34087512 2025-01-01 2025-12-31 34087512 2025-01-01 2025-12-31 1 34087512 2025-01-01 2025-12-31 1 34087512 2025-01-01 2025-12-31 2 34087512 2025-01-01 2025-12-31 3 34087512 2025-01-01 2025-12-31 4 34087512 2025-01-01 2025-12-31 5 34087512 2025-01-01 2025-12-31 6 34087512 2025-01-01 2025-12-31 7 34087512 2025-01-01 2025-12-31 1 34087512 2024-01-01 2024-12-31 34087512 2025-12-31 34087512 2024-12-31 34087512 2025-01-01 d:ContributedCapitalMember 34087512 2025-01-01 d:SharePremiumMember 34087512 2025-01-01 d:RetainedEarningsMember 34087512 2025-01-01 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2025-01-01 2025-12-31 d:SharePremiumMember 34087512 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 34087512 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2025-12-31 d:SharePremiumMember 34087512 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 34087512 2024-01-01 d:ContributedCapitalMember 34087512 2002-01-01 d:ContributedCapitalMember 34087512 2001-01-01 d:ContributedCapitalMember 34087512 2000-01-01 d:ContributedCapitalMember 34087512 2024-01-01 2024-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2002-01-01 2002-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2001-01-01 2001-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2000-01-01 2000-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2024-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2002-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2001-12-31 d:ContributedCapitalMember 34087512 2000-12-31 d:ContributedCapitalMember iso4217:DKK xbrli:pure CaseWare-FSR false 2026-03-11 false 2025-12-31 Revisionspåtegning 2024-12-31 Årsrapport 18591235 KIRKBI A/S Koldingvej 2 7190 Billund 2025-01-01 2024-01-01 false Kenni Foldager Regnskabsklasse B false false false Årsrapport Bestyrelsen og direktionen har dags da­to be­hand­let og god­kendt års­rap­por­ten for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025 for CoC Office A/S (Center for Børnenes Hovedstad A/S). Års­rap­por­ten af­læg­ges i ov­er­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lov­en. Det er vo­res op­fat­tel­se, at års­regn­ska­bet gi­ver et ret­vi­sen­de bil­lede af sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­si­el­le stil­ling pr. 31. december 2025 og re­sul­ta­tet af sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Le­del­ses­be­ret­ning­en in­de­hol­der ef­ter vo­res op­fat­tel­se en ret­vi­sen­de re­de­gø­rel­se for de for­hold, be­ret­ning­en om­hand­ler. Års­rap­por­ten ind­stil­les til ge­ne­ral­for­sam­ling­ens god­ken­del­se. Kim Nordfeldt Thomsen Thomas Foged formand Tina Marie Petrowsky Kurt Hedegaard Carstensen Martin Alminde Friis Irene Dahl-Hansen Stephanie Skovgaard Storbank Kenni Foldager Til kapitalejerne i CoC Office A/S (Center for Børnenes Hovedstad A/S) Konklusion Vi har re­vi­de­ret års­regn­ska­bet for CoC Office A/S (Center for Børnenes Hovedstad A/S) for regn­skabs­å­ret 1. januar - 31. december 2025, der om­fat­ter an­vendt regn­skabs­prak­sis, re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce og no­ter. Årsregnskabet ud­ar­bej­des ef­ter års­regn­skabs­lov­en.Det er vores opfattelse, at års­regn­ska­bet giver et retvisende billede af sel­ska­bets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af sel­ska­bets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025 i overensstemmelse med års­regn­skabs­lov­en. Grundlag for konklusion Vi har udf­ørt vores re­vi­si­on i over­ens­stem­mel­se med int­er­na­tio­na­le stand­ard­er om re­vi­si­on og de yd­er­li­ge­re krav, der er gæld­en­de i Dan­mark. Vores an­svar i­føl­ge dis­se stand­ard­er og krav er nær­me­re be­skrev­et i re­vi­si­ons­på­tegn­ing­ens af­snit “Re­vi­sors an­svar for re­vi­si­on­en af års­regn­ska­bet“. Vi er u­af­hæng­ige af selskabet i ov­er­ens­stem­mel­se med In­ter­na­tio­nal Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for re­vi­so­rers etiske adfærd (IESBA’s Code) og de yd­er­lig­ere etiske krav, der er gæld­en­de i Dan­mark, li­ge­som vi har op­fyldt vores ø­vri­ge e­tis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Det er vores op­fat­tel­se, at det op­nå­ede re­vi­si­ons­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vores konklusion. Led­el­sen har an­svar­et for ud­ar­bej­del­sen af et års­regn­skab, der gi­ver et ret­vi­sen­de bil­le­de i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lov­en. Led­el­sen har end­vi­de­re an­svar­et for den in­ter­ne kon­trol, som led­el­sen an­ser for nød­ven­dig for at ud­ar­bej­de et års­regn­skab ud­en væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on, u­an­set om den­ne skyl­des be­svig­el­ser el­ler fejl.Ved ud­ar­bej­del­sen af års­regn­skab­et er led­el­sen an­svar­lig for at vur­de­re sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drif­ten, at op­ly­se om for­hold ved­rør­en­de fort­sat drift, hvor det­te er re­le­vant, samt at ud­ar­bej­de års­regn­skab­et på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­mind­re led­el­sen ent­en har til hen­sigt at li­kvi­de­re selskabet, ind­stil­le drif­ten el­ler ik­ke har and­et rea­li­stisk al­ter­na­tiv end at gø­re det­te. Vores mål er at op­nå høj grad af sik­ker­hed for, om års­regn­skab­et som hel­hed er ud­en væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on, u­an­set om den­ne skyld­es be­svig­el­ser el­ler fejl, og at af­gi­ve en re­vi­si­onspå­tegn­ing med en kon­klu­si­on. Høj grad af sik­ker­hed er et højt ni­veau af sik­ker­hed, men er ik­ke en ga­ran­ti for, at en re­vi­si­on, der ud­fø­res i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dard­er om re­vi­sio­n og de yd­er­lig­ere krav, der er gæld­en­de i Dan­mark, al­tid vil af­dæk­ke væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on, når så­dan find­es. Fej­lin­for­ma­ti­on­er kan op­stå som føl­ge af be­svig­el­ser el­ler fejl og kan be­trag­tes som væ­sent­li­ge, hvis det med ri­me­lig­hed kan for­ven­tes, at de en­kelt­vis el­ler sam­let har ind­flyd­el­se på de ø­ko­no­mi­ske be­slut­ning­er, som regn­skabs­brug­er­ne træf­fer på grund­lag af års­regn­skab­et.Som led i en re­vi­si­on, der ud­fø­res i ov­er­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dard­er om re­vi­si­on og de yd­er­lig­ere krav, der er gæld­en­de i Dan­mark, fo­re­tag­er vi fag­lige vur­de­ring­er og op­ret­hold­er pro­fes­sio­nel skep­sis und­er re­vi­si­on­en. Her­ud­over:I­den­ti­fi­cer­er og vur­de­rer vi ri­si­ko­en for væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on i års­regn­ska­bet, u­an­set om den­ne skyld­es be­svig­el­ser el­ler fejl, ud­form­er og ud­fø­rer re­vi­si­ons­hand­ling­er som re­ak­tion på dis­se ri­si­ci samt op­når re­vi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og egn­et til at dan­ne grund­lag for vores kon­klu­si­on. Ri­si­ko­en for ik­ke at op­dage væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on for­år­sag­et af be­svig­el­ser er høj­ere end ved væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on for­år­sag­et af fejl, i­det be­svig­el­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, do­ku­ment­falsk, be­vid­ste ude­lad­el­ser, vild­led­ning el­ler til­si­de­sæt­tel­se af in­tern kon­trol.Op­når vi for­stå­el­se af den int­er­ne kon­trol med re­le­vans for re­vi­si­on­en for at kun­ne ud­for­me re­vi­si­ons­hand­ling­er, der er pas­sen­de ef­ter om­stæn­dig­hed­er­ne, men ik­ke for at kun­ne ud­tryk­ke en kon­klu­si­on om ef­fek­ti­vi­tet­en af sel­ska­bets in­ter­ne kon­trol.Tag­er vi stil­ling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er an­vendt af led­el­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­sige skøn og til­knyt­tede op­lys­ning­er, som led­el­sen har ud­ar­bej­det, er ri­me­li­ge.Kon­klu­de­rer vi, om led­el­sens ud­arbej­del­se af års­regn­skab­et på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det op­nå­ede re­vi­si­ons­be­vis er væ­sent­lig u­sik­ker­hed for­bund­et med be­giv­en­hed­er el­ler for­hold, der kan ska­be be­ty­de­lig tvivl om sel­ska­bets ev­ne til at fort­sæt­te drift­en. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væ­sent­lig u­sik­ker­hed, skal vi i vores re­vi­si­ons­på­tegn­ing gø­re op­mærk­som på op­lys­ning­er her­om i års­regn­skab­et el­ler, hvis så­dan­ne op­lys­ning­er ik­ke er til­stræk­ke­li­ge, mo­di­fi­ce­re vores kon­klu­si­on. Vores kon­klu­si­on­er er ba­se­ret på det re­vi­si­ons­be­vis, der er op­nå­et frem til da­to­en for vores re­vi­si­ons­på­tegn­ing. Frem­ti­di­ge be­gi­ven­hed­er el­ler for­hold kan dog med­fø­re, at selskabet ik­ke læng­ere kan fort­sæt­te drif­ten.Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af års­regn­skab­et, herunder noteoplysningerne, samt om års­regn­skab­et afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øv­er­ste led­el­se om blandt and­et det plan­lagte om­fang og den tids­mæs­sige pla­ce­ring af re­vi­si­on­en samt be­ty­de­li­ge re­vi­si­ons­mæs­si­ge ob­ser­va­ti­on­er, her­und­er ev­en­tu­el­le be­ty­de­li­ge mang­ler i int­ern kon­trol, som vi i­den­ti­fi­ce­rer und­er re­vi­si­on­en. Udtalelse om ledelsesberetningenLed­el­sen er an­svar­lig for led­el­ses­be­ret­ning­en.Vores kon­klu­si­on om års­regn­skab­et om­fat­ter ik­ke led­el­ses­be­ret­ning­en, og vi ud­tryk­ker ing­en form for kon­klu­si­on med sik­ker­hed om led­el­ses­be­ret­ning­en.I til­knyt­ning til vores re­vi­si­on af års­regn­skab­et er det vores an­svar at læse led­el­ses­be­ret­ning­en og i den for­bind­el­se ov­er­ve­je, om led­el­ses­be­ret­ning­en er væ­sent­ligt in­kon­si­stent med års­regn­skab­et el­ler vores vi­den op­nå­et ved re­vi­si­on­en el­ler på and­en må­de sy­nes at in­de­hol­de væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on.Vores an­svar er der­ud­ov­er at ov­er­ve­je, om led­el­ses­be­ret­ning­en in­de­hold­er kræ­ve­de op­lys­ning­er i hen­hold til års­regn­skabs­lov­en.Ba­se­ret på det ud­før­te ar­bej­de er det vores op­fat­tel­se, at led­el­ses­be­ret­ning­en er i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skab­et og er ud­ar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lov­ens krav. Vi har ik­ke fund­et væ­sent­lig fejl­in­for­ma­ti­on i led­el­ses­be­ret­ning­en. Aarhus 2026-03-11 Deloitte Marie Louise Vester Sørensen Statsautoriseret revisor mne47319 CoC Office A/S (Center for Børnenes Hovedstad A/S) Kløvermarken  35 7190  Billund 34087512 Billund 33963556 Værkmestergade 2 8000 Aarhus Selskabets væ­sent­lig­ste ak­ti­vi­te­terI Center for Børnenes Hovedstad arbejder vi hver dag for at styrke børns trivsel og fællesskaber – i deres hverdag, i deres læringsmiljøer og i deres lokalsamfund. Vi tror på, at legens kraft rækker ud over øjeblikket: Når børn udforsker, eksperimenterer og skaber, bliver læringen til noget, de bærer med sig.Legende tilgange i praksisI skoler og dagtilbud har vi i 2025 understøttet implementeringen af Playful Learning i tæt samspil med fagprofessionelle. Gennem strategisk sparring, kompetenceudvikling og projektbaserede læringsforløb nåede vi en milepæl: Over 90 procent af kommunens børn har deltaget i aktiviteter, vi har udviklet eller faciliteret. Det er et resultat af et stærkt samarbejde med de mange engagerede fagprofessionelle, der hver dag omsætter visionen til praksis.Legens Festival – en fælles bevægelseEt af årets højdepunkter var Legens Festival. Med legen som drivkraft skabte vi en fælles markering af legens magi – ikke som et enkeltstående projekt, men som en bevægelse skabt sammen med børn og voksne. 3.400 børn og fagprofessionelle bidrog til forberedelse, planlægning og gennemførelse. Dagen viste, hvad der sker, når fællesskaber vokser på børns præmisser, og når leg forbinder mennesker på tværs.Fællesskaber, rettigheder og læringsmiljøerÅret bød dertil på en række indsatser, hvor børn bidrog aktivt til deres omgivelser. Vi fortsatte arbejdet med børns bevægelighed og trafiksikkerhed gennem Børns Smutveje og satte fokus på børns rettigheder gennem fælles markeringer og forløb, der gav børn sprog for at blive hørt. Samtidig arbejdede vi med trivsel i et digitalt hverdagsliv gennem aktiviteter, der styrkede sunde digitale vaner og fællesskaber.   I byrums- og institutionsprojekter har børn bidraget til konkrete forandringer – fra udsmykning og omdannelse af fysiske rammer til medskabende processer i skole- og kulturmiljøer. Gennem projektuniverset har vi udviklet læringsforløb, der kobler legende og projektbaseret læring med temaer som fællesskab, trivsel, byrum og rettigheder.Partnerskaber, netværk og strategisk kommunikationGennem Samskaber Akademiet og vores netværk har vi styrket fagprofessionelles kompetencer i samskabelse og bidraget til vidensdeling og fælles udvikling på tværs af offentlige, private og civile aktører.   Vi har gennemført en række strategiske kommunikationstiltag med ny visuel identitet, kommunikationsstrategi og opdaterede platforme, som flugter med selskabets strategi.Samlet set har 2025 været et år med høj aktivitet, stor involvering og stærke partnerskaber – hvor visionen om Børnenes Hovedstad er blevet omsat til handling i børnehøjde og i hverdagen. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forholdSelskabets resultatopgørelse for 2025 udviser et underskud på kr. 11.102.068, og selskabets balance pr. 31. december 2025 udviser en egenkapital på kr. 13.568.922.Der er i november måned 2025 foretaget en kapitalforhøjelse på DKK 10.000 til nom. kurs 120.000. Kapitalforhøjelsen på i alt DKK 12.000.000 er indbetalt af de to kapitalejere med 50 % hver. Betydningsfulde hændelser, som er indtruffet efter regnskabsårets afslutningDer er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke selskabets finansielle stilling. Årsrapporten for CoC Office A/S (Center for Børnenes Hovedstad A/S) for 2025 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virk­som­he­der i regn­skabs­klas­se B.Den an­vend­te regn­skabs­prak­sis er u­æn­dret i for­hold til sid­ste år.Årsrapporten for 2025 er aflagt i danske kroner. Sel­ska­bet an­ven­der be­stem­mel­sen i års­regn­skabs­lo­vens § 32, hvor­efter sel­ska­bets om­sæt­ning ik­ke er op­lyst.Bruttotab er et sam­men­drag af an­dre drifts­ind­tæg­ter og an­dre eks­ter­ne om­kost­nin­ger. Selskabet har ingen nettoomsætning. Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af materielle anlægsaktiver. Andre eksterne omkostninger om­fat­ter om­kost­ning­er til projekter, ad­mi­ni­stra­tion, lo­kal­er, o­pe­ra­tio­nel­le le­a­sing­om­kost­ning­er mv. Per­so­na­le­om­kost­ning­er om­fat­ter løn og ga­ger, pen­sion­er samt an­dre om­kost­ning­er til so­ci­al si­kring m.v. til sel­skab­ets med­ar­bej­de­re. Af- og ned­skriv­nin­ger in­de­hol­der år­ets af- og ned­skriv­nin­ger af ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver. Finansielle ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med de be­løb, der ved­rø­rer regn­skabs­året. Fi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger indeholder renteindtægter og -omkostninger og realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab. Årets skat, som be­står af årets ak­tuel­le sel­skabs­skat og æn­dring i ud­skudt skat, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan hen­fø­res til årets re­sul­tat, og di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len med den del, der kan hen­føres til po­ste­rin­ger di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len. Andre an­læg, drifts­ma­te­riel og in­ven­tar indregnes til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­ning­er.Af­skriv­nings­grund­la­get er kost­pris med fra­drag af for­ven­tet rest­vær­di ef­ter af­slut­tet brugs­tid.Kost­pris om­fat­ter an­skaf­fel­ses­pri­sen og om­kost­nin­ger di­rek­te til­knyt­tet an­skaf­fel­sen ind­til det tids­punkt, hvor ak­ti­vet er klar til brug.Der fo­re­tag­es li­neæ­re af­skriv­ning­er ba­se­ret på føl­gen­de vur­de­ring af ak­ti­ver­nes for­ven­te­de brugs­tider og rest­vær­di­er:BrugstidRestværdiAndre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-6 år0 %Fortjeneste eller tab ved salg af ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der an­dre drifts­ind­tæg­ter hen­holds­vis an­dre drifts­om­kost­nin­ger.   Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt. Den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di af ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver vur­der­es år­ligt for in­di­ka­tion­er på vær­di­for­ring­el­se, ud ov­er det som ud­tryk­kes ved af­skriv­ning.Fo­re­lig­ger der in­di­ka­tion­er på vær­di­for­rin­gel­se, fo­re­tag­es ned­skriv­nings­test af hvert en­kelt ak­tiv el­ler grup­pe af ak­ti­ver. Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, hvis den­ne er la­ve­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di. Til­go­de­hav­en­der indregnes til a­mor­ti­se­ret kost­pris.Der fo­re­ta­ges ned­skriv­ning til i­mø­de­gå­el­se af tab, hvor der vur­de­res at væ­re ind­truf­fet en ob­jek­tiv in­di­ka­tion på, at et til­go­de­hav­en­de er vær­di­for­rin­get. Periodeafgrænsningsposter, ind­reg­net un­der om­sæt­nings­ak­ti­ver, om­fat­ter af­hold­te om­kost­ning­er ved­rø­ren­de ef­ter­føl­gen­de regn­skabs­år. Lik­vi­de beholdninger om­fat­ter indestående i pengeinstitutter. Gælds­for­plig­tel­ser indregnes til amor­ti­se­ret kost­pris, hvil­ket sæd­van­lig­vis sva­rer til no­mi­nel vær­di. Periodeaf­græns­nings­po­ster, ind­reg­net un­der kort­fris­te­de gælds­for­plig­tel­ser, om­fat­ter mod­tag­ne be­ta­lin­ger ved­rø­ren­de ind­tæg­ter i de ef­ter­føl­gen­de år. -4053904 -3473959 7166899 6698112 0 18065 -11220803 -10190136 118735 207972 -11102068 -9982164 0 0 -11102068 -9982164 -11102068 -9982164 0 65093 60876 1628 281165 264462 342041 331183 14299232 13442656 14641273 13773839 14641273 13773839 640000 630000 0 0 12928922 12040989 13568922 12670989 622976 668160 449375 399140 0 35550 1072351 1102850 1072351 1102850 14641273 13773839 6455506 6026610 581541 551971 129852 119531 7166899 6698112 12 11 630000 0 12040990 10000 11990000 0 -11102068 -11990000 11990000 640000 0 12928922 Virksomhedskapitalen består af 640.000 aktier à nominelt DKK 1 eller multipla heraf. 620000 610000 600000 590000 10000 10000 10000 10000 630000 620000 610000 600000 Selskabet har huslejeforpligtelser på DKK 236.218 (2024: DKK 231.020).   Der er herudover ingen eventualforpligtelser pr. balancedagen. Der er ingen sikkerhedsstillelser eller pantsætninger pr. balancedagen.