<xbrli:xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20201001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20201001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20201001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20201001.xsd" /><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1">Johan Blach Petersen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2022-02-23</c:DateOfGeneralMeeting><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><e:ClassOfReportingEntity contextRef="c1">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</e:ClassOfReportingEntity><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">Beierholm</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1">Voergaardvej 2</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1">9200 Aalborg SV</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2019-10-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2020-09-30</c:PredingReportingPeriodEndDate><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2020-10-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2021-09-30</c:ReportingPeriodEndDate><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">12047894</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c1">Bila A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1">Industrivej</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">18</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">7900</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1">Nykøbing M</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c1">Nykøbing Mors</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><d:NameOfAuditFirm contextRef="c1027">Beierholm</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c1027">32895468</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c1027">Resenvej</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c1027">81</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c1027">7800</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c1027">Skive</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c1027">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><e:SelectedElementsFromReportingClassD contextRef="c1">true</e:SelectedElementsFromReportingClassD><e:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c1">true</e:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.10.20 - 30.09.21 for Bila A/S.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport><f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.09.21 og resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.10.20 - 30.09.21.</f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><f:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</f:ManagementsStatementAboutManagementsReview><f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1">Nykøbing M</f:PlaceOfSignatureOfStatement><f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2022-02-23</f:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c73">Jan Bisgaard Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c58">Jan Bisgaard Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c59">Johan Blach Petersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c60">Jørgen Yde Jensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Til kapitalejerne i Bila A/S

</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Konklusion</g:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Bila A/S for regnskabsåret  01.10.20 - 30.09.21, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.09.21 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.10.20 - 30.09.21 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements><g:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</g:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: 
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1">Skive</g:SignatureOfAuditorsPlace><g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2022-02-23</g:SignatureOfAuditorsDate><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c1027">Martin Olesen Furbo</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c1028">Allan Aakmann Christensen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c1027">Statsaut. revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c1027">mne32204</d:IdentificationNumberOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c1028">Statsaut. revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c1028">mne35463</d:IdentificationNumberOfAuditor><e:Revenue contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">418331000</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">420959000</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:Revenue><e:GrossProfitLoss contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">195927000</e:GrossProfitLoss><e:GrossProfitLoss contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">186342000</e:GrossProfitLoss><e:GrossProfitLoss contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">134089000</e:GrossProfitLoss><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">58166000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">68554000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">38420000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">-453000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">-257000</e:ResultsFromNetFinancials><e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">-725000</e:ResultsFromNetFinancials><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c329">Resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c331" unitRef="u4" decimals="INF">57785</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c332" unitRef="u4" decimals="INF">68297</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c333" unitRef="u4" decimals="INF">37695</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><e:ProfitLoss contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">45016000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">53402000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">29326000</e:ProfitLoss><e:Assets contextRef="c14" unitRef="u2" decimals="-3">165916000</e:Assets><e:Assets contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">192090000</e:Assets><e:Assets contextRef="c20" unitRef="u2" decimals="-3">132807000</e:Assets><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">1562000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">7201000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">5520000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">6318000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">8785000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><e:Equity contextRef="c14" unitRef="u2" decimals="-3">80765000</e:Equity><e:Equity contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">70749000</e:Equity><e:Equity contextRef="c20" unitRef="u2" decimals="-3">37347000</e:Equity><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">35963000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">52547000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">29646000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">-3920000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">-5488000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">-7420000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">-36071000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">-16540000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">-27047000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><h:ReturnOnEquity contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="1">31</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="1">59</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="1">99</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">85</h:ReturnOnEquity><h:GrossMargin contextRef="c1" unitRef="u4" decimals="1">41</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="1">41</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="1">47</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="1">44</h:GrossMargin><h:GrossMargin contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">0</h:GrossMargin><h:OperatingMargin contextRef="c1" unitRef="u4" decimals="1">6</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="1">7</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="1">14</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="1">16</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">0</h:OperatingMargin><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c359" unitRef="u4" decimals="INF">1.8</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c360" unitRef="u4" decimals="INF">2.4</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c361" unitRef="u4" decimals="INF">2</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c362" unitRef="u4" decimals="INF">3</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c363" unitRef="u4" decimals="INF">0</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u4" decimals="1">36</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="1">36</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="1">49</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="1">37</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">28</h:EquityRatio><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="INF">249</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="INF">214</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="INF">175</e:AverageNumberOfEmployees><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">
Væsentligste aktiviteter
Selskabets aktiviteter består i produktionsoptimering gennem automatiseringsløsninger, typisk ved hjælp af industrirobotter. Løsninger dækker over alt fra simpel automatisering til optimering af hele produktionslinjer.

Selskabets kompetencer omfatter rådgivning, konstruktion, udvikling, implementering og efterfølgende servicering af robotanlæg.

BILA A/S' forretningsmodel
BILA A/S tilstræber at være fremstillingsvirksomheders foretrukne partner indenfor produktionsoptimering, ved at tilbyde et attraktivt sortiment af rådgivning, engineering, produkter, løsninger og service.

Dette udbydes via markedsorienterede units, med specialkendskab til et eller flere industrisegmenter.

Overordnet er BILA A/S organiseret i tre divisioner – Automation, Logistics samt Service &amp; Support.
</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usikkerhed ved indregning og måling
Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.
</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usædvanlige forhold
Selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2021 samt resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for 2020/21 er ikke påvirket af usædvanlige forhold.
</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c1" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Resultatopgørelsen for tiden 01.10.20 - 30.09.21 udviser et resultat på t.DKK 18.066 mod t.DKK 23.865 for tiden 01.10.19 - 30.09.20. Balancen viser en egenkapital på t.DKK 87.696.

Resultatet er også i år påvirket af Covid-19 pandemien, der dels har vanskeliggjort servicearbejde hos fremstillingsvirksomhederne, dels har det bevirket at en del projekter er udskudt, og dels er investering i ny produktionskapacitet afventende i forhold til pandemiens varighed. Specielt har pandemien vanskeliggjort salgsarbejde i udlandet på grund af rejserestriktioner. Under de givne omstændigheder finder ledelsen regnskabsresultatet tilfredsstillende.

BILA A/S har i det forgangne år foretaget investeringer i udvikling af den fremtidige forretning. Disse investeringer er primært foretaget i udvikling af organisationen og markedsudvikling.</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1" xml:lang="da">Forventet udvikling
Selskabet forventer et positivt resultat før skat for det kommende år.

</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c1" xml:lang="da">Videnressourcer
Selskabet udbygger løbende videnressourcer inden for hovedaktiviteten.   Ledelsen vurderer, at disse videnressourcer er væsentlige for at opnå den ønskede udvikling af selskabet.  Sociale forhold og medarbejderforhold  Selskabets vigtigste ressource er medarbejderne. 
Engagement, viden og motivation gør forskellen og arbejdsmiljøet er præget af åbenhed, respekt og ansvarlighed. Samspillet mellem ledere og medarbejdere er forankret i løbende udviklingssamtaler med fokus på faglig og personlig udvikling. Koncernens fire kerneværdier er ejerskab, kommunikation, teamwork og fleksibilitet. Udover løbende samtaler afholdes der årligt en MU-samtale. Der er udarbejdet personalepolitikker, og utallige initiativer gennem året iværksættes for at skabe arbejdsglæde og samhørighed på tværs af regioner. 
Selskabets sociale ansvar kommer desuden til udtryk i indsatsen som uddannelsessted/praktiksted. Et veltilrettelagt uddannelsesforløb og mentorordning giver færdiguddannede af høj kvalitet, som gerne fastholdes. I regnskabsåret har der været flere lærlinge, end normeringen foreskriver.  Selskabet er stolte af tilbuddet om lærlingepladser og vil fortsætte tilbuddet heraf i kommende år.

</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="c1" xml:lang="da">Eksternt miljø
Selskabet forsøger løbende at forbedre og tage størst muligt hensyn til de eksterne miljøforhold.

</h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Udviklingsaktiviteter foretages løbende af selskabet for at bevare markedspositionen og vedrører primært specialanlæg til industrien. 
I det kommende regnskabsår forudses der ligeledes gennemført udviklingsaktiviteter.
</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">Efterfølgende begivenheder
Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet betydningsfulde hændelser.
</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c1" xml:lang="da">Samfundsansvar
Ledelsen anerkender ansvaret for at medvirke til en bæredygtig udvikling. Det er ledelsens ansvar at sikre, at vækst og indtjening er på en økonomisk, samfundsmæssig ansvarlig måde samt inden for den gældende lovgivning. Arbejdskulturen er drevet af god forretningsmoral, hvor forretningsdrift, respekt for andre og et godt arbejdsmiljø har fokus.

Selskabets hovedaktivitet består i salg og drift, og kun i begrænset omfang egenproduktion, hvorfor det er ledelsens vurdering, at risikoen for negativ påvirkning af miljø og klima er begrænset.

Selskabet respekterer de internationalt anerkendte konventioner om menneskerettigheder og arbejdstagerettigheder og har i året nedskrevet en medarbejderpolitik herfor. Der er ikke nedskrevet politikker, hvad angår bekæmpelse af korruption og bestikkelse, men ofte stiller samarbejdspartnere krav om at følge deres Code of Conduct. Selskabet vil til enhver tid respektere menneskerettighederne og modarbejder korruption og bestikkelse i alle forretningsaktiviteter og dermed ikke er afhængige af, hvorvidt samarbejdspartnere har udarbejdet retningslinjer herfor.

Selskabets ledelse ser på den baggrund ikke behov for at udarbejde særlige politikker for menneskerettigheder, miljø- og klimapåvirkning eller antikorruption og bestikkelse. 

Hovedvægten ligger på koncernens vigtigste ressource - medarbejdere.

</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c1" xml:lang="da">Kønsmæssig sammensætning af ledelsen
Måltal for det øverste ledelsesorgan
Selskabet har fastsat et måltal for repræsentation i selskabets bestyrelse og har ligeledes en politik for kønsmæssig fordeling i koncernens øvrige ledelsesniveauer.

På nuværende tidspunkt er der ikke kvindelige medlemmer i bestyrelsen. Koncernen arbejder løbende på at finde kvindelige kandidater, der besidder de rette kompetencer og erfaring. Det er målsætningen, at der senest i 2022 skal være en kvinde blandt selskabets bestyrelsesmedlemmer.

Målsætningen blev ikke opnået i indeværende regnskabsår, da der ikke har været udskiftning i bestyrelsen.


Politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn på øvrige ledelsesniveauer
Koncernen er bekendt med, at der er en underrepræsentation af kvindelige ledere på øvrige ledelsesniveauer. Derfor har vi udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn, og vi har fastsat en målsætning om at opnå mangfoldighed på alle ledelsesniveauer, både i uddannelses- og erfaringsmæssig baggrund samt i køn.

I koncernens øvrige ledelsesniveauer er der i løbet af det sidste år yderligere ansat en kvindelig leder. Koncernen arbejder løbende med at styrke ledelseskompetencerne ved at have fokus på den enkeltes potentiale. Dels ved udvikling af eksisterende medarbejdere.   Ledende medarbejdere har mulighed for at deltage i professionelle og faglige netværk med henblik på karriere- og kompetenceudvikling.

</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><e:Revenue contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">418028000</e:Revenue><e:Revenue contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">422181000</e:Revenue><e:OtherOperatingIncome contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:OtherOperatingIncome><e:OtherOperatingIncome contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">8000</e:OtherOperatingIncome><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">209854000</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">217422000</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed><e:OtherExternalExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">36268000</e:OtherExternalExpenses><e:OtherExternalExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">33318000</e:OtherExternalExpenses><e:GrossProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">171906000</e:GrossProfitLoss><e:GrossProfitLoss contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">171449000</e:GrossProfitLoss><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">141907000</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">135853000</e:EmployeeBenefitsExpense><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">6239000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">4251000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">19000</e:OtherOperatingExpenses><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">94000</e:OtherOperatingExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">23741000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">31251000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-157000</e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises><e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-61000</e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises><e:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">283000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">203000</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">745000</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">1023000</e:OtherFinanceExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">23122000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">30370000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:TaxExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">5056000</e:TaxExpense><e:TaxExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">6505000</e:TaxExpense><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">18066000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">23865000</e:ProfitLoss><e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">4875000</e:CompletedDevelopmentProjects><e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:CompletedDevelopmentProjects><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">899000</e:AcquiredIntangibleAssets><e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">1392000</e:AcquiredIntangibleAssets><e:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:DevelopmentProjectsInProgress><e:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">4531000</e:DevelopmentProjectsInProgress><e:IntangibleAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">5774000</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">5923000</e:IntangibleAssets><e:PlantAndMachinery contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2206000</e:PlantAndMachinery><e:PlantAndMachinery contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2783000</e:PlantAndMachinery><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">6937000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">11292000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">9143000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">14075000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">126000</e:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2400000</e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises><e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2400000</e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2400000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2526000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:NoncurrentAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">17317000</e:NoncurrentAssets><e:NoncurrentAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">22524000</e:NoncurrentAssets><e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">28538000</e:RawMaterialsAndConsumables><e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">24981000</e:RawMaterialsAndConsumables><e:WorkInProgress contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">11807000</e:WorkInProgress><e:WorkInProgress contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">10169000</e:WorkInProgress><e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">17827000</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">9732000</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><e:Inventories contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">58172000</e:Inventories><e:Inventories contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">44882000</e:Inventories><e:ContractWorkInProgress contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">28313000</e:ContractWorkInProgress><e:ContractWorkInProgress contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">44267000</e:ContractWorkInProgress><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">100227000</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">69649000</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">15138000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">1258000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">7171000</e:OtherShorttermReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">1272000</e:OtherShorttermReceivables><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">1828000</e:DeferredIncomeAssets><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2026000</e:DeferredIncomeAssets><e:ShorttermReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">152677000</e:ShorttermReceivables><e:ShorttermReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">118472000</e:ShorttermReceivables><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">18435000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">19962000</e:CashAndCashEquivalents><e:CurrentAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">229284000</e:CurrentAssets><e:CurrentAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">183316000</e:CurrentAssets><e:Assets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">246601000</e:Assets><e:Assets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">205840000</e:Assets><e:ContributedCapital contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">500000</e:ContributedCapital><e:ContributedCapital contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">500000</e:ContributedCapital><e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">3803000</e:ReserveForDevelopmentExpenditure><e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">3534000</e:ReserveForDevelopmentExpenditure><e:RetainedEarnings contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">83393000</e:RetainedEarnings><e:RetainedEarnings contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">65596000</e:RetainedEarnings><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">5000000</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:Equity contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">87696000</e:Equity><e:Equity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">74630000</e:Equity><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">14527000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">10478000</e:ProvisionsForDeferredTax><e:OtherProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2553000</e:OtherProvisions><e:OtherProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2908000</e:OtherProvisions><e:Provisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">17080000</e:Provisions><e:Provisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">13386000</e:Provisions><e:LongtermLeaseCommitments contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">544000</e:LongtermLeaseCommitments><e:LongtermLeaseCommitments contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">344000</e:LongtermLeaseCommitments><e:OtherLongtermPayables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">13641000</e:OtherLongtermPayables><e:OtherLongtermPayables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">13527000</e:OtherLongtermPayables><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">14185000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">13871000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">494000</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">714000</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">22711000</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">26941000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">25574000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2909000</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers><e:ShorttermTradePayables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">42348000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermTradePayables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">42089000</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">4760000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">14398000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><e:ShorttermTaxPayables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">1006000</e:ShorttermTaxPayables><e:ShorttermTaxPayables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">3171000</e:ShorttermTaxPayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">26471000</e:OtherShorttermPayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">18007000</e:OtherShorttermPayables><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">127640000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">103953000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">141825000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">117824000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">246601000</e:LiabilitiesAndEquity><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">205840000</e:LiabilitiesAndEquity><e:Adjustments contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">11933000</e:Adjustments><e:Adjustments contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">11722000</e:Adjustments><e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-13290000</e:DecreaseIncreaseInInventories><e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-11048000</e:DecreaseIncreaseInInventories><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-34205000</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-31869000</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">259000</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">18816000</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">3100000</e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">23588000</e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:OtherProvisionsCashFlow contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-355000</e:OtherProvisionsCashFlow><e:OtherProvisionsCashFlow contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:OtherProvisionsCashFlow><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-14492000</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">35074000</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">283000</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">203000</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-745000</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-1023000</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-3171000</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-15439000</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-18125000</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">18815000</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-1559000</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-5123000</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">776000</e:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-1562000</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-7279000</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">1944000</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">886000</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:PurchaseOfInvestments><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-126000</e:PurchaseOfInvestments><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-1177000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-10866000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:DividendPaidCashFlow contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-5000000</e:DividendPaidCashFlow><e:DividendPaidCashFlow contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-30000000</e:DividendPaidCashFlow><e:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">22711000</e:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><e:RaisingOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:RaisingOfDebtToCreditInstitutions><e:ReductionOfLeaseCommitments contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-50000</e:ReductionOfLeaseCommitments><e:ReductionOfLeaseCommitments contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-650000</e:ReductionOfLeaseCommitments><e:RaisingOfDebtToGroupEnterprises contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:RaisingOfDebtToGroupEnterprises><e:RaisingOfDebtToGroupEnterprises contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">13181000</e:RaisingOfDebtToGroupEnterprises><e:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">114000</e:RepaymentOfOtherLongtermPayables><e:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:RepaymentOfOtherLongtermPayables><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">17775000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-17469000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-1527000</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-9520000</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="-3">19962000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c257" unitRef="u2" decimals="-3">29482000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">18435000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">19962000</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">18435000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">19962000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">129304000</e:WagesAndSalaries><e:WagesAndSalaries contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">124105000</e:WagesAndSalaries><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">9680000</e:PostemploymentBenefitExpense><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">9431000</e:PostemploymentBenefitExpense><e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">576000</e:SocialSecurityContributions><e:SocialSecurityContributions contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">568000</e:SocialSecurityContributions><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">2347000</e:OtherEmployeeExpense><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">1749000</e:OtherEmployeeExpense><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u4" decimals="INF">254</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="INF">250</e:AverageNumberOfEmployees><e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">1561000</e:RemunerationOfManagementCategories><e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">1604000</e:RemunerationOfManagementCategories><e:OtherInterestExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">290000</e:OtherInterestExpenses><e:OtherInterestExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">212000</e:OtherInterestExpenses><e:ExchangeRateLoss contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">29000</e:ExchangeRateLoss><e:ExchangeRateLoss contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">612000</e:ExchangeRateLoss><e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">426000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses><e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">199000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses><e:ProfitLoss contextRef="c27" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c28" unitRef="u2" decimals="-3">5000000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="-3">18066000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c41" unitRef="u2" decimals="-3">18865000</e:ProfitLoss><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c125" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:IntangibleAssetsGross><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c144" unitRef="u2" decimals="-3">2056000</e:IntangibleAssetsGross><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c156" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c145" unitRef="u2" decimals="-3">6000</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c156" unitRef="u2" decimals="-3">6083000</e:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c157" unitRef="u2" decimals="-3">6083000</e:IntangibleAssetsGross><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c146" unitRef="u2" decimals="-3">2062000</e:IntangibleAssetsGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c125" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c144" unitRef="u2" decimals="-3">-664000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c156" unitRef="u2" decimals="-3">-1208000</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c145" unitRef="u2" decimals="-3">-499000</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c157" unitRef="u2" decimals="-3">-1208000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c146" unitRef="u2" decimals="-3">-1163000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c176" unitRef="u2" decimals="-3">6918000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="-3">19574000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="-3">65000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">1497000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="-3">-304000</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">-3585000</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="-3">6679000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c181" unitRef="u2" decimals="-3">17486000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c176" unitRef="u2" decimals="-3">-4135000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="-3">-8281000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="-3">-642000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">-3889000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="-3">304000</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">1621000</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="-3">-4473000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c181" unitRef="u2" decimals="-3">-10549000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1000" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1001" unitRef="u2" decimals="-3">1136000</e:PropertyPlantAndEquipment><e:RelatedEntityName contextRef="c317">Bila Logistics GmbH</e:RelatedEntityName><e:RelatedEntityRegisteredOffice contextRef="c317">Flensborg, Tyskland</e:RelatedEntityRegisteredOffice><e:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity contextRef="c318" unitRef="u4" decimals="1">100</e:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity><e:DescriptionOfClassOfIssuedShares contextRef="c198">Kapitalandele</e:DescriptionOfClassOfIssuedShares><e:NumberOfIssuedShares contextRef="c198" unitRef="u1" decimals="INF">500</e:NumberOfIssuedShares><e:NominalValueOfIssuedShares contextRef="c198" unitRef="u2" decimals="0">500000</e:NominalValueOfIssuedShares><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1480" unitRef="u2" decimals="-3">13641000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1481" unitRef="u2" decimals="-3">13527000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:OtherOperatingIncome contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:OtherOperatingIncome><e:OtherOperatingIncome contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">8000</e:OtherOperatingIncome><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">6239000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">4251000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">19000</e:OtherOperatingExpenses><e:OtherOperatingExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">93000</e:OtherOperatingExpenses><e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">157000</e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">61000</e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-283000</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-203000</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">745000</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">1023000</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">5056000</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">6505000</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven for store virksomheder i regnskabsklasse C.
</e:InformationOnReportingClassOfEntity><e:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabet har i overensstemmelse med årsregnskabslovens § 112 undladt at udarbejde koncernregnskab. Selskabet er en dattervirksomhed af BILA Group A/S, Morsø, CVR-nr. 30738497, der udarbejder koncernregnskab.
</e:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement><e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c1" xml:lang="da">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.

I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

</e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i danske kroner.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport  indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke monetære aktiver, der er erhvervet i fremmed valuta, omregnes til historiske valutakurser.

Ved indregning af selvstændige udenlandske enheder, omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurser eller tilnærmede gennemsnitlige valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Valutakursreguleringer, opstået ved omregning af egenkapitaler ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen under reserve for valutakursreguleringer.

Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske enheder, der måles efter indre værdis metode og hvor mellemværendet anses for en del af den samlede investering, indregnes direkte i egenkapitalen under reserve for valutakursreguleringer. Ved afhændelse af de selvstændige udenlandske enheder indregnes de akkumulerede valutakursdifferencer i resultatopgørelsen.

</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1" xml:lang="da">Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten over aktivet (finansielle leasingkontrakter), indregnes i balancen. Finansielt leasede aktiver og dertilhørende leasingforpligtelser måles ved første indregning til dagsværdien af det leasede aktiv eller nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser, hvis denne er lavere. Finansielt leasede aktiver behandles efterfølgende som øvrige tilsvarende aktiver.

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelser til amortiseret kostpris, hvorefter leasingydelsens rentedel indregnes i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingkontrakter indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

</e:DescriptionOfMethodsOfLeases><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c1" xml:lang="da">Indtægter fra salg af varer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden udgangen af regnskabsåret, og når salgsbeløbet kan opgøres pålideligt og forventes indbetalt. Nettoomsætning måles til dagsværdi og opgøres ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjemand samt med fradrag af rabatter.

Indtægter fra salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen i takt med færdiggørelsen af tjenesteydelserne, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder, opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden på balancedagen (produktionsmetoden).

Indtægter fra entreprisekontrakter, hvor der leveres aktiver med høj grad af individuel tilpasning, indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c1" xml:lang="da">Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder lejeindtægter, negativ goodwill og gevinster ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><e:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c1" xml:lang="da">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter årets forbrug af råvarer og hjælpematerialer med tillæg af eventuelle forskydninger i lagerbeholdningen, herunder evt. svind.

Under omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indregnes tillige nedskrivninger på lagerbeholdninger af råvarer og hjælpematerialer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger.

</e:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg og reklame, administration, lokaler og tab på debitorer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c1" xml:lang="da">Personaleomkostninger omfatter løn, gager samt øvrige personalerelaterede omkostninger.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c1" xml:lang="da">Afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver tilsigter, at der sker systematisk afskrivning over aktivernes forventede brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende brugstider og restværdier:



Færdiggjorte udviklingsprojekter
Erhvervede rettigheder
Goodwill
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket forventet restværdi ved afsluttet brugstid. Afskrivningsgrundlaget reduceres endvidere med eventuelle nedskrivninger. Brugstiden og restværdien fastsættes, når aktivet er klar til brug, og revurderes årligt.

Nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages efter anvendt regnskabspraksis omtalt i afsnittet ”Nedskrivning af anlægsaktiver”.

</e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder omkostninger ved udlejningsaktivitet og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c1" xml:lang="da">For kapitalandele i dattervirksomheder, der måles efter indre værdis metode, indregnes andelen af virksomhedernes resultat i resultatopgørelsen efter eliminering af urealiserede interne gevinster og tab og med fradrag af eventuel af- og nedskrivning af goodwill. 

Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder omfatter ligeledes gevinster og tab ved salg af kapitalandele.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Under andre finansielle poster indregnes renteindtægter og renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, valutakursgevinster og -tab ved transaktioner i fremmed valuta m.v.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som skat af årets resultat med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poster indregnet direkte i egenkapitalen.

Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder. 

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. 

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Færdiggjorte udviklingsprojekter og udviklingsprojekter under udførelse
Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som selskabet har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte eller indirekte kan henføres til udviklingsprojekterne, indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Øvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes.

Udviklingsprojekter under udførelse overføres til færdiggjorte udviklingsprojekter, når aktivet er klar til brug. 

Udviklingsprojekter måles efterfølgende i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.

Erhvervede rettigheder
Erhvervede rettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Erhvervede rettigheder afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.

Goodwill
Goodwill måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Goodwill afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.

Gevinster eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver
Gevinster eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver omfatter produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar.

Materielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. 

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen.

Materielle anlægsaktiver afskrives lineært baseret på brugstider og restværdier, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.

Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet fratrukket eventuelle omkostninger til bortskaffelse.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="c1" xml:lang="da">Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter indre værdis metode. På kapitalandele i dattervirksomheder betragtes indre værdis metode som en målemetode.

Kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, måles ved første indregning til kostpris. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene. 

Efterfølgende indregning og måling af kapitalandele efter indre værdis metode indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter ejervirksomhedens regnskabspraksis, reguleret for resterende værdi af goodwill samt gevinster og tab ved transaktioner med de pågældende virksomheder. Kapitalandele, hvor oplysninger til brug for indregning efter indre værdis metode ikke er kendte, måles til kostpris.

Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates><e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.

Hvis selskabets realiserede afkast af et aktiv eller en gruppe af aktiver er lavere end forventet, anses dette som en indikation på værdiforringelse.

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis hver gruppe af aktiver.

Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.

Nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. 

</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c1" xml:lang="da">Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-metoden. Der nedskrives til nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.

Kostpris for råvarer og hjælpematerialer samt handelsvarer opgøres som købspriser med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen.

Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling opgøres som værdien af direkte og indirekte medgåede materialer og løn. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1" xml:lang="da">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.

Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c1" xml:lang="da">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde med fradrag af foretagne acontofaktureringer på det enkelte igangværende arbejde.

Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på de enkelte igangværende arbejder. Færdiggørelsesgraden for det enkelte igangværende arbejde beregnes normalt som forholdet mellem det anvendte ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug. For enkelte igangværende arbejder, hvor ressourceforbruget ikke kan anvendes som grundlag, er der i stedet benyttet forholdet mellem afsluttede delaktiviteter og de samlede delaktiviteter for det enkelte igangværende arbejde.

Hvis salgsværdien for et igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.

Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser afhængigt af, hvorvidt nettoværdien af salgsværdien med fradrag af modtagne forudbetalinger er positiv eller negativ.

Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de samlede indtægter på det enkelte igangværende arbejde, indregnes det samlede forventede tab som en hensat forpligtelse.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt kontante beholdninger.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><e:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c1" xml:lang="da">Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes som særlig post under egenkapitalen.
</e:DescriptionOfMethodsOfDividends><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c1" xml:lang="da">Nettoopskrivning af kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, indregnes under egenkapitalen i reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.

Et beløb svarende til de i balancen indregnede omkostninger til internt oparbejdede udviklingsprojekter indregnes under egenkapitalen i reserve for udviklingsomkostninger. Reserven måles med fradrag af udskudt skat og reduceres med af- og nedskrivninger på aktivet. Såfremt en nedskrivning af udviklingsomkostninger senere tilbageføres, retableres reserven med et tilsvarende beløb. Reserven opløses, når udviklingsomkostningerne ikke længere indregnes i balancen, og det resterende beløb overføres til overført resultat.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer m.v. og indregnes, når selskabet på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller dagsværdi, såfremt forpligtelsen forventes indfriet på længere sigt.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1 – 5 år. Garantiforpligtelser måles til nettorealisationsværdi og indregnes på grundlag af tidligere års erfaringer med garantiarbejder. 

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter.

Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som selskabsskat under tilgodehavender eller gældsforpligtelser.

Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Langfristede gældsforpligtelser måles til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet (lånoptagelsen). Gældsforpligtelserne måles herefter til amortiseret kostpris, hvor kurstab og låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over løbetiden på grundlag af den beregnede, effektive rente på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet.

Kortfristede gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til gældens pålydende værdi.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfPrepayments contextRef="c1" xml:lang="da">Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter beløb modtaget fra kunder forud for tidspunktet for levering af den aftalte vare eller færdiggørelse af den aftalte tjenesteydelse.

</e:DescriptionOfMethodsOfPrepayments><e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c1" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat, reguleret for ikke kontante driftsposter, betalte selskabsskatter og ændringer i driftskapitalen.

Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansiering omfatter ændringer i selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed og finansiering fra udbetalt udbytte til ejerne, samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser. Endvidere omfatter pengestrømme fra finansiering ydelser på finansielle leasingkontrakter.
</e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger.
</e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c1" xml:lang="da">Definitioner af nøgletal
Egenkapitalens forrentning:
Årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital


Bruttomargin:
Bruttoresultat x 100
Nettoomsætning


Overskudsgrad:
Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning


Aktivernes omsætningshastighed:
Nettoomsætning
Gennemsnitlige samlede aktiver


Soliditetsgrad:
Egenkapital ultimo x 100
Samlede aktiver

</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><e:StatementOfChangesInEquity contextRef="c1" xml:lang="da">Beløb i t.DKK
Selskabskapital
Reserve for udviklingsomkostninger
Overført resultat
Forslag til udbytte for regnskabsåret
Egenkapital
i alt


Egenkapitalopgørelse for 01.10.20 - 30.09.21

Saldo pr. 01.10.20
500
3.534
65.596
5.000
74.630
Betalt udbytte
0
0
0
-5.000
-5.000
Øvrige egenkapitalbevægelser
0
269
-269
0
0
Forslag til resultatdisponering
0
0
18.066
0
18.066


Saldo pr. 30.09.21
500
3.803
83.393
0
87.696
</e:StatementOfChangesInEquity><e:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets contextRef="c1" xml:lang="da">Nettoomsætningen fordeler sig således på aktiviteter:

Omsætning
412.028
422.181



Nettoomsætningen fordeler sig således på geografiske markeder:

Omsætning, indland
215.471
306.109

Omsætning, udland
196.557
116.072



I alt
412.028
422.181
</e:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets><e:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="c1" xml:lang="da">Vederlag til ledelsen:

Vederlag til direktion og bestyrelse
1.561
1.604
</e:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes><e:InformationOnAuditorsFees contextRef="c1" xml:lang="da">Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor er undladt oplyst, jf. ÅRL § 96, stk. 3, idet denne oplysning er indeholdt i Jabi Holding A/S' koncernregnskab.</e:InformationOnAuditorsFees><e:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Udviklingsprojekter vedrører udvikling af nye versioner af virksomhedens eksisterende hard- og software produkter. Projekterne forløber som planlagt ved anvendelse af de ressourcer, som ledelsen har afsat til udviklingen. Det forventes, at hard- og softwaren skal sælges på det nuværende marked til virksomhedens eksisterende kunder. Forud for igangsætningen af projekterne har virksomheden hos kunderne undersøgt behovet for et opdateret program, hvilket blev godt modtaget.

Det er ledelsens forventning, at produktet til de færdige udviklingsprojekter har store afsætnings- og indtjeningsmuligheder. Det er pr. 30. september 2021 vanskeligt at vurdere det endelige salgspotentiale, og der er således usikkerhed forbundet med værdiansættelsen af udviklingsprojekterne.</e:DisclosureOfIntangibleAssets><e:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" xml:lang="da">8. Materielle anlægsaktiver

Beløb i t.DKK
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar


Kostpris pr. 01.10.20
6.918
19.574
Tilgang i året
65
1.497
Afgang i året
-304
-3.585


Kostpris pr. 30.09.21
6.679
17.486


Af- og nedskrivninger pr. 01.10.20
-4.135
-8.281
Afskrivninger i året
-642
-3.889
Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver
304
1.621


Af- og nedskrivninger pr. 30.09.21
-4.473
-10.549


Regnskabsmæssig værdi pr. 30.09.21
2.206
6.937


Regnskabsmæssig værdi af finansielt leasede aktiver pr. 30.09.21
0
1.136




</e:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><e:DisclosureOfInvestments contextRef="c1" xml:lang="da">9. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Beløb i t.DKK
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder


Kostpris pr. 01.10.20
187


Kostpris pr. 30.09.21
187


Opskrivninger pr. 01.10.20
-61
Årets resultat fra kapitalandele
-157


Opskrivninger pr. 30.09.21
-218


Negativ indre værdi nedskrevet over tilgodehavender
31


Af- og nedskrivninger pr. 30.09.21
31


Regnskabsmæssig værdi pr. 30.09.21
0


Navn og hjemsted:
Ejerandel


Dattervirksomheder:

Bila Logistics GmbH, Flensborg, Tyskland
100



</e:DisclosureOfInvestments><e:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c1" xml:lang="da">30.09.21
30.09.20

t.DKK
t.DKK

11. Igangværende arbejder for fremmed regning

Igangværende arbejder for fremmed regning
248.128
227.176

Acontofaktureringer
-246.756
-208.483



Igangværende arbejder for fremmed regning i alt
1.372
18.693


Der indregnes således i balancen:

Igangværende arbejder for fremmed regning
28.313
44.267

Modtagne forudbetalinger vedrørende igangværende arbejder for fremmed regning, kortfristet gældsforpligtelse
-26.941
-25.574



I alt
1.372
18.693



</e:InformationOnContractWorkInProgress><e:ExplanationOfPrepayments contextRef="c1" xml:lang="da">12. Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.

</e:ExplanationOfPrepayments><e:InformationOnOtherReceivables contextRef="c1" xml:lang="da">30.09.21
30.09.20

t.DKK
t.DKK

13. Tilgodehavender

Tilgodehavender, der forfalder til betaling mere end 1 år efter regnskabsårets udløb
2.400
2.400





</e:InformationOnOtherReceivables><e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">15. Udskudt skat

Udskudt skat pr. 01.10.20
10.478
7.145

Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen
4.049
3.333



Udskudt skat pr. 30.09.21
14.527
10.478




</e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><e:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">16. Andre hensatte forpligtelser

Beløb i t.DKK
Garantiforpligtelser


Forpligtelser pr. 01.10.20
2.908
Hensat i året
-355


Forpligtelser pr. 30.09.21
2.553



30.09.21
30.09.20

t.DKK
t.DKK


Andre hensatte forpligtelser forventes at fordele sig således:

Kortfristede forpligtelser
2.553
2.908



Der er indregnet hensatte forpligtelser til forventede garantikrav på grundlag af tidligere erfaringer vedrørende niveauet for reparationer og returvarer.



</e:DisclosureOfOtherProvisions><e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">Leasingforpligtelser
Selskabet har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på 5-45 måneder og en gennemsnitlig ydelse på t.DKK 5, i alt t.DKK 2.553. 
Kautionsforpligtelser
Selskabet har stillet selvskyldnerkaution for BILA Svendborg A/S og BILA Ejendomme A/S' mellemværende med pengeinstitut.
Garantiforpligtelser
Selskabet har afgivet betalingsgarantier til en samlet værdi af TDKK 13.413 pr. 30. september 2021.
Andre eventualforpligtelser
Selskabet er sambeskattet med øvrige selskaber i koncernen og hæfter solidarisk og ubegrænset for selskabsskatter og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Den samlede kendte skatteforpligtelse for de sambeskattede selskaber fremgår af årsrapporten for Jabi Holding ApS, der er administrationsselskab i forhold til sambeskatningen. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og kildeskatter kan medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb.
Selskabet har stillet sikkerhed for tredjemands leasinggæld. Det samlede hæftelsesbeløb udgør TDKK 4.038.  Selskabet har indgået huslejeaftaler med en samlet årlig leje på t.DKK. 5.246. Den samlede forpligtelse i opsigelighedsperioden på balancetidspunktet udgør t.DKK 21.339.
</e:DisclosureOfContingentLiabilities><e:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c1" xml:lang="da">Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter har selskabet afgivet virksomhedspant på t.DKK 7.000. Virksomhedspantet omfatter pr. 30.09.21 følgende aktiver til regnskabsmæssig værdi:

• Andre anlæg, driftsmateriel og inventar t.DKK 9.142
• Varebeholdninger t.DKK 58.172
• Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, t.DKK 100.227
</e:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><e:InformationOnRelatedEntities contextRef="c1" xml:lang="da">Bestemmende indflydelse
Grundlag for indflydelse


Jan Bisgaard Sørensen
Hovedaktionær
BILA Group A/S, Morsø
Moderselskab
JABI Holding ApS, Thisted
Moderselskab


Der oplyses ikke om transaktioner med nærtstående parter, da alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår.
Vederlag til ledelsen fremgår af note 2. Personaleomkostninger.
Selskabet indgår i koncernregnskabet for modervirksomhederne BILA Group A/S, Morsø og JABI Holding ApS, Thisted. 


</e:InformationOnRelatedEntities><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><xbrli:context id="c1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><!--HTAL aar2--><xbrli:context id="c10"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><!--HTAL aar3--><xbrli:context id="c12"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL ultimo aar3--><xbrli:context id="c14"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL aar4--><xbrli:context id="c15"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL ultimo aar4--><xbrli:context id="c17"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL aar5--><xbrli:context id="c18"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL ultimo aar5--><xbrli:context id="c20"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Udbytte Egenkapital aktuel i aaret--><xbrli:context id="c27"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Udbytte Egenkapital forrige i aaret--><xbrli:context id="c28"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><xbrli:context id="c40"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><xbrli:context id="c41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><xbrli:context id="c44"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-09-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><xbrli:context id="c45"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><!--BOARD1--><xbrli:context id="c58"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--BOARD2--><xbrli:context id="c59"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--BOARD3--><xbrli:context id="c60"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--CEO1--><xbrli:context id="c73"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--UdvProject aktuel primo--><xbrli:context id="c125"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-10-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Erhverv_immat aktuel primo--><xbrli:context id="c144"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-10-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Erhverv_immat aktuel i aaret--><xbrli:context id="c145"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Erhverv_immat aktuel ultimo--><xbrli:context id="c146"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--UdvProject aktuel i aaret--><xbrli:context id="c156"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--UdvProject aktuel ultimo--><xbrli:context id="c157"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Produktionsanlag aktuel primo--><xbrli:context id="c176"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-10-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Produktionsanlag aktuel i aaret--><xbrli:context id="c177"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Produktionsanlag aktuel ultimo--><xbrli:context id="c178"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Andre anlag aktuel primo--><xbrli:context id="c179"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-10-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Andre anlag aktuel i aaret--><xbrli:context id="c180"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Andre anlag aktuel ultimo--><xbrli:context id="c181"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Aktiespec Besk1--><xbrli:context id="c198"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfClassOfSharesDimension"><e:classOfSharesIdentifier>1</e:classOfSharesIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><xbrli:context id="c256"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-10-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><xbrli:context id="c257"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-10-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><!--Datterselskab1--><xbrli:context id="c317"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:TypeOfRelatedEntityDimension">e:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfRelatedEntityDimension"><e:relatedEntityIdentifier>1</e:relatedEntityIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Datterselskab ultimo1--><xbrli:context id="c318"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:TypeOfRelatedEntityDimension">e:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfRelatedEntityDimension"><e:relatedEntityIdentifier>1</e:relatedEntityIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_2_1--><xbrli:context id="c329"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_2_3--><xbrli:context id="c331"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_2_4--><xbrli:context id="c332"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_2_5--><xbrli:context id="c333"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_8_1--><xbrli:context id="c359"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_8_2--><xbrli:context id="c360"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_8_3--><xbrli:context id="c361"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_8_4--><xbrli:context id="c362"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--HTAL VALG_8_5--><xbrli:context id="c363"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Produktionsanlag Leaset aktuel ultimo--><xbrli:context id="c1000"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLeasingDimension">e:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Andre anlag Leaset aktuel ultimo--><xbrli:context id="c1001"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLeasingDimension">e:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--REVISOR1--><xbrli:context id="c1027"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--REVISOR2--><xbrli:context id="c1028"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Anden gald og lign aktuel ultimo--><xbrli:context id="c1480"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongtermMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Anden gald og lign forrige ultimo--><xbrli:context id="c1481"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2020-09-30</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:LongtermBillsOfExchangePayableMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><!--Aktier--><xbrli:unit id="u1"><xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure></xbrli:unit><!--DKK 1000--><xbrli:unit id="u2"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><!--Antal--><xbrli:unit id="u4"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit></xbrli:xbrl>