Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for Scan-Trapper A/S.Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 og resultatet af selskabets aktiviteter samt af selskabets pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.Jesper Bo SærkjærTorben Axel MadsenformandMichael Søgaard Junge MartinsenJesper Bo SærkjærTil kapitalejeren i Scan-Trapper A/SKonklusionVi har revideret årsregnskabet for Scan-Trapper A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit “Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet“. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA’s Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.Horsens2025-04-14RoesgaardMichael Mortensenstatsautoriseret revisormne34108Set over en 5-årig periode kan selskabets udvikling beskrives ved følgende hovedtal: 138680001613200019109000227700032050005555000-120000-167000-7100095000-160001688000255000043180003056900030349000328500002699000381000361000416000488000118930001270500014155000252727Selskabets væsentligste aktiviteter Selskabet producerer og sælger ståltrapper samt dertilhørende produkter.Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Selskabets resultatopgørelse for 2024 udviser et overskud på kr. 2.623.621, og selskabets balance pr. 31. december 2024 udviser en egenkapital på kr. 12.796.836. Årets resultat anses for tilfredsstillende.Supplerende beretninger Individuelle løsninger af trapper, altaner og gelændereHos Scan-Trapper A/S er vi specialiseret inden for udvikling, produktion, salg og levering af trapper, altaner og gelændere. Vi tilbyder individuelle løsninger til både udendørs og indendørs brug. Scan-Trapper A/S har siden opstarten i 1989 udviklet sig til at være en seriøs og kompetent samarbejdspartner, når det drejer sig om levering af ståltrapper.Førende på markedet inden for fremstilling af spindeltrapperGennem produktudvikling og udvikling af specialmaskiner er det lykkedes os at blive førende inden for fremstilling af spindeltrapper – både flugtvejsspindeltrapper og interiørtrapper. GLOBAL er navnet på spindeltrapper, der fremstilles under et særligt koncept og udgør en større og større del af vores omsætning. Gennem produkt- og maskinudvikling er det lykkedes Scan-Trapper A/S at tilbyde individuelle løsninger til både udendørs og indendørs brug. Den rette samarbejdspartner Vores mangeårige erfaring med alt inden for trapper og tilbehør gør Scan-Trapper A/S til den rette samarbejdspartner for både entreprenører og erhvervsvirksomheder. Alle vores trapper er af højeste kvalitet, og alle løsninger bliver udarbejdet i tæt samarbejde med kunden. Udvekslingen af idéer og viden mellem os og vores kunder er et område, vi vægter højt, og som sikrer, at vi altid har tilfredse kunder.Eksport udgør en stor del af omsætningenVores produkter afsættes primært i Danmark, men eksporten udgør en væsentlig del af afsætningen og udgjorde i 2024 ca. 30 % af den samlede omsætning. Vores primære eksportmarkeder er Tyskland, Norge, Sverige og England. Vi oplever også en stigning på vores nordatlantiske marked, hvor vi i stigende grad afsætter trapper, værn og altaner til Færøerne, Island og Grønland.Stadig fuld fart på projekterne, selvom vi forudså en afmatning i markedet i 2024Året har været præget af travlhed, og vi har igen i år udført mange spændende opgaver i Danmark og på vores eksportmarkeder. Det generelle prisniveau på materialer har i 2024 fundet et lavere leje. Vi har tilpasset os det nye niveau og er tilfredse med ordretilgangen. Dog oplever vi fortsat stigende priser på overfladebehandling, specielt på varmgalvanisering, hvor priserne er steget markant i 2024. Vi føler os privilegerede over, at ordrebogen fortsat er fyldt med ordrer til både nybyggeri og renovering. Opgaverne er varierende, store som små, hvilket giver alle vores dygtige medarbejdere spændende udfordringer samt behov for udvikling og nytænkning. Igen i år er vi lykkedes med at fastholde vores høje leveringsgaranti og kvalitet takket være en stor indsats fra medarbejderne. Forventninger til udviklingen i 2025Vi har en positiv forventning til det kommende regnskabsår, selvom der generelt kan forudses en afmatning i markedet. I det kommende regnskabsår forventer vi en omsætning og et resultat på niveau med det netop afsluttede regnskabsår. Tak til medarbejdere og samarbejdspartnereJeg vil gerne sige tak til kunder og samarbejdspartnere for at have vist Scan-Trapper A/S tillid i året, der er gået. Samtidig skal der lyde en stor tak til alle vores dygtige medarbejdere.Jesper Bo SærkjærDirektørBæredygtighed er en hjørnesten — både på operationelt og strategisk niveau Det er med stor glæde, at vi igen i år præsenterer Scan-Trapper A/S’ ESG-rapport for det seneste regnskabsår. I år har vi valgt at kombinere årsrapporten og ESG-rapporten i et samlet dokument. Som en ansvarlig virksomhed, der er specialiseret inden for udvikling, produktion, salg og levering af trapper, altaner og gelændere, er vi forpligtede til at integrere principperne om miljø, sociale forhold og god ledelsespraksis i vores forretningsstrategi. Miljømæssig bæredygtighed er en hjørnesten i vores virksomhedsstrategiVi har implementeret initiativer for at reducere vores miljøpåvirkning og øge energieffektiviteten. Vores moderne produktionsudstyr og -teknologier bidrager desuden til at minimere affaldsproduktion og energiforbrug. Derudover arbejder vi på at optimere logistik og transport for at reducere CO2e-udledningen. Vi har også fokus på mulighederne for at bruge genanvendelige og mere bæredygtige materialer i vores produktionsprocesser og samarbejdsprojekter. Vi anerkender vigtigheden af socialt ansvar i vores forretningVi har etableret en sikker og sund arbejdsplads, hvor medarbejdernes trivsel og sikkerhed har høj prioritet. Vi tilbyder regelmæssig uddannelse og udviklingsmuligheder for vores medarbejdere for at sikre deres faglige vækst og engagement. Derudover har vi implementeret inklusionsinitiativer for at sikre en ligeværdig og inkluderende arbejds-plads, hvor forskellige perspektiver værdsættes og respekteres. Vi prioriterer god ledelsespraksis i vores forretningVi forventer, at alle vores interessenter, herunder medarbejdere, kunder og leverandører, efterlever ansvarlig adfærd, praksis og etik. Vi har implementeret effektive styrings- og kontrolsystemer for at sikre, at vores forretning drives på en gennemsigtig og ansvarlig måde. Derudover samarbejder vi aktivt med vores interessenter og bidrager gerne til udviklingen og trivslen i vores lokalsamfund.Vi er bevidste om, at ESG-dimensionerne spiller en afgørende rolle i vores langsigtede succes som virksomhedVi er fast besluttet på at fortsætte vores indsats for at forbedre vores bæredygtighedspræstationer og styrke vores positive bidrag til samfundet. Vi vil fortsat identificere og implementere innovative løsninger for at imødekomme de udfordringer, som vores branche og planet står overfor.Vores primære forretningsområderAlt inden for trapper, altaner og gelændere udført i stål. Intet er for stort — intet er for småt. SpindeltrapperGennem intensiv produktudvikling og rationalisering har vi opnået muligheden for at tilbyde en fleksibel standardløsning af spindeltrapper. Denne løsning dækker alt lige fra den galvaniserede industrispindeltrappe til den pulverlakerede interiørspindeltrappe med rustfri håndliste og trætrin.Trapper og gelændereVi udfører alle former for trapper fra helt simple galvaniserede ligeløbstrapper til store specialtrapper med kombinerede materialer som rustfrit stål, træ og glas.AltanerVi udfører alle typer af altaner og franske altaner. Vi skræddersyer og tilpasser de enkelte altaner ud fra ønsker om altanstørrelse, funktionalitet og materialevalg samt fastgørelsesmuligheder, kvalitets- og brandkrav.?Et tilbagekig på spændende 2024-projekterRenoveringen af Alt-Ramschwag-borgruinen i SchweizScan-Trapper A/S har leveret spindeltrappen i forbindelse med borgruinens renovering. Alt-Ramschwag blev bygget på et plateau over floden Sitteren. Godt beskyttet fra alle sider og noget ufremkommelig selv med moderne maskiner. Derfor var montagen specielt krævende. Renoveringen af Ramschwag-ruinerne skal skabe en ekstra oplevelse for både børn og voksne – for skoler, familier, virksomheder og kulturinteresserede. En spindeltrappe inde i tårnet fører op ad 74 trin til slotskronen. Når du ankommer til udsigtsplatformen, kan du nyde en betagende udsigt over Sitter-landskabet. Omkring 60 tons mørtel blev brugt til hele renoveringsarbejdet. Derudover skulle der leveres mere end 40 tons frostsikre marksten til de lokale tilsætninger og cirka 2 tons sandsten som erstatning for ødelagte sten. Det har taget 210 helikopterflyvninger at transportere byggematerialerne på plads og her i blandt et par stykker til spindeltrappen.ILVA’s nye butik Lilla Torv i Kolding StorcenterScan Trapper A/S har i sommeren 2024 leveret denne store kvartsvingstrappe til ILVA’s nye butik på Lilla Torv i Kolding Storcenter. Trappens design er som ILVA’s produkter, hvor stil møder funktionalitet i en verden af skandinavisk design. Den meget brede trappe sikrer en voluminøs adgang til 1. salens udstillingsareal, og mellemreposen på trappen er designet med en dobbelt funktion. Under reposen er der et lukket disponibelt rum, og reposens størrelse ovenover gør det muligt at anvende den som udstillingsareal. Heinrich-Helbing-Straße i HamborgScan Trapper A/S har i efteråret 2024 leveret denne spindeltrappe til et lejlighedsprojekt i det nordlige Hamburg.Projektet omhandler flere store luksuslejligheder i skandinavisk design, som i øvrigt er meget populært i Nordtyskland i disse år.Intet er for stort, intet er for småt — og ikke alt er standardNår vi udfører vores arbejde, gør vi det grundigt. Vi bruger hinandens viden og erfaring til at komme bedst i mål. Vi bruger altid de materialer, som vi vurderer er bedst til den aktuelle opgave. Vi kommer også med forskellige løsningsforslag, hvis vi vurderer, at der kan være et godt alternativ til kundens ønske. SpecialopgaverUdover vores standardprodukter med trapper, gangbroer m.m. udvikler vi også specialprodukter i samarbejde med vores kunder. Bl.a. kan nævnes: Varegård med tyverisikring (Føtex, Næstved). Solfangeranlæg i forbindelse med trappe (Lyshøjskolen, Kolding). Indgangsoverdækning (Fagforeningshuset, Skive).Ny lastbil med kranVi har i 2024 købt en ny lastbil med kran, og sammen med den resterende vognpark holder den klar i startboksen til nye og spændende opgaver i 2025.Kvalitet i produktionenKvalitet i konstruktion og svejsning Scan-Trapper A/S er certificeret iht. EN1090-1, og vi må derfor CE-mærke de leverede produkter. CE-mærkningen er et lovkrav fra 1. juli 2014 for samtlige trappeproducenter. Scan-Trapper A/S lever naturligvis op til de nye krav.Intern og ekstern kvalitetskontrolKvaliteten af vores produkter sikres gennem et internt kontrolsystem, som tager vare på alt fra projektering til montage. Medlemskabet af DKT (Dansk Trappe Kontrol) betyder, at både produkter og kontrolsystemer kontrolleres løbende.SvejsecertifikaterEt væsentligt element i fremstillingen af ståltrapper er svejsning. Hos Scan-Trapper A/S har alle smede derfor svejsecertifikat. SIA Baltic StairsSIA Baltic Stairs er vores datterselskab i Letland, hvor vores produktion ligger 50 km uden for Riga. Værkstedet er udført med fokus på flow og arbejdsmiljø og matcher til fulde et moderne dansk smedeværksted. Udlandet blev vores løsningSiden 2008 har vi haft vores produktion på vores eget værksted i Sigulda 50 km uden for Riga. Udsigten til mangel på arbejdskraft og ønsket om at fastholde konkurrencekraft gjorde, at vi, sammen med en samarbejdspartner i branchen, kiggede efter nye produktionsmuligheder. Valget faldt på Letland, hvor vi fandt bygninger med stort udviklingspotentiale. Vi ansatte en ingeniør, som efter et års arbejde hos Scan-Trapper A/S nu står for produktion og salg i Letland.KonkurrencedygtighedVærkstedet i Letland har givet os mulighed for at producere billigere og dermed opnå den konkurrencedygtighed, som dagens marked efterspørger. I Letland har det ikke været et problem at få kvalificeret arbejdskraft, ligesom kvalitet og leveringssikkerhed overstiger alle forventninger. ProduktionsmulighederVi har en forventning om, at værkstedet på længere sigt ikke alene skal levere til Scan-Trapper A/S, men også kommer til at producere underleverandørarbejde, som ligger inden for deres kompetenceområde. Udviklingen fortsætter, og vi har desuden ansat endnu en ingeniør, som udfører konstruktionstegninger og produktionsforberedende arbejde.Udvalgte ESG-nøgletal1. januar — 31. december 2024Scan-Trapper A/S’ ESG-rapportering 2024 giver bl.a. et overblik over vores kilder til udledning af drivhusgasser og dermed vores CO2e-udledning. På den måde opnår vi en dybere indsigt i, hvor vores udledninger stammer fra. Nedenfor ses udvalgte ESG-nøgletal, som giver indblik i og synliggør vores arbejde med bæredygtighed. I denne ESG-rapportering uddybes løbende, hvordan vi arbejder med miljøforhold (E), sociale forhold (S) og ledelsesmæssige forhold (G), herunder reduktion af vores klimaaftryk og udvikling af vores medarbejdere.8 % Kønsfordeling for ansatte, FTE (% kvinder)5 Antal lærlinge og elever, årligt gennemsnit1 Antal arbejdsulykker24 Fuldtidsansatte (FTE) 2024416 CO2e–udledning målt i tCO2e Scope 1, 2 og udvalgte 376 CO2e –udledning målt i tCO2e Scope 1 og 23,2 CO2e –udledning målt i tCO2e Scope 1 og 2?Vores medarbejdere er nøglen til at skabe værdi for kundernePålidelige og dygtige medarbejdere er et vigtigt element i vores succesVores hold består af yderst erfarne og veluddannede medarbejdere, som tilbyder et højt professionelt niveau hele vejen fra tilbudsgivning og projektering til produktion og montage.Vores organisationsstrukturVores flade organisationsstruktur skaber de optimale rammer for, at den enkelte medarbejder kan tage initiativ og gribe ansvaret for egen og virksomhedens udvikling. Vi ved også, at den flade struktur gør os i stand til at eksekvere hurtigt og præstere bedre. Vi er en agil virksomhed, der handler og tør tage den ærlige snak. Vores virksomhedskulturVi har fokus på at holde fast i den virksomhedskultur, som virksomheden har udviklet gennem årene, med udgangspunkt i nedenstående:Vi skal…overholde, hvad vi loverhave ensartet kvalitetvære ærligevære troværdigebehandle henvendelser hurtigtbehandle reklamationer omgående og seriøsthave et godt arbejdsmiljøUdvalgte bæredygtighedstiltag ? gennemførte og planlagteVi har udskiftet størstedelen af vores gasdrevne trucks med mere energivenlige eltrucks. På sigt er målet, at alle vores trucks skal være eldrevne. I løbet af 2024 har vi etableret solceller på vores produktionsbygning mod syd. Anlægget dækker op til 90 % af vores el-forbrug i sommerhalvåret. Vi er i gang med at indhente tilbud på ladestandere, da vi i forbindelse med den løbende udskiftning af firmabiler i administrationsdelen overvejer at skifte til elbiler. Vores mange projekter i både Danmark og udlandet kræver, at vi er meget på farten. Vi arbejder derfor målrettet med, hvordan vi kan minimere vores klimaaftryk i forbindelse med transport. Når eldrevne varevogne kan opfylde vores behov, er det en investering, vi aktivt vil forholde os til. Derudover er det en del af vores planer i nærmeste fremtid at supplere med biobrændsel på vores kunderuter. Overordnet set er Scan-Trapper A/S godt i gang med at planlægge flere bæredygtighedstiltag, som skal reducere vores klimaaftryk. Denne ESG-rapportering er en vigtig strategisk brik i arbejdet, da den bidrager til at kortlægge vores CO2e-udledninger og give data på det sociale og ledelsesmæssige område.EPD ? Vi planlægger at kunne udarbejde relevante EPD-certifikaterEPD står for Environmental Product Declaration, hvilket på dansk betegnes som en miljøvaredeklaration. Hvad er en miljøvaredeklaration? En miljøvaredeklaration – ofte omtalt som en EPD – dokumenterer en byggevares miljømæssige egenskaber. EPD’er forveksles af nogle med forskellige certificeringer, certifikater eller miljømærker, men det er vigtigt at forstå, at en EPD er en deklaration – ikke en vurdering. Den fortæller altså ikke, om et produkt er godt eller skidt, men giver et faktabaseret grundlag for at kunne sammenligne produkter. Man kan sammenligne en EPD med en fødevaredeklaration. En fødevaredeklaration giver forbrugeren informationer om produktet, men det er op til den enkelte at vurdere, om varen passer til ens egne krav, behov og økonomiske rammer. Varebetegnelse (hvad er det for et produkt?), en ingrediensliste (hvad indeholder varen?) og en næringsdeklaration (hvilke næringsstoffer er der i?) – tilsammen giver disse informationer dig et overblik over fødevarens indhold. Da vi alle har forskellige behov, f.eks. i forhold til kostsammensætning, kan deklarationen ikke direkte fortælle, om produktet er godt for dig. Her er du nødt til selv at vide, hvad dit behov er. På samme måde består en EPD af en produktbeskrivelse, en materialesammensætning og en miljødeklaration. En EPD er altså en ensartet måde at formidle, hvor meget energi der er brugt, hvor mange ressourcer produktet har krævet, og hvor meget affald der er blevet genereret i forbindelse med fremstillingen af en byggevare. EPD’en oplyser også om miljøpåvirkningerne gennem de forskellige faser i byggevarens livscyklus – fra produktion og anvendelse til den forventede fremtidige bortskaffelse. En EPD er en metode til at beregne og dokumentere egenskaberne for en specifik vare, baseret på anerkendte europæiske og internationale standarder.Et kig ind i nyere projekter med bæredygtigt prægGreen Solution House 2.0 på BornholmScan-Trapper A/S har leveret indvendige trapper, værn, udvendige flugtvejstrapper og altanværn til dette nytænkende projekt på Bornholm. Bygningen er hovedsagelig opført af massive CLT-træelementer, er en af de første af sin slags i Danmark og kommer til at være en del af læren om fremtidige CLT-byggerier i Danmark. Bygningen vandt desuden den prestigefyldte pris ”Årets Byggeri 2022” og er Danmarks første klimapositive erhvervsbyggeri. Vi er stolte af at have været en del af projektet. Biogasanlæg – biogas til 25.000 husstandeScan-Trapper A/S har gennemført og afsluttet arbejdet på et biogasanlæg i Vinkel ved Højslev. Biogasanlægget producerer naturbiogas baseret på primære restprodukter fra landbrug og industri. Vi leverede gangbroerne på og mellem tankene, adgang til inspektionshuller og en stor spindeltrappe for behagelig adgang til anlæggets top. Vinkel Bioenergi er et biogasanlæg bygget af Lundsby Renewable Solutions A/S. Det er bygget til at håndtere 400.000 tons biomasse og levere biogas til omkring 25.000 husstande om året.Hvor kommer CO2e-udledningerne fra?CO2e-udledningI 2024 kom vores CO?e-udledning primært fra indkøbte materialer – særligt det stål, som vi bruger til at producere størstedelen af vores produkter. Udledningen af det indkøbte stål udgjorde 263 tCO?e af de samlede udvalgte scope 3-udledninger. Derudover stammer vores scope 3-udledning fra distributionen af stål mellem Scan-Trapper A/S og SIA Baltic Stairs samt fra varmforzinkning af stål hos vores samarbejdspartner. Disse udledninger udgjorde henholdsvis 31 og 38 tCO2e. Samlet set er scope 3 vores største udledningspost og omfatter bl.a. transport af materialer og produkter fra eksterne transportører, indkøbte materialer og deres videre behandling. De udvalgte scope 3-emissioner udgør samlet 82 % af vores totale CO2e-udledning.Reduktion af CO2e-udledningFra 2023 til 2024 er vores samlede CO?e-udledning i scope 1 og 2 reduceret med 6 % fra 81 tCO2e til 76 tCO?e. Denne reduktion skyldes bl.a., at vi har produceret en større andel af elforbrug via egne solceller. Samtidig har vi opnået en 30 % reduktion i udvalgte scope 3-emissioner i samme periode. Det skyldes primært en opdateret opgørelse fra vores leverandør samt anvendelsen af et andet materialemix i produktionen. Forskellen er særligt markant ved indkøb af stål. Med vores fokus på grøn omstilling og ønsket om at reducere vores klimaaftryk er vi hos Scan-Trapper A/S også blevet mere bevidste om både res-sourceoptimering og det samlede forbrug – både i den daglige drift og i vores overordnede forretningsstrategi. Den viden vil vi aktivt bruge fremadrettet i vores arbejde med bæredygtighed.Vores ESG-hoved- og nøgletal 2024Environment – miljødata, Enhed, 2021, 2022, 2023, 2024Scope 1 – direkte emissioner, tCO2e, 80, 72, 64, 67Scope 2 – indirekte emissioner, tCO2e, 14, 13, 17, 9Scope 3 – andre indirekte emissioner (udvalgte)tCO2e, 508, 693, 485, 340I alt ton CO2e-emissioner, tCO2e, 602, 778, 566, 416Samlet energiforbrug, MWh, 420, 369, 237, 392Vedvarende energiandel, %, 63, 63, 65, 67Vandforbrug, m3, 286, 215, 203, 215Social – sociale data, Enhed, 2021, 2022, 2023, 2024Fuldtidsarbejdsstyrke, FTE, 27, 25, 24, 24Kønsdiversitet (% kvinder), %, 7, 10, 8, 8Sygefravær, Dage/FTE, 3, 7, 15, 8Arbejdsulykker, Antal, 0, 1, 1, 1Gns. antal lærlinge (smede og tekniske designere), Antal, 4, 6, 5, 5Ansatte på særlige vilkår, f.eks. § 56, Antal, 0, 0, 0, 1Fastholdelsesgrad af kunder, %, -, 65, -, -Governance – ledelsesdata, Enhed, 2021, 2022, 2023, 2024Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder, %, 100, 100, 100, 100Kønsdiversitet (% kvinder) i bestyrelsen, %, 0, 0, 0, 0I forhold til governance – ledelse – arbejder vi bl.a. med følgende: Vi udgiver i år vores ESG-rapportering og vil handle ud fra data og nøgletal. Ledelsen prioriterer generelt en ansvarlig drift af virksomheden, bl.a. ved at fokusere på gennemsigtighed og ansvarlighed i sine handlinger og beslutninger.Vores klimaregnskabCO2e-opgørelseKategori, Enhed, 2021, tCO2e, 2022, tCO2e, 2023, tCO2e, 2024, tCO2e, FordelingFirmabiler – diesel og benzin,, 29.986, 76, 27.862, 70, 25.643, 64, 26.580, 67, 16,2%Gas til truck, m3, 1.496, 4, 608, 2, 0, 0, 0, 0, 0,0%Total scope 1, tCO2e, 80, 72, 64, 67, 16,2%Samlet elforbrug, kWh, 120.826Forbrug af egne solceller, kWh, 9.620, 0, 0,0%Elektricitet fra elnettet (lokationsbaseret), kWh, 152.974, 8, 133.547, 7, 123.043, 5, 111.206, 3, 0,8%Elektricitet fra elnettet (markedsbaseret), kWh, 152.974, 66, 133.547, 58, 123.043, 53, 111.206, 55, -Fjernvarme, MWh, 267, 6, 235, 6, 243, 12, 264, 5, 1,3%Total scope 2, tCO2e, 14, 13, 17, 9, 2,1%Spildevand, m3, 286, 3, 215, 2, 203, 2, 215, 2, 0,5%Indkøbt stål fra primær leverandør, ton, 215, 374, 310, 607, 193, 340, 190, 263, 63,3%End-of-life-stål fra primær leverandør, ton, 215, 6, 310, 9, 193, 6, 190, 6, 1,4%Varmforzinkning af stål, tonv353, 103, 264, 47, 298, 54, 316v38, 9,1%Distribution af stål, 23, -, 27, -, 84, -, 31, 7,4%Total scope 3 (udvalgte emissioner), tCO2e, 508, 693, 485, 340, 81,7%Totale emissioner, tCO2e, 602, 778,, 566, 416, 100%Fremgangsmetode for klimaregnskabetScope 1 – Direkte emissionerObligatoriskScope 1 omfatter alle virksomhedens direkte kilder til CO2e-udledning. Det kan f.eks. være transportmidler, som virksomheden ejer eller lejer, samt udledninger fra aktiviteter, der foregår inden for virksomhedens egen matrikel.Scope 2 – Indirekte emissionerObligatorisk Scope 2 omfatter alle udledninger fra selskaber, som forsyner virksomheden med energi. Det er bl.a. drivhusgasser fra produktionen af den el, fjernvarme og fjernkøling, som virksomheden forbruger.Scope 3 – Alle andre indirekte emissioner i værdikædenFrivilligt Indirekte CO2e-udledninger, der ikke er nævnt under scope 2, hører under scope 3. Det kan bl.a. være indkøb af råmaterialer, emballage og affald.Greenhouse Gas-ProtokollenGHG-Protokollen (GHGP) er den internationalt anerkendte og mest udbredte standard for beregning af virksomheders CO2e-udledning og anbefales af blandt andre EU-Kommissionen. Formålet er, at rapporteringen fremkommer så ensartet som muligt på tværs af alle brancher. Det er GHGP, som er anvendt til beregning af CO2-udledningen i ESG-rapportens miljødel.Datagrundlag og den organisatoriske grænseCO2e-emissionsfaktorerCO2e-udledningerne er opgjort på baggrund af GHG-Protokollen, og beregningerne er afstemt med Erhvervsstyrelsens vejledning til beregning af CO2e.CO2-ækvivalenter – CO2eFor at kunne sammenligne drivhusgasserne omregnes alle udledninger til såkaldte CO2- ækvivalenter. Det er en enhed, der beskriver den mængde af CO2, som forskellige drivhusgassers udledning svarer til. Anvendte emissionsfaktorer er oplyst i rapporten. RegnskabspraksisVed beregning af CO2e er anvendt de emissionsfaktorer, som forsyningsselskaberne oplyser, og emissionsfaktorer fra anerkendte databaser, hvilket er afstemt med Erhvervsstyrelsens vejledning. Der er anvendt de nyeste, offentliggjorte emissionsfaktorer på tidspunktet for udarbejdelsen af klimaregnskabet. Såfremt en emissionsfaktor ikke er kendt på tidspunktet for udarbejdelsen af klimaregnskabet, anvendes forrige års emissionsfaktor, og der foretages en justering af klimaregnskabet, når den nye emissionsfaktor er offentliggjort, jf. vejledningen i GHG-Protokollen. Alle emissioner og tal vises brutto, og der er ikke foretaget justeringer for CO2e-kompensation. Alle ESG-nøgletal er opgjort og udregnet efter Erhvervsstyrelsens vejledning om ESG-taksonomi og FSRs vejledning til ESG-rapportering fra januar 2023. Nogle ESG-nøgletal fra idékataloget er ikke medtaget i denne ESG-rapport pga. manglende relevans eller manglende data. Regnskabsåret 2021 (1. januar – 31. december 2021) er basisår.ForbrugsdataForbrugsdata er baseret på opgørelser fra leverandører og måleenheder. Øvrige data er baseret på udtræk fra Scan-Trapper A/S’ systemer til tidsregistrering, løn, HR og kvalitetssikring.Den organisatoriske grænseKlimaregnskabet er en kortlægning af virksomheden Scan-Trapper A/S.Scope 1- og 3-opgørelse gælder for: Scan-Trapper A/S, CVR-nr. 16 31 38 82.Scope 2-opgørelse af energiforbrug gælder for adresserne: Scan-Trapper A/S, Cedervej 12 og Cedervej 17, 7400 Herning.Operationel kontrolDenne rapports organisatoriske grænse er opgjort efter den operationelle kontrolmetode. Scope-afgrænsningGHG-Protokollen foreskriver, at CO?e-emissionerne opgøres i scope 1, 2 og 3. CO?e-udledninger i dette klimaregnskab er opgjort som den beregnede udledning fra scope 1 og 2 og udvalgte scope 3-emissioner. Vi arbejder på fremover at kunne inddrage data fra vores produktion i Letland. Vi har forsøgt at medtage så mange scope 3-emissioner som praktisk muligt. Det er vores ambition, at vi på sigt kan medregne flere relevante scope 3-emissioner i vores klimaregnskab.?DatadefinitionerScope 1 – direkte emissionerVi ejer en række firmabiler, som primært anvendes til transport i forbindelse med kundebesøg og samarbejdspartnere. Forbruget er opgjort på baggrund af fakturaer fra vores leverandører for årene 2021, 2022, 2023 og 2024. Brændstofforbruget for de tidligere perioder er blevet korrigeret, da vi har modtaget dataudtræk fra en yderligere leverandør for disse år. Forbruget af gas til truck er baseret på oplysninger fra leverandørens fakturaer.Scope 2 – indirekte emissionerElektricitet er baseret på opgørelser fra leverandører og data fra måleenheder. De lokationsbaserede CO2e-emissioner afspejler den gennemsnitlige emissionsintensitet på elnettet i den kommune, hvor forbruget finder sted. Emissionsfaktorerne for tidligere perioder er blevet korrigeret i overensstemmelse hermed. De markedsbaserede CO2e-udledninger viser udledningen fra elektricitet købt gennem grønne certifikater. Scan-Trapper A/S har desuden egne solceller, hvilket reducerer behovet for strøm fra elnettet. Fjernvarme er baseret på opgørelser fra vores fjernvarmeleverandør.Scope 3 (udvalgte emissioner) Spildevand er opgjort på baggrund af data og målinger fra vores leverandør. Det dækker det årlige forbrug pr. kalenderår. Forbrug og udledninger fra vores største leverandører inden for stål, stålforarbejdning og transport er opgjort af vores leverandører. Der er stadig dele af det samlede indkøb af råmaterialer m.m., som ikke har kunnet inddrages pga. manglende EPD eller emissionsfaktorer. For indkøbt stål er der en ændring i leverandørens CO?e-opgørelse for 2024, som skyldes brugen af et andet materialemix samt justeringer i sammensætningen af emissionsfaktorer. På nuværende tidspunkt er det ikke muligt at fremskaffe data fra vores afdeling i Letland. Vi arbejder på, at dette bliver muligt fremover. ESG-hoved- og nøgletalSamlet energiforbrug: samlet fossile energiforbrug i MWh + samlet nukleare energiforbrug i MWh + samlet vedvarende energiforbrug i MWh. Vedvarende energiandel: (vedvarende energiforbrug / energiforbrug) * 100. Vandforbrug: summen af alt forbrugt vand, brutto. Fuldtidsarbejdsstyrke: division af den samlede ATP-indbetaling med satsen for en fuldtidsmedarbejder. Kønsdiversitet (% kvinder): (kvindelige FTE’er + kvindelige midlertidige arbejdere) / fuldtidsarbejdsstyrken * 100. Sygefravær: antal sygedage for alle fuldtidsmedarbejdere inklusive graviditetsbetinget sygdom og sygemeldinger/ fuldtidsarbejdsstyrke. Arbejdsulykker: antal arbejdsulykker indrapporteret. Gns. antal lærlinge er beregnet ud fra det årlige gennemsnit af ansatte lærlinge. Ansatte på særlige vilkår, f.eks. § 56: antal ansatte på sociale vilkår i gennemsnit. Fastholdelse af kunder: ((antal kunder ved regnskabsårets start – frafaldne kunder i løbet af regnskabsåret) / antal kunder ved regnskabsårets start) * 100. Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder: (?(antal bestyrelsesmøder, hvor man har været til stede pr. bestyrelsesmedlem)/(antal bestyrelsesmøder * antal bestyrelsesmedlemmer)) * 100. Kønsdiversitet (% kvinder) i bestyrelsen: antal kvinder i bestyrelsen / total antal medlemmer af bestyrelsen. Forbrugsdata er som udgangspunkt oplyst fra de forskellige leverandører. Øvrige data, herunder lærlinge og fremmøde på bestyrelsesmøder, er baseret på udtræk fra Scan-Trapper A/S’ systemer til tidsregistrering, løn, HR og kvalitetssikring.EmissionsfaktorerEmissionsfaktorkg CO2eEnhedForbrugElektricitet (lokationsbaseret), 0,03, kWhElektricitet (markedsbaseret), 0,50, kWhFjernvarme, 20,80, MWhSpildevand, 9,15, m3Gas til truck, 2,93, m3TransportFirmabiler – diesel, 2,54, literFirmabiler – benzin, 2,17, literEksterne distributører, CO2e-udledning oplyst af transportørerneLeverandørerVarmforzinkning af stål, 0,12, kgIndkøbt stål fra primær leverandør, CO2e-udledning fra EPD'er på forskellige slags stålEnd-of-life-stål fra primær leverandør, CO2e-udledning fra EPD'er på forskellige slags stålKilder: Ved beregning af CO2e er anvendt de emissionsfaktorer, som forsyningsselskaber og leverandører oplyser, og emissionsfaktorer fra anerkendte databaser iht. Erhvervsstyrelsens vejledning. Der er anvendt nyeste offentliggjorte emissionsfaktorer. Miljødeklarationer 2022 (Energinet, 2022), Generelle eldeklaration 2022 (Energinet, 2022), EXIOBASE v3.3.16b2 (2020), Energistatistik 2020 (Energistyrelsen, 2021) og UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting (DEFRA, 2022). Leverandører oplyser samlede årlige CO2e-udledning. Se desuden afsnittet om datadefinitioner.Årsrapporten for Scan-Trapper A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B med tilvalg af regler fra regnskabsklasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsrapporten for 2024 er aflagt i kr.I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.Selskabet anvender bestemmelsen i årsregnskabslovens § 32, hvorefter selskabets omsætning ikke er oplyst. Bruttofortjeneste er et sammendrag af nettoomsætning samt andre driftsindtægter med fradrag af omkostninger til råvarer og hjælpematerialer og andre eksterne omkostninger.Nettoomsætningen måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter. Alle former for afgivne rabatter er fratrukket i nettoomsætningen. Hvor der leveres produkter med høj grad af individuel tilpasning, foretages indregning i nettoomsætningen, i takt med at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå årets nettoomsætning.Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver, driftstabs- og konflikterstatninger samt lønrefusioner. Erstatninger indregnes, når det er overvejende sandsynligt, at virksomheden vil modtage erstatningen.Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv.Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere.Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver.Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af realkreditlån mv.Virksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud til nedsættelse af eget skattemæssigt overskud. Årets skat, som består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der afskrives ikke på grunde. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egne fremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdier: Brugstid Restværdi Produktionsbygninger 50 år 5 % Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 5-8 år 10 % Brugstiden og restværdien revurderes årligt. En ændring behandles som et regnskabsmæssigt skøn, og indvirkningen på afskrivninger indregnes fremadrettet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning til opgjort kostpris svarende til laveste værdi af dagsværdi af det leasede aktiv og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rente eller alternativt virksomhedens lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter mv.Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af direkte færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningers omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris.Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv indikation på, at et tilgodehavende eller en portefølje af tilgodehavender er værdiforringet. Hvis der foreligger en objektiv indikation på, at et individuelt tilgodehavende er værdiforringet, foretages nedskrivning på individuelt niveau.Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres som andelen af de afholdte omkostninger i forhold til forventede samlede omkostninger på det enkelte igangværende arbejde. Når salgsværdien på et enkelt igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere. Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser. Nettoaktiver udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor salgsværdien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer. Nettoforpligtelser udgøres af summen af de igangværende arbejder, hvor acontofaktureringer overstiger salgsværdien. Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at de afholdes.Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.Likvide beholdninger omfatter kassebeholdning samt indestående i pengeinstitutter.Udbytte Foreslået udbytte vises som en særskilt post under egenkapitalen. Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen.Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som 'Tilgodehavende sambeskatningsbidrag' eller 'Skyldige sambeskatningsbidrag'. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles til nettorealisationsværdi. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen.Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld. For obligationslån svarer amortiseret kostpris til en restgæld beregnet som lånets underliggende kontantværdi på lånoptagelsestidspunktet reguleret med en over afdragstiden foretaget amortisering af lånets kursregulering på optagelsestidspunktet. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. Øvrige gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutainstrumenter anvendes til sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes urealiserede værdireguleringer direkte på egenkapitalen i dagsværdireserven.Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet. Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som selskabets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter. Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af materielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger.1520849617425432109556831095536575815278912934946615680938320985259387441117426528337452955137977509081233721262362142800762000000300000010000000-3763791280076113035931126412137364272029982150400201329410315040020132941031727397200000017273972000000373493333902742524476215021963614217106414136967229840821262671271860812780403182523342158144642571812256129504277314166642500000250000082968368673215200000030000001279683614173215257074123574252570741235742515116016627317076892493195123382901124379111098542170573770453895598730433311449486884519603993727858289434630887004071279650410140941903231991964311115571141367001488602429504277314166642500000867321530000000-300000000-1000000-3763792000000100000025000008296836200000002623621428007614367002189991-3109376543135395094511901420320985259387-446617-36958282531311791225-1296504-500000-47119111291225-2698577-381250292000014453-67980-2392124-449230-654596-649621-36100-55226-445833-212774-449361-206617718796500-3000000-20000002245649-2516039-460591-7499837-33239063342158334215801825233421581825233421589712927966485711599261208432828308207610955683109553652424758152789129758152789129der fordeler sig således: Bygninger 240.528 230.263 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 517.624 558.866 758.152 789.12929958525938710056011344032098525938744111742297203556441117426528213316-5837537592123955813462024772342928000024185770-688200137420249453806219790356934472405285176240-4936922438431-571737911303593373642701785667Igangværende arbejder, salgspris 10.937.274 11.716.031 Igangværende arbejder, acontofaktureret (8.412.798) (9.565.812)Hensættelse til udskudt skat 1. januar 2024 2.357.425 2.363.262 Udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen 213.316 (5.837) Hensættelse til udskudt skat 31. december 2024 2.570.741 2.357.425 Hensættelse til udskudt skat vedrører: Materielle anlægsaktiver 2.348.587 2.168.205 Igangværende arbejder for fremmed regning 222.154 189.220 2.570.741 2.357.425 234858721682052221541892202232601871603600003021895236729965961044304714474614338171999884338771110985112437901124379Løbende garantier i Atradius med en ramme på 28 mio. kr. vedrørende igangværende arbejder, der ikke er afleveret, og arbejder, der er afleveret, men hvor der ikke har været 5-års gennemgang. Selskabet er sambeskattet med moderselskabet BTM Holding ApS (Administrationsselskab) og hæfter solidarisk med øvrige sambeskattede selskaber for betaling af selskabsskat for indkomståret 2024 og frem samt for kildeskat på udbytter, renter og royalties. Herudover har selskabet indgået finansielle leasingkontrakter, der er indregnet som anlægsaktiver, jf. note 6.Til sikkerhed for gæld til realkreditinstitutter, t.kr. 2.367, er der givet pant i grunde og bygninger, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31.12.2024 udgør t.kr. 11.304. Selskabet har udstedt ejerpantebreve for i alt t.kr. 3.019 i ovenstående grunde og bygninger til sikkerhed for bankgæld. Andre anlæg, driftsmaterial og inventar t.kr. 1.950 kan, med undtagelse af biler, være omfattet af pantet i ejendomme i henhold til reglerne om tilbehørspant. Til sikkerhed for bankgæld har selskabet givet virksomhedspant på t.kr. 5.000 i nuværende og fremtidige erhvervelser af løsøre, driftsinventar og driftsmateriel, simple fordringer, lagre af råvarer, halvfabrikata, færdigvarer og immaterielle rettigheder efter reglerne om virksomhedspant (flydende pant). Den bogførte værdi af aktiver omfattet af virksomhedspantet udgør pr. 31.12.2024 t.kr. 9.936. Andre anlæg, driftsmateriel m.v., hvor den regnskabsmæssige værdi pr. 31.12.2024 udgør t.kr. 1.786, jf. note 6, materielle anlægsaktiver, er finansieret ved finansiel leasing. Leasingforpligtelsen er pr. 31.12.2024 opgjort til t.kr. 1.434. Der er afgivet ejendomsforbehold i en bil for t.kr. 223.-320985-2593874411174265285656607891297509081233721272603300000-7253833739263-26565961392090-31093765431353Årsrapport37543128Roesgaard Godkendt RevisionspartnerselskabSønderbrogade 168700 Horsens2024-01-012024-12-312023-01-012023-12-3116313882Scan-Trapper A/SCedervej127400HerningDKDanmarkHerningRoesgaard37543128Michael Mortensenstatsautoriseret revisorSønderbrogade168700HorsensDK75629999mail@roesgaard.dk2025-04-14Jesper Bo SærkjærRegnskabsklasse BtrueRevisionspåtegningCaseWare-FSRfalsefalsefalsefalse163138822024-01-012024-12-31163138822024-01-012024-12-311163138822023-01-012023-12-31163138822022-01-012022-12-31163138822022-12-31163138822021-01-012021-12-31163138822021-12-31163138822020-01-012020-12-31163138822020-12-31163138822023-12-31163138822024-12-31163138822024-01-012024-12-311163138822024-01-012024-12-312163138822024-01-012024-12-313163138822024-01-012024-12-311163138822024-01-01g:ContributedCapitalMember163138822024-12-31g:ContributedCapitalMember163138822024-01-01g:RetainedEarningsMember163138822024-01-012024-12-31g:RetainedEarningsMember163138822024-12-31g:RetainedEarningsMember163138822024-01-01g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember163138822024-01-012024-12-31g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember163138822024-12-31g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember163138822024-01-01g:LandAndBuildingsMember163138822024-01-012024-12-31g:LandAndBuildingsMember163138822024-12-31g:LandAndBuildingsMember163138822024-01-01g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember163138822024-01-012024-12-31g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember163138822024-12-31g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember163138822024-12-31g:LongtermMortgageLoansMember163138822024-01-01g:LongtermMortgageLoansMember163138822024-12-31g:LongtermLeaseCommitmentsMember163138822024-01-01g:LongtermLeaseCommitmentsMember163138822024-01-01163138822023-01-01163138822024-12-31g:PropertyPlantAndEquipmentMember163138822023-12-31g:PropertyPlantAndEquipmentMember163138822024-12-31g:InventoriesMember163138822023-12-31g:InventoriesMember163138822024-01-01g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember163138822024-01-012024-12-31g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember163138822024-12-31g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember163138822024-12-31g:LongtermDebtToBanksMember163138822024-01-01g:LongtermDebtToBanksMember163138822024-12-31g:LandAndBuildingsMemberg:LeasedAssetsMember163138822024-12-31g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMemberg:LeasedAssetsMember163138822024-12-31g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongtermMember163138822024-01-01g:HolidayAllowanceLiabilitiesLongtermMemberiso4217:DKKxbrli:pure