84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 23 84364517 2001-01-01 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 23 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 23 84364517 2002-01-01 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 23 84364517 2000-01-01 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 23 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2002-01-01 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2001-01-01 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2000-01-01 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 84364517 2025-01-01 2025-12-31 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 3 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 4 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 5 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 6 84364517 2002-01-01 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2001-01-01 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2000-01-01 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2002-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2001-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2000-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 84364517 2025-12-31 84364517 2024-12-31 84364517 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 84364517 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 84364517 2024-01-01 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:RetainedEarningsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2024-01-01 d:ContributedCapitalMember 84364517 2024-01-01 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 84364517 2024-01-01 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 84364517 2024-01-01 d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2024-01-01 d:RetainedEarningsMember 84364517 2024-01-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 d:RetainedEarningsMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-01-01 d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-01-01 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 84364517 2025-01-01 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 84364517 2025-01-01 d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2025-01-01 d:RetainedEarningsMember 84364517 2025-01-01 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-12-31 d:ContributedCapitalMember 84364517 2025-12-31 d:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 84364517 2025-12-31 d:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 84364517 2025-12-31 d:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember 84364517 2025-12-31 d:RetainedEarningsMember 84364517 2025-12-31 d:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember 84364517 2024-01-01 c:ConsolidatedMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ManagementMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:ManagementMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:BoardOfDirectorsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:BoardOfDirectorsMember 84364517 2024-01-01 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:CompletedDevelopmentProjectsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:AcquiredIntangibleAssetsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:GoodwillMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 84364517 2025-01-01 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 d:GoodwillMember 84364517 2025-01-01 d:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:GoodwillMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 84364517 2025-12-31 d:CompletedDevelopmentProjectsMember 84364517 2025-12-31 d:AcquiredIntangibleAssetsMember 84364517 2025-12-31 d:GoodwillMember 84364517 2025-12-31 d:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:PlantAndMachineryMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PlantAndMachineryMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LandAndBuildingsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PlantAndMachineryMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 84364517 2025-01-01 d:LandAndBuildingsMember 84364517 2025-01-01 d:PlantAndMachineryMember 84364517 2025-01-01 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 84364517 2025-01-01 d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:LandAndBuildingsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:PlantAndMachineryMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 84364517 2025-12-31 d:LandAndBuildingsMember 84364517 2025-12-31 d:PlantAndMachineryMember 84364517 2025-12-31 d:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 84364517 2025-12-31 d:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 84364517 2025-01-01 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ParticipatingInterestsMember 84364517 2025-01-01 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 84364517 2025-01-01 d:ParticipatingInterestsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:ParticipatingInterestsMember 84364517 2025-12-31 d:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 84364517 2025-12-31 d:ParticipatingInterestsMember 84364517 2025-01-01 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:SubsidiaryMember 1 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 1 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 1 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 2 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 2 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 4 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 4 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 5 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 5 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 7 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 7 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 8 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 8 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 9 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 9 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 10 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 10 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 11 84364517 2025-12-31 d:SubsidiaryMember 11 84364517 2025-01-01 2025-12-31 d:OtherRelatedEntitiesMember 1 84364517 2025-12-31 d:OtherRelatedEntitiesMember 1 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 1 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember 2 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember 2 84364517 2025-01-01 84364517 2024-01-01 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:IntangibleAssetsMember 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:IntangibleAssetsMember 84364517 2025-12-31 d:IntangibleAssetsMember 84364517 2024-12-31 d:IntangibleAssetsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentMember 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:PropertyPlantAndEquipmentMember 84364517 2025-12-31 d:PropertyPlantAndEquipmentMember 84364517 2024-12-31 d:PropertyPlantAndEquipmentMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:InventoriesMember 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:InventoriesMember 84364517 2025-12-31 d:InventoriesMember 84364517 2024-12-31 d:InventoriesMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProvisionsMember 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:ProvisionsMember 84364517 2025-12-31 d:ProvisionsMember 84364517 2024-12-31 d:ProvisionsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LiabilitiesOtherThanProvisionsMember 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:LiabilitiesOtherThanProvisionsMember 84364517 2025-12-31 d:LiabilitiesOtherThanProvisionsMember 84364517 2024-12-31 d:LiabilitiesOtherThanProvisionsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherDeductibleTemporaryDifferencesMember 84364517 2024-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherDeductibleTemporaryDifferencesMember 84364517 2025-12-31 d:OtherDeductibleTemporaryDifferencesMember 84364517 2024-12-31 d:OtherDeductibleTemporaryDifferencesMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermMortgageLoansMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:LongtermLeaseCommitmentsMember 84364517 2025-12-31 c:ConsolidatedMember d:OtherLongtermPayablesMember 84364517 2025-12-31 d:LongtermMortgageLoansMember 84364517 2025-12-31 d:LongtermLeaseCommitmentsMember 84364517 2025-12-31 d:OtherLongtermPayablesMember iso4217:DKK xbrli:pure xbrli:shares (venstre underskriver) (venstre underskriver) Resultat før finansielle poster (venstre underskriver) (venstre underskriver) (venstre underskriver) Resultat før finansielle poster Likviditetsgrad Resultat før finansielle poster Resultat før finansielle poster Resultat før finansielle poster Likviditetsgrad Likviditetsgrad Likviditetsgrad Likviditetsgrad Årsrapport 30700228 EY Godkendt Revisionspartnerselskab  Værkmestergade 25 Postboks 330, 8100 Aarhus C 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 84364517 Pressalit A/S Pressalitvej  1 8680 Ry 1978-06-03 Skanderborg 87888788 87888789 www.pressalit.com Danske Bank  (venstre underskriver) EY Godkendt Revisionspartnerselskab EY Godkendt Revisionspartnerselskab 30700228 30700228 Værkmestergade  25 Værkmestergade  25 8100 Aarhus C 8100 Aarhus C Danmark Danmark 73 23 30 00 73 23 30 00 2026-03-25 David Packness Meyer Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Grundlag for konklusion Konklusion true CaseWare Working Papers Bestyrelse og direktion har dags da­to be­hand­let og god­kendt års­rap­por­ten for Pressalit A/S for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Årsrapporten aflægges i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års­regn­ska­bet giver et retvisende billede af kon­cern­ens og sel­ska­bets ak­ti­ver, pas­si­ver og finan­siel­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af re­sul­ta­tet af kon­cer­nens og sel­ska­bets ak­ti­vi­te­ter samt af kon­cer­nens pen­ge­strøm­me for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025. Det er endvidere vores opfattelse, at le­del­ses­be­ret­ningen inde­hol­der en ret­vi­sen­de rede­gø­rel­se for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til ge­ne­ral­for­sam­ling­ens god­ken­del­se. Ry 2026-03-25 Jan Warrer David Packness Meyer formand Dan Koch Boyter Gitte Hedegaard Nipper Kim Koch Boyter Mette Aaby medarbejderrepræsentant Flemming Jørgen Thøgersen medarbejderrepræsentant Til kapitalejeren i Pressalit A/S Vi har revi­de­ret kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet for Pressalit A/S for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025, der om­fat­ter re­sul­tat­op­gø­rel­se, ba­lan­ce, egen­ka­pi­tal­op­gø­rel­se og no­ter, her­un­der anvendt regn­skabs­prak­sis for så­vel kon­cer­nen som sel­ska­bet, samt pen­ge­strøms­op­gørel­se for kon­cer­nen. Kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet ud­ar­bej­des efter års­regn­skabs­lo­ven.Det er vores opfat­tel­se, at kon­cern­regn­skabet og års­regn­skabet giver et ret­vi­sen­de bil­le­de af kon­cer­nens og sel­ska­bets akti­ver, pas­si­ver og finan­si­el­le stil­ling pr. 31. december 2025 samt af resul­ta­tet af kon­cer­nens og sel­ska­bets akti­vi­te­ter og kon­cer­nens pen­ge­strøm­me for regn­skabs­året 1. januar - 31. december 2025 i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med inter­na­tio­na­le stan­dar­der om revi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark. Vores ansvar iføl­ge dis­se stan­dar­der og krav er nær­me­re beskre­vet i revi­sions­på­teg­nin­gens afsnit "Revi­sors ansvar for revi­sio­nen af kon­cern­regn­ska­bet og års­regn­ska­bet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfat­tel­se, at det opnå­ede revi­sions­be­vis er til­stræk­ke­ligt og eg­net som grund­lag for vores kon­klu­sion.UafhængighedVi er uaf­hæn­gi­ge af kon­cer­nen i over­ens­stem­mel­se med Inter­national Ethics Standards Board for Accountants' inter­na­tio­nale ret­nings­lin­jer for revi­so­rers eti­ske adfærd (IESBA Code) og de yder­lig­ere eti­ske krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, lige­som vi har opfyldt vores øvri­ge etis­ke for­plig­tel­ser i hen­hold til dis­se krav og IESBA Code. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et kon­cern­regnskab og et års­regn­skab, der giver et ret­vi­sende bil­lede i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­ven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den in­ter­ne kontrol, som ledelsen anser for nød­ven­dig for at udar­bejde regn­ska­ber­ne uden væ­sent­lig fejl­in­for­ma­tion, uanset om denne skyl­des be­svi­gel­ser eller fejl.Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere kon­cer­nens og sel­ska­bets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udar­bejde regn­skab­erne på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift, med­mindre ledel­sen enten har til hen­sigt at lik­vi­dere kon­cer­nen eller sel­ska­bet, ind­stille drif­ten eller ikke har andet rea­lis­tisk alter­na­tiv end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regn­ska­ber­ne som hel­hed er uden væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, og at afgive en revi­si­ons­påt­eg­ning med en kon­klu­sion. Høj grad af sik­ker­hed er et højt niveau af sik­ker­hed, men er ikke en ga­ranti for, at en revi­sion, der udfø­res i over­ens­stem­mel­se med inter­na­tio­nale stan­dar­der om revision og de yder­li­gere krav, der er gæl­dende i Dan­mark, altid vil afdække væsent­lig fejl­in­for­ma­tion, når sådan fin­des. Fejl­in­for­ma­tio­ner kan opstå som følge af besvi­gel­ser eller fejl og kan betrag­tes som væsent­lige, hvis det med rime­lig­hed kan for­ven­tes, at de enkelt­vis eller sam­let har ind­fly­del­se på de øko­no­mi­ske be­slut­ninger, som regn­skabs­bru­gerne træf­fer på grund­lag af regn­ska­ber­ne.Som led i en revision, der udføres i over­ens­stem­mel­se med in­ter­na­tio­na­le stan­dar­der om re­vi­sion og de yder­li­ge­re krav, der er gæl­den­de i Dan­mark, fo­re­ta­ger vi fag­li­ge vur­de­rin­ger og op­ret­hol­der pro­fes­sio­nel skep­sis under re­vi­sio­nen. Her­ud­over:Identificerer og vurderer vi risikoen for væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i regn­ska­ber­ne, uan­set om denne skyl­des besvi­gel­ser eller fejl, udfor­mer og udfø­rer revi­si­ons­hand­lin­ger som reak­tion på disse risici samt opnår revi­si­ons­be­vis, der er til­stræk­ke­ligt og egnet til at danne grund­lag for vores kon­klu­sion. Risi­koen for ikke at opdage væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af besvi­gel­ser er høje­re end ved væsent­lig fejl­in­for­ma­tion for­år­sa­get af fejl, idet besvi­gel­ser kan om­fat­te sam­men­svær­gel­ser, doku­ment­falsk, bevid­ste ude­ladel­ser, vild­led­ning eller til­si­de­sæt­tel­se af intern kon­trol.Opnår vi for­stå­else af den inter­ne kon­trol med rele­vans for revi­sio­nen for at kunne udfor­me revi­si­ons­hand­lin­ger, der er pas­sen­de efter omstæn­dig­he­der­ne, men ikke for at kun­ne udtryk­ke en kon­klu­sion om effek­ti­vi­te­ten af kon­cer­nens og sel­ska­bets inter­ne kon­trol.Tager vi stilling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er anvendt af ledel­sen, er pas­sen­de, samt om de regn­skabs­mæs­sige skøn og til­knyt­te­de oplys­ninger, som ledel­sen har udar­bej­det, er rime­lige.Konkluderer vi, om le­del­sens udar­bej­del­se af regn­ska­ber­ne på grund­lag af regn­skabs­prin­cip­pet om fort­sat drift er pas­sen­de, samt om der på grund­lag af det opnå­ede revi­si­ons­be­vis er væsent­lig usik­ker­hed for­bun­det med begi­ven­he­der eller for­hold, der kan skabe bety­de­lig tvivl om kon­cer­nens og sel­ska­bets evne til at fort­sætte drif­ten. Hvis vi kon­klu­de­rer, at der er en væsent­lig usik­ker­hed, skal vi i vores revi­si­ons­på­teg­ning gøre opmærk­som på oplys­ninger her­om i regn­ska­ber­ne eller, hvis sådan­ne oplys­nin­ger ikke er til­stræk­ke­li­ge, modi­fi­ce­re vores kon­klu­sion. Vores kon­klu­sion er base­ret på det revi­si­ons­be­vis, der er opnå­et frem til da­to­en for vores revi­si­ons­på­teg­ning. Frem­ti­di­ge begi­ven­he­der eller for­hold kan dog med­føre, at kon­cer­nen og sel­ska­bet ikke læn­ge­re kan fort­sæt­te drif­ten.Tager vi stilling til den sam­le­de præ­sen­ta­tion, struk­tur og ind­hold af regn­ska­berne, her­under note­oplys­ning­erne, samt om regn­ska­berne afspej­ler de under­lig­gen­de trans­ak­ti­oner og begi­ven­he­der på en sådan måde, at der gives et ret­vi­sen­de bil­le­de her­af.Plan­læg­ger og ud­fø­rer vi kon­cern­re­vi­sio­nen for at op­nå til­stræk­ke­ligt og eg­net re­vi­sions­be­vis ved­rø­ren­de de fi­nan­si­el­le op­lys­nin­ger for virk­som­he­der­ne el­ler for­ret­nings­en­he­der­ne i kon­cer­nen som grund­lag for at ud­for­me en kon­klu­sion om kon­cern­regn­ska­bet. Vi er an­svar­li­ge for at le­de, føre til­syn med og gen­nem­gå det ud­før­te re­vi­sions­ar­bej­de til brug for kon­cern­re­vi­sio­nen. Vi er ene­an­svar­li­ge for vo­res re­vi­sions­kon­klu­sion.Vi kom­mu­ni­ke­rer med den øver­ste ledel­se om bl.a. det plan­lag­te omfang og den tids­mæs­sige pla­ce­ring af revi­sio­nen samt bety­de­li­ge revi­si­ons­mæs­si­ge obser­va­tio­ner, her­under even­tu­el­le bety­de­li­ge mang­ler i intern kon­trol, som vi iden­ti­fi­ce­rer under revi­sio­nen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om regn­ska­berne omfat­ter ikke ledel­ses­be­ret­ning­en, og vi ud­tryk­ker ingen form for kon­klu­sion med sik­ker­hed om ledel­ses­be­ret­ning­en.I tilknytning til vores revision af regn­ska­berne er det vores ansvar at læse ledel­ses­be­ret­ning­en og i den for­bin­del­se over­ve­je, om ledel­ses­be­ret­ning­en er væsent­ligt inkon­si­stent med regn­ska­berne eller vores viden opnå­et ved revi­sio­nen eller på anden måde sy­nes at inde­hol­de væsent­lig fejl­in­for­ma­tion.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledel­ses­be­ret­ning­en inde­hol­der kræ­ve­de oplys­nin­ger i hen­hold til års­regn­skabs­lo­ven.Baseret på det udfør­te arbej­de er det vores opfat­tel­se, at ledel­ses­be­ret­ning­en er i over­ens­stem­mel­se med regn­ska­ber­ne og er udar­bej­det i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens krav. Vi har ikke fun­det væsent­lig fejl­in­for­ma­tion i ledel­ses­be­ret­ning­en. Aarhus 2026-03-25 Tobias Oppermann Anton Byg Olesen statsaut. revisor mne46362 statsaut. revisor mne51549 370459000 403911000 404317000 -4587000 9666000 31188000 22625000 19205000 -4387000 9974000 31351000 -5163000 -3489000 -4285000 -2512000 -1000 -8027000 4758000 24520000 277654000 301517000 280435000 7924000 6506000 5644000 11549000 5697000 122085000 134214000 145566000 5.7 5 -1.1 2.4 7.8 40.1 40.1 36.9 39.3 42.4 8.2 6.8 -1.6 3.3 11.7 292.3 334.3 264.1 258.8 222.4 44.8 46.5 44 44.5 51.9 283 298 294 De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:Resultat af primær drift Resultat før finansielle poster +/- andre driftsindtægter og andre driftsomkostningerOverskudsgrad Driftsresultat (EBIT) x 100NettoomsætningBruttomargin Bruttoresultat x 100NettoomsætningAfkastningsgrad Resultat af primær drift x 100Gennemsnitlige aktiverLikviditetsgrad Omsætningsaktiver x 100Kortfristet gældSoliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100Passiver i alt, ultimo Pressalits hovedaktivitet er design, udvikling og produktion af toiletsæder og tilbehør til badeværelser samt hjælpemidler til badeværelset, bruse- og skiftelejer og højdejustérbare køkkener for mennesker med nedsat funktionsevne.Koncernens udvikling og produktion foregår i Danmark. Salget varetages af moderselskabet, datterselskaberne i udlandet samt udvalgte agenter og forhandlere i udlandet. Pressalit A/S' driftsresultat (EBIT) blev 22,6 mio. kr. i 2025 mod 19,2 mio. kr. i 2024. Koncernens samlede nettoresultat efter skat var 13,0 mio. kr. i 2025 mod 11,6 mio. kr. i 2024.Balancen pr. 31. december 2025 udviser en egenkapital på 121,8 mio. kr., svarende til en soliditetsgrad på 44,8 %. Koncernen er selvfinansierende og har haft positiv pengestrøm fra driften i 2025.Resultat før skat udgør 17,5 mio. kr. i 2025. Dette er et forbedret resultat i forhold til niveauet i 2024 og på niveau med den fremsatte forventning for 2025 i det seneste aflagte årsregnskab.Omsætningen udgør 400 mio. kr., hvilket svarer til en stigning på 3,6 % i forhold til 2024. Udviklingen er positiv og på niveau med de forventninger, der blev lagt frem i det seneste årsregnskab for 2025. Væksten er bredt funderet på tværs af produktgrupper og drevet af øget salg i både Danmark, Tyskland, Belgien og Sverige.De gode takter fra 2024 er fortsat ind i 2025. Bruttomarginen er fastholdt på samme niveau som året før, og kombinationen af stigende omsætning og et fortsat fokus på omkostningsstyring har medført en resultatforbedring fra 2024 til 2025.Årets resultat er dermed i tråd med de udmeldte forventninger. Pressalits vidensressourcer udgør en væsentlig del af virksomhedens værdiskabelse og konkurrenceevne. Dette omfatter teknisk ekspertise, produktudviklingskompetencer, markedsindsigt, digitale kompetencer samt organisatorisk erfaring opbygget over en årrække.Pressalit vurderer løbende risici relateret til fastholdelse og udvikling af kritiske kompetencer, herunder risiko for videnstab ved medarbejderudskiftning, ændrede markedsvilkår og teknologisk udvikling. Særligt digitalisering og e-commerce stiller stigende krav til specialiserede kompetencer inden for data, platforme og kundeoplevelse.For at understøtte den langsigtede udvikling arbejder Pressalit struktureret med kompetenceudvikling, videndeling og dokumentation af processer. Dette omfatter blandt andet systemunderstøttelse af produktdata, digital infrastruktur og platformsejerskab, som sikrer skalerbarhed og kontinuitet i forretningen. I 2025 er der implementeret et Pressalit Academy, hvori der indsamles, fastholdes og formidles organisatorisk viden.Pressalit investerer løbende i udvikling og vedligeholdelse af digitale platforme, herunder PIM-, CRM- og e-commerce-systemer, med henblik på at sikre struktureret datahåndtering og tilgængelighed af viden på tværs af organisationen. Dette reducerer personafhængighed og styrker virksomhedens evne til at omsætte viden til kommerciel værdi.Vidensressourcer er forankret i virksomhedens strategiske prioriteringer og indgår i den samlede risikostyring. Pressalit forventer løbende at styrke struktur, dokumentation og måling af immaterielle ressourcer i takt med udviklingen af fremtidige rapporteringskrav. Koncernen har ingen særlige finansielle risici, men gør i mindre grad brug af finansielle instrumenter til afdækning af pengestrømme i udenlandsk valuta. Pressalit har intensiveret fokus på innovation i både produktudvikling og processer. Dette omfatter især produkter til badeværelset, såsom toiletsæder, badeartikler og løsninger til personer med funktionsnedsættelse. De primære indsatsområder inden for innovation er design, digitalisering og bæredygtighed.Udviklingsarbejdet har til formål at skabe kvalitetsprodukter med optimerede omkostninger, der både supplerer det eksisterende sortiment og imødekommer nye markedsbehov og kundekrav. Disse innovations- og udviklingstiltag styrker Pressalits position på strategisk udvalgte markeder.Pressalit har ikke gennemført aktiviteter, der falder inden for kategorien forskning. Pressalit arbejder systematisk med ansvarlighed og bæredygtighed som en integreret del af virksomhedens forretningsmodel og værdigrundlag. Indsatsen omfatter hele værdikæden, fra leverandører og produktion til distribution og kundeløsninger.Leverandører og råmaterialer: Pressalit anvender eksterne leverandører til råvarer og komponenter og stiller krav om overholdelse af virksomhedens Code of Conduct. Leverandører skal efterleve gældende lovgivning samt krav vedrørende menneskerettigheder, miljø, arbejdsmiljø og anti-korruption. Overholdelse følges op gennem evalueringer og audits.Produktion og drift: Hovedparten af produktionen foregår i Ry, Danmark. Pressalit arbejder løbende med at reducere miljø- og klimaaftryk gennem optimering af produktionsprocesser, energieffektivisering og reduktion af spild. Lager og logistik er placeret tæt på produktionen for at sikre effektiv drift og begrænse transportrelateret påvirkning.Transport og emballage: Pressalit stiller krav til transportører om løbende reduktion af miljøpåvirkning. Der arbejdes kontinuerligt med optimering af emballageløsninger med henblik på at reducere materialeforbrug og øge genanvendelighed.Kunder og produkter: Pressalit er repræsenteret i 45 lande og betjener både erhvervskunder og slutbrugere. Produkterne udvikles med fokus på kvalitet, holdbarhed og livscyklusbetragtninger, herunder udvikling af ikke-fossiltbaserede alternativer, hvor det er muligt.Etik og internationale principper: Pressalits Code of Conduct fastlægger virksomhedens etiske retningslinjer og gælder for alle medarbejdere. Siden 2002 har Pressalit været tilsluttet FN’s Global Compact, og principperne herfra er integreret i vores politikker og procedurer. Vi forventer tilsvarende efterlevelse fra leverandører og samarbejdspartnere.Næste afsnit præsenterer en oversigt over væsentlige risici, tiltag og resultater fra Pressalits arbejde i 2025 inden for menneskerettigheder, miljø, klima, sociale og medarbejderforhold samt anti-korruption.MenneskerettighederPressalit arbejder systematisk med at forebygge og afbøde negative påvirkninger af menneskerettigheder i egen drift og i værdikæden. Indsatsen er forankret i Pressalits Code of Conduct og baserer sig på principperne i FN’s Global Compact samt internationale standarder for ansvarlig virksomhedsadfærd.Pressalit har gennemført en overordnet risikovurdering af menneskerettighedsrelaterede forhold og vurderer, at de væsentligste risici er knyttet til forsyningskæden, herunder risiko for utilstrækkelige arbejdsforhold, brud på arbejdstagerrettigheder og børnearbejde hos visse internationale leverandører. Risikoen vurderes lav i egen drift i Danmark, hvor forholdene er reguleret af gældende lovgivning og kollektive aftaler.For at håndtere identificerede risici stiller Pressalit krav om, at leverandører efterlever virksomhedens Code of Conduct, herunder bestemmelser om menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, sundhed og sikkerhed samt forbud mod børne- og tvangsarbejde. Efterlevelse understøttes gennem leverandørevalueringer, dokumentationskrav samt planlagte og uanmeldte audits.Pressalit arbejder løbende med at styrke due diligence-processerne i leverandørkæden, herunder systematisk risikokortlægning og prioritering af opfølgende tiltag, hvor risikoniveauet vurderes højest.   I 2025 er der ikke konstateret overtrædelser af menneskerettighedsforpligtelser i forbindelse med Pressalits aktiviteter.   Pressalit vil fortsat udvikle og formaliserer sine processer for håndtering af menneskerettighedsrisici i takt med implementeringen af kommende rapporteringskrav med henblik på at sikre transparens og dokumenteret fremdrift.MiljøPressalit arbejder systematisk med at identificere, forebygge og reducere virksomhedens miljøpåvirkninger på tværs af værdikæden. Miljøindsatsen tager udgangspunkt i en løbende vurdering af væsentlige påvirkninger, risici og muligheder relateret til virksomhedens aktiviteter, produkter og leverandørkæde.De væsentligste miljømæssige påvirkninger er identificeret inden for materialeforbrug, energiforbrug, emballage, transport og affaldshåndtering. Særligt anvendelsen af råmaterialer, leverandørvalg samt logistiske forhold vurderes at have betydning for Pressalits samlede miljøaftryk. Miljørelaterede risici vurderes løbende som en integreret del af Pressalits risikostyring.Pressalit arbejder med en due diligence-baseret tilgang til miljøområdet, hvor leverandører vurderes i forhold til gældende lovgivning samt virksomhedens egne krav til ansvarlig produktion og materialeanvendelse. Dialog med leverandører anvendes aktivt til at understøtte forbedringer i materialevalg, dokumentation og miljømæssig performance.I 2025 er der arbejdet kontinuerligt med optimering af emballageløsninger med fokus på reduktion af materialeforbrug, forbedret genanvendelighed og effektiv transportudnyttelse.   Pressalit  har kortlagt energiforbruget i produktionen og i 2025 implementeret energieffektiviserende tiltag  samt løbende optimering af produktionsprocesser med henblik på reduktion af ressourceforbrug og spild.   Miljøområdet er forankret i virksomhedens kvalitets- og miljøpolitik og indgår i den løbende strategiske udvikling. Pressalit forventer gradvist at styrke struktur og datagrundlag for miljørapportering i takt med implementeringen af relevant lovgivning og relaterede rapporteringsstandarder.KlimaPressalit arbejder systematisk med at kortlægge energiforbruget og rapporterer dette til myndighederne i henhold til gældende danske lovkrav. Kortlægningen fungerer som et redskab til at identificere områder med potentiale for forbedring med henblik på at reducere virksomhedens samlede miljøaftryk.   Selvom Pressalit ikke har en særskilt klimapolitik, sikrer kvalitets- og miljøpolitikken, at virksomheden løbende arbejder mod at reducere sin klima- og miljøpåvirkning i overensstemmelse med gældende mål og strategier. Politikken fastslår blandt andet, at;"Pressalits produkter er udviklet i samarbejde med relevante interessenter for at sikre, at produkterne opfylder kundernes kvalitets- og miljøforventninger hele vejen igennem produktets livscyklus” samt "Vi søger at undgå forurening af al slags og arbejde for at forbedre vores kvalitet og miljøbetingelser”.Denne tilgang afspejles i virksomhedens daglige drift, hvor Pressalits medarbejdere har et stærkt fokus på effektivitet, optimering af ressourceforbrug og affaldsreduktion på tværs af alle processer, som der fortsat har været arbejdet på i 2025.   Pressalit anvender Klimakompasset til opgørelse af emissioner i scope 1, 2 og 3, hvilket giver et samlet overblik over både direkte og indirekte klimabelastninger. Kortlægningen fungerer som et styringsværktøj og danner grundlag for prioritering af tiltag, der kan reducere vores samlede klimaaftryk. De væsentligste emissionskilder relaterer sig til energiforbrug i produktionen, transport samt indkøb af råmaterialer og komponenter.I 2025 har Pressalit fortsat arbejdet med energieffektivisering og optimering af ressourceforbrug, herunder investering i energieffektive løsninger i logistik og produktion. Derudover indgår klimahensyn i leverandørdialogen med henblik på at reducere indirekte emissioner i værdikæden.   Klimaområdet vurderes ikke på nuværende tidspunkt at udgøre en væsentlig forretningsmæssig risiko, men indgår som en integreret del af Pressalits løbende risikovurdering og strategiske prioriteringer. Pressalit forventer fortsat at styrke transparens og dokumentation på klimaområdet i takt med udviklingen i lovgivning og interessentkrav.Sociale- og medarbejderforholdPressalit arbejder systematisk med at fremme ansvarlige sociale forhold og et sikkert og inkluderende arbejdsmiljø som en integreret del af virksomhedens værdigrundlag og drift. Indsatsen omfatter både medarbejdere i egen organisation og sociale forhold i værdikæden.Pressalit gennemfører løbende vurderinger af væsentlige påvirkninger, risici og muligheder relateret til medarbejderforhold, herunder arbejdsmiljø, trivsel, kompetenceudvikling, mangfoldighed og fastholdelse af kritiske kompetencer.   De væsentligste identificerede risici relaterer sig til rekruttering og fastholdelse af specialiserede medarbejdere samt potentielt videnstab ved generationsskifte i nøglefunktioner.Pressalit har i 2025 arbejdet aktivt med kompetenceudvikling og medarbejderengagement gennem strukturerede udviklingssamtaler, læringsinitiativer og fokus på samarbejde på tværs af organisationen. Arbejdsmiljø og trivsel prioriteres gennem løbende opfølgning, dialog og forebyggende tiltag med henblik på at sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Der vurderes samlet set på disse indsatser f.eks. i den årlige trivselsmåling.   Mangfoldighed og inklusion anses som en styrke for innovation og langsigtet værdiskabelse. Pressalit arbejder med et struktureret mangfoldighedsspektrum med flere parametre for at skabe synlighed og fremdrift på området. Initiativer på området tilpasses løbende organisationens udvikling og behov.På leverandørsiden stiller Pressalit krav om ansvarlige arbejdsforhold gennem virksomhedens Code of Conduct, som blandt andet omfatter arbejdstagerrettigheder, sundhed og sikkerhed samt ikke-diskrimination. Efterlevelse understøttes gennem leverandørdialog og løbende evalueringer.   Sociale forhold og medarbejderforhold er forankret i virksomhedens politikker og ledelsespraksis og indgår som en del af den løbende risikostyring. Pressalit forventer at videreudvikle strukturer og datagrundlag for rapportering i takt med udviklingen i lovgivningen og relaterede rapporteringskrav.Anti-korruptionPressalit har nultolerance over for korruption, bestikkelse og andre former for uetisk forretningsadfærd. Arbejdet med anti-korruption er forankret i Pressalits Code of Conduct og understøttes af interne politikker og procedurer, der fastlægger klare forventninger til medarbejdere og samarbejdspartnere.Pressalit gennemfører løbende vurderinger af risici relateret til korruption og uetisk adfærd, herunder i forbindelse med samarbejde med leverandører, distributører og øvrige eksterne parter på internationale markeder. Risikoen vurderes primært at være knyttet til aktiviteter i visse geografiske områder og håndteres gennem forebyggende tiltag og løbende opfølgning.Forebyggelsen omfatter blandt andet onboarding-træning for medarbejdere, klare retningslinjer for forretningsadfærd samt kontraktuelle krav til samarbejdspartnere om efterlevelse af virksomhedens etiske standarder. Ledelsen arbejder løbende med at sikre transparens og ansvarlig beslutningstagning i forretningsprocesser.Pressalit har etableret en whistleblower-ordning, der giver mulighed for anonym rapportering af potentielle uregelmæssigheder. Indberetninger håndteres i overensstemmelse med gældende procedurer og lovgivning. I 2025 er der ikke konstateret tilfælde af korruption eller modtaget indberetninger vedrørende brud på virksomhedens anti-korruptionsprincipper.   Anti-korruption indgår som en del af Pressalits samlede governance- og risikostyringsramme, og arbejdet forventes løbende videreudviklet. Pressalit har pr. d.d. ikke en politik vedr. dataetik, da fokus indtil videre har været på at afdække datastrukturen samt implementere en række foranstaltninger til at sikre overholdelse af krav fra Datatilsynet. Dette omfatter konkret, at Pressalit har indgået databehandleraftaler med alle eksterne samarbejdspartnere (hvor relevant), gennemført træning af alle medarbejdere ift. datahåndtering samt sørget for, at alle IT systemer, som opbevarer data omfattet af GDPR, regelmæssigt gennemgås for at sikre, at forældede data slettes. Pressalit vil i forlængelse heraf, arbejdere videre med yderligere præcisering og implementering af en politik for dataetik i koncernen.Endvidere har Pressalit trænet alle ledere i GDPR, herunder i hvilke data, man som leder må opbevare, og hvilke som skal slettes, samt implementeret et IT system, som skal hjælpe medarbejderne med at identificere e-mails med personfølsomme data.Pressalit udøver en aktiv indsats på uddannelse omkring cyber security og har et katalog af kurser som er obligatoriske. Derudover udføres flere årlige forsøg i samarbejde med ekstern rådgiver, som har til formål at sikre alle medarbejdere har den fornødne viden der skal til for at beskytte Pressalit bedst mulig mod trusler udefra. Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet betydningsfulde hændelser, som forrykker vurderingen af årsrapporten. Pressalit intensiverer sit strategiske fokus mod udvalgte markeder og produktkategorier samt fortsætter med at udvikle, producere og levere produkter og løsninger til at dække kundebehov.Pressalit oplever fortsat stigende interesse og efterspørgsel efter virksomhedens produktprogram og løsninger. Med den vedvarende efterspørgsel forventer Pressalit at kunne udnytte de identificerede vækstpotentialer og dermed styrke sine markedsandele på de primære markeder samt øge omsætningen. På denne baggrund forventer virksomheden en omsætningsfremgang i 2026 på 3–8 % i forhold til 2025.På indtjeningssiden vil det intensiverede strategiske fokus i første omgang bidrage til at fastholde det nuværende niveau. For 2026 forventes derfor et resultat før skat i intervallet 13–23 mio. kr. 399628000 385996000 388545000 372520000 239279000 231217000 234634000 224209000 160349000 154779000 153911000 148311000 85567000 87527000 84647000 86216000 52284000 48264000 48891000 44718000 127000 276000 0 0 0 59000 0 7000 22625000 19205000 20373000 17370000 0 0 1501000 1109000 -536000 262000 -536000 262000 438000 543000 459000 521000 5065000 4294000 5033000 4207000 17462000 15716000 16764000 15055000 4476000 4090000 3778000 3429000 12986000 11626000 12986000 11626000 12993000 6698000 12993000 6698000 12563000 11688000 12502000 11606000 3760000 4840000 24000 47000 3382000 13893000 3382000 13893000 32698000 37119000 28901000 32244000 42176000 43148000 42176000 43148000 20784000 22441000 20784000 22441000 1286000 768000 869000 645000 651000 3450000 651000 3450000 64897000 69807000 64480000 69684000 0 0 17137000 17010000 13941000 15775000 13941000 15775000 13941000 15775000 31078000 32785000 111536000 122701000 124459000 134713000 34105000 31842000 34105000 31842000 9188000 9653000 9188000 9653000 41157000 39311000 38831000 37587000 84450000 80806000 82124000 79082000 42568000 37681000 39637000 34944000 1066000 3713000 4671000 7496000 2064000 1857000 2064000 1857000 338000 0 96000 0 3595000 3601000 2488000 2557000 3910000 5022000 3289000 4410000 53541000 51874000 52245000 51264000 21992000 23988000 18395000 19002000 159983000 156668000 152764000 149348000 271519000 279369000 277223000 284061000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 0 15909000 17481000 -1194000 -62000 -1194000 -62000 98967000 111981000 83058000 94500000 16000000 10000000 16000000 10000000 121773000 129919000 121773000 129919000 12313000 13606000 13069000 14237000 0 1778000 0 1778000 12313000 15384000 13069000 16015000 65259000 68606000 65259000 68606000 4968000 5941000 4968000 5941000 12471000 12661000 12348000 12551000 82698000 87208000 82575000 87098000 4986000 4643000 4986000 4643000 584000 618000 481000 517000 494000 748000 0 257000 29594000 26378000 28955000 25294000 0 0 8195000 7905000 410000 524000 0 0 3458000 1437000 3458000 1437000 15192000 12491000 13731000 10976000 17000 19000 0 0 54735000 46858000 59806000 51029000 137433000 134066000 142381000 138127000 271519000 279369000 277223000 284061000 8000000 -270000 110355000 4000000 0 1626000 10000000 0 -208000 0 0 0 4000000 8000000 -62000 111981000 10000000 0 -3014000 16000000 0 1132000 0 0 0 10000000 10000000 0 8000000 -1194000 98967000 16000000 8000000 0 16923000 -270000 93432000 4000000 1371000 0 0 255000 10000000 208000 0 -208000 0 0 0 -208000 0 0 -571000 571000 -1008000 1008000 3961000 -3961000 3246000 -3246000 0 -157000 0 4000000 8000000 0 17481000 -62000 94500000 10000000 867000 0 0 -3881000 16000000 1132000 0 -1132000 0 0 0 -1132000 0 0 0 -616000 0 616000 0 -461000 461000 -922000 922000 4373000 -4373000 6388000 -6388000 0 443000 0 10000000 10000000 0 8000000 0 15909000 -1194000 83058000 16000000 12986000 11626000 29176000 26577000 -56000 -8931000 42106000 29272000 438000 521000 4518000 3646000 4200000 2071000 33826000 24076000 7924000 6864000 4078000 6506000 6000 0 0 1103000 922000 1008000 -11074000 -11259000 20000000 4000000 3193000 2912000 926000 664000 0 310000 595000 443000 0 -7529000 -34000 -8128000 -24748000 -8928000 -1996000 3889000 23988000 20099000 21992000 23988000 Årsrapporten for Pressalit A/S for 2025 er aflagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lo­vens be­stem­mel­ser for sto­re klas­se Cvirk­som­he­der. Årsregnskabet er aflagt efter sam­me regn­skabs­prak­sis som sidste år. PræsentationsvalutaÅrsregnskabet er aflagt i danske kroner (t.kr.). Bestemmende indflydelseKon­cern­regn­ska­bet om­fat­ter mo­der­virk­som­he­den og de til­knyt­tede virk­som­he­der, hvori mo­der­virk­som­he­den har be­stem­men­de ind­fly­del­se (kon­trol).Be­stem­men­de ind­fly­del­se er be­føj­el­sen til at sty­re en til­knyt­tede virk­som­heds fi­nan­si­el­le og drifts­mæs­sige be­slut­nin­ger. Der­ud­over stil­les der krav om mu­lig­he­den for at op­nå et øko­no­misk af­kast af in­ve­ste­rin­gen.Ved vur­de­rin­gen af, om mo­der­virk­som­he­den be­sid­der be­stem­men­de ind­fly­del­se, ta­ges lige­le­des hensyn til de facto-kontrol.Eksi­sten­sen af po­ten­ti­el­le stem­me­ret­tig­he­der, som ak­tu­elt kan ud­nyt­tes eller kon­ver­te­res til yder­li­ge­re stem­me­ret­tig­he­der, ta­ges med i vur­de­rin­gen af, om en virk­som­hed kan op­nå be­fø­jel­sen til at sty­re en an­den virk­som­heds fi­nan­si­el­le og drifts­mæs­si­ge be­slut­nin­ger.Betydelig indflydelseVirk­som­he­der, hvori kon­cer­nen kan ud­øve be­ty­de­lig ind­fly­del­se på fi­nan­si­el­le og drifts­mæs­sige be­slut­nin­ger, klas­si­fi­ce­res som kapitalinteresser. Be­ty­de­lig ind­fly­del­se an­ta­ges at fore­lig­ge, når mo­der­virk­som­he­den di­rek­te eller indi­rek­te be­sid­der eller rå­der over mere end 20 % af stem­me­ret­tig­he­der­ne, men der ikke fo­re­lig­ger be­stem­men­de ind­fly­del­se.Ek­si­sten­sen af po­ten­ti­el­le stem­me­ret­tig­he­der, som aktu­elt kan ud­nyt­tes eller kon­ver­te­res til stem­me­ret­tig­he­der, med­ta­ges i vur­de­rin­gen af, om der fo­re­lig­ger be­ty­de­lig ind­fly­del­se.KoncernregnskabsudarbejdelseKon­cern­regn­ska­bet er ud­ar­bej­det som et sam­men­drag af mo­der­virk­som­he­dens og de en­kel­te dat­ter­virk­som­he­ders regn­ska­ber op­gjort ef­ter kon­cer­nens regn­skabs­prak­sis, eli­mi­ne­ret for kon­cern­in­ter­ne ind­tæg­ter og om­kost­nin­ger, ak­tie­be­sid­del­ser, in­ter­ne mel­lem­væ­ren­der og ud­byt­ter samt rea­li­se­re­de og urea­li­se­re­de for­tje­nes­ter ved trans­ak­tio­ner mel­lem de kon­so­li­de­re­de virk­som­he­der. Urea­li­se­re­de for­tje­nes­ter ved trans­ak­tio­ner med kapitalinteresser eli­mi­ne­res i for­hold til kon­cer­nens ejer­an­del i virk­som­he­den. Urea­li­se­re­de tab eli­mi­ne­res på sam­me måde som urea­li­se­re­de for­tje­nes­ter, med­min­dre de er ud­tryk for vær­di­for­rin­gel­se.I kon­cern­regn­ska­bet ind­reg­nes dat­ter­virk­som­he­der­nes regn­skabs­pos­ter 100 %. Ny­er­hver­ve­de virk­som­he­der ind­reg­nes i kon­cern­regn­ska­bet fra over­ta­gel­ses­tids­punk­tet. Solg­te eller af­vik­le­de virk­som­he­der ind­reg­nes i kon­cern­regn­ska­bet frem til af­stå­el­ses­tids­punk­tet. Sam­men­lig­nings­tal kor­ri­ge­res ikke for ny­er­hver­ve­de virk­som­he­der. Op­hør­te ak­ti­vi­te­ter præ­sen­te­res sær­skilt, jf. ne­den­for.Over­ta­gel­ses­tids­punk­tet er det tids­punkt, hvor kon­cer­nen fak­tisk op­når kon­trol over den over­tag­ne virk­som­hed.Ved køb af nye virk­som­he­der, hvor kon­cer­nen op­når be­stem­men­de ind­fly­del­se over den køb­te virk­som­hed, an­ven­des over­ta­gel­ses­me­to­den. De til­køb­te virk­som­he­ders iden­ti­fi­cer­bare ak­ti­ver, for­plig­tel­ser og even­tu­al­for­plig­tel­ser må­les til dags­vær­di på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet. Iden­ti­fi­cer­ba­re im­ma­te­ri­el­le ak­ti­ver ind­reg­nes, hvis de kan ud­skil­les eller ud­sprin­ger fra en kon­trakt­lig ret. Der ind­reg­nes ud­skudt skat af de fo­re­tag­ne om­vur­de­rin­ger.Po­si­ti­ve for­skels­be­løb (good­will) mel­lem på den ene side købs­ve­der­la­get, vær­dien af mino­ri­tets­in­te­res­ser i den over­tag­ne virk­som­hed og dags­vær­dien af even­tu­el­le tid­li­ge­re er­hver­ve­de ka­pi­tal­an­de­le, og på den an­den side dags­vær­dien af de over­tag­ne iden­ti­fi­cer­bare ak­ti­ver, for­plig­tel­ser og even­tu­al­for­plig­tel­ser ind­reg­nes som good­will under im­ma­te­ri­el­le ak­ti­ver. Good­will af­skri­ves li­ne­ært i re­sul­tat­op­gø­rel­sen efter en in­di­vi­du­el vur­de­ring af den øko­no­mi­ske leve­tid.Ved over­ta­gel­sen hen­fø­res good­will til de pen­ge­strøms­frem­bring­ende en­he­der, der efter­følg­ende dan­ner grund­lag for ned­skriv­nings­test. Good­will og dags­vær­di­re­gu­le­rin­ger i for­bin­del­se med over­ta­gel­se af en uden­landsk en­hed med en an­den funk­tio­nel va­lu­ta end kon­cer­nens præ­sen­ta­ti­ons­va­lu­ta be­hand­les som ak­ti­ver og for­plig­tel­ser til­hø­ren­de den uden­land­ske en­hed og om­reg­nes ved før­ste ind­reg­ning til den uden­land­ske en­heds funk­tio­nel­le va­lu­ta med trans­ak­ti­ons­da­gens va­lu­ta­kurs.Købs­ve­der­la­get for en virk­som­hed be­står af dags­vær­dien af det af­tal­te ve­der­lag i form af over­drag­ne ak­ti­ver, på­tag­ne for­plig­tel­ser og ud­sted­te egen­ka­pi­tal­in­stru­men­ter. Hvis en del af købs­ve­der­la­get er be­tin­get af frem­ti­di­ge be­gi­ven­he­der eller op­fyl­del­se af af­tal­te be­tin­gel­ser, ind­reg­nes den­ne del af købs­ve­der­la­get til dags­vær­di på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet. Efter­følg­ende re­gu­le­rin­ger af be­ting­ede købs­ve­der­lag ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen.Omkostninger, af­holdt i for­bin­del­se med virk­som­heds­køb, ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen i af­hol­del­ses­året.Hvis der på over­ta­gel­ses­tids­punk­tet er usik­ker­hed om iden­ti­fi­ka­tion eller må­ling af over­tag­ne ak­ti­ver, for­plig­tel­ser eller even­tu­al­for­plig­tel­ser eller fast­læg­gel­sen af købs­ve­der­la­get, sker før­ste ind­reg­ning på bag­grund af fore­lø­bigt op­gjor­te vær­dier. Hvis det efter­følg­ende vi­ser sig, at iden­ti­fi­ka­tion eller må­ling af købs­ve­der­la­get, over­tag­ne ak­ti­ver, for­plig­tel­ser eller even­tu­al­for­plig­tel­ser ikke var kor­rekt ved før­ste ind­reg­ning, re­gu­le­res op­gø­rel­sen med til­ba­ge­vir­ken­de kraft, her­un­der good­will, ind­til 12 må­ne­der efter over­ta­gel­sen, og sam­men­lig­nings­tal til­pas­ses. Her­ef­ter ind­reg­nes even­tu­el­le kor­rek­tio­ner som fejl. Trans­ak­tio­ner i frem­med valu­ta omreg­nes ved før­ste ind­reg­ning til trans­ak­ti­ons­da­gens kurs. Valu­ta­kurs­dif­fe­ren­cer, der opstår mel­lem trans­ak­ti­ons­da­gens kurs og kur­sen på beta­lings­da­gen, ind­regnes i resul­tat­op­gø­rel­sen som en finan­si­el post.Til­go­de­ha­ven­der, gæld og andre mone­tæ­re pos­ter i frem­med valu­ta om­reg­nes til balan­ce­da­gens valu­ta­kurs. For­skel­len mel­lem balan­ce­da­gens kurs og kur­sen på tids­punk­tet for til­go­de­ha­ven­dets eller gælds­for­plig­tel­sens opstå­en eller ind­reg­ning i senes­te års­regn­skab ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under finan­si­el­le ind­tæg­ter og omkost­nin­ger. Udenlandske tilknyttede virksomhederUden­land­ske tilknyttede virk­som­he­der og kapitalinteresser anses for at være selv­stæn­di­ge enhe­der. Resul­tat­op­gø­rel­ser­ne omreg­nes til en gen­nem­snit­lig valu­ta­kurs for måne­den, og balan­ce­pos­ter­ne omreg­nes til balan­ce­da­gens valu­ta­kur­ser. Kurs­dif­fe­ren­cer, opstå­et ved omreg­ning af uden­land­ske tilknyttede virk­som­he­der og kapitalinteressers egen­ka­pi­tal ved årets begyn­del­se til balan­ce­da­gens valu­ta­kur­ser og ved omreg­ning af resul­tat­op­gø­rel­ser fra gen­nem­snits­kur­ser til balan­ce­da­gens valu­ta­kur­ser, ind­reg­nes direk­te i egen­ka­pi­ta­len.Ved ind­reg­ning af uden­land­ske til­knyt­tede virk­som­he­der, der er inte­gre­re­de enhe­der, omreg­nes mone­tæ­re pos­ter til balan­ce­da­gens kurs. Ikke-mone­tæ­re pos­ter om­reg­nes til kur­sen på anskaf­fel­ses­tids­punk­tet eller på tids­punk­tet for efter­føl­gen­de op- eller ned­skriv­ning af akti­vet. Resul­tat­op­gø­rel­sens pos­ter omreg­nes til trans­ak­ti­ons­da­gens kurs, idet pos­ter afledt af ikke-mone­tæ­re pos­ter dog omreg­nes til histo­ris­ke kur­ser for den ikke-mone­tæ­re post. Afled­te finan­si­el­le instru­men­ter ind­reg­nes før­ste gang i balan­cen til kost­pris og måles efter­føl­gen­de til dags­vær­di. Posi­ti­ve og nega­ti­ve dags­vær­di­er af afled­te finan­si­el­le instru­men­ter præsenteres som sær­skil­te regn­skabs­poster i balancen. Virksomheden har som fortolkningsbidrag for indregning af omsætning valgt IAS18.Ind­tæg­ter fra salg af han­dels­va­rer og fær­dig­va­rer ind­reg­nes i net­to­om­sæt­nin­gen, når over­gang af de væ­sent­lig­ste for­de­le og ri­si­ci til kø­ber har fun­det sted, ind­tæg­ten kan op­gø­res på­li­de­ligt, og be­ta­ling for­ven­tes mod­ta­get. Tidspunktet for overgang af de væsentligste fordele og risici tager udgangspunkt i standardiserede leveringsbetingelser baseret på Incoterms® 2020.Nettoomsætning måles efter fradrag af alle former for afgivne rabatter. Ligeledes fratrækkes moms og afgifter m.v. op­krævet på vegne af tredjemand. Produktionsomkostninger omfatter omkost­nin­ger, der afhol­des for at opnå årets netto­om­sæt­ning. Her­un­der ind­går direk­te og indi­rek­te omkost­nin­ger til råva­rer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler, omkost­nin­ger til pro­duk­ti­ons­per­so­na­le, leje og lea­sing samt afskriv­nin­ger på pro­duk­ti­ons­an­læg.Under produktionsomkostninger indregnes til­li­ge forsk­nings­om­kost­nin­ger, udvik­lings­om­kost­nin­ger, der ikke opfyl­der kri­te­ri­er­ne for akti­ve­ring, samt afskriv­ning på akti­ve­re­de udvik­lings­om­kost­nin­ger. I distributionsomkostninger indregnes omkost­nin­ger, der er afholdt til dis­tri­bu­tion af varer solgt i årets løb og til årets gen­nem­før­te salgs­kam­pag­ner m.v. Her­un­der ind­reg­nes om­kost­nin­ger til salgs­per­so­na­le, reklame- og udstil­lings­om­kost­nin­ger samt af­skriv­nin­ger. Salgs- og mar­keds­fø­rings­om­kost­nin­ger ind­reg­nes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen, når virk­som­he­den op­når kon­trol med salgs- eller mar­keds­fø­rings­pro­duk­tet. I administrationsomkostninger indregnes omkost­nin­ger, der er afholdt i året til ledel­se og admi­ni­stra­tion af virk­som­he­den, her­un­der omkost­nin­ger til admi­ni­stra­tivt per­so­na­le, ledel­sen, kon­tor­lo­ka­ler og kon­tor­om­kost­nin­ger samt afskriv­nin­ger på akti­ver, som benyt­tes i admi­ni­stra­tio­nen. Andre driftsindtægter indeholder regnskabs­pos­ter af sekundær karakter i forhold til virksom­hed­ens hovedaktivitet, herunder lejeindtægter fra midlertidig udleje af produktionsfaciliteter, forsikringserstatninger, offentlige tilskud, løn­refusioner, fortjeneste ved afhændelse af im­ma­terielle og materielle anlægsaktiver m.v. Erstatninger og tilskud indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at de modtages, og betingelserne er opfyldt. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklu­si­ve ferie­pen­ge og pen­sio­ner, samt andre omkost­nin­ger til soci­al sik­ring m.v. til virk­som­he­dens med­ar­bej­de­re. I per­so­na­le­om­kost­nin­ger er fra­truk­ket mod­tag­ne godt­gø­rel­ser fra offent­li­ge myn­dig­he­der. Af- og nedskrivninger omfatter af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.Kostprisen med fradrag af forventet scrapværdi for fær­dig­gjor­te udvik­lings­pro­jek­ter og erhver­ve­de imma­te­ri­el­le ret­tig­he­der afskri­ves line­ært over den for­ven­te­de brugs­tid. Erhver­ve­de imma­te­ri­el­le ret­tig­he­der omfat­ter paten­ter, ret­tig­he­der og licen­ser.Goodwill afskrives lineært over den vurderede økonomiske levetid, der fastsættes på baggrund af en vur­dering af bl.a. den overtagne virksomheds karakter, indtjening, markedsposition, branchens sta­bi­litet og afhængighed af nøglemedarbejder.Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kost­pri­sen med fra­drag af even­tu­el rest­vær­di, afskri­ves line­ært over den for­ven­te­de brugs­tid, base­ret på føl­gen­de vur­de­ring af akti­ver­nes for­ven­te­de brugs­ti­der:Færdiggjorte udviklings­projekter 5-8 år Software og licenser 2-16 år Goodwill 10 år Bygninger 10-40 årProduktions­anlæg og maskiner 5-10 årAndre anlæg, drifts­materiel og inventar 3-5 år Afskrivnings­grund­la­get op­gø­res un­der hen­syn­ta­gen til ak­ti­vets rest­vær­di og re­du­ce­res med even­tu­el­le ned­skriv­nin­ger. Af­skriv­nings­pe­ri­oden og rest­vær­dien fast­sæt­tes på an­skaf­fel­ses­tids­punk­tet og re­vur­de­res år­ligt. Over­sti­ger rest­vær­dien ak­ti­vets regn­skabs­mæs­sige vær­di, op­hø­rer af­skriv­ning.Ved æn­dring i afskrivningsperioden eller rest­vær­dien ind­reg­nes virk­ningen for af­skriv­ninger frem­ad­ret­tet som en æn­dring i regn­skabs­mæs­sigt skøn.Grunde afskrives ikke. Andre driftsomkostninger inde­hol­der regn­skabs­pos­ter af sekun­dær karak­ter i for­hold til virk­som­he­dens hoved­ak­ti­vi­te­ter, her­under tab ved afhændelse af anlægsaktiver. Efter den indre værdis metode indregnes en for­holds­mæs­sig andel af resul­tat efter skat i de under­lig­gen­de virk­som­he­der i resul­tat­op­gø­rel­sen. Resul­tat­an­dele efter skat i dat­ter­virk­som­he­der og kapital­interesser præ­sen­te­res i resul­tat­op­gø­rel­sen som sær­skilte linjer. For kapi­tal­an­dele i dat­ter­virk­som­he­der fore­ta­ges fuld eli­mi­ne­ring af kon­cern­in­ter­ne avan­cer/tab. For kapi­talinteresser i kapitalinteresser fore­ta­ges forholdsmæssig eli­mi­ne­ring af kon­cern­in­ter­ne avan­cer/tab.Goodwill på kapitalandele afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges med ud­gangs­punkt i de overtagne virksomheders karakter, indtjening, markedsposition, branchens stabilitet og afhængighed af nøglemedarbejdere. Goodwill på kapitalandele afskrives lineært over 10 år. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i re­sultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regn­skabsåret. Po­ster­ne omfatter renteindtægter og om­kostninger, herunder fra tilknyttede virksom­heder, kapitalinteresser, dekla­rere­de ud­byt­ter fra andre vær­di­pa­pirer og kapital­andele, realisere­de og ureali­se­rede kurs­ge­vinster og tab vedrørende andre værdipapirer og ka­pi­talandele, transaktioner i fremmed valuta, amor­ti­se­ring af finan­sielle ak­ti­ver og for­pligtelser. Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets re­gu­le­ring af ud­skudt skat. Årets skat indregnes i resul­tat­opgørelsen med den del, der kan henføres til årets re­sultat og i egenkapi­talen med den del, som kan hen­føres til transaktioner indregnet i egenkapitalen.Virksomheden er sam­be­skat­tet med de danske koncernselskaber. Den dan­ske sel­skabs­skat for­de­les mel­lem over­skuds- og under­skuds­gi­ven­de dan­ske sel­ska­ber i for­hold til dis­ses skat­te­plig­ti­ge ind­komst (fuld for­de­ling).Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for ren­te­godt­gørelser af administrationssel­ska­bet, ligesom sambeskattede selskaber med rest­skat som maksimum be­taler et tillæg i hen­hold til de gæl­den­de satser for rentetillæg til administra­tions­sel­ska­bet. Goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumule­re­de af- og nedskrivninger.Andre immaterielle anlægsaktiver omfat­ter udvik­lings­pro­jek­ter og andre erhver­ve­de imma­te­ri­el­le ret­tig­he­der.Andre immaterielle anlægsaktiver måles til kost­pris med fra­drag af akku­mu­le­re­de af- og ned­skriv­nin­ger.Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige res­sour­cer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hen­sigten at frem­stille, markedsføre eller anvende produktet eller pro­ces­sen, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den frem­tidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administra­tive om­kost­ninger samt de sam­lede ud­vik­lings­omkostninger. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkost­ninger i resul­tat­op­gø­rel­sen i takt med, at de afholdes.Udviklingsomkostninger opgøres til de direkte medgåede omkostninger samt en andel af de omkost­nin­ger, der indirekte kan henføres til de enkelte udviklingsprojekter. Materielle anlægsaktiverMaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fra­drag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kost­pri­sen omfat­ter an­skaf­fel­sesprisen og omkostninger di­rekte knyttet til anskaffelsen indtil det tids­punkt, hvor aktivet er klar til brug.Materielle anlægsaktiver omfatter grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumu­lerede af- og nedskrivninger.For­tje­nes­te eller tab opgø­res som for­skel­len mel­lem salgs­pris med fra­drag af salgs­om­kost­nin­ger og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di på salgs­tids­punk­tet. For­tje­nes­te og tab ved salg af mate­ri­el­le akti­ver ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under hen­holds­vis andre drifts­ind­tæg­ter og andre drifts­om­kost­nin­ger. Virksomheden har som fortolkningsbidrag for klassifikation og indregning af leasingkontrakter valgt IAS 17.Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor virk­som­he­den har alle væsent­li­ge risi­ci og for­de­le for­bun­det med ejen­doms­ret­ten (finan­si­el lea­sing), måles ved første ind­reg­ning i balan­cen til laves­te vær­di af dags­vær­di og nutids­vær­dien af de frem­ti­di­ge lea­sing­ydel­ser. Ved bereg­ning af nutids­vær­dien anven­des lea­sing­kon­trak­tens inter­ne ren­te­fod eller den alter­na­ti­ve låne­ren­te som dis­kon­te­rings­fak­tor. Finan­si­elt lea­se­de akti­ver behand­les her­efter som virk­som­he­dens øvri­ge akti­ver.Den kapitaliserede restleasingforpligtelse ind­reg­nes i balan­cen som en gælds­for­plig­tel­se, og lea­sing­ydel­sens rente­del ind­reg­nes over kon­trak­tens løbe­tid i resul­tat­op­gø­rel­sen.Leasingkontrakter, hvor virksomheden ikke har alle væsent­li­ge for­del­e og risi­ci for­bun­det med ejen­doms­ret­ten, er ope­ra­tio­nel lea­sing. Ydel­ser i for­bin­del­se med ope­ra­tio­nel lea­sing og øvri­ge leje­kon­trak­ter ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen over kon­trak­tens løbe­tid. Virk­som­he­dens sam­le­de for­plig­tel­ser ved­rø­ren­de ope­ra­tio­nel­le lea­sing og leje­kon­trak­ter oply­ses under even­tu­al­pos­ter. Kapitalandele i dattervirksomheder og kapitalinteresser må­les efter den in­dre vær­dis metode.Ved første indregning måles kapitalandele i tilknyttede virksomheder og kapitalinteresser til kost­pris, dvs. med til­læg af trans­ak­ti­ons­om­kost­ninger. Kost­pri­sen allo­ke­res i over­ens­stem­mel­se med over­ta­gel­ses­me­to­den, jf. anvendt regn­skabs­prak­sis for virk­som­heds­sam­men­slut­ninger.Kost­pri­sen vær­di­re­gu­le­res med re­sul­tat­an­de­le efter skat op­gjort efter kon­cer­nens regn­skabs­prak­sis med fra­drag eller til­læg af urea­li­se­re­de kon­cern­in­ter­ne avan­cer/tab.Konstaterede merværdier og eventuel goodwill i for­hold til den under­lig­gen­de virk­som­heds regn­skabs­mæs­sige indre vær­di amor­ti­se­res i over­ens­stem­mel­se med anvendt regn­skabs­prak­sis for de akti­ver og for­plig­tel­ser, som de kan hen­fø­res til. Nega­tiv good­will ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen.Modtaget udbytte fradrages den regn­skabs­mæs­sige vær­di.For­tje­nes­te og tab ved afhæn­del­se af til­knyt­tede og asso­cie­re­de virk­som­he­der opgø­res som for­skel­len mel­lem afhæn­del­ses­sum­men og den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di af net­to­ak­ti­ver på salgs­tids­punk­tet inkl. ikke-af­skre­vet good­will samt for­ven­te­de omkost­nin­ger til salg eller af­vik­ling. For­tje­nes­te eller tab  ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen under finan­si­el­le pos­ter. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og mate­ri­el­le an­lægs­ak­ti­ver samt kapi­tal­an­de­le i dat­ter­virk­som­he­der og kapitalinteresser vur­de­res årligt for indi­ka­tio­ner på vær­di­for­rin­gel­se.Foreligger der indikationer på værdiforringelse, fore­ta­ges ned­skriv­nings­test af hvert enkelt aktiv hen­holds­vis grup­pe af akti­ver. Der fore­ta­ges ned­skriv­ning til gen­ind­vin­dings­vær­di­en, hvis den­ne er lave­re end den regn­skabs­mæs­si­ge vær­di.Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af netto­salgs­pris og kapi­tal­vær­di. Kapi­tal­vær­di­en opgø­res som nutids­vær­di­en af de for­ven­te­de netto­pen­ge­strøm­me fra anven­del­sen af akti­vet eller aktiv­grup­pen og for­ven­te­de netto­penge­strøm­me ved salg af akti­vet eller aktiv­grup­pen efter endt brugs­tid.Tidligere indregnede nedskrivninger til­ba­ge­fø­res, når begrun­del­sen for ned­skriv­nin­gen ikke læn­ge­re består. Ned­skriv­nin­ger på good­will til­ba­ge­fø­res ikke. Vare­be­hold­nin­ger må­les til kost­pris ef­ter FIFO-me­to­den. Er net­to­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en lave­re end kost­pri­sen, ned­skri­ves til den­ne lave­re vær­di. Net­to­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en for vare­be­hold­nin­ger opgø­res som salgs­sum med fra­drag af fær­dig­gø­rel­ses­om­kost­nin­ger og omkost­nin­ger, der afhol­des for at effek­tu­ere sal­get, og fast­sæt­tes under hen­syn­ta­gen til omsæt­te­lig­hed, uku­rans og udvik­ling i for­ven­tet salgs­pris.Kost­pri­sen for råva­rer og hjæl­pe­ma­te­ria­ler omfat­ter købs­pris med til­læg af hjem­ta­gel­ses­om­kost­nin­ger.Kost­pris for frem­stil­le­de fær­dig­va­rer og varer under frem­stil­ling omfat­ter kost­pris for råva­rer, hjæl­pe­ma­te­ria­ler, direk­te løn og indi­rek­te pro­duk­ti­ons­om­kost­nin­ger.Indi­rek­te pro­duk­ti­ons­om­kost­nin­ger inde­hol­der indi­rek­te mate­ria­ler og løn samt ved­li­ge­hol­del­se af og afskriv­ning på de i pro­duk­ti­ons­pro­ces­sen benyt­te­de mas­ki­ner, fabriks­byg­nin­ger og udstyr samt omkost­nin­ger til fabriks­ad­mi­ni­stra­ti­on og ledel­se. Låne­om­kost­nin­ger ind­reg­nes ikke i kost­pri­sen.Handelsvarer måles til kostpris, hvilket omfat­ter købs­pris med til­læg af hjem­ta­gel­ses­om­kost­nin­ger og andre omkost­nin­ger direk­te for­bun­det med købet. Virksomheden har valgt IAS 39 som fortolk­nings­bidrag for nedskrivninger af finansielle til­gode­ha­ven­der.Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.Der fore­ta­ges ned­skriv­ning til imø­de­gå­el­se af tab, hvor der vur­de­res at være ind­truf­fet en objek­tiv indi­ka­ti­on på, at et til­go­de­ha­ven­de eller en por­te­føl­je af til­go­de­ha­ven­der er vær­di­for­rin­get. Hvis der fore­lig­ger en objek­tiv indi­ka­ti­on på, at et indi­vi­du­elt til­go­de­ha­ven­de er vær­di­for­rin­get, fore­ta­ges ned­skriv­ning på indi­vi­du­elt nive­au. Periodeafgrænsningsposter, indregnet under akti­ver, omfat­ter for­ud­be­tal­te omkost­nin­ger ved­rø­ren­de efter­føl­gen­de regn­skabs­år. Likvider omfatter likvide beholdninger. Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Reser­ve for net­to­op­skriv­ning efter den indre vær­dis meto­de omfat­ter netto­op­skriv­ninger af kapi­tal­an­de­le i til­knyt­tede virksomheder og kapitainteresser i for­hold til kost­pris. Reser­ven kan eli­mi­ne­res ved under­skud, rea­li­sa­ti­on af kapi­tal­an­de­le eller ændring i regn­skabs­mæs­si­ge skøn. Reser­ven kan ikke ind­reg­nes med et nega­tivt beløb.Reserve for udviklingsomkostningerReserve for udviklingsomkostninger omfatter ind­reg­ne­de udvik­lings­om­kost­nin­ger. Reser­ven kan ikke benyt­tes til udbyt­te eller dæk­ning af under­skud. Reser­ven redu­ce­res eller oplø­ses, hvis de ind­reg­ne­de udvik­lings­om­kost­nin­ger afskrives eller udgår af virk­som­he­dens drift. Det­te sker ved over­før­sel direk­te til egen­ka­pi­ta­lens frie reser­ver.Reserve for valutakurs­reguleringerReserve for valutakursreguleringer omfatter andel af valuta­kurs­dif­fer­en­cer, opstået ved om­reg­ning af regn­ska­ber for en­he­der med en an­den funk­tio­nel valuta end dan­ske kro­ner, kurs­re­gu­le­ring­er ved­rør­ende ak­ti­ver og for­plig­tel­ser, der ud­gør en del af virksomhedens netto­in­ves­te­rin­ger i så­dan­ne en­hed­er, og kurs­re­gu­le­ring­er ved­rør­ende sik­rings­trans­ak­tio­ner, der va­lu­ta­kurs­sik­rer virksomhedens netto­in­ves­te­ring­er i så­dan­ne en­hed­er. Re­ser­ven op­lø­ses ved af­hæn­del­se af uden­land­ske en­hed­er, eller hvis be­ting­el­ser­ne for ef­fek­tiv sik­ring ikke læng­ere er til stede. Når ka­pi­tal­an­de­le i dat­tervirsomheder og kapitalinteresser i moder­sel­ska­bets regn­skab er om­fat­tet af bin­dings­kra­vet i re­ser­ven for net­to­op­skriv­ning efter den indre vær­dis me­to­de, vil va­lu­ta­kurs­re­gu­le­ring­er i ste­det ind­gå i den­ne egen­ka­pi­tal­re­ser­ve.Foreslået udbytteForeslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids­punk­tet for ved­ta­gel­se på den ordi­næ­re gene­ral­for­sam­ling (dekla­re­rings­tids­punk­tet). Udbyt­te, som for­ven­tes udbe­talt for året, vises som en sær­skilt post under egen­ka­pi­ta­len. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids­punk­tet for ved­ta­gel­se på den ordi­næ­re gene­ral­for­sam­ling (dekla­re­rings­tids­punk­tet). Udbyt­te, som for­ven­tes udbe­talt for året, vises som en sær­skilt post under egen­ka­pi­ta­len. Hen­sat­te for­plig­tel­ser omfat­ter for­ven­te­de omkost­nin­ger til for­plig­tel­ser m.v. Hen­sat­te for­plig­tel­ser ind­reg­nes, når virk­som­he­den, som følge af en tid­li­ge­re begi­ven­hed på balan­ce­da­gen har en ret­lig eller fak­tisk for­plig­tel­se, og det er sand­syn­ligt, at ind­fri­el­se af for­plig­tel­sen vil med­fø­re en afgang af øko­no­mi­ske res­sour­cer.Hen­sat­te for­plig­tel­ser måles til net­to­rea­li­sa­ti­ons­vær­di eller til dags­vær­di, hvor opfyl­del­se af for­plig­tel­sen tids­mæs­sigt for­ven­tes at lig­ge langt ude i frem­ti­den.Hensatte forpligtelser måles til nettorealisations­vær­di. Aktu­el­le skat­te­for­plig­tel­ser og til­go­de­ha­ven­de aktu­el skat ind­reg­nes i balan­cen som bereg­net skat af årets skat­te­plig­ti­ge ind­komst, regu­le­ret for skat af tid­li­ge­re års skat­te­plig­ti­ge ind­kom­ster samt betal­te acon­to­skat­ter. Udskudt skat måles efter den balan­ce­ori­en­te­re­de gælds­me­to­de af alle mid­ler­ti­di­ge for­skel­le mel­lem regn­skabs­mæs­sig og skat­te­mæs­sig vær­di af akti­ver og for­plig­tel­ser. Der ind­reg­nes dog ikke udskudt skat af mid­ler­ti­di­ge for­skel­le ved­rør­en­de skat­te­mæs­sigt ikke-afskriv­nings­be­ret­ti­get good­will og kon­tor­ejen­dom­me samt andre pos­ter, hvor mid­ler­ti­di­ge for­skel­le bort­set fra virk­som­heds­over­ta­gel­ser er opstå­et på anskaf­fel­ses­tids­punk­tet uden at have ind­virk­ning på resul­tat eller skat­te­plig­tig ind­komst. I de til­fæl­de, hvor opgø­rel­se af skat­te­vær­di­en kan fore­ta­ges efter for­skel­li­ge beskat­nings­reg­ler, måles udskudt skat på grund­lag af den af ledel­sen plan­lag­te anven­del­se af akti­vet, hen­holds­vis afvik­ling af for­plig­tel­sen. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gæl­dende, når den udskudte skat forventes ud­løst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver ind­reg­nes med den værdi, som de for­ventes at blive ud­nyt­tet med, enten ved udligning i skat af frem­tidig ind­tje­ning eller ved modregning i ud­skudte skatte­for­plig­tel­ser inden for samme jurisdiktion. Virksomheden har valgt IAS 39 som for­tolk­nings­bidrag til indregning og måling af gælds­for­plig­tel­ser.Finan­si­el­le gælds­for­plig­tel­ser ind­reg­nes ved lån­op­ta­gel­se til det mod­tag­ne pro­ve­nu efter fra­drag af afhold­te trans­ak­ti­ons­om­kost­nin­ger. I efter­føl­gen­de peri­oder måles de finan­si­el­le for­plig­tel­ser til amor­ti­se­ret kost­pris, sva­ren­de til den kapi­ta­li­se­re­de vær­di ved anven­del­se af den effek­ti­ve ren­te, så for­skel­len mel­lem pro­ve­nu­et og den nomi­nel­le vær­di ind­reg­nes i resul­tat­op­gø­rel­sen over låne­pe­ri­oden.Øvri­ge gælds­for­plig­tel­ser måles til netto­rea­li­sa­ti­ons­vær­di­en. LeasingforpligtelserLeasingforpligtelser måles til nutidsværdien af de reste­ren­de lea­sing­ydel­ser inkl. en even­tu­el garan­te­ret rest­vær­di base­ret på de enkel­te lea­sing­kon­trak­ters inter­ne ren­te. Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter udskudt omsætning, hvor der er modtaget betaling for at senere salg af varer, men hvor levering endnu ikke har fundet sted. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, indregnet under for­plig­tel­ser, omfat­ter mod­tag­ne beta­lin­ger, som ved­rø­rer ind­tæg­ter i efter­føl­gen­de regn­skabs­år. Pengestrømsopgørelsen viser virksomhedens pen­ge­strøm­me for året fordelt på drifts-, investerings- og fi­nansie­rings­aktivitet, årets forskydning i likvider samt selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.Pen­ge­strøm­me fra drifts­ak­ti­vi­tet opgø­res som årets resul­tat regu­le­ret for ikke-kon­tan­te drifts­pos­ter, ændring i drifts­ka­pi­tal og betalt sel­skabs­skat.Pen­ge­strøm­me fra inve­ste­rings­ak­ti­vi­tet omfat­ter beta­ling i for­bin­del­se med køb og salg af virk­som­he­der og akti­vi­te­ter samt  køb og salg af imma­te­ri­el­le, mate­ri­el­le og finan­si­el­le akti­ver.Pen­ge­strøm­me fra finan­sie­rings­ak­ti­vi­tet omfat­ter ændrin­ger i stør­rel­se eller sam­men­sæt­ning af virk­som­he­dens sel­skabs­ka­pi­tal og omkost­nin­ger for­bun­det her­med samt opta­gel­se af lån, afdrag på ren­te­bæ­ren­de gæld og beta­ling af udbyt­te til sel­skabs­del­ta­ge­re. Lik­vi­der omfat­ter lik­vi­de be­hold­nin­ger og kort­fris­tet bank­gæld samt kort­fris­te­de vær­di­pa­pi­rer, som uden hin­dring kan omsæt­tes til lik­vi­de behold­nin­ger, og hvor­på der kun er ube­ty­de­li­ge risi­ci for vær­di­æn­drin­ger. Der gives oplysninger om netto­om­sæt­nin­gens for­de­ling på akti­vi­te­ter og på geo­gra­fis­ke mar­ke­der, hvis dis­se afvi­ger bety­de­ligt ind­byr­des med hen­syn til til­ret­te­læg­gel­sen af sal­get af varer og tje­nes­te­ydel­ser. Efter regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet betydningsfulde hændelser, som forrykker vurderingen af årsrapporten. Nettoomsætning fordelt på geografiske segmenter: Europa348.443332.202348.132331.795Nordamerika37.31442.34526.54229.276Resten af verden13.87111.44913.87111.449 399.628 385.996 388.545 372.520 134355000 132830000 115107000 113515000 12513000 11877000 11756000 11169000 5326000 5121000 2778000 2462000 152194000 149828000 129641000 127146000 261 265 226 228 2376000 2342000 350000 350000 2726000 2692000 9636000 8671000 8567000 7603000 2700000 366000 2700000 366000 8984000 8127000 8945000 8101000 21320000 17164000 20212000 16070000 571000 940000 252000 257000 190000 575000 129000 108000 41000 54000 77000 112000 397000 489000 382000 409000 0 0 182000 172000 5065000 4294000 4851000 4035000 5343000 4022000 4520000 3050000 -1293000 -469000 -1168000 -158000 426000 537000 426000 537000 16000000 10000000 867000 1371000 -3881000 255000 67234000 35339000 10984000 13893000 0 -14000 0 0 0 0 0 7924000 8594000 1836000 0 0 12685000 5750000 0 -18435000 71325000 39239000 10984000 3382000 60536000 23651000 6144000 0 0 -5000 0 0 2700000 0 0 0 3690000 4866000 1080000 0 8594000 1836000 0 0 58332000 26676000 7224000 0 12993000 12563000 3760000 3382000 Udviklingsprojekter Færdiggjorte udviklingsprojekter omfatter udvikling af produktlinjer m.v. med en regnskabsmæssig værdi på 12.993 t.kr. Udviklingen er efter ledelsens opfattelse forløbet planmæssigt og de færdig udviklede produktlinjer indgår i koncernens forretningsgrundlag og indtjening. Ledelsen har ikke konstateret indikation på nedskrivningsbehov i forhold til den regnskabsmæssige værdi. Igangværende udviklingsprojekter Igangværende udviklingsprojekter omfatter udvikling af nye produktlinjer m.v. Omkostningerne sammensætter sig i al væsentlighed af interne omkostninger i form af direkte lønninger og indkøbte materialer, som registreres igennem virksomhedens interne projektmodul. Den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2025 udgør i alt 3.382 t.kr. De nye produktlinjer forventes at blive færdiggjort i løbet af 2026 og 2027, hvorefter de vil indgå i koncernens fremtidige indtjeningsgrundlag. Begrundelse for afskrivningsperioder for goodwill Goodwill (koncerngoodwill) anses for at være af strategisk betydning for koncernen i forbindelse med opkøb. Under hensynstagen til koncernens forventede planer for forøgelse af aktiviteter og stigning i indtjening er den økonomiske levetid for goodwill blevet fastsat til 10 år. 67234000 35214000 440000 13893000 0 0 0 7924000 8594000 1836000 0 0 12685000 5750000 0 -18435000 71325000 39128000 440000 3382000 60536000 23608000 393000 0 2700000 0 0 0 3690000 4854000 23000 0 8594000 1836000 0 0 58332000 26626000 416000 0 12993000 12502000 24000 3382000 Udviklingsprojekter Færdiggjorte udviklingsprojekter omfatter udvikling af produktlinjer m.v. med en regnskabsmæssig værdi på 12.993 t.kr. Udviklingen er efter ledelsens opfattelse forløbet planmæssigt og de færdig udviklede produktlinjer indgår i koncernens forretningsgrundlag og indtjening. Ledelsen har ikke konstateret indikation på nedskrivningsbehov i forhold til den regnskabsmæssige værdi. Igangværende udviklingsprojekter Igangværende udviklingsprojekter omfatter udvikling af nye produktlinjer m.v. Omkostningerne sammensætter sig i al væsentlighed af interne omkostninger i form af direkte lønninger og indkøbte materialer, som registreres igennem virksomhedens interne projektmodul. Den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2025 udgør i alt 3.382 t.kr. De nye produktlinjer forventes at blive færdiggjort i løbet af 2026 og 2027, hvorefter de vil indgå i virksomhedens fremtidig indtjeningsgrundlag. Begrundelse for afskrivningsperioder for goodwill Goodwill (koncerngoodwill) anses for at være af strategisk betydning for virksomheden. Under hen­syn­stagen til virksomhedens forventede planer for forøgelse af aktiviteter og stigning i indtjening er den økonomiske levetid for goodwill blevet fastsat til 10 år. 173611000 239800000 10117000 3450000 -2000 0 -50000 0 1670000 1299000 826000 283000 13000 119000 480000 0 0 3082000 0 -3082000 175266000 244062000 10413000 651000 130463000 217359000 9349000 0 -2000 0 -47000 0 2642000 6038000 304000 0 13000 119000 479000 0 133090000 223278000 9127000 0 42176000 20784000 1286000 651000 6213000 173436000 239800000 8262000 3450000 1670000 1299000 490000 283000 13000 119000 243000 0 0 3082000 0 -3082000 175093000 244062000 8509000 651000 130288000 217359000 7617000 0 2642000 6038000 265000 0 13000 119000 242000 0 132917000 223278000 7640000 0 42176000 20784000 869000 651000 6213000 16647000 16647000 -872000 -376000 922000 1131000 1514000 153000 -2706000 13941000 55646000 16647000 56000 0 55590000 16647000 -38636000 -872000 -756000 -376000 464000 922000 2989000 1131000 1057000 1514000 98000 0 431000 153000 -2706000 17137000 13941000 Pressalit GmbH Kapitalselskab Elmshorn, Tyskland 100 Pressalit AS Kapitalselskab Oslo, Norge 100 Pressalit LTD Kapitalselskab Reading, England 100 Pressalit AB Kapitalselskab Stockholm, Sverige 100 Pressalit Inc Kapitalselskab Wisconsin, USA 100 Pressalit Pty Ltd Kapitalselskab Sydney, Australien 100 Max-Ability Inc Kapitalselskab Santa Rose, California 100 Wijnbeek Sanitair BV Kapitalselskab Uitgeest, Holland 100 Van Der Voort Agenturen BV Kapitalselskab Wijnegem, Belgien 100 Pressalit A/S har i regnskabsåret lukket datterselskabet Pressalit SARL, som tidligere var ejet 100 %. Can-Dan Rehatec Ltd. Ancaster, Canada 50 Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende år, herunder forsikringer og andre forudbetalte omkostninger. A 1000 1000000 1000000 B 7000 7000000 7000000 For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens hver B-aktie giver ret til 1 stemme. 13606000 14075000 14237000 14395000 12313000 13606000 13069000 14237000 6304000 7093000 6304000 7093000 6182000 6996000 6182000 6996000 2056000 1800000 2056000 1800000 0 -391000 0 -391000 -1307000 -1510000 -1307000 -1510000 -922000 -382000 -166000 249000 68561000 3302000 65259000 51365000 5940000 972000 4968000 556000 13183000 712000 12471000 9818000 68561000 3302000 65259000 51365000 5940000 972000 4968000 556000 13060000 712000 12348000 9818000 Andre eventualforpligtelser Koncern Koncernens bankforbindelse har på vegne af koncernen stillet bankgaranti over for tredjemand med  1.074 t.kr. Modervirksomhed Selskabets bankforbindelse har på vegne af selskabet stillet bankgaranti over for tredjemand med  1.074 t.kr. Selskabet er fælles momsregisteret med Pressalit Holding A/S og hæfter solidarisk for de fælles­registrerede selskabers momsforpligtelse. Leje- og leasingforpligtelser i øvrigt: KoncernModer­virksomhed t.kr.2025202420252024 Leje- og leasingforpligtelser8.8388.8803.3212.840 Koncern Leje- og leasingforpligtelser omfatter huslejeforpligtel­se med i alt 2.936 t.kr. med en re­sterende kontrakt- og opsigelsesperiode på 1-36 måneder. Endvidere omfattes forpligtelser i operationelle leasingkontrak­ter på biler på i alt 5.902 t.kr. med en reste­rende kontraktperiode på 3-47 måneder. Modervirksomhed Leje- og leasingforpligtelser omfatter huslejeforpligtelse med i alt 103 t.kr. med en resterende kontrakt- og opsigelsesperiode på 4 måneder. Endvidere omfattes forpligtelser i operationelle leasingkontrakter på biler på i alt 3.218 t.kr. med en resterende kontraktperiode på 4-46 måneder. Selskabet er sambeskattet med moderselskabet Pressalit Holding A/S som administrationsselskab samt med tilknyttede virksomheder. Selskabet hæfter so­li­da­risk med andre sambeskattede sel­ska­ber i kon­cer­nen for be­ta­ling af selskabsskatter. Til sikkerhed for koncernens gæld over for realkreditin­stitutter, 68.870 t.kr., er der stillet pant i grun­de og bygninger, hvis regn­skabsmæssige værdi pr. 31. december 2025 udgør 42.176 t.kr. Til sikkerhed for modervirksomhedens gæld over for realkreditin­stitutter, 68.870 t.kr., er der stillet pant i grunde og bygninger, hvis regn­skabsmæssige værdi pr. 31. december 2025 udgør 42.176 t.kr. Transaktioner med nærtstående parter Koncern Der har ikke været transaktioner med andre nærtstående parter, som ikke er foretaget på normale mar­keds­vilkår. Modervirksomhed Transaktioner med helejede dattervirksomheder er undladt oplyst, jf. ÅRL § 98 c, stk. 3. Der har ikke været transaktioner med andre nærtstående parter, som ikke er foretaget på normale mar­keds­vilkår. Bestemmende indflydelse Nærtstående partBopæl/HjemstedGrundlag for  bestemmende indflydelse Pressalit Holding A/SPressalitvej 1, 8680 RyKapitalbesiddelse Oplysning om koncernregnskaber ModervirksomhedHjemstedRekvirering af modervirk­som­hedens kon­cern­regnskab Pressalit Holding A/SPressalitvej 1, 8680 RyHos Erhvervsstyrelsen 21320000 17164000 5000 -8000 -536000 262000 -438000 -521000 -5065000 -4207000 4476000 4090000 -1778000 1778000 0 -113000 3644000 -2101000 -5141000 -2440000 -3216000 1208000 5513000 -7384000 21992000 23988000