<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20241001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c40" xml:lang="da">Dokken 8</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c40" xml:lang="da">DK-6700 Esbjerg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c40" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c40">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c40">2025-06-18</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c40" xml:lang="da">Klaus Busk Knudsen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">JKS A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Rødkløvervej 2</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">6950 Ringkøbing</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">19687236</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c40">1996-10-01</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c40" xml:lang="da">Ringkøbing-Skjern</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2024-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2024-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c40">2023-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c40">2023-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c40" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c40" xml:lang="da">Dokken</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">8</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c40" xml:lang="da">6700</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c40" xml:lang="da">Esbjerg</c:AddressOfAuditorDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c40" xml:lang="da">Ringkøbing</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c40">2025-06-18</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c820" xml:lang="da">Jesper Busk</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c821" xml:lang="da">Søren Ingemann Hansen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Klaus Busk Knudsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c703" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c714" xml:lang="da">Jan Stampe Nielsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c725" xml:lang="da">Jesper Busk</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c727" xml:lang="da">Michael Stampe</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c728" xml:lang="da">Jeanett Stampe</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c40" xml:lang="da">Esbjerg</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c40">2025-06-18</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Stig Petersen</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c40" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">mne35464</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">1396556000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">1340329000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">1079384000</g:Revenue><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">25582000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">29139000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">33385000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-1904000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-1243000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-1741000</g:ResultsFromNetFinancials><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c769" unitRef="u2" decimals="3">18901000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c781" unitRef="u2" decimals="3">16396000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c794" unitRef="u2" decimals="3">23168000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c807" unitRef="u2" decimals="3">29501000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c819" unitRef="u2" decimals="3">29935000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c769" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c781" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c794" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c807" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c819" xml:lang="da">Årets resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ProfitLoss contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">17586000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">23161000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">22777000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">344908000</g:Assets><g:Assets contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">382038000</g:Assets><g:Assets contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">389626000</g:Assets><g:Equity contextRef="c783" unitRef="u2" decimals="3">99145000</g:Equity><g:Equity contextRef="c796" unitRef="u2" decimals="3">93798000</g:Equity><g:Equity contextRef="c44" unitRef="u2" decimals="3">82667000</g:Equity><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-5656000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-3561000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c793" unitRef="u2" decimals="3">-1960000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-2162000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c818" unitRef="u2" decimals="3">-1145000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">3218</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">2868</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="0">3104</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="0">3092</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="0">2429</g:AverageNumberOfEmployees><h:OperatingMargin contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">1.5</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">1.5</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">1.8</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">2.2</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">3.1</h:OperatingMargin><h:EquityRatio contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">22.3</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">24.7</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">28.7</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">24.6</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">21.2</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="1">14.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="1">12.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c793" unitRef="u0" decimals="1">18.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c806" unitRef="u0" decimals="1">26.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c818" unitRef="u0" decimals="1">29.5</h:ReturnOnEquity><h:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c40">www.jks.dk/ESG2024</h:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility><g:Revenue contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1568748000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1361136000</g:Revenue><g:OtherOperatingIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">9405000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">7182000</g:OtherOperatingIncome><g:ExternalExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">87087000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">74536000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1491066000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1293782000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1457762000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1267691000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">10257000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">5311000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">23047000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">20780000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-299000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">-1802000</g:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">333000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">89000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">4180000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">2671000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">18901000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">16396000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">4594000</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">4278000</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">14307000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">12118000</g:ProfitLoss><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">15689000</g:CompletedDevelopmentProjects><g:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">9800000</g:CompletedDevelopmentProjects><g:Goodwill contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">21307000</g:Goodwill><g:Goodwill contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">14047000</g:Goodwill><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">27820000</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">18971000</g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">64816000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">42818000</g:IntangibleAssets><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">5243000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4239000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">322000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">91000</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">5565000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4330000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">14825000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">18134000</g:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><g:OtherLongtermInvestments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:OtherLongtermInvestments><g:OtherLongtermInvestments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">17825000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">18134000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">88206000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">65282000</g:NoncurrentAssets><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1412000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:RawMaterialsAndConsumables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1422000</g:RawMaterialsAndConsumables><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1412000</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1422000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">334433000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">269372000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ContractWorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">7438000</g:ContractWorkInProgress><g:ContractWorkInProgress contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">8128000</g:ContractWorkInProgress><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">7106000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">14130000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">4793000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4304000</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">12325000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">9761000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">366095000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">305695000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1270000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">30742000</g:CashAndCashEquivalents><g:CurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">368777000</g:CurrentAssets><g:CurrentAssets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">337859000</g:CurrentAssets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">456983000</g:Assets><g:Assets contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">403141000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">521000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">521000</g:ContributedCapital><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">33937000</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">20451000</g:ReserveForDevelopmentExpenditure><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">67318000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">78572000</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">101776000</g:Equity><g:Equity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">99544000</g:Equity><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">11269000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">7992000</g:ProvisionsForDeferredTax><g:Provisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">11269000</g:Provisions><g:Provisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">7992000</g:Provisions><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1170000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">33260000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">31340000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">57202000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2003000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermLeaseCommitments contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2178000</g:ShorttermLeaseCommitments><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">5808000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">7078000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">72067000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">80801000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">2613000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">4723000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">310678000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">264265000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">343938000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">295605000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">456983000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">403141000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="3">521000</g:Equity><g:Equity contextRef="c223" unitRef="u2" decimals="3">20451000</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u2" decimals="3">78572000</g:Equity><g:Equity contextRef="c215" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">2307000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c214" unitRef="u2" decimals="3">12000000</g:ProfitLoss><g:ExtraordinaryDividendPaid contextRef="c214" unitRef="u2" decimals="3">-12000000</g:ExtraordinaryDividendPaid><g:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="c220" unitRef="u2" decimals="3">13486000</g:OtherAdjustmentsOfEquity><g:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-13486000</g:OtherAdjustmentsOfEquity><g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-75000</g:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="3">521000</g:Equity><g:Equity contextRef="c226" unitRef="u2" decimals="3">33937000</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="3">67318000</g:Equity><g:Equity contextRef="c216" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Equity><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c40" unitRef="u0" decimals="0">3218</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c780" unitRef="u0" decimals="0">2868</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1311819000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1148169000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">115694000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">93369000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">30249000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">26153000</g:SocialSecurityContributions><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1457762000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1267691000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c303" unitRef="u2" decimals="3">4595000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c304" unitRef="u2" decimals="3">7121000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c301" unitRef="u2" decimals="3">225000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c302" unitRef="u2" decimals="3">195000</g:RemunerationOfManagementCategory><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">246000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">87000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">89000</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">333000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">89000</g:OtherFinanceIncome><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">2600000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1026000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:OtherInterestExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1580000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1645000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">4180000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">2671000</g:OtherFinanceExpenses><g:CurrentTaxExpense contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">1378000</g:CurrentTaxExpense><g:CurrentTaxExpense contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">1529000</g:CurrentTaxExpense><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">-81000</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">3297000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">2749000</g:AdjustmentsForDeferredTax><g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">12000000</g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity><g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquity><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">2307000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">12118000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c40" unitRef="u2" decimals="3">14307000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c780" unitRef="u2" decimals="3">12118000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c358" unitRef="u2" decimals="3">17558000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c342" unitRef="u2" decimals="3">16126000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c366" unitRef="u2" decimals="3">18971000</g:IntangibleAssetsGross><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c357" unitRef="u2" decimals="3">9839000</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c341" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="3">-9839000</g:IncreaseDecreaseOfIntangibleAssetsThroughTransfers><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c357" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c341" unitRef="u2" decimals="3">11870000</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="3">18688000</g:AdditionsToIntangibleAssets><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c360" unitRef="u2" decimals="3">27397000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">27996000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="3">27820000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c358" unitRef="u2" decimals="3">7758000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c342" unitRef="u2" decimals="3">2079000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c366" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:ImpairmentLossesOfIntangibleAssets contextRef="c357" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesOfIntangibleAssets><g:ImpairmentLossesOfIntangibleAssets contextRef="c341" unitRef="u2" decimals="3">1000000</g:ImpairmentLossesOfIntangibleAssets><g:ImpairmentLossesOfIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c357" unitRef="u2" decimals="3">3950000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c341" unitRef="u2" decimals="3">3610000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c365" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c360" unitRef="u2" decimals="3">11708000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">6689000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c360" unitRef="u2" decimals="3">15689000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">21307000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c368" unitRef="u2" decimals="3">27820000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">9396000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">1047000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">5338000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c532" unitRef="u2" decimals="3">318000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">3831000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c532" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">10903000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">1365000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">5157000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">956000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">1107000</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c532" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">1610000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c532" unitRef="u2" decimals="3">87000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">5660000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">1043000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">5243000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">322000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c498" unitRef="u2" decimals="3">3349000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:InvestmentsGross contextRef="c608" unitRef="u2" decimals="3">52806000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c581" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InvestmentsGross><g:AdditionsToInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">4392000</g:AdditionsToInvestments><g:AdditionsToInvestments contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:AdditionsToInvestments><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">5000000</g:DisposalsOfInvestments><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c609" unitRef="u2" decimals="3">52198000</g:InvestmentsGross><g:InvestmentsGross contextRef="c582" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:InvestmentsGross><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c608" unitRef="u2" decimals="3">-34672000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c581" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">-75000</g:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences><g:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">0</g:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences><g:DividendIncomeRelatedToInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">-3000000</g:DividendIncomeRelatedToInvestments><g:DividendIncomeRelatedToInvestments contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DividendIncomeRelatedToInvestments><g:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">-50000</g:ProfitLossRelatedToInvestments><g:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ProfitLossRelatedToInvestments><g:ReversalsOfRevaluationOfDisposedInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">698000</g:ReversalsOfRevaluationOfDisposedInvestments><g:ReversalsOfRevaluationOfDisposedInvestments contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ReversalsOfRevaluationOfDisposedInvestments><g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">-26000</g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments><g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AdjustmentsOfEquityRelatedToInvestments><g:OtherAdjustmentsRelatedToInvestments contextRef="c607" unitRef="u2" decimals="3">-248000</g:OtherAdjustmentsRelatedToInvestments><g:OtherAdjustmentsRelatedToInvestments contextRef="c580" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherAdjustmentsRelatedToInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c609" unitRef="u2" decimals="3">-37373000</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="c582" unitRef="u2" decimals="3">0</g:AccumulatedRevaluationsOfInvestments><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c609" unitRef="u2" decimals="3">14825000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c582" unitRef="u2" decimals="3">3000000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="0">31070</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c40">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c40">true</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c40">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 for JKS A/S.


</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c40">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.


</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c40">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.



</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c40">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.




</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c40">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 

</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Til kapitalejeren i JKS A/S
</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Vi har revideret årsregnskabet for JKS A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c40">Ledelsens ansvar for årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c40">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: 

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. 

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. 

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. 

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. 

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. 

Planlægger og udfører vi revisionen af årsregnskabet for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de konsoliderede finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne som grundlag for at udforme en konklusion om årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. 

Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c40">Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c40">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 


Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning



Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo



Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital


</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c40">Væsentligste aktiviteter
JKS er Danmarks største og mest lokale vikar- og rekrutteringsvirksomhed. Med 39 afdelinger fordelt over hele landet er vi altid tæt på vores kunder og de medarbejdere, som vi dagligt sender i job.   Det er vigtigt, fordi arbejdsmarkedet ikke er det samme i Næstved som det er i Hirtshals, og den lokale forankring gør det muligt at besøge vores kunder og hele tiden være på forkant i forhold til deres behov. Det sikrer gode resultater for de virksomheder, vi samarbejder med og gode jobmuligheder for vores vikarer.  Særligt på det sociale område gør vi hver dag en stor indsats for at hjælpe mennesker på kanten af arbejdsmarkedet ind i mere fast beskæftigelse, ligesom vi har stor succes med at formidle arbejde til mennesker, med anden etnisk baggrund end dansk.  Hovedkontoret er forankret i Ringkøbing og vi har derudover 38 lokale kontorer fordelt over hele Danmark. Derudover har vi kontorer i Norge og Sverige samt i Rumænien. Vi har siden virksomhedens start været på danske hænder og er fortsat 100 % danskejet.  JKS driver forretning inden for tre kerneområder: vikarydelser under JKS-brandet, rekrutteringsydelser under hhv. Career og Shortlist-brandet samt projektansættelser for freelance specialister under Professionals-brandet. Endelig omfatter koncernen et 100 % ejet datterselskab – Assistance HR Partners a/s – som leverer vikarydelser indenfor HORECA området.   Ovennævnte ydelser leveres til både private og offentlige kunder i en bred vifte af brancher, hvilket sikrer diversificerede indtægtskilder og robusthed mod markedssvingninger. </h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c40">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold
Selskabets omsætning i 2024 endte på 1.569 mio. kr. mod 1.361 mio. kr. i 2023, hvilket er en vækst på 15%. Selskabet oplever således fortsat, at der i høj grad efterspørges bemandingsløsninger med hurtig omstillingsparathed for herved at øge konkurrencekraften i de danske virksomheder. I tillæg søger flere og flere virksomheder ekstern assistance til deres rekrutteringsopgaver, i et arbejdsmarked præget af rekordhøj beskæftigelse og meget lav ledighed.  Selskabets resultat for 2024 viser et overskud på 14 mio. kr. efter skat mod 12 mio. kr. i 2023. Ledelsen finder resultatet tilfredsstillende, markedssituationen i 2024 taget i betragtning. 
Endvidere inkluderer årets resultat igen i år en del drifts- og udviklingsomkostninger relateret til udvikling af selskabets digitale platforme, herunder en væsentlig satsning for at sikre en effektiv kommunikation med kunder, kandidater og vikarer samt at øge den interne effektivitet og konkurrenceevne.  Årets resultat er i 2024 påvirket af negativt resultat fra datterselskabet i Norge og Sverige. Årets resultat er derimod positivt påvirket af datterselskabet Assistance HR Partners A/S, som har leveret et positivt resultat over forventningerne. </h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c40">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling
Årets resultat for 2024 anses som tilfredsstillende og i overensstemmelse med de opstillede forventninger.  Trods udfordringer som materialemangel og/eller distributionsudfordringer i visse sektorer, har JKS formået at fastholde en solid økonomisk præstation. </h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c40">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.     </h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c40">Øvrige forhold
Forventninger til fremtiden Fokus vil være på fortsat vækst og udvikling i alle tre forretningsområder, og der er planlagt flere initiativer for at udvide vores markedsandele både nationalt og internationalt, med særligt fokus på at styrke positionen i Skandinavien.  Derudover er der planlagt yderligere forbedringer i selskabets it infrastruktur og digitalisering , hvilket skal styrke virksomhedens konkurrencedygtighed og effektivitet.  For 2025 forventes JKS at fortsætte væksten i omsætningen med 5-10% samt forbedre indtjeningen med 5-10%.
Anvendelse af finansielle instrumenter Selskabets transaktioner foregår primært i danske kroner, mens datterselskabernes transaktioner bl.a. omfatter NOK og SEK. Ledelsen anser ikke valutarisikoen for væsentlig, og der foretages derfor ikke valutakurssikring ligesom der heller ikke er valutaspekulation. Dermed anvendes der ikke finansielle instrumenter.  Oplysninger om ikke-finansielle forhold Ved udgangen af 2024 har selskabet datterselskaber i Danmark, Norge, Sverige og Rumænien, henholdsvis Assistance HR Partners A/S, JKS Norge AS, JKS Sverige AB samt JKS Romania SRL.  Assistance HR Partners A/S opererer med salg af vikarløsninger til hotel-, restaurations- og kantinesegmentet (HORECA), hvor selskabet gennem en årrække har opnået en stærk markedsposition.  Strategien for Norge og Sverige er at levere lønsom vækst, enten via forbedring af selskabernes interne effektivitet eller via indgåelse af strategiske partnerskaber med lokale aktører, som har bevist at de kan levere væsentlig og lønsom vækst på markederne.  Selskabet i Rumænien blev etableret i 2023, og fungerer i dag udelukkende som intern rekrutteringskanal for kandidater til såvel midlertidige som faste stillinger hos koncernselskabernes kunder.
Selskabets vision, mission og værdier:  Vores vision: Vi vil være den førende bemandingsvirksomhed i Skandinavien.  Vores mission: • Vi styrker vores kunders konkurrencekraft gennem vores bemandingsløsninger. • Vi er den mest professionelle og innovative bemandingspartner - for både arbejdsgivere og  arbejdstagere                                                                         • Vi er lokalt forankrede for at sikre optimal nærhed til kunder og kandidater. • Vi vil opnå markedslederskab gennem den mest vækstorienterede og konkurrencedygtige organisation. • Vi tager ansvar og vi bidrager til et arbejdsmarked i balance.  Vores værdier:  Effektivitet: For os er effektivitet mere end blot at komme hurtigt fra A til B. Effektivitet er handlekraft og omtanke i ét. I en stadig mere kompleks verden tror vi på, at nøglen til effektivitet og konkurrenceevne er at gøre det, som er rigtigt - og som hjælper mennesker og virksomheder med at realisere deres uudnyttede potentiale.  Troværdighed: Vi holder, hvad vi lover, og vi siger tingene, som de er - både når de er gode, og når de er knapt så gode. Som en virksomhed, hvor mennesker er vores vigtigste aktiv, er vores kommunikation altid åben, ærlig, respektfuld og konstruktiv. Dette gælder både internt og eksternt.     Engagement: Lysten og glæden ved at skabe positive forandringer driver os hver dag. Vi venter ikke på forandring, vi skaber den selv. Vi deltager aktivt - både lokalt og globalt - og tror på, at vores menneskelige engagement gør en forskel for alle, vi samarbejder med hver eneste dag.  </h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c40">Redegørelse for samfundsansvar
Vores tilgang til arbejdet med ansvarlig virksomhedsdrift er dybt forankret i virksomhedens historie og DNA. Vi er en familieejet virksomhed, og vi kan derfor være mere langsigtede i udviklingen af forretningen. Hver dag sender vi mere end 3.000 vikarer på job, de fleste i 2-3 måneder ad gangen, og hvert år bliver det til mere end 20.000 mennesker, hvis liv vi påvirker direkte. Det kalder på ansvarlighed.  JKS har i 2024 intensiveret arbejdet med Bæredygtighed (Environmental, Social and Governance). Engagementet i ESG-Klar Servicevirksomhed, som er faciliteret af Dansk Industri, har været en vigtig katalysator for vores arbejde med Bæredygtighed. Der har været fokus på at opnå forståelse for vores værdikæde samt at få udarbejdet et Klimaregnskab.   På lidt længere sigt er det målet at forberede os på at rapportere i henhold til EU’s nye Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). JKS bliver omfattet af CSRD fra 2027 med den første rapportering i 2028. Vi har noteret os at omfang og krav vil blive afbureaukratiseret og forenklet væsentligt i fremtidig rapportering.  Selskabet har udarbejdet skriftlige interne retningslinjer for Code of Conduct, Anti Corruption og Anti Bribery, som er kommunikeret til alle medarbejdere, og er tilgængelige på selskabets intranet sammen med retningslinjer for hvordan medarbejderne lever op til selskabets værdier i øvrigt.  Miljøbelastning:  Selskabet har en minimal miljøbelastning, som primært består i elektricitet og varmeforbrug på selskabets kontorer.   Selskabet har i 2024 udarbejdet en ny miljøpolitik. Miljøpolitikken er blevet gennemgået for alle medarbejdere som et led i intern kompetenceudvikling.
Derudover er selskabet indkøbspolitik opdateret, og der er udarbejdet politik for ejendomslejemål samt en opdateret bilpolitik – alle med formålet at reducere virksomhedens miljøbelastning.  Selskabet har i 2024 fået udarbejdet et klimaregnskab, som har givet os et overblik vores CO2- udledninger, både dem vi selv har direkte indflydelse på, og dem som finder sted i vores værdikæde. Der henvises til selskabets frivillige Bæredygtighedsrapportering for 2024.   Menneskerettigheder:  Selskabet driver virksomhed i Skandinavien og i Rumænien, som efter selskabets opfattelse har ordnede forhold på området, og som selskabet overholder til fulde.  Diskrimination:  Selskabet ansætter altid uden skelen til køn, alder, nationalitet, religion m.v. – selskabet vurderer alene ud fra kvalifikationer i forhold til de krav kunderne specificerer til arbejdsfunktionen. Det kan desuden nævnes, at selskabet har en dedikeret afdeling til at rekruttere de rette kvalifikationer direkte fra udlandet, som desuden altid ansættes på samme vilkår som kollegaerne i de virksomheder de udsendes til.  Korruption:  Da selskabet primært opererer i Skandinavien som har ry for meget lav korruption, og desuden har udstedt retningslinjer for området Anti Corruption og Code of Conduct, vurderes der ikke at være behov for yderligere initiativer.   FN’s verdensmål:  Selskabet har valgt at fokusere indsatsen på mål nr. 4, 8 og 12, henholdsvis ”Adgang til kvalitetsuddannelse og muligheder for livslang læring” og ”Vedvarende, inklusiv og bæredygtig økonomisk vækst, fuld og produktiv beskæftigelse, samt anstændigt arbejde for alle” og ”Ansvarligt forbrug og produktion”  Selskabet har valgt at fokusere på at bidrage til at øge antallet af lærlinge og elever indenfor erhvervsuddannelserne ved at identificere og levere 40 lærlinge til selskabets kunder samt 6 elever internt i selskabet. Herudover har selskabet valgt at fokusere på, at hjælpe seniorer i meningsfyldte midlertidige og/eller faste jobs, som tilpasses den enkeltes behov og muligheder.  Det bør også nævnes at selskabet er medlem af Vikarbranchen i Dansk Industri. Vikarbranchen sikrer at medlemmerne lever op til etiske retningslinjer og overholder gældende lovgivning og overenskomster, ved at medlemmerne løbende lader sig kontrollere af en ekstern revisor. Dette giver en sikkerhed for kunderne, for at selskabet er en ordentlig samarbejdspartner, som sikrer at medarbejderne/vikarerne får samme løn og vilkår som fastansatte i et tilsvarende job.  I forhold til samfundsansvar i øvrigt kan nævnes, at selskabet har tegnet en lang række lokale sponsorater i såvel elite- som breddeidræt og lokale netværk, ligesom selskabet gennem mange år har været en stor bidragsyder til Knæk Cancer og Skills Danmark.  For uddybning af selskabets arbejde med ansvarlighed henvises der til selskabets frivillige Bæredygtighedsrapport for 2024. 
Der henvises til følgende hjemmeside: www.jks.dk/ESG2024. </h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="c40">Redegørelse for dataetik
JKS har udarbejdet og implementeret en politik for dataetik med det formål at beskrive JKS’ tilgang til dataetik og måden, hvorpå den er styrende for vores overordnede arbejde med indhentning og behandling af data. 
For JKS handler dataetik om meget mere end at efterleve den gældende lovgivning. Dataetik har at gøre med den måde, vi behandler data på med respekt og indebærer overvejelser vedrørende etisk indhentning og behandling af data, hvilket vi udfolder nærmere i vores dataetik politik. Politikken beskriver, hvordan JKS indsamler data, behandler data og sikrer beskyttelse af dataene og ikke mindst dataejerens rettigheder. JKS deler desuden ikke data med eller køber data af tredjeparter. JKS arbejder primært med personoplysninger og driftsdata, der kan relateres til databeskyttelsesforordningen og omfattes af JKS’ privatlivspolitik. For JKS’ er der en tæt sammenhæng mellem dataetik og EU’s databeskyttelsesforordning, men vi bevidste om at dataetik ikke begrænser sig til databeskyttelsesforordningen alene.  
Politikken omfatter alle JKS’ juridiske enheder, herunder datterselskaberne i Sverige og Norge. Politikken er godkendt af bestyrelsen og det overordnede ansvar for dataetik ligger hos JKS’ informationssikkerhedsudvalg.  
Der henvises til følgende hjemmeside: www.jks.dk/politik-om-dataetik. </h:StatementOfPolicyForDataEthics><g:DisclosureOfEquity contextRef="c40">tkr.
Aktiekapital
Reserve for udviklings-omkostninger
Overført resultat
Foreslået udbytte for regnskabsåret
I alt








Egenkapital 1. januar 2024
521
20.451
78.572
0
99.544












Forslag til resultatdisponering, jf. note 7


2.307
12.000
14.307












Transaktioner med ejere



Ekstraordinært udbytte



-12.000
-12.000












Andre lovpligtige bindinger 



Aktiverede udviklingsomkostninger

13.486
-13.486

0



Valutakursreguleringer


-75

-75












Egenkapital 31. december 2024
521
33.937
67.318
0
101.776






















</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c40">1 | Nettoomsætning




Under 1% af nettoomsætningen kommer fra udlandet. Med henvisning til årsregnskabslovens § 96, stk. 1 er nettoomsætningens fordeling på aktiviteter ikke medtaget, idet en sådan oplysning kan volde betydelig skade for selskabet.

</g:DisclosureOfRevenue><g:DisclosureOfOtherOperatingIncome contextRef="c40">2 | Andre driftsindtægter


Posten omfatter primært lønrefusioner samt husleje- og administrationsindtægter.

</g:DisclosureOfOtherOperatingIncome><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c40">2024
2023


tkr.
tkr.





3 | Personaleomkostninger



Antal heltidsbeskæftigede personer i gennemsnit:
3.218
2.868





Løn og gager 
1.311.819
1.148.169

Pensioner 
115.694
93.369

Andre omkostninger til social sikring 
30.249
26.153






1.457.762
1.267.691





Vederlag til direktion 
4.595
7.121

Vederlag til bestyrelse 
225
195






4.820
7.316


</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c40">4 | Andre finansielle indtægter




Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 
246
0
172.110

Finansielle indtægter i øvrigt 
87
89







333
89


</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c40">5 | Øvrige finansielle omkostninger




Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 
2.600
1.026
173.107

Finansielle omkostninger i øvrigt 
1.580
1.645







4.180
2.671


</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c40">7 | Forslag til resultatdisponering




Ekstraordinært udbytte 
12.000
0
515.350

Overført resultat 
2.307
12.118









14.307
12.118



</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c40">8 | Immaterielle anlægsaktiver







tkr.
Færdiggjorte udviklingsprojekter
Goodwill
Udviklingsprojekter under udførelse








Kostpris 1. januar 2024 
17.558
16.126
18.971


Overførsler til/fra andre poster 
9.839
0
-9.839


Tilgang 
0
11.870
18.688


Kostpris 31. december 2024 
27.397
27.996
27.820








Afskrivninger 1. januar 2024 
7.758
2.079
0


Nedskrivning 
0
1.000
0


Årets afskrivninger  
3.950
3.610
0


Afskrivninger 31. december 2024 
11.708
6.689
0








Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
15.689
21.307
27.820


Udviklingsprojekter vedrører nye IT-løsninger, som forventes at bidrage med effektivisering af selskabets processer. 

</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">9 | Materielle anlægsaktiver







tkr.
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler





Kostpris 1. januar 2024 
9.396
1.047

Tilgang 
5.338
318

Afgang 
-3.831
0

Kostpris 31. december 2024 
10.903
1.365





Af- og nedskrivninger 1. januar 2024 
5.157
956

Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 
-1.107
0

Årets afskrivninger  
1.610
87

Af- og nedskrivninger 31. december 2024 
5.660
1.043





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
5.243
322





Finansielle leasingaktiver 
3.349


</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c40">10 | Finansielle anlægsaktiver







tkr.
Kapitalandele i dattervirksomheder
Andre værdipapirer og kapitalandele






Kostpris 1. januar 2024 
52.806
0

Tilgang 
4.392
3.000

Afgang 
-5.000
0

Kostpris 31. december 2024 
52.198
3.000





Værdireguleringer 1. januar 2024 
-34.672
0

Valutakursregulering 
-75
0

Udloddet udbytte 
-3.000
0

Årets resultat  
-50
0

Tilbageførsel af værdiregulering på afhændede aktiver 
698
0

Regulering af nedskrivninger på tilgodehavende hos dattervirksomheder 
-26
0

Goodwill afskrivninger 
-248
0

Værdireguleringer 31. december 2024 
-37.373
0




Regnskabsmæssig værdi 31. december 2024
14.825
3.000















Kapitalandele i dattervirksomheder 





Navn og hjemsted
Ejerandel




JKS Norge AS , Norge 
100 %

JKS Sverige AB, Sverige 
100 %

Assistance HR Partners A/S, Danmark 
100 %

JKS Romania Staffing &amp; Recruitment S.R.L, Rumænien 
100 %








</g:DisclosureOfInvestments><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c40">11 | Periodeafgrænsningsposter




Periodeafgrænsningsposter omfatter omkostninger, der er afholdt senest på balancedagen, men som vedrører de efterfølgende år. Omkostninger omfatter bl.a. annoncer, sponsering og forsikring.






</g:ExplanationOfPrepayments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c40">12 | Aktiekapital
Aktiekapitalen er fordelt således:




Ordinære aktier, 521 stk. a nom. 1.000 kr. 
521
521








521
521

</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="c40">13 | Hensættelser til udskudt skat


Hensættelse til udskudt skat vedrører forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på immaterielle anlægsaktiver, materielle anlægsaktiver samt indregnede finansielle leasingkontrakter. 









Udskudt skat 1. januar 
7.992
5.243

522.200
Årets udskudte skat i resultatopgørelsen 
3.297
2.749

522.100.02
Tilgang ved virksomhedssammenslutninger 
-20
0

522.100.03




Udskudt skat 31. december 2024
11.269
7.992










</g:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c40">14 | Langfristede gældsforpligtelser




31/12 2024
Afdrag
Restgæld
31/12 2023
tkr.
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Leasingforpligtelser 
3.173
2.003
0
2.178
Anden gæld 
32.294
204
31.070
31.683






35.467
2.207
31.070
33.861
Anden gæld omfatter indefrosne feriepenge.

</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfOtherPayables contextRef="c40">15 | Anden gæld




A-skat, AM-bidrag, løn mv. 
60.169
75.961

Feriepengeforpligtelse, fritvalg mv. 
65.556
59.323

Anden gæld i øvrigt 
7.635
5.591

Moms 
37.625
28.610






170.985
169.485


</g:DisclosureOfOtherPayables><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c40">2024
2023


tkr.
tkr.

Leje og leasingforpligtelser:



Forpligtelser frem til udløb i alt
15.826
11.466

Heraf forpligtelser overfor tilknyttede virksomheder
-203
-203






15.623
11.263













Hæftelse i sambeskatningen
Selskabet hæfter solidarisk sammen med moderselskabet og de øvrige selskaber i den sambeskattede koncern for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst fremgår af årsrapporten for JKS Group Aps, der er administrationsselskab for sambeskatningen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c40">17 | Pantsætninger og sikkerhedsstillelser




Til sikkerhed for mellemværende med bankforbindelse er der tinglyst virksomhedspant på 49.900 t.kr. i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, immaterielle rettigheder, inventar og varebeholdninger. Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte aktiver udgør 402.555 t.kr. pr. 31.12.2024.  Sikkerhedsstillelser over for tilknyttede virksomheder Selskabet har afgivet støtteerklæring over for JKS Sverige AB med henblik på at understøtte selskabet finansielt i perioden indtil 31.12.2025. 
</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c40">18 | Nærtstående parter


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Jan Stampe Nielsen, Irma Pedersens Gade 99, 9.1, 8000 Aarhus C ejer via JKS Group ApS, Ringkøbing hovedparten af aktierne i JKS A/S og har dermed bestemmende indflydelse på dette.  Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 6 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c40">19 | Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning


Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling.

</g:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="c40">20 | Koncernregnskab




Selskabet indgår i koncernregnskabet for JKS Group ApS, Rødkløvervej 2 6950 Ringkøbing, CVR-nummer 21327972. 

</g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c40">Årsrapporten for JKS A/S for 2024 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C . 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed1
true
Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år. 
</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="c40">Der er ikke udarbejdet koncernregnskab, da koncernen opfylder fritagelsesbestemmelserne i årsregnskabslovens § 112 for delkoncerner. Selskabet indgår i koncernregnskabet for JKS Group ApS, Rødkløvervej 2 6950 Ringkøbing, CVR-nummer 21327972. 
</g:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c40">Nettoomsætning


Nettoomsætning ved salg af tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. 

Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres, hvorved omsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden). Denne metode anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan skønnes pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele vil tilgå selskabet.  

Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c40">Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter. Desuden indgår fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt lønrefusioner.  
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c40">Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter  salgs- og administrationsomkostninger, herunder omkostninger til energi, markedsføring, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. 

Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler indgår i beløbet oplyst under eventualposter mv. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c40">Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="c40">Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder


I selskabets resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis og med fuld eliminering af urealiserede interne avancer og tab og fradrag af afskrivning på merværdier og goodwill opstået ved købsprisallokering på overtagelsestidspunktet. 

Ved afhændelser indregnes eventuel fortjeneste, når de økonomiske rettigheder knyttet til de solgte kapitalandele af dattervirksomheder overføres, dog tidligst når fortjenesten er realiseret eller anses som realisabel. Desuden indgår realiserede tab udover nedskrivninger, når sådanne må konstateres. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c40">Finansielle indtægter og omkostninger


Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c40">Skat af årets resultat


Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c40">Immaterielle anlægsaktiver


Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 7 år. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold.



Udviklingsprojekter omfatter omkostninger der direkte  kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter og som opfylder kriterierne for indregning på balancen. 

Regnskabsposten måles til de aktiverede omkostninger med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. 

Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives lineært efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet over den vurderede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør 2-10 år. 

Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi. 

Fortjeneste eller tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c40">Materielle anlægsaktiver


Andre anlæg, driftsmateriel og inventar samt indretning af lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. 

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 

 Brugstid


Andre anlæg, driftsmateriel og inventar   3-5 år

Indretning af lejede lokaler   5 år

Forventede brugstider og restværdier revurderes årligt.  Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet med fradrag af afhændelsesomkostninger. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c40">Leasingkontrakter


Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing, jf. IAS 17), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til kostpris opgjort til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rente, eller alternativt virksomhedens lånerente, som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 

Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c40">Finansielle anlægsaktiver


Kapitalandele i dattervirksomheder måles i selskabets balance efter den indre værdis metode, der anses som en konsolideringsmetode. 

Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter selskabets regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg af resterende værdi af positiv  goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden. 

Ved køb af virksomheder anvendes overtagelsesmetoden med omvurdering af alle identificerede aktiver og forpligtelser til dagsværdi på overtagelsesdagen, som er tidspunkt for opnåelse af kontrol. Købsvederlaget består af dagsværdien af det aftalte vederlag i form af overdragne aktiver og forpligtelser. Hvis en del af købsvederlaget er betinget af fremtidige begivenheder eller opfyldelse af aftalte betingelser, indregnes denne del af købsvederlaget til dagsværdi på overtagelsesdagen. Efterfølgende reguleringer af betinget købsvederlag indregnes i resultatopgørelsen. 

Konstaterede merværdier i forhold til den underliggende virksomheds regnskabsmæssige indre værdi indregnes og måles i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis for de aktiver og forpligtelser, som de kan henføres til. 

Koncerngoodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Koncerngoodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør 7 år. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold. 

Modtaget udbytte fradrages den regnskabsmæssige værdi af kapitalandelen. 

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger anskaffelsesværdien. 

Fortjeneste og tab ved afhændelse af kapitalandele i dattervirksomheder  opgøres som forskellen mellem nettosalgsprisen og den regnskabsmæssige værdi af den afhændede kapitalandel på salgstidspunktet inkl. ikke-afskrevne merværdier og goodwill. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under indtægter af kapitalandele. 

Kapitalandele i dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr. Et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives, i det omfang tilgodehavendet er uerholdeligt ud fra et konkret vurderet nedskrivningsbehov. I det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække en underbalance, der overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser. 

Finansielle anlægsaktiver omfatter desuden andre kapitalandele, der ikke forventes afhændet. Disse måles til kostpris, da kapitalandelene er unoterede. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c40">Værdiforringelse af anlægsaktiver


Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 

Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdien fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Der anvendes en diskonteringsrente, som afspejler den risikofri markedsrente og ejernes afkastkrav for tilsvarende aktiver. Vækstraten i terminalperioden fastsættes i overensstemmelse med branchenormen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c40">Varebeholdninger


Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af direkte færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c40">Tilgodehavender


Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c40">Igangværende arbejder for fremmed regning


Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden fastlægges på baggrund af en vurdering af det udførte arbejde, normalt beregnet som forholdet mellem de afholdte omkostninger og de samlede forventede omkostninger. 

Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængig af nettoværdien af salgssummen med fradrag af acontofaktureringer og -betalinger. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c40">Periodeafgrænsningsposter, aktiver


Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c40">Skyldig skat og udskudt skat


Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 

Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Tilgodehavende og skyldigt sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 

Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c40">Gældsforpligtelser


Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 

Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter. 
</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c40">Omregning af fremmed valuta


Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 

Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 

Opfylder udenlandske virksomheder kriterierne for selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske dattervirksomheders og associerede virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen. 

Valutakursdifferencer indregnet i egenkapitalen opsamles i en dagsværdireserve for valutaomregning af udenlandske enheder og overføres til resultatopgørelsen, når genstanden for valutaomregningen realiseres eller ophører. Undtagelse hertil er valuakursdifferencer fra omregning af kapitalandele, der indregnes til indre værdi, hvor hele værdireguleringen, inklusive kursdifferencer, indgår i reserven for nettoopskrivning efter den indre værdis metode. 
</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c40">Pengestrømsopgørelse 


Under henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Der er udarbejdet en pengestrømsopgørelse for koncernen. 
</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="c40">Under henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Der er udarbejdet en pengestrømsopgørelse for koncernen. 
</g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements><!--Aktuelle periode--><context id="c40"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c44"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2023-12-31</instant></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte bev--><context id="c214"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte primo--><context id="c215"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udbytte ultimo--><context id="c216"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk bev--><context id="c220"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk primo--><context id="c223"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG udviklingsomk ultimo--><context id="c226"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c299"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse aktuel periode--><context id="c301"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse forrige periode--><context id="c302"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Direktion aktuel periode--><context id="c303"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Direktion forrige periode--><context id="c304"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ManagementCategoryDimension">g:ManagementMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw bev--><context id="c341"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw primo--><context id="c342"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw ultimo--><context id="c344"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat Udvproject bev--><context id="c357"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat Udvproject primo--><context id="c358"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat Udvproject ultimo--><context id="c360"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under bev--><context id="c365"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under primo--><context id="c366"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat under ultimo--><context id="c368"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c497"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and leasing--><context id="c498"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c499"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok bev--><context id="c532"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok primo--><context id="c534"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok ultimo--><context id="c536"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andvp bev--><context id="c580"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andvp primo--><context id="c581"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andvp ultimo--><context id="c582"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherInvestmentsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk bev--><context id="c607"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk primo--><context id="c608"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin tilk ultimo--><context id="c609"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2024-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c703"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c714"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c727"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c728"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 Resultat foer skat--><context id="c769"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c780"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar2 Resultat foer skat--><context id="c781"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2023-01-01</startDate><endDate>2023-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c783"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c793"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar3 Resultat foer skat--><context id="c794"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c796"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c806"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar4 Resultat foer skat--><context id="c807"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c818"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 Resultat foer skat--><context id="c819"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal Resultat foer skat</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse1--><context id="c820"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Ledelse2--><context id="c821"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19687236</identifier></entity><period><startDate>2024-01-01</startDate><endDate>2024-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Nogletal 0 dec--><unit id="u0"><measure>xbrli:pure</measure></unit><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit></xbrl>
