<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd">
  <link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunctionIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20211001.xsd" />
  <c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
  <c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">30700228</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
  <c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab </c:NameOfSubmittingEnterprise>
  <c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1" xml:lang="da">Dirch Passers Allé 36</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
  <c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1" xml:lang="da">Postboks 250, 2000 Frederiksberg</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
  <c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2021-05-01</c:ReportingPeriodStartDate>
  <c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2022-04-30</c:ReportingPeriodEndDate>
  <c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2020-05-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate>
  <c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2021-04-30</c:PredingReportingPeriodEndDate>
  <c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">47395518</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
  <c:NameOfReportingEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Brøndum A/S</c:NameOfReportingEntity>
  <c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1" xml:lang="da">Falkevej </c:AddressOfReportingEntityStreetName>
  <c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">14</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
  <c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">8800</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
  <c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1" xml:lang="da">Viborg</c:AddressOfReportingEntityDistrictName>
  <c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c1">1975-09-09</c:DateOfFoundationOfReportingEntity>
  <c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Viborg</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
  <c:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="c1">86623666</c:TelephoneNumberOfReportingEntity>
  <c:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="c1">86623923</c:FaxNumberOfReportingEntity>
  <c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c1" xml:lang="da">www.brondum.dk</c:HomepageOfReportingEntity>
  <d:NameOfAuditFirm contextRef="c106" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab </d:NameOfAuditFirm>
  <d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c106">30700228</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c106" xml:lang="da">Dirch Passers Allé </c:AddressOfAuditorStreetName>
  <c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c106">36</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
  <c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c106">2000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
  <c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c106" xml:lang="da">Frederiksberg</c:AddressOfAuditorDistrictName>
  <c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2022-11-08</c:DateOfGeneralMeeting>
  <c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1" xml:lang="da">Jan Johan Kühl</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
  <e:ClassOfReportingEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</e:ClassOfReportingEntity>
  <d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance>
  <f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <e:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c1">true</e:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
  <c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="c1" xml:lang="da">CaseWare Working Papers</c:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
  <g:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1" xml:lang="da">Viborg</g:PlaceOfSignatureOfStatement>
  <g:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2022-11-08</g:DateOfApprovalOfAnnualReport>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c76" xml:lang="da">Jette Grabow</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c76" xml:lang="da">adm. direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c77" xml:lang="da">Peter Sørensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c77" xml:lang="da">direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c78" xml:lang="da">Lars Thorup Trankjær</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c78" xml:lang="da">direktør</d:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c33" xml:lang="da">Steffen Martin Baungaard</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c33" xml:lang="da">formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c49" xml:lang="da">Jan Johan Kühl</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c50" xml:lang="da">Dariush Rezai</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c51" xml:lang="da">Lasse Ahrensberg</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c51" xml:lang="da">medarbejdervalgt</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c52" xml:lang="da">Bodil Busch Støvring</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c52" xml:lang="da">medarbejdervalgt</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1" xml:lang="da">København</f:SignatureOfAuditorsPlace>
  <f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2022-11-08</f:SignatureOfAuditorsDate>
  <d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c106" xml:lang="da">Mona Blønd</d:NameAndSurnameOfAuditor>
  <d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c105" xml:lang="da">Tobias Oppermann</d:NameAndSurnameOfAuditor>
  <d:DescriptionOfAuditor contextRef="c106" xml:lang="da">statsaut. revisor</d:DescriptionOfAuditor>
  <d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c106" xml:lang="da">mne11697</d:IdentificationNumberOfAuditor>
  <d:DescriptionOfAuditor contextRef="c105" xml:lang="da">statsaut. revisor</d:DescriptionOfAuditor>
  <d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c105" xml:lang="da">mne46362</d:IdentificationNumberOfAuditor>
  <e:Revenue contextRef="c435" unitRef="u0" decimals="-3">459705000</e:Revenue>
  <e:Revenue contextRef="c438" unitRef="u0" decimals="-3">404253000</e:Revenue>
  <e:Revenue contextRef="c441" unitRef="u0" decimals="-3">514103000</e:Revenue>
  <e:GrossResult contextRef="c435" unitRef="u0" decimals="-3">44370000</e:GrossResult>
  <e:GrossResult contextRef="c438" unitRef="u0" decimals="-3">9560000</e:GrossResult>
  <e:GrossResult contextRef="c441" unitRef="u0" decimals="-3">44390000</e:GrossResult>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c435" unitRef="u0" decimals="-3">-371000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c438" unitRef="u0" decimals="-3">-24672000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c441" unitRef="u0" decimals="-3">9482000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">436000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">2025000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c435" unitRef="u0" decimals="-3">701000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c438" unitRef="u0" decimals="-3">-307000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <e:ResultsFromNetFinancials contextRef="c441" unitRef="u0" decimals="-3">1219000</e:ResultsFromNetFinancials>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2063" unitRef="u0" decimals="-3">-5565000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2064" unitRef="u0" decimals="-3">3392000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2065" unitRef="u0" decimals="-3">330000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2066" unitRef="u0" decimals="-3">-24979000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2067" unitRef="u0" decimals="-3">10701000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2063" xml:lang="da">Resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2064" xml:lang="da">Resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2065" xml:lang="da">Resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2066" xml:lang="da">Resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c2067" xml:lang="da">Resultat før skat</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
  <e:ProfitLoss contextRef="c435" unitRef="u0" decimals="-3">-2512000</e:ProfitLoss>
  <e:ProfitLoss contextRef="c438" unitRef="u0" decimals="-3">-19485000</e:ProfitLoss>
  <e:ProfitLoss contextRef="c441" unitRef="u0" decimals="-3">8341000</e:ProfitLoss>
  <e:Assets contextRef="c437" unitRef="u0" decimals="-3">214831000</e:Assets>
  <e:Assets contextRef="c440" unitRef="u0" decimals="-3">225898000</e:Assets>
  <e:Assets contextRef="c443" unitRef="u0" decimals="-3">201844000</e:Assets>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">1084000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c435" unitRef="u0" decimals="-3">460000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c438" unitRef="u0" decimals="-3">1963000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c441" unitRef="u0" decimals="-3">651000</e:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <e:Equity contextRef="c437" unitRef="u0" decimals="-3">55114000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c440" unitRef="u0" decimals="-3">57069000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c443" unitRef="u0" decimals="-3">47554000</e:Equity>
  <h:OperatingMargin contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">-1.1</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">0.3</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c435" unitRef="u8" decimals="1">-0.1</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c438" unitRef="u8" decimals="1">-6.1</h:OperatingMargin>
  <h:OperatingMargin contextRef="c441" unitRef="u8" decimals="1">1.8</h:OperatingMargin>
  <h:GrossMargin contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">7.7</h:GrossMargin>
  <h:GrossMargin contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">10.6</h:GrossMargin>
  <h:GrossMargin contextRef="c435" unitRef="u8" decimals="1">9.7</h:GrossMargin>
  <h:GrossMargin contextRef="c438" unitRef="u8" decimals="1">2.4</h:GrossMargin>
  <h:GrossMargin contextRef="c441" unitRef="u8" decimals="1">8.6</h:GrossMargin>
  <h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">-2.3</h:ReturnOnCapitalEmployed>
  <h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">0.6</h:ReturnOnCapitalEmployed>
  <h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c435" unitRef="u8" decimals="1">-0.2</h:ReturnOnCapitalEmployed>
  <h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c438" unitRef="u8" decimals="1">-11.5</h:ReturnOnCapitalEmployed>
  <h:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="c441" unitRef="u8" decimals="1">5</h:ReturnOnCapitalEmployed>
  <h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">19.3</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">23</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c435" unitRef="u8" decimals="1">25.7</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c438" unitRef="u8" decimals="1">25.3</h:EquityRatio>
  <h:EquityRatio contextRef="c441" unitRef="u8" decimals="1">23.6</h:EquityRatio>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="1">-7.9</h:ReturnOnEquity>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="1">4.6</h:ReturnOnEquity>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c435" unitRef="u8" decimals="1">-4.5</h:ReturnOnEquity>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c438" unitRef="u8" decimals="1">-37.2</h:ReturnOnEquity>
  <h:ReturnOnEquity contextRef="c441" unitRef="u8" decimals="1">19.2</h:ReturnOnEquity>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c435" unitRef="u8" decimals="INF">317</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c438" unitRef="u8" decimals="INF">304</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c441" unitRef="u8" decimals="INF">320</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:Revenue contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">541393000</e:Revenue>
  <e:Revenue contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">393418000</e:Revenue>
  <e:CostOfProduction contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">499524000</e:CostOfProduction>
  <e:CostOfProduction contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">351863000</e:CostOfProduction>
  <e:GrossResult contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">41869000</e:GrossResult>
  <e:GrossResult contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">41555000</e:GrossResult>
  <e:DistributionCosts contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">5407000</e:DistributionCosts>
  <e:DistributionCosts contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">6559000</e:DistributionCosts>
  <e:AdministrativeExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">42463000</e:AdministrativeExpenses>
  <e:AdministrativeExpenses contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">33629000</e:AdministrativeExpenses>
  <e:OtherOperatingIncome contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">10574000</e:OtherOperatingIncome>
  <e:OtherOperatingIncome contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">14277000</e:OtherOperatingIncome>
  <e:OtherOperatingExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">10574000</e:OtherOperatingExpenses>
  <e:OtherOperatingExpenses contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">14277000</e:OtherOperatingExpenses>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-6001000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">1367000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <e:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">1469000</e:OtherFinanceIncome>
  <e:OtherFinanceIncome contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">2664000</e:OtherFinanceIncome>
  <e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">1033000</e:OtherFinanceExpenses>
  <e:OtherFinanceExpenses contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">639000</e:OtherFinanceExpenses>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-5565000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">3392000</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <e:TaxExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-1187000</e:TaxExpense>
  <e:TaxExpense contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">797000</e:TaxExpense>
  <e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-4378000</e:ProfitLoss>
  <e:ProfitLoss contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">2595000</e:ProfitLoss>
  <e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">2368000</e:AcquiredIntangibleAssets>
  <e:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">3976000</e:AcquiredIntangibleAssets>
  <e:Goodwill contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">1851000</e:Goodwill>
  <e:Goodwill contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">1821000</e:Goodwill>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">4219000</e:IntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">5797000</e:IntangibleAssets>
  <e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">3997000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">2533000</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <e:LeaseholdImprovements contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">807000</e:LeaseholdImprovements>
  <e:LeaseholdImprovements contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">312000</e:LeaseholdImprovements>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">4804000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">2845000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">2203000</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">2175000</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">2203000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">2175000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:NoncurrentAssets contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">11226000</e:NoncurrentAssets>
  <e:NoncurrentAssets contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">10817000</e:NoncurrentAssets>
  <e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">5268000</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">4259000</e:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <e:Inventories contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">5268000</e:Inventories>
  <e:Inventories contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">4259000</e:Inventories>
  <e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">131540000</e:ShorttermTradeReceivables>
  <e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">113074000</e:ShorttermTradeReceivables>
  <e:ContractWorkInProgress contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">44317000</e:ContractWorkInProgress>
  <e:ContractWorkInProgress contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">22819000</e:ContractWorkInProgress>
  <e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">67312000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">66450000</e:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:CurrentDeferredTaxAssets>
  <e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">6838000</e:CurrentDeferredTaxAssets>
  <e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">5028000</e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">16500000</e:ShorttermTaxReceivablesFromGroupEnterprises>
  <e:OtherShorttermReceivables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">3102000</e:OtherShorttermReceivables>
  <e:OtherShorttermReceivables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">1975000</e:OtherShorttermReceivables>
  <e:DeferredIncomeAssets contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">3502000</e:DeferredIncomeAssets>
  <e:DeferredIncomeAssets contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">3195000</e:DeferredIncomeAssets>
  <e:ShorttermReceivables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">254801000</e:ShorttermReceivables>
  <e:ShorttermReceivables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">230851000</e:ShorttermReceivables>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">5125000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:CashAndCashEquivalents contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">5177000</e:CashAndCashEquivalents>
  <e:CurrentAssets contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">265194000</e:CurrentAssets>
  <e:CurrentAssets contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">240287000</e:CurrentAssets>
  <e:Assets contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">276420000</e:Assets>
  <e:Assets contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">251104000</e:Assets>
  <e:ContributedCapital contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:ContributedCapital>
  <e:ContributedCapital contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:ContributedCapital>
  <e:RetainedEarnings contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">48332000</e:RetainedEarnings>
  <e:RetainedEarnings contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">52710000</e:RetainedEarnings>
  <e:Equity contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">53332000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">57710000</e:Equity>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">1469000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:OtherProvisions contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">8714000</e:OtherProvisions>
  <e:OtherProvisions contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">8409000</e:OtherProvisions>
  <e:Provisions contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">10183000</e:Provisions>
  <e:Provisions contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">8409000</e:Provisions>
  <e:OtherLongtermPayables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">23421000</e:OtherLongtermPayables>
  <e:OtherLongtermPayables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">19207000</e:OtherLongtermPayables>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">23421000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">19207000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">49491000</e:ShorttermDebtToBanks>
  <e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">34516000</e:ShorttermDebtToBanks>
  <e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">12983000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
  <e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">27991000</e:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress>
  <e:ShorttermTradePayables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">64977000</e:ShorttermTradePayables>
  <e:ShorttermTradePayables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">54716000</e:ShorttermTradePayables>
  <e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">11908000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">18095000</e:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <e:ShorttermTaxPayables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">5000</e:ShorttermTaxPayables>
  <e:ShorttermTaxPayables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">56000</e:ShorttermTaxPayables>
  <e:OtherShorttermPayables contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">50120000</e:OtherShorttermPayables>
  <e:OtherShorttermPayables contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">30404000</e:OtherShorttermPayables>
  <e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">189484000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">165778000</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">212905000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">184985000</e:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">276420000</e:LiabilitiesAndEquity>
  <e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c5" unitRef="u0" decimals="-3">251104000</e:LiabilitiesAndEquity>
  <e:Equity contextRef="c309" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c354" unitRef="u0" decimals="-3">50115000</e:Equity>
  <e:ProfitLoss contextRef="c355" unitRef="u0" decimals="-3">2595000</e:ProfitLoss>
  <e:Equity contextRef="c312" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c351" unitRef="u0" decimals="-3">52710000</e:Equity>
  <e:ProfitLoss contextRef="c352" unitRef="u0" decimals="-3">-4378000</e:ProfitLoss>
  <e:Equity contextRef="c314" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c353" unitRef="u0" decimals="-3">48332000</e:Equity>
  <e:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">1307000</e:InterestIncomeFromGroupEnterprises>
  <e:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">1556000</e:InterestIncomeFromGroupEnterprises>
  <e:ExchangeRateProfit contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">137000</e:ExchangeRateProfit>
  <e:ExchangeRateProfit contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">244000</e:ExchangeRateProfit>
  <e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">25000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome>
  <e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">864000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceIncome>
  <e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">252000</e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises>
  <e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">40000</e:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises>
  <e:ExchangeRateLoss contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">135000</e:ExchangeRateLoss>
  <e:ExchangeRateLoss contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">255000</e:ExchangeRateLoss>
  <e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">646000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses>
  <e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">344000</e:OtherAdjustmentsOfFinanceExpenses>
  <e:CurrentTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-3297000</e:CurrentTaxExpense>
  <e:CurrentTaxExpense contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">-16441000</e:CurrentTaxExpense>
  <e:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">2094000</e:AdjustmentsForDeferredTax>
  <e:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">17238000</e:AdjustmentsForDeferredTax>
  <e:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">16000</e:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod>
  <e:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod>
  <e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">-1187000</e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities>
  <e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">797000</e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c136" unitRef="u0" decimals="-3">11415000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c114" unitRef="u0" decimals="-3">3600000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c137" unitRef="u0" decimals="-3">140000</e:AdditionsToIntangibleAssets>
  <e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c147" unitRef="u0" decimals="-3">500000</e:AdditionsToIntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c138" unitRef="u0" decimals="-3">11555000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:IntangibleAssetsGross contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="-3">4100000</e:IntangibleAssetsGross>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c136" unitRef="u0" decimals="-3">7439000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c114" unitRef="u0" decimals="-3">1779000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c137" unitRef="u0" decimals="-3">1748000</e:AmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c147" unitRef="u0" decimals="-3">470000</e:AmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c138" unitRef="u0" decimals="-3">9187000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="-3">2249000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c138" unitRef="u0" decimals="-3">2368000</e:IntangibleAssets>
  <e:IntangibleAssets contextRef="c148" unitRef="u0" decimals="-3">1851000</e:IntangibleAssets>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c235" unitRef="u0" decimals="-3">18013000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c242" unitRef="u0" decimals="-3">2163000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u0" decimals="-3">2916000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment>
  <e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c243" unitRef="u0" decimals="-3">541000</e:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u0" decimals="-3">1505000</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c243" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c237" unitRef="u0" decimals="-3">19424000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c244" unitRef="u0" decimals="-3">2704000</e:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c235" unitRef="u0" decimals="-3">15480000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c242" unitRef="u0" decimals="-3">1851000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u0" decimals="-3">1332000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c243" unitRef="u0" decimals="-3">46000</e:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c236" unitRef="u0" decimals="-3">1385000</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment>
  <e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="c243" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c237" unitRef="u0" decimals="-3">15427000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c244" unitRef="u0" decimals="-3">1897000</e:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c237" unitRef="u0" decimals="-3">3997000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c244" unitRef="u0" decimals="-3">807000</e:PropertyPlantAndEquipment>
  <e:InvestmentsGross contextRef="c1991" unitRef="u0" decimals="-3">2175000</e:InvestmentsGross>
  <e:AdditionsToInvestments contextRef="c1992" unitRef="u0" decimals="-3">28000</e:AdditionsToInvestments>
  <e:InvestmentsGross contextRef="c1993" unitRef="u0" decimals="-3">2203000</e:InvestmentsGross>
  <e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c216" unitRef="u0" decimals="-3">2203000</e:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">435954000</e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress>
  <e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">471223000</e:AdvanceInvoicingContractWorkInProgress>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c2" unitRef="u0" decimals="-3">-6838000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c8" unitRef="u0" decimals="-3">-23742000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:ProvisionsForDeferredTax contextRef="c7" unitRef="u0" decimals="-3">1469000</e:ProvisionsForDeferredTax>
  <e:Equity contextRef="c393" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c396" unitRef="u0" decimals="-3">4000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c399" unitRef="u0" decimals="-3">4000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c402" unitRef="u0" decimals="-3">4000000</e:Equity>
  <e:IncreaseOfCapital contextRef="c394" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:IncreaseOfCapital>
  <e:IncreaseOfCapital contextRef="c397" unitRef="u0" decimals="-3">1000000</e:IncreaseOfCapital>
  <e:IncreaseOfCapital contextRef="c400" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:IncreaseOfCapital>
  <e:IncreaseOfCapital contextRef="c403" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:IncreaseOfCapital>
  <e:Equity contextRef="c395" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c398" unitRef="u0" decimals="-3">5000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c401" unitRef="u0" decimals="-3">4000000</e:Equity>
  <e:Equity contextRef="c404" unitRef="u0" decimals="-3">4000000</e:Equity>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c616" unitRef="u0" decimals="-3">23421000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="c616" unitRef="u0" decimals="-3">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears contextRef="c616" unitRef="u0" decimals="-3">23421000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears>
  <e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c616" unitRef="u0" decimals="-3">15490000</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore>
  <e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">228403000</e:WagesAndSalaries>
  <e:WagesAndSalaries contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">181048000</e:WagesAndSalaries>
  <e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">17043000</e:PostemploymentBenefitExpense>
  <e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">14053000</e:PostemploymentBenefitExpense>
  <e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">5579000</e:SocialSecurityContributions>
  <e:SocialSecurityContributions contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">4612000</e:SocialSecurityContributions>
  <e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">251025000</e:EmployeeBenefitsExpense>
  <e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">199713000</e:EmployeeBenefitsExpense>
  <e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">251025000</e:RemunerationOfManagementCategories>
  <e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">199713000</e:RemunerationOfManagementCategories>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u8" decimals="INF">355</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c433" unitRef="u8" decimals="INF">291</e:AverageNumberOfEmployees>
  <e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c980" unitRef="u0" decimals="-3">5273000</e:RemunerationOfManagementCategory>
  <e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c981" unitRef="u0" decimals="-3">5379000</e:RemunerationOfManagementCategory>
  <e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c982" unitRef="u0" decimals="-3">313000</e:RemunerationOfManagementCategory>
  <e:RemunerationOfManagementCategory contextRef="c983" unitRef="u0" decimals="-3">303000</e:RemunerationOfManagementCategory>
  <e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c1" unitRef="u0" decimals="-3">5586000</e:RemunerationOfManagementCategories>
  <e:RemunerationOfManagementCategories contextRef="c433" unitRef="u0" decimals="-3">5682000</e:RemunerationOfManagementCategories>
  <e:ProfitLoss contextRef="c194" unitRef="u0" decimals="-3">-4378000</e:ProfitLoss>
  <e:ProfitLoss contextRef="c195" unitRef="u0" decimals="-3">2595000</e:ProfitLoss>
  <g:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1" xml:lang="da">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Brøndum A/S for regnskabsåret 1. maj 2021 - 30. april 2022.</g:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
  <g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
  <g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. maj 2021 - 30. april 2022.</g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
  <g:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1" xml:lang="da">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for selskabets finansielle stilling.</g:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
  <g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
  <f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Til kapitalejerne i Brøndum A/S</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har revideret årsregnskabet for Brøndum A/S for regnskabsåret 1. maj 2021 - 30. april 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. maj 2021 - 30. april 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Uafhængighed
Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
  <f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
  <f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
  <f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c1" xml:lang="da">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Resultat af primær drift


Resultat før finansielle poster reguleret for
andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger
Overskudsgrad


Driftsresultat (EBIT) x 100

Nettoomsætning
Bruttomargin


Bruttoresultat x 100

Nettoomsætning
Afkastningsgrad


Resultat af primær drift x 100

Gennemsnitlige aktiver
Soliditetsgrad


Egenkapital ultimo x 100

Passiver i alt, ultimo
Egenkapitalforrentning


Resultat efter skat x 100

Gennemsnitlig egenkapital</e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview>
  <h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Brøndum A/S’ forretningsområder omfatter projektering, installation og service af rørinstallationer indenfor fagområderne VVS, blikkenslagerarbejde, ventilation, sprinkler, køl, fjernvarme og energi samt styring af underentreprenører. Arbejderne gennemføres i henhold til fastlagte kvalitetskrav, der opfylder bestemmelserne efter ISO 9001 normen.

Selskabet opererer på det danske marked. Selskabet har afdelinger i Viborg, Aalborg, Randers og Hvidovre.</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity>
  <h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c1" xml:lang="da">Omsætningen udgjorde i regnskabsåret 541 mio. kr. mod 393 mio. kr. i regnskabsåret 2020/21 svarende til en stigning på 38 %. Bruttoresultatet udgør 42 mio. kr. mod 42 mio. kr. i regnskabsåret 2020/21.

Selskabets resultat før skat viser et underskud på 5,6 mio. kr. mod et overskud på 3,4 mio. kr. for 2020/21. Årets resultat efter skat udgør et underskud på 4,4 mio. kr. mod et overskud på 2,6 mio. kr. for regnskabsåret 2020/21.

Årets negative resultat er uventet i forhold til forventningen og anses for at være utilfredsstillende. 

Det utilfredsstillende resultat er opstået i forbindelse med et fejlslagent opkøb af aktiviteter og aktiver fra konkursboet efter Thomsen og Fals A/S i Aalborg pr. 1. september 2021. Due diligence viste sig at være mangelfuldt og dårligt gennemført - kundegrundlaget og dermed aktiviteten ikke var tilstrækkeligt til stede. Integrationsindsatsen har været ledelsesmæssig langt under, hvad kunne være forventet, og der er blevet påført ekstra betydelige integrationsomkostninger.

Derudover havde ledelsen fejllæst mulighederne i markedet og igangsat en satsning på større vækst indenfor Service, hvilket yderligere er blevet forstærket af en uforholdsmæssig stor organisationsudvidelse på forventet efterbetaling. Væksten på Serviceforretningen er primært sket via kontrahering af mindre entrepriseopgaver. Disse projekter har vist ikke at være velegnet til udførelse i Serviceregi, da omkostningsstrukturen er tungere i forhold til den rene projektforretning. Dette har derfor medført tab på udførelse af en lang række af mindre projekter.

Udenfor det ledelsesmæssige beslutningsrum er selskabet blevet ramt af eftervirkningerne af Covid-19. Grundet det forskudte regnskabsår, blev regnskabet negativt påvirket af udviklingen i perioden januar – april 2022. Det er særligt i det tidlige forår 2022, hvor de udvidede refusionsordninger ved sygdom faldt bort, og sygefraværet var i kalenderårets første måneder mere end det dobbelte af Brøndums normale fraværsprocent. Samtidig måtte opgaver udskydes eller standses, da karantæneregler og nødvendige hensyn havde effekt både internt og på flere kunders adresser. 

Brøndums øgede pengebinding i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser samt igangværende arbejder skyldes primært to projekter for offentlige bygherrer. På det ene projekt er Brøndums fakturering kontraktuelt afhængig af andre forhold end kun Brøndums. På det andet projekt har bygherren lavet et større tilbagehold på grund af tvist om forsinkelse. De to projekter udgør tilsammen en forøget pengebinding på 25 mio. kr. Derudover er pengebindingen forøget som følge af væksten i Service samt opkøb af aktiviteter fra konkursboet efter Thomsen &amp; Fals A/S.

Som følge af de øgede midlertidige pengebindinger har hovedaktionæren efter statusdagen udlignet mellemregninger og derudover tilført koncernen ny kapital til sikring af kapitalberedskabet. Der henvises til afsnit om ”Begivenheder efter statusdagen”.

Trods det meget utilfredsstillende resultat udgør selskabets egenkapital 53,3 mio. kr. pr. 30. april 2022 svarende til en soliditetsgrad på 19,1 %.</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs>
  <h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. 

De anvendte skøn baserer sig på forudsætninger, som ledelsen vurderer, er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå.  Desuden er virksomheden underlagt risiko og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afgiver fra disse skøn. 

Skøn, der er særligt væsentlige for regnskabsaflæggelsen, er fortrinsvis forbundet med indregning af entreprisekontrakter, der er ved udførelsen af disse. Det drejer sig om måling af salgsværdien af igangværende entreprisekontrakter, samt vurdering af udfaldet af tvister og rets- og voldgiftssager. Der henvises til omtale i note 2.</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement>
  <h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">Konsekvensen af det fejlslagne opkøb og satsningen på større vækst indenfor Service er taget efter balancedagen i form af et sceneskift i direktionen. Den tidligere adm. direktør er fratrådt, og Jette Grabow er herefter tiltrådt som adm. direktør. Desuden er direktionen tilført solid faglig erfaring ved Peter Sørensen og Lars Thorup Trankjær, som begge er tiltrådt som direktører med ansvar for driften. Alle tre direktionsmedlemmer har historisk været en del af Brøndum-koncernen og har derfor den nødvendige kontinuitet i forhold til kunder, medarbejdere og leverandører. 

Derudover har selskabet gennemført en grundlæggende restrukturering af organisationen med etablering af fire ”Brøndum-huse” fordelt i Danmark, som hver har en lokal leder med fuldt ansvar på tværs af fag og kunder. Dette er for at skabe en smidig, simpel og kundevendt organisation med skalérbare ressourcer. Det har medført, at en række stabs- og ledelsesfunktioner er blevet nedlagt, afdelinger der er blevet lagt sammen med fælles ledelse samt antallet af lejemål er blevet reduceret. Ledelsen estimerer således en reduktion i de årlige faste omkostninger på 20 mio. kr.

Der er ligeledes efter statusdagen sket et frasalg af selskabets el-aktiviteter i Aalborg, idet der sker fokusering på selskabets kerneaktiviteter.

Som følge af den forøgede midlertidige pengebinding i igangværende arbejder og debitorer, har hovedaktionæren efter statusdagen indfriet mellemregninger m,v., og for at styrke koncernens kapitalberedskab har hovedaktionæren derudover primo november 2022 indgået aftale med koncernen om tilførsel af yderligere likviditet på 20 mio. kr., heraf 10 i mio. kr. som ansvarlig lånekapital i Brøndum A/S. Indskuddet gennemføres i november 2022. Var den ansvarlige lånekapital indskudt pr. 30. april 2022 ville det have betydet at koncernens korrigerede soliditetsgrad inklusiv ansvarlig lånekapital ville have udgjort 23 %.

Ledelsen anser kapitalberedskabet tilstrækkeligt at understøtte forretningsgrundlaget i koncernen det kommende år.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
  <h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1" xml:lang="da">Brøndum A/S fortsætter i 2022/23 sin indsats for at forbedre den operationelle drift og dermed selskabets indtjening. Der er skabt grundlag for forbedring af lønsomheden i det kommende år med den gennemførte restrukturering. Målet er stabil indtjening fra den operationelle drift i en mere fokuseret forretning, som er omstillingsparat og skalérbar i forhold til de forhold, som markedet og omverdenen byder på. 

Selskabets ordrebeholdning er i regnskabsåret faldet med 19 % og pr. 30. april 2022 opgjort til 263 mio. kr. Pipeline på nye projekter er god, og ledelsen forventer et aktivitetsniveau på 400-425 mio. kr. for det kommende regnskabsår. Der forventes et positivt resultat før skat i niveauet 3-6 mio. kr.</h:DescriptionOfExpectedDevelopment>
  <h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c1" xml:lang="da">Virksomhedens nøgle til succes afhænger først og fremmest af medarbejdernes uddannelse, erfaring og omstillingsparathed. Efterspørgslen på medarbejdere er taget til i takt med det stigende aktivitetsniveau og derudover er branchen kendetegnet ved, at arbejdskraften i høj grad er opgavedrevet og motiveret af spændende projekter. Dette kan medføre mangel på kvalificeret arbejdskraft og gøre det vanskeligt at tiltrække og fastholde de nødvendige kompetencer.

Brøndum A/S ønsker at tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere. Særlige nøgleområder er ingeniør- og teknikerviden i forbindelse med projekteringsopgaver, god forretningsmæssig forståelse og gode samarbejdsevner hos projektledere og fagligt dygtige montører i forbindelse med såvel enkelt- som flerfagligt samarbejde omkring projekter. 

Der arbejdes i selskabet løbende på at sikre gode udviklingsmuligheder, konkurrencedygtige ansættelsesforhold samt et sikkert arbejdsmiljø. Desuden investeres der i lærlinge og efteruddannelse.</h:DescriptionOfKnowledgeResources>
  <h:DescriptionOfTheEntitysUseOfFinancialInstruments contextRef="c1" xml:lang="da">Hverken risici af kommerciel eller finansiel art vurderes generelt at afvige fra, hvad der er sædvanligt for virksomheder af selskabets størrelse, der installerer tekniske installationer i byggeri og anlæg.
De overordnede rammer for risikostyring er fastlagt i forretningsgrundlaget. Retningslinjerne sikrer, at ledelsen på alle niveauer i virksomheden skal forholde sig aktivt til væsentlige risici, så Brøndum A/S ikke påtager sig atypiske og unødvendige risici. Desuden er tegnet relevante forsikringer til at minimere risici i forbindelse med byggeprojekter m.v.
Renterisici
Selskabet måler og styrer renterisici på gæld og indeståender, der opgøres og vurderes løbende. Selskabet har ingen væsentlige renterisici.
Kreditrisiko
Selskabet har ikke væsentlige risici vedrørende enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Selskabets politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og samarbejdspartnere løbende kreditvurderes. Desuden udgøres en større del af porteføljen offentlige institutioner.
Prisrisici
Risici i materialeprisudviklingen tiltog i 2021/22. Selskabet kan håndtere prisudviklingen og leverancer indenfor rammerne af de igangværende kontrakter, da der i vid udstrækning handles priser fra sag til sag. Desuden følges udviklingen i materialepriser tæt, og selskabet har løbende dialog med de væsentligste leverandører i markedet.</h:DescriptionOfTheEntitysUseOfFinancialInstruments>
  <h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c1" xml:lang="da">Virksomheden overholder alle lovkrav i relation til sociale hensyn, miljømæssige forhold,
menneskerettigheder samt bekæmpelse af korruption. Brøndum har en række formelle politikker for samfundsansvar, herunder menneskerettigheder, antikorruption og bestikkelse, sociale forhold og medarbejderforhold samt miljø- og klimaforhold, jf. § 99a i Årsregnskabsloven.

Brøndums formelle politikker omfatter:
Adfærdskodeks
Arbejdsmiljø
Uddannelse og beskæftigelse
Miljø- og klimaforhold
Indkøb og leverandører.

Forretningsmodel
Brøndum-koncernen er en virksomhed indenfor installationsbranchen, der beskæftiger godt 380 medarbejdere i Danmark. Selskabet er et led i en omfattende og langstrakt værdikæde for byggeri. Bag os findes forskellige råvarer, som ofte skal forarbejdes og dernæst transporteres til vores leverandører. Foran os ligger produktion, drift og vedligeholdelse af de byggerier, vi tager del i at opføre, renovere og servicere. Som et led i denne kæde, er det vigtigt at fokusere på dialog og få grundigt kendskab til kunder, samarbejdspartnere og leverandører.

Næste år skal fejres 80 års jubilæum, da Brøndum blev grundlagt i Viborg i 1943 af Axel Brøndum og har lige siden været en familieejet virksomhed. Axel Brøndum var en pionér indenfor varmeanlæg og fjernvarme i Danmark, og Brøndum er i dag blandt landets største og ældste teknikentreprenører. Vi er helhedsorienterede specialister og en fagligt velfunderet samarbejdspartner, som i tidlig dialog med vores kunder leverer tekniske løsninger med afsæt i årtiers erfaring og som udfører både mindre og store projekter med fokus på energi og bæredygtighed.
Menneskerettigheder
I Brøndum efterlever vi som minimum internationalt vedtagne konventioner for humanitære rettigheder. Vi respekterer forskelligheder, både når det gælder faglighed, køn, nationalitet, race, hudfarve, kultur, religion, handicap, alder, seksuel orientering m.v. Der er fokus på et godt og sundt arbejdsmiljø, hvor mobning, seksuel chikane eller anden form for nedværdigende adfærd ikke må finde sted.

Vi vurderer, at de væsentligste risici indenfor menneskerettigheder, omhandler vores medarbejdere og underleverandørers ret til en sikker arbejdsplads med ordentlige arbejdsforhold uden f.eks. mobning eller diskrimination i løbet af en arbejdsdag. Vores adfærdskodeks udgør vores politik og rammeværk for, hvordan vi agerer for at undgå brud på menneskerettigheder.

Vores ambition for 2022/23 er fortsat løbende oplysning og kommunikation til alle medarbejdere.
Whistleblowerordning
Virksomheden har en Whistleblowerordning, der har til formål at give alle ansatte mulighed for at foretage (anonyme eller ikke-anonyme) indberetninger om kritisable forhold i organisationen, uden at de skal frygte nogen repressalier. Indberetningen sker via en portal, som alle ansatte har adgang til via Brøndum App. Her er det muligt at indberette alvorlige lovovertrædelser på arbejdspladsen såsom bestikkelse, dokumentfalsk, sexchikane m.m. Indberetningerne bliver håndteret af vores eksterne samarbejdspartner Whistleblower Software ApS, der videregiver indberetningen til virksomhedens HR-chef eller den adm. direktør. Sagen vil alt efter indberetningens indhold behandles inden for 3 måneder.
Antikorruption og bestikkelse
Vi tolererer hverken bestikkelse eller korruption. I Brøndum indgår vi udelukkende aftaler på baggrund af de positive egenskaber, der følger af vores medarbejdere, kompetencer og produkter. Der gælder åbenhed i vores samarbejdsrelationer, hvilket betyder, at vi skal kunne stå inde for vores egne og hinandens handlinger. Dette er præciseret i vores adfærdskodeks.

Der er væsentlige risici relateret til at give og modtage gaver, da det kan opfattes som passiv bestikkelse. Derfor tilbyder og modtager vi ikke gaver, fordele eller andre former for kompensation af en størrelse eller karakter, som kan efterlade omgivelserne eller medarbejdere med et upassende indtryk af formålet, eller som på anden måde kan påvirke forretningsaftaler.

Ovenstående retningslinjer kommunikeres kontinuerligt til alle medarbejdere, og der er ikke i 2021/22 oplevet brud på disse retningslinjer.

Samarbejdspartnere
Brøndum lægger vægt på, at vi respekterer hinanden og vi tolererer ikke krænkende adfærd eller diskrimination ikke af nogen art. Derfor behandler vi vores samarbejdspartnere med værdighed, respekt og ansvarlighed.

Installationsbranchen er i de senere år blevet udfordret på manglende arbejdskraft. Det betyder, at risiko for tvangsarbejde er til stede, når der anvendes udenlandsk arbejdskraft. Brøndum er meget opmærksom på disse forhold og fokuserer på, at underentreprenører overholder relevante krav, f.eks. ved løbende screening. Dette er præciseret i vores adfærdskodeks.

Brøndum forventer følgende af underentreprenører:
Der må kun anvendes udenlandsk arbejdskraft, hvis der foreligger accept herfor af Brøndum. Der kræves ligeledes accept af Brøndum, hvis underentreprenørs underentreprenører ønsker at anvende udenlandsk arbejdskraft
Underentreprenører skal desuden på bygherres opfordring dokumentere, at han og/eller udenlandske underentreprenører er registreret i relevante registre som f.eks. ”Registret for udenlandske Tjenesteydere” (RUT) og e-indkomstregistret
Det forventes også, at underentreprenørens ansatte til enhver tid har overenskomstmæssige løn og arbejdsvilkår
Underentreprenører forpligter sig desuden til at overholde ILO-konvention nr. 94, også selvom konventionen efter sin ordlyd omhandler offentlige kontrakter.
Brøndum har ikke identificeret sager i 2021/22 med tvangsarbejde i forbindelse med vores screenings og vil fortsætte med det løbende screeningsarbejde i 2022/23.
Sociale forhold
Brøndum sætter en ære i at respektere og overholde vores forpligtelser over for vores medarbejdere, for eksempel når det gælder lovgivning, aftaler om social sikring, arbejdsforhold og
overenskomstforhandlinger. Vi respekterer retten til forsamlingsfrihed og medarbejdernes ret til frit at organisere sig. Vi accepterer ikke diskrimination eller chikanerende handlinger. Dette er præciseret i vores adfærdskodeks og bliver løbende kommunikeret til alle vores medarbejdere.
Uddannelse og beskæftigelse
Brøndum ønsker at være en attraktiv og ansvarlig arbejdsplads, hvor medarbejderne bliver uddannet og udviklet, hvor de trives og er glade for at være. Derfor er fastholdelse af dygtige medarbejdere og fokus på arbejdstilfredshed og motivation et prioriteret indsatsområde, der understøttes med kompetenceudvikling af medarbejdere på alle niveauer.

Medarbejderne er sammen med vores kunder vores største, vigtigste aktiv og kernen i hele vores forretningsgrundlag. Vi kan kun opnå succes, hvis vores medarbejdere udvikler sig i takt med vores kunders behov, og hvis vi altid har de rigtige medarbejdere med de rette kompetencer. Samfundet ændrer sig hastigt, og det er væsentligt, at Brøndum følger med ved at afspejle det omkringliggende samfund med en mobil, dynamisk, kompetent og forandringsparat arbejdsstyrke:
Vi tager ansvar for løbende at uddanne og udvikle vores medarbejdere for at vedligeholde, udbygge og forbedre arbejdsstyrkens kompetencer, så de stemmer overens med behovet. I 2021/22 har Brøndum anvendt 4,1 % af de ATP-pligtige timer på uddannelse (2020/21: 3,1 %)
Vi tager ansvar for at uddanne og forme den næste generation af unge inden for branchen ved at ansætte og uddanne lærlinge samt tilknytte praktikanter. Det øger kompetenceniveauet i samfundet inden for VVS-teknik og bidrager til, at dygtige unge får job og kan gøre karriere i VVS-branchen. Andelen af lærlinge i Brøndum for 2021/22 udgør 7 % af den samlede medarbejderstab (2020/21: 5 %)
Vi tager ansvar for at fastholde ældre medarbejdere, da de bidrager med værdifuld viden, der er indhentet gennem et langt arbejdsliv. Derfor skaber vi fleksible vilkår, så seniorer kan blive hos os, også efter pensionsalderen
Vi anser det for at være en del af vores samfundsansvar at se potentialet i mennesker med særlige behov og udfordringer. Med fokus på forudsætninger og udfordringer forsøger vi at skabe aftaler og jobs, som gør det muligt for den enkelte at bidrage til samfundet – uanset baggrund og uddannelsesniveau
Arbejdsmiljø og sikkerhed
I henhold til vores politik for arbejdsmiljø har alle i Brøndum – såvel ledelse, medarbejdere som arbejdsmiljøorganisation – et fælles ansvar for at fremme og forebygge det gode, sikre arbejdsmiljø. Arbejdsmiljøorganisationen hjælper ikke blot med at overholde arbejdsmiljøloven. Den sikrer også, at arbejdsmiljø er øverst på dagsordenen, og at arbejdsmiljø og forebyggelse er en naturlig del af hverdagen.

Brøndums mål er at opretholde en arbejdsplads med et godt og sikkert arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Brøndum forpligter sig derfor til løbende at forbedre arbejdsmiljøet ved blandt andet at minimere og forebygge risici samt fremme sundhed og trivsel. Vi vil have et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, samt fleksibilitet i arbejdstid for at tilgodese balance mellem arbejde og familieliv. I 2021/22 har Brøndum løbende forbedret arbejdsmiljøet ved at forebygge risici for ulykker og fremme sundhed og trivsel. Dette er gjort via uddannelse og træning af arbejdsmiljøorganisationen, opfølgning med lokale workshops på trivselsmåling samt kampagner på Brøndum App.

Der er væsentlige risici forbundet med arbejdsulykker, der kan have konsekvenser for både den enkelte medarbejder og virksomheden. Brøndum har en vision om nul ulykker, og målet er at nedbringe ulykkesfrekvensen til at være 0 over tid. I 2021/22 havde Brøndum 22 ulykker med fravær (2020/21: 18), og ulykkesfrekvensen udgjorde 42,7 (2020/21: 39,5). Der er ingen tvivl om, at niveauet er for højt, og ledelsen finder ulykkesfrekvensen utilfredsstillende.

Brøndum vil arbejde med følgende konkrete tiltag i 2022/23:
Lokale og fagspecifikke dialogmøder, som har til formål at øge bevidstheden hos den enkelte medarbejder i det daglige arbejde
Fortsat styrkelse af arbejdsmiljøorganisationen ved uddannelse og træning
Kampagner om arbejdsmiljø på Brøndum App
Fejring af enheder, som har nul ulykker i 365 dage
Konsekvenser for medarbejdere, som ikke selv iagttager arbejdsmiljøloven og derved udsætter sig selv og/eller kolleger for livsfare.</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
  <h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="c1" xml:lang="da">Brøndum agerer professionelt og ansvarligt, og vi overholder som minimum gældende lovgivning i de lande, hvor vi arbejder. Vi bidrager med at gøre Danmark grønnere gennem vores måde at drive forretning på. Det gør vi konkret gennem et stigende fokus på at reducere vores energiforbrug samt forebygge, reducere, genanvende og genbruge mængden af affald. Dette er præciseret i Brøndums klima- og miljøpolitik.

Som virksomhed er vi bevidste om, at vores aktiviteter påvirker omgivelserne. Vi tilstræber at forebygge og minimere vores negative påvirkning af både det lokale og globale miljø. De væsentligste risici er relateret til vores energiforbrug og brug af materialer
Vi anvender materialer og komponenter af god kvalitet, der kan repareres og/eller genanvendes
Vi planlægger og optimerer virksomhedsrelateret kørsel til/fra kunder, grossister m.v., så afstand, køretid og CO2-aftryk reduceres mest muligt
Regelmæssigt udskiftning af servicevogne med fokus på at reducere partikelforurening og CO2-udledning reduceres
Når en opgave afsluttes, nedtager vi komponenter, rydder op, tager affaldet med og sikrer, at det genbruges eller bortskaffes på den mest miljø- og klimavenlige måde.

I 2021/22 havde ledelsen følgende handlinger og målepunkter på agendaen:
Reduktion af brændstofforbrug pr. gennemsnitlige kørte kilometer. Der er ikke registreret valide antal kilometer pr. bil for det fulde regnskabsår, hvorfor det ikke har været muligt at lave en opgørelse. Derfor overføres dette til handlingsplanen for 2022/23
Udskiftning af de første personvogne med forbrændingsmotor til hybrid eller elmotor. Dette er opnået på udskiftning af 1 personbil i regnskabsåret
Affaldssortering på alle lokationer. Grundet coronapandamien er dette mål ikke opnået, hvorfor det overføres til handlingsplanen for 2022/23.
Ledelsen har følgende konkrete handlinger og målepunkter på agendaen for det nye regnskabsår:
Reduktion af brændstofforbrug pr. gennemsnitlige kørte kilometer. Dette skal moniteres via et flådestyringssystem, som implementeres i efteråret 2022
Affaldssortering på alle lokationer
Udføre lovpligtigt energisyn.</h:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage>
  <h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c1" xml:lang="da">Brøndums kerneforretning beskæftiger sig primært indenfor områder, der er kendt som traditionelle ”mandefag”, og således er 89 % af den samlede arbejdsstyrke i virksomheden mænd, mens 11 % er kvinder. Der skal derfor gøres en særlig indsats for at tiltrække et større antal kvinder til organisationen på alle niveauer, da mangfoldighed blandt medarbejderne, herunder ligelig fordeling af kønnene, bidrager positivt til en bedre forståelse for kundernes behov, virksomhedens konkurrenceevne samt arbejdsklima.

Det er Brøndums ambition at være en attraktiv arbejdsplads for både mænd og kvinder. Virksomhedens underrepræsenterede køn skal til enhver tid opleve, at de har lige muligheder for ansættelse, ansættelsesvilkår, uddannelse og karrieremuligheder som de øvrige medarbejdere. Desuden skal medarbejderne opleve, at Brøndum har en åben og fordomsfri kultur, hvor den enkelte kan udnytte sine kompetencer bedst muligt – uanset køn, alder, etnisk baggrund m.v. Gennem TEKNIQ Arbejdsgiverne vil Brøndum arbejde på at gøre det mere attraktivt for kvinder at vælge en erhvervsuddannelse og således gøre en aktiv indsats for at øge andelen af kvindelige lærlinge. Dette indgår i Brøndums ligestillings- og mangfoldighedspolitik.
Brøndum arbejder på at opnå og opretholde kønsbalancen samt øge procentandelen af det underrepræsenterede køn. Det er virksomhedens mål, at sammensætningen af kvindelige ledere skal procentuelt matche det procentuelle antal kvinder i Brøndum. Dette er ensbetydende med, at kønsfordelingen i Brøndum ikke nødvendigvis skal være 50/50. Andelen af kvinder med ledelsesansvar udgør 3 personer i 2021/22 (2020/21: 3) eller 14 % (2020/21: 13 %) af det samlede antal medarbejdere på udvidet ledelsesniveau, hvorfor måltallet er opfyldt. Den øvrige ledelse består af ledere med personaleansvar og opgøres efter Head Count.

Brøndum A/S’ bestyrelse udgøres af 5 personer, hvoraf 3 er generalforsamlingsvalgte medlemmer. Virksomheden har et mål om, at mindst 25 % af begge køn er repræsenteret som bestyrelsesmedlemmer udpeget af generalforsamlingen. Ved udgangen af 2021/22 var der 3 mænd og 0 kvinder i bestyrelsen (2020/21: 3 mænd og 0 kvinder). Der har i regnskabsperioden været afholdt nyvalg til bestyrelsen. Der er taget udgangspunkt i de enkelte kandidaters kompetencer og profil indenfor grøn omstilling samt erfaring fra installationsbranchen. Udfaldet af rekrutteringsprocessen blev, at den mest kompetente kandidat var en mand.

Ved rekruttering af nye medlemmer til bestyrelsen tages der fortsat udgangspunkt i de enkelte kandidaters kompetencer. Ved fremtidige rekrutteringer til bestyrelsen og den øvrige ledelse, prioriteres det at have mindst en kandidat fra det underrepræsenterede køn. Brøndum har et mål om, at mindst 25% af begge køn er repræsenteret som bestyrelsesmedlemmer udpeget af generalforsamlingen indenfor de næste 4 år.</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
  <h:DescriptionOfTheEntitysWorkWithAndPolicyForDataEthicalQuestions contextRef="c1" xml:lang="da">Brøndum har ikke nogen politik omhandlende dataetik. Baggrunden for at Brøndum ikke har en sådan politik er dels, at der ikke benyttes avanceret databehandling som f.eks. algoritmer eller kunstig intelligens, og dels at Brøndum ikke indsamler nogen form for data fra eksterne parter såsom sociale medier, andre selskaber eller data brokers. Ydermere anvender Brøndum ikke data til segmentering og personalisering af produkter eller køber/sælger kundedata eller anden data til tredjepart. Brøndum behandler således ikke data, der på nogen måde er følsom for nogen tredjepart ud over opbevaring af medarbejderes persondata, som naturligvis bliver behandlet i henhold til den enhver tid gældende GDPR-lovgivning.

Brøndum arbejder systematisk med at sikre opbevarede data mod cyberangreb. Datasikkerheden overvåges løbende og kontrolleres øjeblikkeligt ved eventuel mistanke om angreb. Eventuelle brud på datasikkerheden eller lækage af persondata rapporteres til Datatilsynet.</h:DescriptionOfTheEntitysWorkWithAndPolicyForDataEthicalQuestions>
  <e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1" xml:lang="da">Årsrapporten for Brøndum A/S for 2021/22 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store klasse C-virksomheder.</e:InformationOnReportingClassOfEntity>
  <e:ExplanationOfOtherMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForAssetsInPreviousPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.</e:ExplanationOfOtherMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForAssetsInPreviousPeriod>
  <e:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="c1" xml:lang="da">Med henvisnings til ÅRL § 86, stk. 4, udarbejdes ikke pengestrømsopgørelse. Virksomhedens pengestrømme indgår i koncernpengestrømsopgørelsen for den højereliggende modervirksomhed Brøndum Holding A/S.</e:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisUsedInBusinessCombinations contextRef="c1" xml:lang="da">Nyerhvervede virksomheder indregnes fra overtagelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder.
Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor selskabet opnår kontrol over den overtagne virksomhed.
Ved køb af nye virksomheder, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.
Positive forskelsbeløb indregnes som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives lineært i resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid.
Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.
Omkostninger, afholdt i forbindelse med virksomhedskøb, indregnes i resultatopgørelsen i afholdelsesåret.
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier. Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser ikke var korrekt ved første indregning, reguleres opgørelsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12 måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter indregnes eventuelle korrektioner som fejl.

Koncerninterne virksomhedssammenlægninger
Ved virksomhedssammenslutninger som køb og salg af kapitalandele, fusioner, spaltninger, tilførsel af aktiver og aktieombytninger m.v. ved deltagelse af virksomheder under modervirksomhedens bestemmende indflydelse anvendes book value-metoden, hvor sammenlægningen anses for gennemført på det regnskabsmæssige erhvervelsestidspunkt uden tilpasning af sammenligningstal. Forskelle mellem det aftalte vederlag og den overtagne virksomheds regnskabsmæssige værdi indregnes direkte på egenkapitalen.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisUsedInBusinessCombinations>
  <e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c1" xml:lang="da">Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c1" xml:lang="da">Indtægter ved levering af tjenesteydelser indregnes som omsætning i takt med leveringen af ydelserne, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte tjenesteydelser (produktionsmetoden).
Indtægter fra entreprisekontrakter, hvor køber har haft væsentlig indflydelse på udformningen af aktivet indregnes som nettoomsætning, i takt med at produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte entreprisearbejder (produktionsmetoden). Metoden anvendes når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden kan måles pålideligt.
Når indtægter fra en entreprisekontrakt ikke kan skønnes pålideligt, indregnes kun omsætning svarende til de medgåede omkostninger, i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive betalt af modparten.
Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction contextRef="c1" xml:lang="da">Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, omkostninger til produktionspersonale, leje og leasing samt afskrivninger på produktionsanlæg.
Endvidere indregnes hensættelse til tab på entreprisekontrakter.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfProduction>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts contextRef="c1" xml:lang="da">I distributionsomkostninger indregnes omkostninger til salgspersonale, reklame- og udstillingsomkostninger.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDistributionCosts>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af virksomheden, herunder omkostninger til administrativt personale, ledelsen, kontorlokaler og kontoromkostninger, tab på debitorer samt afskrivninger på aktiver, som benyttes i administrationen.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAdministrativeExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens hovedaktiviteter, herunder fortjeneste eller tab ved salg af anlægsaktiver samt omkostninger der afholdes og viderefaktureres til øvrige koncernselskaber.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c1" xml:lang="da">Af- og nedskrivninger omfatter afskrivninger på immaterielle og materielle anlægsaktiver.
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Software
5 år


Goodwill
7 år






Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
4-15 år
Indretning af lejede lokaler
10 år




Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions- og administrationsomkostninger.

Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets restværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.</e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt renter vedrørende finansiel leasing m.v.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1" xml:lang="da">Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst og årets regulering af udskudt skat. Årets skat indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og i egenkapitalen med den del, som kan henføres til transaktioner indregnet i egenkapitalen.
De danske virksomheder i koncernen er sambeskattede, hvor Brøndum Family Invest ApS er administrationsselskab. Den danske selskabsskat fordeles mellem overskuds- og underskudsgivende danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst (fuld fordeling).
Sambeskattede selskaber med overskydende skat godtgøres som minimum i henhold til de gældende satser for rentegodtgørelser af administrationsselskabet, ligesom sambeskattede selskaber med restskat som maksimum betaler et tillæg i henhold til de gældende satser for rentetillæg til administrationsselskabet.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder.
Software inkl. konsulentydelser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte knyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Fortjeneste eller tab opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab ved salg af materielle aktiver indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment>
  <e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1" xml:lang="da">Leasingkontrakter vedrørende aktiver, hvor virksomheden har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til laveste værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingkontraktens interne rentefod eller den alternative lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som virksomhedens øvrige aktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.
Leasingkontrakter, hvor virksomheden ikke har alle væsentlige fordele og risici forbundet med ejendomsretten, er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og øvrige lejekontrakter indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Virksomhedens samlede forpligtelser vedrørende operationelle leasing og lejekontrakter oplyses under eventualposter.</e:DescriptionOfMethodsOfLeases>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c1" xml:lang="da">Huslejedeposita er indregnet i balancen til nominel værdi, da lokaler vedvarende vedligeholdes, således at der ikke skønnes nævneværdige tab forbundet med eventuel fraflytning.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="c1" xml:lang="da">Kapitalandele i fællesledede virksomheder

Fællesledede arrangementer er aktiviteter eller virksomheder, hvori selskabet gennem samarbejdsaftaler med en eller flere parter har fælles bestemmende indflydelse. Fælles bestemmende indflydelse indebærer, at beslutninger om de relevante aktiviteter kræver enstemmighed blandt de parter, der har den fælles bestemmende indflydelse. 

Fælles kontrollerede arrangementer klassificeres enten som driftsfællesskaber eller joint ventures. Ved driftsfællesskaber forstås aktiviteter, hvor deltagerne har direkte rettigheder over aktiver og hæfter direkte for forpligtelser, mens der ved joint ventures forstås aktiviteter, hvor deltagerne alene har rettigheder over nettoaktiverne.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates>
  <e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse.
Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen og forventede nettopengestrømme ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid.
Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når begrundelsen for nedskrivningen ikke længere består. Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c1" xml:lang="da">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1" xml:lang="da">Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab efter en individuel vurdering.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress contextRef="c1" xml:lang="da">Igangværende leverancer af serviceydelser og igangværende entreprisekontrakter måles til salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktureringer. Salgsværdien opgøres på grundlag af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden opgøres på grundlag af de afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på det enkelte igangværende arbejde.
Når resultatet af en igangværende kontrakt ikke kan skønnes pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger i det omfang disse forventes at blive dækket af køber.
Hvis de samlede omkostninger på det igangværende arbejde forventes at overstige den samlede salgsværdi, indregnes det forventede tab som en tabsgivende aftale under hensatte forpligtelser og omkostningsføres i resultatopgørelsen.
Værdien af de enkelte igangværende arbejder med fradrag af acontofaktureringer klassificeres som aktiver, når salgsværdien overstiger acontofaktureringer og som forpligtelser, når acontofaktureringer overstiger salgsværdien.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfContractWorkInProgress>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser, tab på igangværende arbejder, omstruktureringer m.v. Hensatte forpligtelser indregnes, når virksomheden, som følge af en tidligere begivenhed på balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre en afgang af økonomiske ressourcer.
Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi eller til dagsværdi, hvor opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfProvisions>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1" xml:lang="da">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt betalte acontoskatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.

Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, som de forventes at blive udnyttet med, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme jurisdiktion. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax>
  <e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1" xml:lang="da">Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <e:InformationOnSegments contextRef="c1" xml:lang="da">Der gives oplysninger om nettoomsætningens fordeling på aktiviteter og på geografiske markeder, hvis disse afviger betydeligt indbyrdes med hensyn til tilrettelæggelsen af salget af varer og tjenesteydelser.</e:InformationOnSegments>
  <e:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1" xml:lang="da">Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.

De anvendte skøn baseres på forudsætninger, som ledelsen vurderer som forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige,og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Desuden er virksomheden underlagt risiko og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn.

Skøn der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen vedrører hovedsageligt måling af salgsværdien af igangværende entreprisekontrakter samt udskudte skatteaktiver. Desuden vedrører det udfaldet af tvister ved krav om merydelser m.v.

Igangværende arbejder

Selskabet anvender produktionsprincippet ved opgørelse af salgsværdien af igangværende entreprisekontrakter.  Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte igangværende arbejde (kontraktsummen og variable vederlag). Variable vederlag medtages, når det er rimeligt sikkert, at der ikke i efterfølgende perioder vil skulle ske tilbageførsel heraf og vurderingen af disse sker løbende under kontraktens udførelse.   
Vurdering af uoverensstemmelser vedrørende ekstraarbejder, forsinkelser/dagbod, tidsfristforlængelser mm foretages løbende og med udgangspunkt i det konkrete forhold, tidligere erfaringer med typen af tvisten, kendskab til bygherre, forhandlingsstadie, advokatvurderinger mv.  og udgør således en samlet vurdering af sandsynligheden for udfaldet af den enkelte entreprisesag. 
Vurdering af igangværende arbejder afhænger af en række faktorer, som kan ændres i takt med arbejdets udførelse og tvistsagers forhandling, hvorfor det faktiske resultat kan afvige fra det forventede resultat.

Tvister, rets- og voldgiftssager

Selskabet er som følge af aktiviteten naturligt part i uoverensstemmelser, tvister, rets- og voldgiftssager.  Alle sager vurderes sag for sag af ledelsen på baggrund af tilgængelig information og eksterne advokatvurderinger. Udfaldet af disse er naturligt vanskeligt at vurdere, hvorfor resultatet kan afvige væsentligt fra selskabets vurdering.

Udskudte skatteaktiver

Udskudte skatteaktiver indregnes i den udstrækning, det anses for sandsynligt, at der inden for en overskuelig fremtid (5 år) realiseres skattemæssige overskud, hvori fremførselsberettigede underskud mv. kan modregnes. Fastlæggelse af, hvor stort et beløb, der kan indregnes som udskudte skatteaktiver, baseres på et skøn over det sandsynlige tidspunkt for og størrelsen af fremtidige skattepligtige overskud og under hensyntagen til gældende lovgivning. Prognoserne for de fremtidige overskud i de virksomheder i den samlede danske sambeskatning, hvor underskuddene kan udnyttes, opdateres årligt.  Ikke-aktiverede skatteaktiver i Brøndum Holding-koncernen vedrører skattemæssige underskud, der kan fremføres tidsmæssigt ubegrænset. Disse kan indtægtsføres, når koncernen udviser de fornødne positive resultater.</e:DisclosureOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement>
  <e:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1" xml:lang="da">Som følge af den forøgede midlertidige pengebinding i igangværende arbejder og debitorer, har hovedaktionæren efter statusdagen indfriet mellemregninger mv. og for at styrke koncernens kapitalberedskab har hovedaktionæren derudover primo november 2022 indgået aftale med koncernen om tilførsel af yderligere likviditet på 20 mio. kr., heraf 10 i mio. kr. som ansvarlig lånekapital. Indskuddet gennemføres i november 2022.

Ledelsen anser kapitalberedskabet tilstrækkeligt at understøtte forretningsgrundlaget i koncernen det kommende år.</e:DisclosureOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod>
  <e:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets contextRef="c1" xml:lang="da">Nettoomsætning fordelt på forretningssegmenter:



Projektforretning
386.937
309.057
Service
154.456
84.361


541.393

393.418




Nettoomsætning fordelt på geografiske segmenter:



Danmark (inkl. Grønland)
539.006
387.506
Udland
2.387
5.912


541.393

393.418



</e:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets>
  <e:DisclosureOfReceivables contextRef="c1" xml:lang="da">I tilgodehavender indgår tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder med 67.312 t.kr. Der er ikke aftalt tilbagebetalingsplan. En væsentlig del af tilgodehavendet forventes tilbagebetalt efter mere end et år.</e:DisclosureOfReceivables>
  <e:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">Udskudt skat består primært af skatteværdien af underskud til fremførelse (23,7 mio. kr.) og igangværende arbejder (-22,9 mio. kr.). Der er et ikke-indregnet skatteaktiv på 2,5 mio.kr.  (2021: 2,5 mio.kr. )</e:DisclosureOfDeferredTaxAssetsAndLiabilities>
  <e:ExplanationOfPrepayments contextRef="c1" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter omfatter periodisering af omkostninger, der først vedrører efterfølgende år, herunder husleje med 807 t.kr., forsikringer med 1.389 t.kr. og andet med 1.306 t.kr.</e:ExplanationOfPrepayments>
  <e:DisclosureOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1" xml:lang="da">Af likvide midler ligger 5.057 t.kr. (2020/21: 5.050 t.kr.) til sikkerhed for garantistillelser. Der henvises til note om sikkerhedsstillelser.</e:DisclosureOfCashAndCashEquivalents>
  <e:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c1" xml:lang="da">Aktiekapitalen er på 5.000 t.kr. fordelt på 1.000 stk. a nom. 5.000 kr. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.

Der er foretaget kapitalforhøjelse som følge af at selskabet er fusioneret med søsterselskabet Brondum International A/S med virkning fra 1. maj 2019 (skattefri fusion).</e:InformationOnClassesOfIssuedShares>
  <e:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" xml:lang="da">Personaleomkostninger indregnes således i årsregnskabet:


Produktion
224.756
170.930

Distribution
3.573
5.138

Administration
22.696
23.645



251.025

199.713</e:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
  <e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c1" xml:lang="da">Eventualforpligtelser


Selskabet er part i forskellige tvister, herunder rets- og voldgiftssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse sager ikke forventes at ville påvirke selskabets økonomiske stilling væsentligt i forhold til den foretagne indregning.

Andre eventualforpligtelser


Selskabet er sambeskattet med øvrige danske selskaber i Brøndum Family Invest-koncernen med Brøndum Family Invest ApS som administrationsselskab. Som helejet dattervirksomhed hæfter selskabet ubegrænset og solidarisk med de øvrige selskaber i sambeskatningen for danske selskabsskatter og kildeskatter på udbytte og renter inden for sambeskatningskredsen. Skyldige selskabsskatter og kildeskatter indenfor sambeskatningskredsen estimeres at udgøre pr. 30. april 2022, 1 mio. kr. Eventuelle senere korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst eller kildeskatter vil kunne medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb.</e:DisclosureOfContingentLiabilities>
  <e:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases contextRef="c1" xml:lang="da">Selskabet har indgået leasingforpligtelser (operationel leasing), som forfalder inden for 1 - 4 år med i alt 16.348 t.kr. samt huslejekontrakter, hvor der er 3-8 måneders opsigelse, hvilket svarer til 2.785 t.kr.

Selskabet deltager i følgende 3 konsortier (joint operations) med solidarisk hæftelse. Konsortierne er alene gennemfaktureringsenheder, da hver part håndterer egne arbejder, hvorfor der ingen væsentlige forpligtelser er i konsortierne.

ARC Konsortiet I/S, Gladsaxe, Ejerandel: 50 % (projektets færdiggørelsesgrad er 100 %)

HNB Fjernvarme I/S, Gladsaxe, Ejerandel: 30 % (projektets færdiggørelsesgrad er 98 %)

Konsortium NCC - Brøndum I/S, Gladsaxe, Ejerandel: 30 % (projektets færdiggørelsesgrad er 40 %)

Der er udarbejdet skriftlige aftaler som grundlag for den fælles virksomhed. I henhold til årsregnskabslovens § 5, stk. 1 har ovennævnte virksomheder undladt at offentliggøre årsregnskab.</e:DisclosureOfLiabilitiesUnderLeases>
  <e:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c1" xml:lang="da">Der er afgivet garantier for entreprisekontrakter efter branchens sædvanlige vilkår på 190.134 t.kr. Selskabet hæfter endvidere for de garantier, der er udstedt i søsterselskaberne Brøndum Grønland A/S og Brøndum Stål ApS på samlet 47.030 t.kr. Tilsvarende krydshæfter Brøndum Grønland A/S og Brøndum Stål ApS for selskabets garantier.

Selskabet har afgivet skadesløsbrev (virksomhedspant) på 32.000 t.kr. til sikkerhed for engagementer i finansielle institutter til sikkerhed for opfyldelse af ethvert mellemværende, som Brøndum A/S har inkl. følgende tilknyttede selskaber;

Brøndum Stål ApS
Brøndum Grønland A/S.

Der er afgivet pantsætning i simple fordringer, lagre af råvarer, halvfabrikata og færdigvarer, fabriksnye køretøjer, driftsmateriel og –inventar, drivmidler og hjælpestoffer samt immaterielle rettigheder.

Selskabet har erklæret overfor finansielle institutter, at der ikke foretages nogen form for pantsætning til tredjemand af aktiver eller stiller selskabets aktiver til sikkerhed for anden gæld, med mindre der forinden er indhentet samtykke herfor.

Selskabet har stillet sikkerhed for engagementer i finansielle institutter for følgende søsterselskaber:

• Brøndum Stål ApS, fællesmaksimum på 5.000 t.kr.

Der er deponeret 5 mio. kr. af de likvide beholdninger til sikkerhed for garantistillelser.

Selskabet har afgivet selvskyldnerkaution for mellemværender uden beløbsbegrænsning som følgende koncernselskaber Brøndum Holding A/S, Brøndum Grønland A/S og Brøndum Stål ApS har med finansielle parter.</e:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity>
  <e:InformationOnRelatedEntities contextRef="c1" xml:lang="da">Bestemmende indflydelse


Nærtstående part

Bopæl/Hjemsted

Grundlag for 
bestemmende indflydelse


Brøndum Holding A/S
Falkevej 14, 8800 Viborg
Hovedaktionær

Brøndum Installationer Holding ApS
Falkevej 14, 8800 Viborg
Ejer Brøndum Holding ApS

FB Installationer Holding ApS
Sct. Mogens Gade 1, 8800 Viborg
 Bestemmende indflydelse på Brøndum Installationer Holding ApS

Brøndum Family Invest ApS
Sct. Mogens Gade 1, 8800 Viborg
Ejer FB Installationer Holding ApS

Frank Brøndum
Nytorvgyden 8, 8800 Viborg
Bestemmende indflydelse på Brøndum Family Invest ApS





Oplysning om koncernregnskaber


Modervirksomhed

Hjemsted


Brøndum Holding A/S (nærmeste koncern)
Falkevej 14, 8800 Viborg

Brøndum Family Invest ApS (øverste koncern)
Sct. Mogens Gade 1, 8800 Viborg




Transaktioner med nærtstående parter

Brøndum A/S har haft følgende transaktioner med nærtstående parter:

t.kr.

2021/22

Salg til søsterselskaber
20.788
Køb hos søsterselskaber
6.449
Modtagne renter
1.307
Betalte renter
252
Modtaget administrationsfee
10.574


Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
66.226
Gæld til tilknyttede virksomheder
11.908


</e:InformationOnRelatedEntities>
  <e:InformationOnAuditorsFees contextRef="c1" xml:lang="da">Honorar til revisor er ikke oplyst med henvisning til årsregnskabslovens § 96, stk. 3. Honoraret indgår i specifikation i koncernregnskabet for Brøndum Family Invest ApS.</e:InformationOnAuditorsFees>
  <!--Aktuelle periode enkelt selskab-->
  <context id="c1">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
  </context>
  <!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab-->
  <context id="c2">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
  </context>
  <!--Slutdato forrige periode enkelt selskab-->
  <context id="c5">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-04-30</instant>
    </period>
  </context>
  <!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab-->
  <context id="c7">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
  </context>
  <!--Startdato forrige periode enkelt selskab-->
  <context id="c8">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2020-05-01</instant>
    </period>
  </context>
  <!--BOARD1-->
  <context id="c33">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--BOARD2-->
  <context id="c49">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--BOARD3-->
  <context id="c50">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--BOARD4-->
  <context id="c51">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--BOARD5-->
  <context id="c52">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--CEO1-->
  <context id="c76">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--CEO2-->
  <context id="c77">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--CEO3-->
  <context id="c78">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--REVISOR2-->
  <context id="c105">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension">
        <d:auditorIdentifier>2</d:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--REVISOR1-->
  <context id="c106">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension">
        <d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Goodwill aktuel primo-->
  <context id="c114">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Erhverv_immat aktuel primo-->
  <context id="c136">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Erhverv_immat aktuel i aaret-->
  <context id="c137">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Erhverv_immat aktuel ultimo-->
  <context id="c138">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Goodwill aktuel i aaret-->
  <context id="c147">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Goodwill aktuel ultimo-->
  <context id="c148">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Overfoert resultat aktuel i aaret-->
  <context id="c194">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Overfoert resultat forrige i aaret-->
  <context id="c195">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-05-01</startDate>
      <endDate>2021-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Tilgodehavender virkdeltagere aktuel ultimo-->
  <context id="c216">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:ReceivablesFromOwnersAndManagementMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Andre anlag aktuel primo-->
  <context id="c235">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Andre anlag aktuel i aaret-->
  <context id="c236">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Andre anlag aktuel ultimo-->
  <context id="c237">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Indretning lokaler aktuel primo-->
  <context id="c242">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Indretning lokaler aktuel i aaret-->
  <context id="c243">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Indretning lokaler aktuel ultimo-->
  <context id="c244">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">e:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Virksomhedskapital forrige EKprimo-->
  <context id="c309">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2020-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Virksomhedskapital aktuel primo-->
  <context id="c312">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Virksomhedskapital aktuel ultimo-->
  <context id="c314">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Overfort res aktuel primo-->
  <context id="c351">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Overfort res aktuel i aaret-->
  <context id="c352">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Overfort res aktuel ultimo-->
  <context id="c353">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Overfort res forrige EKprimo-->
  <context id="c354">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2020-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Overfort res forrige EKi aaret-->
  <context id="c355">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-05-01</startDate>
      <endDate>2021-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel primo forrige aar-->
  <context id="c393">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel i aaret forrige aar-->
  <context id="c394">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel ultimo forrige aar-->
  <context id="c395">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel primo forrige aar 2-->
  <context id="c396">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel i aaret forrige aar 2-->
  <context id="c397">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel ultimo forrige aar 2-->
  <context id="c398">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel primo forrige aar 3-->
  <context id="c399">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel i aaret forrige aar 3-->
  <context id="c400">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel ultimo forrige aar 3-->
  <context id="c401">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel primo forrige aar 4-->
  <context id="c402">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel i aaret forrige aar 4-->
  <context id="c403">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Kapital aktuel ultimo forrige aar 4-->
  <context id="c404">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL aar2-->
  <context id="c433">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-05-01</startDate>
      <endDate>2021-04-30</endDate>
    </period>
  </context>
  <!--HTAL aar3-->
  <context id="c435">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL ultimo aar3-->
  <context id="c437">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL aar4-->
  <context id="c438">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL ultimo aar4-->
  <context id="c440">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL aar5-->
  <context id="c441">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL ultimo aar5-->
  <context id="c443">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Anden gald aktuel ultimo-->
  <context id="c616">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">e:OtherLongtermPayablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Vederlag direktion aktuel i aaret-->
  <context id="c980">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:ManagementMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Vederlag direktion forrige i aaret-->
  <context id="c981">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-05-01</startDate>
      <endDate>2021-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:ManagementMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Vederlag bestyrelse aktuel i aaret-->
  <context id="c982">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Vederlag bestyrelse forrige i aaret-->
  <context id="c983">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-05-01</startDate>
      <endDate>2021-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ManagementCategoryDimension">e:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Deposita aktuel primo-->
  <context id="c1991">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-05-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Deposita aktuel i aaret-->
  <context id="c1992">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--Deposita aktuel ultimo-->
  <context id="c1993">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-04-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfInvestmentsDimension">e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL VALG_23_1-->
  <context id="c2063">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>24</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL VALG_23_2-->
  <context id="c2064">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>24</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL VALG_23_3-->
  <context id="c2065">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>24</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL VALG_23_4-->
  <context id="c2066">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>24</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--HTAL VALG_23_5-->
  <context id="c2067">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">47395518</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-05-01</startDate>
      <endDate>2022-04-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
        <h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>24</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <!--DKK 1000-->
  <unit id="u0">
    <measure>iso4217:DKK</measure>
  </unit>
  <!--Decimal1-->
  <unit id="u8">
    <measure>xbrli:pure</measure>
  </unit>
</xbrl>