xbrli:pureiso4217:DKK197353972020-01-012020-12-31cmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-311cmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-311cmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-312cmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-311197353972020-01-012020-12-312197353972020-01-012020-12-313197353972020-01-012020-12-314197353972020-01-012020-12-315197353972019-01-012019-12-31cmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31197353972019-01-012019-12-31197353972020-01-012020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:EquityAttributableToParentMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember197353972019-01-012019-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember197353972019-01-012019-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember197353972020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember197353972020-01-012020-12-31fsa:RetainedEarningsMember197353972019-01-012019-12-31fsa:RetainedEarningsMember197353972020-12-31cmn:ConsolidatedMember197353972019-12-31cmn:ConsolidatedMember197353972020-12-31197353972019-12-31197353972020-01-01cmn:ConsolidatedMember197353972019-01-01cmn:ConsolidatedMember197353972020-01-01fsa:ContributedCapitalMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-01fsa:RevaluationReserveMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-01fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-01fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-01fsa:EquityAttributableToParentMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-12-31fsa:RevaluationReserveMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-12-31fsa:RetainedEarningsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-12-31fsa:EquityAttributableToParentMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-01fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-01fsa:ContributedCapitalMember197353972020-01-01fsa:RevaluationReserveMember197353972020-01-01fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember197353972020-01-01fsa:RetainedEarningsMember197353972020-01-01197353972020-12-31fsa:ContributedCapitalMember197353972020-12-31fsa:RevaluationReserveMember197353972020-12-31fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember197353972020-12-31fsa:RetainedEarningsMember197353972020-01-012020-12-31fsa:RevaluationReserveMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:ContributedCapitalMembercmn:ConsolidatedMember197353972019-01-012019-12-31fsa:MinorityInterestsMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:ContributedCapitalMember197353972020-01-012020-12-31fsa:RevaluationReserveMember197353972020-01-012020-12-311cmn:ConsolidatedMember197353972019-01-012019-12-311cmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:OtherShorttermPayablesMembercmn:ConsolidatedMember197353972020-01-012020-12-31fsa:OtherShorttermPayablesMember2021-07-072021-07-0733963556Deloitte Statsautoriseret RevisionspartnerselskabRevisionspåtegningRegnskabsklasse C, mellemstor virksomhed2019-12-312019-01-0133963556Weidekampsgade 6Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab2300 København S2020-12-312020-01-01Barslund Group A/S19735397ÅrsrapportKøbenhavn S23006WeidekampsgadeHelsingørKvistgård3490<br /><br />4AgernvejBestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020 for Barslund Group A/S.Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2020 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.KvistgårdHenrik Tyge KrabbeJens Thomas Barslundadm. dir.direktørMikael HeéMette Lautrup BarslundKnud FoldschackJens Thomas BarslundHeine BachformandnæstformandTil kapitalejerne i Barslund Group A/SVi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Barslund Group A/S for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2020 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2020 - 31.12.2020 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: <br />Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. <br />Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. <br />Tager vi stilling til, om den anvendte regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. <br />Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. <br />Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. <br />Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.<br />Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet og årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. <br />Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.KøbenhavnThomas Frommelt Hertzmne31543Statsautoriseret revisorHoved- og nøgletal2020 t.kr.2019 t.kr.2018 t.kr.2017 t.kr.2016 t.kr.HovedtalNettoomsætning886.4541.318.4321.527.1211.421.1641.370.263Bruttoresultat99.887325.451438.781381.301339.371Driftsresultat(205.739)(53.753)52.41924.93026.771Resultat af finansielle poster(17.899)(11.034)578(3.592)(11.568)Årets resultat(186.561)(47.614)40.17016.8534.832Årets resultat ekskl. minoriteter(190.549)(49.935)32.84114.0242.657Balancesum613.660783.715860.076777.380718.096Investeringer i materielle aktiver11.74832.64234.65771.79274.366Egenkapital(57.086)141.893196.415158.529141.501Egenkapital ekskl. minoriteter(63.737)126.734179.586147.873133.719Gns. investeret kapital inklusiv goodwill274.115469.703486.522461.909422.907Gennemsnitligt antal medarbejdere (stk.)471610656590508NøgletalBruttoavance (%)11,2724,6828,7326,8324,77EBIT-margin (%)(24,02)(4,08)3,431,751,95Nettomargin (%)(21,05)(3,61)2,631,190,35Afkast af investeret kapital inkl. goodwill (%)(68,06)(10,14)8,263,651,14Egenkapitalforrentning (%)(435,74)(28,15)22,6311,233,5Soliditetsgrad (%)(10,39)16,1720,8819,0218,62Nettoomsætning pr. medarbejder1.8822.1612.3282.4092.697Nettoværdi af Igangværende arbejder for fremmed regning (t.kr.)140.521288.775263.357238.887182.759Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af “Anbefalinger & Nøgletal". Bruttoavance (%):Bruttoresultat * 100 NettoomsætningEBIT-margin (%):Driftsresultat * 100 NettoomsætningenNettomargin (%):Årets resultat * 100 NettoomsætningAfkast af investeret kapital inkl. goodwill (%):Årets resultat * 100 Gns. investeret kapital inkl. goodwillEgenkapitalforrentning (%):Årets resultat l* 100 Gns. egenkapitalSoliditetsgrad (%):Egenkapital ekskl. minoriteter * 100 BalancesumNettoomsætning pr. medarbejder:Nettoomsætning Gns. antal medarbejdereNettoomsætningen pr. medarbejder (%):Nettoomsætning Gns. antal medarbejdereVirksomhedens væsentligste aktiviteterBarslund Group A/S er et holdingselskab, hvis hovedaktivitet er at varetage ejerskabet i datterselskaber, hvor Barslund A/S er det største selskab. Der henvises derfor til årsrapporten for Barslund A/S. Udvikling i aktiviteter og økonomiske forholdKoncernen havde i 2020 et uændret omsætningsniveau og det normaliserede driftsresultat udgør ca. 53 mio. kr., når der bortses fra effekten af ekstraordinære nedskrivninger og hensættelser, som er anført nedenfor. Driftsresultatet, når der bortses fra nedskrivningerne foretaget i 2020 og 2019, viser en fremgang på ca. 22 mio. kr. i forhold til 2019, hvilket lever op til forventningerne. De ekstraordinære nedskrivninger og hensættelser på 266 mio. kr. vedrører et mindre antal projekter afleveret i 2019 og tidligere, samt forventet tab på et igangværende stort motorvejsprojekt i Sverige. Der er i 2020 indført nye processer og systemer samt tilført medarbejderressourcer, der betydeligt reducerer risikoen for tilsvarende situationer fremover. Der er i 2020 og frem til regnskabets aflæggelse ikke opstået, eller udsigt til, væsentlige nedskrivninger. De ekstraordinære nedskrivninger påvirker koncernens regnskabsmæssige omsætning direkte og slører således billedet af koncernens aktivitetsniveau, som i praksis har været på niveau med 2019. Omsætningen for 2020 blev 886.453 t.kr (påvirket af effekt af nedskrivninger på 266 mio. kr.) mod 1.318.432 t.kr. i 2019. Resultatet for 2020 udviser et underskud på 186.561 t. kr. I 2019 var der underskud på 47.614 t.kr af samme årsag som forklaret for 2020. Pengestrømme fra drift udgør et negativt likviditetsflow på 13.845 t.kr., hvilket primært kan henføres til finansielle omkostninger på netto 17.899 t.kr. Som følge af årets underskud er egenkapitalen negativ med 55.584 t.kr. Der er iværksat aktiviteter i Barslund A/S, som ledelsen forventer vil sikre positiv indtjening i fremtiden, og dermed reetablere den tabte kapital. Der henvises i øvrigt til note 1. Antallet af heltidsbeskæftigede i koncernen er 471 i 2020 mod 610 i 2019. Koncernen har investeret i og styrket organisationen på flere niveauer, herunder den øverste ledelse ved ansættelse af Henrik Krabbe som administrerende direktør per 1. januar 2020. Årets resultat sammenholdt med den forventede udviklingKoncernen forventede i 2020 et positivt resultat, hvilket er opnået når der bortset fra årets nedskrivninger, der skyldes historiske forhold. Resultatet for 2020 lever samlet set ikke op til forventningerne og kan betragtes som utilfredsstillende. Selskabet har tabt mere end 50 % af egenkapitalen og er således omfattet af kapitaltabsbestemmelserne i selskabslovens § 119. Ledelsen forventer, at reetablere kapitalen via indtjening i koncernen. Usikkerhed vedrørende indregning og målingI en entreprenørvirksomhed er den største usikkerhed indregning af igangværende arbejder. Alle sager er indregnet i henhold til sagens forventede slutøkonomi. Denne vurdering vil være omfattet af usikkerhed, indtil sagen er afleveret. Voldgiftssager indregnes ud fra voldgiftssagens forventede udfald, som er underbygget af eksterne advokatvurderinger. Forventet udviklingKoncernen forventer for 2021 en øget omsætning og et positivt resultat på niveau med eller bedre end 2020 eksklusive nedskrivninger. Allerede opnåede ordrer opfylder i al væsentlighed koncernens forventede omsætning for 2021. Da der er retslige tvister, er der usikkerhed på tvisters regnskabsmæssige udfald, men likviditetsmæssigt vil ethvert udfald påvirke likviditeten positivt. Markedet og tendenser Markedet i både Danmark og Sverige ser positivt ud de kommende år, herunder i lyset af kommende infrastrukturinvesteringer. Herudover vil Barslund i fremtiden fokusere på både mindre og større anlægsopgaver, hvilket øger det potentielle marked. Endvidere er der sat en ny strategi for relationskundesegmentet, som skal hjælpe med at øge vores projektportefølje i forhold til projekter, der ligger udenfor licitationsmarkedet. Markedet er præget af stor priskonkurrence samt udbud af varierende kvalitet, hvilket skaber risiko for uenigheder mellem bygherre og entreprenør. Dette har vi stor bevidsthed om. Barslund vil i fremtiden øge og forbedre kommunikationen med kunderne for at sikre god forventningsafstemning og dermed løse udfordringer, før de bliver til større uenigheder og eventuelle konflikter. En klar tendens i bygge- og anlægsbranchen må ses som værende omstillingen mod en mere klimavenlig, bæredygtig og grøn branche. Det gælder både i forhold til kommende udbud samt krav til os entreprenør. Der investeres derfor i at gøre vores produktion mere klima- og miljøvenlig og kunne tilbyde vores kunder flere bæredygtige løsninger. I 2021 har vi igangsat vores første projekt med fossilfri byggeplads. Dette håber vi, flere kunder vil være interesserede i. Endvidere var vi repræsenterede ved et af regeringens 13 klimapartnerskaber, som resulterede i 17 konkrete forslag til, hvordan anlægsbranchen kan bidrage markant til reduktion af CO2-belastningen til brug i den fremtidige klimalov. Særlige risiciKoncernens aktiviteter indebærer en række forretningsmæssige risici, der kan påvirke virksomhedens drift. Barslund har derfor vedvarende fokus på systematisk vurdering og styring af disse risici, især i forbindelse med bl.a. udarbejdelse af tilbud, indgåelse af aftaler og dokumentation. Alle selskaberne i koncernen påtager sig derfor ikke risici, som kan true økonomien og troværdigheden i alvorlig grad, ud over det, der er normalt kendetegnende for branchen.Miljømæssige forholdVed konstant udvikling i Barslunds kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelsessystem sikres en kontinuerlig overvågning af vores forhold vedr. kvalitet, miljø- og arbejdsmiljø. KMA-chefen er ansvarlig for, at ledelsessystemerne udvikles og implementeres, så der opnås et tilfredsstillende resultat, som overholder vores politikker og mål. På arbejdsmiljøområdet arbejdes der målrettet på forskellige tiltag for at nedbringe ulykkesfrekvensen. Gennem nyudviklede procedurer samt forbedringer af ledelsessystemet højnes kvaliteten af information samt uddannelse af vores medarbejdere, og der skabes en bedre kultur for arbejdsmiljø og sikkerhed i Barslund. På byggepladserne intensiveres dialogen omkring sikkerheden i arbejdet, og der gennemføres jævnligt interne kontroller. Miljøimplementeringen på virksomhedens faste adresser overvåges gennem energitilsyn, hvor der målrettet arbejdes på forskellige tiltag for at nedbringe energiforbrug. På anlægsprojekterne foretages individuelle vurderinger i forhold til miljøforhold, hvor der implementeres projektmiljøplaner som styringsværktøj til projekternes aktører, herunder leverandører og underentreprenører, i forhold til miljøhåndtering samt kontrol heraf. Der samarbejdes målrettet og tæt med produktionen om at forebygge arbejdsmiljø- og miljøhændelser samt omkostningerne forbundet hermed. En større udvikling i Barslunds ledelsessystemer er igangsat med et mål om kontinuerligt at højne kvaliteten i vores arbejde på anlægsprojekterne samt i forholdet til kunderne. Som en del af forløbet nedfældes processerne i virksomheden, som bruges til konstant uddannelse og udvikling af medarbejderne. Der samarbejdes med produktionen om at udvikle værdifulde værktøjer samt uddannelsestemaer til projekterne med henblik på at nedbringe fejl og mangler i produktionen og derved forebygge omkostninger hertil samt samtidig skabe en høj kundetilfredshed. Redegørelse for samfundsansvarOmtanke og ansvarlighed for omverdenen, medarbejdere, kunder, miljø og samfund – er kernen i Barslunds virke. Barslunds CSR-politik fungerer som en integreret rød tråd i alle dele af organisationen, hvor vi dagligt tager hensyn til arbejdsmiljø, sociale, etiske og miljømæssige forhold. CSR-politikken er indarbejdet i vores overordnede forretningsstrategi. På den måde kan vi sikre, at vi altid har fokus på, hvordan vi agerer og påvirker omverdenen. Samme høje krav stiller vi også til vores samarbejdspartnere og leverandører. Med vores CSR-politik videreudvikler vi vores virke. Vi ved, at det kræver langsigtede relationer at skabe en god forretning. Det gælder både i forhold til gode samarbejdspartnere, kunder og leverandører. På projekter prøver vi at se opgaverne fra kundens synsvinkel for at kunne udføre dem til kundens fulde tilfredshed - samtidig med, at vi lever op til de krav, som samfundet stiller til en virksomhed af vores størrelse. Vores medarbejdere er grundstenen i Barslund og en årsag til, at vores CSR-arbejde kan realiseres. Vi sætter derfor pris på deres engagement og vilje til at efterleve politikken. CSR-politikken har følgende strategiske fokusområder med tilhørende underemner: • Kunder og samarbejdspartnere • Arbejdsmiljø • Klima og miljø • Etik • Socialt ansvar Vi har opsat en række aktive mål for hvert fokusområde. Målene bliver gennemgået en gang årligt i årets første kvartal af Barslunds CSR-gruppe. Ved den årlige gennemgang gør vi status samt undersøger behovet for at opsætte nye mål. CSR-politikkens opbygning CSR-politikken indeholder indledningsvist en redegørelse for, hvordan vi arbejder med FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. Dernæst følger en præsentation af Barslund. Afslutningsvist gennemgår vi vores strategiske fokusområder med de procedurer og indsatser, der følger med de forskellige områder. FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling I Barslund støtter vi FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling og har indarbejdet dem i vores CSR-politik. Vi ønsker at være medvirkende til at skabe den nødvendige opmærksomhed og indsats det kræver, at se målene lykkes. For at gøre arbejdet med verdensmålene strategisk har vi udvalgt to mål, som vi tillægger en særlig indsats. Mål 4 – Kvalitetsuddannelse Mål 4 fokuserer på at sikre alle uddannelse af høj kvalitet og bekræfter troen på, at uddannelse er en af de mest kraftfulde og gennemprøvede motorer for en bæredygtig udvikling. Mål 9 – Industri, innovation og infrastruktur Mål 9 fokuserer på den teknologiske udvikling som nøglen til at finde varige løsninger på både økonomiske og miljømæssige udfordringer, eksempelvis ved at skabe nye arbejdspladser og fremme energieffektivitet – samt fremme bæredygtig industri og investere i videnskabelig forskning og innovation. Hvorfor netop disse mål? De udvalgte mål har det tilfælles, at de fokuserer på uddannelse, udvikling og brugen af teknologi til at fremme bæredygtig udvikling. Målene stemmer overens med vores værdier samt overordnede mission og vision – selve kernen i Barslund. Derudover er det de områder, hvor vi kan gøre størst gavn i forhold til vores branche, fagområder og kapacitet. Mål 4 Kvalitetsuddannelse er indarbejdet i CSR-politikkens fokusområde for socialt ansvar. Her gennemgår vi, hvordan vi arbejder på at sikre opnåelse af uddannelse for de kommende generationer. Mål 9 Industri, innovation og infrastruktur er indarbejdet i CSR-politikkens fokusområde for klima og miljø. Her gennemgår vi, hvordan vi arbejder med innovation og digitale løsninger i forhold til at skabe bæredygtig udvikling. Om Barslund koncernen Barslund er en moderne virksomhed, der bruger digitalisering og innovative arbejdsmetoder til at sikre bæredygtighed i virksomhedens aktiviteter. Vi vil være med til skabe vækst og udvikling i samfundet. Barslunds datterselskaber (Barslund AB, Spotland A/S, Spotland AB, Spotland UAB og Shoulders A/S) er ligeledes omfattet CSR-politikken. Når vi skriver Barslund eller vi er det derfor alle selskaberne, der refereres til. Selskaberne ses som mindre enheder, der tilsammen danner en helhed. De har hvert deres ekspertise- og fagområde. Vores mission er: ”Vi anlægger fremtiden.” Vores vision er: ”9 ud af 10 kunder vil anbefale os til andre, samt 9 ud af 10 medarbejdere er glade for at gå på arbejde.” For at få succes med vores mission og vision, er det vigtigt, at vi agerer ansvarsfuldt og tager et fuldt samfundsmæssigt ansvar. Hvordan vi gør det, giver vi udtryk for i CSR-politikken. Efterlevelsen af CSR-politikken varetages af ledelsen og efterleves af alle medarbejdere i koncernen. Selskaberne Barslund A/S: Barslund A/S udfører anlægsprojekter og infrastruktur til samfundets fortsatte udvikling. Barslund er med i alle ender af skalaen, når offentlige og private bygherrer skal have udført alt fra landets største infrastruktur- og jernbaneprojekter, til mindre anlægsopgaver og udvikling af kultur og byrum. Barslund AB: Barslund AB er det svenske datterselskab og har opnået en stærk position i hele Sydsverige og Göteborg. Barslund AB har især vundet indpas, når det gælder nye byggemodningsprojekter, opgradering af kultur og byrum samt store anlægsprojekter. Spotland A/S: Spotland A/S er koncernens landmålings- og BIM/VDC-selskab. Spotland arbejder med teknologier inden for GPS-maskinstyring, 3D-, 4D-, og 5D-modellering, scanning, droneflyvning m.m. Spotland stiller krav til samfundets og branchens brug af digitalisering. Spotland A/S består ligeledes af et svensk selskab, Spotland AB, samt et selskab i Litauen, Spotland UAB. Shoulders A/S: Shoulders A/S er specialister i funderingsarbejde og har speciale i forskellige former for funderingsarbejde til infrastruktur, byggeri og havneanlæg. Vurdering af mål I efterfølgende afsnit vil vi komme med en kort vurdering af arbejdet med vores 2020 CSR-mål under de strategiske fokusområder: kunder og samarbejdspartnere, arbejdsmiljø, klima og miljø, etik og socialt ansvar. For en uddybende rapportering og vurdering af hvert enkelt mål samt mål for 2021 henviser vi til Barslunds CSR-politik, som kan findes på www.barslund.as. Kunder og samarbejdspartnere Fokusområdet kunder og samarbejdspartnere omhandler vores samarbejdsform og forretningsskik, som er baseret på vores fælles værdisæt. Vores værdier er alle kundeorienterede og danner grobund for vores kultur. I Barslund er vi: Behovsorienterede, udviklingsorienterede, sociale, stolte, engagerede og nytænkende. For at sikre, at værdisættet ikke blot er dikteret fra øverste ledelse, men stemmer overens med virksomhedens kultur, har størstedelen af vores medarbejdere været på workshops og kurser for at definere kulturen, værdierne og efterfølgende implementering. Der arbejdes aktivt på at skabe adfærd og handling bag ordene, så vores kunder, samarbejdspartnere og kollegaer kan have glæde og gavn af at opleve dette. Implementering og vedligeholdelse sker ved hjælp af interne kommunikationstiltag og arrangementer. Ved valg af kunder, samarbejdspartnere eller leverandører følger væsentlige risici. Det kan være risici forbundet med overholdelse af love, god forretningsskik, betalingsevne m.m. Vi forpligter os til at analysere disse risici samt gøre en aktiv indsats for at undgå dem. Kunderelationer I Barslund ønsker vi at være kundens naturlige valg på de ydelser vi tilbyder og de markeder, der ligger inden for vores primære segmenter. Vi ønsker at være behovs- og udviklingsorienterede, hvor vi lytter til kundens ønsker, og ved proaktiv, konstruktiv sparring leverer den veldefinerede kvalitet til tiden og prisen. Vi vil gennem dialog sikre et godt feedbackmiljø, hvor kommunikation og en løsningsorienteret tilgang er en central del af samarbejdet – det er, hvad vi ser som god forretningsskik. Vores vision er, at 9 ud af 10 kunder vil anbefale os til andre. For at efterleve dette har vi indarbejdet vores kundeorienterede værdisæt i alt vores eksterne og interne materiale. Vi afholder derudover workshops, har fokus på emnet ved store arrangementer og arbejder aktivt med kundefeedback. Samarbejdspartnere Ved samarbejde med underentreprenører og leverandører gælder samme høje standarder som ved samarbejde med kunder. Vi indgår altid i dialog og sikrer et godt feedbackmiljø, hvor kommunikation og en løsningsorienteret tilgang er den centrale del af samarbejdet. Vi vælger vores samarbejdspartnere med stor omhu og lægger vægt på kvalitet, da vi skal kunne stå inde for deres arbejde. Beskyttelse af kundeoplysninger Vi beskytter vores kunders og samarbejdspartners kundeoplysninger. Det betyder, at vi ikke videregiver personoplysninger samt oplysninger om indkøb m.m. Vores brug af personoplysninger er reguleret gennem Databeskyttelsesloven og vores markedsføring og henvendelser til kunder og samarbejdspartnere er reguleret gennem Markedsføringsloven. 2020 mål - kunder ■ I 2020 var vores mål at nye samarbejdspartnere og leverandører skulle underskrive vores code of conduct, når de indledte et samarbejde med Barslund. ■ I 2020 var vores mål at implementere vores kundefeedbackskema, så det blev en fast del af alle projekter samt øge vores kundetilfredshedsscore. Vurdering Vi vurderer, at indsatsen i forhold til fokusområdet kunder i 2020 har været tilfredsstillende. I 2020 har vi fået ny direktion og ledelse i Barslund, som har fokuseret betydeligt på vores kunde- og samarbejdsrelationer. Der er derfor i 2020 sat en mere præcis og målbar kurs for vores indsats på kunde- og samarbejdsområdet – et arbejde som fortsætter i 2021. Arbejdsmiljø Fokusområdet arbejdsmiljø omhandler de indsatser, vi gør for at sikre et godt psykisk og fysisk arbejdsmiljø. I Barslund har vi fokus på, at arbejdsmiljøarbejdet systematisk bliver udviklet og optimeret, så der ikke er medarbejdere, der udsættes for større risici, end den bedste indsigt og viden berettiger til. Vi forpligter os til at evaluere disse risici og bestræber os på, at ingen medarbejdere kommer til skade eller pådrager sig arbejdsbetingede lidelser samt sikrer, at alle nationale og regionale love og bekendtgørelser på arbejdsmiljøområdet bliver overholdt. Vores arbejde indgår i en risikobetonet branche, og det er derfor nødvendigt med en stærk indsats på arbejdsmiljøområdet. I Barslund forventer og forlanger vi derfor, at arbejdsmiljø indgår som en integreret del af alle aktiviteter på alle niveauer og på alle arbejdspladser i virksomheden. I overensstemmelse med vores øvrige forretningsmæssige mål arbejder vi med følgende: • Kontinuerligt med forbedringer af arbejdsmiljøet • Drager omsorg for, at alle medarbejdere handler sikkerhedsmæssigt forsvarligt • Samarbejder med myndigheder og andre eksterne interessenter • Reducerer arbejdsmiljømæssige belastninger gennem forebyggelse • Informerer, træner og uddanner vores medarbejdere i arbejdsmiljøarbejdet Det betyder bl.a. at: • Alle medarbejdere uanset ansættelsesforholdets karakter og varighed får en tilstrækkelig og hensigtsmæssig oplæring og instruktion i at udføre arbejdet på en sikker måde • Barslund har et uddannelsesprogram for både arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere, som indgår i arbejdsmiljøorganisationen • Barslund lægger vægt på, at alle medarbejdere tager ansvar for sig selv og andre gennem et positivt engagement i sikkerheds- og sundhedsarbejdet Kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelsessystem Vi har i Barslund designet og implementeret et kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelsessystem, der definerer de organisationsstrukturer og procedurer, der er nødvendige for at implementere et projekt inden for rammerne af den gældende lovgivning samt under overholdelse af de projektspecifikke krav. Alle medarbejdere kender til dette system og der arbejdes aktivt med det. Psykisk arbejdsmiljø I Barslund tilbyder vi vores medarbejdere gode og fleksible arbejdsvilkår. Som medarbejder kan man forvente spændende og udviklende arbejdsopgaver og muligheder for kompetence- og karriereudvikling. Vi ved, at de bedste resultater bliver skabt, hvis der er en balance mellem arbejde og fritid. Derfor bestræber vi os på at give alle medarbejdere de bedste forudsætninger for en optimal work-life-balance. For at skabe rammerne for dette, udarbejder vi hvert andet år en trivselsundersøgelse (MTU), som samtidig indgår som en del af virksomhedernes arbejdspladsvurdering (APV). Her bliver medarbejdernes oplevelse af bl.a. indhold og organisering, ledelsen, konflikter samt den aktuelle arbejdssituation vurderet på en skala fra 1-5 (hvor 5 er bedst). Trivselsundersøgelsen giver et unikt indblik i medarbejdernes trivsel og den balance, der er mellem egne ønsker og behov, og de krav og muligheder, der følger jobbet. Det giver os mulighed for at handle og arbejde videre med eventuelle udfordringer. Fysisk arbejdsmiljø I Barslund udarbejdes også en fysisk arbejdspladsvurdering (APV). I APV’en vurderes de aktuelle fysiske arbejdsforhold, som giver direktionen og ledelsen indsigt i, om der er arbejdsmiljømæssige forhold, der skal forbedres. Vi udarbejder derudover sagsspecifikke APV’er for alle større opgaver samt ved løsning af opgaver, som ikke er dagligdag for os. Vi tror på, at planlægning og inddragelse af medarbejdernes erfaring er grundlaget for at sikre et sikkert og et sundt arbejdsmiljø. Vores medarbejdere uddannes i almen sundhed og sikkerhed. De får bl.a. oplysninger om de ulykkes- og sygdomsfarer, der eventuelt er forbundet med deres arbejde. Det er Barslund, der bærer omkostningerne til oplæring og instruktion i at udføre arbejdet på en sikker måde. Denne oplæring og instruktion foregår i arbejdstiden. For at minimere risikoen for ulykker arbejder vi ud fra følgende forebyggelsesprincipper: • Risici bekæmpes ved kilden • Arbejdet bliver for så vidt muligt tilpasset den enkelte medarbejder, hvad angår udformningen af arbejdspladsen og valg af arbejdsudstyr samt arbejds- og produktionsmetoder • Der bliver ikke anvendt arbejdsmetoder, som kan udgøre en væsentlig fare for medarbejderne ved arbejdets udførelse 2020 mål – arbejdsmiljø • I 2020 var vores mål, at sygedage og arbejdsulykker skulle være placeret under branchegennemsnittet, og resultatet skulle være en forbedring fra det foregående år. • I 2020 var vores mål at højne medarbejdernes viden om arbejdsmiljø yderligere ved hjælp af en række interne informationskampagner. • I 2020 var vores mål at blive endnu bedre til at lære af de hændelser, der omgiver os hver dag og som kan medføre en ulykkeI 2020 var målet dermed, at indsamle 280 nærvedhændelser/sikkerhedsobservationer. Vurdering Vi vurderer, at vores samlede arbejdsmiljøindsats i 2020 har bidraget positivt til det gode fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Vi har foretaget mange initiativer og har blandt andet øget KMA-afdelingens (kvalitet-, miljø- og arbejdsmiljøafdelingens) medarbejderstab for at sætte ekstra fokus på arbejdsmiljøet. Vi har ligeledes nedbragt sygefraværet trods covid-19 samt nedbragt antallet af arbejdsulykker. Klima og miljø Fokusområdet klima og miljø omhandler de indsatser, vi gør for at sikre bæredygtighed og finde løsninger på miljømæssige udfordringer. Ved hjælp af miljøinnovative tiltag ønsker vi at få større indsigt i måden, vi forurener på og dermed sikre bedre forebyggelse. I vores aktiviteter gør vi brug af tungt maskinel, transporterer materiale og bruger bilen aktivt, hvilket naturligt indebærer diverse risici og påvirkning af miljøet og klimaet. Vi forpligter os til aktivt at vurdere og nedbringe disse risici. I takt med at miljøet bliver mere udsat, holder vi fokus på, at vores aktiviteter ikke medvirker til at forstærke en negativ udvikling af miljøet og klimaet. I Barslund ønsker vi at samarbejde med leverandører, organisationer, myndigheder, kunder og øvrige interessenter om åben udveksling af idéer, der kan medvirke til en minimering af vores miljøbelastning – dette for sammen at skabe et bedre miljø. Industri, innovation og infrastruktur Som en betydelig spiller på markedet ønsker vi at fremstå som det gode eksempel på en effektiv og miljøbevidst projektafvikling. Vores aktiviteter omfatter bl.a. arbejde med diverse maskiner, som naturligt indebærer en betydelig påvirkning af miljøet. Ved valg af nye maskiner og firmabiler indgår miljøbelastning derfor som et vigtigt valgkriterium. Med hver firmabil udleverer vi en pjece til, hvordan brændstoføkonomien kan forbedres. Vi ønsker at forebygge forurening mest muligt ved at investere i energirigtige løsninger og fremme energibesparende initiativer i vores forskellige aktiviteter. Vi deltager også aktivt i forsøg med genanvendelsesmuligheder af byggematerialer, kontorartikler og energikilder som varmepumper, der genanvendes på kontorer og byggepladser. Den teknologiske udvikling er nøglen til at finde varige løsninger på de miljømæssige udfordringer. Vi arbejder derfor aktiv med at indgå i diverse samarbejdsrelationer. Vi er bl.a. en del af regeringens 13 klimapartnerskaber (Klimapartnerskabet for Byggeri og Anlæg), hvortil vi er kommet med konkrete forslag til, hvordan vi i branchen kan nedbringe CO2-udledningen. Klimaforandringer er én af de største globale udfordringer i vores tid. Hvis vi skal nå de CO2-reduktionsmål og indfri de løfter, der blev afgivet i Parisaftalen, er det afgørende, at erhvervslivet spiller en central rolle og bidrager til en bæredygtig udvikling. Barslund ønsker at bidrage til denne udvikling og tage førertrøjen, når det kommer til den grønne omstilling og energieffektivitet i bygge- og anlægsbranchen. Vi ønsker at finde nye løsninger til mere klima- og miljøvenlige produktioner og aktiviteter samt inspirere andre til at følge trop. Miljøbelastning Med henblik på at mindske vores miljøbelastning holder vi løbende fokus på effektiviseringsmuligheder herunder optimering af maskinelanvendelsen og minimering af CO2-udslippet – en måde at bekæmpe klimaforandringer på. I tillæg hertil har vi implementeret et miljøledelsessystem, som skal sikre, at vores projektstyring og opgaveløsning effektivises og dermed at tiden, hvori miljøet belastes, bliver minimeret. Som led i at minimere miljøbelastningen har vi fokus på: • At nyindkøbte maskiner er mere miljørigtige og effektive, end de maskiner der udfases. • At der på en forsvarlig og effektiv måde genanvendes materialer i forbindelse med udførelse af projekter. • At følge op på løbende energi- og brændstofforbrug og vurdere det i forhold til den generelle udvikling i aktiviteter og omfang. I den forbindelse foretager vi løbende målinger og analyser af den samlede miljøpåvirkning fra vores maskin- og bilpark. Vi har de seneste år valgt at investere i maskiner med bedre brændstoføkonomi. • Minimering af spild, og hvis dette alligevel måtte ske, har vi en fast procedure for, hvordan vi håndterer dette på en miljømæssig forsvarlig måde. • Ressourcestyring af maskinel for at give vores maskinafdeling et tydeligt overblik over fordeling og flytning af maskiner, så disse ikke transporteres på tværs af landet unødigt. Vi arbejder i dagligdagen med eksternt og internt udviklede digitale værktøjer: MyCat/Visionlink, Trackunit og ”Barslunds Machine Dashboard”. Disse værktøjer gør vores maskinkoordinatorer i stand til at lokalisere alle Barslunds enheder. Dette er en forudsætning for at kunne disponere over ressourcer og maskinel mest optimalt til stor gavn for miljøet. 2020 mål – klima og miljø • I 2020 var vores mål at finde, måle og rapportere om de væsentligste kilder til forurening og affald. • I 2020 var vores mål at forbedre energikilderne på vores kontorer og sikre, at vi blev mere klima- og miljøvenlige. • I 2020 var vores mål at minimere tomgangskørsel. Tomgangsprocenten på koncernens tunge maskinel (+25 ton) lå i 2019 på 33.5%. • I 2020 var vores mål at fortsætte arbejdet med at udfase dieselbiler fra vores bilpark og udskifte dem til hybrid. Vurdering Vi vurderer, at vores klima- og miljøindsats i 2020 har været tilfredsstillende, da en række gode initiativer er blevet realiseret. Initiativer som har bidraget positivt til miljøet og klimaet bl.a. udfasning af ældre maskiner med højt brændstofforbrug samt ressourcestyring af maskinel. Vi har endvidere defineret en ny og mere ambitiøs klima- og miljøpolitik, som vil sikre en væsentlig reducering af Barslund CO2-udledning frem mod 2026. Etik Fokusområdet etik omhandler vores ageren på markedet, samt hvordan vi som koncern ønsker at blive opfattet af omverdenen. I Barslund overholder vi love og direktiver på de markeder, hvor vi opererer. Vi er bevidste om, at vores fremtrædende placering i samfundet medfører et øget ansvar for at medvirke til at fremme en god og sund etik og moral. Negativ omtale kan have væsentlig forretningsmæssig betydning i form af kunderelationer samt rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Vi arbejder derfor aktivt for at undgå korruption, nepotisme og anden form for omgåelse af god arbejdsetik. Vi er bevidste om, at Barslunds størrelse og antal ansatte gør det svært at sikre, at der ikke forekommer uetiske situationer. En væsentlig risiko forbundet med vores etiske ansvar er brud på menneskerettigheder, korruption, accept af bestikkelse og negativ påvirkning af kunderelationer. For at minimere risikoen for at det sker, fremmer vi med kommunikation en sund og åben forretningskultur. Antikorruption I Barslund har vi nultolerance over for korruption og har høje standarder for arbejdsetik. Vi giver eller accepterer ikke nogen form for bestikkelse eller gaver. Ingen medarbejdere må under nogen omstændigheder give eller modtage uberettigede fordele eller gaver, som kan opfattes som et forsøg på at påvirke arbejdsforhold, kontraktforhold eller relationer. Dette gælder dog ikke almindelig gæstfrihed i form af mindre gaver ment som en pæn gestus. Vi tager stærk afstand fra alle former for afpresning og bedrageri. Vi påvirker ikke interessenter ved at misbruge vores stilling eller ved at bruge magt eller trusler. Vi vildleder og snyder ikke, men baserer vores arbejde på tillid. Vi vil gennem en ærlig og vejledende tilgang til vores arbejde sikre, at kunder og andre interessenter oplever et tillidsbaseret forhold. Alle medarbejdere har indberetningspligt, hvis de har mistanke om korruption, og skal informere deres leder. Alle medarbejdere får ved ansættelsesstart en intropakke, hvor guidelines i forhold til antikorruption indgår. Emnet bliver drøftet på ledelsesmøder, hvorefter afdelingschefer videreformidler emnet til deres medarbejdere. Vores resultat i 2020 må ses som tilfredsstillende, da vi ikke har konstateret overtrædelser af antikorruption. Gennemsigtighed og ansvarlig markedsføring I Barslund kommunikerer vi åbent og direkte. Med vores placering i samfundet og forretningsmæssige betydning følger vi løbende op på vores omtale i større medier. Der er i virksomheden ansat medarbejdere, som forsyner ledelsen med informationer og opdateringer om mediedækningen. Virksomhedens markedsføring har fokus på at skildre vores ekspertiseområder og arbejde. Der er fokus på hverdagens historier i forhold til at gøre virksomheden mere attraktiv og vise et oprigtigt billede af hverdagen for potentielle medarbejdere. Hvis vi modtager saglige klager vedr. markedsføringen, lytter vi og retter til. Markedsføringen drøftes løbende på møder med direktionen. Gennemsigtighed skaber vi i alt vores arbejde. Vi sørger altid for at udarbejde den lovpligtige dokumentation og føre regnskaber på en ansvarlig måde. Vi inviterer løbende interessenter (kunder/samarbejdspartnere) ind og arbejder aktivt med borgerinddragelse, når vores omgivelser bliver påvirket af vores tilstedeværelse. Organisationsledelse I Barslund har vi en flad organisationsstruktur. Der er åben dialog, som er med til at mindske risikoen for brud på arbejdsetik. Skulle det ske, at en medarbejder bryder vores arbejdsetik, bliver vedkommende indkaldt til samtale hos nærmeste leder, hvor det besluttes, hvilke konsekvenser handlingen får. Barslund har en selvstændig bestyrelse. Bestyrelsernes arbejde er planlagt for året, hvor punkterne: økonomi og likviditet, strategi, værdiskabelse og kultur, ledelse m.m. bliver gennemgået. Bestyrelsens kompetencesammensætning drøftes løbende for at sikre, at alle nødvendige kompetencer for fremadrettet vækst er til stede. Set i lyset af vores branche udgør kvinderne det underrepræsenterede køn. Bestyrelsens sammensætning af køn i 2020 udgjorde en ligelig fordeling af mænd og kvinder, idet der var 1 kvinde og 4 mænd i hovedbestyrelsen (jf. Erhvervsstyrelsens vejledning). Målet for 2021 er at bevare dette tal for det underrepræsenterede køn. Fair konkurrence I Barslund ønsker vi at bidrage til økonomisk vækst i samfundet ved hjælp af fair konkurrence. Det gør vi bl.a. ved at selektere nøje i vores valg af kunder og samarbejdspartnere. Endvidere udarbejder vi diverse tiltag, som sikrer, at vi undgår at deltage i konkurrencebegrænsende adfærd. Vi arbejder efter og overholder konkurrencelovgivningen samt støtter initiativer mod karteldannelse. Barslunds salgs- og markedsdirektør analyserer løbende markedstendenser samt udarbejder kundeanalyser. 2020 mål - etik • I 2020 var vores mål at udarbejde en indkøbspolitik. • I 2020 var vores mål at fortsætte arbejdet med at risikovurdere kunder, leverandører og samarbejdspartnere. Vores procedurer skulle skærpes yderligere med nye tiltag. • I 2020 ville vi aktivt støtte initiativer mod karteldannelse. Vurdering Vores vurdering af det etiske arbejde i 2020 må ses som tilfredsstillende, da vi ikke har konstateret overtrædelser af antikorruption samt modtaget klager over etiske brud i vores markedsføring. Socialt ansvar Fokusområdet socialt ansvar omhandler vores sociale og samfundsmæssige ansvar samt de initiativer, vi har indført på området. I Barslund tager vi vores sociale ansvar alvorligt og ønsker at skabe værdi for samfundet og vores medmennesker. Vi vil være med til at gøre en forskel og forbedre livet for kommende generationer. Med vores sociale ansvar følger en række risici. En risiko som hersker og vi har stort fokus på, at vores medarbejdere ikke føler sig diskrimineret eller forskelsbehandlet. I produktionen arbejder mange faggrupper med forskellig uddannelsesmæssig baggrund sammen. Derudover er vi i en branche, hvor størstedelen af de ansatte er mænd. Risikoen for at det kan være svært at hverve kvinder og dermed sikre ligestilling for det underrepræsenterede køn er til stede. Det er dog vores ansvar og pligt at arbejde aktivt med disse risici. Udviklingsmuligheder I Barslund er vi engagerede og sikrer gode udviklingsmuligheder for vores medarbejdere. Allerede ved ansættelsen bliver medarbejdernes kompetencer og gennemførte kurser registeret. Dette i forhold til opfølgning samt overblik over, om medarbejderen mangler relevante kurser. I Barslund har vi ligeledes udviklet et uddannelses-/kursusforløb kaldet BG Academy. BG Academy er vores fælles lærings- og udviklingsforløb, som uddanner medarbejderne til at arbejde inden for de rammer og systemer der anvendes, herunder også medarbejderudvikling og videreuddannelse. Under BG Academy indgår: projektlederuddannelse, formandsudvikling, lærlingeforløb og målrettede temadage/kurser i forhold til aktuelle behov. Ved hjælp af BG Academy sikrer vi, at vores medarbejdere er bedst mulig klædt på til at udføre deres arbejdsopgaver. At have de dygtigste og mest tilfredse medarbejdere med høj motivation for deres job er altafgørende for os. Vi giver vores medarbejdere mulighed for at øge deres ansvarsområder i takt med deres udvikling. Samtidig er BG Academy med til at styrke sammenholdet og en god og udviklingsorienteret måde at være sociale på. For at sikre gode udviklingsmuligheder afholder ledelsen MUS med medarbejderne i årets første kvartal. Medarbejderne udfylder her sammen med deres leder ønsker for kompetenceudvikling, hvortil der udarbejdes en plan for kompetenceudvikling af medarbejderen. Kvalitetsuddannelse Udover interne udviklingsmuligheder ønsker vi at sikre alle opnåelse af uddannelse af høj kvalitet og bekræfter troen på, at uddannelse er en af de mest kraftfulde og gennemprøvede motorer for en bæredygtig udvikling. Vi føler en forpligtelse til at være med til at skabe et multikulturelt og veluddannet samfund. Fremtidens generationer og deres udvikling er derfor et højt prioriteret fokusområde, og vi arbejder målrettet på, at vores bemanding altid består af lærlinge og elever samt praktikanter under uddannelse. Dette er med til at skabe kvalitet i uddannelsessystemet og sikre, at fremtidens generationer har større mulighed for at få lære- og praktikpladser. Vores ønske for vores lærlinge, elever og praktikanter er, at de får succesoplever under uddannelse, og at de efterfølgende har mulighed for at gøre karriere. Ansættelsesvilkår Alle beslutninger vedrørende ansættelse, forfremmelse, afskedigelse, løn og andre arbejdsvilkår baseres på relevante og objektive kriterier. Barslund ønsker ikke at bidrage til social dumping, men sikrer fair forhold for vores medarbejdere. Vi støtter udryddelsen af alle former for tvangsarbejde. Alle medarbejdere er ansat jf. gældende overenskomster og lovgivning på området. Dette sikrer ordentlige løn- og ansættelsesvilkår uanset fagområde for den enkelte medarbejder, og giver gode, trygge og fleksible arbejdsvilkår, som er en forudsætning for tilfredse medarbejdere. Vi er medlem af relevante brancheorganisationer og dokumenterer løbende over for offentlige instanser, at løn- og ansættelsesvilkår lever op til gældende overenskomster/lovgivning. Vores medarbejdere har foreningsfrihed, og vi anerkender retten til kollektiv forhandling. De kan stille krav til ledelsen og der bliver lyttet. Børnearbejde I Danmark såvel som i udlandet er Barslund bekendte med og respekterer forbuddet mod børnearbejde, som det udtrykkes i Bekendtgørelse af lov om arbejdsmiljø og i Bekendtgørelse om unges arbejde. Medarbejdere skal minimum være fyldt 15 år. Diskrimination I Barslund er ingen form for diskrimination tilladt, og vi medvirker ikke til krænkelser af menneskerettigheder. Vi gør en aktiv indsats for at være en multikulturel og mangfoldig arbejdsplads. Hvis medarbejdere oplever diskrimination på grund af race, hudfarve, køn, seksuel orientering, religion, politisk overbevisning eller national eller social oprindelse som defineret af ILO, skal de indberette dette til HR, som tager hånd om det med det samme. Vi støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder. Ved ansættelse får alle medarbejdere udleveret intromateriale og en værdihåndbog, der beskriver, at vi ikke tolererer nogle former for diskrimination eller brud på menneskerettigheder. Ved årlige fællesarrangementer bliver medarbejderne ligeledes orienteret om vigtigheden af det gode kollegaskab, hvor respekt for hinandens forskelligheder er afgørende. Vi ønsker diversitet på arbejdspladsen, da det skaber en særlig social dynamik til gavn for hele koncernen. Ligestilling I Barslund udøver vi ikke forskelsbehandling som følge af køn, race, hudfarve, religion/tro, politisk anskuelse, seksuel orientering, national oprindelse, social oprindelse, etnisk oprindelse, alder eller handicap i forbindelse med ansættelse, afskedigelse, forflyttelse, forfremmelse, fastsættelse af løn, fastsættelse af arbejdsvilkår eller ved kompetenceudvikling. Da vi grundet vores fagområde befinder os i en branche, hvor størstedelen af de ansatte er mænd, har vi sat et måltal for det underrepræsenterede køn. Øverste ledelse består i gennemsnit af 20 ledere, hvoraf fem/25% er kvinder, hvilket vi har vurderet til at være det hensigtsmæssige måltal for det underrepræsenterede køn. For at fremme det underrepræsenterede køn generelt i Barslund gennemgår vi ansættelsesvilkår og vurderer, hvad vi kan optimere i forhold til at fremme det underrepræsenterede køn. Vi har ligeledes drøftet, hvad de nuværende kvindelige ansatte ser som positive aspekter ved deres arbejde samt drøftet deres forbedringsforslag. Dette er sket ved deres årlige medarbejderudviklingssamtale. Deres input er brugt i forbindelse med rekruttering og blødere markedsføring. For at fremme det underrepræsenterede køn kræver det yderligere kvindelige ansatte, hvilket der er fokus på i forbindelse med rekruttering. Lokalt samfundsengagement I Barslund er vi engagerede i vores lokalsamfund. Vi føler et stort socialt ansvar, når det gælder integration og skabelsen af et multikulturelt samfund. Vi arbejder for at fremme integration, diversitet og ligestilling samt gøre en aktiv indsats for socialt udsatte grupper. Vi hjælper personer med en hård baggrund i arbejde. Vi har bl.a. etableret et succesfuldt flygtningeprogram, som vi har vundet en kommunal social beskæftigelsespris for. Ved at skabe arbejdspladser er vi med til at skabe vækst i lokalsamfundet. Både i Danmark og Sverige samarbejder vi desuden med lokale skoler og støtter lokale aktiviteter. Skolerne får lov til at komme indenfor og bliver præsenteret for de mange uddannelses- og karrieremuligheder, der er i Barslund. Dette håber vi er med til at fastholde og tiltrække borgere. Vi giver endvidere sponsorater til lokale sports- og sundhedsaktiviteter samt udvalgte velgørenhedsorganisationer. 2020 mål - socialt ansvar • I 2020 var vores mål at 10% af vores bemanding skulle bestå af lærlinge og elever, samt praktikanter under uddannelse. • I 2020 var vores mål minimum at ansætte 75% af vores færdiguddannede lærlinge, elever og praktikanter. • I 2020 var vores mål at have lærlinge, elever, samt praktikanter ansat inden for minimum 10 forskellige fagområder. • I 2020 var vores mål at 5% af vores ansættelser skulle være kvinder • I 2020 var vores mål at bevare tallet på 0 klager vedrørende diskrimination og ingen overtrædelser vedrørende menneskerettigheder. Vurdering Vi vurderer, at indsatsen i forhold til vores sociale ansvar i 2020 har været tilfredsstillende. Vi uddanner, sikrer ligestilling, er lokalt engagerede og har ikke haft nogle overtrædelser af menneskerettigheder. Især ift. målsætningen om at 5% af vores ansættelser skal være kvinder, har vi i 2020 mere end fordoblet denne målsætning og haft 11.7% kvindelige nyansættelser. I 2020 udgjorde kvinderne 10.5% af den samlede medarbejderstab i Barslundkoncernen. I forhold til målet om at bevare tallet på 0 diskriminationsklager, har vi i 2020 desværre modtaget to klager. En klage vedrørende sexchikane og en klage vedrørende vold. Vi vurderer derfor ikke vores indsats som tilfredsstillende på dette område, da ingen medarbejdere skal udsættes for nogle former for diskrimination eller uacceptabel adfærd. Vi er dog tilfredse med, at vores medarbejdere har følt sig trygge nok til at anmelde dette, da anmeldelsen i sig selv kan være et svært skridt at tage, hvis organisationen ikke håndterer klagen professionelt og tager hånd om den uacceptable adfærd. Redegørelse for det underrepræsenterede køn Set i lyset af at Barslunds bestyrelse består af 5 personer, og at direktionen består af 2 personer, er det mest hensigtsmæssige måltal for det underrepræsenterede køn vurderet til 1-2 personer i bestyrelsen og 0 % i direktionen. Barslund lever på nuværende tidspunkt op til dette måltal. Det er et område, der er i fokus og vi ønsker flere kvinder i bygge- og anlægsbranchen samt på topposter. Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.8864540001318432000114280001355600063520001500000212375000-72801000580544000106728200025390002899000998870003254510008889000106570002690360003365380009490000871800035152000423650002720002780001438000301000-205739000-53753000-873000166100030550000-186804000-467380001561000774000402000772000530700053240001159000568000232060001635800067050006915000-219022000-64013000-192821000-50652000-32461000-16399000-2273000-717000-186561000-476140006625000-197174000-1905490003988000-190549000-4993500039880002321000-190548000-49935000-110281000-80267000-190548000-4993500014020001841000140200018410004868800051168000238930002413200086476000120816000140680002643500015400018700005300014923200019847200024047000243190001958100012956000118550001170400018400006550002142100013611000161923000231759000172055000213924000185970000256078000451300056770004513000567700019102700022783000015823700029650800060400008050005060000112230002766000326800025168000051490005651000157800029960001373000177200038313600054598000035710003774000240002400024000240005393200018110000-202243000-1216850001000585000441605000569791000357200043590006136600007837150001895420002604370001000000010000000100000001000000086430008643000555300055530001653600099110000110200000-9891600098180000-79289000978000-63737000126734000665100015159000-5708600014189300010000000864300099110009818000012673400010000000864300016536000-98916000-63737000151590001418930006651000-637360001267310001000000055530001102000009780001267310001000000055530000-7928900009925000163200099900009925000163200099900014129000153360004941000553200044113000706930008410008410008410008410004960000229800007342000117000750008255900094212000137919000644800034317000379860006470006230002983820002203770007310002768700090000103000277100077330001771600001721260002132040001147000118400025900006252600058282000249800013400005881870005376850001137270001262590006707460006318970002516460001327070006136600007837150001895420002604370000000-6946000-694600000-5640000-564000000015150001515000900001605000008100008100000-1437000-14370000-1437000351520004116600017371900075390003132000-504800053070005099000-23206000-15831000922000-7686000-13845000-234660000-916000-11748000-24890000-89380006370000100000000-10686000-19436000-24531000-42902000-12149000-30563000Udbetalt udbytte ud af koncern-5000000-5990000-17149000-36553000-41680000-79455000-503000-1103000-244426000-20224300024000240002983820002203770001 Going concernKoncernens regnskab er i 2020 belastet af nedskrivninger og revurderinger af et mindre antal projekter, som blev afleveret i 2019 og tidligere, samt forventet tab på et igangværende, stort motorvejsprojekt i Sverige. Nedskrivningen på samlet 266 mio. kr. påvirker koncernens regnskabsmæssige omsætning direkte og slører således billedet af koncernens aktivitetsniveau. Der er igangværende økonomiske tvister (retssager, voldgifter, m.v.) på et lille antal projekter. Tvisterne er indregnet i balancen på baggrund af ledelsens vurdering samt vores advokaters vurdering af sagernes mulige udfald. Der kan opstå regnskabsmæssige justeringer, hvis dette udfald realiseres anderledes. Likviditetsmæssigt er sagerne afsluttet, dog undtaget motorvejsprojektet i Sverige. Udfaldet af sagerne, dog undtaget motorvejsprojektet i Sverige, vil derfor bidrage positivt til koncernens likviditet. Uanset udfaldet af tvisterne har koncernen fra sine finansieringspartnere det relevante niveau af kreditfaciliteter og garantirammer til rådighed for driften. Moderselskabet og koncernen har indgået aftale med koncernens bank- og garantiforbindelser der tilsikrer at selskabet har de kreditfaciliteter der er nødvendige for at realisere selskabets forventninger for 2021, da kreditaftalerne er forlænget indtil 31.12.2021. I takt med at der forventes frigivet likviditet ved afslutningen af uafklarede sager, forventes behovet for kreditfaciliteter at blive reduceret. Det ledelsens opfattelse at Barslund har det nødvendige kapitalberedskab til at fortsætte driften. 1 Going concernKoncernens regnskab er i 2020 belastet af nedskrivninger og revurderinger af et mindre antal projekter, som blev ​afleveret i 2019 og tidligere, samt forventet tab på et igangværende, stort motorvejsprojekt i Sverige. ​Nedskrivningen på samlet 266 mio. kr. påvirker koncernens regnskabsmæssige omsætning direkte og slører ​således billedet af koncernens aktivitetsniveau. ​ ​Der er igangværende økonomiske tvister (retssager, voldgifter, m.v.) på et lille antal projekter. Tvisterne er ​indregnet i balancen på baggrund af ledelsens vurdering samt vores advokaters vurdering af sagernes mulige ​udfald. Der kan opstå regnskabsmæssige justeringer, hvis dette udfald realiseres anderledes. Likviditetsmæssigt er sagerne afsluttet, dog undtaget motorvejsprojektet i Sverige. Udfaldet af sagerne, dog undtaget motorvejsprojektet i Sverige, vil derfor bidrage positivt til koncernens likviditet. Uanset udfaldet af tvisterne har koncernen fra sine finansieringspartnere det relevante niveau af kreditfaciliteter og garantirammer til rådighed for driften. ​ ​Moderselskabet og koncernen har indgået aftale med koncernens bank- og garantiforbindelser der tilsikrer at ​selskabet har de kreditfaciliteter der er nødvendige for at realisere selskabets forventninger for 2021, da ​kreditaftalerne er forlænget indtil 31.12.2021. I takt med at der forventes frigivet likviditet ved afslutningen af ​uafklarede sager, forventes behovet for kreditfaciliteter at blive reduceret. Det ledelsens opfattelse ​at Barslund har det nødvendige kapitalberedskab til at fortsætte driften. 2 Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.2 Begivenheder efter balancedagenDer er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.3 Nettoomsætning2020 t.kr.2019 t.kr.Entreprenør 778.6991.204.474Landinspektør 48.56633.907Elektriker59.18980.051Aktiviteter i alt 886.4541.318.4323 Nettoomsætning2020 t.kr.2019 t.kr.Administration11.42813.556Aktiviteter i alt 11.42813.5564 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor2020 t.kr.2019 t.kr.Lovpligtig revision1.060727Skatterådgivning345278Andre ydelser5702901.9751.2955 Personaleomkostninger2020 t.kr.2019 t.kr.Gager og lønninger237.115296.039Pensioner26.14128.951Andre omkostninger til social sikring5.78011.548269.036336.538Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere471610 Ledelses- vederlag 2020 t.kr. Ledelses- ​vederlag 2019 t.kr.Samlet for ledelseskategorier14.68411.69014.68411.6904 Personaleomkostninger2020 t.kr.2019 t.kr.Gager og lønninger8.8568.536Pensioner611155Andre omkostninger til social sikring23279.4908.718Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere23 Ledelses- vederlag 2020 t.kr. Ledelses- ​vederlag 2019 t.kr.Samlet for ledelseskategorier7.8754.1867.8754.18647161023 Ledelses- vederlag 2020 t.kr. Ledelses- ​vederlag 2019 t.kr.Samlet for ledelseskategorier14.68411.69014.68411.690 Ledelses- vederlag 2020 t.kr. Ledelses- ​vederlag 2019 t.kr.Samlet for ledelseskategorier7.8754.1867.8754.1861468400011690000787500041860006 Af- og nedskrivninger2020 t.kr.2019 t.kr.Afskrivninger på immaterielle aktiver308175Afskrivninger på materielle aktiver34.84442.19035.15242.3655 Af- og nedskrivninger2020 t.kr.2019 t.kr.Afskrivninger på materielle aktiver2722782722787 Andre finansielle indtægter2020 t.kr.2019 t.kr.Finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder09Finansielle indtægter fra associerede virksomheder79251Renteindtægter i øvrigt7682.427Valutakursreguleringer14225Øvrige finansielle indtægter4.4462.4125.3075.3246 Andre finansielle indtægter2020 t.kr.2019 t.kr.Finansielle indtægter fra associerede virksomheder79251Renteindtægter i øvrigt150150Valutakursreguleringer140Øvrige finansielle indtægter9161671.1595688 Andre finansielle omkostninger2020 t.kr.2019 t.kr.Renteomkostninger i øvrigt10.96111.998Valutakursreguleringer100527Øvrige finansielle omkostninger12.1453.83323.20616.3582020 t.kr.2019 t.kr.Renteomkostninger i øvrigt10.96111.998Valutakursreguleringer100527Øvrige finansielle omkostninger12.1453.83323.20616.358<br />7 Andre finansielle omkostninger2020 t.kr.2019 t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder4.7854.980Renteomkostninger i øvrigt1.1281.319Øvrige finansielle omkostninger7926166.7056.915<br />2020 t.kr.2019 t.kr.Finansielle omkostninger fra tilknyttede virksomheder4.7854.980Renteomkostninger i øvrigt1.1281.319Øvrige finansielle omkostninger7926166.7056.9159 Skat af årets resultat2020 t.kr.2019 t.kr.Aktuel skat(274)201Ændring af udskudt skat(35.093)(12.841)Regulering vedrørende tidligere år2.906(3.759)(32.461)(16.399)8 Skat af årets resultat2020 t.kr.2019 t.kr.Ændring af udskudt skat633(717)Regulering vedrørende tidligere år(2.906)0(2.273)(717)10 Forslag til resultatdisponering2020 t.kr.2019 t.kr.Overført resultat(190.549)(49.935)Minoritetsinteressers andel af resultatet3.9882.321(186.561)(47.614)9 Forslag til resultatdisponering2020 t.kr.2019 t.kr.Overført resultat(190.548)(49.935)(190.548)(49.935)11 Immaterielle aktiverGoodwill t.kr.Kostpris primo2.990Afgange(842)Kostpris ultimo2.148Af- og nedskrivninger primo(1.149)Tilgang ved virksomhedskøb o.l(131)Årets afskrivninger(308)Tilbageførsel ved afgange842Af- og nedskrivninger ultimo(746)Regnskabsmæssig værdi ultimo1.402Goodwill t.kr.Kostpris primo2.990Afgange(842)Kostpris ultimo2.148Af- og nedskrivninger primo(1.149)Tilgang ved virksomhedskøb o.l(131)Årets afskrivninger(308)Tilbageførsel ved afgange842Af- og nedskrivninger ultimo(746)Regnskabsmæssig værdi ultimo1.40212 Materielle aktiverGrunde og bygninger t.kr.Produktions- anlæg og maskiner t.kr.Andre anlæg, driftsmateriel og inventar t.kr.Indretning af lejede lokaler t.kr.Kostpris primo60.524315.82044.98975Afgang ved virksomhedssalg o.l.0(27.428)00Tilgange010.8798690Afgange(1.500)(56.940)(1.508)(75)Kostpris ultimo59.024242.33144.3500Opskrivninger primo7.365000Opskrivninger ultimo7.365000Af- og nedskrivninger primo(16.721)(195.004)(18.554)(22)Overførsler(326)0(5.089)0Årets nedskrivninger0(839)(800)0Årets afskrivninger(654)(27.029)(7.161)0Tilbageførsel ved afgange067.0171.32222Af- og nedskrivninger ultimo(17.701)(155.855)(30.282)0Regnskabsmæssig værdi ultimo48.68886.47614.0680Ikke-ejede aktiver083.6570010 Materielle aktiverGrunde og bygninger t.kr.Andre anlæg, driftsmateriel og inventar t.kr.Kostpris primo18.7271.026Kostpris ultimo18.7271.026Opskrivninger primo7.0830Opskrivninger ultimo7.0830Af- og nedskrivninger primo(1.678)(839)Årets afskrivninger(239)(33)Af- og nedskrivninger ultimo(1.917)(872)Regnskabsmæssig værdi ultimo23.89315413 Finansielle aktiverKapitalandele i associerede virksomheder t.kr.Andre tilgode- havender t.kr.Kostpris primo3.045655Tilgange01.320Afgange0(135)Kostpris ultimo3.0451.840Opskrivninger primo9.9110Andel af årets resultat1.5610Regulering af interne avancer5.0640Opskrivninger ultimo16.5360Regnskabsmæssig værdi ultimo19.5811.840Associerede virksomhederHjemstedEjerandel %ZB Invest A/SHelsingør50Barslund CG Jensen I/S**Helsingør50Barslund K.L. Kristensen I/S**Helsingør50Barslund TBI Infra I/S**Helsingør50Barslund Juul & Nielsen I/S**Glostrup50Totaluthyraren Sverie ABMalmø, Sverige50* Regnskabsoplysninger er givet efter omregning til DKK og moderselskabets regnskabspraksis. ** Interessentskabet har undladt at aflægge årsrapport med henvisning til årsregnskabslovens § 5.11 Finansielle aktiverKapitalandele i tilknyttede virksomheder t.kr.Kapitalandele i associerede virksomheder t.kr.Deposita t.kr.Kostpris primo109.91011.514135Tilgange193.926056Afgange(104.525)0(135)Kostpris ultimo199.31111.51456Opskrivninger primo110.0101900Valutakursreguleringer(85)00Afskrivninger på goodwill(49)00Andel af årets resultat(199.286)4020Regulering af interne avancer5.74000Udbytte(5.000)(370)0Andre reguleringer01190Tilbageførsel ved afgange39.37100Opskrivninger ultimo(49.299)3410Regnskabsmæssig værdi ultimo150.01211.85556Specifikation af kapitalandele i dattervirksomheder fremgår af noterne til koncernregnskabet.Kapitalandele i associerede virksomhederHjemstedRetsformEjerandel %Egenkapital t.kr.Resultat t.kr.ZB Invest A/SHelsingørA/S50(7.165)(237)Totaluthyran i Sverige AB* MalmøAB5011.85552014 Igangværende arbejder for fremmed regning2020 t.kr.2019 t.kr.Igangværende arbejder for fremmed regning3.208.7933.646.190Foretagne acontofaktureringer(3.068.272)(3.357.415)Overført til forpligtelser17.7167.733158.237296.508I en entreprenørvirksomhed er den største usikkerhed indregning af igangværende arbejder. Alle sager er indregnet i henhold til sagens forventede slutøkonomi. Denne vurdering vil være omfattet af usikkerhed indtil sagen er endeligt afleveret. Koncernens voldgiftssager indregnes ud fra voldgiftssagens forventede udfald, som er underbygget af eksterne advokatvurderinger. Afgørelserne kan have positiv og negativ effekt. Årets resultat er væsentligt påvirket af større nedskrivninger på et mindre antal igangværende og afsluttede sager i Danmark og Sverige med ca. 266 mio. kr. Nedskrivningen omfatter indgåede forlig samt igangværende voldgiftssager, som er indregnet til den værdi som de forventes at indbringe. De igangværende og afsluttede tvister vedrører betaling for udført arbejde. De samlede nedskrivninger af igangværende arbejder vedrørende tvistsager i koncernen udgør ca. 386 mio.kr. 15 Udskudt skat2020 t.kr.2019 t.kr.Materielle aktiver2.1221.798Tilgodehavender57211.491Forpligtelser(34)(34)Fremførbare skattemæssige underskud(27.828)(3.330)Udskudt skat i alt (25.168)9.925 Bevægelser i året2020 t.kr.2019 t.kr.Primo9.92522.766Indregnet i resultatopgørelsen(35.093)(12.841)Ultimo(25.168)9.925Udskudt skatteaktiv er indregnet i henhold til forventet udnyttelse gennem fremtidige positive overskud i de kommende 3 år. Ikke indregnet andel af udskudt skatteaktiv udgør 66.432 t.kr.16 Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter omfatter forudbetalte abonnementer til it og forsikringer. 17 Anden gæld2020 t.kr.2019 t.kr.Feriepengeforpligtelser22.9807.34222.9807.34213 Anden gæld2020 t.kr.2019 t.kr.Feriepengeforpligtelser117751177518 Langfristede forpligtelserForfald inden for 12 måneder 2020 t.kr.Forfald inden for 12 måneder 2019 t.kr.Forfald efter 12 måneder 2020 t.kr.Restgæld efter 5 år 2020 t.kr.Gæld til realkreditinstitutter1.2641.25314.1299.149Leasingforpligtelser33.05336.73344.1130Modtagne forudbetalinger fra kunder008410Skyldig skat004960Anden gæld0022.980034.31737.98682.5599.14914 Langfristede forpligtelserForfald inden for 12 måneder 2020 t.kr.Forfald inden for 12 måneder 2019 t.kr.Forfald efter 12 måneder 2020 t.kr.Restgæld efter 5 år 2020 t.kr.Gæld til realkreditinstitutter6476234.9412.455Bankgæld00132.0200Modtagne forudbetalinger fra kunder008410Anden gæld001170647623137.9192.45519 Anden gæld2020 t.kr.2019 t.kr.Moms og afgifter6.0766.005Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m.26.65515.682Feriepengeforpligtelser17.05620.967Anden gæld i øvrigt12.73915.62862.52658.28215 Anden gæld2020 t.kr.2019 t.kr.Moms og afgifter1.058917Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m.1.181126Feriepengeforpligtelser0(36)Anden gæld i øvrigt2593332.4981.34020 Ændring i arbejdskapital2020 t.kr.2019 t.kr.Ændring i varebeholdninger1.164(869)Ændring i tilgodehavender185.40938.773Ændring i leverandørgæld mv.(12.854)(30.365)173.7197.53921 Ikke-indregnede leje- og leasingforpligtelser2020 t.kr.2019 t.kr.Forpligtelser i henhold til leje- eller leasingkontrakter frem til udløb i alt14.34821.99416 Ikke-indregnede leje- og leasingforpligtelser2020 t.kr.2019 t.kr.Forpligtelser i henhold til leje- eller leasingkontrakter frem til udløb i alt3744322 Eventualforpligtelser2020 t.kr.2019 t.kr.Kautions- og garantiforpligtelser350.070385.701Eventualforpligtelser i alt350.070385.701Garantiforpligtelser omfatter i al væsentlighed arbejdsgarantier vedrørende koncernens igangværende og afsluttede entrepriser. 17 EventualforpligtelserSelskabet er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Selskabet hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber og ligeledes for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for disse selskaber.23 Pantsætninger og sikkerhedsstillelserRegnskabsmæssig værdi af realkreditbelånte ejendomme udgør 48.688 t.kr. Der er tinglyst pant til sikkerhed for realkreditgæld der i alt udgør 15.393 t.kr. Der er derudover etableret skadesløspantebrev på nominelt 1.250 t.kr. Til sikkerhed i Danske Bank, er der stillet sikkerhed i form af virksomhedspant på 125.000 t.kr. Den regnskabsmæssige værdi af aktiverne omfattet af virksomhedspantet udgør 466.267 t.kr. 18 Pantsætninger og sikkerhedsstillelserRegnskabsmæssig værdi af realkreditbelånte ejendomme udgør 23.893 t.kr. Der er tinglyst pant til sikkerhed for realkreditgæld der i alt udgør 5.588 t.kr. Der er derudover etableret skadesløspantebrev på nominelt 1.250 t.krSikkerhedsstillelser over for tilknyttede virksomhederVirksomheden har kautioneret for tilknyttede virksomheders gæld til Danske bank. Kautionen er maksimeret til 100.000 kr. Bankgælden i tilknyttede virksomheder udgør 113.829 t.kr. Virksomheden har afgivet støtteerklæring til associerede selskab ZB Invest ApS. 24 Transaktioner med nærtstående parter, der ikke er på markedsmæssige vilkårI årsrapporten oplyses alene transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på markedsvilkår. ​Der er ikke gennemført sådanne transaktioner i regnskabsåret.20 Transaktioner med nærtstående parter, der ikke er på markedsmæssige vilkårI årsrapporten oplyses alene transaktioner med nærtstående parter, der ikke er gennemført på markedsvilkår. ​Der er ikke gennemført sådanne transaktioner i regnskabsåret. Barslund Group A/S har ultimo overdraget Barslund AB, Shoulders A/S og Spotland A/S til Barslund A/S. Overdragelsen er foretaget på markedsmæssige vilkår. 25 KoncernforholdNavn og hjemsted for modervirksomheden, der udarbejder koncernregnskab for den største koncern: Barslund Group A/S, Helsingør26 DattervirksomhederHjemstedRetsformEjerandel %Egenkapital t.kr.Resultat t.kr.Barslund A/SHelsingørA/S100138.908(216.746)Spotland A/SHelsingørA/S6012.0052.613Spotland ABMalmø, SverigeAB602.735137Barslund ABMalmø, SverigeAB10038.612(47.070)Shoulders A/SHelsingørA/S1001.353(2.580)Spotland UABLitauenUAB502.2841.108MH Elektric A/SHelsingørA/S503.6984.840* regnskabsoplysninger er givet efter omregning til DKK og moderselskabets regnskabspraksis. 1500120002199200005600013500013202000001087040009542500012 Udskudt skat2020 t.kr.2019 t.kr.Materielle aktiver1.6641.707Forpligtelser(32)(32)Fremførbare skattemæssige underskud0(676)Udskudt skat i alt1.632999 Bevægelser i året2020 t.kr.Primo999Indregnet i resultatopgørelsen633Ultimo1.632<br />12 Udskudt skat19 Nærtstående parter med bestemmende indflydelseJens Thomas Barslund og Mette Barslund, Solbakkevej 12, 2960 Rungsted Kyst, ejer ultimativt majoriteten af aktierne i selskabet og har dermed bestemmende indflydelse på dette. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (mellem).Koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. falseGenerelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde virksomheden, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når virksomheden som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå virksomheden, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.<br />KoncernregnskabetKoncernregnskabet omfatter modervirksomheden og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af modervirksomheden. Modervirksomheden anses for at have kontrol, når den direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen direkte eller indirekte besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder.<br />KonsolideringsprincipperKoncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for modervirksomheden og dens dattervirksomheder. Udarbejdelse af koncernregnskabet sker ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af resultatet præsenteres som en særskilt post i ledelsens forslag til resultatdisponering, og deres andel af dattervirksomhedernes nettoaktiver præsenteres som en særskilt post under koncernens egenkapital. Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes nettoaktiver på overtagelsestidspunktet opgjort til dagsværdi.VirksomhedssammenslutningerNyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i regnskabet fra henholdsvis overtagelsestidspunktet og stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til henholdsvis afståelsestidspunktet og afviklingstidspunktet. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der hensættes alene til dækning af omkostninger ved omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i det omfang, de er besluttet i den erhvervede virksomheden inden overtagelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede kapitalandel og dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af brugstiden. Hvis der ikke kan skønnes en pålidelig brugstid, fastsættes denne til 10 år. Brugstiden revurderes årligt. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen som en indtægt.Fortjeneste eller tab ved afhændelse af virksomhederFortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på henholdsvis afhændelses- og afviklingstidspunktet, inklusive ikke-afskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.Omregning af fremmed valutaTransaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Materielle og immaterielle anlægsaktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til historiske kurser. Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder og associerede virksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for månederne, som ikke afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som tilhørende den selvstændige udenlandske enhed og omregnes til balancedagens kurs. Kursdifferencer, der er opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen. Kursregulering af mellemværender med selvstændige udenlandske dattervirksomheder, der anses for en del af den samlede investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes direkte i reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen. NettoomsætningNettoomsætning ved salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, når levering til køber har fundet sted. Nettoomsætning indregnes eksklusive moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget og måles til dagsværdien af det fastsatte vederlag. Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen, i takt med at produktionen udføres, således at nettoomsætningen svarer til salgsværdien af det i regnskabsåret udførte arbejde (produktionsmetoden). Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet.Omkostninger til råvarer og hjælpematerialerOmkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter regnskabsårets forbrug af råvarer og hjælpematerialer efter regulering for forskydning i beholdninger af disse varer mv. fra primo til ultimo. I posten indgår eventuelt svind og sædvanlige nedskrivninger af de pågældende lagerbeholdninger.Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger, der vedrører virksomhedens primære aktiviteter, herunder lokaleomkostninger, kontorholdsomkostninger, salgsfremmende omkostninger mv. I posten indgår endvidere nedskrivninger af tilgodehavender indregnet under omsætningsaktiver.PersonaleomkostningerPersonaleomkostninger omfatter løn og gager såvel som omkostninger til social sikring, pensioner o.l. for virksomhedens medarbejdere.Af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver består af regnskabsårets af- og nedskrivninger og af gevinster og tab ved salg af materielle samt immaterielle aktier.Andre driftsomkostninger Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær karakter set i forhold til virksomhedens hovedaktivitet.Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder ndtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomheders resultat efter fuld eliminering af interne avancer og tab. <br />Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte associerede virksomheders resultat efter forholdsmæssig eliminering af interne avancer og tab. Andre finansielle indtægter Andre finansielle indtægter består af modtagne udbytter o.l. fra andre værdipapirer og kapitalandele, renteindtægter, herunder renteindtægter fra tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder, nettokursgevinster vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver samt godtgørelser under acontoskatteordningen mv.Andre finansielle omkostninger Andre finansielle omkostninger består af renteomkostninger, herunder renteomkostninger fra gæld til tilknyttede virksomheder, nettokurstab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle forpligtelser samt tillæg under acontoskatteordningen mv.SkatÅrets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Modervirksomheden er sambeskattet med alle danske tilknyttede virksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). GoodwillGoodwill er positive forskelsbeløb mellem kostpris og dagsværdi af overtagne aktiver og forpligtelser i virksomhedsovertagelser. Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Det har for et goodwillbeløb ikke været muligt at skønne brugstiden pålideligt, og denne er derfor fastsat til 10 år. For øvrige goodwillbeløb er brugstiderne fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, som det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver. Brugstiderne revurderes årligt. De anvendte afskrivningsperioder udgør 5 år. Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Materielle aktiver Grunde og bygninger måles til kostpris med tillæg af opskrivninger og for bygningers vedkommende med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Opskrivning sker på grundlag af regelmæssige, uafhængige vurderinger af dagsværdien. Produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. ​ ​Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. ​ ​Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg af opskrivninger og med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger20 årProduktionsanlæg og maskiner3-10 årAndre anlæg, driftsmateriel og inventar3-5 årIndretning af lejede lokaler5 årFor indretning af lejede lokaler og aktiver omfattet af finansielle leasingaftaler udgør afskrivningsperioden maksimalt aftaleperioden. Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt. Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles i modervirksomhedens regnskab efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg af uafskrevet goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Der henvises til ovenstående afsnit om virksomhedssammenslutninger for nærmere omtale af praksis ved erhvervelse af kapitalandele i tilknyttede virksomheder . Tilknyttede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr. Eventuelle tilgodehavender hos disse virksomheder nedskrives til nettorealisationsværdi ud fra en konkret vurdering. Hvis modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser, og det er sandsynligt, at denne forpligtelse vil medføre tab, indregnes en hensat forpligtelse målt til nutidsværdien af de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen. Goodwill opgøres som forskellen mellem kostprisen for kapitalandelene og dagsværdien af den forholdsmæssige andel af de overtagne aktiver og forpligtelser. Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Det har for et goodwillbeløb ikke været muligt at skønne brugstiden pålideligt, og denne er derfor fastsat til 10 år. For øvrige goodwillbeløb er brugstiderne fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, som det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver. Brugstiderne revurderes årligt. De anvendte afskrivningsperioder udgør 5-20 år. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandele i associerede virksomhederKapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi med tillæg af uafskrevet goodwill og med fradrag eller tillæg af urealiserede, forholdsmæssige interne fortjenester og tab. Der henvises til ovenstående afsnit om virksomhedssammenslutninger for nærmere omtale af praksis ved erhvervelse af kapitalandele i associerede virksomheder . Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr. Eventuelle tilgodehavender hos disse virksomheder nedskrives til nettorealisationsværdi ud fra en konkret vurdering. Hvis modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende associerede virksomheds forpligtelser, og det er sandsynligt, at denne forpligtelse vil medføre tab, indregnes en hensat forpligtelse målt til nutidsværdien af de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Nettoopskrivning af kapitalandele i associerede virksomheder overføres i forbindelse med resultatdisponeringen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode under egenkapitalen. Goodwill opgøres som forskellen mellem kostprisen for kapitalandelene og dagsværdien af den forholdsmæssige andel af de overtagne aktiver og forpligtelser. Goodwill afskrives lineært over den vurderede brugstid, der fastsættes på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Det har for #et goodwillbeløb ikke været muligt at skønne brugstiden pålideligt, og denne er derfor fastsat til 10 år. For øvrige goodwillbeløb er brugstiderne fastlagt ud fra en vurdering af, i hvilket omfang der er tale om strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil, og i hvilket omfang goodwillbeløbet inkluderer tidsbegrænsede immaterielle ressourcer, som det ikke har været muligt at udskille og indregne som særskilte aktiver. Brugstiderne revurderes årligt. De anvendte afskrivningsperioder udgør 5-20 år. Kapitalandele i associerede virksomheder nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. TilgodehavenderTilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for fremstillede varer og varer under fremstilling omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt indirekte produktionsomkostninger. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. Igangværende arbejder for fremmed regning Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det på balancedagen udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden beregnes normalt som forholdet mellem det faktiske ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug. Hvis salgsværdien af et igangværende arbejde ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller til nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere. Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængigt af om nettoværdien, der er opgjort som salgsværdien med fradrag af modtagne forudbetalinger, er positiv eller negativ. Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter samt finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, når de afholdes. Udskudt skat Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor den skattemæssige værdi af aktiverne opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv. Der indregnes dog ikke udskudt skat af ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og midlertidige forskelle opstået på anskaffelsestidspunktet, som ikke er opstået ved en virksomhedssammenslutning, og som ikke har effekt på det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede, skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver. Tilgodehavende og skyldig skat Aktuelle skatteforpligtelser eller tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, der er reguleret for betalt acontoskat.PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.Andre værdipapirer og kapitalandele (omsætningsaktiver) Andre værdipapirer og kapitalandele indregnet under omsætningsaktiver omfatter børsnoterede værdipapirer, der måles til dagsværdi (børskurs) på balancedagen.Likvide beholdninger Likvide beholdninger omfatter kontante beholdninger og bankindeståender.Gæld til realkreditinstitutter Gæld til realkreditinstitutter i form af prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, der svarer til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og den nominelle værdi, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.<br />Andre finansielle forpligtelser Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.Leasingforpligtelser Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på tidspunktet for indgåelse af kontrakten til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af leasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning.Modtagne forudbetalinger fra kunder Modtagne forudbetalinger fra kunder omfatter beløb, der er modtaget fra kunder forud for leveringstidspunktet.PengestrømsopgørelsenPengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, aktiviteter og finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, herunder leasingforpligtelser, køb af egne aktier og betaling af udbytte. Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med ubetydelig kursrisiko med fradrag af kortfristet bankgæld. Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder, aktiviteter og finansielle anlægsaktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver. Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, herunder leasingforpligtelser, køb af egne aktier og betaling af udbytte. Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med ubetydelig kursrisiko med fradrag af kortfristet bankgæld. 2021-07-07Mikael Heé