Årsrapport 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Nobelparken Jens Chr. Skous Vej 1 8000 Aarhus C 2022-01-01 2021-01-01 2022-12-31 2021-12-31 32662579 DIN Forsyning Holding A/S Ulvsundvej 1 6715 Esbjerg N Esbjerg 74 74 74 74 www.dinforsyning.dk post@dinforsyning.dk PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Jens Chr. Skous Vej 1 8000 Aarhus C Danmark 2023-05-08 Mads Sørensen Regnskabsklasse C, stor virksomhed Revisionspåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for DIN Forsyning Holding A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Årsregnskabet og koncernregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets og koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets og koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for 2022. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Esbjerg 2023-04-24 2023-04-24 Helle Damm-Henrichsen adm. direktør Kurt Bjerrum formand Søren Johan Walentin Laulund næstformand Jesper Frost Rasmussen Karen Ann-Mari Bastner Sandrini Lars Teglgaard Erhardt Jull Jens Stræde Bondesen medarbejderrepræsentant Julie Maj Bryderup Gaardsdal medarbejderrepræsentant Jacob Mølholm medarbejderrepræsentant Til kapitalejerne i DIN Forsyning Holding A/S Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for DIN Forsyning Holding A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen (”regnskabet”). Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants´ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Aarhus 2023-04-24 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Thomas Riis statsautoriseret revisor mne32174 Set over en 5-årig periode kan koncernens udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal: Der er for årene 2018 til 2020 foretaget en anden klassificering af omkostninger således at bruttofortjenesten er mere retvisende.Der er for årene 2018 til 2020 foretaget en anden klassificering af omkostninger således at bruttofortjenesten er mere retvisende. 849536000 852368000 561859000 176491000 168202000 -126710000 137916000 122158000 -171395000 -9325000 -9460000 -11173000 -14978000 -7940000 112794000 95973000 141085000 5375943000 5056336000 4967849000 3587678000 3444864000 3352482000 -1051557000 -958977000 -373961000 -290242000 -299349000 207 206 208 18.9 18.6 20.8 19.7 -22.6 11.5 15.1 15 13 -32.7 53.9 60.6 66.7 68.1 67.5 2.9 3.6 3.2 2.8 4.3 Koncernens hovedaktiviteter samt forord Koncernens hovedaktiviteter omfatter produktion og distribution af drikkevand, afledning, transport og rensning af spildevand, produktion og distribution af varme, samt håndtering af affald og genbrug. Selskaberne i koncernen har følgende hovedaktiviteter: Holding DIN Forsyning Holding A/S’ formål er at eje aktier i datterselskaberne. DIN Forsyning Holding A/S har 100% ejerskab af aktierne i DIN Forsyning Varme A/S, DIN Forsyning Spildevand A/S, DIN Forsyning Vand A/S, DIN Forsyning Affald A/S og DIN Forsyning A/S. Der er ingen aktiviteter i selskabet ud over ejerskabet af aktierne. Alle selskaber opererer under navnet DIN Forsyning. Varme DIN Forsyning Varme A/S forsyner ca. 25.000 kunder i Esbjerg by og omegn, samt Varde og Alslev by er med varme. Det årlige varmesalg er på 3,0 mio. GJ og varmen leveres via 1.000 km dobbeltledninger. Langt hovedparten af varmen (ca. 98 %) produceres på og leveres af Ørsteds Esbjergværket og Energnists affaldsforbrændingsanlæg i Esbjerg. Den resterende varmeproduktion produceres på egne spids- og reservelastcentraler, kraftvarmeproduktion på basis af slamforgasning og industriel overskudsvarme. Spildevand DIN Forsyning Spildevand A/S håndterer spildevand og overfladevand fra Esbjerg Kommune og Varde Kommune. Den samlede mængde udgjorde i 2022 ca. 22,2 mio. m³ spildevand, der via 2.800 km kloakledninger ledes til henholdsvis renseanlæg og til recipienter. Af den samlede mængde spildevand og overfladevand er der afregnet 8,4 mio. m³ spildevand til forbrugerne. Ribe Renseanlæg, Esbjerg Renseanlæg Øst og Esbjerg Renseanlæg Vest renser ca. 90 % af spildevandet fra Esbjerg Kommune, mens resten renses på en række mindre anlæg. Spildevandet fra Varde Kommune renses primært på Varde Renseanlæg og Skovlund Renseanlæg, men resten renses på en række mindre anlæg. Vand DIN Forsyning Vand A/S leverer omkring 8,1 mio. m³ rent, koldt og klart drikkevand til hovedparten af borgerne i Esbjerg Kommune og Varde Kommune via ca. 1.500 km vandledninger. DIN Forsyning Vand A/S håndterer alle aktiviteter fra vandindvinding til produktion og distribution til kunderne. Affald DIN Forsyning Affald A/S indsamler restaffald og genanvendeligt affald fra ca. 26.000 kunder i Varde Kommune samt varetager drift af genbrugspladser. Den samlede mængde indsamlet affald fra såvel husstande og genbrugspladser udgjorde i 2022 ca. 54.000 ton, hvoraf 81% er sendt til genanvendelse. Service DIN Forsyning A/S har til formål at levere centrale ydelser til DIN Forsyning Varme A/S, DIN Forsyning Vand A/S, DIN Forsyning Spildevand A/S, og DIN Forsyning Affald A/S. De centrale ydelser indbefatter primært personaleydelser samt andre administrative ydelser. DIN Forsyning A/S har 232 ansatte, der er fordelt på de fire forsyningsområder samt centrale funktioner. Udvikling i året Årsrapporten for 2022 for DIN Forsyning Holding A/S-koncernen udviser en omsætning på 1.022 mio. kr. og resultatet udviser et overskud efter skat på 108 mio. kr. Egenkapital udgør pr. 31. december 2022 i alt 3.820 mio. kr. Produktions- og distributionsomkostningerne er markant større end det forventede, hovedsageligt som følge af stigende priser energi. Ligeledes er året påvirket af, at projektet Fremtidens fjernvarme er forsinket i forhold til de oprindelige forventninger. Ledelsen anser årets resultat som værende for tilfredsstillende, i betragtning af de udfordringer og den volatilitet vi har set på energimarkederne. Koncernen har i 2022 haft et fortsat stort fokus på at etablere varmeproduktionskapacitet til erstatning for Ørsted’s kraftvarmeværk, der ved regnskabsårets start forventedes nedlukket pr. 1. april 2023. I forbindelse med dette projekt har selskabet afholdt udgifter til indkøb af en fliskedel som ved modtagelsen har vist sig at være sikkerhedsmæssigt defekt, hvorfor selskabet har afvist modtagelse af kedlen. Der pågår i øjeblikket drøftelser med leverandøren af kedlen, og de præcise økonomiske konsekvenser heraf for selskabet er endnu ukendte og forventes at ende ud i en voldgiftssag. Din Forsyning Varme A/S har afholdt en række ekstraomkostninger i forbindelse med den manglende leverance af en sikkerhedsgodkendt kedel. Omkostningerne omfatter betaling til kedelleverandøren – som efterfølgende er trådt i rekonstruktion -, ekstraomkostninger til forlængelse af byggepladsperiode, ekstraomkostninger til øvrige leverandører m.v. Der er i forbindelse med den manglende levering sket udbetaling på den garanti Din Forsyning Varme A/S havde fået stillet i forbindelse med leverancen af kedlen. Selskabets har i årsregnskabet indregnet 25 mio. kr. i omkostninger som følge af det forventede nettotab forholdet har medført. Konsekvensen heraf påvirker også de tidsmæssige forskelle i forbrugerbetalinger i samme omfang, hvorfor resultateffekten heraf er 0 Dertil kommer løbende udgifter til øgede produktionsomkostninger ved alternativ varmeproduktion som løbende udgiftsføres i regnskaberne i takt med afholdelse. Endelig så vil den indkøbte erstatningskedel have en højere investeringssum, hvilket vil påvirke de materielle anlægsaktiver, når projektet er afsluttet. Målsætninger og forventninger for det kommende år DIN Forsyning Holding A/S-koncernen har i 2022 arbejdet videre med eksekvering af Strategi 2030. Hovedambitionerne i denne strategi er: • Intet spild • Fossilfri værdikæde • Fleksibel forretning En del af fundamentet for den strategiske retning og vores ambitioner er verdensmålene, hvor vi har særligt fokus på Verdensmål nr. 7 (bæredygtig energi), 12 (ansvarligt forbrug og produktion), 13 (klimaindsats) og 17 (partnerskaber for handling). Målsætningen for det kommende år er at arbejde for løbende at levere resultater som bidrag til at nå vores strategiske ambitioner. DIN Forsyning Varme A/S vil i 2023 afsluttet arbejdet med at etablere varmeproduktionskapacitet, der erstatter kapaciteten fra Ørsted’s kraftvarmeværk, når dette lukkes ned. En milepæl vil således være nået i skridtet væk fra fossil varme over mod et grønnere alternativ. Selskabet vil i 2023 endvidere intensivere aktiviteter, der bidrager til den grønne omstilling. Dette vil ske via fokus på udnyttelse af overskudsvarme fra industrien, levering af teknisk vand på bæredygtig vis, samt konvertering af gasområder til fjernvarme. Som et led i disse aktiviteter, vil der blive stiftet 3 nye selskaber som datterselskaber i DIN Forsyning Holding A/S-koncernen. Videnressourcer Alle medarbejdere i DIN Forsyning Holding A/S-koncernen er ansat i DIN Forsyning A/S. Medarbejdere er i DIN Forsyning et af de strategiske fokusområder, ligesom fællesskab og arbejdsglæde er to af de grundlæggende værdier, der arbejdes efter i selskaberne. DIN Forsyning A/S samt selskaberne i DIN Forsyning Holding A/S-koncernen er arbejdsmiljøcertificeret i henhold til ISO 45001. Redegørelse for samfundsansvar Menneskerettigheder Verdenserklæringen om menneskerettigheder beskriver de grundlæggende menneskerettigheder og omfatter borgerlige og politiske rettigheder såvel som økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder. Den fastslår, at alle mennesker uanset race, hudfarve, køn, sprog, religion, politisk eller anden anskuelse, national eller social oprindelse, formueforhold, fødsel eller anden samfundsmæssig stilling har krav på alle de rettigheder og friheder, som nævnes i erklæringen. Vi har ikke en særskilt politik for overholdelse af rettighederne i Verdenserklæringen. Vi er opmærksomme på at overholde de nationale regler, overenskomster og aftaler, der regulerer såvel leveringen af virksomhedens produkter og services og de ansættelsesretlige forhold for virksomhedens medarbejdere. Ved overholdelsen heraf er det vores opfattelse, at vi lever op til erklæringens beskrivelse af retten til de grundlæggende rettigheder. Sociale- og medarbejderforhold Risici De væsentlige risici inden for dette felt handler i overvejende grad om nedslidning af medarbejdere, der arbejder med tunge løft, kemikalier og til tider farlige arbejdssituationer. Vi arbejder målrettet via vores arbejdsmiljø- og miljøindsats kontinuerligt på at minimere disse risici ved såvel løbende risikovurderinger af opgaver, herunder træning af medarbejderne i selv at kunne arbejde med risikovurderinger, fokus på rigtig brug af hjælperedskaber, uddannelse i de mindst belastende arbejdsstillinger, nedbringelse af antallet af kemikalier herunder en let forståelig mærkning af disse. Vi søger at tilpasse medarbejdernes arbejdsopgaver til den arbejdskapacitet, den enkelte medarbejder har enten midlertidigt eller varigt. De sociale forhold Vi tager del i det sociale ansvar ved at samarbejde med myndigheder og andre aktører om jobafklaringer, arbejdsprøvninger, praktikanter, studerende m.v. Er der mulighed for at tilbyde en mere fast tilknytning til virksomheden er flere praktikanter m.v. efterfølgende ansat enten i ordinære eller fleksible stillinger. Vi samarbejder hovedsageligt med jobcentrene i Esbjerg Kommune og Varde Kommune, hvor det er aftalt, at de til enhver tid kan henvende sig til os med hensyn til praktikpladser. I det omfang vi kan finde opgaver og ressourcer til det, indgår vi gerne i et samarbejde, hvor vi kan medvirke til at afklare eller i øvrigt bidrage meningsfuldt til at fastholde en tilknytning til arbejdsmarkedet. Har vi opgaver, jobcentrene umiddelbart ikke kan finde praktikanter eller arbejdsprøvninger til, så samarbejder vi også med jobcentre i andre kommuner. I 2022 havde vi 3 ansatte i fleksjob og desuden 2 medarbejdere, der er på seniorpension. Fleksjobbene og seniorpensionisterne ligger pænt fordelt i flere afdelinger. I 2022 var der desuden 7 medarbejdere, med en kronisk lidelse, der havde en §56-aftale med virksomheden. Vi har løbende aftaler om uddannelse, praktik eller arbejdsprøvningsforløb. I 2022 havde vi 1 praktikforløb. Det ligger os på sinde at medvirke til at uddanne kommende medarbejdere. Det gør vi ved at stille os til rådighed som praktikvirksomhed, når de studerende på ingeniør, maskinmester- eller bygningskonstruktøruddannelserne skal gennemføre et semester med et praktikophold. I 2022 havde vi 4 maskinmesterstuderende, og 2 bygningskonstruktørstuderende i praktik. Vi har i 2022 desuden haft en kontorelev, en handelselev, en indkøbsassistentelev, en procesoperatørlærling og 2 elektrikerlærlinge i uddannelsesforløb. Medarbejdere DIN Forsyning er en moderne virksomhed med 232 medarbejdere. De ansatte er et af vores vigtigste aktiver. Med lanceringen af Strategi 2030 i 2020 er medarbejdernes løbende udvikling og trivsel fortsat et fokusområde. Vi lægger i implementeringen af Strategi 2030 stor vægt på, at det bliver medarbejdernes involvering og løsninger, der skaber resultaterne og at de strategiske ambitioner bliver en helt naturlig del af det daglige arbejde og beslutningsgrundlag. DIN Forsyning er en værdibåret virksomhed. Vi tror på, at der skal være rum for udvikling og selvbestemmelse for den enkelte medarbejder, samtidig med at alle skal understøtte udviklingen i DIN Forsyning som helhed. Det afspejler vores værdier: -Fællesskab. Sammen er vi stærkere og finder de bedste løsninger. -Viden. Vi sætter fagligheden højt, deler viden og agerer professionelt. -Ansvar. Vi udviser tillid ved at give og tage ansvar. -Mod. Vi tør gå nye veje, og vi lærer af erfaringer. -Arbejdsglæde. Fællesskab, viden, ansvar og mod er veje til at skabe trivsel og gode resultater. I dagligdagen udmønter værdierne sig bl.a. i, at der er fokus på løbende at tilbyde de ansatte kompetenceudvikling, så vi sikrer, at der til stadighed er den nødvendige viden og rette fordeling af opgaver til stede hos medarbejderne. Medarbejderudviklingssamtaler og trivsel Udviklingssamtaler (MUS) mellem nærmeste leder og medarbejder er obligatorisk, og foregår som minimum én gang årligt. MUS-konceptet skal støtte os i at skabe en sammenhæng til den måde, vi tænker forretningsprocesser på, som en systemisk referenceramme, der sikrer, at vores kompetenceudvikling får en strategisk sammenhængskraft på tværs af individ-, team- og organisationsniveau. Vi gennemførte en trivselsundersøgelse i 2022 efter et nyt koncept. Det nye koncept supplerer de afdelingsvise opfølgninger på trivsel med et individuelt bud på, hvor den enkelte medarbejder med fordel selv kan arbejde med at fastholde eller udvikle de elementer, der påvirker trivslen. Svarprocenten var 84. En høj deltagelse, der er med til at gøre resultatet troværdigt. Et flot resultat, hvor medarbejderne samlet set scorer arbejdslysten til 82 ud af 100 mulige point. Forebyggelse af nedslidning Tilgangen i virksomheden til forebyggelse er, at vi tror på, at alle medarbejdere er kompetente og har evnerne til at passe på sig selv og kollegaer. Det er et grundlæggende element i virksomheden at tildele opgaver, der udfordrer og udvikler den enkelte medarbejder, men som også tager hensyn til medarbejderne. Det samme gælder medarbejderinvolvering i samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen. Eksempler på at forebygge nedslidning: -Ergonomisk vurdering af arbejdspladsen i APV og ved løbende sikkerhedsrunderinger. -Tunge løft risikovurderes og forbyggende tiltag afprøves fx andre hjælpemidler til dæksler. -Målrettede indsatser for at undervise i ergonomiske principper og fysisk parathed relateret til de enkelte arbejdsområders arbejdsrutiner, såvel i plenumform, som i forhold til individuel vejledning, fx indenfor måler og ledningsdrift samt i kantinen. -Ekstra fokus på hygiejne på spildevandsområdet. -Arbejdsmiljøgrupper er meget aktive og involverer kollegaer, hvis de har andre behov for fx stole, it-udstyrm.v. -Indkøb af supplerende redskaber som fx store bolde, vippebræt m.v. til afvekslende arbejdsstillinger forde administrative medarbejdere. Medarbejderinvolvering gennem SU DIN Forsyning har indgået en lokalaftale om samarbejde (SU), som har til formål at skabe grundlaget for en fortsat udvikling og styrkelse af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere. SU-aftalen bygger på en forudsætning om, at det daglige samarbejde i og udviklingen af virksomheden bygger på et aktivt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere, og at dette samarbejde er forudsætningen for den optimale inddragelse af medarbejdernes viden, indsigt og erfaring i det daglige arbejde og for fortsat udvikling af den gode trivsel. Afledt af Strategi 2030 iværksatte SU et stort projekt i 2020 om fremtidens medarbejder. Med øje for den udvikling, virksomheden skal gennemgå for at nå de strategiske ambitioner og for at håndtere den udfordring der ligger i den demografiske fordeling i medarbejderstaben, har SU taget fat i en gennemgribende revision af hele personalepolitikken med det mål, at vi kan tiltrække og fastholde de rigtige kollegaer. Personalepolitikker og styrkelse af sociale netværk Personalepolitikkerne er hovedsageligt beskrevet i personalehåndbogen, enkelte specifikke politikker og i lokalaftaler. SU behandler nye forslag og væsentlige ændringer i personalehåndbogen og politikker. Lokalaftaler er aftaler, der er indgået mellem ledelsen og tillidsrepræsentanterne for de forhandlingsberettigede fagforbund i virksomheden. Temaerne og indholdet i såvel personalehåndbog, politikker og lokalaftaler er udvalgt og prioriteret i fællesskab mellem ledelse og medarbejdere således; at det vi har, er det, vi ønsker. I 2022 blev der i indgået ny lokalaftale om barsel med øget fleksibilitet i udnyttelsen af uger med løn under barsel for begge forældre. Der blev tillige opstartet et arbejde med en gennemgribende revision af lønforhandlingssystemet med det mål at sikre en model med høj grad af retfærdighed, gennemsigtighed og mulighed for at honorere de individuelle præstationer. Arbejdet er foregået i et godt og konstruktivt samarbejde og forventes afsluttet i 2023. For at styrke de sociale netværk på virksomheden har vi flere tiltag, hvor medarbejderne samles. I 2022 afholdt vi et fælles arrangement i form af "DIN dag" i WOW-park ved Billund, hvor vi arbejdede med temaer, der relaterer sig til Strategi 2030, både i form af teambuilding og oplæg fra chefgruppen omkring strategien. Desuden var personalet samlet til ”Rigets tilstand” i forbindelse med juleafslutning. Øvrige aktiviteter: -Der er etableret en personaleforening, der årligt står for 7 til 8 arrangementer, også nogen med ægtefælle/familie. Ture til seværdigheder, fisketure, teater, gin-smagning, strikke-cafe, julebanko, fælles fester i forbindelse med arrangementer som fx DIN dag og meget mere, er eksempler på dette. -Personaleforeningen betaler deltagergebyr til dem, der ønsker at deltage i det årlige Vestkystløb, cykelkampagnen, gå-kampagnen eller andre sundhedsfremmende arrangementer, som samtidig har et fælles socialt element, ligesom den står bag fælles indkøb af rabatkort til Svømmestadion Danmark. -Der er etableret motionscenter på arbejdspladsen, der bestyres af en medarbejderdrevet motionsforening. -Endelig opfordrer virksomheden medarbejderne til at mødes i sociale sammenhænge i virksomhedens lokaler og det kan være til alt fra strikke- til fotoklub. Sygefravær og håndtering DIN Forsyning har fokus på sygefravær og har bl.a. en helt klar sygefraværspolitik, der beskriver, hvornår man henvender sig til den syge medarbejder, og hvordan man kan afholde en sygesamtale. Vi benytter flere muligheder for at fastholde den syge i arbejdet ved fx at tilbyde den sygemeldte at genoptage sit arbejde på deltid i en periode eller genoptage med at skåneopgaver m.v. 2022 blev et år med en stigning i det samlede sygefravær, som svarer til en stigning, der er registreret hos tilsvarende forsyningsselskaber. Årsagerne til det øgede fravær er primært ophævelse af corona-restriktioner med øget smittespredning til følge, influenza og virus-bårne sygdomme. Kvalitet, miljø og arbejdsmiljø Miljø, klima og energi DIN Forsyning er certificeret efter ledelsessystemerne ISO 9001, Kvalitetsledelse, ISO 14001, Miljøledelse, ISO 17025, Målerlaboratorie, ISO 22000, Fødevaresikkerhed samt ISO 45001, Arbejdsmiljøledelse. I forbindelse med at vi blev certificeret efter kvalitetsledelsessystemet i 2021, er der lavet en samlet politik for kvalitet, miljø og arbejdsmiljø med afsæt i Strategi 2030 ambitionerne. Politikken beskriver sammenhængen mellem størst mulig værdi for kunderne og arbejdet med kvalitet, så vi begrænser det negative fodaftryk på omgivelserne samtidig med, at vi opretholder den effektive og stabile levering af ydelser til vores kunder. Politikken tydeliggør, at vi ønsker at sikre en ambitiøs grøn profil, hvor bæredygtighed og hensynet til miljøet er centralt på tværs af alle vores forsyningsarter. Der ligger naturligt et højt fokus på miljø, klima og energi integreret i alle arbejdsopgaver, og vi er åbne over for anvendelsen af ny grøn teknologi og deltager gerne i miljøvenlige udviklingsprojekter. Miljøledelsessystemet, ISO 14001, omfatter miljøtilladelser, miljøgodkendelser, miljøtilsyn m.v., hvor data er samlet i en miljødatabase, som giver et godt miljømæssigt overblik. For yderligere informationer herom henvises til Miljøredegørelsen som DIN Forsyning udarbejder hvert år, for at give et overblik over handlinger og status indenfor miljøområdet. For så vidt angår de opnåede resultater og udvikling på områderne miljø, klima og energi, så er der opsat konkrete mål og handlinger i de forskellige afdelinger. Mange forskellige mål har de seneste år vanskeliggjort overblik og målrettet opfølgning. Målsætning for 2023 er i gang. Her er fokus på færre og mere konkrete mål. Vi arbejder med projekter, der samfundsmæssigt, miljø-, energi og klimatilpasningsmæssigt, giver optimale løsninger. fx projektet med etablering af fremtidens fjernvarmeløsninger, der udnytter nye teknologier og partnerskaber for at blive CO2-neutrale. Desuden arbejdes der fortsat med separatkloakering, bl.a. for at håndtere de stigende regnmængder, og etablering af fjernaflæste målere, som kan forhindre et stort vandspild ved at spore eventuelle lækager. Miljørigtige løsninger er en del af det daglige arbejde, hvor medarbejdere i driften og projektafdelingen har fokus på dette. Ledelsen afholder evalueringsmøder, hvor der systematisk følges på op miljøledelsessystemets effektivitet, status på miljømål og konstaterede forhold i den interne audit. Nye tiltag på miljøområdet, er løbende blevet offentliggjort på DIN Forsynings intranet, hvorved medarbejderne har kunnet holde sig informeret om indsatser og tiltag på miljøområdet. Væsentlige risici på miljøområdet Vores aktiviteter, vand og varmeforsyning, spildevandsrensning og affaldsindsamling og sortering, er alle nødvendige for samfundets drift. Fokus ved risikovurdering af miljøpåvirkninger og særlige risici er derfor bedst mulig ressourceudnyttelse, set i forhold til lignende virksomheder samt løbende optimering i forhold til tidligere år. Hvor miljøpåvirkningerne er reguleret af myndighedsgodkendelser, er målet at reducere miljøpåvirkning ved udledning mest muligt i det omfang, det er ressourcemæssigt forsvarligt, når der ses på den samlede belastning. Hvor der er tale om risici i form af udslip/uheld er fokus at sikre at sandsynlighed og konsekvensreduceres til et acceptabelt niveau. Væsentligste miljøpåvirkninger For samtlige driftsområder er elforbruget en af de væsentligste miljø- og klimapåvirkninger. Der er løbende fokus på reduktion af forbruget såvel ved optimering af drift som i forbindelse med nyanskaffelser og renovering af anlæg. For vandværkerne er elforbruget (2022) ca. 0,40kWh/m³ pr. m³ udpumpet vand mod et branchegennemsnit på 0,44 kWh/m³. For spildevand er elforbruget 2022 helt nede på 0,48kWh/m³ transporteret og renset spildevand, og 1,27/kWh/m³ pr. solgt m³ renset spildevand mod et branchegennemsnit på 1,49 kWh/m³ som gennemsnit i branchen (2021). For områderne varmeforsyning og affald- og genbrug er det ikke muligt at sammenligne med branchetal, men der er løbende fokus på energiforbruget. Ved hjælp af biogas fra spildevandsslam og gas fra lossepladsen i Måde, producerede vores to biogasanlæg i 2022 ca. 3,97 mio. kWh el, svarende til ca. 37% af energiforbruget for hele spildevandsområdet, samt ca. 6,4 mio. kWh fjernvarme. Solcelleanlæg har desuden i 2022 produceret ca. 42.000 kWh el på et af vores renseanlæg, ca. 73.000 kWh el på et af vores vandværker, ca. 33.000 ved administrationsbygningen på Ulvsundvej, ca. 20.000 kWh el på et af vores varmeværker og ca. 1.500 kWh på en af vores genbrugspladser. I 2022 er ca. 50% af fjernvarmen kommet fra affaldsforbrænding, mens godt 48% af fjernvarmen er kommet fra kulbaseret varme fra Ørsted. I varmeforsyningen har vi desuden arbejdet med flere miljømæssige forbedringsopgaver bl.a. sporing af spædevandstab ved tilsætning af grønt farvestof til fjernvarmevandet, mobil varmecentral, og fremtidens varmeforsyning, hvor miljørigtige løsninger indtænkes. Efter en stigning i spædevandstabet i 2021 er der bl.a. ved hjælp af termografering, der både er foregået pr. bil og ved hjælp af droner, igen kommet styr på området, så tabet er nedbragt fra ca. 174 t.m³ til ca. 138 t.m3 i 2022. I 2019 blev der indført Motivationstarif, for at sikre en mere fair varmeregning og skabe mulighed for lavere priser. Når returtemperaturen sænkes, sænkes varmetabet og vi bruger mindre energi. Vi kan med andre ord levere en billigere men også grønnere fjernvarme til fordel for den verden, vi lever i. I 2023 belønner vi kunder med en returtemperatur under 30 grader, mens de kunder, der slet ikke udnytter energien i varmen og har en returtemperatur på over 41 grader, får en merudgift. Siden 2016 er det lykkedes at sænke den gennemsnitlige returtemperatur fra 39,9 til 35,9 grader. I januar 2023 har returtemperaturen været rekordlav, nemlig 34,4 grader. Vores vurdering er at der pr. sparet 1 grad, realiseres en økonomisk besparelse på 1 mio. kr. Den sænkede returtemperatur giver os nye muligheder – muligheder, som går hånd i hånd med tankerne bag Fremtidens Fjernvarme: Vi begynder nu så småt at sænke fremløbstemperaturen. I vores nye pumpe- og fordelingscentral, ’Ny Krone’ har vi fire strenge, som giver mulighed for at differentiere temperaturen på det vand, vi sender ud til kunderne. Der er fx ikke samme behov for ekstremt varmt vand til dem, der bor tæt på, som der er til dem, der bor så langt væk, at varmetabet i nettet er større. Når man sænker fremløbstemperaturen, er der virkelig mulighed for at spare energi, og det er til gavn for både vores kunders økonomi og for klimaet For spildevand er rensekvaliteten for udledning af renset spildevand er et af miljømålene for 2022. Målet er en maksimal udnyttelse på 22% i forhold til kravværdierne. Herved reduceres miljøpåvirkningerne langt ud over det tilladte. En anden miljøpåvirkning, er overløb af delvis renset eller urenset spildevand, specielt i forbindelse med ekstrem regn. Risikoen søges reduceret gennem separatkloakering. Miljøpåvirkning ved brug af jernsulfat og jernklorid til fældning af fosfor, ses i sammenhæng med at det bindes i slammet, som efterfølgende udbringes på landbrugsjord, hvor næringsstofferne indgår i det naturlige kredsløb. For at sikre mod udledning af uønskede stoffer i forbindelse med udbringning af slamforetages analyser af slammet inden udbringning. For vandforsyningsområdet er ressourceforbrug i form af elforbrug og oppumpning af grundvand de væsentligste miljøpåvirkninger. Der arbejdes i øjeblikket med at sikre rent vand til Varde ved etablering af et nyt kildefelt nordvest for Varde, i Vittarp. Varde Kommune har givet grønt lys til at etablere et nyt kildefelt på i alt 10 boringer, samt tilhørende vandværk og vandledninger, så råvandet kan blive til rent drikkevand for de ca. 17.000 vandforbrugere i Varde, Alslev, Sig, Horne, Tinghøj, Orten og Mejls. Varde Vandværk er tegnet af Arikion og det bliver Vand og Teknik, der kommer til at stå for opførelsen. I forbindelse med projektering er der taget højde for den bæredygtige og ansvarlige tankegang. Vandværket bliver på 600m2 med udendørs fritstående drikkevandstanke. Herved bliver selve bygningen reduceret med 30% i forhold til et byggeri med indendørs tanke. Vandværket er bygget til at dække det nuværende behov, men med udvidelsesmulighederne tænkt ind. Derved risikerer man ikke at stå med et stort vandværk med en kapacitet, der ikke bliver behov for. Byggemodningen startes op snarest, så første spadestik forventes at være i maj. Vandværket tilstræbes at være klar til produktion i sidste kvartal 2024. Der er også fokus på minimering af vandspild, for at sikre den bedst mulige ressourceudnyttelse. Vandspildprocenten er i 2022 opgjort til 6,6%, hvilket er under det gennemsnitlige ledningstab for vandværker (DANVA) der ligger på ca. 7,2% (2021). Arbejdsmiljø Vi gør meget ud af, at vores arbejdsmiljørepræsentanter, ledere og ansatte, der arbejder med HR, CSR og QSE hele tiden opdateres med den nyeste viden indenfor psykisk arbejdsmiljø og "de bløde værdier", via kurser eller foredrag. Arbejdsmiljøgrupperne og alle medarbejdere er med til at sikre et sundt arbejdsmiljø rundt på alle arbejdspladser. DIN Forsyning er arbejdsmiljøcertificeret efter den internationale standard, ISO 45001 med opfølgningsaudit maj 2023 og har dermed opnået en grøn Krone Smiley hos Arbejdstilsynet som fortæller, at virksomheden har gjort en ekstraordinær indsats for at sikre en høj arbejdsmiljøstandard, hvilket er på alle arbejdsmiljøområder (fysiske, kemiske/biologiske, ergonomiske, psykiske og ulykkesfare). DIN Forsynings målsætning er at være en attraktiv arbejdsplads og i arbejdsmiljøpolitikken er følgende mål fastsat: DIN Forsyning vil udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø i virksomheden, således at medarbejderne kan arbejde sikkert og uden risici og trives. Det understøtter endvidere den attraktive arbejdsplads. Dette sker ved at alle medarbejdere arbejder aktivt med arbejdsmiljø, og at arbejdsmiljøorganisationen (AMO) koordinerer arbejdsmiljøtiltag på tværs af virksomheden. Blandt andet arbejdes der med konkrete arbejdsmiljø mål/handlinger indenfor målsætningerne: • At alle ansatte kan udføre deres arbejde sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt. • At fastholde vores Arbejdsmiljøcertificering. • At sikre sunde arbejdspladser med fokus på medarbejder, trivsel, ledelse og udvikling. • At arbejdsmiljøforhold/tiltag inddrages ved indkøb, i projekter ved ny etablering, udvikling m.v. Disse handlingsplaner styres i et fælles QSE (kvalitet, arbejdsmiljø, miljø) system, som styrer og sikrer, at arbejdsmiljøopgaver løses. Der følges op på disse mål hver måned på tværs af alle ledere. Der er arbejdet intenst med at sikre, at såvel arbejdsulykker og nærved-ulykker registreres, og at bevidstheden om disse områder bliver større i virksomheden, samt at fokus herpå og på arbejdsmiljø i det hele taget er en del af medarbejdernes hverdag. I 2022 er der registreret og arbejdet med forbedringer på: - 4 arbejdsulykker med fravær - 20 arbejdsulykker uden fravær - 84 nærved ulykker / forbedringstiltag Desuden arbejder hver arbejdsmiljøgruppe med individuelle mål, målrettet den enkelte gruppe for at forbedre arbejdsmiljø og trivsel for deres eget område. I forbindelse med evaluering af målene for 2022 og valg af nye indsatser for 2023 har der været fokus på at vælge mål, der er direkte målbare og realiserbare. Risikovurdering: De væsentlige miljø- og arbejdsmiljørisici bliver systematisk risikovurderet af de involverede afdelinger og medarbejdere i henhold til en intern procedure herfor. Redegørelse for dataetik Vi behandler data på en forsvarlig måde, således at kunders, medarbejderes og andre samarbejdspartneres data behandles både fortrolig og på en ikke diskriminerende måde. Etiske principper for behandling af data er indarbejdet i politikker for datasikkerhed og GDPR. Karakteren af vores forretning, der består i at levere basale og grundlæggende ydelser i form af vand, varme, afledning af spildevand og håndtering af affald og genbrug, gør at udgangspunktet for vores databehandling er, at vi behandler data så længe og kun i det omfang det er nødvendigt for at kunne levere disse basale ydelser til vores kunder. Vores forretning er ikke drevet af mersalg og vi indsamler derfor ikke data til brug herfor. Der foretages ikke dataautomatiserede afgørelser uden menneskelig vurdering i forbindelse med eksempelvis håndtering af ansøgninger, kreditvurderinger og betalingsafgørelser. Kunder Vores vision er at skabe størst mulig værdi for vores kunder. Og vi tror på, at vi skaber den allerstørste værdi for vores kunder, hvis vi arbejder aktivt med at begrænse et negativt fodtryk på vores omgivelser samtidig med, at vi opretholder den effektive og stabile levering af ydelser til vores kunder. For forsyningssikkerhed er kernen i det, vi hver dag leverer til vores kunder. De skal kunne regne med os, for de er dybt afhængige af vores ydelser. Vi skal derfor gøre os umage og sikre den gode kundeoplevelse ved hver eneste kontakt. På alle fronter arbejder vi dagligt med bæredygtighed og den grønne omstilling, og det bliver mere og mere tydeligt, at det også har stor folkelig og virksomhedsmæssig opbakning. Der er et udbredt ønske om at gøre en forskel for klima og miljø. Den mulighed vil vi i høj grad udnytte. I forhold til vores fire forsyningsområder er der store opgaver i gang, som vores kunder skal bidrage ind i. På affaldsområdet er der krav om mere sortering. Vi skal genbruge og genanvende mere, og allerede nu skal der indsamles ti affaldstyper hjemme hos vores kunder. Helt generelt skal kunderne vide, at når de sorterer deres affald rigtigt, skal vi bruge færre ressourcer på forbrænding og efterbehandling. En anden af vores store opgaver er at sikre rent drikkevand til vores kunder ved sikring af vores kildefelter mod forurening. Vores kunder skal vide, at når de ikke benytter sprøjtemidler, er de med til at sikre, at der er rent grundvand til de næste generationer. I spildevand har der gennem en årrække været arbejdet med klimatilpasning. En vigtig opgave består i at forklare vores kunder, hvorfor vi graver og separatkloakerer. Ligesom de skal vide, at vi kan rense spildevandet mest bæredygtigt, når de kun smider "tre ting" i toilettet. Det samme gælder, at vores kunder skal vide, at når de udnytter deres fjernvarmeanlæg bedst muligt, sænkes returtemperaturen i fjernvarmenettet. Det betyder på sigt mulighed for at sænke fremløbstemperaturen, hvilket igen er med til at spare på energien til gavn for vores kunders økonomi og for klimaet. For vores erhvervskunder er sikker og stabil levering afgørende for forretningen. Men vi vil mere end at sikre velfungerende drift. Vi ønsker at indgå i partnerskaber og bruge vores viden til at hjælpe os selv og vores samarbejdspartnere til maksimal udnyttelse af ressourcer. Det gør vi ved at deltage i udvikling af nye teknologier. Leverandører DIN Forsyning Holding A/S-koncernen arbejder kontinuerligt med at sikre at nye og eksisterende leverandører lever op til virksomhedens krav til etiske, sociale-, miljø- og arbejdsmiljømæssige forhold, det være sig leverancer af både varer og/eller tjenesteydelser. I 2020 implementerede DIN Forsyning en Indkøbsstrategi der understreger og sikrer fortsat arbejde med indsatsområdet der bla. dækker ovenstående. I 2022 er der implementeret nye understøttende indkøbsprocedurer. Risici DIN Forsyning har høj fokus på, at egen virksomhed drives med fokus på ovenstående etiske, sociale-, miljø- og arbejdsmiljømæssige forhold. Når DIN Forsyning gennem leverandøraftaler overlader ansvaret for leverancer af varer og tjenesteydelser til leverandører, påtager DIN Forsyning sig en risiko for, at dette led i forsyningskæden har samme indstilling til blandt andet miljø og menneskerettigheder. Det er derfor en integreret del af udbuds- og kontraktprocessen at sikre sig, at leverandørerne lever op til både lovkrav og vores standarder. Aktiviteter der forebygger risiko I forbindelse med gennemførelse af større udbud, det være sig bygge - og anlægskontrakter, produkt leverancer, tjenesteydelser eller rammeaftaler, stilles der krav til overholdelse af kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøregler og love samt bekendtgørelser, som alle er en væsentlig del af DIN Forsynings Code of Conduct for leverandører. Ved gennemførelse af EU-udbud gælder ESPD (European Single Procurement Document) som dokumentation for tilbudsgiverens egnethed som leverandør. Inden endelig aftaleunderskrivelse, skal oplysningerne i ESPD, bekræftes med en serviceattest. Ved konkurrenceudsættelser oplyses der i udbudsmaterialet, at DIN Forsyning Holding A/S- koncernenlægger vægt på kvalitet, miljø og arbejdsmiljø og leverandøren bedes vedlægge beskrivelse af deres kvalitets-, miljø, og arbejdsmiljø håndbog/politik/procedurer i deres tilbud. Ved nye leverandøraftaler er det et krav, at leverandørerne skal forholde sig til og efterleve nedenstående ILO-konventioner for at DIN Forsyning Holding A/S-koncernen kan indgå aftalen. Vi forudsætter, at leverandøren overholder internationale konventioner tiltrådt af Danmark, herunder følgende grundlæggende ILO-konventioner: -Tvangsarbejde (ILO-konvention nr. 29 og 105). -Ingen diskrimination i ansættelsen (ILO-konvention nr. 100 og 111). -Mindstealder for adgang til beskæftigelse samt forbud mod og omgående indsats til afskaffelse af deværste former for børnearbejde (ILO-konvention nr. 138 og 182). -Sikkert og sundt arbejdsmiljø (ILO-konvention nr. 155). -Organisationsfrihed og ret til kollektive forhandlinger (ILO-konvention nr. 87, 98 og 135), inden for rammerne af gældende lovgivning. DIN forsyning opstartede i 2021 en ny leverandørevalueringsproces i forbindelse med forberedelserne til ISO 9001 certificering. Processen afsluttes med et møde med leverandørerne, så der sikres en god og konstruktiv dialog omkring eventuelle udviklingstiltag. Din Forsyning er opmærksomme på, at der ved EU-udbud af visse typer af bygge- og anlægsopgaver og tjenesteydelser i 2022 er vedtaget nye lovkrav vedr. anvendelse af personer under oplæring. Dette er tilføjet i udbudsmaterialet. Dokumentation og efterlevelse Ovenstående krav skal dokumenteres efterlevet i forbindelse med afgivelse af tilbud på de annoncerede udbud. I 2022 gennemførte vi cirka 12 indbudte licitationer, 18 EU-udbud og en række af konkurrenceudsættelser. Samtlige udpegede leverandører har alle accepteret kravene, og fremsendt det nødvendige dokumentationsmateriale. Skulle der mod forventning opstå tvivl om en leverandørs efterlevelse af forholdene vil leverandøren blive bedt om at bringe forholdene i orden, hvilket kan blive efterprøvet ved et leverandør audit. Manglende overholdelse af bestemmelser vedrørende ovenstående betragtes som væsentlig misligholdelse af kontrakten. DIN forsyning er påbegyndt, som følge af ISO9001 certificering at lave planlagte leverandørevalueringer af 5-8 leverandører af varer og tjenesteydelser og ca. 3 entreprenører hvert år. Her vil eventuelle risici i forbindelse med kontrakterne blive adresseret. I 2022 blev der, på baggrund af krigen i Ukraine, i relevante udbudsskabeloner tilføjet et afsnit om at kontrakter ikke kan tildeles til russiske virksomheder, russisk kontrollerede virksomheder eller virksomheder der handler på vegne af russiske virksomheder. I en del tilfælde forlanges dokumentation på dette ved modtagelse af tilbud, i andre tilfælde kan dokumentation indhentes på forlangende. Anti-korruption og bestikkelse DIN Forsyning har ikke en særskilt politik for anti-korruption. DIN Forsyning har i sine indkøbsprocedurer samt Code of Conduct formuleret at såvel egne aktiviteter eller leverandører ikke må være involveret i nogen form for bestikkelse eller andre ulovligheder. Der er ligeledes defineret grænser for værdien af ydelser der må modtages fra leverandører i anledning af særlige lejligheder. DIN Forsyning vurderer, at ovennævnte regelsæt i kombination med det høje niveau af konkurrenceudsættelser af aftaler og kontrakter, sikrer at risikoen for at korruption og bestikkelse finder sted hos DIN Forsyning er minimal. DIN Forsyning ligeledes en whistleblower ordning, der ligeledes vurderes at kunne bidrage til afdækning af besvigelser i form af korruption og bestikkelse. Nyoprettede leverandører afgiver en erklæring på at der leves op til DIN Forsynings Code of Conduct, herunder DIN Forsynings krav der vedrører bestikkelse og menneskelige forhold. Alle nyansatte har i 2021 i overensstemmelse med vores introduktionsprogram fået udleveret DIN Forsynings personalehåndbog, hvori regler omkring modtagelse af gaver fra eksterne parter er stipuleret. Endelig er der I 2021 blevet arbejdet med en revision af DIN Forsynings bemyndigelsesforhold med henblik på en yderligere styrkelse af vores indkøbskontroller. Der er i årets løb ikke fundet forhold der har været i strid med de interne regelsæt. Det er vores vurdering at de aktiviteter der foretages med henblik på at undgå korruption og bestikkelse er tilstrækkelige. Der vil fremover være et fortsat fokus på, via eksempelvis risikovurderinger, at tilpasse regelsæt og kontroller, således at risikoen for besvigelser af den karakter minimeres. Redegørelse for kønsmæssig sammensætning af bestyrelse og ledelsen i øvrigt Usædvanlige forhold Koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for 2022 er ikke påvirket af usædvanlige forhold. Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten. DIN Forsyning Holding A/S-koncernen udfører en væsentlig samfundsnyttig opgave, da vi er med til at sikre borgerne i Esbjerg Kommune og Varde Kommune rent drikkevand, stabil og miljørigtig forsyning af fjernvarme, sikker afledning af spildevand og håndtering af affald og genbrug i Varde Kommune. Vi har fokus på at udvise ansvarlighed i det daglige over for vores kunder, miljøet og det øvrige samfund. I det følgende beskrives udvalgte aktiviteter vedrørende virksomhedens håndtering af samfundsansvar inden for områderne menneskerettigheder, sociale forhold, medarbejderforhold, miljø, arbejdsmiljø, kunder og leverandører. DIN Forsyning Holding A/S bestyrelse består af 6 generalforsamlingsvalgte medlemmer og 3 medarbejdervalgte medlemmer. Den kønsmæssige sammensætning af alle medlemmerne mellem mænd og kvinder er henholdsvis 78 % og 22 %. Alle generalforsamlingsvalgte medlemmer i bestyrelsen er medlem af Esbjerg Byråd eller Varde Byråd og er politisk udpeget af byrådene. Selskabet havde fastsat et mål om, at der ønskedes omkring 20 % kvinder i bestyrelsen næste gang bestyrelsen sammensættes umiddelbart efter kommunalvalget i 2021. Dette mål er nået, da fordelingen ad mænd og kvinder blandt de generalforsamlingsvalgte medlemmer er hhv. 83% og 17%. Da alle generalforsamlingsvalgte medlemmerne er politisk udpeget, er der ikke fastsat nye talmål herfor. Alle medarbejdere i DIN Forsyning Holding A/S-koncernen er ansat i serviceselskabet DIN Forsyning A/S. For så vidt angår ledelsen i DIN Forsyning Holding A/S er fordelingen mellem mænd og kvinder henholdsvis 80 % og 20 %. DIN Forsyning Holding A/S har fastsat en politik om, at selskabet ønsker at tiltrække de medarbejdere med det største kompetenceniveau og de bedste kvalifikationer, ligesom det tilstræbes, at den kønsmæssige sammensætning i ledelsen skal afspejle den kønsmæssige sammensætning af organisationen i øvrigt. Fordelingen mellem mænd og kvinder i organisationen har i 2022 været henholdsvis 75 % og 25%. Der vil i forbindelse med rekrutteringer til lederstillinger i fremtiden være fokus på at begge køn er repræsenteret i de afsluttende interviewrunder. Der har endvidere været fokus på at gældende lokalaftaler samt generelle ansættelsesforhold til ledere såvel som øvrige medarbejdere bidrager til ligevægt i den kønsmæssige sammensætning. Den kønsmæssige sammensætning af ledelsen er uændret i forhold til 2021. 1022425000 944430000 0 0 829189000 769028000 0 0 193236000 175402000 0 0 56290000 37040000 0 0 136946000 138362000 0 0 6103000 7168000 0 0 25749000 2880000 0 0 0 0 108329000 132887000 3431000 4674000 0 45000 12756000 14134000 0 0 107975000 133190000 108329000 132932000 -354000 258000 0 0 108329000 132932000 108329000 132932000 306000 713000 0 0 5844000 2318000 0 0 6150000 3031000 0 0 330517000 333871000 0 0 4747234000 4533802000 0 0 12240000 13676000 0 0 1574322000 963252000 0 0 6664313000 5844601000 0 0 0 0 3820062000 3727653000 20000 20000 0 0 20000 20000 3820062000 3727653000 6670483000 5847652000 3820062000 3727653000 25662000 13537000 0 0 60713000 49074000 0 0 0 0 14315000 9494000 86570000 241000 0 0 89491000 79480000 0 0 47699000 34689000 109000 109000 3775000 2522000 0 0 288248000 166006000 14424000 9603000 103474000 127069000 103470000 123246000 417384000 306612000 117894000 132849000 7087867000 6154264000 3937956000 3860502000 35000000 35000000 35000000 35000000 35000000 35000000 35000000 35000000 0 0 1268541000 1197191000 306000 1297000 0 0 -3077000 -21609000 0 0 3787943000 3713075000 2516631000 2495572000 3820172000 3727763000 3820172000 3727763000 4350000 4350000 0 0 14000 14000 0 0 4364000 4364000 0 0 884081000 831814000 0 0 80617000 85653000 0 0 84904000 76696000 0 0 727404000 734678000 0 0 1777006000 1728841000 0 0 1048840000 363465000 0 0 5037000 14528000 0 9493000 3189000 2796000 0 0 209223000 196229000 0 0 0 0 117784000 123246000 49809000 19333000 0 0 170008000 96250000 0 0 219000 695000 0 0 1486325000 693296000 117784000 132739000 3263331000 2422137000 117784000 132739000 7087867000 6154264000 3937956000 3860502000 35000000 0 1297000 -21609000 3713075000 0 0 0 0 -34420000 0 18532000 0 0 0 0 0 -32000 0 0 -991000 0 991000 0 0 108329000 35000000 0 306000 -3077000 3787943000 35000000 0 1120000 -28753000 3580311000 0 7144000 0 0 0 0 0 9000 0 0 177000 0 -177000 0 0 132932000 35000000 0 1297000 -21609000 3713075000 35000000 1197191000 0 0 2495572000 0 -34420000 0 0 0 18500000 0 0 0 -21059000 0 0 21059000 108329000 0 0 35000000 1268541000 0 0 2516631000 35000000 1036092000 2485886000 0 30700000 0 7153000 0 0 123246000 9686000 35000000 1197191000 2495572000 108329000 132932000 75746000 167772000 71361000 41586000 255436000 342290000 3431000 4672000 12756000 14135000 246111000 332827000 5286000 -1759000 986646000 957371000 -1000 -1000 -991931000 -955611000 14527000 6479000 0 3000 737642000 612695000 8601000 0 731716000 606213000 -14104000 -16571000 112541000 129112000 98437000 112541000 103474000 127069000 5037000 14528000 Aktiviteter Nettoomsætning 924.845 954.643 0 0 Årets over-/underdækning 90.306 7.758 0 0 Andre tidsmæssige forskelle i forbrugerbetalinger 7.274 -17.971 0 0 1.022.425 944.430 0 0 121979000 111064000 0 0 18743000 17500000 0 0 -1249000 -471000 0 0 139473000 128093000 0 0 232 219 0 0 Lønninger, pensioner og andre omkostninger til social sikring er omkostningsført under følgende poster:Produktions- og distributionsomkostninger1394731280930013947312809300 Vederlaget til direktionen og bestyrelsen udgør i 2022 henholdsvis tDKK 1.469 og tDKK 488. Med henvisning til årsregnskabsloven § 98 B er vederlag for bestyrelses og direktion opgjort samlet og udgør tDKK 1.789 for 2021. Nedskrivninger på projekt Fremtiden Fjernvarme 25.000.000 0 0 0 25.000.000 0 0 0 Koncernen har afholdt en række ekstraomkostninger i forbindelse med den manglende leverance af en sikkerhedsgodkendt kedel. Omkostningerne omfatter betaling til kedelleverandøren, som er trådt i rekonstruktion, ekstraomkostninger til forlængelse af byggepladsperiode, ekstraomkostninger til øvrige leverandører m.v. Der er i forbindelse med den manglende levering sket udbetaling på den garanti Din Forsyning Varme A/S havde fået stillet i forbindelse med leveranden af kedlen. Selskabets har i årsregnskabet indregnet 25 mio. kr. i omkostninger som følge af det forventede nettotab forholdet har medført. Dertil kommer løbende udgifter til øgede produktionsomkostninger ved alternativ varmeproduktion som løbende udgiftsføres i regnskaberne i takt med afholdelse. 3105000 4384000 0 45000 326000 290000 0 0 12756000 14105000 0 0 0 29000 0 0 12756000 14134000 0 0 2000 354000 0 0 -356000 -96000 0 0 -354000 258000 0 0 3135000 21857000 0 5286000 3135000 27143000 2422000 19539000 407000 1760000 2829000 21299000 306000 5844000 Afskrives over 3 år 10 år 410968000 5952277000 69918000 963252000 0 576000 2774000 983296000 0 -14984000 -588000 -7003000 3210000 359596000 2417000 -365223000 414178000 6297465000 74521000 1574322000 77097000 1418475000 56242000 0 6564000 138850000 6613000 0 0 -7094000 -574000 0 83661000 1550231000 62281000 0 330517000 4747234000 12240000 1574322000 2551521000 2520821000 0 30700000 2551521000 2551521000 1176132000 1036092000 108329000 132887000 18500000 7153000 -34420000 0 1268541000 1176132000 DIN Forsyning Vand A/S Esbjerg 100 986527 306 DIN Forsyning Spildevand A/S Esbjerg 100 2787674 108023 DIN Forsyning Varme A/S Esbjerg 100 14606 0 DIN Forsyning Affald A/S Esbjerg 100 19960 0 DIN Forsyning A/S Esbjerg 100 11294 0 Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter samt reguleringer til dagsværdi for afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi. 0 0 108329000 123246000 108329000 132932000 0 9686000 Andre hensatte forpligtelser omfatter koncernens forpligtelser vedrørende bortskaffelse af slam samt garantihensættelser på entrepriseprojekter. Forfaldstidspunktet for koncernens hensatte forpligtelser forventes at blive mere end 1 år. Andre hensættelser 14 14 0 0 14 14 0 0 725823000 680077000 0 0 158258000 151737000 0 0 1048840000 363465000 0 0 1932921000 1195279000 0 0 60444000 60444000 0 0 20173000 25209000 0 0 5037000 5035000 0 0 85654000 90688000 0 0 72148000 65511000 0 0 12756000 11185000 0 0 3189000 2796000 0 0 88093000 79492000 0 0 727404000 734678000 0 0 727404000 734678000 0 0 Der er indgået aftaler om afledte finansielle instrumenter i form af renteswaps. Dagsværdien af afledte finansielle instrumenter udgør på balancedagen 3,1 mio. kr. Renteswappen er indregnet på egenkapitalen med modpost på anden gæld. Årets ændring i markedsværdien er indregnet direkte på egenkapitalen. Renteswappen knytter sig til et variabelt forrentet lån med en resthovedstol pr. 31. december 2022 på 75 mio kr. Renteswappen udløber i år 2036. Periodeafgrænsningsposter udgøres af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. -3431000 -4674000 12756000 14134000 169101000 158054000 -102326000 0 -354000 258000 -12125000 3555000 -41762000 -9916000 106716000 40803000 18532000 7144000 71361000 41586000 Eventualaktiver Koncernen har pr. 31. december 2022 akkumulerede underdækninger på 23 mio. kr., som kan opkræves i 2023. De akkumulerede underdækninger kan henføres til Koncernselskabet DIN Forsyning Vand A/S. Koncernen har et ikke indregnet udskudt skatteaktiv pr. 31. december 2022 svarende til 729 mio. kr., hvoraf 516 mio. kr. kan henføres til DIN Forsyning Spildevand A/S, og 213 mio. kr. kan henføres til DIN Forsyning Vand A/S. Eventualforpligtelser Der verserer på balancedagen en sag mellem DIN Forsyning Varme A/S og KPA Unicon Oy. Sagen vedrører ophævelse af kontrakten med KPA Unicon Oy i forbindelse med leveringen af fliskedel til projektet for Fremtiden Fjernvarme. KPA Unicon Oy har meddelt et erstatningskrav til DIN Forsyning på i alt TDKK 250.111. DIN Forsyning Varme A/S har omvendt fremsendt et erstatningskrav på i alt TDKK 86.063 mod KPA Unicon Oy. Koncernens selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede beløb for skyldig selskabsskat i koncernen udgør TDKK 0. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og kildeskatter kan medføre at koncernens hæftelse udgør et større beløb. DIN Forsyning Holding A/S er fællesregisteret for moms og hæfter derfor solidarisk for de øvrige i fællesregisterering. Fællesregistereringen omfatter udover DIN Forsyning Holding A/S henholdsvis DIN Forsyning Affald A/S og DIN Forsyning A/S. Koncernens eventualforpligtelser omfatter de for branchen sædvanlige miljøforpligtelser. Der er ikke sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser pr. 31. december 2022. Grundlag Bestemmende indflydelse Esbjerg Kommune 66% ejerskab Varde Kommune 34% ejerskab Øvrige nærtstående parter Bestyrelse og direktion samt disse personers relaterede familemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere virksomheder, hvori medlemmer af bestyrelsen og direktion har væsentlige interesser. Transaktioner Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7. Herudover har der ikke i årets løb, bortset fra koncerninterne transaktioner og normalt ledelsesvederlag, været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter. 169000 100000 37000 23000 46000 41000 0 0 42000 88000 11000 5000 63000 222000 0 0 Årsrapporten for DIN Forsyning Holding A/S for 2022 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Koncern- og årsregnskab for 2022 er aflagt i TDKK. Rettelse af væsentlige fejl Der er i årsrapporten for 2022 foretaget en rettelse af væsentlige fejl som følge af en manglende indregning af den tilgodehavende skat i overdækningen. Beløbet udgør TDKK 34.420 som er indregnet i overdækningen og egenkapital. Fejlen kan i sin helhed henføres til tidligere år, hvorfor fejlen udelukkende er korrigeret som en fejl pr. 31.12.2021. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Over-/underdækning Vandselskaber Overstiger de hos forbrugerne opkrævede beløb den okonomiske ramme for salg af vand og spildevand, indregnes forskellen i balanacen som en gældforpligtelse. Er de hos forbrugerne opkrævede beløb lavere end den økonomiske ramme for salg af vand og spildevand, indregnes forskellen under tilgodehavender, hvis forskellen forventes opkrævet. Korrektion til tidligere års indregnede over-/underdækning indregnes i nettoomsætningen. Varmeselskab Varmeselskabet er underlagt det særlige hvile-i-sig-selv-princip i henhold til varmeforsyningsloven. Princippet medfører, at periodens over-/underdækning, opgjort som periodens resultat efter varmeforsyningsloven i forhold til opkrævede priser, skal tilbageføres eller kan opkræves hos forbrugerne ved indregning i efterfølgende års priser. Periodens over-/underdækning indregnes der som henholdsvis en omkostning eller indtægt i resultatopgørelsen. Den akkumulerede over-/underdækning efter varmeforsyningesloven regler er et udtryk for et mellemværende med forbrugerne og indregnes i balancen under gæld eller tilgodehavender. Affaldselskab Såfremt de hos forbrugerne opkrævede beløb er mindre end omkostningerne til affaldsaktiviteterne, indregnes forskellen i balancen som et tilgodehavende. Overstiger de hos forbrugerne opkrævede beløb omkostningerne ved affaldsbehandling, indregnes forskellen i balancen som en gældforpligtelse. Korrektion til tidligere års indregnede over-/underdækning indregnes i nettoomsætningen. Koncernregnskabet omfatter moderselskabet DIN Forsyning Holding A/S samt virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem aktiebesiddelse eller på anden måde har en bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Ved konsolideringen sammendrages poster af ensartet karakter. Koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, udbytter og mellemværender samt realiserede og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder elimineres. Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomheder udlignes med moderselskabets andel af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret. Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter klassificeres som ”Andre tilgodehavender” henholdsvis ”Andre forpligtelser”. Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter indregnes i resultatopgørelsen, medmindre det afledte finansielle instrument klassificeres som og opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, jf. nedenfor. Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med de ændringer i dagsværdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse, som kan henføres til den risiko, der er afdækket. Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af forventede fremtidige transaktioner, indregnes på egenkapitalen under overført resultat for så vidt angår den effektive del af sikringen. Den ineffektive del indregnes i resultatopgørelsen. Resulterer den sikrede transaktion i et aktiv eller en forpligtelse, overføres det beløb, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen og indregnes i kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den sikrede transaktion i en indtægt eller en omkostning, overføres det beløb, som er udskudt under egenkapitalen, fra egenkapitalen til resultatopgørelsen i den periode, hvor den sikrede transaktion indregnes. Beløbet indregnes i samme post som den sikrede transaktion. Ændring i dagsværdien af finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af nettoinvesteringer i selvstændige udenlandske dattervirksomheder eller associerede virksomheder, indregnes direkte i egenkapitalen for så vidt angår den effektive del af sikringen, mens den ineffektive del indregnes i resultatopgørelsen. Oplysninger om aktiviteter og geografiske markeder er baseret på koncernens afkast og risici samt ud fra den interne økonomistyring. Koncernens aktiviteter anses som det primære segmentområde. Produktions- og distributionsomkostninger omfatter alle de omkostninger vedrørende forsyningens rensning af spildevand, drift og vedligeholdelse af renseanlæg, pumpestationer og brønde, tømningsordning, drift af affaldsordninger og genbrugspladser, indvinding af vand, produktion af varme, personaleomkostninger, afskrivninger, lokaleomkostninger, omkostninger til miljø og udvikling, transport af spildevand og distribution af vand og varme. Under regnskabsposten hører reperation og vedligeholdelse af ledningsnet samt omkostninger til ledningsregistrering. Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen, det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger m.v. Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes hovedaktivitet. I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året under posten ”Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder”. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Selskabet er sambeskattet med 100% ejede danske selskaber. Den danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster. Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Patenter afskrives over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 3 år. Udviklingsomkostninger og omkostninger til internt oparbejdede rettigheder indregnes i resultatopgørelsen som omkostninger i anskaffelsesåret. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Bygninger 10-50 år Forsyningsanlæg 3-100 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 5-30 år Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul. Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi. Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes under posten “Kapitalandele i dattervirksomheder“ den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab. Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til “Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode“ under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne. Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til DKK 0. Hvis moderselskabet har en retslig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensat forpligtelse hertil. Finansielle anlægsaktiver omfatter tilgodehavende gældsbrev hos tilknyttede virksomheder. Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgsomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen. Andre hensatte forpligtelser omfatter garantiforpligtelser til udbedring af arbejder inden for garantiperioden på . De hensatte forpligtelser måles og indregnes på baggrund af erfaringerne med garantiarbejder. Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen eller i egenkapitalen, når den udskudte skat vedrører poster, der er indregnet i egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Lån, som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden. Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets restgæld. For obligationslån svarer amortiseret kostpris til en restgæld beregnet som lånets underliggende kontantværdi på lånoptagelsestidspunktet reguleret med en over afdragstiden foretaget afskrivning af lånets kursregulering på optagelsestidspunktet. Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår. Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ændring i driftskapitalen og ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger og hensatte forpligtelser. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver fratrukket kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider. Pengestrøm fra investeringsaktivitet Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver. Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt ind- og udbetalinger til og fra selskabsdeltagerne. Likvider Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale. Likvide midler består af ”Likvide beholdninger”. Bruttofortjeneste x 100 Nettoomsætning Resultat før finansielle poster x 100 Nettoomsætning Egenkapital ultimo x 100 Samlede aktiver ultimo Ordinært resultat efter skat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Selskabskapitalen består af 35.000 aktier à nominelt TDKK 1.000. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermMortgageLoansMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomersMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherLongtermPayablesMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 1 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 1 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 2 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 3 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 4 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 5 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 6 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 7 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 8 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 9 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 1 32662579 2021-01-01 2021-12-31 32662579 2021-12-31 32662579 2022-12-31 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 1 32662579 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ContributedCapitalMember 32662579 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:LandAndBuildingsMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:PlantAndMachineryMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:PropertyPlantAndEquipmentInProgressMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermMortgageLoansMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomersMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:OtherLongtermPayablesMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 2 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 3 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 4 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 5 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 1 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 2 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 3 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 4 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:SubsidiaryMember 5 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:CompletedDevelopmentProjectsMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:AcquiredLicencesMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:AcquiredLicencesMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:AcquiredLicencesMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:HedgeFundMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:HedgeFundMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:HedgeFundMember 32662579 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:HedgeFundMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:HedgeFundMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2021-01-01 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 1 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:TwoYearsAgoMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:TwoYearsAgoMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:ThreeYearsAgoMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:ThreeYearsAgoMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:FourYearsAgoMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember d:FourYearsAgoMember 32662579 2022-12-31 d:ConsolidatedMember 32662579 2021-12-31 d:ConsolidatedMember 32662579 2022-01-01 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32662579 2021-01-01 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32662579 2022-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32662579 2022-01-01 d:ConsolidatedMember 32662579 2021-01-01 d:ConsolidatedMember 32662579 2022-01-01 e:ContributedCapitalMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:ContributedCapitalMember 32662579 2022-12-31 e:ContributedCapitalMember 32662579 2021-01-01 e:ContributedCapitalMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 e:ContributedCapitalMember 32662579 2021-12-31 e:ContributedCapitalMember 32662579 2022-01-01 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-01-01 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2021-12-31 e:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember 32662579 2022-01-01 e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-12-31 e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-01-01 e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 e:RetainedEarningsMember 32662579 2021-12-31 e:RetainedEarningsMember 32662579 2022-12-31 e:LongtermMortgageLoansMember 32662579 2021-12-31 e:LongtermMortgageLoansMember 32662579 2021-12-31 e:LongtermDebtToBanksMember 32662579 2022-12-31 e:LongtermDebtToOtherCreditInstitutionsMember 32662579 2021-12-31 e:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomersMember 32662579 2022-12-31 e:LongtermPrepaymentsReceivedFromCustomersMember 32662579 2021-12-31 e:OtherLongtermPayablesMember 32662579 2022-12-31 e:OtherLongtermPayablesMember 32662579 2021-12-31 e:InvestmentsInGroupEnterprisesMember 32662579 2022-01-01 e:HedgeFundMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:HedgeFundMember 32662579 2022-12-31 e:HedgeFundMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 1 32662579 2021-01-01 2021-12-31 1 32662579 2022-01-01 e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2022-01-01 2022-12-31 e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2022-12-31 e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 d:ConsolidatedMember e:HedgeFundMember 32662579 2021-01-01 2021-12-31 e:HedgeFundMember iso4217:DKK xbrli:pure Redegørelse for dataetik Vi behandler data på en forsvarlig måde, således at kunders, medarbejderes og andre samarbejdspartneres data behandles både fortrolig og på en ikke diskriminerende måde. Etiske principper for behandling af data er indarbejdet i politikker for datasikkerhed og GDPR. Karakteren af vores forretning, der består i at levere basale og grundlæggende ydelser i form af vand, varme, afledning af spildevand og håndtering af affald og genbrug, gør at udgangspunktet for vores databehandling er, at vi behandler data så længe og kun i det omfang det er nødvendigt for at kunne levere disse basale ydelser til vores kunder. Vores forretning er ikke drevet af mersalg og vi indsamler derfor ikke data til brug herfor. Der foretages ikke dataautomatiserede afgørelser uden menneskelig vurdering i forbindelse med eksempelvis håndtering af ansøgninger, kreditvurderinger og betalingsafgørelser.