<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
  <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20231001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20231001.xsd" xlink:type="simple" />
  <context id="I0">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-09-30</instant>
    </period>
  </context>
  <context id="I1">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2021-09-30</instant>
    </period>
  </context>
  <context id="I2">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2020-09-30</instant>
    </period>
  </context>
  <context id="I3">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
  </context>
  <context id="I4">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-09-30</instant>
    </period>
  </context>
  <context id="I5">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfClassOfSharesDimension">
        <fsa:classOfSharesIdentifier>ClassOfSharesIdentifier_list_1</fsa:classOfSharesIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I6">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfClassOfSharesDimension">
        <fsa:classOfSharesIdentifier>ClassOfSharesIdentifier_list_2</fsa:classOfSharesIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I7">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfClassOfSharesDimension">
        <fsa:classOfSharesIdentifier>ClassOfSharesIdentifier_list_3</fsa:classOfSharesIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I8">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I9">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I10">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I11">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I12">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I13">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I14">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I15">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I16">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:AcquiredTrademarksMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I17">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I18">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:AcquiredLicencesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I19">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:AcquiredTrademarksMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I20">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I21">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:AcquiredLicencesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I22">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I23">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I24">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I25">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2022-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I26">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I27">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I28">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfRelatedEntityDimension">
        <fsa:relatedEntityIdentifier>1</fsa:relatedEntityIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:TypeOfRelatedEntityDimension">fsa:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I29">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I30">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-10-01</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I31">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I32">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I33">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">fsa:LongtermLeaseCommitmentsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I34">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">fsa:LongtermLeaseCommitmentsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I35">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">fsa:OtherLongtermPayablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I36">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfLongTermLiabilitiesDimension">fsa:OtherLongtermPayablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I37">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2024-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:OtherShorttermPayablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="I38">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <instant>2023-09-30</instant>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfShortTermLiabilitiesDimension">fsa:OtherShorttermPayablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D0">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="D1">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
        <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D2">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>memberOfBoardIdentifier_executive_board_1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D3">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>memberOfBoardIdentifier_executive_board_2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D4">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>memberOfBoardIdentifier_board_of_director_1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D5">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>memberOfBoardIdentifier_board_of_director_2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D6">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>memberOfBoardIdentifier_board_of_director_3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D7">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>memberOfBoardIdentifier_board_of_director_4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D8">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
        <cmn:memberOfBoardIdentifier>memberOfBoardIdentifier_board_of_director_5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D9">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2021-10-01</startDate>
      <endDate>2022-09-30</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="D10">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2020-10-01</startDate>
      <endDate>2021-09-30</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="D11">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2019-10-01</startDate>
      <endDate>2020-09-30</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="D12">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2022-10-01</startDate>
      <endDate>2023-09-30</endDate>
    </period>
  </context>
  <context id="D13">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D14">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGainsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D15">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D16">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D17">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:ManagementMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D18">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2022-10-01</startDate>
      <endDate>2023-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:ManagementMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D19">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D20">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2022-10-01</startDate>
      <endDate>2023-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ManagementCategoryDimension">fsa:BoardOfDirectorsMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D21">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:AcquiredTrademarksMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D22">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D23">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">fsa:AcquiredLicencesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D24">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D25">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D26">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2022-10-01</startDate>
      <endDate>2023-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:InvestmentsInGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D27">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfRelatedEntityDimension">
        <fsa:relatedEntityIdentifier>1</fsa:relatedEntityIdentifier>
      </xbrldi:typedMember>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:TypeOfRelatedEntityDimension">fsa:SubsidiaryMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D28">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:ReceivablesFromGroupEnterprisesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <context id="D29">
    <entity>
      <identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">27512593</identifier>
    </entity>
    <period>
      <startDate>2023-10-01</startDate>
      <endDate>2024-09-30</endDate>
    </period>
    <scenario>
      <xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfInvestmentsDimension">fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember</xbrldi:explicitMember>
    </scenario>
  </context>
  <unit id="U-iso4217-DKK">
    <measure>iso4217:DKK</measure>
  </unit>
  <unit id="U-pure">
    <measure>pure</measure>
  </unit>
  <unit id="U-shares">
    <measure>shares</measure>
  </unit>
  <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="D0">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="D0">33771231</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
  <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="D0">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="D0">Strandvejen 44</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
  <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="D0">2900 Hellerup</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
  <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="D0">2023-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
  <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="D0">2022-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
  <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="D0">2024-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
  <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="D0">2023-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
  <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="D0">27512593</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
  <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="D0">SCANPIPE A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="D0">Hvidkærvej </gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
  <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="D0">7</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="D0">5250</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
  <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="D0">Odense</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
  <gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="D0">Odense</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
  <gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="D0">63763030</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
  <gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="D0">www.scanpipe.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
  <gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="D0">scanpipe@scanpipe.dk</gsd:EmailOfReportingEntity>
  <gsd:NameOfFinancialInstitution contextRef="D0">Danske Bank A/S</gsd:NameOfFinancialInstitution>
  <gsd:AddressOfFinancialStreetName contextRef="D0">Albani Torv</gsd:AddressOfFinancialStreetName>
  <gsd:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="D0">2-3</gsd:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier>
  <gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="D0">5000</gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier>
  <gsd:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="D0">Odense C</gsd:AddressOfFinancialDistrictName>
  <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="D1">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
  <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="D1">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
  <gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="D1">Herredsvej</gsd:AddressOfAuditorStreetName>
  <gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="D1">32</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
  <gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="D1">7100</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
  <gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="D1">Vejle</gsd:AddressOfAuditorDistrictName>
  <gsd:AddressOfAuditorCountry contextRef="D0">Danmark</gsd:AddressOfAuditorCountry>
  <gsd:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="D1">79 21 27 00</gsd:TelephoneNumberOfAuditor>
  <gsd:EmailOfAuditor contextRef="D1">Underskriv. revisors e-mail anvendes</gsd:EmailOfAuditor>
  <gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="D0">2024-11-27</gsd:DateOfGeneralMeeting>
  <gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="D0">Mikael Lundgaard</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
  <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="D0">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</fsa:ClassOfReportingEntity>
  <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="D0">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
  <sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="D0" xml:lang="da">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2023 - 30. september 2024 for SCANPIPE A/S.</sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
  <sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="D0" xml:lang="da">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
  <sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="D0" xml:lang="da">Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for 2023/24.</sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
  <sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="D0" xml:lang="da">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.</sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
  <sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="D0" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
  <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="D0">2024-11-27</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
  <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="D0">Odense</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="D2">Mikael Lundgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="D2" xml:lang="da">direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="D3">René Outzen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="D3" xml:lang="da">direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="D4">Niels Kold Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="D4" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="D5">Mikael Lundgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="D6">Andrea Regitse Lundgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="D7">Karoline Mathilde Lundgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="D8">Sofus Johannes Lundgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
  <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Til kapitalejeren i SCANPIPE A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. oktober 2023 - 30. september 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret årsregnskabet for SCANPIPE A/S for regnskabsåret 1. oktober 2023 - 30. september 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">  Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
  <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
  <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="D0" xml:lang="da">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.  Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
  <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
  <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="D0">Trekantområdet</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
  <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="D0"> 2024-11-27</arr:SignatureOfAuditorsDate>
  <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="D1">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
  <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="D1">Lasse Berg</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
  <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="D1">statsautoriseret revisor </cmn:DescriptionOfAuditor>
  <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="D1">mne35811</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
  <fsa:Revenue contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 653548000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 515192000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 379460000</fsa:Revenue>
  <fsa:GrossProfitLoss contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 146485000</fsa:GrossProfitLoss>
  <fsa:GrossProfitLoss contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 123236000</fsa:GrossProfitLoss>
  <fsa:GrossProfitLoss contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 85482000</fsa:GrossProfitLoss>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 63109000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 52260000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 27339000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> -215000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> -457000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ResultsFromNetFinancials contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 1410000</fsa:ResultsFromNetFinancials>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 49182000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 40234000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 22589000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Assets contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 252478000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 202570000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 179441000</fsa:Assets>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">13880000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 12141000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 8038000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 6200000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 4551000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:Equity contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 125090000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 106413000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 95939000</fsa:Equity>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-pure"> 116</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-pure"> 99</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-pure"> 87</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <mrv:GrossMargin contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-pure">0.195</mrv:GrossMargin>
  <mrv:GrossMargin contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.212</mrv:GrossMargin>
  <mrv:GrossMargin contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.224</mrv:GrossMargin>
  <mrv:GrossMargin contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.239</mrv:GrossMargin>
  <mrv:GrossMargin contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.225</mrv:GrossMargin>
  <mrv:OperatingMargin contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-pure">0.033</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.069</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.097</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.101</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:OperatingMargin contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.072</mrv:OperatingMargin>
  <mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-pure">0.075</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
  <mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.155</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
  <mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.25</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
  <mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.258</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
  <mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.152</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
  <mrv:EquityRatio contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-pure">0.5</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.484</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.495</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.525</mrv:EquityRatio>
  <mrv:EquityRatio contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.535</mrv:EquityRatio>
  <mrv:ReturnOnEquity contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-pure">0.126</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.258</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity contextRef="D9" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.425</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity contextRef="D10" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.398</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:ReturnOnEquity contextRef="D11" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.261</mrv:ReturnOnEquity>
  <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="D0" xml:lang="da">ScanPipe’s CSR-rapport 2023/24ScanPipe har fra starten været bygget op på grundlaget om social ansvarlighed og har i de senere år udarbejdeten egentlig CSR-rapport i medfør af lovgivningen på området.Det er vores ambition, at både vi som virksomhed og vores samarbejdspartnere i bred forstand respekterer ogefterlever socialt og miljømæssigt bæredygtige principper og krav. Det gælder helt overordnet FN’s GlobalCompact samt FN’s verdensmål i det omfang, at målene er relevante, og at vi har mulighed for at påvirke demved politikker, handlinger og krav internt som eksternt.Vi har styrket arbejdet i vores klimagruppe, hvis hovedmål er at optimere klimatilpasningsløsninger, inkl. atsource og fremme anvendelse af bæredygtige produkter. Vi har investeret i et firma med speciale i miljørigtigeløsninger til regnvand og spildevandshåndtering.I forhold til samfundsansvar og bæredygtighed i eget regi har vi styrket indsatsen og aktiviteterne på flereområder og kan allerede konstatere god effekt. Det gælder på områder som affaldssortering og genbrug afaffald, emballageforbrug, tilbud om opsamling af plastskrot ved kunder, energi- og varmeforbrug, herunderopsætning af solcellepaneler samt en intensiveret omlægning af firmabiler til hybrid- og el-biler inkl.opsætning af ladestandere i vores lokale afdelinger.På transportområdet har ScanPipe samarbejde med leverandører, der via et certificeret bookingsystem målerpå CO2-aftrykket på den enkelte udgående leverance med henblik på fortsat optimering og mulighed for tagenye teknologier i anvendelse.I tilknytning hertil er vi i gang med at forberede os på lovgivningen om CSRD og de rapporteringstandarder,der fastlægges i denne sammenhæng. Vi orienterer os dermed samtidig efter de hoved- og nøgletal, som erbeskrevet i ESG-taksonomien. På dette indledende stadie har vi igangsat afklaring af selve datafangsten for atkunne dokumentere de implementerede tiltag.ForretningsmodelScanPipe-koncernenScanPipe blev etableret i 1993 som en regional aktør med base på Fyn og er siden vokset til en nationaltdækkende grossist suppleret med etablering i Sverige i 2015.ScanPipe-koncernen består af følgende driftsselskaber:ScanPipe A/S DanmarkScanPipe AB SverigePlast Nordic ApS DanmarkPlast Nordic AB SverigeDriftsselskaberne er grossistvirksomheder med speciale i Vand &amp; Afløb og leverer et bredt produktsortiment tilentreprenører, forsyningsselskaber og kloakmestre.Derudover tilbyder ScanPipe produktion af special- og kundetilpassede løsninger samt plastsvejsning enten påeget værksted eller on-site.ScanPipe’s overordnede strategi er at være markedsleder i kraft af at have jordens bedste VA-sortiment pålager og dermed at tilbyde kunderne levering fra dag til dag hurtigt og effektivt. Produkterne afsættes primærtpå det danske marked og via vores svenske datterselskab på det svenske marked. Vi er derfor lagerførende af etbredt og dybt produktsortiment.ScanPipe’s vision er at være kundernes foretrukne samarbejdspartner og være top-of-mind også i kraft af voresleveringsservices og geografiske placering med lagre og butikker tæt på kunderne.I forhold til CSR har vi valgt at arbejde med de områder, hvor vi vurderer, at koncernen har en reel mulighedfor at gøre en forskel med udgangspunkt i vores forretningsmodel og vores forsyningskæde. Fokus er derforkoncentreret om følgende hovedområder:Sociale og medarbejderforholdMiljø &amp; klima BæredygtighedAntikorruptionMenneskerettighederFormålet med CSR er at skabe bevidsthed om vores sociale ansvarlighed med værdi for vores stakeholders ibred forstand og med hovedfokus på medarbejdere og det omkringliggende samfund. Arbejdet med de socialeog miljømæssige områder indgår som et naturligt og integreret element i vores daglige virke.Inden for de fire hovedområder beskrives:• Væsentlige risici• Politik for området• Handlinger og resultater• Fremtidige forbedringerSamtidig arbejder vi målrettet på at forberede os på lovgivningen om CSRD og de rapporteringsstandarder, derfastlægges i denne sammenhæng. Vi orienterer os derfor efter de hoved- og nøgletal, som er beskrevet istandarden for ESG. På dette indledende stadie arbejder vi indgående med afklaring af metoderne til selvedatafangsten for at kunne dokumentere de implementerede tiltag.ScanPipe er fuldt ud bevidst om FN’s verdensmål og har udvalgt mål, som vil have vores primære fokus, ogsom er implementeret i vores overordnede forretningsstrategi samt i vores strategiske målsætninger.Sociale forhold og medarbejderforholdDet er en afgørende målsætning for ScanPipe-koncernen at fremstå som en attraktiv, tryg og sikkerarbejdsplads både for eksisterende og for kommende medarbejdere. I ScanPipe-koncernen udgørmedarbejderne en væsentlig ressource, og underpunkterne, som er formuleret i ScanPipe’s DNA, understøtterdenne målsætning.Koncernen vægter en rummelig og alsidig arbejdsplads, som tilbyder gode og fair vilkår uagtet køn, alder,etnisk baggrund, religion og politisk overbevisning.ArbejdsmiljøSpecielt for lager- og produktionsmedarbejdere kan arbejdet indebære en risiko for arbejdsskader ogarbejdsulykker, som kan medføre fravær, erstatningsansvar, varige helbredsudfordringer og dermed menneskeligekonsekvenser samt negativ påvirkning af arbejdsmiljøet. I yderste konsekvens kan et uhensigtsmæssigtarbejdsmiljø have betydning for koncernens mulighed for at tiltrække og fastholde kvalificeredemedarbejdere.ScanPipe følger den til enhver tid gældende lovgivning og gældende retningslinjer. Der er etableret arbejdsmiljøudvalgmed regionale arbejdsmiljøgrupper.Medarbejderne involveres aktivt i tilrettelæggelsen og planlægningen af procedurer og i arbejdet med sikkerheds-og sundhedsmæssige problemstillinger, herunder også gennem APV og handlingsplaner afledt afAPV.Risici• Specielt for lager- og produktionsmedarbejdere kan arbejdet indebære risiko for arbejdsskader og arbejdsulykkerPolitik• Enhver arbejdsskade og -ulykke kan forebygges og undgåes• Arbejdsmiljøgrupperne involveres i planlægning af arbejdets organisering, tilpasninger, anskaffelser m.v. samt i at sikreen effektiv oplæring og instruktion• Nærved-ulykker og sygdomsrisici registreres og undersøges med henblik på forebyggelse.• Alle nødvendige værrnemidler, vejledninger, datablade og AT-meddelelser er til rådighed• Arbejdet med arbejdsmiljøet udgør en integreret del af den daglige ledelse og kultur og udvikles løbende iht koncernensstrategierHandlingerog resultater• I kraft af de forskellige tiltag har antallet af arbejdsulykker og -skader været 2• I det forgangne år er der registreret og handlet på 8 nærved-ulykker• Der er i 2023/24 investeret i udstyr til håndtering af 12 m rør sant stor dimensionrør• Uddannelse og træning i sikkerhedsprocedurer ersom et fast punkt i on-boardingprogrammet, og medarbejdernekvitterer herfor• Der er i 2023/24 udført tests og indkøbt udstyr til minimering af støvgener på centrallageretForbedringer• Inkorporering af resultatet af gennemførte trivselsananlyse med handlingsplaner baseret på APV undersøgelser.• Installation af svingkraner til produktionsområdet til håndtering af store emner.• Optimering af oprydning på lageret for at minimere risiko for fald eller andre uheld• Fortsat arbejde med optimering af støvgener i lager og produktion.ScanPipe har en klar procedure for gennemførelse af sygefraværssamtaler i tilfælde af længerevarendesygefravær (4 uger eller en fraværsprocent på 4,5% og derover) for at afdække årsag til fraværet, afklare ogaftale mulige tiltag, herunder eventuel tilpasning af arbejdsområde, arbejdstid og/eller arbejdsopgaver meddet formål at hjælpe den sygemeldte medarbejder tilbage på arbejde.Sygefravær afledt af arbejdsulykker har også stort fokus. Målet for arbejdsulykker er 0, hvilket også fremgår afpolitikken på området.Trods arbejdet med nærved-ulykker i kombination med den daglige italesættelse af sikkerhed og forbedringer,så er antallet af arbejdsulykker endt på 2.I tillæg til ovennævnte opfølgning arbejdes der målrettet med handlingsplaner, der delvist er baseret påfeedback fra gennemførte APV, men også på feedback fra Arbejdstilsynets besøgsrapporter. I tillæg hertil ergennemførte trivselsmålinger også inputs giver til handlingsplanerne.MedarbejdereScanPipe’s medarbejdere er i kraft af deres viden, knowhow, tilgang og engagement afgørende for koncernenssucces og resultater, gennemførelse af vores strategiske målsætninger samt fastholdelse og udbygning af voresmarkedsposition.ScanPipe vægter derfor kompetenceudvikling af medarbejdere i alle funktioner og på alle niveauer. Dertilbydes løbende relevant og kvalificeret uddannelse fagligt som personligt både ved eksterne kurser, herunderakademiuddannelser og AMU-kurser, og ved interne uddannelsesforløb i form af blandt andetsidemandsoplæring, vidensdeling og mentoring. Leverandører involveres desuden jævnligt til at bidrage til denproduktrelaterede uddannelse både for nyansatte medarbejdere og ved introduktion af nye produkter.Formålet er dels at øge arbejdsglæden dels af løfte kompetenceniveauet og kvaliteten i arbejdet for dermed atvære på forkant med vores kunders ønsker og behov.I vores arbejde på arbejdsmiljøområdet har vi fokus på løbende forbedringer, så arbejdet kan udføres optimaltmed brug af relevante og velegnede hjælpemidler. I kombination hermed fokuserer vi på at optimereprocesser, så vi løbende arbejder henimod en højere økonomisk produktivitet i alle funktionsområder. BådeScanPipe selv og vores leverandører er forpligtet af FN’s Global Compact.Risici• Manglende evne til at tiltrække, fastholde, udvikle kompetente medarbejdere med risiko for tab af viden, know-how, erfaring og dermedøgede omkostninger til rekruttering, introduktion og oplæringPolitik• Sikre høj trivsel gennem velordnede arbejdsforhold, sundhed og sikkerthed• Tilbud om relevant og kvalificeret kompetenceudvikling og uddannelse, fagligt som personligt• Involvering og indflydelse• Afstemning og tilpasning af forventninger og dermed sikre, at karrierevefremme, arbejdsliv og privatliv hænger sammen• Generelt klare politikker, procedurer og retningslinjerHandlingerog resultater• Der har været arrangeret i alt 154 kursus- og uddannelsesdage fordelt på truckcertifikatkurser, salgskurser for eksternesamt butiks- og interne salgsmedarbejdere, certificering og recertificering for svejsemedarbejdere, lederuddannelser,økonomi- og IT-kursus• Der er implementeret nyt HR-system som optimeret værktøj bla. ifm kompetenceoversigt, bedre kapacitetsudnyttelse• Implementering af ensartet preboarding program, samt individuelle onboarding procedurer.• Udvidet antallet af elev-forløb til 5 styk samt 1 gennemført forløb.• Ansættelse af aktuelt 5 personer med behov for fleksjobForbedringer• Udviklingsprogram for ledere og medarbejdere fortsættes, herunder inden for salg, logistik og økonomi• Arbejde med måltal for medarbejdergruppen videreudvikles og tilpasses standard for CSRD/ESG• Fastlæggelse af målsætninger for de enkelte områder for løbende opfølgning og ved behov handling på tallene• Arbejdets karakter i produktion og på lager indebærer, at andelen af kvindelige medarbejdere formentlig ikke kan øgesmarkant, selvom alle formålstjenlige hjælpemidler er til rådighedBaseret på grundholdningen, at arbejdsliv og privatliv skal hænge sammen, er udgangspunktet i personalepolitikkenen livsfaseanskuelse fordelt på:• Nyansatte medarbejdere• Erfarne medarbejdere• Medarbejdere med små og mellemstore børn• Seniorer(En medarbejder kan naturligvis befinde sig i flere faser samtidig)Der afholdes årlige medarbejderudviklingssamtaler med henblik på netop at afklare trivsel, kommunikation,forventningsafstemning, ønsker om og behov for kompetenceudvikling og karriereplanlægning.Kompetente medarbejdere er et væsentligt parameter for ScanPipe’s resultater og succes. Det er afgørende, atmedarbejderne er markedets dygtigste og kan rådgive og servicere kunderne i kraft af deres forretningsforståelse,produktkendskab og høje kvalitet i arbejdet.Målet er at sikre et højt kompetenceniveau ved løbende at tildele medarbejdere de rette kompetencer bl.a. vedinstruktion og oplæring i:• forretningsgange, procedurer og systemer• konkret viden om produkter og ydelser• miljø og bæredygtighed• gældende lovgivningScanPipe ønsker at bidrage til, at personer, der som følge af sygdom, skader eller alder har en begrænsetarbejdsdygtighed, imødekommes i forhold til at tilpasse arbejdsopgaver, arbejdstid eller ansvar, således defortsat kan fastholdes i virksomheden. Dette bidrager desuden til at bevare knowhow, erfaring og loyalitet.Derudover tilbyder ScanPipe i muligt omfang at hjælpe personer, der har stået uden for arbejdsmarkedet i enlængere periode, i gang igen i form af et praktikophold (arbejdsprøvning), fleksjobaftale og tilsvarende.ScanPipe bistår gerne personer under uddannelse med mulighed for at gennemføre et praktikophold, enspecialeopgave eller tilsvarende som led i deres uddannelse.Som led i rekrutteringsarbejdet med at tiltrække og udvikle kompetente medarbejdere, har ScanPipe et fuldtimplementeret elev-program for udvalgte funktioner i koncernen, og det har i 2023/24 resulteret i opstart afyderligere 2 elevforløb.I forbindelse med et optimeret og skræddersyet on-boarding program for nye medarbejdere vægtes også atintroducere nye medarbejdere til koncernens værdigrundlag for at skabe en fælles referenceramme samt sikreen større grad af samhørighed. ScanPipe’s værdisæt udgør en levende del af dagligdagen.Alle medarbejdere præsenteres for virksomhedens medarbejder Code of Conduct i forbindelse med on-boardingforløbetog kvitterer for at have læst og forstået den. Derudover skal alle medarbejdere gentage deresaccept af denne Code of Conduct hvert andet år. Alle nytiltrådte medarbejdere i 2023/24 har læst Code ofConduct og kvitteret for dette.Medarbejder Code of Conduct omhandler:• Lovgivning inkl. antikorruption• Menneskerettigheder og medarbejderforhold• Arbejdsmiljø og klima• Krænkende adfærd• Regler for persondatabeskyttelseI årets løb har vi arbejdet aktivt med at monitorere måltallene på medarbejder området i kombination medplanlægning og iværksættelse af handlinger til sikring af en tilfredsstillende trend i tallene. Måltalleneomfatter:• Gennemsnitlig aldersfordeling, opgjort som summen af aldrene på medarbejderne i koncernen, deltmed antal medarbejdere i koncernen• Gennemsnitlig anciennitet, opgjort som summen af ancienniteten på medarbejderne i koncernen, deltmed antal medarbejdere i koncernen• Kønsfordeling opgjort for alle medarbejdere i koncernen, opgjort for alle medarbejdere i koncernen• Kønsfordeling i ledelseslaget, opgjort for alle medlemmer af ledelseslaget i koncernen.Herunder er anført måltallene for hele koncernen, dels tal for den samlede koncern og dels tallene fordelt påadministrative og lager-/produktionsmedarbejdere.Den gennemsnitlige anciennitet er steget i 2023/24, hvilket til dels skyldes evnen til at fastholde medarbejderesamt et vigende behov for ansættelse af ekstra ressourcer afledt af markedsudviklingen.Miljø og klimaDet er vores klare vurdering, at der i forsyningskæden ikke foreligger risici for brud på FN’s Global Compact,da vi arbejder på gennemregulerede markeder, hvor myndighederne i vid udstrækning kontrollerer, aterhvervslivet respekterer gældende lovgivning. I videst muligt omfang udvælger vi vores primæresamarbejdspartnere efter, at de har fokus på CSR og de deri indeholdte principper om samfundsansvar,menneskerettigheder og arbejdsmiljø, samt at de har en klart defineret politik om bæredygtighed i deresprodukter, fremstillings- og leverings-processer, herunder at de desuden er ISO 14001 certificerede.I ScanPipe har vi fokus på at genanvende emballage mest muligt, at anvende genindvundne materialer ogstoffer i videst muligt omfang, ligesom vi affaldssorterer med henblik på at sikre genanvendelse. Vi levererprodukter med lang levetid, der er produceret ud fra bæredygtige principper.ScanPipe tager de klimatiske udfordringer seriøst og har en målsætning om at nedbringe voresmiljøpåvirkning mest muligt, dels ved initiativer i eget regi og dels ved at vælge bæredygtige produkter og istigende omfang vælge leverandører ud fra, at de kan dokumentere miljøstyring i deres produktionsprocesserog overholdelse af gældende norm-standarder.Risici• Der sker en miljøbelastning ved produktfremstillingen hos vores leverandører• Den interne og udgående transport af produkter indebærer et CO2 aftryk• Energi og opvarmning udgør et klimaaftrykPolitik• I kraft af bevidsthed, omhu og handlinger blandt medarbejdere og forretningspartnere at reducere klimaaftrykket• Produkter udvælges efter, at de har længst mulig levetid, overholder myndighedskrav, og at leverandør og produkter ercertificerede i henhold til internationale standarder, herunder ISO, CE, Nordic Polymark, VA og alle bæredygtige løsningervalideres i henhold til miljøvaredeklarationer (EPD'er) og International Sustainability &amp; Carbon Certification• Transportører udvælges efter, at de har dokumenterede miljøstyringssystemer samt anvender nye og udviklede teknologier• Gastrucks og firmabiler på fossilt brændstof udfasesHandlinger og resultater• Tilbud om løsning med henblik på opsamling af plastrester og -skrot for kunder på installationssteder• Affaldssortering med et aktuelt opnået resultat på genanvendelse af 75.9% i regnskabsåret 2023/24, svarende til CO2besparelse på 139 tons.• Omlægning af bil-flåde fra fossilt brændstof til hybrid- og el-firmabiler er yderligere intensiveret• Styrket indsatsen vedrørende formidling af viden omkring miljørigtige produkter til håndtering af regn- ogspildevandsproblematikker• Opsætning af ladestandere på alle adresser er i fortsat i fuld proces, og aktuelt rådes der totalt over 26 ladestandere,hvoraf 8 stk. er opsat i regnskabsåret 2023/24• Udskiftning af belysningen i domicilejendomme til LED og øget indkøb af vedvarende og CO2 neutral vindenergikombineret med egenproduktion af energi via solcellepaneler. Opnået estimeret besparelse er på 141 tons CO2 iregnskabsåret 2023/24Forbedringer• Forbedret intergration af leverandør Code Of Conduct i det daglige arbejde• Montering af solceller gøres til en fast del af projekteringen af alt koncerninternt nybyggeri• Udvidet arbejde omkring måling af CO2 aftryk på de enkelte udgående leverancer med henblik på reduktion og optimering-Registrering og rapportering af data i henhold til CSRD og EGS's taksonomi• Udvikling af et rapporteringsværktøj ifm affaldshåndteringen til identiificering af relevante målepunkter ved indførelse aftiltag i hverdagenSelskaberne i ScanPipe-koncernen består af virksomheder med grossistfunktion og belaster derfor som sådanikke miljøet i et væsentligt omfang på egne adresser. Af samme årsag er koncernen ikke miljøcertificeret ihenhold til DS/EN ISO eller EMAS (EU’s miljøforordning).Imidlertid foregår der en miljøbelastning dels ved fremstilling af produkter hos vores leverandører og dels vedtransportaktiviteter til og fra koncernens adresser. Hertil kommer, at produkternes levetid kan indebære enmiljøbelastning i forbindelse med arbejdet med udskiftning.I henhold til ScanPipe-koncernens kvalitets- og miljøpolitik er målet udelukkende at levere certificeredeprodukter med kort installationstid og længst mulig levetid for at minimere energiforbrug og CO2-udledningved installation og udskiftning af produkter, som i stort omfang er gravet ned i jorden.Det er desuden en overordnet målsætning for rapporteringen i 2024/2025 at tilnærme os den standardiserederapportering af ESG-nøgletal med tal for status og målsætning for nedenstående punkter, som gælder for heleværdikæden:• Klimaforandringer• Vandressourcer• Cirkulær økonomi• Forurening• BiodiversitetVi fastholder et konstant og stigende fokus på at identificere områder og tiltag til energioptimeringer, herunderiværksætte tiltag der inddrager alle medarbejdere i dette arbejde. Dette er et led i koncernens medarbejderCode of Conduct, som også omhandler miljø- og klimaspørgsmålet.For at imødekomme lovgivningen om etablering af en whistleblowerordning er der dels etableret indberetningskanalog udvalgt en ekstern partner (advokat) og et internt udvalg bestående af HR-chefen og Finansdirektørentil behandling af kommende indberetninger. I første omgang vil indberetningskanalen være åbenfor medarbejdere. Whistleblowerordningen er blevet implementeret i 2023/24.MenneskerettighederScanPipe-koncernen er afhængig af et stærkt leverandørnetværk og, at hele forsyningskæden respekterer oglever op til FN’s principper vedrørende menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, diskrimination,børnearbejde og antikorruption.Koncernen benytter sig af faste og veletablerede leverandører på markeder, der er reguleret af de lokalemyndigheder, og hvor myndighederne i vid udstrækning kontrollerer, at erhvervslivet respekterer gældendelovgivningen, og hvor arbejdsmarkedets parter aftaler arbejdsforhold, herunder i relation tilmenneskerettigheder.Menneskerettigheder med udgangspunkt i FN’s Global Compact vil indgå som et væsentligt punkt i voresleverandør Code of Conduct. Imidlertid vurderes der ikke at være risici i et omfang, der nødvendiggør enkonkret politik på området.Anti-korruptionScanPipe-koncernens hovedaktiviteter ligger i lande, hvor lovgivningen mod korruption og bestikkelse eraccepteret og efterleves af erhvervslivet, offentlige myndigheder og den almindelige borger.Vi forventer at alle samarbejdspartnere i forsynings- og leveringskæden lever op til den gældende lovgivningog internationale konventioner, herunder har indført tiltag der skal forhindre og modarbejde enhver form forkorruption og bestikkelse.Risici• Der foreligger altid en latent risiko for korruption og bestikkelse i en samhandel• Der er lande hvor grænserne for korruption og bestikkelse kan være mere flydende, og hvor området måske ikke er heltentydigt eller fuldt ud gennemreguleret.Politik• Ethvert tilbud eller forsøg på korruption skal afstås• Risiko for interessekonflikter skal imødegåes• Gældende lovgivning og internationale konventioner skal efterleves• Sikring af at alle medarbejdere modtager løbende information om, hvordan de skal håndtere situationer, der måtteindebære en risiko for korruption, bestikkelse eller misbrug af magt, midler eller anden uetisk/ulovlig adfærd• Politikken vedrørende korruption og bestikkelse skal være en integreret del af medarbejder Code of Conduct ogleverandør Code of ConductHandlinger ogresultater• Ved nyansættelse, så modtager alle nye medarbejdere en kopi af Medarbejder Code of conduct og kvitterer formodtagelsen• Alle nye leverandører modtager koncernens Leverandør Code of Conduct• Der er i regnskabsåret 2023/24 ikke registreret nogen brud på politikken omkring korruption og bestikkelse.•Whistleblowerordning er implementeret i 2023/24 som kanal til rapportering af evt. brud på korruption, bestikkelse ellermisbrug af magt, midler eller anden uetisk/ulovlig adfærd.Forbedringer• Kontinuerlig arbejde med retningslinjer vedrørende korruption, og ansatte vil løbende blive oplært i retningslinjer ogpolitikker• Forbedret integration af levarandør Code of Conduct i det daglige arbejde• Periodisk genbekræftelse fra medarbejderne på at de har læst og forstået Medarbejder Code of Conduct. </mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
  <mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="D0" xml:lang="da">Måltal for øverste ledelsesorganI henhold til årsregnskabslovens § 99b og krav om at formulere en politik og et mål for kønsdiversitet er detfor ScanPipe-koncernen besluttet at fastlægge et måltal i det øverste ledelsesorgan, som er bestyrelsen, på60/40.Måltallet på 60/40 har været opfyldt i regnskabsåret, og det forventes fortsat at være opfyldt for detkommende regnskabsår 2024/25.Diversitet i øvrige ledelseslagPolitikScanPipe koncernen anerkender behovet for diversitet og betragter diversitet som en styrke, der kan bidragetil at sikre, at koncernen fortsat lever op til dens vision og værdier.HandlingerIndsatsen med at skabe en mere ligelig fordeling af de to køn vil primært tage sit udgangspunkt i enbevidsthed herom i rekrutteringssammenhæng i forbindelse med naturlig udskiftning og ved behov for at øgebemandingen. Indsatsen skal ses i lyset af, at ”fagområdet” er et klassisk ”mandsdomineret” fag, og at”pipelinen” af kvindelige kandidater derfor er begrænset.ResultatAktuelt udgør det underrepræsenterede køn 26,7% af lederne i koncernen svarende til 4 kvindelige ledere udaf en samlet ledergruppe på 15 personer, hvorfor måltallet ikke er opfyldt.Dette er afledt af koncernens evne til at fastholdelse af ledere og medarbejdere og derfor ikke en naturlig mådeat foretage ændring i kønssammensætningen på ledelsesniveauerne, samt udfordringen med at pipelinen afkvindelige kandidater er begrænset i branchen. </mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
  <mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="D0" xml:lang="da">ScanPipe A/S anvender ikke avancerede teknologier som kunstig intelligens eller machine learning. Koncernenhåndterer almindelige data i form af kundedata og medarbejderdata. Data behandles i overensstemmelse medGDPR og vores politikker for privatliv og informationssikkerhed. Med den begrænsede behandling af data erdet selskabets vurdering, at der ikke er behov for en politik for dataetik. Selskabet vil løbende vurdere om enpolitik er nødvendig. </mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
  <mrv:ManagementsReview contextRef="D0" xml:lang="da">Eksternt miljøSelskabets miljøbelastning kan kvalificeres som minimal.VidensressourcerDet vurderes ikke, at der er særlige ressourcer inden for viden, som har betydning for den fremtidigeindtjening.Usikkerhed ved indregning og målingDer er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.Usædvanlige forholdSelskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2024 samt resultatet af selskabetsaktiviteter og pengestrømme for 2023/24 er ikke påvirket af usædvanlige forhold.Begivenheder efter regnskabsårets afslutningDer er ikke indtruffet begivenheder, der er væsentlige for forståelsen af årsrapporten.HovedaktivitetSelskabets aktiviteter består i VA-grossistvirksomhed med et komplet program til bygge- og anlægsbranchen.Udvikling i åretSelskabets resultatopgørelse for 2023/24 udviser et overskud på TDKK 16.585, og selskabets balance pr. 30.september 2024 udviser en egenkapital på TDKK 136.231.Samlet set forventes der en positiv udvikling i selskabets aktivitetsniveau samt indtjening.Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udviklingGenerelt anses det forgangne år for ikke at være tilfredsstillende.Selskabets aktivitetsniveau var på et lidt højere niveau sammenlignet med året før, idet nettoomsætningensteg fra TDKK 594.814 i 2022/23 til TDKK 624.818 i 2023/24.Stigningen var hovedsageligt afledt af tilgang af aktiviteten fra Nyrup Plast A/S, som i regnskabsåret erfusioneret med ScanPipe A/S.Trods det højere aktivitetsniveau faldt overskuddet fra TDKK 32.583 i 2022/23 til TDKK 16.585.Faldet var afledt af en kombination af stor priskonkurrence på markedet samt pres på indtjeningen, samt enrække engangsomkostninger afledt af fusion med Nyrup Plast A/S, investering i og ibrugtagning af 2 nyedomiciler samt investering i udvidelse af produktionsapparatet.Det er ledelsens forventning, at tiltagene vil bidrage positivt til styrkelse og vækst i selskabets fremtidigeindtjening.Forventninger til det kommende årDer forventes et resultat før skat i det kommende regnskabsår i intervallet mellem TDKK 30.000-40.000.Særlige risici – driftsrisici og finansielle risiciDriftRisikoen for en grossistvirksomhed, der agerer i et normalt marked med normale konjunkturer, er relativtbegrænset, og de overordnede risici i forbindelse med driften af virksomheden kan sammenfattes nedenfor.Det er selskabets politik at holde et kurant varelager med et bredt sortiment. Risikoen søges afdækket gennemen til stadighed høj fokusering på omsætningshastighed.Selskabet er forsikret mod tab som følge af skade på bygninger og løsøre til fuld nyværdi. Ligeledes erselskabet forsikret mod driftstab efter en skadeshændelse. De samlede risici vurderes løbende af ledelsen.Selskabet er endvidere forsikret mod skader som følge af produktansvar, ligesom der ofte vil eksisteremulighed for at rette en produktansvarsskade videre mod leverandøren.ValutarisiciDet er selskabets politik at afgrænse indkøb af varer til følgende valutaer: DKK og EUR.KreditrisiciDet er selskabets klare mål at debitorforsikre samtlige partnere, der køber varer for et beløb over en marginalbundgrænse. Herudover registreres og vurderes kunders betalingsmønstre og adfærd nøje. </mrv:ManagementsReview>
  <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-pure">5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
  <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-pure"> 5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
  <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-pure"> 5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
  <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-pure"> 5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
  <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-pure"> 5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-pure">0.4</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.0</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.0</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.0</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-pure">0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I3">2023</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I4"> 2023</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I0"> 2023</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I1"> 2022</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="I2"> 2021</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
  <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-pure">15</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
  <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-pure"> 13</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
  <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-pure"> 13</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
  <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-pure"> 13</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
  <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-pure"> 1</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-pure">0.27</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.31</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.31</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.31</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.31</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-pure">0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I0" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I1" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I2" decimals="0" unitRef="U-pure"> 0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I3">2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I4"> 2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I0"> 2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I1"> 2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="I2"> 2030</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
  <fsa:Revenue contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">624818000</fsa:Revenue>
  <fsa:Revenue contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 594816000</fsa:Revenue>
  <fsa:OtherOperatingIncome contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1915000</fsa:OtherOperatingIncome>
  <fsa:OtherOperatingIncome contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 973000</fsa:OtherOperatingIncome>
  <fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">456518000</fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
  <fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 430369000</fsa:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
  <fsa:OtherExternalExpenses contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">48300000</fsa:OtherExternalExpenses>
  <fsa:OtherExternalExpenses contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 39030000</fsa:OtherExternalExpenses>
  <fsa:GrossResult contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">121915000</fsa:GrossResult>
  <fsa:GrossResult contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 126390000</fsa:GrossResult>
  <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">93460000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
  <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 78846000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
  <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">7993000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 6663000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">20462000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 40881000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2142000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 863000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">661000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 416000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2373000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 453000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">20892000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 41707000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax>
  <fsa:TaxExpense contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">4307000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:TaxExpense contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 9124000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">16585000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 32583000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">3000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 7500000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">13585000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
  <fsa:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 25083000</fsa:TransferredToFromRetainedEarnings>
  <fsa:AcquiredTrademarks contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AcquiredTrademarks>
  <fsa:AcquiredTrademarks contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:AcquiredTrademarks>
  <fsa:Goodwill contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5828000</fsa:Goodwill>
  <fsa:Goodwill contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 145000</fsa:Goodwill>
  <fsa:IntangibleAssets contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">7501000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:IntangibleAssets contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 2576000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:AcquiredLicences contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1673000</fsa:AcquiredLicences>
  <fsa:AcquiredLicences contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 2431000</fsa:AcquiredLicences>
  <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">21660000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 15990000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">21660000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 15990000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">4103000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 24486000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">6832000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 5109000</fsa:LongtermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5717000</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 5789000</fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">16652000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 35384000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:NoncurrentAssets contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">45813000</fsa:NoncurrentAssets>
  <fsa:NoncurrentAssets contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 53950000</fsa:NoncurrentAssets>
  <fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">79653000</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 70932000</fsa:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale>
  <fsa:Inventories contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">79653000</fsa:Inventories>
  <fsa:Inventories contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 70932000</fsa:Inventories>
  <fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">118213000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
  <fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 109297000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 12263000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
  <fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">12332000</fsa:OtherShorttermReceivables>
  <fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 14413000</fsa:OtherShorttermReceivables>
  <fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">14143000</fsa:ShorttermTaxReceivables>
  <fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:ShorttermTaxReceivables>
  <fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2106000</fsa:DeferredIncomeAssets>
  <fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 2048000</fsa:DeferredIncomeAssets>
  <fsa:ShorttermReceivables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">146794000</fsa:ShorttermReceivables>
  <fsa:ShorttermReceivables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 138021000</fsa:ShorttermReceivables>
  <fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">466000</fsa:CashAndCashEquivalents>
  <fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 4000</fsa:CashAndCashEquivalents>
  <fsa:CurrentAssets contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">226913000</fsa:CurrentAssets>
  <fsa:CurrentAssets contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 208957000</fsa:CurrentAssets>
  <fsa:Assets contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">272726000</fsa:Assets>
  <fsa:Assets contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 262907000</fsa:Assets>
  <fsa:ContributedCapital contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1568000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:ContributedCapital contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 1568000</fsa:ContributedCapital>
  <fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-133000</fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains>
  <fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> -225000</fsa:ReserveForCurrentValueAdjustmentsOfCurrencyGains>
  <fsa:RetainedEarnings contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">131796000</fsa:RetainedEarnings>
  <fsa:RetainedEarnings contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 118375000</fsa:RetainedEarnings>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">3000000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 7500000</fsa:ProposedDividendRecognisedInEquity>
  <fsa:Equity contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">136231000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 127218000</fsa:Equity>
  <fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">810000</fsa:ProvisionsForDeferredTax>
  <fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 786000</fsa:ProvisionsForDeferredTax>
  <fsa:Provisions contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">810000</fsa:Provisions>
  <fsa:Provisions contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 786000</fsa:Provisions>
  <fsa:LongtermLeaseCommitments contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">7950000</fsa:LongtermLeaseCommitments>
  <fsa:LongtermLeaseCommitments contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 3240000</fsa:LongtermLeaseCommitments>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 15050000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsLongterm>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">7950000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 18290000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">21660000</fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions>
  <fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 12960000</fsa:ShorttermDebtToOtherCreditInstitutions>
  <fsa:ShorttermLeaseCommitments contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2746000</fsa:ShorttermLeaseCommitments>
  <fsa:ShorttermLeaseCommitments contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 1313000</fsa:ShorttermLeaseCommitments>
  <fsa:ShorttermTradePayables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">67062000</fsa:ShorttermTradePayables>
  <fsa:ShorttermTradePayables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 77234000</fsa:ShorttermTradePayables>
  <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">17554000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
  <fsa:ShorttermTaxPayables contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:ShorttermTaxPayables>
  <fsa:ShorttermTaxPayables contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 5647000</fsa:ShorttermTaxPayables>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">18713000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
  <fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 19459000</fsa:OtherPayablesIncludingTaxPayablesLiabilitiesOtherThanProvisionsShortterm>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">127735000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 116613000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">135685000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 134903000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="I3" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">272726000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
  <fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="I4" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 262907000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
  <fsa:DescriptionOfClassOfIssuedShares contextRef="I5" xml:lang="da">A-aktier, nom. kr. 1.000, 10 stemmer pr. aktie</fsa:DescriptionOfClassOfIssuedShares>
  <fsa:NumberOfIssuedShares contextRef="I5" decimals="0" unitRef="U-shares">1144</fsa:NumberOfIssuedShares>
  <fsa:NominalValueOfIssuedShares contextRef="I5" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1144</fsa:NominalValueOfIssuedShares>
  <fsa:DescriptionOfClassOfIssuedShares contextRef="I6" xml:lang="da">B-aktier, nom. kr. 1.000, 1 stemme pr. aktie</fsa:DescriptionOfClassOfIssuedShares>
  <fsa:NumberOfIssuedShares contextRef="I6" decimals="0" unitRef="U-shares">334</fsa:NumberOfIssuedShares>
  <fsa:NominalValueOfIssuedShares contextRef="I6" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">334</fsa:NominalValueOfIssuedShares>
  <fsa:DescriptionOfClassOfIssuedShares contextRef="I7" xml:lang="da">C-aktier, nom. kr. 1.000, 1 stemme pr. aktie</fsa:DescriptionOfClassOfIssuedShares>
  <fsa:NumberOfIssuedShares contextRef="I7" decimals="0" unitRef="U-shares">90</fsa:NumberOfIssuedShares>
  <fsa:NominalValueOfIssuedShares contextRef="I7" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">90</fsa:NominalValueOfIssuedShares>
  <fsa:Equity contextRef="I8" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1568000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I9" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-225000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I10" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">118375000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I11" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">7500000</fsa:Equity>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="D13" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="D14" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">92000</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="D15" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="D16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
  <fsa:DividendPaid contextRef="D13" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:DividendPaid>
  <fsa:DividendPaid contextRef="D14" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:DividendPaid>
  <fsa:DividendPaid contextRef="D15" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:DividendPaid>
  <fsa:DividendPaid contextRef="D16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-7500000</fsa:DividendPaid>
  <fsa:DividendsFromTreasuryShares contextRef="D13" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:DividendsFromTreasuryShares>
  <fsa:DividendsFromTreasuryShares contextRef="D14" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:DividendsFromTreasuryShares>
  <fsa:DividendsFromTreasuryShares contextRef="D15" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">26000</fsa:DividendsFromTreasuryShares>
  <fsa:DividendsFromTreasuryShares contextRef="D16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:DividendsFromTreasuryShares>
  <fsa:PurchaseOfTreasuryShares contextRef="D13" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:PurchaseOfTreasuryShares>
  <fsa:PurchaseOfTreasuryShares contextRef="D14" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:PurchaseOfTreasuryShares>
  <fsa:PurchaseOfTreasuryShares contextRef="D15" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-1569000</fsa:PurchaseOfTreasuryShares>
  <fsa:PurchaseOfTreasuryShares contextRef="D16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:PurchaseOfTreasuryShares>
  <fsa:SalesOfTreasuryShares contextRef="D13" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:SalesOfTreasuryShares>
  <fsa:SalesOfTreasuryShares contextRef="D14" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:SalesOfTreasuryShares>
  <fsa:SalesOfTreasuryShares contextRef="D15" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1379000</fsa:SalesOfTreasuryShares>
  <fsa:SalesOfTreasuryShares contextRef="D16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:SalesOfTreasuryShares>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D13" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D14" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D15" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">13585000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:ProfitLoss contextRef="D16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">3000000</fsa:ProfitLoss>
  <fsa:Equity contextRef="I12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1568000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I13" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-133000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I14" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">131796000</fsa:Equity>
  <fsa:Equity contextRef="I15" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">3000000</fsa:Equity>
  <fsa:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets contextRef="D0" xml:lang="da">Geografiske markeder Nettoomsætning, indland 618317000 587538000 Nettoomsætning, udland 6501000 7278000 Total 624818000 594816000 </fsa:InformationOnOperatingSegmentsAndGeographicalMarkets>
  <fsa:WagesAndSalaries contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">77634000</fsa:WagesAndSalaries>
  <fsa:WagesAndSalaries contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 63926000</fsa:WagesAndSalaries>
  <fsa:PostemploymentBenefitExpense contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">12186000</fsa:PostemploymentBenefitExpense>
  <fsa:PostemploymentBenefitExpense contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 10415000</fsa:PostemploymentBenefitExpense>
  <fsa:SocialSecurityContributions contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1943000</fsa:SocialSecurityContributions>
  <fsa:SocialSecurityContributions contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 1709000</fsa:SocialSecurityContributions>
  <fsa:OtherEmployeeExpense contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1697000</fsa:OtherEmployeeExpense>
  <fsa:OtherEmployeeExpense contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 2796000</fsa:OtherEmployeeExpense>
  <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">93460000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
  <fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 78846000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
  <fsa:RemunerationOfManagementCategory contextRef="D17" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2955000</fsa:RemunerationOfManagementCategory>
  <fsa:RemunerationOfManagementCategory contextRef="D18" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 2181000</fsa:RemunerationOfManagementCategory>
  <fsa:RemunerationOfManagementCategory contextRef="D19" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">450000</fsa:RemunerationOfManagementCategory>
  <fsa:RemunerationOfManagementCategory contextRef="D20" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 350000</fsa:RemunerationOfManagementCategory>
  <fsa:RemunerationOfManagementCategories contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">3405000</fsa:RemunerationOfManagementCategories>
  <fsa:RemunerationOfManagementCategories contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 2531000</fsa:RemunerationOfManagementCategories>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-pure">137</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-pure"> 122</fsa:AverageNumberOfEmployees>
  <fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="D0" xml:lang="da">Heraf udgør vederlag til direktion og bestyrelse: </fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
  <fsa:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">491000</fsa:InterestIncomeFromGroupEnterprises>
  <fsa:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:InterestIncomeFromGroupEnterprises>
  <fsa:OtherInterestIncome contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">170000</fsa:OtherInterestIncome>
  <fsa:OtherInterestIncome contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 416000</fsa:OtherInterestIncome>
  <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">661000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:OtherFinanceIncome contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 416000</fsa:OtherFinanceIncome>
  <fsa:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1544000</fsa:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises>
  <fsa:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 449000</fsa:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises>
  <fsa:OtherInterestExpenses contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">829000</fsa:OtherInterestExpenses>
  <fsa:OtherInterestExpenses contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 4000</fsa:OtherInterestExpenses>
  <fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2373000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 453000</fsa:OtherFinanceExpenses>
  <fsa:CurrentTaxExpense contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">4498000</fsa:CurrentTaxExpense>
  <fsa:CurrentTaxExpense contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 8502000</fsa:CurrentTaxExpense>
  <fsa:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-228000</fsa:AdjustmentsForDeferredTax>
  <fsa:AdjustmentsForDeferredTax contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 622000</fsa:AdjustmentsForDeferredTax>
  <fsa:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">37000</fsa:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod>
  <fsa:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:AdjustmentsForCurrentTaxOfPriorPeriod>
  <fsa:TaxExpense contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">4307000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:TaxExpense contextRef="D12" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 9124000</fsa:TaxExpense>
  <fsa:IntangibleAssetsGross contextRef="I16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">850000</fsa:IntangibleAssetsGross>
  <fsa:IntangibleAssetsGross contextRef="I17" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">500000</fsa:IntangibleAssetsGross>
  <fsa:IntangibleAssetsGross contextRef="I18" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5410000</fsa:IntangibleAssetsGross>
  <fsa:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="D21" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <fsa:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="D22" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5871000</fsa:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <fsa:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="D23" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AdditionsToIntangibleAssetsThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <fsa:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="D21" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AdditionsToIntangibleAssets>
  <fsa:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="D22" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AdditionsToIntangibleAssets>
  <fsa:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="D23" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">186000</fsa:AdditionsToIntangibleAssets>
  <fsa:IntangibleAssetsGross contextRef="I19" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">850000</fsa:IntangibleAssetsGross>
  <fsa:IntangibleAssetsGross contextRef="I20" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">6371000</fsa:IntangibleAssetsGross>
  <fsa:IntangibleAssetsGross contextRef="I21" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5596000</fsa:IntangibleAssetsGross>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="I16" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">850000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="I17" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">355000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="I18" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2979000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="D21" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="D22" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">188000</fsa:AmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="D23" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">944000</fsa:AmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="I19" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">850000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="I20" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">543000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="I21" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">3923000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets>
  <fsa:IntangibleAssets contextRef="I19" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:IntangibleAssets contextRef="I20" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5828000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:IntangibleAssets contextRef="I21" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1673000</fsa:IntangibleAssets>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="I22" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">34402000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <fsa:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="D24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">3714000</fsa:AdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <fsa:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="D24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">13880000</fsa:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="D24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">8520000</fsa:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="I23" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">43476000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentGross>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="I22" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">18412000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:ImpairmentLossesAndDepreciationOfAdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations contextRef="D24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2618000</fsa:ImpairmentLossesAndDepreciationOfAdditionsToPropertyPlantAndEquipmentThroughMergersAndBusinessCombinations>
  <fsa:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="D24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">6949000</fsa:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="D24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">147000</fsa:ImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment contextRef="D24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">6310000</fsa:ReversalsOfImpairmentLossesAndDepreciationOfDisposedPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="I23" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">21816000</fsa:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="I23" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">21660000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="D0" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">10621000</fsa:RecognisedButNotOwnedAssets>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">34487000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 11923000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:AdditionsToInvestments contextRef="D25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AdditionsToInvestments>
  <fsa:AdditionsToInvestments contextRef="D26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 22564000</fsa:AdditionsToInvestments>
  <fsa:DisposalsOfInvestments contextRef="D25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">16834000</fsa:DisposalsOfInvestments>
  <fsa:DisposalsOfInvestments contextRef="D26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:DisposalsOfInvestments>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughTransfers contextRef="D25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-5871000</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughTransfers>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughTransfers contextRef="D26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughTransfers>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">11782000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I27" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 34487000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I24" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-10001000</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> -10744000</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences contextRef="D25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">92000</fsa:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences>
  <fsa:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences contextRef="D26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> -137000</fsa:IncreaseDecreaseOfRevaluationsAndDevaluationsOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferences>
  <fsa:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="D25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2230000</fsa:ProfitLossRelatedToInvestments>
  <fsa:ProfitLossRelatedToInvestments contextRef="D26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 950000</fsa:ProfitLossRelatedToInvestments>
  <fsa:AmortisationOfGoodwillOfInvestments contextRef="D25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AmortisationOfGoodwillOfInvestments>
  <fsa:AmortisationOfGoodwillOfInvestments contextRef="D26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 88000</fsa:AmortisationOfGoodwillOfInvestments>
  <fsa:OtherRegulationsDevaluations contextRef="D25" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:OtherRegulationsDevaluations>
  <fsa:OtherRegulationsDevaluations contextRef="D26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 18000</fsa:OtherRegulationsDevaluations>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">-7679000</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I27" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> -10001000</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I26" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">4103000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I27" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 24486000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:RelatedEntityName contextRef="D27">ScanPipe AB</fsa:RelatedEntityName>
  <fsa:RelatedEntityRegisteredOffice contextRef="D27">Sverige</fsa:RelatedEntityRegisteredOffice>
  <fsa:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity contextRef="I28" decimals="0" unitRef="U-pure">80</fsa:ShareHeldByEntityOrConsolidatedEnterprisesInRelatedEntity>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I29" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">4150000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I30" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5789000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:AdditionsToInvestmentsThroughMergersAndBusinessCombination contextRef="D28" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AdditionsToInvestmentsThroughMergersAndBusinessCombination>
  <fsa:AdditionsToInvestmentsThroughMergersAndBusinessCombination contextRef="D29" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">180000</fsa:AdditionsToInvestmentsThroughMergersAndBusinessCombination>
  <fsa:AdditionsToInvestments contextRef="D28" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">1723000</fsa:AdditionsToInvestments>
  <fsa:AdditionsToInvestments contextRef="D29" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">533000</fsa:AdditionsToInvestments>
  <fsa:DisposalsOfInvestments contextRef="D28" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:DisposalsOfInvestments>
  <fsa:DisposalsOfInvestments contextRef="D29" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">785000</fsa:DisposalsOfInvestments>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I31" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5873000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:InvestmentsGross contextRef="I32" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5717000</fsa:InvestmentsGross>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I29" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">959000</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I30" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I31" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">959000</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments contextRef="I32" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:AccumulatedRevaluationsOfInvestments>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I31" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">6832000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="I32" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">5717000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
  <fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="D0" xml:lang="da">Positive forskelsbeløb, som konstateres ved første indregning af dattervirksomheder til indre værdi 0 20921000 Resterende positivt forskelsbeløb, der indgår i ovenstående regnskabsmæssige værdi 0 20833000 Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således:  </fsa:DisclosureOfInvestments>
  <fsa:ExplanationOfPrepayments contextRef="D0" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier og abonnementer.  </fsa:ExplanationOfPrepayments>
  <fsa:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax contextRef="D0" xml:lang="da"> Hensættelse til udskudt skat 1. oktober 786000 169000 Hensættelse vedr. fusion af datterselskab 252000 0 Årets indregnede beløb i resultatopgørelsen -228000 617000 Hensættelse til udskudt skat 30. september 810000 786000 </fsa:DisclosureOfProvisionsForDeferredTax>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="I33" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="I34" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears contextRef="I33" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">7950000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears contextRef="I34" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 3240000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I33" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">7950000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I34" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 3240000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="I33" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">2746000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear contextRef="I34" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 1313000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueInOneYear>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="I35" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="I36" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 0</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears contextRef="I35" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears contextRef="I36" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 15050000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueBetweenOneAndFiveYears>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I35" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">0</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I36" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 15050000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I37" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK">18713000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="I38" decimals="0" unitRef="U-iso4217-DKK"> 19459000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="D0" xml:lang="da">Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: Leasingforpligtelser Anden gæld </fsa:DisclosureOfLongtermLiabilities>
  <fsa:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="D0" xml:lang="da">Leje- og leasingforpligtelser Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser: 152794000 136003000 Kautions- og garantiforpligtelser Selskabet har stillet garanti gennem bankforbindelse overfor tredjemand på i alt: 2559000 2862000 Selskabet har afgivet selvskyldnerkaution overfor Danske Bank A/S' mellemværende med koncernforbundne selskaber for maksimalt TDKK 30.000. Andre eventualforpligtelser Koncernens selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede beløb for skyldig selskabsskat fremgår af årsrapporten for ML-Holding III Middelfart ApS, der er administrationsselskab i forhold til sambeskatningen. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og kildeskatter kan medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb. </fsa:DisclosureOfContingentLiabilities>
  <fsa:InformationOnRelatedEntities contextRef="D0" xml:lang="da">Grundlag Bestemmende indflydelse ML Holding III Middelfart ApS, Hvidkærvej 7, 5250 Odense Ultimativt moderselskab ScanPipe Holding ApS, Hvidkærvej 7, 5250 Odense Hovedaktionær Transaktioner Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 7. </fsa:InformationOnRelatedEntities>
  <fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Koncernregnskab Selskabet indgår i koncernrapporten for moderselskabet: Navn Hjemsted ML Holding III Middelfart ApS, CVR-nummer 42 80 17 04 Odense ScanPipe Holding ApS, CVR-nummer 34 71 08 64 Odense </fsa:InformationOnConsolidatedFinancialStatements>
  <fsa:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="D0" xml:lang="da">Årsrapporten for SCANPIPE A/S for 2023/24 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i regnskabsklasse C.  Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsregnskabet for 2023/24 er aflagt i TDKK.</fsa:InformationOnReportingClassOfEntity>
  <fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="D0">true</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
  <fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement contextRef="D0" xml:lang="da">Med henvisning til årsregnskabslovens § 112 og til koncernregnskabet for 2023/24 for ScanPipe Holding ApS, CVR nummer 34 71 08 64 har selskabet undladt at udarbejde koncernregnskab.</fsa:InformationOnOmissionOfConsolidatedFinancialStatement>
  <fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="D0" xml:lang="da">Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for ScanPipe Holding ApS, CVR nummer 34 71 08 64 har virksomheden undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse.</fsa:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements>
  <fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="D0" xml:lang="da"> Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.  </fsa:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="D0" xml:lang="da">Leasingkontrakter, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til det laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af leasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens interne rente eller en alternativ lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver af- og nedskrives efter samme praksis som fastlagt for selskabets øvrige anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.</fsa:DescriptionOfMethodsOfLeases>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="D0" xml:lang="da">Som præsentationsvaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta. Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår på grund af forskelle mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.  </fsa:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies>
  <fsa:InformationOnSegments contextRef="D0" xml:lang="da">Oplysninger om geografiske markeder er baseret på selskabets afkast og risici samt ud fra den interne økonomistyring. Virksomhedens aktiviteter anses som det primære segmentområde. Selskabet har kun ét segment og giver derfor kun oplysninger om geografiske segmenter. </fsa:InformationOnSegments>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="D0" xml:lang="da">Ved salg af varer indregnes nettoomsætning, når fordele og risici vedrørende de solgte varer er overgået til køber, nettoomsætningen kan måles pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele ved salget vil tilgå selskabet.   Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="D0" xml:lang="da">Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå virksomhedens nettoomsætning.    </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="D0" xml:lang="da">Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til lokaler, salg og distribution samt kontorhold mv. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="D0" xml:lang="da">Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="D0" xml:lang="da">Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver. </fsa:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses contextRef="D0" xml:lang="da">Andre driftsindtægter og andre driftsomkostninger omfatter regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktivitet, herunder avance og tab ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncomeAndExpenses>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="D0" xml:lang="da"> I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af resultat for året under posten “Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder”.    </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeAndExpensesFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="D0" xml:lang="da">Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="D0" xml:lang="da">Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til egenkapitaltransaktioner.      Selskabet er sambeskattet med moderselskabet og dettes datterselskaber. Den danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="D0" xml:lang="da">Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 5 år.  Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til genindvindingsværdien, hvor denne er lavere. Patenter afskrives over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 7 år. Udviklingsomkostninger og omkostninger til internt oparbejdede rettigheder indregnes i resultatopgørelsen som omkostninger i anskaffelsesåret.          </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="D0" xml:lang="da">Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 2-5 år Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="D0" xml:lang="da">Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi.   </fsa:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates contextRef="D0" xml:lang="da">Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes under posten “Kapitalandele i dattervirksomheder” den forholdsmæssige ejerandel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort med udgangspunkt i dagsværdien af de identificer­bare nettoaktiver på anskaffelsestidspunktet med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne avancer eller tab og med tillæg af resterende værdi af eventuelle merværdier og goodwill opgjort på tidspunktet for anskaffelsen af virksomhederne. Den samlede nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder henlægges via overskudsdisponeringen til “Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode“ under egenkapitalen. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i dattervirksomhederne. Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi indregnes til DKK 0. Hvis moderselskabet har en retslig eller en faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en hensat forpligtelse hertil.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForInvestmentsInSubsidiariesAndAssociates>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="D0" xml:lang="da">Øvrige finansielle anlægsaktiver omfatter tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder, samt øvrige tilgodehavender. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="D0" xml:lang="da">Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="D0" xml:lang="da">Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="D0" xml:lang="da">Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Forudbetalte omkostninger vedrører forudbetalinger på vægtafgift, forsikringer, edb-omkostninger samt telefon mv.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="D0" xml:lang="da">Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen. **Egne kapitalandele** Købs- og salgssummer for egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen under overført resultat. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer selskabskapitalen med et beløb svarende til aktiernes nominelle værdi og forøger overført resultat. Udbytte af egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen under overført resultat.</fsa:DescriptionOfMethodsOfDividends>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="D0" xml:lang="da">Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af midlertidige forskelle mellem regnskabs­mæssig og skatte­mæssig værdi af aktiver og forpligtelser, opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet, henholdsvis afvikling af forpligtelsen.     Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.     Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat, som følge af ændringer i skattesatser, indregnes i resultatopgørelsen eller i egenkapitalen, når den udskudte skat vedrører poster, der er indregnet i egenkapitalen.     </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities contextRef="D0" xml:lang="da">Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.</fsa:DescriptionOfMethodsOfCurrentTaxReceivablesAndLiabilities>
  <fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="D0" xml:lang="da">Lån, som lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en renteomkostning over låneperioden. Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. </fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions>
  <mrv:DescriptionOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="D0" xml:lang="da">Bruttomargin Bruttofortjeneste x 100 / Nettoomsætning Overskudsgrad Resultat af ordinær primær drift x 100 / Nettoomsætning Afkastningsgrad Resultat af ordinær primær drift x 100 / Samlede aktiver ultimo Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 / Samlede aktiver ultimo Egenkapitalforrentning Ordinært resultat efter skat x 100 / Gennemsnitlig egenkapital</mrv:DescriptionOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
</xbrl>