<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<xbrli:xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd">
  <link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd" />
  <c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
  <c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1">Johan Blach Petersen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
  <c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2024-03-26</c:DateOfGeneralMeeting>
  <d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance>
  <e:ClassOfReportingEntity contextRef="c1">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</e:ClassOfReportingEntity>
  <c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">Beierholm</c:NameOfSubmittingEnterprise>
  <c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1">Voergaardvej 2</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
  <c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1">9200 Aalborg SV</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
  <c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2021-10-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate>
  <c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2022-09-30</c:PredingReportingPeriodEndDate>
  <c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2022-10-01</c:ReportingPeriodStartDate>
  <c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2023-09-30</c:ReportingPeriodEndDate>
  <c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">12047894</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
  <c:NameOfReportingEntity contextRef="c1">Bila A/S</c:NameOfReportingEntity>
  <c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1">Industrivej</c:AddressOfReportingEntityStreetName>
  <c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">18</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
  <c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">7900</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
  <c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1">Nykøbing M</c:AddressOfReportingEntityDistrictName>
  <c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c1">Nykøbing Mors</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
  <d:NameOfAuditFirm contextRef="c1027">Beierholm</d:NameOfAuditFirm>
  <d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c1027">32895468</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c1027">Resenvej</c:AddressOfAuditorStreetName>
  <c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c1027">81</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
  <c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c1027">7800</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
  <c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c1027">Skive</c:AddressOfAuditorDistrictName>
  <c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c1027">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry>
  <e:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c1">true</e:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
  <f:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.10.22 - 30.09.23 for Bila A/S.</f:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
  <f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</f:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
  <f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.09.23 og resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.10.22 - 30.09.23.</f:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
  <f:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</f:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
  <f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</f:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
  <f:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1">Nykøbing M</f:PlaceOfSignatureOfStatement>
  <f:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2024-03-26</f:DateOfApprovalOfAnnualReport>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c73">Jan Bisgaard Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c58">Johan Blach Petersen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c58">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c59">Jan Bisgaard Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c60">Jens Nyeng Christiansen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Til kapitalejeren i Bila A/S

</g:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <g:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Konklusion</g:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Bila A/S for regnskabsåret  01.10.22 - 30.09.23, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.</g:IdentificationOfAuditedFinancialStatements>
  <g:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.09.23 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.10.22 - 30.09.23 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <g:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</g:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</g:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
  <g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</g:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
  <g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: 
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</g:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
  <g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</g:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <g:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1">Skive</g:SignatureOfAuditorsPlace>
  <g:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2024-03-26</g:SignatureOfAuditorsDate>
  <d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c1027">Martin Olesen Furbo</d:NameAndSurnameOfAuditor>
  <d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c1028">Jakob Hove</d:NameAndSurnameOfAuditor>
  <d:DescriptionOfAuditor contextRef="c1027">Statsaut. revisor</d:DescriptionOfAuditor>
  <d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c1027">mne32204</d:IdentificationNumberOfAuditor>
  <d:DescriptionOfAuditor contextRef="c1028">Statsaut. revisor</d:DescriptionOfAuditor>
  <d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c1028">mne49065</d:IdentificationNumberOfAuditor>
  <e:Revenue contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">418029000</e:Revenue>
  <e:Revenue contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">422181000</e:Revenue>
  <e:Revenue contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">418331000</e:Revenue>
  <e:GrossProfitLoss contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">173023000</e:GrossProfitLoss>
  <e:GrossProfitLoss contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">171449000</e:GrossProfitLoss>
  <e:GrossProfitLoss contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">195927000</e:GrossProfitLoss>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">23741000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">31251000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">58166000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">-619000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">-881000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">-453000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c329">Resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c331" unitRef="u4" decimals="INF">23122</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c332" unitRef="u4" decimals="INF">30370</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c333" unitRef="u4" decimals="INF">57785</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <e:ProfitLoss contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">18066000</e:ProfitLoss>
  <e:ProfitLoss contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">23865000</e:ProfitLoss>
  <e:ProfitLoss contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">45016000</e:ProfitLoss>
  <e:Assets contextRef="c14" unitRef="u2" decimals="-3">246600000</e:Assets>
  <e:Assets contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">205840000</e:Assets>
  <e:Assets contextRef="c20" unitRef="u2" decimals="-3">165916000</e:Assets>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">7577000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">6017000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">1562000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">7201000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">5520000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:Equity contextRef="c14" unitRef="u2" decimals="-3">87696000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c17" unitRef="u2" decimals="-3">74630000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c20" unitRef="u2" decimals="-3">80765000</e:Equity>
  <e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">-18125000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">18815000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">35963000</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">-1177000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">-10866000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">-3920000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c12" unitRef="u2" decimals="-3">17775000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c15" unitRef="u2" decimals="-3">-17469000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c18" unitRef="u2" decimals="-3">-36071000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="1">35</h:ReturnOnEquity>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="1">22</h:ReturnOnEquity>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="1">31</h:ReturnOnEquity>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">59</h:ReturnOnEquity>
  <h:OperatingMargin contextRef="c1" unitRef="u4" decimals="1">10</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="1">9</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="1">6</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="1">7</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">14</h:OperatingMargin>
  <h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u4" decimals="1">40</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="1">38</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="1">36</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="1">36</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="1">49</h:EquityRatio>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c12" unitRef="u4" decimals="INF">254</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c15" unitRef="u4" decimals="INF">250</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c18" unitRef="u4" decimals="INF">249</e:AverageNumberOfEmployees>
  <h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">
Væsentligste aktiviteter
Selskabets aktiviteter består i produktionsoptimering gennem automatiseringsløsninger, typisk ved hjælp af industrirobotter, selvkørende gaffeltrucks (Global AGV) mm.. Løsninger dækker over alt fra simpel automatisering til optimering af hele produktionslinjer.

Selskabets kompetencer omfatter rådgivning, konstruktion, udvikling, implementering og efterfølgende servicering og optimering af produktionsrobotanlæg.  Bila A/S indgår i Bila Group A/S som i dag er en af de største koncerner indenfor automation, hvor vi har et antal søsterselskaber med kompletterende kompetencer, men også en fælles kapacitet, der bevirker at vi til sammen kan løfte store opgaver og hjælpe hinanden med kapacitetsudjævning.

BILA A/S' forretningsmodel
BILA A/S tilstræber at være fremstillingsvirksomheders foretrukne partner indenfor produktionsoptimering, ved at tilbyde et attraktivt sortiment af rådgivning, engineering, produkter, løsninger og service.

Dette udbydes via markedsorienterede units, med specialkendskab til et eller flere industrisegmenter.

Overordnet er BILA A/S organiseret i tre divisioner – Automation, Logistics samt Service &amp; Support.

</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity>
  <h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usikkerhed ved indregning og måling
Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.

</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement>
  <h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Usædvanlige forhold
Selskabet har i løbet af 2023 fusioneret med CF-Matic A/S (CVR-nr.: 40489681) med regnskabsmæssig virkning pr. 01.10.2022.

Ved koncerninterne fusioner anvendes sammenlægnings-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal.

</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement>
  <h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c1" xml:lang="da">
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Resultatopgørelsen for tiden 01.10.22 - 30.09.23 udviser et resultat på t.DKK 45.913 mod t.DKK 36.790 for tiden 01.10.21 - 30.09.22. Balancen viser en egenkapital på t.DKK 170.914.

Selskabet forventede i seneste årsrapport et øget positivt resultat før skat, hvilket selskabet er lykkes med grundet investeringer i udvikling af organisationen samt optimering af projektstyring og projektgennemførelse. 

Ledelsen finder årets resultat tilfredsstillende.


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs>
  <h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c1" xml:lang="da">BILA A/S har i det forgangne år foretaget investeringer i udvikling af den fremtidige forretning. Disse investeringer er primært foretaget i udvikling af organisationen og markedsudvikling.</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport>
  <h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1" xml:lang="da">Forventet udvikling
Selskabet forventer en begrænset vækst i omsætningen til et samlet niveau i intervallet DKK 625-650 mio.,  mens indtjeningen forventes øget primært ved at rette op på de units som har underpræsteret.  

De danske fremstillingsvirksomheder synes at have afmatning i afsætningen i udlandet og er formentligt som konsekvens heraf tilbageholdende med investering i automatisering og nye produktionsanlæg. Bila A/S diversitet i markedssegmenter viser her sin styrke, idet fødevareindustrien, medicoindustrien og vindindustrien er mere ekspansive. Dette bevirker en god ordretilgang i disse segmenter som opvejer mange udskudte projekter i fremstillingsvirksomhederne.

</h:DescriptionOfExpectedDevelopment>
  <h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c1" xml:lang="da">Videnressourcer
Selskabet udbygger løbende videnressourcer inden for hovedaktiviteten. 

Ledelsen vurderer, at disse videnressourcer er væsentlige for at opnå den ønskede udvikling af selskabet.

Sociale forhold og medarbejderforhold:
Selskabets vigtigste ressource er medarbejderne. Engagement, viden og motivation gør forskellen og arbejdsmiljøet er præget af åbenhed, respekt og ansvarlighed. Samspillet mellem ledere og medarbejdere er forankret i løbende udviklingssamtaler med fokus på faglig og personlig udvikling. Koncernens fire kerneværdier er ejerskab, kommunikation, teamwork og fleksibilitet. Udover løbende samtaler afholdes der årligt en MU-samtale. Der er udarbejdet personalepolitikker, og utallige initiativer gennem året iværksættes for at skabe arbejdsglæde og samhørighed på tværs af regioner.

Selskabets sociale ansvar kommer desuden til udtryk i indsatsen som uddannelsessted/praktiksted. Et veltilrettelagt uddannelsesforløb og mentorordning giver færdiguddannede af høj kvalitet, som gerne fastholdes. I regnskabsåret har der været flere lærlinge, end normeringen foreskriver. 
Selskabet er stolte af tilbuddet om lærlingepladser og vil fortsætte tilbuddet heraf i kommende år.

</h:DescriptionOfKnowledgeResources>
  <h:DescriptionOfTheEntitysUseOfFinancialInstruments contextRef="c1" xml:lang="da">Finansielle risici
Ledelsen vurderer, at virksomheden ikke er påvirket af særlige risici udover de almindelige forekommende i branchen. Nedenfor er der redegjort for valutarisici og renterisici.

Valutarisici
Koncernen har samhandel i fremmed valuta med såvel kunder som leverandører. Henset at der pengepolitisk traditionelt føres en fastkurspolitik mellem den danske krone og euroen, og at langt den overvejende del af koncernens samhandel afregnes i enten danske kroner eller euro, vurderes valutarisikoen for at være lav. Valutarisici afdækkes ikke.

Renterisici
Selskabet har variabelt forrentede aktiver og forpligtelser i væsentligt omfang og er som følge heraf udsat for renterisici.

</h:DescriptionOfTheEntitysUseOfFinancialInstruments>
  <h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="c1" xml:lang="da">Eksternt miljø
Som en del af den samlede strategi for Bila-koncernens miljøarbejde, er der blevet udarbejdet en miljøpolitik i koncernen med tilhørende målsætninger. Denne politik tager udgangspunkt i en miljømæssigt forsvarlig drift og indgår som en naturlig del af selskabets målsætninger for produktkvalitet og produktionsforhold.

</h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage>
  <h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Udviklingsaktiviteter foretages løbende af selskabet for at bevare markedspositionen og vedrører primært specialanlæg til industrien.

I det kommende regnskabsår forudses der ligeledes gennemført udviklingsaktiviteter.

</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity>
  <h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">Efterfølgende begivenheder
Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet betydningsfulde hændelser.

</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
  <h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c1" xml:lang="da">Samfundsansvar
Selskabet indgår i BILA-koncernen. Der henvises til koncernredegørelsen for samfundsansvar i årsrapporten for regnskabsåret 01.10.22 - 30.09.23 for modervirksomheden Bila Group A/S, CVR-nr. 30 73 84 97.

</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
  <h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c1" xml:lang="da">Kønsmæssig sammensætning af ledelsen
Øverste ledelsesorgan
Selskabet anser kønsdiversitet i bestyrelsen som værende vigtig for at sikre, at begge køn er repræsenteret og vil kunne styrke og bidrage til, at virksomheden anskues fra forskellige vinkler.



Antal medlemmer
Underrepræsenteret køn i %
Måltal i %
Årstal måltal forventes opfyldt


*) Oversigten indeholder ikke oplysninger for 2022 og tidligere, jf. ÅRL § 99 b, stk. 7.



Anvendt regnskabspraksis
Kønsdiversitetsforholdet i det øverste ledelsesorgan beregnes som andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af den samlede bestyrelse. Det omfatter udelukkende bestyrelsesmedlemmer, som er valgt af generalforsamlingen. Medarbejderrepræsentanter medtages ikke.

Øvrige ledelsesniveauer
Øvrige ledelsesniveauer omfatter direktionen samt personer med personaleansvar, som refererer direkte til direktionen.   Det realiserede tal for BILA A/S er pt. 11%, da dette tal inkluderer selskaberne Reo-Pack A/S, Dan-Palletiser A/S, Global AGV A/S og BILA Svendborg A/S. I den daglige drift fungerer disse selskaber organisatorisk som afdelinger i BILA A/S, og derfor medregnes lederne i opgørelsen over de øvrige ledelsesniveauer for BILA A/S.   Som koncern har vi en målsætning om minimum 40% kvinder i de øvrige ledelsesniveauer i 2030. Vi er meget bevidste om, at det er en stor opgave. 

Vi arbejder i en teknisk branche, hvor der generelt er en stor overvægt af mænd, både på uddannelsesinstitutionerne og i erhvervslivet. Det er en velkendt problematik, at køn og uddannelsesvalg, og dermed jobfunktion, er tæt forbundet, og det er blevet adresseret i samfundet i en årrække. Det er en grundlæggende udfordring, der kræver en vedholdende indsats på flere fronter, hvis vi som samfund skal lykkes med at ændre det. 

I et 2030-perspektiv ønsker vi, at kønsbalancen i ledelsen er 40% kvinder, og samtidig ønsker vi som virksomhed at bidrage til, at flere piger og kvinder vælger at arbejde indenfor det tekniske område. Derfor har vi arbejdet målrettet med en række initiativer og fortsætter arbejdet hermed i 2024 og fremad.

I rekrutteringsprocessen har vi fokus på at undgå bias i forbindelse med screening og udvælgelse. Derudover tilstræber vi at udarbejde jobannoncer i et inkluderende sprog, der appellerer til forskellighed og bredde i både profiler og kompetencer. Det har resulteret i flere kvindelige ansøgere på flere tekniske stillinger, herunder projektleder og dokumentation.

Vi arbejder løbende med at styrke ledelseskompetencerne for eksisterende medarbejdere med udgangspunkt i den enkeltes potentiale. Ledende medarbejdere har desuden mulighed for at deltage i professionelle og faglige netværk med henblik på karriere- og kompetenceudvikling.

Praktikanter og lærlinge er en mærkesag for os, og vi har en politik om, at alle afdelinger skal have praktikanter og/eller lærlinge. Vi tager ansvar for de kommende generationers uddannelse, og derfor samarbejder vi tæt med skoler og uddannelsesinstitutioner i hele landet omkring værkstedsskole, praktikforløb og projektskrivning.

BILA A/S er partner i projektet Makerspace i samarbejde med Morsø Kommune, hvor vi bringer robotteknologi ind i folkeskolerne med det formål at booste pigers interesse for teknik i en tidlig alder og inspirere dem til andre uddannelsesvalg. Vi er beviste om, at dette er et langsigtet indsatsområde i forhold til kønsbalance i ledelsen, men ikke desto mindre er det for os som virksomhed et vigtigt bidrag til fremtidens virksomheder og ledelser.



Antal ledere
Underrepræsenteret køn i %


*) Oversigten indeholder ikke oplysninger for 2022 og tidligere, jf. ÅRL § 99 b, stk. 7.

Anvendt regnskabspraksis 
Kønsdiversitetsforholdet på øvrige ledelsesniveauer beregnes som andelen af kvindelige ledere med personaleansvar ud af det samlede antal ledere med personaleansvar på de øvrige ledelsesniveauer.

</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
  <h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="c45" unitRef="u4" decimals="INF">3</h:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
  <h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c45" unitRef="u4" decimals="1">0</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c45" unitRef="u4" decimals="1">40</h:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c45">2030</h:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c1" xml:lang="da">Status for opfyldelse af måltal
På nuværende tidspunkt består selskabets bestyrelse af 0 kvindelige bestyrelsesmedlemmer ud af i alt 3 bestyrelsesmedlemmer (0%), hvilket er uændret i forhold til sidste år.</h:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="c1" xml:lang="da">Væsentlige handlinger foretaget i regnskabsåret for at opnå opfyldelse af måltallet
Selskabet ønsker en ligelig fordeling af mænd og kvinder i bestyrelsen, og selskabet har derfor i overensstemmelse med politikken gennemført følgende handlinger i året for at øge andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer:

Opfordret begge køn til at opstille til bestyrelsesposter, som var på valg
Lavet en række interne tiltag, der skal fremme kvindelige kandidaters incitament til at opsøge muligheden for at blive valgt ind i bestyrelsen.</h:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <h:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="c45" unitRef="u4" decimals="INF">35</h:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
  <h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="c45" unitRef="u4" decimals="1">11</h:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c1" xml:lang="da">Dataetik
Selskabet indgår i BILA-koncernen. Der henvises til koncernredegørelsen for dataetik i årsrapporten for regnskabsåret 01.10.22 - 30.09.23 for modervirksomheden Bila Group A/S, CVR-nr. 12 04 78 94.

</h:StatementOfPolicyForDataEthics>
  <e:Revenue contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">626314000</e:Revenue>
  <e:Revenue contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">552818000</e:Revenue>
  <e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">7190000</e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale>
  <e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-9872000</e:ChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale>
  <e:OtherOperatingIncome contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">2366000</e:OtherOperatingIncome>
  <e:OtherOperatingIncome contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:OtherOperatingIncome>
  <e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">309639000</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
  <e:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">314730000</e:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
  <e:OtherExternalExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">59019000</e:OtherExternalExpenses>
  <e:OtherExternalExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">43937000</e:OtherExternalExpenses>
  <e:GrossProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">252832000</e:GrossProfitLoss>
  <e:GrossProfitLoss contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">204023000</e:GrossProfitLoss>
  <e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">184791000</e:EmployeeBenefitsExpense>
  <e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">150009000</e:EmployeeBenefitsExpense>
  <e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">8069000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">6718000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <e:OtherOperatingExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:OtherOperatingExpenses>
  <e:OtherOperatingExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">75000</e:OtherOperatingExpenses>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">59972000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">47221000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">31000</e:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <e:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">1572000</e:OtherFinanceIncome>
  <e:OtherFinanceIncome contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">2441000</e:OtherFinanceIncome>
  <e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">2662000</e:OtherFinanceExpenses>
  <e:OtherFinanceExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">2444000</e:OtherFinanceExpenses>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">58882000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">47249000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <e:TaxExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">12969000</e:TaxExpense>
  <e:TaxExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">10459000</e:TaxExpense>
  <e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">45913000</e:ProfitLoss>
  <e:ProfitLoss contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">36790000</e:ProfitLoss>
  <e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">5979000</e:CompletedDevelopmentProjects>
  <e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">3658000</e:CompletedDevelopmentProjects>
  <e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">46000</e:AcquiredIntangibleAssets>
  <e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">453000</e:AcquiredIntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">6025000</e:IntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">4111000</e:IntangibleAssets>
  <e:PlantAndMachinery contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">1182000</e:PlantAndMachinery>
  <e:PlantAndMachinery contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">1774000</e:PlantAndMachinery>
  <e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">7934000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">7459000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">9116000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">9233000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2700000</e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2400000</e:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2700000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2400000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:NoncurrentAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">17841000</e:NoncurrentAssets>
  <e:NoncurrentAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">15744000</e:NoncurrentAssets>
  <e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">64414000</e:RawMaterialsAndConsumables>
  <e:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">55809000</e:RawMaterialsAndConsumables>
  <e:WorkInProgress contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">3508000</e:WorkInProgress>
  <e:WorkInProgress contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">12063000</e:WorkInProgress>
  <e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">18808000</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">17443000</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <e:Inventories contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">86730000</e:Inventories>
  <e:Inventories contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">85315000</e:Inventories>
  <e:ContractWorkInProgress contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">59667000</e:ContractWorkInProgress>
  <e:ContractWorkInProgress contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">50932000</e:ContractWorkInProgress>
  <e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">127575000</e:ShorttermTradeReceivables>
  <e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">112117000</e:ShorttermTradeReceivables>
  <e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">74692000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">59534000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:OtherShorttermReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2538000</e:OtherShorttermReceivables>
  <e:OtherShorttermReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">1257000</e:OtherShorttermReceivables>
  <e:DeferredIncomeAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2002000</e:DeferredIncomeAssets>
  <e:DeferredIncomeAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">1205000</e:DeferredIncomeAssets>
  <e:ShorttermReceivables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">266474000</e:ShorttermReceivables>
  <e:ShorttermReceivables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">225045000</e:ShorttermReceivables>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">57306000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2366000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:CurrentAssets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">410510000</e:CurrentAssets>
  <e:CurrentAssets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">312726000</e:CurrentAssets>
  <e:Assets contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">428351000</e:Assets>
  <e:Assets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">328470000</e:Assets>
  <e:ContributedCapital contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">510000</e:ContributedCapital>
  <e:ContributedCapital contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">500000</e:ContributedCapital>
  <e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">4664000</e:ReserveForDevelopmentExpenditure>
  <e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2853000</e:ReserveForDevelopmentExpenditure>
  <e:RetainedEarnings contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">165740000</e:RetainedEarnings>
  <e:RetainedEarnings contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">121133000</e:RetainedEarnings>
  <e:Equity contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">170914000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">124486000</e:Equity>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">24461000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">17790000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:OtherProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">2731000</e:OtherProvisions>
  <e:OtherProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2673000</e:OtherProvisions>
  <e:Provisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">27192000</e:Provisions>
  <e:Provisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">20463000</e:Provisions>
  <e:LongtermLeaseCommitments contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">5643000</e:LongtermLeaseCommitments>
  <e:LongtermLeaseCommitments contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">909000</e:LongtermLeaseCommitments>
  <e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">14432000</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm>
  <e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">13880000</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">20075000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">14789000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">1190000</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">3641000</e:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">41000</e:ShorttermDebtToBanks>
  <e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">22427000</e:ShorttermDebtToBanks>
  <e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">88770000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
  <e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">55742000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
  <e:ShorttermTradePayables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">74276000</e:ShorttermTradePayables>
  <e:ShorttermTradePayables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">51443000</e:ShorttermTradePayables>
  <e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">3900000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">8219000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <e:ShorttermTaxPayables contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">6494000</e:ShorttermTaxPayables>
  <e:ShorttermTaxPayables contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">7194000</e:ShorttermTaxPayables>
  <e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">35499000</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
  <e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">20066000</e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
  <e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">210170000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">168732000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">230245000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">183521000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">428351000</e:LiabilitiesAndEquity>
  <e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">328470000</e:LiabilitiesAndEquity>
  <e:Equity contextRef="c82" unitRef="u2" decimals="-3">500000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c1518" unitRef="u2" decimals="-3">2853000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c100" unitRef="u2" decimals="-3">121133000</e:Equity>
  <e:AdditionsToDisposalsOfEquityThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c83" unitRef="u2" decimals="-3">10000</e:AdditionsToDisposalsOfEquityThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <e:AdditionsToDisposalsOfEquityThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c101" unitRef="u2" decimals="-3">505000</e:AdditionsToDisposalsOfEquityThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c1519" unitRef="u2" decimals="-3">1811000</e:ValueAdjustmentsOfEquity>
  <e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c101" unitRef="u2" decimals="-3">-1811000</e:ValueAdjustmentsOfEquity>
  <e:ProfitLoss contextRef="c101" unitRef="u2" decimals="-3">45913000</e:ProfitLoss>
  <e:Equity contextRef="c84" unitRef="u2" decimals="-3">510000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c1520" unitRef="u2" decimals="-3">4664000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c102" unitRef="u2" decimals="-3">165740000</e:Equity>
  <e:Adjustments contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">19762000</e:Adjustments>
  <e:Adjustments contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">17149000</e:Adjustments>
  <e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-1415000</e:DecreaseIncreaseInInventories>
  <e:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-27143000</e:DecreaseIncreaseInInventories>
  <e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-41428000</e:DecreaseIncreaseInReceivables>
  <e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-72367000</e:DecreaseIncreaseInReceivables>
  <e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">22834000</e:DecreaseIncreaseInTradePayables>
  <e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">9094000</e:DecreaseIncreaseInTradePayables>
  <e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">44273000</e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">22946000</e:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
  <e:OtherProvisionsCashFlow contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">58000</e:OtherProvisionsCashFlow>
  <e:OtherProvisionsCashFlow contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">120000</e:OtherProvisionsCashFlow>
  <e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">89997000</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
  <e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-13411000</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
  <e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">1572000</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
  <e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">2441000</e:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
  <e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-2662000</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
  <e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-2444000</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
  <e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-6986000</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
  <e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-1006000</e:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
  <e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">81921000</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-14420000</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-3537000</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
  <e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
  <e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-7577000</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-6017000</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">3684000</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">872000</e:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-7430000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-5145000</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
  <e:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-22386000</e:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions>
  <e:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-284000</e:RepaymentOfDebtToCreditInstitutions>
  <e:ReductionOfLeaseCommitments contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">2283000</e:ReductionOfLeaseCommitments>
  <e:ReductionOfLeaseCommitments contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">3541000</e:ReductionOfLeaseCommitments>
  <e:RaisingOfLongtermDebt contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:RaisingOfLongtermDebt>
  <e:RaisingOfLongtermDebt contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">239000</e:RaisingOfLongtermDebt>
  <e:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">552000</e:RepaymentOfOtherLongtermPayables>
  <e:RepaymentOfOtherLongtermPayables contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:RepaymentOfOtherLongtermPayables>
  <e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-19551000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">3496000</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
  <e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">54940000</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-16069000</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="-3">2366000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c257" unitRef="u2" decimals="-3">18435000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">57306000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2366000</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">57306000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">2366000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">166287000</e:WagesAndSalaries>
  <e:WagesAndSalaries contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">135700000</e:WagesAndSalaries>
  <e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">13976000</e:PostemploymentBenefitExpense>
  <e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">10237000</e:PostemploymentBenefitExpense>
  <e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">726000</e:SocialSecurityContributions>
  <e:SocialSecurityContributions contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">599000</e:SocialSecurityContributions>
  <e:OtherEmployeeExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">3802000</e:OtherEmployeeExpense>
  <e:OtherEmployeeExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">3473000</e:OtherEmployeeExpense>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u4" decimals="INF">319</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c10" unitRef="u4" decimals="INF">263</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">1505000</e:RemunerationOfManagementCategories>
  <e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">1525000</e:RemunerationOfManagementCategories>
  <e:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">45913000</e:TransferredToFromRetainedEarnings>
  <e:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">36790000</e:TransferredToFromRetainedEarnings>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c125" unitRef="u2" decimals="-3">6084000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c144" unitRef="u2" decimals="-3">2063000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c156" unitRef="u2" decimals="-3">3537000</e:AdditionsToIntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c157" unitRef="u2" decimals="-3">9621000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c146" unitRef="u2" decimals="-3">2063000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c125" unitRef="u2" decimals="-3">-2425000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c144" unitRef="u2" decimals="-3">-1610000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c156" unitRef="u2" decimals="-3">-1217000</e:AmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c145" unitRef="u2" decimals="-3">-407000</e:AmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c157" unitRef="u2" decimals="-3">-3642000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c146" unitRef="u2" decimals="-3">-2017000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c157" unitRef="u2" decimals="-3">5979000</e:IntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c146" unitRef="u2" decimals="-3">46000</e:IntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c969" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:IntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c982" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:IntangibleAssets>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c176" unitRef="u2" decimals="-3">6889000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="-3">21548000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">167000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">7577000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">-5585000</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="-3">6889000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c181" unitRef="u2" decimals="-3">23707000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c176" unitRef="u2" decimals="-3">-5115000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="-3">-14089000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:ImpairmentLossesAndDepreciationOfAdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">-111000</e:ImpairmentLossesAndDepreciationOfAdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="-3">-592000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">-5839000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c180" unitRef="u2" decimals="-3">4266000</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="-3">-5707000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c181" unitRef="u2" decimals="-3">-15773000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="-3">1182000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c181" unitRef="u2" decimals="-3">7934000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1000" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c1001" unitRef="u2" decimals="-3">5779000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentsGross contextRef="c46" unitRef="u2" decimals="-3">187000</e:InvestmentsGross>
  <e:InvestmentsGross contextRef="c50" unitRef="u2" decimals="-3">187000</e:InvestmentsGross>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c46" unitRef="u2" decimals="-3">31000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments contextRef="c50" unitRef="u2" decimals="-3">31000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfInvestments>
  <e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c50" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:RelatedEntityName contextRef="c317">Bila Logistics GmbH</e:RelatedEntityName>
  <e:RelatedEntityRegisteredOffice contextRef="c317">Flensborg, Tyskland</e:RelatedEntityRegisteredOffice>
  <e:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity contextRef="c318" unitRef="u4" decimals="1">100</e:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity>
  <e:InvestmentsGross contextRef="c260" unitRef="u2" decimals="-3">2700000</e:InvestmentsGross>
  <e:InvestmentsGross contextRef="c262" unitRef="u2" decimals="-3">2700000</e:InvestmentsGross>
  <e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c262" unitRef="u2" decimals="-3">2700000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:DescriptionOfClassOfIssuedShares contextRef="c198">Kapitalandele</e:DescriptionOfClassOfIssuedShares>
  <e:NumberOfIssuedShares contextRef="c198" unitRef="u1" decimals="INF">510</e:NumberOfIssuedShares>
  <e:NominalValueOfIssuedShares contextRef="c198" unitRef="u2" decimals="0">510</e:NominalValueOfIssuedShares>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c256" unitRef="u2" decimals="-3">17790000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c257" unitRef="u2" decimals="-3">14527000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c45" unitRef="u2" decimals="-3">6656000</e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement>
  <e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="-3">3263000</e:DeferredTaxRecognisedInIncomeStatement>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c1480" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1480" unitRef="u2" decimals="-3">14432000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1481" unitRef="u2" decimals="-3">13880000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">8069000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
  <e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">6718000</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets>
  <e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">0</e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax>
  <e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-31000</e:AdjustmentsOfProfitFromGroupEnterprisesAfterTax>
  <e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">-1572000</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes>
  <e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">-2441000</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes>
  <e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">2662000</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses>
  <e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">2444000</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses>
  <e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u2" decimals="-3">12969000</e:AdjustmentsOfTaxExpense>
  <e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c10" unitRef="u2" decimals="-3">10459000</e:AdjustmentsOfTaxExpense>
  <e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven for store virksomheder i regnskabsklasse C med tilvalg af bestemmelser fra en højere regnskabsklasse.
</e:InformationOnReportingClassOfEntity>
  <e:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabet har i overensstemmelse med årsregnskabslovens § 112 undladt at udarbejde koncernregnskab. Selskabet er en dattervirksomhed af BILA Group A/S, Morsø, CVR-nr. 30738497, der udarbejder koncernregnskab.
</e:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement>
  <e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c1" xml:lang="da">I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.

I balancen indregnes aktiver, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

</e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisUsedInBusinessCombinations contextRef="c1" xml:lang="da">For sammenslutninger af virksomheder underlagt den samme interesses kontrol anvendes sammenlægningsmetoden. Sammenlægningen anses for gennemført fra begyndelsen af regnskabsåret uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelsbeløbet mellem det aftalte vederlag og den erhvervede virksomheds regnskabsmæssige indre værdi indregnes i egenkapitalen.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisUsedInBusinessCombinations>
  <e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i danske kroner.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsrapport  indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke monetære aktiver, der er erhvervet i fremmed valuta, omregnes til historiske valutakurser.

</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies>
  <e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1" xml:lang="da">Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor selskabet har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten over aktivet (finansielle leasingkontrakter), indregnes i balancen. Finansielt leasede aktiver og dertilhørende leasingforpligtelser måles ved første indregning til dagsværdien af det leasede aktiv eller nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser, hvis denne er lavere. Finansielt leasede aktiver behandles efterfølgende som øvrige tilsvarende aktiver.

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelser til amortiseret kostpris, hvorefter leasingydelsens rentedel indregnes i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingkontrakter indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

</e:DescriptionOfMethodsOfLeases>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c1" xml:lang="da">Indtægter fra salg af varer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden udgangen af regnskabsåret, og når salgsbeløbet kan opgøres pålideligt og forventes indbetalt. Nettoomsætning måles til dagsværdi og opgøres ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjemand samt med fradrag af rabatter.

Indtægter fra salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen i takt med færdiggørelsen af tjenesteydelserne, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder, opgjort på grundlag af færdiggørelsesgraden på balancedagen (produktionsmetoden).

Indtægter fra entreprisekontrakter, hvor der leveres aktiver med høj grad af individuel tilpasning, indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue>
  <e:DescriptionOfChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale contextRef="c1" xml:lang="da">Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling omfatter årets reguleringer af lagre af færdigvarer og varer under fremstilling, herunder nedskrivninger på lagerbeholdninger af færdigvarer og varer under fremstilling i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger.

</e:DescriptionOfChangeInInventoriesOfFinishedGoodsWorkInProgressAndGoodsForResale>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c1" xml:lang="da">Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder lejeindtægter, negativ goodwill og gevinster ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome>
  <e:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="c1" xml:lang="da">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter årets forbrug af råvarer og hjælpematerialer med tillæg af eventuelle forskydninger i lagerbeholdningen, herunder evt. svind.

Under omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indregnes tillige nedskrivninger på lagerbeholdninger af råvarer og hjælpematerialer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger.

</e:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg og reklame, administration, lokaler og tab på debitorer i det omfang, de ikke overstiger normale nedskrivninger.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c1" xml:lang="da">Personaleomkostninger omfatter løn, gager samt øvrige personalerelaterede omkostninger.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense>
  <e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c1" xml:lang="da">Afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver tilsigter, at der sker systematisk afskrivning over aktivernes forventede brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende brugstider og restværdier:



Færdiggjorte udviklingsprojekter
Erhvervede rettigheder
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket forventet restværdi ved afsluttet brugstid. Afskrivningsgrundlaget reduceres endvidere med eventuelle nedskrivninger. Brugstiden og restværdien fastsættes, når aktivet er klar til brug, og revurderes årligt.

Nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages efter anvendt regnskabspraksis omtalt i afsnittet ”Nedskrivning af anlægsaktiver”.

</e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder omkostninger ved udlejningsaktivitet og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c1" xml:lang="da">For kapitalandele i dattervirksomheder, der måles efter indre værdis metode, indregnes andelen af virksomhedernes resultat i resultatopgørelsen efter eliminering af urealiserede interne gevinster og tab og med fradrag af eventuel af- og nedskrivning af goodwill. 

Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder omfatter ligeledes gevinster og tab ved salg af kapitalandele.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Under andre finansielle poster indregnes renteindtægter og renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, valutakursgevinster og -tab ved transaktioner i fremmed valuta m.v.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen som skat af årets resultat med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poster indregnet direkte i egenkapitalen.

Selskabet er sambeskattet med danske koncernforbundne virksomheder. 

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. 

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Færdiggjorte udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som selskabet har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte eller indirekte kan henføres til udviklingsprojekterne, indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Øvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes.

Udviklingsprojekter måles efterfølgende i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.

Erhvervede rettigheder
Erhvervede rettigheder måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Erhvervede rettigheder afskrives lineært baseret på brugstider, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.

Gevinster eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver
Gevinster eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver omfatter produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar.

Materielle anlægsaktiver måles i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. 

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen.

Materielle anlægsaktiver afskrives lineært baseret på brugstider og restværdier, som fremgår af afsnittet ”Af- og nedskrivninger”.

Gevinster eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem en eventuel salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet fratrukket eventuelle omkostninger til bortskaffelse.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="c1" xml:lang="da">Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter indre værdis metode. På kapitalandele i dattervirksomheder betragtes indre værdis metode som en målemetode.

Kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, måles ved første indregning til kostpris. Transaktionsomkostninger, der direkte kan henføres til erhvervelsen, indregnes i kostprisen for kapitalandelene. 

Efterfølgende indregning og måling af kapitalandele efter indre værdis metode indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter ejervirksomhedens regnskabspraksis, reguleret for resterende værdi af goodwill samt gevinster og tab ved transaktioner med de pågældende virksomheder. Kapitalandele, hvor oplysninger til brug for indregning efter indre værdis metode ikke er kendte, måles til kostpris.

Gevinster eller tab ved afhændelse af kapitalandele opgøres som forskellen mellem afhændelsessummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstidspunktet inkl. ikke afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates>
  <e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.

Hvis selskabets realiserede afkast af et aktiv eller en gruppe af aktiver er lavere end forventet, anses dette som en indikation på værdiforringelse.

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis hver gruppe af aktiver.

Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen samt forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.

Nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. 

</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c1" xml:lang="da">Varebeholdninger måles til kostpris på grundlag af FIFO-metoden. Der nedskrives til nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.

Kostpris for råvarer og hjælpematerialer samt handelsvarer opgøres som købspriser med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen.

Kostpris for fremstillede færdigvarer og varer under fremstilling opgøres som værdien af direkte og indirekte medgåede materialer og løn. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Renter af lån til at finansiere fremstillingen indregnes ikke i kostprisen.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1" xml:lang="da">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.

Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c1" xml:lang="da">Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde med fradrag af foretagne acontofaktureringer på det enkelte igangværende arbejde.

Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på de enkelte igangværende arbejder. Færdiggørelsesgraden for det enkelte igangværende arbejde beregnes normalt som forholdet mellem det anvendte ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug. For enkelte igangværende arbejder, hvor ressourceforbruget ikke kan anvendes som grundlag, er der i stedet benyttet forholdet mellem afsluttede delaktiviteter og de samlede delaktiviteter for det enkelte igangværende arbejde.

Hvis salgsværdien for et igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere.

Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser afhængigt af, hvorvidt nettoværdien af salgsværdien med fradrag af modtagne forudbetalinger er positiv eller negativ.

Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de samlede indtægter på det enkelte igangværende arbejde, indregnes det samlede forventede tab som en hensat forpligtelse.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likvide beholdninger omfatter indestående på bankkonti samt kontante beholdninger.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c1" xml:lang="da">Nettoopskrivning af kapitalandele, som måles efter indre værdis metode, indregnes under egenkapitalen i reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger kostprisen.

Et beløb svarende til de i balancen indregnede omkostninger til internt oparbejdede udviklingsprojekter indregnes under egenkapitalen i reserve for udviklingsomkostninger. Reserven måles med fradrag af udskudt skat og reduceres med af- og nedskrivninger på aktivet. Såfremt en nedskrivning af udviklingsomkostninger senere tilbageføres, retableres reserven med et tilsvarende beløb. Reserven opløses, når udviklingsomkostningerne ikke længere indregnes i balancen, og det resterende beløb overføres til overført resultat.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer m.v. og indregnes, når selskabet på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller dagsværdi, såfremt forpligtelsen forventes indfriet på længere sigt.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på 1 – 5 år. Garantiforpligtelser måles til nettorealisationsværdi og indregnes på grundlag af tidligere års erfaringer med garantiarbejder. 

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalte acontoskatter.

Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som selskabsskat under tilgodehavender eller gældsforpligtelser.

Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle, bortset fra virksomhedsovertagelser, er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Langfristede gældsforpligtelser måles til kostpris på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet (lånoptagelsen). Gældsforpligtelserne måles herefter til amortiseret kostpris, hvor kurstab og låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over løbetiden på grundlag af den beregnede, effektive rente på tidspunktet for stiftelse af gældsforholdet.

Kortfristede finansielle gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket normalt svarer til gældens pålydende værdi. Øvrige kortfristede gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c1" xml:lang="da">Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode og viser pengestrømme fra driften, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driften opgøres som årets resultat, reguleret for ikke kontante driftsposter, betalte selskabsskatter og ændringer i driftskapitalen.

Pengestrømme fra investeringer omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansiering omfatter ændringer i selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed og finansiering fra udbetalt udbytte til ejerne, samt optagelse af og afdrag på langfristede gældsforpligtelser. Endvidere omfatter pengestrømme fra finansiering ydelser på finansielle leasingkontrakter.
</e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement>
  <e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Likviditeten ved årets begyndelse og slutning sammensætter sig af likvide beholdninger.</e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents>
  <h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c1" xml:lang="da">Definitioner af nøgletal
Egenkapitalens forrentning:
Årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital


Bruttomargin:
Bruttoresultat x 100
Nettoomsætning


Overskudsgrad:
Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning


Soliditetsgrad:
Egenkapital ultimo x 100
Samlede aktiver

</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
  <e:StatementOfChangesInEquity contextRef="c1" xml:lang="da">Beløb i t.DKK
Selskabskapital
Reserve for udviklingsomkostninger
Overført resultat
Egenkapital
i alt


Egenkapitalopgørelse for 01.10.22 - 30.09.23

Saldo pr. 01.10.22
500
2.853
121.133
124.486
Nettoeffekt ved fusion og virksomhedskøb
10
0
505
515


Korrigeret saldo pr. 01.10.22
510
2.853
121.638
125.001
Øvrige egenkapitalbevægelser
0
1.811
-1.811
0
Forslag til resultatdisponering
0
0
45.913
45.913


Saldo pr. 30.09.23
510
4.664
165.740
170.914


Der er efter balancedagen udloddet ekstraordinært udbytte på t.DKK 15.000</e:StatementOfChangesInEquity>
  <e:DisclosureOfAnyUnusualMatters contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabet har i løbet af 2023 fusioneret med CF-Matic A/S (CVR-nr.: 40489681) med regnskabsmæssig virkning pr. 01.10.2022.

Ved koncerninterne fusioner anvendes sammenlægnings-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på erhvervelsestidspunktet uden tilpasning af sammenligningstal.


</e:DisclosureOfAnyUnusualMatters>
  <e:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets contextRef="c1" xml:lang="da">Der gives nedenfor oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis og følger selskabets interne økonomistyring.

Nettoomsætningen fordeler sig således på aktiviteter:

Serviceomsætning
73.876
68.464

Projektomsætning
462.555
407.730

Produktomsætning
89.884
76.624



I alt
626.315
552.818


Nettoomsætningen fordeler sig således på geografiske markeder:

Omsætning, Danmark
416.950
366.102

Omsætning, EU
139.442
141.393

Omsætning, øvrige lande
69.923
45.323



I alt
626.315
552.818
</e:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets>
  <e:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="c1" xml:lang="da">Vederlag til ledelsen:

Vederlag til direktion og bestyrelse
1.505
1.525
</e:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes>
  <e:InformationOnAuditorsFees contextRef="c1" xml:lang="da">Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor er undladt oplyst, jf. ÅRL § 96, stk. 3, idet denne oplysning er indeholdt i Jabi Holding A/S' koncernregnskab.</e:InformationOnAuditorsFees>
  <e:fInformationOnSpecificPrerequisitesRegardingDevelopmentProjects contextRef="c1" xml:lang="da">Udviklingsprojekter vedrører udvikling af nye versioner af virksomhedens eksisterende hardog software produkter. Projekterne forløber som planlagt ved anvendelse af de ressourcer, som ledelsen har afsat til udviklingen. Det forventes, at hard- og softwaren skal sælges på det nuværende marked til virksomhedens eksisterende kunder. Forud for igangsætningen af projekterne har virksomheden hos kunderne undersøgt behovet for et opdateret program, hvilket blev godt modtaget.

Det er ledelsens forventning, at produktet til de færdige udviklingsprojekter har store afsætnings- og indtjeningsmuligheder. Det er pr. 30. september 2023 vanskeligt at vurdere det endelige salgspotentiale, og der er således usikkerhed forbundet med værdiansættelsen af udviklingsprojekterne.</e:fInformationOnSpecificPrerequisitesRegardingDevelopmentProjects>
  <e:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" xml:lang="da">7. Materielle anlægsaktiver

Beløb i t.DKK
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar


Kostpris pr. 01.10.22
6.889
21.548
Tilgang ved fusion og køb af virksomhed
0
167
Tilgang i året
0
7.577
Afgang i året
0
-5.585


Kostpris pr. 30.09.23
6.889
23.707


Af- og nedskrivninger pr. 01.10.22
-5.115
-14.089
Tilgang ved fusion og køb af virksomhed
0
-111
Afskrivninger i året
-592
-5.839
Tilbageførsel af af- og nedskrivninger på afhændede aktiver
0
4.266


Af- og nedskrivninger pr. 30.09.23
-5.707
-15.773


Regnskabsmæssig værdi pr. 30.09.23
1.182
7.934


Regnskabsmæssig værdi af finansielt leasede aktiver pr. 30.09.23
0
5.779




</e:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DisclosureOfInvestments contextRef="c1" xml:lang="da">8. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Beløb i t.DKK
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder


Kostpris pr. 01.10.22
187


Kostpris pr. 30.09.23
187


Opskrivninger pr. 01.10.22
-218


Opskrivninger pr. 30.09.23
-218


Af- og nedskrivninger pr. 01.10.22
31


Af- og nedskrivninger pr. 30.09.23
31


Regnskabsmæssig værdi pr. 30.09.23
0


Navn og hjemsted:
Ejerandel


Dattervirksomheder:

Bila Logistics GmbH, Flensborg, Tyskland
100




</e:DisclosureOfInvestments>
  <e:InformationOnContractWorkInProgress contextRef="c1" xml:lang="da">30.09.23
30.09.22

t.DKK
t.DKK

10. Igangværende arbejder for fremmed regning

Igangværende arbejder for fremmed regning
464.874
309.503

Acontofaktureringer
-493.977
-314.313



Igangværende arbejder for fremmed regning i alt
-29.103
-4.810


Der indregnes således i balancen:

Igangværende arbejder for fremmed regning
59.667
50.932

Modtagne forudbetalinger vedrørende igangværende arbejder for fremmed regning, kortfristet gældsforpligtelse
-88.770
-55.742



I alt
-29.103
-4.810



</e:InformationOnContractWorkInProgress>
  <e:ExplanationOfPrepayments contextRef="c1" xml:lang="da">11. Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter.



</e:ExplanationOfPrepayments>
  <e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">30.09.23
30.09.22

t.DKK
t.DKK

13. Udskudt skat

Udskudt skat pr. 01.10.22
17.790
14.527

Tilgang ved fusion og køb af virksomhed
15
0

Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen
6.656
3.263



Udskudt skat pr. 30.09.23
24.461
17.790




</e:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax>
  <e:DisclosureOfOtherProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">14. Andre hensatte forpligtelser

Beløb i t.DKK
Garantiforpligtelser


Forpligtelser pr. 01.10.22
2.673
Hensat i året
58


Forpligtelser pr. 30.09.23
2.731



30.09.23
30.09.22

t.DKK
t.DKK


Andre hensatte forpligtelser forventes at fordele sig således:

Kortfristede forpligtelser
2.731
2.673



Garantiforpligtelser omfatter forventede garantikrav på grundlag af tidligere erfaringer vedrørende niveauet for reperationer og returvarer.



</e:DisclosureOfOtherProvisions>
  <e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">Leasingforpligtelser
Selskabet har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på 6-19 måneder og en samlet forpligtelse på t.DKK 67.

Selskabet har indgået huslejeaftaler med en samlet årlig leje på t.DKK. 6.574. Den samlede forpligtelse i opsigelighedsperioden på balancetidspunktet udgør t.DKK 17.706.
Garantiforpligtelser
Selskabet har afgivet betalingsgarantier til en samlet værdi af t.DKK 77.934 pr. 30. september
2023.  Selskabet indestår for to koncernforbundne selskabers forpligtelser. De koncernforbudne selskabers samlede aktiver udgør t.DKK 78.683 på balancedagen, og de samlede forpligtelser udgør t.DKK 87.313
Andre eventualforpligtelser
Selskabet er sambeskattet med øvrige danske selskaber i koncernen og hæfter forholdsmæssigt for selskabsskatter og eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambeskattede selskaber. Hæftelsen udgør maksimalt et beløb svarende til den andel af kapitalen i selskabet, der ejes direkte eller indirekte af den ultimative modervirksomhed. Den samlede skatteforpligtelse for de sambeskattede selskaber på balancedagen er endnu ikke opgjort. Der henvises til administrationsselskabet JABI Holding ApS' årsregnskab for yderligere oplysninger. 


</e:DisclosureOfContingentLiabilities>
  <e:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c1" xml:lang="da">Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter har selskabet afgivet virksomhedspant på t.DKK 7.000. Virksomhedspantet omfatter pr. 30.09.23 følgende aktiver til regnskabsmæssig værdi:

• Andre anlæg, driftsmateriel og inventar t.DKK 9.117
• Varebeholdninger t.DKK 86.730
• Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, t.DKK 127.575
Selskabet har stillet sikkerhed for tredjemands leasinggæld. Det samlede hæftelsesbeløb udgør t.DKK 2.706.
</e:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity>
  <e:InformationOnRelatedEntities contextRef="c1" xml:lang="da">Bestemmende indflydelse
Grundlag for indflydelse


Jan Bisgaard Sørensen
Hovedaktionær
BILA Group A/S, Morsø
Moderselskab
JABI Holding ApS, Thisted
Ultimativ moderselskab


Der oplyses ikke om transaktioner med nærtstående parter, da alle transaktioner er gennemført på normale markedsvilkår.
Vederlag til ledelsen fremgår af note 2. Personaleomkostninger.
Selskabet indgår i koncernregnskabet for modervirksomhederne BILA Group A/S, Morsø og JABI Holding ApS, Thisted. 


</e:InformationOnRelatedEntities>
  <!--Aktuelle periode enkelt selskab-->
  <xbrli:context id="c1">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL aar2-->
  <xbrli:context id="c10">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2021-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2022-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL aar3-->
  <xbrli:context id="c12">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2002-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2002-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL ultimo aar3-->
  <xbrli:context id="c14">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2002-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL aar4-->
  <xbrli:context id="c15">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2001-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2001-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL ultimo aar4-->
  <xbrli:context id="c17">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2001-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL aar5-->
  <xbrli:context id="c18">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2000-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2000-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL ultimo aar5-->
  <xbrli:context id="c20">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2000-12-31</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--Slutdato forrige periode enkelt selskab-->
  <xbrli:context id="c44">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab-->
  <xbrli:context id="c45">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--Kapandele tilknyttede aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c46">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Kapandele tilknyttede aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c50">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--BOARD1-->
  <xbrli:context id="c58">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--BOARD2-->
  <xbrli:context id="c59">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--BOARD3-->
  <xbrli:context id="c60">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--CEO1-->
  <xbrli:context id="c73">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Virksomhedskapital aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c82">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Virksomhedskapital aktuel i aaret-->
  <xbrli:context id="c83">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Virksomhedskapital aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c84">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Overfort res aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c100">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Overfort res aktuel i aaret-->
  <xbrli:context id="c101">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Overfort res aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c102">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--UdvProject aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c125">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Erhverv_immat aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c144">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Erhverv_immat aktuel i aaret-->
  <xbrli:context id="c145">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Erhverv_immat aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c146">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--UdvProject aktuel i aaret-->
  <xbrli:context id="c156">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--UdvProject aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c157">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Produktionsanlag aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c176">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Produktionsanlag aktuel i aaret-->
  <xbrli:context id="c177">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Produktionsanlag aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c178">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Andre anlag aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c179">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Andre anlag aktuel i aaret-->
  <xbrli:context id="c180">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Andre anlag aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c181">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Aktiespec Besk1-->
  <xbrli:context id="c198">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfClassOfSharesDimension">
        <e:classOfSharesIdentifier>1</e:classOfSharesIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab-->
  <xbrli:context id="c256">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--Startdato forrige periode enkelt selskab-->
  <xbrli:context id="c257">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2021-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
  </xbrli:context>
  <!--Tilgodehavender tilknyttede aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c260">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Tilgodehavender tilknyttede aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c262">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Datterselskab1-->
  <xbrli:context id="c317">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:TypeOfRelatedEntityDimension">e:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfRelatedEntityDimension">
        <e:relatedEntityIdentifier>1</e:relatedEntityIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Datterselskab ultimo1-->
  <xbrli:context id="c318">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:TypeOfRelatedEntityDimension">e:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:typedMember dimension="e:IdentificationOfRelatedEntityDimension">
        <e:relatedEntityIdentifier>1</e:relatedEntityIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL VALG_2_1-->
  <xbrli:context id="c329">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL VALG_2_3-->
  <xbrli:context id="c331">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2002-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2002-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL VALG_2_4-->
  <xbrli:context id="c332">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2001-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2001-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--HTAL VALG_2_5-->
  <xbrli:context id="c333">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2000-01-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2000-12-31</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--UdvProject Leaset aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c969">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLeasingDimension">e:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Erhverv_immat Leaset aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c982">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLeasingDimension">e:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Produktionsanlag Leaset aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c1000">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:PlantAndMachineryMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLeasingDimension">e:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Andre anlag Leaset aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c1001">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLeasingDimension">e:LeasedAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--REVISOR1-->
  <xbrli:context id="c1027">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension">
        <d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--REVISOR2-->
  <xbrli:context id="c1028">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension">
        <d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Anden gald og lign aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c1480">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongtermMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Anden gald og lign forrige ultimo-->
  <xbrli:context id="c1481">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:LongtermBillsOfExchangePayableMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel primo-->
  <xbrli:context id="c1518">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2022-10-01</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel i aaret-->
  <xbrli:context id="c1519">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
      <xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel ultimo-->
  <xbrli:context id="c1520">
    <xbrli:entity>
      <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12047894</xbrli:identifier>
    </xbrli:entity>
    <xbrli:period>
      <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
    </xbrli:period>
    <xbrli:scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
    </xbrli:scenario>
  </xbrli:context>
  <!--Aktier-->
  <xbrli:unit id="u1">
    <xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <!--DKK 1000-->
  <xbrli:unit id="u2">
    <xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
  <!--Antal-->
  <xbrli:unit id="u4">
    <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
  </xbrli:unit>
</xbrli:xbrl>