 121809000 -152326000 -26540000 -57057000 79881000 318210000 -166078000 232012000 Nøgletal   2025   2024   2023   2022   2021   Egenkapitalens forrentning Egenkapitalens forrentning Egenkapitalens forrentning Egenkapitalens forrentning Egenkapitalens forrentning 34 5 79 74 7000 29 4 78 71 5000 29 4 77 71 6000 27 3 78 68 8000 19 2 77 65 2000 89 95 94 82 71 beretning Ledelsesberetning Koncernens primære   aktiviteter   Koncernen Odense Havn er organiseret som en   aktieselskabshavn. Koncernens primære forret-   ningsområder udgør levering af havneinfrastruk-   tur, herunder udbygning og vedligehold af sejlløb,  kajer og bolværker, logistik- og godshåndtering,  udlejning af arealer, bygninger, dokke, kraner og  andet materiel til vores faste lejere på havnen   samt andre kunder i øvrigt.   Vi har strategisk fokus på følgende fire forret-   ningsområder:   — Produktion og logistik inden for offshore vind   — Maritim klynge og værftsindustri   — Recycling og decommissionering   — Innovation og test   På koncernens lokation i Munkebo er aktivite-   terne rettet mod offshore vind og de produktions-   og logistikfaciliteter, der hører med til disse, den  maritime klynge, værftsindustri, test og innova-   tion samt traditionel havnedrift. På City Termina-   len i Odense er aktiviteterne hovedsageligt rela-   teret til udlejning, skibstrafik og godshåndtering.   Odense Havn Ejendoms-   selskab ApS (datterselskab)   Odense Havn Ejendomsselskab ApS’ primære   aktivitet består af salg og udlejning af arealer og   enkelte bygninger beliggende ved City Termi-   nalen.   Pr. 1. maj er der gennemført en skattepligtig   grenspaltning, med regnskabsmæssig virkning   fra 1. januar 2025, hvor aktiver og passiver rela-   teret til erhvervelsen af Odense Dry Port tilbage   i 2022, er indskudt i det nyoprettede selskab   Odense Dry Port ApS.   Årets resultat efter skat udgør 2 mio. kr.  Odense Dry Port ApS   (datterselskab)   Odense Dry Port ApS blev stiftet 1. maj 2025 med   regnskabsmæssig virkning fra 1. januar 2025.   Selskabets primære formål er at drive havne- og   havnerelateret virksomhed gennem etablering   af en tørhavn på godt 1,1 mio. m² i Årslev, som   skal understøtte aktiviteterne hos Odense Havns   kunder.  Planarbejdet pågår fortsat og der er en løbende   og konstruktiv dialog med Odense Kommune og   Faaborg-Midtfyn Kommune herom. Det samlede   plangrundlag forventes færdigt primo 2027, hvor-  efter projektering og opførelse af første fase kan   påbegyndes. Sideløbende med den igangværende   lokalplanproces, blev der i september afholdt bor-   germøde med deltagelse af over 100 borgere, hvor   planerne for området blev gennemgået.   Årets resultat efter skat udgør et forventet under-   skud på 4 mio. kr.  Bæredygtighed og   samfundsansvar   Odense Havn har i 2025 iværksat forskellige   bæredygtighedstiltag med henblik på kontinu-   erligt at medvirke til reduktion af havnens CO2  aftryk. Vi arbejder systematisk med at reducere   koncernens klimaaftryk og styrke bæredygtighe-   den i vores drift.   Koncernens samlede CO2-udledning i scope 1  og 2 var i 2025 uændret i forhold til 2024. Dette   skyldes primært driftsmæssige forhold relateret   til anvendelse af ældre kranmateriel i en periode.   For en samlet redegørelse for samfundsansvar   henvises til Odense Havns ansvarlighedsrapport   for 2025, jf. årsregnskabslovens §99 a.   nye produktions-   og logistikhaller på   i alt 10.000 m² blev  færdiggjort i 2025   Forventet udvikling i Koncernen   Øge omsætningen samt flere arbejdspladser   Som en af Danmarks mest velkonsoliderede havne, er vi klar til at   imødekomme kundernes forskellige behov og investere yderligere.   Med afsæt i vores strategiske målsætninger arbejdes der målrettet   på at øge omsætningen og skabe flere arbejdspladser inden for   vores strategiske forretningsområder. Dette omfatter både tiltræk-  ning af nye kunder, herunder producenter såvel som underleve-  randører samt styrkelse af forretningsomfanget med eksisterende   kunder, så disse fastholdes på havnen. Vi forventer fortsat en høj  udlejningsprocent på bygninger og arealer, ligesom de nye aktivite-  ter vil generere indtægter fra logistik- og havneydelser.  Bestyrelsen og direktionen vurderer samlet set, at Odense Havn   står stærkt rustet til at understøtte den grønne industri og skabe   langsigtet værdi for ejer, kunder og samfund.  Ny havneudvidelse   Der arbejdes videre med planlægningen af en ny havneudvidelse på   ca. 1 mio. m² samt udvidelse af sejlrenden for at kunne modtage sta-   digt større skibe. Vi har afsluttet de indledende forundersøgelser og   projektmateriale, med støtte fra EU’s infrastrukturfond, CEF (Connec-   ting Europe Facility). Myndighedsbehandlingen forventes at fortsætte   i 2026, med færdiggørelse af miljøkonsekvensrapport i 2027.  Til trods for at det politiske fokus på den grønne omstilling ikke   har været helt så markant som tidligere, har vi fortsat en tro på   at Odense Havn kan præstere en markant vækst, tiltrække nye   virksomheder og skabe endnu flere arbejdspladser inden for vores   strategiske forretningsområder. Dette på trods af forventning om  fortsat ustabile globale markedsforhold.   Dataetik   Odense Havns politik for dataetik har til formål   at sikre overholdelse af gældende lovgivning   samt en ansvarlig, gennemsigtig og etisk korrekt   håndtering af data. Samtidig skal politikken   understøtte, at Odense Havn fremstår som en   professionel og pålidelig samarbejdspartner i en   stadig mere digitaliseret og datadrevet kontekst.   Det er afgørende for koncernen, at kunder, sam-  arbejdspartnere og omverden har tillid til vores   håndtering og opbevaring af deres data.   Som national kritisk infrastrukturvirksomhed   påhviler der Odense Havn et særligt ansvar for   sikker og etisk databehandling. Datapraksis eva-   lueres derfor løbende gennem interne kontroller   og i samarbejde med eksterne specialister med   henblik på kontinuerlige forbedringer.  Odense Havn arbejder målrettet med at fremme   en åben og konstruktiv fejlkultur, hvor rap-  portering af fejl og uhensigtsmæssigheder i   databehandlingen anvendes aktivt til læring og   styrkelse af processer og sikkerhed.   Koncernen kommunikerer klart og tydeligt til   kunder og øvrige interessenter om princip-   perne for håndtering og behandling af data og   følger løbende udviklingen inden for dataetik og   anvendelsen af nye teknologier.  Kundedata videregives udelukkende til myndig-   heder, når der foreligger et lovkrav eller en dom-  stols- eller myndighedsafgørelse. Undtagelser   kan forekomme i tilfælde af national sikkerhed   eller nødretssituationer.  Pr. 1. oktober 2025 er Odense Havn registreret   under NIS2-direktivet og dermed omfattet af   skærpede europæiske krav til cybersikkerhed. I   den forbindelse er beredskabsplaner opdateret,   og der er etableret backupløsninger for forret-   ningskritiske systemer med henblik på at sikre   driftsstabilitet og robusthed.   Danske havne- og logistikvirksomheder befin-   der sig fortsat i et forhøjet trusselsbillede for   cyberspionage og cyberkriminalitet, herunder   særligt ransomware-angreb. Odense Havns   medarbejdere gennemgår derfor løbende   awareness-træning og deltager i phishing-simu-   leringer for at opretholde et højt niveau af IT- og   datasikkerhed.   Risikostyring   Odense Havn har etableret en struktureret ramme   for risikostyring, som er integreret i bestyrelsens   arbejde. Der afholdes årligt 4–6 bestyrelses-   møder efter en fast dagsorden, hvor økonomiske   og juridiske forhold udgør faste punkter.  Bestyrelsen arbejder efter et årshjul, der sikrer   systematisk behandling af centrale strategiske   og forretningsmæssige forhold, herunder:   — fastlæggelse og opfølgning på strategi-   planer   — godkendelse af 5-års budgetter   — forsikrings- og finansieringspolitik   — vurdering af markeds- og konkurrence-   situationen   — evaluering af bestyrelsens arbejde   Forud for hvert bestyrelsesmøde modtager   bestyrelsen en samlet rapportering vedrørende   koncernens økonomiske udvikling, likviditet,   investeringer og øvrige væsentlige forhold,   hvilket sikrer et opdateret og solidt beslutnings-   grundlag.   Udbytte   Bestyrelsen i Odense Havn har i 2020 vedtaget   en udbyttepolitik, hvor der årligt udloddes et   udbytte, som maksimalt udgør 11 mio. kr., i over-  ensstemmelse med Havnelovens bestemmel-   ser. I henhold hertil er der i årsrapporten 2025  foreslået udbytte på 11 mio. kr.  Interne kontroller   Odense Havn har etableret interne kontroller med   henblik på at forebygge, identificere og korrigere   både tilsigtede og utilsigtede fejl, mangler og   uregelmæssigheder. Ledelsen har fastlagt  klare procedurer og arbejdsgange, som sikrer   løbende overvågning af koncernens aktiviteter   og økonomirapportering samt et tilfredsstillende   grundlag for styring og kontrol.   Økonomiafdelingen udarbejder månedlige   ledelsesrapporter, hvor realiserede resultater  sammenholdes med budget og forecast, og   væsentlige afvigelser analyseres og forklares.   Rapporteringen danner grundlag for månedlige   budgetopfølgningsmøder med de relevante   afdelingsledere.   Værdiansættelsen af materielle anlægsaktiver   indebærer regnskabsmæssige skøn   og er forbundet med en vis usikkerhed.   Anlægsaktiverne vurderes derfor løbende i   forhold til forventet brugstid og indtjeningsevne,   hvorefter ledelsen og bestyrelsen tager stilling til   eventuelle behov for nedskrivning.   Begivenheder efter   balancedagen   Der er efter balancedagen ikke indtruffet begi-   venheder af væsentlig betydning for koncernens   finansielle stilling.   Kodeks for   virksomhedsledelse   Odense Havn er i henhold til årsregnskabsloven   ikke omfattet af et specifikt kodeks for virksom-   hedsledelse. Bestyrelsen og direktionen forhol-   der sig imidlertid aktivt til principperne for god   selskabsledelse og lægger vægt på et ansvarligt   samspil med selskabets interessenter. Ledelsen  arbejder løbende med at sikre en hensigtsmæs-   sig organisering, klare ansvarsforhold og en   transparent beslutningsproces.   Bestyrelse   Odense Havns bestyrelse er sammensat med   henblik på at kombinere ejerrepræsentation med   uafhængige, forretningsrelevante og kommer-   cielle kompetencer. Bestyrelsen arbejder efter  en fastlagt forretningsorden, som fastsætter   rammerne for bestyrelsens arbejde og henviser   til gældende retningslinjer for Odense Havn.   Bestyrelsen repræsenterer ejerkredsen, Odense   Kommune, og består af to medlemmer udpeget   af Byrådet. Bestyrelsen har ansvaret for ansæt-   telse og afskedigelse af direktionen samt for fast-   læggelse af selskabets overordnede principper,  strategi og mål.   Den generalforsamlingsvalgte bestyrelsesgruppe   består af fire medlemmer, som udpeges af ejeren  på baggrund af deres erhvervsmæssige kompe-   tencer og erfaring. Samtlige generalforsamlings-   valgte medlemmer er mænd. Derudover indgår to   medarbejdervalgte medlemmer i bestyrelsen.   Ledelse   Ledelsen består af en direktion med to med-   lemmer, som indgår i koncernens ledergruppe.  Ledergruppen består samlet set af fem personer,  hvoraf én er kvinde.   Ledelseshverv   — Bestyrelsesformand, KLAR Forsyning   — Bestyrelsesformand, Zeanet A/S   — Bestyrelsesmedlem, NIRAS A/S   — Bestyrelsesmedlem, Frederiksberg   Forsyning A/S   — Bestyrelsesformand, Odsherred Varme A/S   — Bestyrelsesmedlem, Ishøj Forsyning A/S   — Bestyrelsesmedlem, KlimaID ApS   Peter Rahbæk Juel, Næstformand   Borgmester i Odense Kommune   Ledelseshverv   — Byrådsmedlem, Odense Kommune (borg-   — Repræsentant for Odense v/general-   — Næstformand, Bestyrelsen for   mester)   forsamling Fjernvarme Fyn A/S   Kommunernes Landsforening   — Formand, Økonomiudvalget   — Repræsentant for Odense v/general-   — Medlem, KL’s repræsentantskab  — Formand, Kommunens styrelse under krise   forsamling Odense Letbane   — Medlem, KL’ Borgmestermøde  eller krig   — Bestyrelsesmedlem, Hans Christian   — Medlem, KL’s lønningsnævn  — Bestyrelsesmedlem, Kredsrådet Fyns Politi   Andersen Airport   — Medlem, KKR Kommunekontaktråd i Region   — Bestyrelsesmedlem, Kommunalpolitisk   — Mødedeltager, 4-by møder  Syddanmark   Topmøde   — Mødedeltager, 6-by møder  — Formand, Valgbestyrelsen ved folketings-   Øvrige udvalg   valg, Europa-Parlamentsvalg, folkeafstem-   Regionale aktiviteter   — Bestyrelsesformand (strategisk),   ning og kommunale valg   — Bestyrelsesmedlem, Borgmesterforum   Beskæftigelsesalliancen   — Bestyrelsesmedlem, Museum Odense   — Bestyrelsesmedlem, Kontaktudvalget   — Bestyrelsesmedlem, Beredskabs-   — Bestyrelsesmedlem, KL's Repræsentant-   — Bestyrelsesmedlem, CPH Vækstkomité   kommissionen for Beredskab Fyn   skab   — Mødedeltager, Generalforsamlingen for det  — Bestyrelsesformand, Byhistorisk udvalg   — Repræsentant for Odense v/general-   syddanske EU-kontor   — Medlem, Repræsentantskabet for Syddansk   forsamling Vand Center Syd A/S   Universitet   — Repræsentant for Odense v/general-   Valgt af Kommunernes Landsforening (KL)   — Bestyrelsesmedlem, Erhvervshus Fyn   forsamling Odense Renovation A/S   — Næstformand, KL’s formandskab  Lars-Erik Brenøe, Bestyrelsesmedlem   Advokat   Ledelseshverv   — Bestyrelsesmedlem, A.P. Møller og Hustru  Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene   Formaal   — Bestyrelsesmedlem, A.P. Møller og Hustru  Chastine Mc-Kinney Møllers Familiefond   — Bestyrelsesmedlem, A.P. Møller Holding  — Bestyrelsesmedlem, Operaparkfonden   — Bestyrelsesmedlem, Monjasa Holding A/S   Claus Jensen, Bestyrelsesmedlem   Formand for Dansk Metal   Ledelseshverv   Dansk Metal, Forbundsformand  Co-industri, Formand  AL Sydbank, Næstformand  Fagbevægelsens Hovedorganisation   — Medlem, Forretningsudvalget   — Medlem, Hovedbestyrelsen   Internationale udvalg   — Næstformand, IndustriALL – European Trade   Union   — Bestyrelsesformand, Industrianställda i   Norden, IN   Øvrige udvalg   — Bestyrelsesmedlem, A/S A-Pressen   — Medlem af styrelsen, Øresundsbro Konsortiet   — Bestyrelsesmedlem, Sund & Bælt Holding A/S   — Bestyrelsesmedlem, Industriens Pension   Holding A/S   — Bestyrelsesmedlem, Industriens Pensions-   forsikring A/S   — Bestyrelsesmedlem, Industriens Pension   Service A/S   — Næstformand, DTM 4.0, bygnings- og   udviklingsfonden   — Medlem af Det Økonomiske Råd   — Repræsentantskabsmedlem, Danmarks   Nationalbank   Jens Ringsmose, Bestyrelsesmedlem   Rektor for Syddansk Universitet   Ledelseshverv   — Bestyrelsesmedlem Fonden Campus   Kollegiet   — Bestyrelsesmedlem Thomas B. Thriges   Kollegium   — Bestyrelsesmedlem Energi Fyns Udviklings-   fond   — Bestyrelsesmedlem Erhvervshus Fyn   — Bestyrelsesmedlem Erhvervshus Sydjylland   — Bestyrelsesmedlem, Den Fynske Bladfond   — Bestyrelsesmedlem, Fonden Syddanske   Forskerparker   — Bestyrelsesmedlem, YERUN (Young   European Research Universities Network)   — Næstformand i Rektorkollegiet – Danske   Universiteter   — Medlem af Forsvarsakademiets Advisory   Board   — Medlem af Tænketanken Europas Advisory   Board   — Medlem af Udviklingsråd Sønderjylland   Lars Christian Lilleholt, Bestyrelsesmedlem   Rådmand i Odense Kommune   Ledelseshverv   — Medlem, Odense Byråd   — Formand, By- og Kulturudvalget   — Medlem, Økonomiudvalget   — Statsrevisor (udpeget af Folketinget)   — Medlem, Den politiske styregruppe for   Kulturregion Fyn   — Formand, Folkeoplysningsudvalget   i Odense Kommune   — Bestyrelsesmedlem, Repræsentantskabet   for Idræts- og fritidsfaciliteter i Danmark   — Bestyrelsesmedlem, Valgbestyrelsen ved   folketingsvalg, Europa-Parlamentsvalg,   folkeafstemninger og kommunale valg   — Bestyrelsesmedlem, Syddanmarks   Europæiske Kontor   Øvrige udvalg   — Medlem, Kommunalpolitisk Topmøde  Mette Vestergaard, Bestyrelsesmedlem   Administrerende direktør DHI A/S   Ledelseshverv   — Bestyrelsesmedlem Miljøteknologisk   Udviklings- og Demonstrationsprogram   (MUDP)   — Bestyrelsesmedlem, GTS-foreningen /   Godkendt Teknologisk Serviceinstitut   — Bestyrelsesmedlem, Dansk Industri   Hovedbestyrelsen   — Rådsmedlem Det Kgl. Danske Geografiske   selskab   — Rådsmedlem Network Nation   Martin Nyholm, Medarbejderrepræsentant   Teamleder Logistik   Ledelseshverv   — Ingen yderligere bestyrelsesposter   Kim Kroun, Medarbejderrepræsentant   Afdelingsleder Logistik & Havn   Ledelseshverv   — Ingen yderligere bestyrelsesposter   Ledelseshverv, Direktion   Carsten Aa   Administrerende direktør   Ledelseshverv   — Bestyrelsesmedlem i brancheorganisationen   Danske Havne   — Bestyrelsesmedlem, Hans Christian   Andersen Airport   — Bestyrelsesmedlem, Alsfynforbindelsen   — Bestyrelsesmedlem, Odense   Klimapartnerskab   — Udvalgsmedlem, Dansk Erhvervs   Regionaludvalg Fyn   Tony Hamilton  Vicedirektør   Ledelseshverv   — Hamilton Holding ApS   (ejer og direktør – ingen bestyrelse)   — Englandsgade 22 ApS   (ejer og direktør – ingen bestyrelse)   Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Odense Havn A/S for perioden 1. januar  – 31. december 2025 er aflagt i overensstemmelse med  årsregnskabslovens bestemmelser for virksomheder i   regnskabsklasse D.   Generelt   Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i   takt med at de indtjenes. Værdireguleringer af   finansielle aktiver og forpligtelser, indregnes og  måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris.   Omkostninger indregnes med de beløb, der   vedrører regnskabsåret.   Aktiver indregnes i balancen, når det er sand-   synligt, at fremtidige økonomiske fordele vil   tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles   pålideligt.   Forpligtelser indregnes i balancen, når det er   sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele   vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan   måles pålideligt.   Ved første indregning måles aktiver og forplig-   telser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver   og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt   regnskabspost nedenfor.  Ved indregning og måling tages hensyn til forud-   sigelige risici og tab, der fremkommer inden års-   rapporten aflægges, og som be- eller afkræfter   forhold, der eksisterede på balancedagen.   Transaktioner i fremmed valuta omregnes til   transaktionsdagens kurs.   Koncerninterne sammenslutninger   Ved virksomhedssammenslutninger som køb og   salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel  af aktiver og aktieombytninger mv. ved deltagelse   af virksomheder under modervirksomhedskontrol   anvendes book value-metoden, hvor sammen-   lægningen anses for gennemført på erhvervelses-   tidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal.   Forskelle mellem det aftalte vederlag og den   erhvervede virksomheds regnskabsmæssige   værdi indregnedes på egenkapitalen.   Koncernregnskab   Koncernregnskabet omfatter modervirksomhe-   den Odense Havn A/S og dattervirksomheder,  hvori Odense Havn A/S direkte eller indirekte   besidder mere end 50% af stemmerettighe-   derne eller på anden måde har bestemmende   indflydelse.   Koncernregnskabet er udarbejdet som et sam-   mendrag af modervirksomhedens og de enkelte   dattervirksomheders regnskaber opgjort efter   koncernens regnskabspraksis, elimineret for kon-   cerninterne indtægter og omkostninger, aktie-  besiddelser, interne mellemværender og udbytter  samt realiserede og urealiserede fortjenester ved   transaktioner mellem de konsoliderede virksom-   heder. Urealiserede tab elimineres på samme  måde som urealiserede fortjenester, i det omfang  de ikke er udtryk for værdiforringelse.   true Resultatopgørelsen Nettoomsætningen   Nettoomsætningen består af lejeindtægter ved   udleje af arealer og bygninger samt havnerelate-   rede tjenesteydelser.  Virksomheden har valgt IAS 11/IAS 18 som fortolk-   ningsbidrag for indregning af omsætning.   Nettoomsætning vedrørende indtægter fra udlej-   ning af bygninger og arealer, indregnes i resulta-  topgørelsen, i takt med lejemålenes udnyttelse.   Omsætning vedrørende salg af tjenesteydelser   indregnes i resultatopgørelsen i takt med at ydel-   serne leveres og risikoovergang til køber har fun-   det sted. Nettoomsætning indregnes eksklusiv   moms og afgifter. Alle former for afgivne rabatter  indregnes i nettoomsætningen.   Andre driftsomkostninger   Andre driftsomkostninger indeholder regnskabs-   poster af sekundær karakter i forhold til virksomhe-   dens aktiviteter.   Afskrivninger   Afskrivninger omfatter afskrivninger på materielle   anlægsaktiver.   Personaleomkostninger   Personaleomkostninger omfatter løn og gager   samt sociale omkostninger.   Finansielle poster   Finansielle poster omfatter renteindtægter og   omkostninger, rentedelen af gældsforpligtigelser  og transaktioner i fremmed valuta.   Renteomkostninger og øvrige finansielle omkostnin-   ger vedrørende fremstilling af aktiver indregnes ikke   i kostprisen for aktiver, men indregnes i resultat-  opgørelsen på tidspunktet for deres afholdelse.   Andre eksterne omkostninger   Andre eksterne omkostninger omfatter omkost-   ninger, der afholdes for at opnå årets netto-  omsætning, herunder omkostninger til drift og   vedligeholdelse af bygninger, arealer, maskiner  og andre services. Derudover indeholder posten   omkostninger til ejendomsskatter, salg og marke-  ting, administration mv.   Skat af årets resultat   Efter den gennemførte selskabsomdannelse i   2017 er Moderselskabet som offentligt ejet aktie-   selskabshavn skattefritaget i overensstemmelse   med selskabsloven §3, stk. 1, nr. 4.  Årets skat er relateret til datterselskaberne Odense   Havn Ejendomsselskab ApS og Odense Dry Port   ApS, der begge er skattepligtige.   Årets skat, der består af den aktuelle skat og   forskydning i udskudt skat, indregnes i resultat-   opgørelsen med den del, der kan henføres til årets   resultat.   Andre driftsindtægter   Andre driftsindtægter indeholder regnskabs-   poster af sekundær karakter i forhold til virksom-   hedens aktiviteter.   Offentlige tilskud   Tilskud ydet til køb af aktiver indregnes som en   periodeafgrænsningspost og indtægtsføres i takt   med afskrivningen af det aktiv, som tilskuddet   vedrører.   Balancen Materielle anlægsaktiver   Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med   fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.  Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen,   omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen inkl.   lønomkostninger og omkostninger til klargøring   af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar   til at blive taget i brug. For finansielle aktiver   udgør kostprisen den laveste værdi af dagsvær-   dien af aktivet og nutidsværdien af de fremtidige   leasingydelser.  Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg af   opskrivninger og fradrag af forventet restværdi   efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære   afskrivninger baseret på følgende vurdering af   aktivernes forventede brugstider:   Bassiner   50 år   Bolværk mv. op til   60 år   Bygninger op til   50 år   Flydende materiel   20 år   Kraner   10-25 år   Øvrigt materiel og inventar   2-20 år   Større oprensninger af sejlrender   3-20 år   Veje, pladser og arealer   2-30 år   Landarealer afskrives ikke.   Andre anlæg og inventar med anskaffelsespris   under 50 t.kr. pr. enhed samt aktiver med kort  levetid omkostningsføres i anskaffelsesåret.   Fortjeneste eller tab ved afhændelse af mate-   rielle anlægsaktiver opgøres som forskellen   mellem salgspris med fradrag af salgs omkost-   ninger og den regnskabsmæssige værdi på   salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes   i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter   henholdsvis andre driftsomkostninger.   Værdiforringelse af anlægsaktiver   Den regnskabsmæssige værdi af materielle   anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på   værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved   afskrivning.   Foreligger der indikationer på værdiforringelse,   foretages nedskrivningstest af hvert enkelt   aktiv/ henholdsvis gruppe af aktiver. Der foreta-  ges nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis   denne er lavere end den regnskabsmæssige   værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den   højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi.   Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af   de forventede nettoindtægter fra anvendelsen af   aktivet eller aktivgruppen.   Kapitalandele i tilknyttede virksomheder   Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles   ved første indregning til kostpris og efterføl-   gende til den forholdsmæssige andel af virk-   somhedernes indre værdi opgjort efter moder-   virksomhedens regnskabspraksis med fradrag   eller tillæg af urealiserede koncerninterne   avancer og tab og med tillæg eller fradrag af   resterende værdi af positiv eller negativ goodwill   opgjort efter overtagelsesmetoden.   Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede   virksomheder overføres under egenkapitalen til   reserve for nettoopskrivning efter den indre vær-   dis metode, i det omfang den regnskabsmæssige   værdi overstiger anskaffelsesværdien. Nyerhver-   vede eller nystiftede virksomheder indregnes i   årsregnskabet fra anskaffelsestidspunktet.   I resultatopgørelsen indregnes den forholds-   mæssige andel af de enkelte dattervirksomhe-   ders resultat efter skat og efter forholdsmæssig   eliminering af intern avance/tab.   Gældsforpligtelser   Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolk-   ningsbidrag til indregning og måling af gælds-   forpligtelser. Gældsforpligtelser måles til  nettorealisationsværdi.   Periodeafgrænsningsposter   Periodeafgrænsningsposter indregnet under   forpligtelser omfatter væsentligst skyldige   driftsomkostninger samt forudbetaling af hus-   leje fra lejere.   Leasingforpligtelser   Virksomheden har som fortolkningsbidrag for   klassifikation og indregning af leasingkontrakter   valgt IAS 17.  Leasingkontrakter, hvor virksomheden ikke har  alle væsentlige fordele og risici forbundet med   ejendomsretten, er operationel leasing. Ydelser   i forbindelse med operationel leasing og øvrige   lejekontrakter indregnes i resultatopgørel-   sen over kontraktens løbetid. Virksomhedens   samlede forpligtelser vedrørende operationelle   leasing og lejekontrakter oplyses under eventual-   poster.  Andre finansielle forpligtelser   Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolk-   ningsbidrag til indregning og måling af gælds-   forpligtelser. Andre finansielle forpligtelser  måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis   svarer til nominel værdi.   Tilgodehavender   Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolknings-   bidrag for nedskrivninger af finansielle tilgode-   havender. Tilgodehavender, gæld og andre  monetære poster i fremmed valuta omregnes til   balancedagens valutakurs.   Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris,   der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med   fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af   forventet tab.   Pensionsforpligtelser   Ved ydelsesbaserede ordninger er koncernen for-   pligtet til at betale en bestemt ydelse i forbindelse   med, at de omfattede medarbejdere pensioneres,   fx et fast beløb eller en procentdel af slutlønnen.   For ydelsesbaserede ordninger foretages en   aktuarmæssig opgørelse af kapitalværdien af   de fremtidige ydelser, som medarbejderne har  optjent ret til gennem deres hidtidige ansæt-   telse i koncernen, og som vil skulle udbetales i   henhold til ordningen.   Kapitalværdien beregnes på grundlag af   forudsætninger om den fremtidige udvikling i   bl.a. lønniveau, rente, inflation, dødelighed og   invaliditet.   Den aktuarmæssige opgørelse foretages som   udgangspunkt hvert år. Såfremt der et år ikke  vurderes behov for en aktuarmæssig opgørelse,   opgøres pensionsforpligtelsen med udgangs-   punkt i den seneste aktuarmæssige opgørelse   og de efterfølgende udbetalinger.  I balancen indregnes den ydelsesbaserede   pensionsforpligtelse som det samlede netto-   beløb af nutidsværdien af den ydelsesbaserede   pensionsforpligtelse på balancedagen.   Selskabsskat og udskudt skat   Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen   som beregnet skat af årets skattepligtige ind-   komst, reguleret for skat af tidligere års skatte-   pligtige indkomster og for betalte acontoskatter.  For de skattepligtige datterselskaber måles   udskudt skat efter den balanceorienterede   gældsmetode af alle midlertidige forskelle   mellem regnskabsmæssig og skattemæssig   værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes  dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle   vedrørende skattemæssigt ikke-afskrivnings-   berettiget goodwill og kontorejendomme samt   andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset  fra virksomhedsovertagelser – er opstået på   anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på   resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde,   hvor opgørelsen af skatteværdien kan foreta-   ges efter forskellige beskatningsregler, måles  udskudt skat på grundlag af den af ledelsen   planlagte anvendelse af aktiver, henholdsvis  afvikling af forpligtelsen.   Udskudte skatteaktiver, herunder skattevær-  dien af fremførselsberettigede skattemæssige   underskud, indregnes med den værdi, hvortil de   forventes at blive anvendt, enten ved udligning i   skat af fremtidig indtjening eller ved modregning   i udskudte skatteforpligtelser inden for samme   juridiske skatteenhed og jurisdiktion.   Der foretages regulering af udskudt skat vedrø-   rende foretagne elimineringer af urealiserede   koncerninterne avancer og tab.   Pengestrøm   Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den   indirekte metode og viser pengestrømme ved-   rørende drift, investeringer og finansiering samt   virksomhedens likvider ved årets begyndelse og   slutning.   Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter   opgøres som driftsresultat for ikke-kontante   driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt  selskabsskat.   Pengestrømme vedrørende investeringsaktiver   omfatter betalinger i forbindelse med køb og   salg af virksomheder, aktiviteter og finansielle  anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbed-   ring og salg mv. af immaterielle og materielle   anlægsaktiver, herunder anskaffelse af finansielt  leasede aktiver.  Pengestrømme vedrørende finansieringsaktivite-   ter omfatter ændringer i størrelse eller sammen-   sætning af virksomhedens aktiekapital og omkost-   ninger forbundet hermed samt optagelse af lån,   indgåelse af finansielle leasingaftaler, afdrag på  rentebærende gæld, samt betaling af udbytte.   Likvider omfatter likvide beholdninger.   Hoved- og nøgletal   De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:   Resultat af primær drift x 100   Overskudsgrad   Nettoomsætning   Resultat af primær drift x 100   Afkast af den investerede kapital   Gennemsnitlig investeret kapital   Bruttoresultat x 100   Bruttomargin   Nettoomsætning   Egenkapital, ultimo x 100   Soliditetsgrad   Passiver i alt, ultimo   Ordinært resultat efter skat x 100   Egenkapitalforrentning   Gennemsnitlig egenkapital   Hovedtal (t.kr.)   2025   2024   2023   2022   2021   Transaktioner i fremmed valuta   Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved   første indregning til transaktionsdagens kurs.   Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre  monetære poster i fremmed valuta, som ikke   er afregnet på balancedagen, omregnes til   balancedagens valutakurs. Valutakursdifferen-   cer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs  og kursen på henholdsvis betalingsdagen og   balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen   som finansielle poster.   304743000 6614000 282587000 710000 295406000 6544000 273261000 710000 3541000 60566000 247250000 5751000 57776000 219770000 3221000 50707000 248022000 5742000 47654000 220575000 68495000 73490000 105265000 69370000 68330000 82070000 68495000 70941000 108586000 69370000 65234000 85971000 0 1770000 6866000 0 4825000 11143000 75752000 -2130000 1249000 6864000 -2224000 3743000 11142000 76348000 100169000 100841000 -672000 -596000 0 0 100841000 76348000 100841000 76348000 1508263000 306268000 116351000 56655000 1380044000 312575000 119653000 93821000 899840000 306268000 116351000 56655000 770508000 312575000 119653000 93768000 1987537000 1906093000 1379114000 1296504000 0 0 643218000 645349000 0 0 643218000 645349000 1987537000 1906093000 2022332000 1941853000 71160000 0 2947000 9710000 669000 564000 85050000 61275000 0 2275000 7882000 654000 580000 72666000 68672000 2508000 0 9710000 0 58547000 0 0 7448000 386000 0 0 80890000 66381000 82655000 167705000 132559000 205225000 47512000 128402000 103976000 170357000 2155242000 2111318000 2150734000 2112210000 100000000 11000000 1474934000 1585934000 100000000 11000000 1388026000 1499026000 100000000 11000000 1474934000 1585934000 100000000 11000000 1388026000 1499026000 46019000 47052000 46019000 47052000 46019000 47052000 46019000 47052000 342261000 57730000 18781000 418772000 365414000 50812000 19331000 435557000 342261000 57730000 18781000 418772000 365414000 50812000 19331000 435557000 23107000 17398000 12937000 0 19224000 31851000 104517000 22760000 18280000 36893000 0 22441000 29309000 129683000 23107000 15376000 12854000 0 18742000 29930000 100009000 22760000 16342000 36583000 5236000 22282000 27372000 130575000 523289000 565240000 518781000 566132000 2155242000 2111318000 2150734000 2112210000 1388026000 89841000 1499026000 100841000 -2933000 11000000 1585934000 100000000 11000000 11000000 0 11000000 11000000 0 0 0 -2933000 0 100000000 1474934000 1388026000 89841000 1499026000 100841000 -2933000 11000000 1585934000 100000000 11000000 11000000 0 11000000 11000000 0 0 0 -2933000 0 100000000 1474934000 105265000 73490000 736000 -39976000 82070000 68330000 558000 -4453000 108586000 70941000 736000 -41131000 85971000 65234000 558000 -3927000 Regulering amotisering af låneomkostninger Regulering amotisering af låneomkostninger Regulering amotisering af låneomkostninger Regulering amotisering af låneomkostninger 1770000 6866000 -46000 4825000 11143000 -45000 1249000 6864000 -46000 3743000 11142000 -45000 -42000 302000 0 0 132943000 138724000 131999000 139276000 145811000 736000 108674000 558000 144427000 736000 106895000 558000 -145075000 -108116000 -143691000 -106337000 Afdrag/indfrielse af gæld Afdrag/indfrielse af gæld Afdrag/indfrielse af gæld Afdrag/indfrielse af gæld -22806000 -3966000 0 -22465000 -3683000 0 -22806000 -3966000 -7000000 0 -11000000 -44772000 -22465000 -3683000 0 7000000 -11000000 -30148000 Betalt ydelse pensionsforpligtelse Betalt ydelse pensionsforpligtelse Betalt ydelse pensionsforpligtelse Betalt ydelse pensionsforpligtelse Afdrag på gæld til dattervirksomheder Afdrag på gæld til dattervirksomheder Afdrag på gæld til dattervirksomheder Afdrag på gæld til dattervirksomheder Provenue ved optagelse af gæld hos dattervirksomheder Provenue ved optagelse af gæld hos dattervirksomheder Provenue ved optagelse af gæld hos dattervirksomheder Provenue ved optagelse af gæld hos dattervirksomheder Modtaget/betalt udbytte Modtaget/betalt udbytte Modtaget/betalt udbytte Modtaget/betalt udbytte 0 0 -11000000 -37772000 -11000000 -37148000 -49904000 132559000 82655000 -6540000 139099000 132559000 -56464000 103976000 47512000 2791000 101185000 103976000 Note 1Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Geografiske markeder   Nettoomsætning, indland   304.743   282.587   295.406   273.261   304.743  282.587  295.406  273.261  Forretningsområder   Udlejning   205.309   185.638   195.972   176.312   Havn   56.577   50.612   56.577   50.612   Logistik   42.857   46.337   42.857   46.337   304.743  282.587  295.406  273.261   Note 1Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Geografiske markeder   Nettoomsætning, indland   304.743   282.587   295.406   273.261   304.743  282.587  295.406  273.261  Forretningsområder   Udlejning   205.309   185.638   195.972   176.312   Havn   56.577   50.612   56.577   50.612   Logistik   42.857   46.337   42.857   46.337   304.743  282.587  295.406  273.261   61327000 5782000 1386000 62412000 5560000 1398000 61327000 5782000 1386000 62412000 5560000 1398000 68495000 69370000 68495000 69370000 Heraf udgør vederlag til   direktion og bestyrelse   Direktion   5.626   5.198   5.626   5.198   Bestyrelse   1.350   1.350   1.350   1.350   6.976   6.548  6.976   6.548  Koncern   Moderselskab   2025   2024   2025   2024   Note 2 Begivenheder efter balancedagen  Der er ikke efter balancedagen indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for virksomhedens   finansielle stilling.   89 95 89 95 Note 4 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   lovpligtig revision   241   234   180   200   Skattemæssig rådgivning   0 7 0 0 Erklæringsopgaver med sik-   kerhed   196   80   146   80   Andre ydelser   210   291   210   263   647  612  536  543   Note 4 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   lovpligtig revision   241   234   180   200   Skattemæssig rådgivning   0 7 0 0 Erklæringsopgaver med sik-   kerhed   196   80   146   80   Andre ydelser   210   291   210   263   647  612  536  543   Koncern 6866000 11143000 6864000 11142000 Note 7 Skat af årets resultat   Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Regulering af udskudt skat   672   596   0 0 672  596  0 0 Note 7 Skat af årets resultat   Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Regulering af udskudt skat   672   596   0 0 672  596  0 0 Koncern 1770000 4825000 1249000 3743000 Note 8 Materielle anlægsaktiver  Koncern   Andre anlæg, drifts-   Grunde og   Bassiner, sejlløb og   materiel   Igangværende   (alle beløb i t.kr.)  bygninger   bolværker mv.   og inventar   anlægsarbejder   I alt   Kostpris 1. januar 2025  1.797.032   409.620   266.060   93.822   2.566.534   Tilgang   22.463   3.849   4.947   123.673   154.932   Overførsel   153.750   0 7.090   -160.840   0 Afgang   -2.135   0 -50.997   0 -53.132   Kostpris 31. december 2025   1.971.110  413.469  227.100  56.655  2.668.334  Af- og nedskrivninger 1. januar 2025  416.988   97.045   146.406   0 660.439   Af- og nedskrivninger   47.994   10.156   15.340   0 73.490   Afgang   -2.135   0 -50.997   0 -53.132   Af- og nedskrivninger 31. december 2025   462.847  107.201  110.749  0 680.797  Regnskabsmæssig værdi 31. december 2025   1.508.263  306.268  116.351  56.655  1.987.537   Note 8 Materielle anlægsaktiver  Moderselskab   Andre anlæg, drifts-   Grunde og   Bassiner, sejlløb og   materiel   Igangværende   (alle beløb i t.kr.)  bygninger   bolværker mv.   og inventar   anlægsarbejder   I alt   Kostpris 1. januar 2025  1.177.388   409.620   266.060   93.769   1.946.837   Tilgang   22.463   3.849   4.947   122.290   153.549   Overførsel   152.314   0 7.090   -159.404   0 Afgang   -2.135   0 -50.997   0 -53.132   Kostpris 31. december 2025   1.350.030  413.469  227.100  56.655  2.047.254  Af- og nedskrivninger 1. januar 2025  406.880   97.045   146.406   0 650.331   Af- og nedskrivninger   45.445   10.156   15.340   0 70.941   Afgang   -2.135   0 -50.997   0 -53.132   Af- og nedskrivninger 31. december 2025   450.190  107.201  110.749  0 668.140  Regnskabsmæssig værdi 31. december 2025   899.840  306.268  116.351  56.655  1.379.114   Note 9 Moderselskab   Kapitalandele   i tilknyttede   (alle beløb i t.kr.)  virksomheder   Kostpris 1. januar 2025  820.868   Kostpris 31. december 2025   820.868  Værdireguleringer 1. januar 2025  -175.520   Årets resultat efter skat   -2.130   Værdireguleringer 31. december 2025   -177.650  Regnskabsmæssig værdi 31. december 2025   643.218  Kapitalandele i tilknyttede   virksomheder   Selskabs- Stemme- og   Resultat   Egenkapital   kapital (t.kr.)   ejerandel   (t.kr.)   (t.kr.)   Odense Havn   Ejendomsselskab ApS, Odense   10.000   100 %   2.093   565.015   Odense Dry Port ApS, Årslev   1.000   100 %   -4.223   78.203   Note 10 Udskudt skatteaktiv  Koncern   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   Primo   2.275   1.679   Indregnet i resultatopgørelsen   672   596   2.947  2.275  Skatteaktivet består primært af fremførbare skattemæssige underskud.   Ledelsen har på baggrund af budgetterne frem til 2030 vurderet det sandsynligt, at der vil være  fremtidig skattepligtig indkomst til rådighed i koncernen, hvori uudnyttede skattemæssige fradrag   kan udnyttes.   Note 11 Periodeafgrænsningsposter  Periodeafgrænsningsposter under aktiver består af omkostninger til forsikring, ejendomsskat m.fl.   relateret til efterfølgende regnskabsperiode, som er betalt i 2. halvår 2025.  Note 17 Periodeafgrænsningsposter  Periodeafgrænsningsposter under forpligtelser består af modtagne indbetalinger fra kunder samt   opkrævet leje, der vedrører efterfølgende regnskabsperioder.   Note 12 Aktiekapital  Aktiekapitalen består af 1.000.000 aktier a 100 DKK og har været uændret de seneste 5 år.   Note 14 Langfristede gældsforpligtelser  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Bank/Realkredit   Samlet gæld, der forfalder til   betaling efter mere end 5 år  221.788   246.699   221.788   246.699   Samlet gæld, der forfalder til   betaling mellem 1 til 5 år  120.473   118.715   120.473   118.715   342.261  365.414  342.261  365.414  Deposita   Samlet deposita, der kan   forfalde til betaling efter mere   end 5 år  35.517   37.369   35.517   37.369   Samlet deposita, der kan   forfalde til betaling mellem 1  til 5 år  22.213   13.443   22.213   13.443   57.730  50.812  57.730  50.812  Periodeafgrænsningsposter   Samlet periodeafgræns-   ningsposter, der forfalder  efter mere end 5 år  16.581   16.553   16.581   16.553   Samlet periodeafgræns-   ningsposter, der forfalder  mellem 1 til 5 år  2.200   2.778   2.200   2.778   18.781  19.331  18.781  19.331  Langfristede   gældsforpligtelser i alt   418.772  435.557  418.772  435.557   Note 14 Langfristede gældsforpligtelser  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Bank/Realkredit   Samlet gæld, der forfalder til   betaling efter mere end 5 år  221.788   246.699   221.788   246.699   Samlet gæld, der forfalder til   betaling mellem 1 til 5 år  120.473   118.715   120.473   118.715   342.261  365.414  342.261  365.414  Deposita   Samlet deposita, der kan   forfalde til betaling efter mere   end 5 år  35.517   37.369   35.517   37.369   Samlet deposita, der kan   forfalde til betaling mellem 1  til 5 år  22.213   13.443   22.213   13.443   57.730  50.812  57.730  50.812  Periodeafgrænsningsposter   Samlet periodeafgræns-   ningsposter, der forfalder  efter mere end 5 år  16.581   16.553   16.581   16.553   Samlet periodeafgræns-   ningsposter, der forfalder  mellem 1 til 5 år  2.200   2.778   2.200   2.778   18.781  19.331  18.781  19.331  Langfristede   gældsforpligtelser i alt   418.772  435.557  418.772  435.557   Note 13 Pensionsforpligtelse  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Primo   47.052   50.632   47.052   50.632   Udbetalt i perioden   -3.966   -3.580   -3.966   -3.580   Regulering af forpligtelse   2.933   0 2.933   0 46.019  47.052  46.019  47.052  Pensionister der modtog pensi-   on ultimo   19   21   19   21   Af den hensatte forpligtelse forfalder 3.917 t.kr. inden for de kommende 12 måneder.   Note 13 Pensionsforpligtelse  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Primo   47.052   50.632   47.052   50.632   Udbetalt i perioden   -3.966   -3.580   -3.966   -3.580   Regulering af forpligtelse   2.933   0 2.933   0 46.019  47.052  46.019  47.052  Pensionister der modtog pensi-   on ultimo   19   21   19   21   Af den hensatte forpligtelse forfalder 3.917 t.kr. inden for de kommende 12 måneder.   Note 15 Kortfristede gældsforpligtelser  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Realkreditinstitut   23.107   22.760   23.107   22.760   Deposita   17.398   18.280   15.376   16.342   Note 15 Kortfristede gældsforpligtelser  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Realkreditinstitut   23.107   22.760   23.107   22.760   Deposita   17.398   18.280   15.376   16.342   Note 16 Anden gæld  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Lønrelaterede poster   8.718   8.811   8.718   8.811   Skyldige skatter, moms og  afgifter mv.   10.506   13.630   10.024   13.471   19.224  22.441  18.742  22.282   Note 16 Anden gæld  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Lønrelaterede poster   8.718   8.811   8.718   8.811   Skyldige skatter, moms og  afgifter mv.   10.506   13.630   10.024   13.471   19.224  22.441  18.742  22.282   Note 18 Eventualforpligtelser  I forbindelse med salg af et forurenet areal i 2000 har Odense Havn forpligtet sig til at købe det  overdragne areal tilbage bl.a. under betingelse af, at arealet overdrages fri for forurening af enhver   art.   Tilbagekøbsforpligtelsen skal gøres gældende inden 01.04.2030.  Tilbagekøbsprisen beregnes som 12 gange den årlige leje pr. m2, som er gældende for området på  det eventuelle tidspunkt, svarende til ca. 2,7 mio kr. i 2025.   Note 19 Pantsætningerog sikkerhedsstillelser   Odense Havn A/S har for engagementet ved Nordea stillet sikkerhed i grunde og bygninger belig-   gende på Terminal Syd og Terminal Nord med en bogført værdi pr. 31. december 2025 på 194 mio.kr.   Note 21 Nærtstående parter  Odense Kommune besidder 100% af aktiekapitalen i selskabet.  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Transaktioner med nært-   stående parter   Salg af assistance til vare-   tagelse af brovagtsfunktionen   2.284   2.127   2.284   2.127   2.284  2.127  2.284  2.127  Herudover har der ikke i perioden, bortset fra koncerninterne transaktioner, normalt ledelsesveder-  lag og betalt udbytte, været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbej-   dere, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.   Note 21 Nærtstående parter  Odense Kommune besidder 100% af aktiekapitalen i selskabet.  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Transaktioner med nært-   stående parter   Salg af assistance til vare-   tagelse af brovagtsfunktionen   2.284   2.127   2.284   2.127   2.284  2.127  2.284  2.127  Herudover har der ikke i perioden, bortset fra koncerninterne transaktioner, normalt ledelsesveder-  lag og betalt udbytte, været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbej-   dere, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.   Note 20 Ikke indregnede leasingforpligtelser  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Ikke indregnede leasing-   forpligtelser   1.301  1.312  1.301  1.312   Note 20 Ikke indregnede leasingforpligtelser  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Ikke indregnede leasing-   forpligtelser   1.301  1.312  1.301  1.312   Note 22 Resultatdisponering  Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   Frie reserver   89.841   65.348   Foreslået udbytte   11.000   11.000   100.841  76.348   Note 23 Ændring i driftskapital  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Ændring i tilgodehavender mv.   -11.728   -18.661   -14.509   -16.053   Ændring i depositum   6.036   6.088   5.952   5.967   Ændring i leverandørgæld mv.   -34.284   8.120   -32.573   6.159   -39.976  -4.453  -41.131  -3.927   Note 23 Ændring i driftskapital  Koncern   Moderselskab   (alle beløb i t.kr.)  2025   2024   2025   2024   Ændring i tilgodehavender mv.   -11.728   -18.661   -14.509   -16.053   Ændring i depositum   6.036   6.088   5.952   5.967   Ændring i leverandørgæld mv.   -34.284   8.120   -32.573   6.159   -39.976  -4.453  -41.131  -3.927   Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt   årsrapporten for 2025 for Odense Havn A/S.   Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabs-   loven.   Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende   billede af koncernens og virksomhedens aktiver, passiver og  finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af  koncernens og virksomhedens aktiviteter og pengestrømme   for perioden 1. januar - 31. december 2025.   Carsten Aa Tony Hamilton Vicedirektør Adm. Direktør Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen inde-   holder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen   omhandler.   Lars Therkildsen Formand Peter Rahbæk Juel Næstformand Årsrapporten indstilles til bestyrelsens godkendelse. Lars-Erik Brenøe Jens Ringsmose Mette Vestergaard Kim Kroun Claus Jensen Lars Christian Lilleholt Martin Nyholm Til kapitalejerne i Odense Havn A/S Uafhængighed   Vi er uafhængige af koncernen i overensstem-   melse med International Ethics Standards Board   for Accountants' internationale retningslinjer for   revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yder-   ligere etiske krav, der er gældende i Danmark, lige-   som vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i   henhold til disse krav og IESBA Code.   Konklusion   Vi har revideret koncernregnskabet og årsregn-   skabet for Odense Havn A/S for regnskabsåret   1. januar – 31. december 2025, der omfatter   resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse,   pengestrømsopgørelse og noter, herunder  anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen   som selskabet. Koncernregnskabet og årsregn-   skabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.   Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet   og årsregnskabet giver et retvisende billede af   koncernens og selskabets aktiver, passiver og  finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af  resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter   og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar   – 31. december 2025 i overensstemmelse med   årsregnskabsloven.   Ledelsens ansvar for regnskaberne   Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et   koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et   retvisende billede i overensstemmelse med års-   regnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret   for den interne kontrol, som ledelsen anser for   nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden   væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyl-   des besvigelser eller fejl.   Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen   ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets   evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold   vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant;   samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af   regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre   ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncer-   nen eller selskabet, indstille driften eller ikke har   andet realistisk alternativ end at gøre dette.   Grundlag for konklusion   Vi har udført vores revision i overensstemmelse   med internationale standarder om revision og   de yderligere krav, der er gældende i Danmark.   Vores ansvar ifølge disse standarder og krav   er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens   afsnit “Revisors ansvar for revisionen af koncern-   regnskabet og årsregnskabet” (herefter benævnt   “regnskaberne”). Det er vores opfattelse, at det   opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet   som grundlag for vores konklusion.   Revisors ansvar for revisionen af egnskaberne   Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for,  om regnskaberne som helhed er uden væsent-   lig fejlinformation, uanset om denne skyldes   besvigelser eller fejl, og at afgive en revisions-   påtegning med en konklusion. Høj grad af sikker-   hed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en   garanti for, at en revision, der udføres i overens-  stemmelse med internationale standarder om   revision og de yderligere krav, der er gældende   i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinfor-   mation, når sådan findes. Fejlinformationer kan   opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan   betragtes som væsentlige, hvis det med rime-   lighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet   har indflydelse på de økonomiske beslutninger,  som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af   regnskaberne.   Som led i en revision, der udføres i overens-   stemmelse med internationale standarder om   revision og de yderligere krav, der er gældende   i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og   opretholder professionel skepsis under revisio-   nen. Herudover:   — Identificerer og vurderer vi risikoen for   væsentlig fejlinformation i regnskaberne,   uanset om denne skyldes besvigelser eller   fejl, udformer og udfører revisionshandlin-   ger som reaktion på disse risici samt opnår   revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet   til at danne grundlag for vores konklusion.   Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejl-   information forårsaget af besvigelser er   højere end ved væsentlig fejlinformation   forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte   sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste  udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse  af intern kontrol.   Opnår vi forståelse af den interne kontrol med   relevans for revisionen for at kunne udforme   revisionshandlinger, der er passende efter  omstændighederne, men ikke for at kunne   udtrykke en konklusion om effektiviteten af   koncernens og selskabets interne kontrol.   Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis,   som er anvendt af ledelsen, er passende,   samt om de regnskabsmæssige skøn og   tilknyttede oplysninger, som ledelsen har  udarbejdet, er rimelige.   Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse   af regnskaberne på grundlag af regnskabs-   princippet om fortsat drift er passende, samt   om der på grundlag af det opnåede revisions-   bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med   begivenheder eller forhold, der kan skabe   betydelig tvivl om koncernens og selskabets   evne til at fortsætte driften. Hvis vi konklu-   derer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal  vi i vores revisionspåtegning gøre opmærk-   som på oplysninger herom i regnskaber-   ne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er  tilstrækkelige, modificere vores konklusion.   Vores konklusion er baseret på det revisions-   bevis, der er opnået frem til datoen for vores   revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder   eller forhold kan dog medføre, at koncernen   og selskabet ikke længere kan fortsætte   driften.   — Tager vi stilling til den samlede præsentation,   struktur og indhold af regnskaberne, herun-   der noteoplysningerne, samt om regnskaber-   ne afspejler de underliggende transaktioner   og begivenheder på en sådan måde, at der   gives et retvisende billede heraf.   — Planlægger og udfører vi koncernrevisionen   for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisions-   bevis vedrørende de finansielle oplysninger   for virksomhederne eller forretningsenheder-   ne i koncernen som grundlag for at udforme   en konklusion om koncernregnskabet og   årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede,   føre tilsyn med og gennemgå det udførte   revisionsarbejde til brug for koncernrevisio-   nen. Vi er eneansvarlige for vores revisions-   konklusion.   Vi kommunikerer med den øverste ledelse om   bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige   placering af revisionen samt betydelige revisions-   mæssige observationer, herunder eventuelle  betydelige mangler i intern kontrol, som vi identifi-   cerer under revisionen.   Udtalelse om ledelsesberetningen   Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.   Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke   ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for   konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.   I tilknytning til vores revision af regnskaberne er   det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i   den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen   er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller   vores viden opnået ved revisionen eller på anden   måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.   Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel-   sesberetningen indeholder krævede oplysninger i   henhold til årsregnskabsloven.   Baseret på det udførte arbejde er det vores   opfattelse, at ledelsesberetningen er i overens-   stemmelse med regnskaberne og er udarbejdet   i overensstemmelse med årsregnskabslovens   krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i   ledelsesberetningen.   Odense M 2026-02-23 EY Godkendt Revisionspartnerselskab Brian Skovhus Jakobsen Statsaut. revisor mne27701 Odense Havn A/S Noatunvej 2 5000 Odense C +45 7228 2000 info@odensehavn.dk Web: odensehavn.dk Odense Kommune