44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 44463814 2025-01-01 2025-12-31 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 3 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 4 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 5 44463814 2023-01-01 2023-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2022-01-01 2022-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2023-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2022-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2024-01-01 2024-12-31 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 44463814 2025-12-31 44463814 2024-12-31 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 44463814 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 44463814 2025-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 44463814 2025-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 44463814 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 44463814 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember 44463814 2024-01-01 c:ConsolidatedMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:LeaseholdImprovementsMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LeaseholdImprovementsMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LeaseholdImprovementsMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 44463814 2025-12-31 d:LeaseholdImprovementsMember d:LeasedAssetsMember 44463814 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember d:LeasedAssetsMember 44463814 2025-12-31 d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipmentMember d:LeasedAssetsMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 44463814 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInAssociatesMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:InvestmentsInAssociatesMember 44463814 2025-01-01 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 44463814 2025-01-01 d:InvestmentsInAssociatesMember 44463814 2025-12-31 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 44463814 2025-12-31 d:InvestmentsInAssociatesMember 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 1 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 1 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 2 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 2 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:AssociateMember 1 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:AssociateMember 1 44463814 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:AssociateMember 2 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:AssociateMember 2 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 44463814 2025-01-01 44463814 2024-01-01 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 44463814 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermLeaseCommitmentsMember 44463814 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermLeaseCommitmentsMember 44463814 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongtermMember 44463814 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongtermMember iso4217:DKK xbrli:pure xbrli:shares Årsrapport 2026-04-07 Revisionspåtegning Christian Jørgensen Regnskabsklasse C, stor virksomhed 2026-04-07 Beierholm 70A Langagervej 1 9220 Aalborg Ø Konklusion Hareskovvej Grundlag for konklusion 2024-01-01 2024-12-31 4400 2025-01-01 2025-12-31 Beierholm 44463814 Kalundborg RENT-TECH A/S Slagelse 15 A Kalundborg Beierholm 4200 32895468 Ndr. Ringgade 70A Danmark 32895468 Ndr. Ringgade 4200 Slagelse Danmark true true Vi har dags dato aflagt års­rap­por­ten for regn­skabs­året 01.01.25 - 31.12.25 for RENT-TECH A/S. Årsrapporten aflægges i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­loven. Det er vores opfattelse, at koncern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet giver et ret­vi­sen­de bil­lede af kon­cer­nens og moder­virk­som­he­dens ak­ti­ver, pas­si­ver og fi­nan­siel­le stil­ling pr. 31.12.25 og resul­ta­tet af kon­cer­nens og mo­der­virk­som­he­dens ak­ti­vi­teter samt af kon­cer­nens penge­strøm­me for regn­skabs­året 01.01.25 - 31.12.25. Ledelsesberetningen indeholder efter vores op­fat­telse en ret­vi­sende rede­gø­rel­se for de for­hold, be­ret­nin­gen om­hand­ler. Årsrapporten indstilles til general­for­sam­lin­gens god­ken­delse. Kalundborg 2026-04-07 Niels Jørgen Jørgensen Søren Storgaard Formand Niels Jørgen Jørgensen Ricco Lind Hansen Thomas Peder Aunsbak Esben Niels Christensen Til kapitalejeren i RENT-TECH A/S Det er vores opfattelse, at kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet giver et ret­visende bil­le­de af kon­cer­nens og selskabets akti­ver, pas­si­ver og finan­sielle stilling pr. 31.12.25 samt af resul­ta­tet af kon­cer­nens og selskabets ak­ti­viteter samt pen­ge­strøm­me for kon­cer­nen for regn­skabs­året 01.01.25 - 31.12.25 i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­loven. Vi har udført vores revision i over­ens­stem­mel­se med internationale standarder om revi­sion og de yderligere krav, der er gæl­den­de i Danmark. Vores ansvar ifølge disse stan­dar­der og krav er nærmere beskrevet i revi­sions­på­teg­nin­gens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet”. Vi er uafhængige af kon­cer­nen og selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores op­fat­tel­se, at det op­nå­ede revi­sions­bevis er til­stræk­ke­ligt og egnet som grund­lag for vores kon­klu­sion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon­cern­regn­skab og et års­regn­skab, der giver et ret­vis­ende bil­le­de i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­loven. Ledel­sen har end­vi­de­re an­sva­ret for den in­ter­ne kon­trol, som ledel­sen an­ser for nød­ven­dig for at ud­ar­bejde et kon­cern­regn­skab og et års­regn­skab uden væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, uanset om den­ne skyl­des besvi­gelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet er ledel­sen ansvarlig for at vurdere kon­cer­nens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om for­hold ved­rø­ren­de fortsat drift, hvor dette er rele­vant, samt at udarbejde kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, medmindre le­del­sen enten har til hen­sigt at likvidere kon­cer­nen og selskabet, indstille drif­ten eller ikke har andet rea­listisk alter­na­tiv end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet som helhed er uden væsent­lig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvi­gel­ser eller fejl, og at afgive en revi­sions­på­teg­ning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sik­ker­hed, men er ikke en garanti for, at en revi­sion, der udføres i over­ens­stem­melse med inter­nationale stan­dar­der om revision og de yder­ligere krav, der er gæl­dende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejl­infor­mation, når sådan findes. Fejl­in­for­ma­ti­oner kan opstå som følge af be­svi­gel­ser eller fejl og kan betragtes som væ­sent­lige, hvis det med rime­lighed kan for­ven­tes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økono­miske beslut­ninger, som regn­skabs­bru­ger­ne træffer på grund­lag af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet.Som led i en revision, der udføres i over­ens­stem­melse med inter­na­ti­ona­le stan­dar­der om revision og de yder­ligere krav, der er gæl­­dende i Dan­mark, foretager vi faglige vur­deringer og op­ret­holder pro­fes­sio­nel skep­sis under revi­sio­nen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisions­hand­linger som reak­tion på disse risici samt opnår revi­sions­bevis, der er til­stræk­keligt og egnet til at danne grund­lag for vores kon­klu­sion. Risi­koen for ikke at opdage væsent­lig fejl­infor­ma­tion forår­saget af besvi­gelser er højere end ved væ­sentlig fejl­information forårsaget af fejl, idet be­svi­gel­ser kan om­fatte sam­men­svær­gel­ser, dokumentfalsk, bevidste ude­la­del­ser, vild­led­ning eller til­side­sæt­tel­se af intern kontrol.Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne ud­forme re­vi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de efter omstæn­dig­he­der­ne, men ikke for at kunne ud­trykke en kon­klu­sion om effek­tivi­teten af kon­cer­nens og selskabets interne kon­trol.Tager vi stilling til, om den regn­skabs­prak­­sis, som er an­vendt af le­del­sen, er pas­sende, samt om de regn­skabs­mæs­sige skøn og til­knyt­tede op­lys­nin­ger, som ledelsen har ud­ar­bej­det, er rime­lige.Konkluderer vi, om ledelsens udar­bej­del­se af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet på grundlag af regn­skabs­prin­cip­pet om fortsat drift er pas­sen­de, samt om der på grundlag af det op­nåede revisions­bevis er væsentlig usik­kerhed for­bun­det med begiven­heder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om kon­cer­nens og selskabets evne til at fort­sætte drif­ten. Hvis vi kon­klu­derer, at der er en væ­sentlig usikker­hed, skal vi i vores revi­sions­påtegning gøre opmærk­som på op­lys­nin­ger herom i kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet eller, hvis sådanne oplys­ninger ikke er til­stræk­kelige, modi­fi­cere vores konklusion. Vores kon­klu­sio­ner er baseret på det revisions­bevis, der er opnået frem til datoen for vores revi­sions­påtegning. Frem­tidige begi­ven­heder eller for­hold kan dog med­føre, at kon­cer­nen og selskabet ikke læn­gere kan fortsætte driften.Tager vi stilling til den samlede præ­sen­ta­tion, struktur og indhold af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet, her­under note­op­lys­nin­ger­ne, samt om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet afspejler de under­lig­gen­de trans­aktio­ner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et ret­vi­sende billede heraf.Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og års­regn­ska­bet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tids­mæs­sige placering af revisionen samt betydelige revisions­mæssige obser­va­tio­ner, her­under even­tuelle betydelige mang­ler i intern kontrol, som vi iden­ti­fi­ce­rer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledel­ses­be­ret­nin­gen.Vores konklusion om kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet omfat­ter ikke ledelsesberetningen, og vi ud­tryk­ker ingen form for konklusion med sikker­hed om ledel­ses­beret­ningen.I tilknytning til vores revision af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet er det vores ansvar at læse ledel­ses­be­ret­nin­gen og i den forbindelse overveje, om ledel­ses­be­ret­nin­gen er væsentligt in­kon­sis­tent med kon­cern­regn­ska­bet eller års­regn­ska­bet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejl­in­for­ma­tion.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel­ses­be­ret­nin­gen indeholder krævede op­lys­ninger i henhold til års­regn­skabs­loven.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i over­ens­stemmelse med kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet og er ud­ar­bej­det i over­ens­stem­melse med års­regn­skabs­lovens krav. Vi har ikke fundet væ­sentlig fejlinformation i ledel­ses­be­ret­nin­gen. Slagelse Jens Jørgen Bay Simonsen Christian Buchwald Nielsen Statsaut. revisor mne11503 Statsaut. revisor mne44106 421643000 237221000 198955000 120605000 49748000 22538000 398000 911000 39037000 18450000 187480000 105044000 6357000 1550000 3193000 3420000 58929000 32892000 80 85 56 41 44 31 31 Definitioner af nøgletalEgenkapitalens for­rent­ning:Årets resultat x 100Gennemsnitlig egen­kapitalSoliditetsgrad:Egenkapital ultimo x 100Samlede aktiver Væsentligste aktiviteterSelskabets aktiviteter består i at eje kapitalandele i andre selskaber, samt at levere HR, økonomistyring og administration til koncernforbundne selskaber.Koncernen består af el-installationsvirksomheden Multi-Tech A/S, der tilbyder en bred vifte af elinstallationsydelser til bolig-, erhvervs- og industrikunder, samt smedevirksomheden Asger G. Jørgensen A/S, der leverer smede- og rørarbejde til en lang række industrier, dog med hovedfokus på medicinal- og fødevareindustrien. Koncernens opgaver spænder fra mindre opgaver hos private kunder til service- og vedligeholdelsesopgaver for erhvervsvirksomheder og offentlige institutioner, samt større projektbaserede opgaver, særligt inden for industrien. Herudover leveres teknisk sparring og udvikling til alle kundegrupper. Vi har hovedkontor i Kalundborg og desuden el-afdelinger i 5 andre byer på Midt- og Vestsjælland. Arbejdet udfører vi primært på Sjælland, men løser dog også en række opgaver landsdækkende. Koncernen beskæftiger tæt på 350 egne medarbejdere, hvoraf størstedelen er faglærte elektrikere og smede samt et betydeligt antal lærlinge. Herudover beskæftiges supportfunktioner, administration og ledelse. Vi er motiveret af at levere skræddersyede og pålidelige løsninger, der imødekommer vores kunders specifikke behov og krav, og som understøtter deres fortsatte vækst. Vi er stolte af vores gode og langvarige kunderelationer, men også ydmyge overfor nødvendigheden af konstant at udvikle os, så vi kan gøre os fortjent til at fortsætte denne fælles rejse. Vi har derfor også stor opmærksomhed på den generelle samfundsudvikling, så vi kan bidrage med løsninger til denne, og udbygge vores kompetencer og leverancer overfor eksisterende kunder og samarbejdspartnere, men også udvide med såvel nye kundesegmenter som nye markeder. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdResultatopgørelsen for tiden 01.01.25 - 31.12.25 udviser et resultat på DKK 62.934.307 mod DKK 67.507.265 for tiden 01.01.24 - 31.12.24. Ba­lan­cen vi­ser en egen­ka­pi­tal på DKK 109.370.310.Ledelsen finder koncernens resultat tilfredsstillende.. For året var der oprindeligt udmeldt en forventning om et resultat før skat mellem t.DKK 83.000 og 93.000. Aktivitetsniveauet i selskabets datterselskaber har været meget højt gennem året, og har medført betydelige investeringer i kapacitet, herunder anvendelse af eksternt personale. Parathed, hurtig omstilling og nærvær er afgørende for at kunne levere det aktivitetsniveau, som særligt større industrikunder efterspørger. I et af Koncernens datterselskaber ligger omsætning og resultat dog under rekordåret 2024 og under de udmeldte forventninger, hvilket primært skyldes en ændret projektsammensætning. I 2024 gennemførte selskabet flere større projekter med betydelige materialeleverancer, mens tilsvarende projekter i 2025 i højere grad har omfattet levering af arbejdstimer og kvalitetssikring og kun i mindre grad materialer. Denne ændring har reduceret årets omsætning og dermed årets resultat.Datterselskabet Multi-Tech A/S erhvervede i 2023 virksomheden Eiland Electric A/S med hjemsted i Holbæk. Virksomhederne blev i 2024 fusioneret, og i foråret 2025 er de sammenlagt i Multi-Techs Holbæk-afdeling, som forud for dette blev udvidet og renoveret. Sammenlægningen har medført, at vi nu har tæt på 70 ansatte i Holbæk.I Multi-Techs associerede virksomhed, El-Centret. Højby ApS, har man i foråret 2025 erhvervet aktiviteterne fra en mindre lokal el-installationsvirksomhed i Højby. Integrationen er forløbet tilfredsstillende, og selskabets resultat er positivt påvirket af overtagelsen. Som følge af datterselskabet Asger G. Jørgensens vækst, er selskabets lejemål i Kalundborg i 2025 udvidet betydeligt med yderligere lager- og værkstedsfaciliteter. Herved forventes en mere effektiv dagligdag på egne lokaliteter, ligesom man har skabt plads til et udvidet forretningsområde indenfor fremstilling af maskindele, efter man i slutningen af 2025 erhvervede aktiver, aktiviteter og medarbejdere fra en mindre lokal værktøjsfabrik.Forventet udviklingSelskabet forventer et positivt resultat før skat i ni­veau­et t.DKK 83.000-93.000 for det kom­men­de år.Koncernen oplever fortsat en høj efterspørgsel fra en række betydelige industrikunder, og forventer dette niveau fortsætter de kommende år. Tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere er et nøgleområde i et arbejdsmarked med meget lav ledighed. Koncernen forventer fortsat at investere i kapacitet og kompetencer og har en klar ambition om, at 2026 ligeledes bliver et år med høj aktivitet.Immaterielle nøgleressourcerKoncernen er meget opmærksom på, at en stor del af værdiskabelsen i virksomheden kommer fra immaterielle nøgleressourcer, som beskrives nedenfor.Knowhow hos medarbejdereKoncernen besidder betydelig ekspertviden inden for el- og smedearbejde, som udbygges i takt med den teknologiske og faglige udvikling. Koncernens medarbejdere efteruddannes løbende for at opretholde vidensniveauet og ekspertisen inden for deres respektive fagområder. En del af Koncernens opgaver løses via tilknytning af eksterne medarbejdere, som nøje udvælges på baggrund af deres kompetencer.Godt omdømmeKoncernen anerkender nødvendigheden af at være aktive i lokalområdet og støtter derfor en række foreninger og velgørende aktiviteter.Koncernen har taget initiativ til samarbejder med lokale skoler, hvor forskellige årgange indbydes til besøg i virksomheden, med henblik på at skabe opmærksomhed på vores fag og branche. Finansielle risiciRenterisiciKoncernens bankengagement og mellemværender med tilknyttede virksomheder består af variabelt forrentede kreditter. Koncernens nettogæld pr. 31.12.25 udgør m.DKK 47.476 mod et nettoindestående på m.DKK 79,1 sidste år. Set over året vil en ændring i renteniveauet på 0,5% p.a. have en effekt på under m.DKK 0,1 pr. år på årets resultat, mod en effekt på m.DKK 0 sidste år.KreditrisiciKoncernens primære kreditrisiko er relateret til til­go­de­ha­ven­der fra salg af varer og tje­nes­te­ydel­ser samt igangværende arbejder for fremmed regning. Koncernen kreditvurderer løbende nye samarbejdspartnere forud for indgåelse af kontrakter, ligesom kunder acontofaktureres løbende i henhold til indgående kontrakter, således kreditrisikoen nedbringes i takt med det udførte arbejde. Efterfølgende begivenhederEfter regn­skabs­årets afslutning er der ikke ind­truf­fet be­tyd­nings­ful­de hæn­del­ser. SamfundsansvarVi har i 2025 besluttet, at alle nye køretøjer skal være eldrevne, medmindre kørselsmønstret for den pågældende medarbejder ikke kan løses effektivt herved, eller vi ikke kan bytte rundt internt i Koncernen. Vi er i den forbindelse meget opmærksomme på, at el-køretøjernes nuværende rækkevidde, samt hurtig og enkel adgang til opladning – hjemme, på arbejdspladsen og på farten - fortsat kan give store udfordringer, men vi arbejder på løsninger og planlægning, der kan understøtte vores mål om at reducere vores CO2-aftryk over tid. Af 35 nye biler i 2025 er 74% eldrevne, mens samme forhold i 2024 var på 19% ud af 36 nye biler. Af Koncernens samlede bilflåde på 227 køretøjer ved udgangen af 2025, er 12% eldrevne og 2% plugin-hybrider. Det er vores mål at forøge denne andel betragteligt over de kommende år, og måske allerede i 2026 runde 30%, efterhånden som vores leasingaftaler på den ældre bilflåde udløber. Vi har i 2025 fortsat vores arbejde med at introducere effektiv affaldssortering i alle vores afdelinger og på vores byggepladser. Vi har ligeledes forlænget vores indkøb af grøn el, så vores forbrug indkøbes fra produktionsformer, der belaster miljøet mindst muligt.Sociale og personaleforholdKoncernen beskæftiger mere end 500 medarbejdere - egne ansatte og eksternt indlejede - som udgør den væsentligste grundstamme i virksomheden. Koncernen prioriterer et udviklende, trygt og sundt arbejdsmiljø med henblik på at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere og dermed sikre fortsat høj kvalitet i leverancerne. Den væsentligste risiko for vores medarbejdere er, hvis vi ikke er i stand til at undgå alvorlige arbejdsulykker- og skader. Vi arbejder derfor konstant på, via tilsyn og kommunikation, at alle skal overholde gældende retningslinjer for miljø- og arbejdsforhold. I forhold til vores indlejede medarbejdere arbejder vi aktivt på, at vores samarbejdspartnere overholder alle relevante forhold omkring løn, ansættelsesvilkår og arbejdstagerrettigheder. Det er en risiko for vores troværdighed og omdømme, hvis vi ikke udviser stor opmærksomhed på dette område. Vi har derfor indført nye samarbejdsbetingelser i 2025, ligesom vi udtager stikprøver som kontrol af, at alle tilknyttet vores projekter følger gældende lovgivning og overenskomster.Vi gennemfører trivselsmålinger blandt vores medarbejdere, og eventuelle opmærksomhedspunkter søges løbende indarbejdet, så vi fremover kan se en øget medarbejdertrivsel.Respekt for menneskerettighederVi anerkender og respekterer de menneskerettigheder, der er fundamentalt beskyttede i vores samfund. Vi forpligter os til at handle i overensstemmelse med gældende love og regler, herunder dem, der beskytter individets rettigheder og friheder. Selvom Koncernen ikke har specifikke politikker på menneskerettighedsområdet, er vi opmærksomme på vores ansvar for at sikre, at vores forretningspraksis ikke krænker menneskerettighederne. Vi arbejder aktivt for at opretholde et arbejdsmiljø præget af respekt, inklusion og lighed, og vi forbliver årvågne over for potentielle risici i forhold til menneskerettigheder i vores virksomhed og samarbejde.Anti-korruption og bestikkelseKoncernen accepterer ikke korruption og bestikkelse, og stiller krav om, at alle ansatte agerer med integritet og transparens i alle relationer med eksterne samarbejdspartnere og myndigheder. Koncernen vurderer at de største risici skal findes i samhandel med leverandører, hvorfor betingelserne herfor løbende vurderes. Der er ikke i regnskabsåret, eller tidligere, konstateret korruptionsforhold, der har ændret koncernens opfattelse på området. Dette er ligeledes forventningen for 2026.Hvis medarbejdere eller andre interessenter oplever alvorlige forseelser eller lovovertrædelser i forhold til Koncernen, er der oprettet en whistleblowerordning, der drives af en ekstern samarbejdspartner, med henblik på at sikre en fuldstændig anonym og sikker proces for whistlebloweren. Der er heller ikke i 2025 indrapporteret forhold i ordningen. ForretningsmodelKoncernen består af Multi-Tech A/S, der tilbyder el-installationsydelser til bolig-, erhvervs- og industrikunder, og Asger G. Jørgensen A/S, som leverer smede- og rørarbejde med fokus på medicinal- og fødevareindustrien. Vi har hovedkontor i Kalundborg og afdelinger på flere steder i Midt- og Vestsjælland. Vores tæt på 350 medarbejdere er højt kvalificerede fagfolk, der leverer skræddersyede og pålidelige løsninger. Vi prioriterer langvarige kunderelationer og understøtter kundernes vækst. Vores vækststrategi fokuserer på udvidelse af markedsdækning og kontinuerlig kompetenceudvikling.Der henvises i øvrigt til beskrivelsen under ”Væsentligste aktiviteter”.Væsentlige aktiviteterSom en del af vores fortsatte arbejde med bæredygtighed og samfundsansvar er det vigtigt at adressere de væsentligste risici, vi står overfor. Der er stor samfundsmæssig opmærksomhed på klimapåvirkninger og behovet for vores fælles ansvar for at bidrage til at reducere den negative udvikling. Det er en udfordring, der kræver handling på alle niveauer, men samtidig er det en kompleks opgave, at leve op til de høje internationale ambitioner og mål og gøre Koncernens klimaregnskab og -rapporteringer simple, praktiske og forståelige for os selv og vores interessenter. Det er en proces, der indebærer risici og krav om løbende justeringer for at sikre både troværdighed og bæredygtighed i vores tiltag. Denne problematik er i 2025 anerkendt af Europa Kommissionen, der via "Omnibus initiativet" i slutningen af 2025 vedtog en betydelig reduktion og forenkling af de administrative byrder for europæiske virksomheder indenfor bæredygtighedsrapporteringen. Vi lever i et industrialiseret samfund med lav korruption og et stærkt fokus på menneskerettigheder, men vi er ikke immune overfor risici på disse områder alligevel. Der findes altid aktører, der forsøger at udnytte mennesker og virksomheder, både gennem tydelige handlinger, men også via den stigende trussel fra cyberkriminalitet. Denne risiko kræver, at vi forbliver årvågne og fortsætter med at styrke vores sikkerhedsforanstaltninger med henblik på at beskytte vores virksomhed og vores interessenter mod sådanne trusler. Vores medarbejdere er vores vigtigste ressource, og vi er forpligtet til at sikre ordentlige arbejdsvilkår med minimal risiko for arbejdsskader, men også ordnede forhold både fysisk og mentalt. Hvis vi ikke formår at tilbyde gode rammer, vil det påvirke vores evne til at tiltrække og fastholde medarbejdere og medvirke til en øget risiko for vores forretningsmodel. Vi vil i det efterfølgende redegøre yderligere for identificerede risici og vores bestræbelser på at reducere dem. ESG og bæredygtighed Koncernen er meget opmærksomme på nødvendigheden af, at alle samfundsaktører har fokus på bæredygtighed og at man tager del i arbejdet med at sikre de rette livsbetingelser for de fremtidige generationer. ESG (Environment, Social og Governance) udgør et væsentligt element i Koncernens strategiske agenda. I de kommende år vil arbejdet særligt fokusere på arbejdsmiljø, kompetenceudvikling, reduktion af klimaaftryk samt etablering af et robust datagrundlag for rapportering. Vi er bevidste om vores ansvar, og har i Koncernen foretaget analyser med formål at identificere de vigtigste områder, hvor vi kan bidrage til en mere bæredygtig fremtid, samtidig med at vi skaber værdi for vores interessenter. Vores fokusområder omfatter både interne faktorer som arbejdsstyrkens trivsel og sundhed, samt eksterne faktorer såsom vores, og vores interessenters, miljøpåvirkning herunder forbrug og CO2-udledning fra vores store bilflåde. Vi er dedikeret til at fortsætte vores arbejde med bæredygtighed og integrere disse principper i vores langsigtede forretningsstrategi. Koncernen har et højt fokus på såvel arbejdsmiljø som produktionens eventuelle miljøpåvirkning, hvorfor der kontinuerligt samarbejdes med kunder og leverandører om at reducere belastningen i de udførte arbejder og processer. Gennem eksterne certificeringer, f.eks. indenfor kvalitets- og arbejdsmiljøledelse - ISO 9001 og 14001, se mere på www.multi-tech.dk og www.agj-smed.dk - bestræber Koncernen sig aktivt på at kunne leve op til samfundets og kundernes berettigede krav og forventninger, og for at kunne tiltrække kompetente medarbejdere og nye kundesamarbejder. I 2025 gælder vi os over, at også Asger G. Jørgensen A/S er blevet certificeret efter ISO 14001. For at sikre den næste generation i koncernens selskaber, ansættes årligt mange nye lærlinge, og koncernen (inklusive associerede virksomheder) har med udgangen af regnskabsåret 81 lærlinge med forskellig anciennitet. I løbet af 2025 er der netto kommet 15 lærlinge til, og andelen af lærlinge ift. antallet af faglærte medarbejdere, udgør med udgangen af året 28%; en stigning på 5%-point fra udgangen af 2024. Lærlingene får i deres læretid mulighed for at komme omkring mange forskellige kundetyper og industrier, med henblik på at klæde dem på til at vælge netop deres fremtidige faglige interesseområder, ligesom de deltager på Koncernens lærlingeakademi, hvor man har tæt kontakt til erhvervsskolerne, sikrer vidensdeling, skaber stærke relationer samt afhjælper forhindringer, der naturligt kan opstå, når unge mennesker kommer på arbejdsmarkedet.Miljø og klimaDet er Koncernens vurdering, at den største risiko for at påvirke miljøet negativt, er i produktionsprocesserne af de materialer, der anvendes i vores daglige arbejde. Der er derfor stor ledelsesmæssig bevågenhed omkring indkøbsaftaler og at såvel direkte som indirekte leverandører anvender materialer og processer, der tager hensyn til den mest skånsomme belastning af såvel miljø som klima. I datterselskabet Multi-Tech A/S har man derudover vedtaget en miljøpolitik - link: https://multi-tech.dk/wp-content/uploads/2025/03/Miljoepolitik_04-03-2025.pdf - for at sikre, at alle virksomhedens arbejdsopgaver planlægges, tilrettelægges og udføres miljømæssigt fuldt forsvarligt,at afværge miljømæssige farer der kan opstå ved udførelsen af virksomhedens arbejdsopgaver samt, at skabe input til forbedringer og evalueringer af miljøet.Miljøpolitikken indeholder desuden ambitioner for selskabet til kontinuerligt at reducere CO2 udslippet for selskabets varme-, el- og brændstofforbrug målt i forhold til tidligere år. DataetikKoncernen indhenter informationer om kunder og forretningsforbindelser som en naturlig og nødvendig del af det daglige samarbejde med disse, men kun i meget begrænset omfang personfølsomme data. Der er implementeret forskellige sikkerhedspolitikker omkring håndtering af disse informationer, med det formål at beskytte personoplysninger og kritiske forretningsinformationer, og sikre at der ikke sker uautoriseret adgang til oplysninger eller offentliggørelse. Koncernens medarbejdere er alle orienteret om vores Privatlivspolitik for ansatte, herunder hvorledes der indsamles og behandles personoplysninger som led i deres ansættelsesforhold. Vi anvender cookies på vores hjemmesider med henblik på statistik om trafik og adfærd, og med det formål, at kunne give en bedre brugeroplevelse på hjemmesiderne. Koncernen har af prioriteringsmæssige årsager ikke endnu udarbejdet en konkret politik for dataetik, men det er et mål for 2026, at en sådan udarbejdes og implementeres. Det er dog vores opfattelse, at de implementerede politikker og værktøjer udgør et foreløbigt tilstrækkeligt grundlag, til at afbøde eventuelle risici forbundet med indsamling og behandling af informationer og data. 622643230 588230455 10159500 8556500 6357032 4894849 111124 9531 305469143 285498686 0 0 39256757 36070117 1900697 1185246 284274362 271556501 8369927 7380785 197278556 181128638 9687780 6895483 4259323 4254530 0 0 0 138094 0 0 82736483 86035239 -1317853 485302 0 0 63873863 67155208 1659661 859497 0 0 1180810 1603520 1077693 1553063 3256881 2668387 962344 1586860 82320073 85829869 62671359 67606713 19385766 18322604 -262948 99448 62934307 67507265 62934307 67507265 119687 172255 0 0 3919735 5394684 0 0 4039422 5566939 0 0 2223613 1761582 0 0 7230924 7380533 0 0 3724275 0 0 0 13178812 9142115 0 0 0 0 105166572 116292709 4075375 4115714 0 0 4075375 4115714 105166572 116292709 21293609 18824768 105166572 116292709 6860566 23577662 0 0 6860566 23577662 0 0 46515194 18664080 0 0 170990080 104725939 50015 71688 7679269 67989025 33809487 65875399 117811 0 0 0 0 0 263693 0 10179403 3484542 130500 0 2860518 1024808 3385 0 238342275 195888394 34257080 65947087 1722880 24508656 932430 1485337 246925721 243974712 35189510 67432424 268219330 262799480 140356082 183725133 400000 400000 400000 400000 366166 1165714 80274357 91400494 93357 134360 0 0 108510787 94735929 28695953 4635509 0 20000000 0 20000000 109370310 116436003 109370310 116436003 8241844 4038936 745 0 560945 665000 0 0 8802789 4703936 745 0 5417390 8156520 0 0 762013 1294344 0 0 0 5205149 0 0 6179403 14656013 0 0 3205125 3438844 0 0 47431548 0 0 0 3529370 16909167 0 0 0 3149942 0 0 41821091 47879942 178766 283871 179691 3525053 28571246 64603240 0 913542 0 0 15671158 27150660 0 99448 32028845 24036378 2235015 2302571 143866828 127003528 30985027 67289130 150046231 141659541 30985027 67289130 268219330 262799480 140356082 183725133 Beløb i DKKSelskabs­kapitalReserve for netto­op­skriv­ning efter indre vær­dis metodeReserve for udviklings­omkostningerOverført resultatForslag til udbytte for regnskabsåretEgenkapital i altKoncern:Egenkapitalopgørelse for 01.01.25 - 31.12.25Saldo pr. 01.01.25400.0001.165.714134.36094.735.92920.000.000116.436.003Af- og nedskrivninger i året00-52.56852.56800Udloddet udbytte fra associerede virksomheder0-1.700.00001.700.00000Betalt ekstraordinært udbytte000-50.000.0000-50.000.000Betalt udbytte0000-20.000.000-20.000.000Skat af egenkapitalbevægelser0011.565-11.56500Forslag til resultatdisponering0900.452062.033.855062.934.307Saldo pr. 31.12.25400.000366.16693.357108.510.7870109.370.310Modervirksomhed:Egenkapitalopgørelse for 01.01.25 - 31.12.25Saldo pr. 01.01.25400.00091.400.49404.635.50920.000.000116.436.003Udloddet udbytte fra tilknyttede virksomheder0-75.000.000075.000.00000Betalt ekstraordinært udbytte000-50.000.0000-50.000.000Betalt udbytte0000-20.000.000-20.000.000Forslag til resultatdisponering063.873.8630-939.556062.934.307Saldo pr. 31.12.25400.00080.274.357028.695.9530109.370.310 -1700000 1700000 -50000000 -20000000 11565 -11565 900452 62033855 400000 366166 93357 108510787 0 -75000000 75000000 -50000000 -20000000 63873863 -939556 400000 80274357 0 28695953 0 24158758 22816724 16717096 -18105180 -102645828 -11763978 -6058851 19937991 -8537269 -8831730 -104055 665000 -13535842 72226092 1180810 1603520 -3256881 -2668387 -26662360 -3743655 -42274273 67417570 -7101504 -1549995 235741 294779 1700000 700000 -5165763 -555216 0 5000000 -70000000 -15000000 44692418 0 -128753 -10657127 -637297 -622030 56964394 -38326839 -1031353 2569973 0 156508 -5205149 0 24654260 -56879515 -22785776 9982839 24508656 14525817 1722880 24508656 1722880 24508656 Der gives nedenfor oplysninger om net­to­om­sæt­nin­gens for­de­ling på ak­ti­vi­te­ter og geo­gra­fis­ke mar­ke­der. Seg­ment­op­lys­nin­ger­ne er ud­ar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med selskabets regn­skabs­prak­sis og føl­ger selskabets in­ter­ne øko­no­mi­sty­ring.Nettoomsætningen fordeler sig således på aktiviteter:El-installationsarbejder451.768.316404.576.91500Smede- og rørarbejde170.168.035183.077.54000Administrationsbidrag706.879576.00010.159.5008.556.500I alt622.643.230588.230.45510.159.5008.556.500Nettoomsætningen fordeler sig således på geografiske markeder:Omsætning, Danmark622.643.230588.230.45510.159.5008.556.500 166986101 156735264 8604898 6144889 20417581 16049947 800053 529043 2950224 2484653 28877 22374 6924650 5858774 253952 199177 310 296 12 9 Vederlag til ledelsen:Vederlag til direktion og bestyrelse1.242.500678.00050.00050.000 1242500 678000 50000 50000 Med henvisning til års­regn­skabs­lovens § 98 b, stk. 3, nr. 1 er veder­lag til direktion og bestyrelse sammen­draget for 2025 og 2024, da op­lys­nin­ger ellers vil føre til, at der vises beløb for et enkelt ledelses­medlem. 953254 1466508 1058706 1541980 7224 0 0 0 220332 137012 18987 11083 0 0 951422 1583149 0 63479 0 0 2946669 2263405 7286 93 860 1399 0 0 309352 340104 3636 3618 900452 159495 63873863 67327901 50000000 0 50000000 0 0 20000000 0 20000000 12033855 47347770 -50939556 -19820636 262840 7374747 262840 7374747 -90585 -1980063 -52568 -1474949 -143153 -3455012 119687 3919735 Færdiggjorte udviklingsprojekter består af afholdte omkostninger til selskabets ERP-system, som indgår som et virksomhedsaktiv, der understøtter selskabets forretningsmodel.Det er ledelsens vurdering at der ikke er indikationer på værdiforringelse vedrørende færdiggjorte udviklingsprojekter. 9.Materielle anlægsaktiverBeløb i DKKInd­ret­ning af le­je­de loka­lerAndre anlæg, drifts­ma­te­riel og in­ven­tarMa­te­ri­elle an­lægs­ak­ti­ver under ud­fø­rel­seKoncern:Kostpris pr. 01.01.252.442.03322.803.1430Tilgang ved fusion og køb af virksomhed0745.0000Tilgang i året702.0361.930.1933.724.275Afgang i året-653.286-4.181.3430Kostpris pr. 31.12.252.490.78321.296.9933.724.275Af- og nedskrivninger pr. 01.01.25-680.451-15.422.6100Afskrivninger i året-240.005-2.491.8020Tilbageførsel af af- og ned­skriv­nin­ger på af­hæn­de­de ak­tiver653.2863.848.3430Af- og nedskrivninger pr. 31.12.25-267.170-14.066.0690Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.252.223.6137.230.9243.724.275Modervirksomhed:Regnskabsmæssig værdi af finansielt leasede aktiver pr. 31.12.2501.368.4530 2442033 22803143 0 745000 702036 1930193 3724275 -653286 -4181343 2490783 21296993 3724275 -680451 -15422610 0 -240005 -2491802 653286 3848343 -267170 -14066069 0 2223613 7230924 3724275 0 1368453 0 10.KapitalandeleBeløb i DKKKa­pi­tal­an­de­le i til­knyt­te­de virk­som­he­derKa­pi­tal­an­de­le i as­so­cie­re­de virk­som­he­derKoncern:Kostpris pr. 01.01.2502.950.000Kostpris pr. 31.12.2502.950.000Opskrivninger pr. 01.01.2501.165.714Afskrivninger på goodwill0-384.200Årets resultat fra kapitalandele02.043.861Udbytte relateret til kapitalandele0-1.700.000Opskrivninger pr. 31.12.2501.125.375Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.2504.075.375I regnskabsposten indgår goodwill pr. 31.12.25 med091.298Positive forskelsbeløb ved første ind­reg­ning af ka­pi­tal­an­de­le målt til in­dre vær­di02.206.129Modervirksomhed:Kostpris pr. 01.01.2524.892.2150Kostpris pr. 31.12.2524.892.2150Opskrivninger pr. 01.01.2591.400.4940Årets resultat fra kapitalandele63.873.8630Udbytte relateret til kapitalandele-75.000.0000Opskrivninger pr. 31.12.2580.274.3570Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.25105.166.572010.Kapitalandele  -  fortsat  -Navn og hjemsted:EjerandelEgenkapital DKKÅrets resultat DKKIndregnet værdi DKKDattervirksomheder:MULTI-TECH A/S, Kalundborg100%81.248.37751.054.34081.248.377ASGER G. JØRGENSEN A/S, Kalundborg100%23.918.19512.819.52423.918.195Associerede virksomheder:EL-CENTRET. HØJBY ApS, Odsherred50%2.883.4201.997.1111.441.710MULTI ELECTRIC ApS, Korsør50%5.084.7312.090.6112.633.665 0 2950000 0 2950000 0 4075375 2.206.129 24892215 0 24892215 0 105166572 0 MULTI-TECH A/S Kalundborg 100 81248377 51054340 ASGER G. JØRGENSEN A/S Kalundborg 100 23918195 12819524 EL-CENTRET. HØJBY ApS Odsherred 50 2883420 1997111 MULTI ELECTRIC ApS Korsør 50 5084731 2090611 11.Igangværende arbejder for fremmed regningIgangværende arbejder for fremmed regning151.075.28588.104.45800Acontofaktureringer-108.089.461-86.349.54500Igangværende arbejder for fremmed regning i alt42.985.8241.754.91300Igangværende arbejder for fremmed regning46.515.19418.664.08000Modtagne forudbetalinger vedrørende igangværende arbejder for fremmed regning, kortfristet gældsforpligtelse-3.529.370-16.909.16700I alt42.985.8241.754.91300 12.PeriodeafgrænsningsposterAndre periodeafgrænsningsposter2.860.5181.024.8083.3850I alt2.860.5181.024.8083.3850 Kapitalandele 400 400000 Kon­cernModervirksomhed31.12.2531.12.2431.12.2531.12.24DKKDKKDKKDKK14.Udskudt skatUdskudt skat pr. 01.01.254.038.93611.926.55400Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen4.202.908-7.887.6187450Udskudt skat pr. 31.12.258.241.8444.038.9367450Udskudt skat fordeler sig således:Immaterielle anlægsaktiver21.80834.88100Materielle anlægsaktiver142.033197.99900Tilgodehavender8.201.4113.952.3567450Hensatte forpligtelser-123.408-146.30000I alt8.241.8444.038.9367450 4038936 11926554 0 0 4202908 -7887618 745 0 15.Andre hensatte forpligtelserBeløb i DKKGaranti­for­plig­tel­serKoncern:Forpligtelser pr. 01.01.25665.000Tilbageført hensættelse fra tidligere år-104.055Forpligtelser pr. 31.12.25560.94531.12.2531.12.2431.12.2531.12.24DKKDKKDKKDKKAndre hensatte forpligtelser forventes at fordele sig således:Kortfristede forpligtelser560.945665.00000 -2800000 0 8217390 11085273 -405125 0 1167138 1804435 0 0 5205149 17.EventualforpligtelserKoncern:GarantiforpligtelserKoncernen har afgivet arbejdsga­ran­tier på t.DKK 62.935 (2024: t.DKK 58.333) samt 10-årige performancegarantier på batterianlæg.Andre eventualforpligtelserKoncernen er sambeskattet med øvrige danske selskaber i koncernen og hæfter solidarisk og ubegrænset for selskabsskatter og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Hæftelsen omfatter derudover eventuelle senere korrektioner til den opgjorte skatteforpligtelse som konsekvens af ændringer til sambeskatningsindkomsten m.v.Modervirksomhed:KautionsforpligtelserSelskabet har stillet selv­skyld­ner­kau­tion for til­knyt­te­de virk­som­he­ders gæld til kre­dit­in­sti­tut­ter. Kau­tio­nen er uli­mi­te­ret. Til­knyt­te­de virk­som­he­ders gæld til om­fat­te­de kre­dit­in­sti­tut­ter ud­gør på ba­lan­ce­da­gen t.DKK 15.107.Andre eventualforpligtelserSelskabet er sambeskattet med øvrige danske selskaber i koncernen og hæfter solidarisk og ubegrænset for selskabsskatter og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Hæftelsen omfatter derudover eventuelle senere korrektioner til den opgjorte skatteforpligtelse som konsekvens af ændringer til sambeskatningsindkomsten m.v. 18.Andre forpligtelserKoncern:LeasingforpligtelserKoncernen har indgået leasing­kon­trak­ter med en sam­let for­plig­tel­se på t.DKK 90.386 (2024: t.DKK 54.825). Leasing­kon­trak­ter ind­gå­et med til­knyt­te­de virk­som­he­der er in­de­holdt heri, men er des­uden sær­skilt op­lyst neden­for.Koncernen har indgået leasingkontrakter med til­knyt­tede virk­som­he­der med en sam­let for­plig­tel­se på t.DKK 65.133 (2024: t.DKK 32.759).18.Andre forpligtelser - fortsat -Modervirksomhed:Selskabet har ikke andre for­plig­tel­ser pr. 31.12.25. 19.Pantsætninger og sikkerhedsstillelserKoncern:Til sikkerhed for koncernens og tilknyttede virksomheders gæld og arbejdsgarantier på t.DKK 138.800 med kreditinstitut har koncernen lyst fordringspant i simple fordringer på nom. t.DKK 35.000. Fordringspantet omfatter pr. 31.12.25 tilgodehavender fra salg og igangværende arbejder for fremmed regning med en samlet regnskabsmæssig værdi på t.DKK 134.376.Til sikkerhed for koncernens og tilknyttede selskabers gæld og arbejdsgarantier på t.DKK 108.255 med kreditinstitut har koncernen lyst virksomhedspant på nom. t.DKK 15.000. Virksomhedspantet omfatter pr. 31.12.25 nedenstående aktiver:• Andre anlæg, driftsmateriel og in­ven­tar t.DKK 4.206• Varebeholdninger t.DKK 2.970• Igangværende arbejder for fremmed regning, t.DKK 38.135• Tilgodehavender fra salg og tje­nes­te­ydel­ser, t.DKK 45.093Modervirksomhed:Selskabet har ikke stillet pant eller anden sik­ker­hed i ak­ti­ver. 20.Nærtstående parterDer oplyses ikke om trans­ak­tio­ner med nært­stå­ende par­ter, da alle trans­ak­tio­ner er gen­nem­ført på nor­male mar­keds­vil­kår.Vederlag til ledelsen fremgår af note 2. Personaleomkostninger.Selskabet indgår i koncern­regn­ska­bet for mo­der­virk­som­he­den Rent Holding ApS, Kalundborg. 4259323 4254530 -1659661 -859497 -1180810 -1603520 3256881 2668387 19385766 18322604 Årsrapporten er af­lagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven for store kon­cer­ner og virk­som­he­der i regn­skabs­klas­se C. Generelt om indregning og målingI resultatopgørelsen ind­reg­nes ind­tæg­ter i takt med, at de ind­tje­nes, her­un­der ind­reg­nes vær­di­re­gu­le­rin­ger af fi­nan­siel­le ak­ti­ver og for­plig­tel­ser. I re­sul­tat­op­gø­rel­sen ind­reg­nes lige­le­des alle om­kost­nin­ger, her­un­der af­skriv­nin­ger og ned­skriv­nin­ger.I balancen indregnes ak­ti­ver, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge øko­no­mis­ke for­de­le vil til­fly­de selskabet, og ak­ti­vets vær­di kan må­les på­lide­ligt. For­plig­tel­ser ind­reg­nes i ba­lan­cen, når det er sand­syn­ligt, at frem­ti­di­ge øko­no­mis­ke for­de­le vil fra­gå selskabet, og for­plig­tel­sens vær­di kan må­les på­li­de­ligt. Ved før­ste ind­reg­ning må­les ak­ti­ver og for­plig­tel­ser til kost­pris. Efter­føl­gen­de må­les ak­ti­ver og for­plig­tel­ser som be­skre­vet ne­den­for for hver en­kelt regn­skabs­post.Ved indregning og må­ling ta­ges hen­syn til for­ud­sige­li­ge tab og ri­si­ci, der frem­kom­mer in­den års­rap­por­ten af­læg­ges, og som be- eller af­kræf­ter for­hold, der ek­sis­te­re­de på ba­lan­ce­da­gen. KONCERNREGNSKABKoncernregnskabet omfatter mo­der­virk­som­he­den og dens dat­ter­virk­som­he­der, hvori mo­der­virk­som­he­den di­rek­te el­ler in­di­rek­te be­sid­der mere end 50% af stem­me­ret­tig­he­der­ne, el­ler gen­nem af­ta­ler har kon­trol. Virk­som­he­der, hvori kon­cer­nen be­sid­der ka­pi­tal­in­te­res­ser, mel­lem 20% og 50% af stem­me­ret­tig­he­der­ne og ud­øver be­ty­de­lig ind­fly­del­se, men ikke kon­trol, be­trag­tes som as­so­cie­re­de virk­som­he­der.De regnskaber, der an­ven­des til brug for kon­so­li­de­rin­gen, af­læg­ges i over­ens­stem­mel­se med kon­cer­nens regn­skabs­prak­sis.Koncernregnskabet er ud­ar­bej­det som et sam­men­drag af regn­ska­ber for mo­der­virk­som­he­den og dat­ter­virk­som­he­der­ne ved sam­men­læg­ning af regn­skabs­pos­ter af ens­ar­tet ka­rak­ter. Ved kon­so­li­de­rin­gen er der fore­ta­get eli­mi­ne­ring af kon­cern­in­ter­ne ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger, be­sid­del­ser af ka­pi­tal­an­de­le, in­ter­ne mel­lem­væ­ren­der og ud­byt­ter samt ge­vin­ster og tab ved trans­ak­tio­ner mel­lem de kon­so­li­de­re­de virk­som­he­der i det om­fang, de un­der­lig­gen­de ak­ti­ver og for­plig­tel­ser ik­ke er rea­li­se­re­de. VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNIN­GERNyerhvervede eller ny­stif­te­de virk­som­he­der ind­reg­nes fra er­hver­vel­ses­tids­punk­tet hen­holds­vis stif­tel­ses­tids­punk­tet. Er­hver­vel­ses­tids­punk­tet er det tids­punkt, hvor der op­nås kon­trol over virk­som­he­den. Solg­te el­ler af­vik­le­de virk­som­he­der ind­reg­nes frem til af­stå­el­ses- hen­holds­vis af­vik­lings­tids­punk­tet. Af­stå­el­ses­tids­punk­tet er det tids­punkt, hvor kon­trol­len over virk­som­he­den over­går til tred­je­mand.Ved erhvervelse af virk­som­he­der an­ven­des over­ta­gel­ses­me­to­den, hvor­ef­ter de er­hver­ve­de virk­som­he­ders iden­ti­fi­cer­bare ak­ti­ver og for­plig­tel­ser må­les til dags­vær­di på er­hver­vel­ses­tids­punk­tet.Opskrivning af aktiver og forpligtelser mellem bogført værdi og dagsværdi har primært omfattet forskel mellem markedsværdi, baseret på vurdering, hvis lignende aftaler indgås med en tredjepart, sammenlignet med de faktiske priser.Den på erhvervel­ses­tids­punk­tet op­gjor­te good­will (po­si­tivt for­skels­be­løb) ind­reg­nes un­der im­ma­te­riel­le an­lægs­ak­tiver. For ne­ga­tiv good­will (ne­ga­tivt for­skels­be­løb) fore­ta­ges en re­vur­de­ring af de op­gjor­te dags­vær­dier for de over­tag­ne net­to­ak­ti­ver og købs­ve­der­la­get for virk­som­he­den. Ne­ga­tiv good­will, der kan hen­fø­res til even­tual­for­plig­tel­ser på er­hver­vel­ses­tids­punk­tet, ind­reg­nes i ba­lan­cen un­der perio­de­af­græns­nings­pos­ter og re­du­ce­res i takt med rea­li­se­ring af dis­se for­plig­tel­ser. Et re­ste­rende ne­ga­tivt for­skels­be­løb (ne­ga­tiv good­will) ind­tægts­fø­res i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der an­dre drifts­ind­tæg­ter på er­hver­vel­ses­tids­punk­tet. Good­will og ne­ga­tiv good­will fra er­hver­ve­de virk­som­he­der re­gu­le­res ind­til 12 må­ne­der ef­ter er­hver­vel­ses­tids­punk­tet. VALUTAÅrsrapporten er aflagt i danske kroner.Transaktioner i fremmed valuta om­reg­nes ved før­ste ind­reg­ning til trans­ak­tions­da­gens kurs. Va­lu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der op­står mel­lem trans­ak­tions­da­gens kurs og kur­sen på be­ta­lings­da­gen, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som en fi­nan­siel post. Til­go­de­ha­ven­der, gælds­for­plig­tel­ser og an­dre mo­ne­tæ­re pos­ter i frem­med va­lu­ta om­reg­nes til ba­lan­ce­da­gens va­lu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem ba­lan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets el­ler gælds­for­plig­tel­sens op­stå­en el­ler ind­reg­ning i se­ne­ste års­rap­port ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der fi­nan­siel­le ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger. An­lægs­ak­ti­ver, vare­be­hold­nin­ger og an­dre ik­ke mo­ne­tæ­re ak­ti­ver, der er er­hver­vet i frem­med va­lu­ta, om­reg­nes til hi­sto­ris­ke va­lu­ta­kur­ser. LEASINGKONTRAKTERLeasingkontrakter vedrørende ak­ti­ver, hvor selskabet har al­le væ­sent­li­ge for­de­le og ri­si­ci for­bun­det med ejen­doms­ret­ten over ak­ti­vet (fi­nan­siel­le lea­sing­kon­trak­ter), ind­reg­nes i ba­lan­cen. Fi­nan­sielt lea­se­de ak­ti­ver og der­til­hø­rende lea­sing­for­plig­tel­ser må­les ved før­ste ind­reg­ning til dags­vær­dien af det lea­se­de ak­tiv el­ler nu­tids­vær­dien af de frem­ti­di­ge lea­sing­ydel­ser, hvis den­ne er la­ve­re. Fi­nan­sielt lea­se­de ak­ti­ver beh­and­les ef­ter­føl­gende som øv­rige til­sva­ren­de ak­ti­ver.Leasingforpligtelser vedrørende fi­nan­sielt lea­se­de ak­ti­ver ind­reg­nes i ba­lan­cen som gælds­for­plig­tel­ser. Ef­ter før­ste ind­reg­ning må­les lea­sing­for­plig­tel­ser til amor­ti­se­ret kost­pris, hvor­ef­ter lea­sing­ydel­sens ren­te­del ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen over lea­sing­pe­rio­den.Leasingydelser vedrørende ope­ra­tio­nel­le lea­sing­kon­trak­ter ind­reg­nes line­ært i re­sul­tat­op­gø­rel­sen over lea­sing­pe­rio­den. NettoomsætningIndtægter fra salg af varer ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen, så­fremt le­ve­ring og ri­si­ko­over­gang til kø­ber har fun­det sted in­den ud­gan­gen af regn­skabs­året, og når salgs­be­lø­bet kan op­gø­res på­li­de­ligt og for­ven­tes ind­be­talt. Net­to­om­sæt­ning må­les til dags­vær­di og op­gø­res ekskl. moms og af­gif­ter op­kræ­vet på veg­ne af tred­je­mand samt med fra­drag af ra­bat­ter.Indtægter fra entreprisekontrakter, hvor der le­ve­res ak­ti­ver med høj grad af in­di­vi­duel til­pas­ning, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen i takt med, at pro­duk­tio­nen ud­fø­res, hvor­ved net­to­om­sæt­nin­gen sva­rer til salgs­vær­dien af årets ud­før­te ar­bej­der (pro­duk­tions­me­to­den). Andre driftsindtægterAndre driftsindtægter omfatter ind­tæg­ter af se­kun­dær ka­rak­ter i for­hold til virk­som­he­dens ak­ti­vi­te­ter, her­un­der leje­ind­tæg­ter, løntilskud/-refusioner, ne­ga­tiv good­will og ge­vin­ster ved salg af im­ma­te­riel­le og ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver. Omkostninger til råvarer og hjælpema­terialerOmkostninger til råvarer og hjælpe­ma­te­ria­ler om­fat­ter årets for­brug af rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler med til­læg af even­tuel­le for­skyd­nin­ger i la­ger­be­hold­nin­gen, her­un­­der evt. svind.Under omkostninger til råvarer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler ind­reg­nes til­lige ned­skriv­nin­ger på la­ger­be­hold­nin­ger af rå­va­rer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler i det om­fang, de ik­ke over­sti­ger nor­ma­le ned­skriv­nin­ger. Andre eksterne omkostningerAndre eksterne omkostninger omfatter om­kost­nin­ger til di­stri­bu­tion, salg og re­kla­me, ad­mi­ni­stra­tion, lo­ka­ler og tab på de­bi­to­rer i det om­fang, de ik­ke over­sti­ger nor­ma­le ned­skriv­nin­ger. PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn, ga­ger samt øv­ri­ge per­so­na­le­re­la­te­re­de om­kost­nin­ger. Af- og nedskrivningerAfskrivninger på im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver til­sig­ter, at der sker sys­te­ma­tisk af­skriv­ning over ak­ti­ver­nes for­ven­te­de brugs­tid. Der fore­ta­ges li­ne­ære af­skriv­nin­ger ba­se­ret på føl­gen­de brugs­ti­der og rest­vær­dier:Fær­dig­gjorte ud­vik­lings­pro­jek­terGood­willIndretning af lejede lokalerAndre anlæg, drifts­ma­te­riel og in­ven­tarGoodwill afskrives over 5-10 år. Brugs­ti­den er fast­sat un­der hen­syn­ta­gen til de for­ven­te­de frem­ti­di­ge net­to­ind­tæg­ter fra den virk­som­hed el­ler ak­ti­vi­tet, som good­will er knyt­tet til.Afskrivningsgrundlaget er aktivets kost­pris fra­truk­ket for­ven­tet rest­vær­di ved af­slut­tet brugs­tid. Af­skriv­nings­grund­la­get re­du­ce­res end­vi­de­re med even­tuel­le ned­skriv­nin­ger. Brugs­ti­den og rest­vær­dien fast­sæt­tes, når ak­ti­vet er klar til brug, og re­vur­de­res år­ligt.Nedskrivninger af im­ma­te­ri­el­le og ma­te­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver foretages efter an­vendt regn­skabs­prak­sis om­talt i af­snit­tet ”Ned­skriv­ning af an­lægs­ak­ti­ver”. Andre driftsomkostningerAndre driftsomkostninger omfatter om­kost­nin­ger af se­kun­dær ka­rak­ter i for­hold til virk­som­he­dens ak­ti­vi­te­ter, her­un­der om­kost­nin­ger ved ud­lej­nings­ak­ti­vi­tet og tab ved salg af im­ma­te­riel­le og ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver. Indtægter af ka­pi­tal­an­de­le i til­knyt­te­de virk­som­he­der og as­so­ci­e­re­de virk­som­he­derFor ka­pi­tal­an­de­le i as­so­ci­e­re­de virk­som­he­der og i mo­der­virk­som­he­den til­lige ka­pi­tal­an­de­le i dat­ter­virk­som­he­der, der måles efter indre vær­dis me­to­de, ind­reg­nes an­de­len af virk­som­he­der­nes re­sul­tat i re­sul­tat­op­gø­rel­sen ef­ter eli­mi­ne­ring af urea­li­se­re­de in­ter­ne ge­vin­ster og tab og med fra­drag af even­tuel af- og ned­skriv­ning af good­will. For as­so­ci­e­re­de virk­som­he­der eli­mi­ne­res in­ter­ne ge­vin­ster og tab ale­ne for­holds­mæs­sigt.Indtægter af ka­pi­tal­an­de­le i dat­ter­virk­som­he­der og as­so­ci­e­re­de virk­som­he­der om­fat­ter ligeledes ge­vin­ster og tab ved salg af ka­pi­tal­an­de­le. Andre finansielle posterUnder andre finansielle pos­ter ind­reg­nes ren­te­ind­tæg­ter og ren­te­om­kost­nin­ger, ren­te­de­len af fi­nan­siel­le lea­sing­ydel­ser, valu­ta­kurs­ge­vin­ster og -tab ved trans­ak­tio­ner i frem­med va­lu­ta m.v. Skat af årets resultatÅrets aktuelle og udskudte skatter ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som skat af årets re­sul­tat med den del, der kan hen­fø­res til årets re­sul­tat, og di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len med den del, der kan hen­fø­res til pos­ter ind­reg­net di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len.Selskabet er sambeskattet med danske kon­cern­for­bund­ne virk­som­he­der. Den aktuelle danske selskabsskat for­de­les ved af­reg­ning af sam­be­skat­nings­bi­drag mel­lem de sam­be­skat­te­de virk­som­he­der i for­hold til dis­ses skat­te­plig­tige ind­kom­ster. I til­knyt­ning her­til mod­ta­ger virk­som­he­der med skat­te­mæs­sigt un­der­skud sam­be­skat­nings­bi­drag fra virk­som­he­der, der har kun­net an­ven­de det­te un­der­skud til ned­sæt­tel­se af eget skat­te­mæs­sigt over­skud. Immaterielle anlægsaktiverFærdiggjorte udviklings­pro­jek­terUdviklingsprojekter indregnes i ba­lan­cen, hvor pro­jek­tet til­sig­ter at ud­vik­le et be­stemt pro­dukt eller en be­stemt pro­ces, som selskabet har til hen­sigt at frem­stil­le hen­holds­vis be­nyt­te i pro­duk­tio­nen. Ud­vik­lings­pro­jek­ter må­les ved før­ste ind­reg­ning til kost­pris. Kost­pri­sen om­fat­ter an­skaf­fel­ses­pri­sen med til­læg af om­kost­nin­ger di­rek­te for­an­le­di­get af an­skaf­fel­sen, her­un­der løn­nin­ger og af­skriv­nin­ger, der di­rek­te kan hen­fø­res til ud­vik­lings­pro­jek­ter­ne, ind­til ak­ti­vet er klar til brug. Ren­ter af lån til at fi­nan­siere ud­vik­lings­pro­jek­ter i ud­vik­lings­pe­rio­den ind­reg­nes ikke i kost­pri­sen. Øv­rige ud­vik­lings­pro­jek­ter og ud­vik­lings­om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen i det år, de af­hol­des.Udviklingsprojekter måles efter­føl­gende i ba­lan­cen til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger.Færdiggjorte udviklingsprojekter af­skri­ves line­ært ba­se­ret på brugs­ti­der, som frem­går af af­snit­tet ”Af- og ned­skriv­nin­ger”.GoodwillGoodwill måles i balancen til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger.Goodwill afskrives lineært baseret på brugs­ti­der, som frem­går af af­snit­tet ”Af- og ned­skriv­nin­ger”.Gevinster eller tab ved afhæn­del­se af im­ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­verGevinster eller tab ved af­hæn­del­se af im­ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver op­gø­res som for­skel­len mel­lem en even­tuel salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver om­fat­ter indretning af lejede lokaler samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar.Materielle anlægsaktiver måles i ba­lan­cen til kost­pris med fra­drag af ak­ku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger. Kostprisen omfatter an­skaf­fel­ses­prisen samt om­kost­nin­ger di­rek­te til­knyt­tet an­skaf­fel­sen ind­til ak­ti­vet er klar til brug. Ren­ter af lån til at fi­nan­siere frem­stil­lin­gen ind­reg­nes ikke i kost­pri­sen.Materielle anlægsaktiver afskrives line­ært ba­se­ret på brugs­ti­der og rest­vær­dier, som frem­går af af­snit­tet ”Af- og ned­skriv­nin­ger”.Materielle anlægsaktiver under udførelseMaterielle anlægsaktiver under ud­fø­rel­se må­les til kost­pris. Af­hold­te om­kost­nin­ger ved­rø­rende ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver un­der ud­fø­rel­se over­fø­res til den re­le­van­te ak­tiv­ka­te­go­ri, når ak­ti­vet er klar til brug.Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiverGevinster eller tab ved afhændelse af ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver op­gø­res som for­skel­len mel­lem en even­tuel salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet fra­truk­ket even­tuel­le om­kost­nin­ger til bort­skaf­fel­se. Kapitalandele i tilknyttede og as­so­ci­e­re­de virk­som­he­derKapitalandele i tilknyttede virksomhederI modervirksomhedens balance ind­reg­nes og må­les ka­pi­tal­an­de­le i dat­ter­virk­som­he­der efter in­dre vær­dis me­to­de. På ka­pi­tal­an­de­le i dat­ter­virk­som­he­der be­trag­tes in­dre vær­dis me­to­de som en må­le­me­to­de, og der henvises til afsnittet "Indre værdis metode" for nærmere omtale heraf.Kapitalandele i associerede virksomhederI balancen indregnes og måles ka­pi­tal­an­de­le i as­so­cie­re­de virk­som­he­der ef­ter in­dre vær­dis me­to­de. På ka­pi­tal­an­de­le i as­so­cie­re­de virk­som­he­der be­trag­tes in­dre vær­dis me­to­de som en må­le­­me­to­de, og der hen­vi­ses til af­snit­tet "In­dre vær­dis me­to­de" for nær­me­re om­ta­le her­af.Indre værdis metodeKapitalandele, som måles efter indre værdis me­to­de, må­les ved før­ste ind­reg­ning til kost­pris. Trans­ak­tions­om­kost­nin­ger, der di­rek­te kan hen­fø­res til er­hver­vel­sen, ind­reg­nes i kost­pri­sen for ka­pi­tal­an­de­le­ne. Trans­ak­tions­om­kost­nin­ger ved er­hver­vel­se af dat­ter­virk­som­he­der ind­reg­nes dog i re­sul­tat­op­gø­rel­sen på af­hol­del­ses­tids­punk­tet i kon­cern­regn­ska­bet. Efterfølgende indregning og måling af ka­pi­tal­an­de­le ef­ter in­dre vær­dis me­to­de inde­bæ­rer, at ka­pi­tal­an­de­le­ne må­les til den for­holds­mæs­si­ge an­del af virk­som­he­der­nes regn­skabs­mæs­si­ge in­dre vær­di, op­gjort ef­ter ejer­virk­som­he­dens regn­skabs­prak­sis, re­gu­le­ret for re­ste­ren­de vær­di af good­will samt ge­vin­ster og tab ved trans­ak­tio­ner med de på­gæl­den­de virk­som­he­der. Ka­pi­tal­an­de­le, hvor op­lys­nin­ger til brug for ind­reg­ning ef­ter in­dre vær­dis me­to­de ik­ke er kend­te, må­les til kost­pris.Goodwill indregnet under kapitalandele af­skri­ves line­ært på grund­lag af en in­di­vi­duel vur­de­ring af ak­ti­vets brugs­tid. Brugs­ti­den for good­will er fast­sat til 5 år for ka­pi­tal­an­de­le i as­so­ci­e­re­de virk­som­he­der. Brugs­ti­den er fast­sat un­der hen­syn­ta­gen til de for­ven­te­de frem­ti­di­ge net­to­ind­tæg­ter fra den virk­som­hed, som good­will er knyt­tet til.Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandeleGevinster eller tab ved afhændelse af ka­pi­tal­an­de­le op­gø­res som for­skel­len mel­lem af­hæn­del­ses­sum­men og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di af net­toak­ti­ver på salgs­tids­punk­tet inkl. ikke af­skre­vet good­will samt for­ven­tede om­kost­nin­ger til salg eller af­vik­ling. Ge­vin­ster og tab ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen un­der ind­tæg­ter af ka­pi­tal­an­de­le. Nedskrivning af anlægsaktiverDen regnskabsmæssige værdi af anlægs­ak­ti­ver, der ikke må­les til dags­vær­di, vur­de­res år­ligt for in­di­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se ud over det, som ud­tryk­kes ved af­skriv­ning.Hvis selskabets realiserede afkast af et aktiv eller en grup­pe af ak­ti­ver er la­ve­re end for­ven­tet, an­ses det­te som en in­di­ka­tion på vær­di­for­rin­gel­se.Foreligger der indikationer på værdi­for­ring­el­se, fore­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert en­kelt ak­tiv hen­holds­vis hver grup­pe af ak­ti­ver.Der foretages nedskrivning til gen­ind­vin­dings­vær­dien, hvis den­ne er la­ve­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di.Som genindvindingsværdi anvendes den hø­jes­te vær­di af net­to­salgs­pris og ka­pi­tal­vær­di. Ka­pi­tal­vær­dien op­gø­res som nu­tids­vær­dien af de for­ven­te­de net­to­pen­ge­strøm­me fra an­ven­del­sen af ak­ti­vet eller ak­tiv­grup­pen samt for­ven­te­de net­topen­ge­strøm­me ved salg af ak­ti­vet el­ler ak­tiv­grup­pen efter endt brugs­tid.Nedskrivninger tilbageføres, når be­grun­del­sen for ned­skriv­nin­gen ikke læn­ge­re består. Ned­skriv­nin­ger på good­will til­ba­ge­fø­res ikke, med­min­dre good­will indgår i den regn­skabs­mæs­si­ge værdi af ka­pi­tal­an­de­le. VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris på grund­lag af FIFO-metoden. Der ned­skri­ves til netto­rea­li­sa­tions­vær­dien, hvis den­ne er la­ve­re.Kostpris for råvarer og hjælpe­ma­te­ria­ler samt han­dels­va­rer op­gø­res som købs­pri­ser med til­læg af om­kost­nin­ger di­rek­te for­an­le­di­get af an­skaf­fel­sen.Nettorealisationsværdien for vare­be­hold­nin­ger op­gø­res som salgs­sum med fra­drag af fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger og om­kost­nin­ger, der af­hol­des for at ef­fek­tuere sal­get, og fast­sæt­tes un­der hen­syn­ta­gen til om­sæt­te­lig­hed, uku­rans og ud­vik­ling i for­ven­tet salgs­pris. TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kost­pris, hvil­ket sæd­van­lig­vis sva­rer til på­ly­den­de vær­di med fra­drag af ned­skriv­nin­ger til imø­de­gåel­se af tab.Nedskrivninger til imødegåelse af tab op­gø­res på grund­lag af en in­di­vi­duel vur­de­ring af de en­kel­te til­go­de­ha­ven­der, når der på in­di­vi­duelt ni­veau fore­lig­ger en ob­jek­tiv in­di­ka­tion på, at et til­go­de­ha­ven­de er vær­di­for­rin­get. Igangværende arbejder for fremmed regningIgangværende arbejder for fremmed reg­ning må­les til salgs­vær­dien af det ud­før­te ar­bej­de med fra­drag af fore­tag­ne acon­to­fak­tu­re­rin­ger på det en­kel­te igang­væ­ren­de ar­bej­de.Salgsværdien måles på baggrund af fær­dig­gø­rel­ses­gra­den på ba­lan­ce­da­gen og de sam­le­de for­ven­te­de ind­tæg­ter på de en­kel­te igang­væ­ren­de ar­bej­der. Fær­dig­gø­rel­ses­gra­den for det en­kel­te igang­væ­ren­de ar­bej­de be­reg­nes nor­malt som for­hol­det mel­lem det an­vend­te res­sour­ce­for­brug og det to­ta­le bud­get­te­re­de res­sour­ce­for­brug. For en­kel­te igang­væ­ren­de ar­bej­der, hvor res­sour­ce­for­bru­get ik­ke kan an­ven­des som grund­lag, er der i ste­det be­nyt­tet for­hol­det mel­lem af­slut­te­de del­ak­ti­vi­te­ter og de sam­le­de del­ak­ti­vi­te­ter for det en­kel­te igang­væ­ren­de ar­bej­de.Hvis salgsværdien for et igang­væ­rende ar­bej­de ik­ke kan op­gø­res på­lide­ligt, må­les salgs­vær­dien til de med­gåe­de om­kost­nin­ger el­ler net­to­rea­li­sa­tions­vær­dien, hvis den­ne er la­ve­re.Det enkelte igangværende arbejde indreg­nes i ba­lan­cen un­der til­go­de­ha­ven­der el­ler gælds­for­plig­tel­ser af­hæn­gigt af, hvor­vidt net­to­vær­dien af salgs­vær­dien med fra­drag af mod­tag­ne for­ud­be­ta­lin­ger er po­si­tiv el­ler ne­ga­tiv.Når det er sandsynligt, at de totale om­kost­nin­ger vil over­sti­ge de sam­le­de ind­tæg­ter på det en­kel­te igang­væ­ren­de ar­bej­de, ind­reg­nes det sam­le­de for­ven­te­de tab som en hen­sat for­plig­tel­se. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, der er ind­reg­net un­der ak­ti­ver, om­fat­ter af­hold­te om­kost­nin­ger ved­rø­ren­de efter­føl­gen­de regn­skabs­år. Likvide beholdningerLikvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt kontante beholdninger. EgenkapitalNettoopskrivning af kapitalandele, som må­les efter in­dre vær­dis me­to­de, ind­reg­nes i mo­der­virk­som­he­dens års­regn­skab un­der egen­ka­pi­ta­len i re­ser­ve for net­to­op­skriv­ning ef­ter in­dre vær­dis me­to­de i det om­fang, den regn­skabs­mæs­sige vær­di over­sti­ger kost­pri­sen.Et beløb svarende til de i balancen indreg­nede om­kost­nin­ger til in­ternt op­ar­bej­dede ud­vik­lings­pro­jek­ter ind­reg­nes i mo­der­virk­som­he­dens års­regn­skab un­der egen­ka­pi­ta­len i re­ser­ve for ud­vik­lings­om­kost­nin­ger. Re­ser­ven må­les med fra­drag af ud­skudt skat og re­du­ce­res med af- og ned­skriv­nin­ger på ak­ti­vet. Så­fremt en ned­skriv­ning af ud­vik­lings­om­kost­nin­ger se­ne­re til­bage­fø­res, re­tab­le­res re­ser­ven med et til­sva­ren­de be­løb. Re­ser­ven op­lø­ses, når ud­vik­lings­om­kost­nin­ger­ne ikke læn­ge­re ind­reg­nes i ba­lan­cen, og det re­ste­ren­de be­løb over­fø­res til over­ført re­sul­tat.Tilskud modtaget fra moder­virk­som­he­den ind­reg­nes di­rek­te i egen­ka­pi­ta­len un­der over­ført re­sul­tat, idet til­skud­de­ne regn­skabs­mæs­sigt be­hand­les som ka­pi­tal­ind­skud. Forslag til udbytte for regnskabsåret ind­reg­nes som sær­lig post un­der egen­ka­pi­ta­len. Hensatte forpligtelserAndre hensatte forpligtelser omfatter for­ven­te­de om­kost­nin­ger til ga­ran­ti­for­plig­tel­ser, tab på igang­væ­ren­de ar­bej­der, om­struk­tu­re­rin­ger m.v. og ind­reg­nes, når selskabet på ba­lan­ce­da­gen har en ret­lig eller fak­tisk for­plig­tel­se, og det er sand­syn­ligt, at ind­friel­se af for­plig­tel­sen vil med­føre et for­brug af selskabets øko­no­mis­ke res­sour­cer. Hen­sat­te for­plig­tel­ser må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di eller dags­vær­di, så­fremt for­plig­tel­sen for­ven­tes ind­friet på læn­ge­re sigt.Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til ud­bed­ring af ar­bej­der inden for ga­ran­ti­pe­rio­den på 1 – 5 år. Ga­ran­ti­for­plig­tel­ser må­les til net­to­rea­li­sa­tions­vær­di og ind­reg­nes på grund­lag af tid­li­gere års er­fa­rin­ger med ga­ran­ti­ar­bej­der. Aktuelle og udskudte skatterSkyldig og tilgodehavende ak­tuel skat ind­reg­nes i ba­lan­cen som be­reg­net skat af årets skat­te­plig­tige ind­komst, re­gu­le­ret for be­tal­te acon­to­skat­ter.Skyldige og tilgodehavende sam­be­skat­nings­bi­drag ind­reg­nes i ba­lan­cen som sel­skabs­skat un­der til­go­de­ha­ven­der eller gælds­for­plig­tel­ser.Udskudte skatteforpligtelser og ud­skud­te skat­te­ak­ti­ver be­reg­nes af alle mid­ler­ti­di­ge for­skel­le mel­lem regn­skabs­mæs­si­ge og skat­te­mæs­sige vær­dier af ak­ti­ver og for­plig­tel­ser. Der ind­reg­nes dog ikke ud­skudt skat af mid­ler­ti­dige for­skel­le ved­rø­rende skat­te­mæs­sigt ikke af­skriv­nings­be­ret­ti­get good­will samt an­dre pos­ter, hvor mid­ler­ti­di­ge for­skel­le, bort­set fra virk­som­heds­over­ta­gel­ser, er op­stå­et på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet uden at have ef­fekt på re­sul­tat eller skat­te­plig­tig ind­komst. I de til­fæl­de, hvor op­gø­rel­se af skat­te­­vær­dien kan fore­ta­ges efter for­skel­lige be­skat­nings­reg­ler, må­les ud­skudt skat på grund­lag af den af le­del­sen plan­lag­te an­ven­del­se af ak­ti­vet hen­holds­vis af­vik­ling af for­plig­tel­sen.Udskudte skatteaktiver indregnes med den vær­di, de ef­ter vur­de­ring for­ven­tes at kun­ne re­a­li­se­res til ved mod­reg­ning i ud­skud­te skat­te­for­plig­tel­ser eller ved ud­lig­ning i skat af frem­ti­dig ind­tje­ning.Udskudt skat måles på grundlag af de skat­te­reg­ler og skat­te­sat­ser, der med ba­lan­ce­da­gens lov­giv­ning vil være gæl­den­de, når den ud­skud­te skat for­ven­tes ud­løst som ak­tuel skat. GældsforpligtelserLangfristede gældsforpligtelser måles til kost­pris på tids­punk­tet for stif­tel­se af gælds­for­hol­det (lån­op­ta­gel­sen). Gælds­for­plig­tel­ser­ne må­les her­ef­ter til amor­ti­se­ret kost­pris, hvor kurs­tab og låne­om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som en fi­nan­siel om­kost­ning over løbe­ti­den på grund­lag af den be­reg­ne­de, ef­fek­tive ren­te på tids­punk­tet for stif­tel­se af gælds­for­hol­det.Kortfristede finansielle gældsforpligtelser måles til amor­ti­se­ret kost­pris, hvil­ket nor­malt sva­rer til gæl­dens på­ly­den­de vær­di. Øvrige kortfristede gældsforpligtelser måles til net­to­reali­sa­tions­vær­di. Modtagne forudbetalinger fra kunderModtagne forudbetalinger fra kunder om­fat­ter be­løb mod­ta­get fra kun­der for­ud for tids­punk­tet for le­ve­ring af den af­tal­te vare eller fær­dig­gø­rel­se af den af­tal­te tje­nes­te­ydel­se. Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indi­rekte me­to­de og vi­ser pen­ge­strøm­me fra drif­ten, in­ve­ste­rin­ger og fi­nan­sie­ring samt lik­vi­der ved årets be­gyn­del­se og slut­ning.Pengestrømme fra driften opgøres som årets re­sul­tat, re­gu­le­ret for ikke kon­tan­te drifts­pos­ter, be­tal­te sel­skabs­skat­ter og æn­drin­ger i drifts­kapi­ta­len.Pengestrømme fra investeringer omfatter be­tal­inger i for­bin­del­se med køb og salg af virk­som­he­der og fi­nan­sielle ak­ti­ver samt køb, ud­vik­ling, for­bed­ring og salg af im­ma­te­riel­le og ma­te­riel­le an­lægs­ak­ti­ver.Pengestrømme fra finansiering om­fat­ter æn­drin­ger i modervirksomhedens aktiekapital og om­kost­nin­ger for­bun­det her­med og finansi­ering fra ud­be­talt ud­byt­te til ejer­ne, samt op­ta­gel­se af og af­drag på lang­fris­te­de gælds­for­plig­tel­ser. End­vi­de­re om­fat­ter pen­ge­strøm­me fra fi­nan­sie­ring ydel­ser på fi­nan­siel­le lea­sing­kon­trak­ter. Likviditeten ved årets begyndelse og slut­ning sam­men­sæt­ter sig af lik­vi­de be­hold­nin­ger. Modervirksomheden har undladt at ud­ar­bej­de pen­ge­strøms­op­gø­rel­se med hen­vis­ning til års­regn­skabs­lo­vens § 86, stk. 4, idet mo­der­virk­som­heden ind­går i pen­ge­strøms­op­gø­rel­sen for kon­cer­nen.