<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
            xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
            xml:lang="da">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="ctx-1">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-2">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-3">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-4">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-5">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-6">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-7">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-8">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-9">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-14">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-24">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-25">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2022-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-23">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-10">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-11">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-12">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-13">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-15">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-16">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-17">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-18">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-19">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-20">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-21">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2025-09-30</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-22">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">81093628</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-10-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:ShorttermDeferredIncomeMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:unit id="pure">
      <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
   </xbrli:unit>
   <xbrli:unit id="dkk">
      <xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
   </xbrli:unit>
   <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1" id="id-h9l98p5mtjc">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" id="id-hf3rxxrpf84">2026-03-24</gsd:DateOfGeneralMeeting>
   <gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" id="id-djkjpcihavb" xml:lang="da">Jacob Ørskov Rasmussen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
   <mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="id-ytduwu8x44">www.compass-group.dk </mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
   <gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="ctx-2" id="id-e1t2ycgxvfj" xml:lang="da">Dampfærgevej</gsd:AddressOfAuditorStreetName>
   <gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-2" id="id-1nsh7ej9zo1" xml:lang="da">28</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="ctx-2" id="id-1a5s5gh6jqo" xml:lang="da">2100</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
   <gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="ctx-2" id="id-wg8qmq4lgq-1" xml:lang="da">København Ø​CVR-nr. 25578198
</gsd:AddressOfAuditorDistrictName>
   <sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx-1" id="id-i219uop3ach" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.10.2024 - 30.09.2025 for Compass Group Danmark A/S.</sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
   <sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx-1" id="id-of4x9ap1pq" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
   <sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx-1" id="id-t5hx9mbqnhh" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver 
og finansielle stilling pr. 30.09.2025 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 01.10.2024 - 30.09.2025.</sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
   <sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx-1" id="id-9tkx3fmfq08" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
   <sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx-1" id="id-vbg8uyewanb" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
   <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" id="id-jc1udx9j3on" xml:lang="da">København</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-3" id="id-hddgii0psg" xml:lang="da">Thomas Kempf</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-3" id="id-gx81esfw5ej" xml:lang="da">Adm. dir.</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-4" id="id-6wxlqioykr9" xml:lang="da">Zanne Burø</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-4" id="id-heckiq0wax" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-5" id="id-22pigs8uc1b" xml:lang="da">Claus Pinholt</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-5" id="id-vbrtnlwl7z" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-6" id="id-a8jyehwvcui" xml:lang="da">Morten Hvenegaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-6" id="id-hybp11sngvg" xml:lang="da">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-7" id="id-saxtdy5zi5" xml:lang="da">Thomas Kempf</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-7" id="id-xb2xinym9qg" xml:lang="da">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-sushms0t7e" xml:lang="da">Til kapitalejeren i Compass Group Danmark A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-56iof4j7z5g" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Compass Group Danmark A/S for regnskabsåret 1. oktober 2024 – 30. september 2025, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
​​Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2025 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 1. oktober 2024 – 30. september 2025 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-91f8yccv4ow" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,​der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet".
​​Vi er uafhængige af virksomheden i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code)  og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. 
​​Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-lrkmjq1npq-1" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
​​Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion​med sikkerhed om ledelsesberetningen.
​​I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.​​
Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den​relevante lovgivning.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i den relevante lovgivning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-bhkexx7d4jp" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
​​Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere virksomhedens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på​grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere virksomheden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" id="id-r5xhkk4d8y-1" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark,​altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser​eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
​​Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover
identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.​opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol.​tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.​konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om virksomhedens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at virksomheden ikke længere kan fortsætte driften.​tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" id="id-mo9c5ygd3s" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-2" id="id-7u6u632egt" xml:lang="da">KPMG P/S
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
 </cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-8" id="id-xqrrfju4h3" xml:lang="da">KPMG P/S
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
 </cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-2" id="id-ningblypdii">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-8" id="id-ppwgeat61mq">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-2" id="id-ijovwzayrzl" xml:lang="da">Sara Carstensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-2" id="id-vugeygbm3j" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-2" id="id-xh84rnu9zz">mne34191</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-8" id="id-rtt03uwazh" xml:lang="da">David Bonde-Jørgensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-8" id="id-c6dm08ab5ld" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-8" id="id-ua3voh646p">mne47792</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="ctx-1" id="id-wkgsyc79zt-1" xml:lang="da">Hoved- og nøgletal2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.2022/23​t.kr.2021/22​t.kr.2020/21​t.kr.HovedtalNettoomsætning2.433.2862.159.8041.879.1511.631.3501.228.181Bruttoresultat1.585.4831.340.7691.150.2011.024.925833.861Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA)135.313104.38595.35471.53051.283Driftsresultat103.17359.62350.191(51.610)57Resultat af finansielle poster(2.625)(3.210)(4.089)(1.414)(2.971)Årets resultat73.32237.01926.981(66.370)(11.583)Balancesum1.073.6491.001.833973.575900.2841.043.977Investeringer i materielle 
aktiver18.27112.9727.8692.6739.904Egenkapital494.806454.801443.782416.801483.171Gennemsnitligt antal medarbejdere (stk.)3.0142.6692.3562.1951.997NøgletalBruttomargin (%)65,1662,0961,2162,8367,9Egenkapitalforrentning (%)15,448,246,27(14,75)(3,77)Soliditetsgrad (%)46,0945,4045,5846,3046,28Overskudsgrad (%)4,242,752,67(3,15)0,0Likviditetsgrad (%)158,05152,80145,34129,41108,40Ikke alle nøgletal kan udledes direkte af ovenstående hoved- og nøgletal.​​For 2020/2021 er selskabet er med tilbagevirkende kraft til 1. oktober 2020 fusioneret med datterselskabet Compass Group FS Denmark A/S.​​​​​​​​​Bruttomargin (%):​Bruttoresultat * 100​NettoomsætningEgenkapitalforrentning (%):Årets resultat * 100​Gns. egenkapitalSoliditetsgrad (%):Egenkapital * 100​BalancesumOverskudsgrad (%):​Resultat før finansielle poster * 100​NettomsætningLikviditetsgrad (%):​Omsætningsaktiver * 100​Kortfristet gæld</mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
   <mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="ctx-1" id="id-fnzb33yb7v6" xml:lang="da">Virksomhedens væsentligste aktiviteterSelskabets hovedaktivitet er at sælge og levere kantinedrift, måltider og supportservices for derigennem at øge kundernes forretningseffektivitet og medarbejdermotivation.</mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity>
   <mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="ctx-1" id="id-r9c0pwk2k8c" xml:lang="da">Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdNettoomsætningen er steget med 13% fra 2.159.804 t.kr. til 2.433.286 t.kr. Stigningen i omsætningen kan henføres til en positiv kundetilgang samt øget vækst hos eksisterende kunder. Årets resultat før skat blev således 100.548 t.kr., hvor sidste års resultat var 56.413 t.kr. Resultatet for året anses for tilfredsstillende.</mrv:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs>
   <mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="ctx-1" id="id-8zozfzk9tpa" xml:lang="da">Årets resultat sammenholdt med den forventede udviklingÅrets omsætning blev på 2.433.286 t.kr. mod sidste år 2.159.804 t.kr. Forventningen til året var en stigning på 13%, hvorfor forventningen til året er blevet indfriet. Årets resultat før skat blev på 101 mio. kr., mod sidste år 56 mio. kr. Forventningerne til året var en stigning i resultatet og et resultat før skat på 45-50 mio. kr. Årets resultat overstiger således forventningerne og anses derfor som meget tilfredsstillende. </mrv:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport>
   <mrv:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="ctx-1" id="id-hbb8a57acoh" xml:lang="da">Usikkerhed vedrørende indregning og målingDer er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.</mrv:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement>
   <mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="ctx-1" id="id-c1k3y8de5c" xml:lang="da">Forventet udviklingBaseret på det høje aktivitetsniveau i 2024/25, forventer selskabet en stigning i omsætning på 7-9%, samt et resultat før skat på ca. 100 mio. kr. ​
​Væsentlige forudsætninger og usikre faktorer
​Det er væsentligt for Compass Group Danmark A/S’ fortsatte vækst at tiltrække og fastholde dygtige og veluddannede medarbejdere med ekspertise inden for gastronomi. Selskabet tilbyder et omfattende internt og eksternt kursusprogram, hvor medarbejdere løbende bliver uddannet og opdateret på ny viden. ​​Driftsmæssige risici​Selskabets driftsrisici er primært knyttet til de indgåede kontrakter på det danske marked.​​
Finansielle risici​Selskabet er som følge af sit finansielle beredskab kun begrænset eksponeret over for ændringer i renteniveauet.​​
Kreditrisici​Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. </mrv:DescriptionOfExpectedDevelopment>
   <mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="ctx-1" id="id-7z8uiywfe84-1" xml:lang="da">Miljømæssige forholdCompass Group Danmarks arbejde med miljømæssige forhold er forankret i vores ’Planet Promise’, der er en del af Compass Groups globale forpligtelse.
​​Som en del af Planet Promise har Compass Group fastsat Klima Net Zero 2050-målet, som er godkendt af Science​Based Targets initiative (SBTi). Målene omfatter blandt andet 46 % reduktion i absolutte Scope 1 og 2-emissioner inden 2030 samt 28 % reduktion i Scope 3-emissioner fra indkøbte fødevarer og drikkevarer inden 2030 og Klima Net Zero inden 2050 på tværs af værdikæden.
​​​​​Dokumentation og certificeringer​Compass Group Danmark har i 2025 generhvervet Svanemærket for hele rengøringsservicen, som er et af verdens mest ambitiøse miljøcertificeringer.
​​Miljømæssige forhold indgår som en del af virksomhedens samlede arbejde med ESG, hvor sociale forhold og ledelse også indgår. 
</mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage>
   <mrv:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="ctx-1" id="id-9ud92k5i20a" xml:lang="da">Forsknings- og udviklingsaktiviteterSelskabet foretager ingen systematiseret forskning, men der foretages kontinuerlig tilpasning og udvikling af selskabets koncepter inden for kantinedrift og Facility Management.</mrv:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity>
   <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="id-6reksx200fi" xml:lang="da">Redegørelse for samfundsansvarModerselskabet Compass Group PLC afgiver oplysninger for samfundsansvar, herunder miljø, klima og menneskerettigheder for hele koncernen i årsrapporten FY 24/25 https://www.compass-group.com/en/sustainability/performance-and-reports.html​​Oplysningerne dækker Compass Group Danmark A/S’ redegørelse for samfundsansvar for 2024/25.  
​
​Samfundsansvar er en integreret del af vores ESG-arbejde. I 2025 blev Compass Group Danmarks ESG-strategi revitaliseret med henblik på at øge ambitionen om at levere mere bæredygtige og ansvarlige produkter og services til danske arbejdspladser. Ved at kombinere klimafokus, medarbejderengagement, certificeringer og konkrete initiativer skaber Compass Group løsninger, der reducerer miljø- og klimabelastning, giver værdi for kunder og gæster – og hjælper os med at skabe de bedste hverdage.
</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
   <mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx-1" id="id-6vuj4a9q26o-1" xml:lang="da">Redegørelse for det underrepræsenterede køn2024/252023/242022/232021/22Øverste ledelsesorganSamlet antal medlemmer9999Underrepræsenteret køn (%)33,0033,0044,0044,00Måltal (%)44,0044,0044,0044,00Årstal for forventet opfyldelse af måltal203020302022Andelen af kvindelige ledere på øverste ledelseslag udgør pt. 33%.
Der er ikke igangsat væsentlige handlinger for at opfylde måltallet for øverste ledelse. Ved rekruttering til dette niveau ansætter vi de til enhver tid dygtigste kandidater til lederjobs - uanset køn, alder, religion og etnisk baggrund.
Ved planlægningen af efterfølgere til nøglepositioner er det hensigten at der heraf er minimum 30 % kvinder.
2024/252023/242022/232021/22Øvrige ledelsesniveauerSamlet antal medlemmer399394331287Underrepræsenteret køn (%)45,0042,0046,0046,00Måltal (%)50,0050,0050,0050,00Årstal for forventet opfyldelse af måltal2030203020302030Andelen af kvinder på øvrige ledelsesniveauer er steget siden sidste år. Andelen af kvinder på 2. ledelseslag har ligget konstant på omkring 52% de sidste 3 år, hvorfor stigningen i andelen af kvindelige ledere skal findes i de nedre ledelseslag.Vi har igangsat en række udviklingsaktiviteter, herunder præ-leder træning, for at sikre alle medarbejdere mulighed for udvikling, uanset køn, etnicitet, alder eller lignende. Dette er med til at sikre, at vi fremadrettet har fokus på at sikre diversiteten i vores ledelseslag.I Compass Group Danmark har vi et mål om at andelen af kvindelige deltagere på vores uddannelsesprogrammer​skal udgøre mindst 50 %. I 2024/2025 udgjorde andelen ca. 62%, hvilket svarer til en stigning på 10%. Ved planlægningen af efterfølgere til nøglepositioner er det hensigten af der heraf er minimum 30 % kvinder.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
   <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-9"
                                                                              decimals="0"
                                                                              id="id-f0g9f9cn88"
                                                                              unitRef="pure">9</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-14"
                                                                              decimals="0"
                                                                              id="id-j7xbipruy6r"
                                                                              unitRef="pure">9</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-24"
                                                                              decimals="0"
                                                                              id="id-wx7re2eojf"
                                                                              unitRef="pure">9</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-25"
                                                                              decimals="0"
                                                                              id="id-dyh41f1bsv7"
                                                                              unitRef="pure">9</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-9"
                                                           decimals="4"
                                                           id="id-5fz893xi22v"
                                                           unitRef="pure">0.33</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-14"
                                                           decimals="4"
                                                           id="id-t7ukx7lwry"
                                                           unitRef="pure">0.33</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-24"
                                                           decimals="4"
                                                           id="id-eypb5bxvxws"
                                                           unitRef="pure">0.44</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-25"
                                                           decimals="4"
                                                           id="id-oarpka39gcs"
                                                           unitRef="pure">0.44</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-9"
                                                                         decimals="4"
                                                                         id="id-i35tif12x1"
                                                                         unitRef="pure">0.44</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-14"
                                                                         decimals="4"
                                                                         id="id-mfgxettq3mk"
                                                                         unitRef="pure">0.44</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-24"
                                                                         decimals="4"
                                                                         id="id-z9jbycaecks"
                                                                         unitRef="pure">0.44</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-25"
                                                                         decimals="4"
                                                                         id="id-no9a1wbh2tf"
                                                                         unitRef="pure">0.44</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-9" id="id-7urfroobio9">2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-14" id="id-d3zojoyd778">2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-25" id="id-4n5u9462z9i">2022</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors contextRef="ctx-1" id="id-8wlqxmhmi8" xml:lang="da">Andelen af kvindelige ledere på øverste ledelseslag udgør pt. 33%.</mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors>
   <mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-1" id="id-ly4irvoywnp" xml:lang="da">
Der er ikke igangsat væsentlige handlinger for at opfylde måltallet for øverste ledelse. Ved rekruttering til dette niveau ansætter vi de til enhver tid dygtigste kandidater til lederjobs - uanset køn, alder, religion og etnisk baggrund.
</mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-1" id="id-8ru0fnybr0c" xml:lang="da">Ved planlægningen af efterfølgere til nøglepositioner er det hensigten at der heraf er minimum 30 % kvinder.
</mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-9"
                                           decimals="0"
                                           id="id-dk3p2e8xjx"
                                           unitRef="pure">399</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-14"
                                           decimals="0"
                                           id="id-sx1g535qvd"
                                           unitRef="pure">394</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-24"
                                           decimals="0"
                                           id="id-be6rnzb32uj"
                                           unitRef="pure">331</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-25"
                                           decimals="0"
                                           id="id-5hlkfkahbwv"
                                           unitRef="pure">287</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-9"
                                                                decimals="4"
                                                                id="id-yab3kqo17l"
                                                                unitRef="pure">0.45</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-14"
                                                                decimals="4"
                                                                id="id-8agy3yn3poq"
                                                                unitRef="pure">0.42</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-24"
                                                                decimals="4"
                                                                id="id-0caht1toec1"
                                                                unitRef="pure">0.46</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-25"
                                                                decimals="4"
                                                                id="id-323nmc41a41"
                                                                unitRef="pure">0.46</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-9"
                                                                              decimals="4"
                                                                              id="id-x5irqa971v"
                                                                              unitRef="pure">0.50</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-14"
                                                                              decimals="4"
                                                                              id="id-r0u2c731zg"
                                                                              unitRef="pure">0.50</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-24"
                                                                              decimals="4"
                                                                              id="id-b4z27uci63"
                                                                              unitRef="pure">0.50</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-25"
                                                                              decimals="4"
                                                                              id="id-x2f6dyqm6s"
                                                                              unitRef="pure">0.50</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-9" id="id-rhxw5pjx42">2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-14" id="id-wavx5qi0x9">2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-24" id="id-91ja2c4y5wk">2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-25" id="id-mleln7w405q">2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenOtherManagementLevels contextRef="ctx-1" id="id-hgm5pzk7nwn" xml:lang="da">Andelen af kvinder på øvrige ledelsesniveauer er steget siden sidste år. </mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenOtherManagementLevels>
   <mrv:InformationOnExemptFromProvidingInformationOnTargetFiguresOfUnderrepresentedGenderForOtherManagementLevelsDueToTheNumberOfEmployees contextRef="ctx-1" id="id-qf0kufdtf7p" xml:lang="da">Andelen af kvinder på 2. ledelseslag har ligget konstant på omkring 52% de sidste 3 år, hvorfor stigningen i andelen af kvindelige ledere skal findes i de nedre ledelseslag.</mrv:InformationOnExemptFromProvidingInformationOnTargetFiguresOfUnderrepresentedGenderForOtherManagementLevelsDueToTheNumberOfEmployees>
   <mrv:StatementOfThePolicyToIncreaseThePercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-1" id="id-15u7z8okhy7" xml:lang="da">Vi har igangsat en række udviklingsaktiviteter, herunder præ-leder træning, for at sikre alle medarbejdere mulighed for udvikling, uanset køn, etnicitet, alder eller lignende. Dette er med til at sikre, at vi fremadrettet har fokus på at sikre diversiteten i vores ledelseslag.</mrv:StatementOfThePolicyToIncreaseThePercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-1" id="id-k91l510e99h" xml:lang="da">I Compass Group Danmark har vi et mål om at andelen af kvindelige deltagere på vores uddannelsesprogrammer​skal udgøre mindst 50 %. I 2024/2025 udgjorde andelen ca. 62%, hvilket svarer til en stigning på 10%. </mrv:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOtherManagementLevels contextRef="ctx-1" id="id-nqfm4ctn42" xml:lang="da">Ved planlægningen af efterfølgere til nøglepositioner er det hensigten af der heraf er minimum 30 % kvinder.</mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOtherManagementLevels>
   <mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-1" id="id-cbeloozokl" xml:lang="da">Redegørelse for politik for dataetikCompass Group Danmark A/S anser dataetik som værende et vigtigt område. Compass Group Danmark A/S har stort set ingen kundedata på personniveau, og derfor anses området for værende med lav risiko og der er derfor ikke udarbejdet nogen politik på området. Beskyttelse af personfølsomme data er vigtigt for Compass Group Danmark A/S og vi har i løbet af 2024/25 haft stor fokus på GDPR. Det overordnede mål var at skabe mere bevågenhed i vores organisation, hvilket blandt andet inkluderer opdatering af GDPR-politikker og -processer samt træning af medarbejdere.</mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
   <mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ctx-1" id="id-4dkhfrs6ov5" xml:lang="da">Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.</mrv:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
   <fsa:Revenue contextRef="ctx-1"
                decimals="-3"
                id="id-vxvw85qk0d"
                unitRef="dkk">2433286000</fsa:Revenue>
   <fsa:Revenue contextRef="ctx-23"
                decimals="-3"
                id="id-rfib9itpk0c"
                unitRef="dkk">2159804000</fsa:Revenue>
   <fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx-1"
                                       decimals="-3"
                                       id="id-qvpw2jwrj09"
                                       unitRef="dkk">617397000</fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx-23"
                                       decimals="-3"
                                       id="id-5c2q47x1njl"
                                       unitRef="dkk">582919000</fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <fsa:OtherExternalExpenses contextRef="ctx-1"
                              decimals="-3"
                              id="id-z1717d8brle"
                              unitRef="dkk">230406000</fsa:OtherExternalExpenses>
   <fsa:OtherExternalExpenses contextRef="ctx-23"
                              decimals="-3"
                              id="id-fp3ipir1569"
                              unitRef="dkk">236116000</fsa:OtherExternalExpenses>
   <fsa:GrossResult contextRef="ctx-1"
                    decimals="-3"
                    id="id-irtfaxh7s1"
                    unitRef="dkk">1585483000</fsa:GrossResult>
   <fsa:GrossResult contextRef="ctx-23"
                    decimals="-3"
                    id="id-8agjddzk0og"
                    unitRef="dkk">1340769000</fsa:GrossResult>
   <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-1"
                                decimals="-3"
                                id="id-mgdvqhd2dgg"
                                unitRef="dkk">1450170000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
   <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-23"
                                decimals="-3"
                                id="id-glnh87yc7p"
                                unitRef="dkk">1236384000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
   <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-1"
                                                                                                                                 decimals="-3"
                                                                                                                                 id="id-xf96f0qbqy"
                                                                                                                                 unitRef="dkk">32140000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-23"
                                                                                                                                 decimals="-3"
                                                                                                                                 id="id-1x5gukc4fix"
                                                                                                                                 unitRef="dkk">44762000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ctx-1"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="id-kf7a6jb2i2k"
                                                  unitRef="dkk">103173000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ctx-23"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="id-sk0dym9r5rb"
                                                  unitRef="dkk">59623000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
   <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ctx-1"
                           decimals="-3"
                           id="id-encyo90pghg"
                           unitRef="dkk">2347000</fsa:OtherFinanceIncome>
   <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ctx-23"
                           decimals="-3"
                           id="id-b2vtzvnzagm"
                           unitRef="dkk">4131000</fsa:OtherFinanceIncome>
   <fsa:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="ctx-1"
                                   decimals="-3"
                                   id="id-mufe8q57dgh"
                                   unitRef="dkk">4972000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses>
   <fsa:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="ctx-23"
                                   decimals="-3"
                                   id="id-z9w86sbmqad"
                                   unitRef="dkk">7341000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ctx-1"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="id-54l4ln8ctfr"
                                                  unitRef="dkk">100548000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ctx-23"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="id-9lasaiffh18"
                                                  unitRef="dkk">56413000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
   <fsa:TaxExpense contextRef="ctx-1"
                   decimals="-3"
                   id="id-kn9r9ywytm"
                   unitRef="dkk">27226000</fsa:TaxExpense>
   <fsa:TaxExpense contextRef="ctx-23"
                   decimals="-3"
                   id="id-bgtvx71pgz"
                   unitRef="dkk">19394000</fsa:TaxExpense>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-1"
                   decimals="-3"
                   id="id-fsiq0fhpv9r"
                   unitRef="dkk">73322000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-23"
                   decimals="-3"
                   id="id-drrtmw65cub"
                   unitRef="dkk">37019000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:AcquiredLicences contextRef="ctx-9"
                         decimals="-3"
                         id="id-h0war2wws5s"
                         unitRef="dkk">202000</fsa:AcquiredLicences>
   <fsa:AcquiredLicences contextRef="ctx-14"
                         decimals="-3"
                         id="id-bu7qck047ei"
                         unitRef="dkk">622000</fsa:AcquiredLicences>
   <fsa:Goodwill contextRef="ctx-9"
                 decimals="-3"
                 id="id-h7th1emylku"
                 unitRef="dkk">371707000</fsa:Goodwill>
   <fsa:Goodwill contextRef="ctx-14"
                 decimals="-3"
                 id="id-xm77whe8e7e"
                 unitRef="dkk">393932000</fsa:Goodwill>
   <fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx-9"
                                      decimals="-3"
                                      id="id-hom8tk5chk"
                                      unitRef="dkk">4964000</fsa:DevelopmentProjectsInProgress>
   <fsa:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx-14"
                                      decimals="-3"
                                      id="id-e7wj3itxliu"
                                      unitRef="dkk">0</fsa:DevelopmentProjectsInProgress>
   <fsa:IntangibleAssets contextRef="ctx-9"
                         decimals="-3"
                         id="id-urryvrie41"
                         unitRef="dkk">376873000</fsa:IntangibleAssets>
   <fsa:IntangibleAssets contextRef="ctx-14"
                         decimals="-3"
                         id="id-dycy33enhyd"
                         unitRef="dkk">394554000</fsa:IntangibleAssets>
   <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ctx-9"
                                          decimals="-3"
                                          id="id-4sio06wcbzq"
                                          unitRef="dkk">15158000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="ctx-14"
                                          decimals="-3"
                                          id="id-mkvgr4u4mb"
                                          unitRef="dkk">8787000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
   <fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ctx-9"
                              decimals="-3"
                              id="id-6mv7qb7xb8l"
                              unitRef="dkk">11082000</fsa:LeaseholdImprovements>
   <fsa:LeaseholdImprovements contextRef="ctx-14"
                              decimals="-3"
                              id="id-h3lpcu2i7ga"
                              unitRef="dkk">8677000</fsa:LeaseholdImprovements>
   <fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-9"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-nypglxh0ctr"
                                  unitRef="dkk">26240000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
   <fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-14"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-ewjz7m1mg7"
                                  unitRef="dkk">17464000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
   <fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ctx-9"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="id-0o7rah7si8e"
                                                  unitRef="dkk">3689000</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
   <fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ctx-14"
                                                  decimals="-3"
                                                  id="id-gdj3fzppxg9"
                                                  unitRef="dkk">3546000</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
   <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ctx-9"
                                          decimals="-3"
                                          id="id-12cfxjoj9h1i"
                                          unitRef="dkk">3689000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ctx-14"
                                          decimals="-3"
                                          id="id-br9grfb68u"
                                          unitRef="dkk">3546000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
   <fsa:NoncurrentAssets contextRef="ctx-9"
                         decimals="-3"
                         id="id-sw6hzqcw1ii"
                         unitRef="dkk">406802000</fsa:NoncurrentAssets>
   <fsa:NoncurrentAssets contextRef="ctx-14"
                         decimals="-3"
                         id="id-oswa5o41iol"
                         unitRef="dkk">415564000</fsa:NoncurrentAssets>
   <fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ctx-9"
                                   decimals="-3"
                                   id="id-sxgog278xab"
                                   unitRef="dkk">18130000</fsa:RawMaterialsAndConsumables>
   <fsa:RawMaterialsAndConsumables contextRef="ctx-14"
                                   decimals="-3"
                                   id="id-3v0apw63tmz"
                                   unitRef="dkk">17410000</fsa:RawMaterialsAndConsumables>
   <fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="ctx-9"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-fpepmxapams"
                                           unitRef="dkk">1939000</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
   <fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="ctx-14"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-llc4v5f1q2r"
                                           unitRef="dkk">2061000</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
   <fsa:Inventories contextRef="ctx-9"
                    decimals="-3"
                    id="id-zkx5r2ycc4m"
                    unitRef="dkk">20069000</fsa:Inventories>
   <fsa:Inventories contextRef="ctx-14"
                    decimals="-3"
                    id="id-73jk88kxtkj"
                    unitRef="dkk">19471000</fsa:Inventories>
   <fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ctx-9"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-nrfk1fnjrk"
                                  unitRef="dkk">440760000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
   <fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ctx-14"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-tpvsu1ddh5d"
                                  unitRef="dkk">393194000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
   <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ctx-9"
                                                 decimals="-3"
                                                 id="id-mxvvslhlf1a"
                                                 unitRef="dkk">782000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ctx-14"
                                                 decimals="-3"
                                                 id="id-775ycc6lj9w"
                                                 unitRef="dkk">1145000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
   <fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ctx-9"
                                 decimals="-3"
                                 id="id-d06gv6l8wb"
                                 unitRef="dkk">496000</fsa:CurrentDeferredTaxAssets>
   <fsa:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="ctx-14"
                                 decimals="-3"
                                 id="id-hr4lwivawz"
                                 unitRef="dkk">487000</fsa:CurrentDeferredTaxAssets>
   <fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ctx-9"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-wledcebbxa"
                                  unitRef="dkk">74708000</fsa:OtherShorttermReceivables>
   <fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="ctx-14"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-0kfifekbptfe"
                                  unitRef="dkk">62772000</fsa:OtherShorttermReceivables>
   <fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ctx-9"
                             decimals="-3"
                             id="id-0z2amwou5q6m"
                             unitRef="dkk">2305000</fsa:DeferredIncomeAssets>
   <fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="ctx-14"
                             decimals="-3"
                             id="id-slj845qi87"
                             unitRef="dkk">4099000</fsa:DeferredIncomeAssets>
   <fsa:ShorttermReceivables contextRef="ctx-9"
                             decimals="-3"
                             id="id-v0xa3vjadqk"
                             unitRef="dkk">519051000</fsa:ShorttermReceivables>
   <fsa:ShorttermReceivables contextRef="ctx-14"
                             decimals="-3"
                             id="id-zr48x9l7h2m"
                             unitRef="dkk">461697000</fsa:ShorttermReceivables>
   <fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx-9"
                               decimals="-3"
                               id="id-u9yc4fty5re"
                               unitRef="dkk">127727000</fsa:CashAndCashEquivalents>
   <fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx-14"
                               decimals="-3"
                               id="id-tvmcygsf87f"
                               unitRef="dkk">105101000</fsa:CashAndCashEquivalents>
   <fsa:CurrentAssets contextRef="ctx-9"
                      decimals="-3"
                      id="id-9uwb1gwd9ia"
                      unitRef="dkk">666847000</fsa:CurrentAssets>
   <fsa:CurrentAssets contextRef="ctx-14"
                      decimals="-3"
                      id="id-vxaupb7303f"
                      unitRef="dkk">586269000</fsa:CurrentAssets>
   <fsa:Assets contextRef="ctx-9"
               decimals="-3"
               id="id-8h067mprker"
               unitRef="dkk">1073649000</fsa:Assets>
   <fsa:Assets contextRef="ctx-14"
               decimals="-3"
               id="id-in1qxkxuu1k"
               unitRef="dkk">1001833000</fsa:Assets>
   <fsa:ContributedCapital contextRef="ctx-9"
                           decimals="-3"
                           id="id-rxm4vzk41rr"
                           unitRef="dkk">4000000</fsa:ContributedCapital>
   <fsa:ContributedCapital contextRef="ctx-14"
                           decimals="-3"
                           id="id-5ac6ww80at7"
                           unitRef="dkk">4000000</fsa:ContributedCapital>
   <fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="ctx-9"
                                         decimals="-3"
                                         id="id-wz5i5urzmor"
                                         unitRef="dkk">3872000</fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure>
   <fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="ctx-14"
                                         decimals="-3"
                                         id="id-kfommum6gmn"
                                         unitRef="dkk">0</fsa:ReserveForDevelopmentExpenditure>
   <fsa:RetainedEarnings contextRef="ctx-9"
                         decimals="-3"
                         id="id-d83rpy23i96"
                         unitRef="dkk">420944000</fsa:RetainedEarnings>
   <fsa:RetainedEarnings contextRef="ctx-14"
                         decimals="-3"
                         id="id-07n26fnyk0ve"
                         unitRef="dkk">417484000</fsa:RetainedEarnings>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-9"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-a9g70wpupm"
                                           unitRef="dkk">65990000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-14"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-elgfsblzph9"
                                           unitRef="dkk">33317000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-9"
               decimals="-3"
               id="id-xe0kmcfkh2f"
               unitRef="dkk">494806000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-14"
               decimals="-3"
               id="id-ogmu2210b3"
               unitRef="dkk">454801000</fsa:Equity>
   <fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-9"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-x8xmwj1pzf8"
                                           unitRef="dkk">148000000</fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-14"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-khacg7bmkdf"
                                           unitRef="dkk">148000000</fsa:LongtermPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:LongtermTaxPayables contextRef="ctx-9"
                            decimals="-3"
                            id="id-c226k111fr"
                            unitRef="dkk">23401000</fsa:LongtermTaxPayables>
   <fsa:LongtermTaxPayables contextRef="ctx-14"
                            decimals="-3"
                            id="id-2descrckj7p"
                            unitRef="dkk">10731000</fsa:LongtermTaxPayables>
   <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-9"
                                               decimals="-3"
                                               id="id-we696w57wmc"
                                               unitRef="dkk">171401000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-14"
                                               decimals="-3"
                                               id="id-nnzqodczuxc"
                                               unitRef="dkk">158731000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ctx-9"
                               decimals="-3"
                               id="id-mpcyg8700di"
                               unitRef="dkk">211168000</fsa:ShorttermTradePayables>
   <fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ctx-14"
                               decimals="-3"
                               id="id-p3jfzr9puh"
                               unitRef="dkk">210465000</fsa:ShorttermTradePayables>
   <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-9"
                                            decimals="-3"
                                            id="id-j0z9ivnwg1f"
                                            unitRef="dkk">1290000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ctx-14"
                                            decimals="-3"
                                            id="id-swhcoioxgf"
                                            unitRef="dkk">13365000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
   <fsa:ShorttermTaxPayables contextRef="ctx-9"
                             decimals="-3"
                             id="id-qcbd4st8a5k"
                             unitRef="dkk">2387000</fsa:ShorttermTaxPayables>
   <fsa:ShorttermTaxPayables contextRef="ctx-14"
                             decimals="-3"
                             id="id-c1iept2okt8"
                             unitRef="dkk">889000</fsa:ShorttermTaxPayables>
   <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="ctx-9"
                                                                                 decimals="-3"
                                                                                 id="id-pwdag60qig"
                                                                                 unitRef="dkk">192385000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="ctx-14"
                                                                                 decimals="-3"
                                                                                 id="id-5hxzil7svvp"
                                                                                 unitRef="dkk">163355000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
   <fsa:ShorttermDeferredIncome contextRef="ctx-9"
                                decimals="-3"
                                id="id-d9lcyn0rm2k"
                                unitRef="dkk">212000</fsa:ShorttermDeferredIncome>
   <fsa:ShorttermDeferredIncome contextRef="ctx-14"
                                decimals="-3"
                                id="id-46kq14otobi"
                                unitRef="dkk">227000</fsa:ShorttermDeferredIncome>
   <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-9"
                                                decimals="-3"
                                                id="id-jq74amdx1a"
                                                unitRef="dkk">407442000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-14"
                                                decimals="-3"
                                                id="id-udexh96vnt"
                                                unitRef="dkk">388301000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-9"
                                       decimals="-3"
                                       id="id-mmqngsaktif"
                                       unitRef="dkk">578843000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-14"
                                       decimals="-3"
                                       id="id-1z28tgis6tc"
                                       unitRef="dkk">547032000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ctx-9"
                             decimals="-3"
                             id="id-rov6218kz9c"
                             unitRef="dkk">1073649000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
   <fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ctx-14"
                             decimals="-3"
                             id="id-88pjxru3lyu"
                             unitRef="dkk">1001833000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-10"
               decimals="-3"
               id="id-mes67ebfjh"
               unitRef="dkk">4000000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-11"
               decimals="-3"
               id="id-x7y026hrhld"
               unitRef="dkk">0</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-12"
               decimals="-3"
               id="id-3cjvy9i0ken"
               unitRef="dkk">417484000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-13"
               decimals="-3"
               id="id-5oysc6jhdrw"
               unitRef="dkk">33317000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-14"
               decimals="-3"
               id="id-exab9qjuoi6"
               unitRef="dkk">454801000</fsa:Equity>
   <fsa:DividendPaid contextRef="ctx-15"
                     decimals="-3"
                     id="id-p7mf05lap4"
                     unitRef="dkk">0</fsa:DividendPaid>
   <fsa:DividendPaid contextRef="ctx-16"
                     decimals="-3"
                     id="id-jyeq3va63z"
                     unitRef="dkk">33317000</fsa:DividendPaid>
   <fsa:DistributionsStatementOfChangesInEquity contextRef="ctx-1"
                                                decimals="-3"
                                                id="id-yl97k2o40u"
                                                unitRef="dkk">33317000</fsa:DistributionsStatementOfChangesInEquity>
   <fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="ctx-17"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-xa31xd73lsg"
                                  unitRef="dkk">3872000</fsa:EquityTransfersToReserves>
   <fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="ctx-15"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-4w8v2rl4sb8"
                                  unitRef="dkk">-3872000</fsa:EquityTransfersToReserves>
   <fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="ctx-1"
                                  decimals="-3"
                                  id="id-zblfep4hz6"
                                  unitRef="dkk">0</fsa:EquityTransfersToReserves>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-15"
                   decimals="-3"
                   id="id-lm28xbw9re"
                   unitRef="dkk">7332000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-16"
                   decimals="-3"
                   id="id-ntec6a9e6u"
                   unitRef="dkk">65990000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-1"
                   decimals="-3"
                   id="id-hupjlxtoaq"
                   unitRef="dkk">73322000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-18"
               decimals="-3"
               id="id-b7hgy2hm9yh"
               unitRef="dkk">4000000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-19"
               decimals="-3"
               id="id-n2dg3icfhnb"
               unitRef="dkk">3872000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-20"
               decimals="-3"
               id="id-5l8c54uhozr"
               unitRef="dkk">420944000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-21"
               decimals="-3"
               id="id-g04hw01tp5a"
               unitRef="dkk">65990000</fsa:Equity>
   <fsa:Equity contextRef="ctx-9"
               decimals="-3"
               id="id-tqhi2zspai8"
               unitRef="dkk">494806000</fsa:Equity>
   <fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="ctx-1" id="id-uypyr162t7p" xml:lang="da">1 Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.</fsa:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
   <fsa:DisclosureOfRevenue contextRef="ctx-1" id="id-j1t6ro1a08" xml:lang="da">2 NettoomsætningOplysning om fordeling af selskabets omsætning på forretningssegmenter er ikke oplyst i henhold til årsregnskabsloven § 96 stk. 1, med henvisning til, at det er bestyrelsens og direktionens vurdering, at det kan påføre selskabet betydelig forretningsmæssig og økonomisk skade.</fsa:DisclosureOfRevenue>
   <fsa:InformationOnAuditorsFees contextRef="ctx-1" id="id-61s6xke0myj" xml:lang="da">3 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisorSelskabet har undladt at oplyse honorar for generalforsamlingsvalgt revisor, i henhold til årsregnskabsloven § 96 stk. 3 idet denne oplysning er indeholdt i Compass Group’s ultimative koncernregnskab.</fsa:InformationOnAuditorsFees>
   <fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx-1" id="id-p190e12rto" xml:lang="da">4 Personaleomkostninger2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Gager og lønninger1.311.4391.120.656Pensioner132.235109.499Andre omkostninger til social sikring6.4966.2291.450.1701.236.384Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere3.0142.669Oplysning om vederlag til selskabets direktion er ikke oplyst i henhold til Årsregnskabslovens § 98 B stk. 3. </fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-1"
                                 decimals="0"
                                 id="id-z3ngna1t0dp"
                                 unitRef="pure">3014</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-23"
                                 decimals="0"
                                 id="id-dr47xbsb8zp"
                                 unitRef="pure">2669</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx-1" id="id-ufkucig0u" xml:lang="da">5 Af- og nedskrivninger2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Afskrivninger på immaterielle aktiver22.64537.569Afskrivninger på materielle aktiver9.4957.19332.14044.762</fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
   <fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="ctx-1" id="id-nu1pzx58zph" xml:lang="da">6 Andre finansielle indtægter2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder2112Renteindtægter i øvrigt2.3264.1192.3474.131</fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome>
   <fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="ctx-1" id="id-d14gpehdxmp" xml:lang="da">7 Andre finansielle omkostninger2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder4.7886.478Renteomkostninger i øvrigt1848634.9727.341</fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses>
   <fsa:DisclosureOfTaxExpenses contextRef="ctx-1" id="id-epwwt6a4ez" xml:lang="da">8 Skat af årets resultat2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Aktuel skat27.23519.842Ændring af udskudt skat(9)(448)27.22619.394</fsa:DisclosureOfTaxExpenses>
   <fsa:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="ctx-1" id="id-i7te7nodz2m" xml:lang="da">9 Forslag til resultatdisponering2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Ordinært udbytte for regnskabsåret65.99033.317Overført resultat7.3323.70273.32237.019</fsa:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-9"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-yhanx09piy"
                                           unitRef="dkk">65990000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="ctx-14"
                                           decimals="-3"
                                           id="id-s8gfjqskwac"
                                           unitRef="dkk">33317000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
   <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="ctx-1"
                                          decimals="-3"
                                          id="id-ina1ed9rgq"
                                          unitRef="dkk">7332000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="ctx-23"
                                          decimals="-3"
                                          id="id-4nm8b9mb816"
                                          unitRef="dkk">3702000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-1"
                   decimals="-3"
                   id="id-chhxvh4w8t8"
                   unitRef="dkk">73322000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:ProfitLoss contextRef="ctx-23"
                   decimals="-3"
                   id="id-j38amvefj8t"
                   unitRef="dkk">37019000</fsa:ProfitLoss>
   <fsa:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="ctx-1" id="id-wf493uq6um-1" xml:lang="da">10 Immaterielle aktiverErhvervede​ licenser​t.kr.Goodwill​t.kr.Udviklings-​projekter​ under​ udførelse​t.kr.Kostpris primo29.481745.0660Tilgange004.964Kostpris ultimo29.481745.0664.964Af- og nedskrivninger primo(28.859)(351.134)0Årets afskrivninger(420)(22.225)0Af- og nedskrivninger ultimo(29.279)(373.359)0Regnskabsmæssig værdi ultimo202371.7074.964Ledelsen har beregnet genindvindingsværdien for goodwill allokeret til købet af Compass Group FS Denmark A/S og sammenholdt denne med den regnskabsmæssige værdi. Nedskrivningstesten baserer sig på forventninger til de fremtidige pengestrømme for årene 2026-2030 tillagt værdien i terminalperioden.
​ 
​Nedskrivningstesten er baseret på vækstrate på ca. 2,03% med en diskonteringsrente på 9,11% efter skat, som betragtes som gennemsnittet indenfor forretningsområderne, som goodwillen er allokeret til. Nedskrivningstesten har ikke givet anledning til regnskabsmæssige nedskrivninger. 
​
​​Nedskrivningstesten er baseret på en række forudsætninger og værdiansættelse af goodwill er derfor forbundet med usikkerhed. 
</fsa:DisclosureOfIntangibleAssets>
   <fsa:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingDevelopmentProjectsAndTaxAssets contextRef="ctx-1" id="id-wfwl8gue8t" xml:lang="da">11 UdviklingsprojekterSelskabet har i regnskabsåret igangsat udviklingen af et nyt ERP-system, som er indregnet som et immaterielt anlægsaktiv i balancen. Indregningen af udviklingsprojektet sker på baggrund af en vurdering af, at projektet forventes at give fremtidige økonomiske fordele for virksomheden. Den aktiverede værdi af ERP-udviklingsprojektet udgør pr. balancedagen 4.964 t.DKK.
​
​Afskrivning påbegyndes fra det tidspunkt, hvor systemet tages i brug, og foretages lineært over den forventede brugstid på 10 år.</fsa:InformationOnSpecificPrerequisitesRegardingDevelopmentProjectsAndTaxAssets>
   <fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-1" id="id-sbf8a0y9ns" xml:lang="da">12 Materielle aktiverAndre anlæg,​ driftsmateriel​og inventar​t.kr.Indretning af​lejede lokaler​t.kr.Kostpris primo40.86628.103Tilgange12.1516.120Kostpris ultimo53.01734.223Af- og nedskrivninger primo(32.079)(19.426)Årets afskrivninger(5.780)(3.715)Af- og nedskrivninger ultimo(37.859)(23.141)Regnskabsmæssig værdi ultimo15.15811.082I forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskabet er der foretaget omklassifikation mellem andre anlæg, driftsmateriel og inventar samt indretning af lejede lokaler med henblik på en mere korrekt præsentation.
​ 
​Omklassifikationen har ikke haft indvirkning på årets resultat, egenkapital eller balancesummen. Sammenligningstallene er tilpasset i overensstemmelse hermed.</fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment>
   <fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="ctx-1" id="id-8xqz66hm4fq" xml:lang="da">13 Finansielle aktiverDeposita​t.kr.Kostpris primo3.546Tilgange150Afgange(7)Kostpris ultimo3.689Regnskabsmæssig værdi ultimo3.689</fsa:DisclosureOfInvestments>
   <fsa:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities contextRef="ctx-1" id="id-dio815rqq7" xml:lang="da">14 Udskudt skat2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Immaterielle aktiver236510Materielle aktiver720849Hensatte forpligtelser(460)(872)Udskudt skat i alt 496487​​Bevægelser i året2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Primo48739Indregnet i resultatopgørelsen9448Ultimo496487Udskudte skatteaktiverLedelsen vurderer det overvejende sandsynligt, at det udskudte skatteaktiv anvendes indenfor 3-5 år.</fsa:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities>
   <fsa:ExplanationOfPrepayments contextRef="ctx-1" id="id-ycgxm3h153" xml:lang="da">15 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, som f.eks. IT licenser, abonnementer, der vedrører efterfølgende regnskabsår.</fsa:ExplanationOfPrepayments>
   <fsa:DisclosureOfContributedCapital contextRef="ctx-1" id="id-a7pbsrpxeqs" xml:lang="da">16 VirksomhedskapitalAntalPålydende
​værdi​t.kr.Nominel​værdi​t.kr.Aktiekapital4.00014.0004.0004.000Der har været følgende bevægelser på aktiekapitalen de seneste 5 år:
 Aktiekapital forhøjet med 1 aktie á 1 kr. i 2020/21. ​​Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.</fsa:DisclosureOfContributedCapital>
   <fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="ctx-1" id="id-a7ic0n8caur-1" xml:lang="da">17 Langfristede forpligtelserForfald​efter 12​ måneder​2024/25​t.kr.Gæld til tilknyttede virksomheder148.000Skyldig skat23.401171.401​Langfristede forpligtelser for 2023/24 udgør 156.912 t.kr. (2023/24: 158.731 t.kr.). Disse forfalder til betaling i perioden 1 – 5 år.</fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities>
   <fsa:ExplanationOfShorttermLiability contextRef="ctx-22" id="id-12d4l2sbswj" xml:lang="da">18 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter omsætning, der vedrører efterfølgende regnskabsår.</fsa:ExplanationOfShorttermLiability>
   <fsa:OtherDisclosures contextRef="ctx-1" id="id-40ckrg4g9a2" xml:lang="da">19 Andre ikke-indregnede forpligtelserIkke-indregnede leje- og leasingforpligtelser2024/25​t.kr.2023/24​t.kr.Forpligtelser i henhold til leje- og leasingkontrakter frem til udløb i alt39.07622.809</fsa:OtherDisclosures>
   <fsa:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="ctx-1" id="id-i3a1qjs2yq" xml:lang="da">20 Pantsætninger og sikkerhedsstillelserSelskabet har stillet bankgarantier pr. 30.09.25 for 3.623 t.kr. Tilsvarende sidste års tal udgjorde 1.972 t.kr.</fsa:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals>
   <fsa:DisclosureOfRelatedParties contextRef="ctx-1" id="id-kc0rklfjnip" xml:lang="da">21 Transaktioner med nærtstående parterSelskabet har i 2024/25 haft samhandel med søsterselskaber i form af handel med tjenesteydelser
​for i alt 26.225 t.kr. På balancedagen udgør gældsposten 307 t.kr. og tilgodehavender på 782 t.kr. 
​
​Selskabet har på balancedagen et lån udstedt af moderselskabet med en gæld på 148.983 t.kr. Renter i
 perioden udgør 4.787 t.kr. hvoraf 3.804 t.kr. er betalt på balancedagen.
​
​Selskabet har i 2024/25 ikke gennemført transaktioner med bestyrelse eller direktion bortset fra vederlag som, i henhold til årsregnskabslovens § 98B, stk. 3 ikke er oplyst.​
​Kort redegørelse:
​Al samhandel foregår på aftalte vilkår eller på omkostningsdækkende basis.
​
​Søsterselskaber:
​Samhandel med søsterselskaber er:
​• Varemærkehonorar, % af omsætning
​• Services og centrale omkostninger, som fordeles efter nøgle
​• Viderefakturering af omkostninger, f.eks. IT, rejse- og løn omkostninger. Der udstedes en faktura, som betales med, f.eks. netto 30 dage.
​
​Moderselskabet:
​Moderselskabet har ydet selskabet et lån, der forrentes med DKK-LIBOR + 1%.
​
​Ultimative moderselskab:
​Selskabet er med i koncernens cash surplus ordning.
​Ultimative moderselskab har ydet selskabet et lån, der forrentes med DKK-CIBOR 1M.:
</fsa:DisclosureOfRelatedParties>
   <fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-67cfbdw3v7r" xml:lang="da">22 KoncernforholdNavn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den største koncern: 
 ​Compass Group PLC, Compass House, Guilt Street, Chertsey, United Kingdom.Navn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den mindste koncern:​Compass Group PLC, Compass House, Guilt Street, Chertsey, United Kingdom.</fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements>
   <fsa:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="ctx-1" id="id-5sl4bf68da5" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (stor).Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</fsa:InformationOnReportingClassOfEntity>
   <fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="ctx-1" id="id-a3w5necs48j" xml:lang="da">Generelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
​​Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig
 eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden,
 og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.​​Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
​​Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
​​I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.</fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="ctx-1" id="id-r0kzahlvho" xml:lang="da">Omregning af fremmed valutaOmregning af fremmed valuta foretages til Compass Group-koncernens interne valutakurser (tilnærmede markedsvalutakurser).
​​Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og immaterielle anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til historiske kurser.
</fsa:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="ctx-1" id="id-yzlrig9vg8o" xml:lang="da">NettoomsætningNettoomsætning ved faktureret salg indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt, og forventes modtaget. Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue>
   <fsa:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx-1" id="id-3dkoms57g5l" xml:lang="da">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialerOmkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter regnskabsårets forbrug af råvarer og hjælpematerialer efter regulering for forskydning i beholdninger af disse varer mv. fra primo til ultimo. I posten indgår eventuelt svind og sædvanlige nedskrivninger af de pågældende lagerbeholdninger.</fsa:DescriptionOfRawMaterialsAndConsumablesUsed>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="ctx-1" id="id-gigovwhyr26" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="ctx-1" id="id-9ggj9ju5wov" xml:lang="da">PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="ctx-1" id="id-1tijouf5mqj" xml:lang="da">Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger.</fsa:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncome contextRef="ctx-1" id="id-2xmaq9z5ykp" xml:lang="da">​Andre finansielle indtægter Andre finansielle indtægter består af renteindtægter samt nettokursgevinster vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncome>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceExpenses contextRef="ctx-1" id="id-pmff24n0yo" xml:lang="da">Andre finansielle omkostninger Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg under acontoskatteordningen mv.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceExpenses>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="ctx-1" id="id-2hra8t1duhb" xml:lang="da">SkatÅrets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="ctx-1" id="id-6lgm7djw35t-1" xml:lang="da">GoodwillGoodwill er positive forskelsbeløb mellem kostpris og dagsværdi af overtagne aktiver og forpligtelser i virksomhedsovertagelser. Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 20 år. For​øvrige goodwill køb er brugstiderne fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, som det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver. Immaterielle rettigheder mv. Immaterielle rettigheder mv. omfatter erhvervede immaterielle softwarerettigheder.Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller 
udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller
 ​anvende det pågældende produkt eller den pågældende proces, indregnes som immaterielle 
aktiver. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når 
omkostningerne afholdes. Ved indregning af udviklingsprojekter som immaterielle aktiver bindes
 et beløb svarende til de afholdte omkostninger med fradrag af udskudt skat på egenkapitalen under reserve for udviklingsomkostninger, der nedbringes i takt med af- og nedskrivninger på 
udviklingsprojekterne. 
​​
​​Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, der direkte
 og indirekte kan henføres til udviklingsprojekterne.
​
Afskrivningsperioden udgør 3-10 år dog maksimalt restløbetiden for de pågældende rettigheder.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx-1" id="id-79hx4ml5ktn" xml:lang="da">Materielle aktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar samt indretning af lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. ​​Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 
​​Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
BrugstidAndre anlæg, driftsmateriel og inventar3-20 årIndretning af lejede lokaler2-10 år​Brugstiden og restværdien revurderes årligt. En ændring behandles som et regnskabsmæssigt skøn, og indvirkningen på afskrivninger indregnes fremadrettet.
​
​​Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="ctx-1" id="id-zirazw8rs0s" xml:lang="da">VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.
​​Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
 Kostpris for fremstillede varer og handelsvarer omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer og direkte løn.​​Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.
</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="ctx-1" id="id-my73xanikyl" xml:lang="da">TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="ctx-1" id="id-1fsh4xdby8g-1" xml:lang="da">Udskudt skat Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv. Der indregnes dog ikke udskudt skat af ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og midlertidige forskelle opstået på anskaffelsestidspunktet, som ikke er opstået ved en virksomhedssammenslutning, og som ikke har effekt på det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.
​​Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver.
</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="ctx-1" id="id-g6txw6b7wpb" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="ctx-1" id="id-o2ioplahvg" xml:lang="da">Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="ctx-1" id="id-2t0v2d199w5" xml:lang="da">UdbytteUdbytte indregnes som en gældsforpligtelse på det tidspunkt, hvor det er vedtaget på generalforsamlingen. Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post i egenkapitalen. Ekstraordinære udbytter vedtaget i regnskabsåret indregnes direkte på egenkapitalen ved udlodning og vises som en særskilt post i ledelsens forslag til resultatdisponering.</fsa:DescriptionOfMethodsOfDividends>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ctx-1" id="id-lcadagba19r" xml:lang="da">Andre finansielle forpligtelser Gældsforpligtigelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities contextRef="ctx-1" id="id-weku9cigjl9" xml:lang="da">Skyldig og tilgodehavende selskabsskat Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.​Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.</fsa:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities>
   <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="ctx-1" id="id-i2uh0ipd88j" xml:lang="da">PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over ​leasingperioden.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities>
   <fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="ctx-1" id="id-3sruxjqrn3s" xml:lang="da">PengestrømsopgørelseDer er ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse for moderselskabet, idet moderselskabets pengestrømme er indeholdt i pengestrømsopgørelse for koncernen jf. årsregnskabslovens § 86 stk. 4. Oplysningen indgår i 
pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for Compass Group PLC.
</fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements>
   <fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="ctx-1" id="id-7ib6x7v4cw3">true</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
   <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-sb2u2ry78ae">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="id-iwdm21alkac">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" id="id-c4wn8l3p5">2026-03-24</arr:SignatureOfAuditorsDate>
   <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" id="id-7jr3lcur3wx">2026-03-24</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
   <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="id-h1y0vj5d6f5">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity>
   <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="id-4wthokk0vo6">2023-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="id-gz050qtxtcm">2024-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
   <gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="id-ezoqlk3t8k" xml:lang="da">København</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
   <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" id="id-gzckrc3j58p" xml:lang="da">København S</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" id="id-htre6hgjbjk" xml:lang="da">2300</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1" id="id-4dqvx7fx234">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
   <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="id-8q425i84nxe">2025-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
   <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="id-jr77kwr99o">2024-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" id="id-tv94c9w7ro-1" xml:lang="da">18</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" id="id-agbo8uek79i" xml:lang="da">Rued Langgaards Vej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="id-48j66y0dib8" xml:lang="da">Compass Group Danmark A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="id-e4pnxh5a6qm">81093628</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="id-branngz71pe">33963556</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" id="id-5om5qqk2qhn" xml:lang="da">2300 København S</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" id="id-29gh0fvtpxr" xml:lang="da">Weidekampsgade 6</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="id-khv50kg90en" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
</xbrli:xbrl>
