<xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20221001.xsd"/><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c179" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c179" xml:lang="da">Rabalderstræde 7, 2. sal</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c179" xml:lang="da">DK-4000 Roskilde</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c179" xml:lang="da">20222670</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c179">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c179">2023-07-05</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c179" xml:lang="da">Ulrika Øksenholt</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><c:NameOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">Serwiz Plus A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Knud Højgaards Vej 7</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">2860 Søborg</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c179" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">12643047</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c179">1988-12-01</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c179" xml:lang="da">Gladsaxe</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c179">2022-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c179">2022-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c179">2021-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c179">2021-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c179" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Rabalderstræde</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">7, 2. sal</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">4000</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c179" xml:lang="da">Roskilde</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:NameOfLawFirm contextRef="c179" xml:lang="da">Claus Spangenberg, Aumento Advokatfirma</c:NameOfLawFirm><c:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="c179" xml:lang="da">Ny Østergade</c:AddressOfLawFirmStreetName><c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">3</c:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="c179" xml:lang="da">1101</c:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier><c:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="c179" xml:lang="da">København K</c:AddressOfLawFirmDistrictName><e:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c179" xml:lang="da">Søborg</e:PlaceOfSignatureOfStatement><e:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c179">2023-07-05</e:DateOfApprovalOfAnnualReport><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c808" xml:lang="da">Christian Villadsen Lunner</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c691" xml:lang="da">Sonny Hoffmann Nielsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c691" xml:lang="da">Formand</d:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c702" xml:lang="da">Christian Villadsen Lunner</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c713" xml:lang="da">Monika Ulrika Öksenholt</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c715" xml:lang="da">Kristine Weng Thorvildsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c716" xml:lang="da">Louise Feldt</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179" xml:lang="da">Konklusion</f:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</f:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c179" xml:lang="da">Roskilde</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c179">2023-07-05</f:SignatureOfAuditorsDate><d:NameOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c299" xml:lang="da">20222670</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Ferass Hamade</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c179" xml:lang="da">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c299" xml:lang="da">mne35441</d:IdentificationNumberOfAuditor><g:Revenue contextRef="c781" unitRef="u2" decimals="3">545375000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c794" unitRef="u2" decimals="3">509231000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">545368000</g:Revenue><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c747" unitRef="u2" decimals="3">-23204000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c759" unitRef="u2" decimals="3">-2364000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c772" unitRef="u2" decimals="3">3739000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c785" unitRef="u2" decimals="3">-1609000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c797" unitRef="u2" decimals="3">13035000</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c747" xml:lang="da">Driftsresultat før afskrivninger (EBITDA)</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c759" xml:lang="da">Driftsresultat før afskrivninger (EBITDA)</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c772" xml:lang="da">Driftsresultat før afskrivninger (EBITDA)</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c785" xml:lang="da">Driftsresultat før afskrivninger (EBITDA)</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c797" xml:lang="da">Driftsresultat før afskrivninger (EBITDA)</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c781" unitRef="u2" decimals="3">-16575000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c794" unitRef="u2" decimals="3">-19558000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-7723000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c781" unitRef="u2" decimals="3">789000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c794" unitRef="u2" decimals="3">497000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ResultsFromNetFinancials contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">452000</g:ResultsFromNetFinancials><g:ProfitLoss contextRef="c781" unitRef="u2" decimals="3">-11626000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c794" unitRef="u2" decimals="3">-18415000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">-8275000</g:ProfitLoss><g:Assets contextRef="c771" unitRef="u2" decimals="3">294632000</g:Assets><g:Assets contextRef="c784" unitRef="u2" decimals="3">258144000</g:Assets><g:Assets contextRef="c43" unitRef="u2" decimals="3">272171000</g:Assets><g:Equity contextRef="c771" unitRef="u2" decimals="3">94491000</g:Equity><g:Equity contextRef="c784" unitRef="u2" decimals="3">106117000</g:Equity><g:Equity contextRef="c43" unitRef="u2" decimals="3">124532000</g:Equity><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-2263000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">-4642000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c781" unitRef="u2" decimals="3">1608000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c794" unitRef="u2" decimals="3">735000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="c806" unitRef="u2" decimals="3">897000</g:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment><h:OperatingMargin contextRef="c179" unitRef="u3" decimals="1">-6.5</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c768" unitRef="u3" decimals="1">-3</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c781" unitRef="u3" decimals="1">-2</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c794" unitRef="u3" decimals="1">-3.8</h:OperatingMargin><h:OperatingMargin contextRef="c806" unitRef="u3" decimals="1">-1.4</h:OperatingMargin><h:EquityRatio contextRef="c179" unitRef="u3" decimals="1">5</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c768" unitRef="u3" decimals="1">25.5</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c781" unitRef="u3" decimals="1">32.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c794" unitRef="u3" decimals="1">41.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c806" unitRef="u3" decimals="1">45.8</h:EquityRatio><h:ReturnOnEquity contextRef="c179" unitRef="u3" decimals="1">-91</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c768" unitRef="u3" decimals="1">-19.2</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c781" unitRef="u3" decimals="1">-11.6</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c794" unitRef="u3" decimals="1">-16</h:ReturnOnEquity><h:ReturnOnEquity contextRef="c806" unitRef="u3" decimals="1">-5.5</h:ReturnOnEquity><g:Revenue contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">597109000</g:Revenue><g:Revenue contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">582062000</g:Revenue><g:CostOfSales contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">98865000</g:CostOfSales><g:CostOfSales contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">67777000</g:CostOfSales><g:OtherOperatingIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">10979000</g:OtherOperatingIncome><g:OtherOperatingIncome contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">8944000</g:OtherOperatingIncome><g:ExternalExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">38403000</g:ExternalExpenses><g:ExternalExpenses contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">39395000</g:ExternalExpenses><g:GrossProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">470820000</g:GrossProfitLoss><g:GrossProfitLoss contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">483834000</g:GrossProfitLoss><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">494024000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">486198000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">15423000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">14832000</g:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-38627000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">-17196000</g:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">306000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">2165000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1775000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">1528000</g:OtherFinanceExpenses><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-40096000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">-16559000</g:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><g:TaxExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TaxExpense><g:TaxExpense contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">0</g:TaxExpense><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-40096000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">-16559000</g:ProfitLoss><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1069000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:AcquiredIntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1445000</g:AcquiredIntangibleAssets><g:Goodwill contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">77574000</g:Goodwill><g:Goodwill contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">90194000</g:Goodwill><g:IntangibleAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">78643000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">91639000</g:IntangibleAssets><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4062000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">4886000</g:FixturesFittingsToolsAndEquipment><g:LeaseholdImprovements contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">764000</g:LeaseholdImprovements><g:LeaseholdImprovements contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">124000</g:LeaseholdImprovements><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">4826000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">5010000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:OtherLongtermReceivables><g:OtherLongtermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1121000</g:OtherLongtermReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1121000</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:NoncurrentAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">83469000</g:NoncurrentAssets><g:NoncurrentAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">97770000</g:NoncurrentAssets><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1069000</g:ManufacturedGoodsAndGoodsForResale><g:Inventories contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:Inventories><g:Inventories contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1069000</g:Inventories><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">109873000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermTradeReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">84806000</g:ShorttermTradeReceivables><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">2155000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">52003000</g:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">6460000</g:OtherShorttermReceivables><g:OtherShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">568000</g:OtherShorttermReceivables><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">726000</g:DeferredIncomeAssets><g:DeferredIncomeAssets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">4634000</g:DeferredIncomeAssets><g:ShorttermReceivables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">119214000</g:ShorttermReceivables><g:ShorttermReceivables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">142011000</g:ShorttermReceivables><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">375000</g:CashAndCashEquivalents><g:CashAndCashEquivalents contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">64709000</g:CashAndCashEquivalents><g:Assets contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">203058000</g:Assets><g:Assets contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">305559000</g:Assets><g:ContributedCapital contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">1286000</g:ContributedCapital><g:ContributedCapital contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1286000</g:ContributedCapital><g:RetainedEarnings contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">8941000</g:RetainedEarnings><g:RetainedEarnings contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">76645000</g:RetainedEarnings><g:Equity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">10227000</g:Equity><g:Equity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">77931000</g:Equity><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLeaseCommitments contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">1324000</g:LongtermLeaseCommitments><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">40380000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">51647000</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">18574000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermDebtToBanks contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">46286000</g:ShorttermDebtToBanks><g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">75000</g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">68000</g:ShorttermPrepaymentsOfWorkInProgress><g:ShorttermTradePayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">38587000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermTradePayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">31696000</g:ShorttermTradePayables><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">8407000</g:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><g:ShorttermPayablesToParticipatingInterest contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermPayablesToParticipatingInterest><g:ShorttermPayablesToParticipatingInterest contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">8000</g:ShorttermPayablesToParticipatingInterest><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">0</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermTaxPayables contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">82000</g:ShorttermTaxPayables><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">152451000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">175981000</g:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">192831000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">227628000</g:LiabilitiesOtherThanProvisions><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="3">203058000</g:LiabilitiesAndEquity><g:LiabilitiesAndEquity contextRef="c178" unitRef="u2" decimals="3">305559000</g:LiabilitiesAndEquity><g:Equity contextRef="c188" unitRef="u2" decimals="3">1286000</g:Equity><g:Equity contextRef="c209" unitRef="u2" decimals="3">76645000</g:Equity><g:ProfitLoss contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-40096000</g:ProfitLoss><g:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c208" unitRef="u2" decimals="3">-27608000</g:ValueAdjustmentsOfEquity><g:Equity contextRef="c189" unitRef="u2" decimals="3">1286000</g:Equity><g:Equity contextRef="c210" unitRef="u2" decimals="3">8941000</g:Equity><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c179" unitRef="u3" decimals="0">1068</g:AverageNumberOfEmployees><g:AverageNumberOfEmployees contextRef="c768" unitRef="u3" decimals="0">1104</g:AverageNumberOfEmployees><g:WagesAndSalaries contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">432156000</g:WagesAndSalaries><g:WagesAndSalaries contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">438309000</g:WagesAndSalaries><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">46104000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">38311000</g:PostemploymentBenefitExpense><g:SocialSecurityContributions contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">13139000</g:SocialSecurityContributions><g:SocialSecurityContributions contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">9256000</g:SocialSecurityContributions><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2625000</g:OtherEmployeeExpense><g:OtherEmployeeExpense contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">322000</g:OtherEmployeeExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">494024000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">486198000</g:EmployeeBenefitsExpense><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">2000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:InterestIncomeFromGroupEnterprises contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">1274000</g:InterestIncomeFromGroupEnterprises><g:OtherInterestIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">304000</g:OtherInterestIncome><g:OtherInterestIncome contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">891000</g:OtherInterestIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">306000</g:OtherFinanceIncome><g:OtherFinanceIncome contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">2165000</g:OtherFinanceIncome><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">205000</g:InterestExpenseAssignedToGroupEnterprises><g:OtherInterestExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1775000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherInterestExpenses contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">1323000</g:OtherInterestExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">1775000</g:OtherFinanceExpenses><g:OtherFinanceExpenses contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">1528000</g:OtherFinanceExpenses><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-40096000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:TransferredToFromRetainedEarnings contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">-16559000</g:TransferredToFromRetainedEarnings><g:ProfitLoss contextRef="c179" unitRef="u2" decimals="3">-40096000</g:ProfitLoss><g:ProfitLoss contextRef="c768" unitRef="u2" decimals="3">-16559000</g:ProfitLoss><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c318" unitRef="u2" decimals="3">12884000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c342" unitRef="u2" decimals="3">273270000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">12884000</g:IntangibleAssetsGross><g:IntangibleAssetsGross contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">273270000</g:IntangibleAssetsGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c318" unitRef="u2" decimals="3">11439000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c342" unitRef="u2" decimals="3">183077000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c317" unitRef="u2" decimals="3">376000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c341" unitRef="u2" decimals="3">12619000</g:AmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">11815000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">195696000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c320" unitRef="u2" decimals="3">1069000</g:IntangibleAssets><g:IntangibleAssets contextRef="c344" unitRef="u2" decimals="3">77574000</g:IntangibleAssets><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">24781000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">962000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">1404000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment contextRef="c532" unitRef="u2" decimals="3">859000</g:AdditionsToPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">18000</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c532" unitRef="u2" decimals="3">0</g:DisposalsOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">26167000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:PropertyPlantAndEquipmentGross contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">1821000</g:PropertyPlantAndEquipmentGross><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c499" unitRef="u2" decimals="3">19835000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c534" unitRef="u2" decimals="3">899000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c497" unitRef="u2" decimals="3">2270000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c532" unitRef="u2" decimals="3">158000</g:DepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">22105000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">1057000</g:AccumulatedImpairmentLossesAndDepreciationOfPropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c501" unitRef="u2" decimals="3">4062000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c536" unitRef="u2" decimals="3">764000</g:PropertyPlantAndEquipment><g:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c498" unitRef="u2" decimals="3">1703000</g:RecognisedButNotOwnedAssets><g:InvestmentsGross contextRef="c578" unitRef="u2" decimals="3">1121000</g:InvestmentsGross><g:DisposalsOfInvestments contextRef="c577" unitRef="u2" decimals="3">1121000</g:DisposalsOfInvestments><g:InvestmentsGross contextRef="c579" unitRef="u2" decimals="3">0</g:InvestmentsGross><g:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c579" unitRef="u2" decimals="3">0</g:LongtermInvestmentsAndReceivables><g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore contextRef="c177" unitRef="u2" decimals="0">40380</g:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisionsDueAfterFiveYearsAndMore><g:ClassOfReportingEntity contextRef="c179">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</g:ClassOfReportingEntity><g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="c179">false</g:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod><e:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c179">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for Serwiz Plus A/S.






</e:IdentificationOfApprovedAnnualReport><e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c179">Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.






</e:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c179">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022.







</e:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><e:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c179">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.








</e:ManagementsStatementAboutManagementsReview><e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c179">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 



</e:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Til kapitalejerne i Serwiz Plus A/S


</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Vi har revideret årsregnskabet for Serwiz Plus A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. 


Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. 


</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Grundlag for konklusion 
Grundlag for konklusion


Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. 


</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c179">Ledelsens ansvar for årsregnskabet



Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. 



Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. 


</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c179">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. 



Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:



Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.



Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.



Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.



Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.



Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.




Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. 


</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c179">Udtalelse om ledelsesberetningen



Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. 



Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. 



I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. 



Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. 



Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. 


</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="c179">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: 




Overskudsgrad:

Driftsresultat x 100
Nettoomsætning





Soliditetsgrad:

     Egenkapital x 100     
Samlede aktiver, ultimo





Egenkapitalforrentning:

Resultat efter skat x 100 
Gennemsnitlig egenkapital




</h:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c179">Væsentligste aktiviteter




Selskabets væsentligste aktivitet består af facility management services, rengøring, trappevask og vinduespolering samt kantinedrift.






</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c179">Usædvanlige forhold





Regnskabsposten "Personaleomkostninger" i 2021 forøget med 8.944 tkr. svarende til selskabets lønrefusioner. Regnskabsposten "Andre driftsindtægter" er forøget tilsvarende. Korrektionen har ingen effekt på årets resultat, balancesummen eller egenkapitalen. 






</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c179">Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold




I 2022 nåede omsætningen et niveau på TDKK 597.109 (TDKK 582.062 i 2021). En vækst på 2,6% fra 2021. Væksten sker som følge af god aktivitet på tværs af forretningen, med en tilgang af nye kunder og kontrakter samt høj grad af fastholdelse af eksisterende kunder og kontrakter. EBITDA - resultat før renter, skatter, afskrivninger og amortiseringer blev TDKK -22.323 (TDKK -2.364 i 2021). Den negative udvikling i EBITDA skyldes fortsatte udfordringer med to større offentlige kontrakter samt restruktureringer for fremadrettet at sikre en lønsom virksomhed. . Årets resultat blev TDKK –40.096 (TDKK -16.559 i 2021) og er påvirket af ovenstående forhold. 


</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport contextRef="c179">Årets resultat sammenholdt med forventet udvikling




Effekterne af COVID-19-pandemien aftog i løbet af 2022 og påvirkede ultimo året ikke længere forretningen.  Kundefastholdelse er blev opretholdt med succes, og der er gennem hele året tilgået nye kontrakter i alle segmenter.  Der har været en række tabsgivende kontrakter, som i 2022 er blevet opsagt, og med exit i løbet af 2023. Der har ligeledes været en stor indsat for at nedbringe antallet af boder, der påvirker driftsresultatet markant negativt.  SERWIZ opkøb af virksomheden har ikke påvirket fastholdelse af eksisterende kunder samt tilgang af nye kontrakter.  Vi fastholdt alle vores certificeringer i 2022 på Svanemærket og Servicenormen. 


</h:DescriptionOfNetProfitRelationToExpectedDevelopmentAssumedInPreviousReport><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c179">Betydningsfulde begivenheder, indtruffet efter regnskabsårets afslutning




Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet begivenheder af væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling. 


</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c179">Forventninger til fremtiden




Det forventes at SERWIZ A/S og Serwiz Plus A/S fusioneres til et fortsættende selskab i 2023. De to virksomheder er i efteråret 2022 blevet samlet i Søborg i et fælles hovedkontor. Det forventes at driften vil fortsætte upåvirket, men med tilgang af nye kunder samt afgang af tabsgivende kontrakter for at opnå en optimering af lønsomheden. 


</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="c179">Redegørelse for samfundsansvar




I løbet af 2022 har vi der ikke været nogen brud på vores procedurer og politikker, og vi har heller ikke identificeret nogen væsentlig risiko.  Gode og sikre arbejdsforhold er vigtigt for os. Det gælder både hvad angår fysiks såvel som psykisks arbejdsmiljø. Serwiz Plus A/S har en whistleblower-løsning, hvor rapporterede hændelser rettes direkte til Serwiz Plus A/S's HR-direktør.  Vi udfører interne såvel som eksterne revisioner på vores sites.  Fra vores ISO-processer har vi implementeret procedurer og politikker til at understøtte vores drift.    Forretningsmodel  Serwiz Plus A/S mobiliserer, driver og udvikler facility services til private og offentlige kunder. Serwiz Plus A/S skaber værdi ved at standardisere, optimere services og ved at bruge IT og teknologi til at skabe værdi for vores kunder og brugere.  Ikke-finansielle risici  Det er afgørende for Serwiz Plus A/S og vores kunder, at vores forretning er baseret på solide værdier og høj etik standarder, der kommunikeres og implementeres i hele virksomheden. Serwiz Plus A/S har en forpligtelse, som virksomhed, til at sikre god operationel praksis og ledelse.  Serwiz Plus A/S har som virksomhed en forpligtelse til at reducere vores miljøpåvirkning. Serwiz Plus A/S har ingen specifik miljørisici, men vi reducerer løbende vores miljøpåvirkning ved at reducere og måling af affald og brug af kemikalier.  Serwiz Plus A/S arbejder kun på veletablerede markeder og er medlem af Dansk Industri. Alle medarbejdere er ansat under overenskomst og er certificeret efter standarden "Servicenormen" fra SBA.  Dette sikrer høje standarder indenfor økonomi, kvalitet, miljø, arbejdsmiljø, medarbejder relationer, uddannelse og brug af leverandører, og der er begrænset risiko med hensyn til menneskerettighedsspørgsmål, og derfor har vi ikke en formel politik udviklet for menneskerettighedsspørgsmål.  CSR  Serwiz Plus A/S har underskrevet FN's Global Compact og har forpligtet sig til aktivt at arbejde med SDG 3, 4, 5, 8, 9, 12, 13, 14 og 15 og binder dem til ESG-rammen med fokus på både miljø og sociale aspekter. I vores kontinuerlige arbejde med konstant at udvikle, ændre og forbedre de ydelser, vi leverer til vores kunder, arbejder vi aktivt på at opbygge en ramme, der gør det muligt for Serwiz Plus A/S at kvantificere ikke kun vores egen fremgang, men også fremgangen for vores kunder.  Vores fokus har været på at reducere spild, øge brugen af økologiske fødevarer og reducere brugen af kemikalier, vores medarbejderes mangfoldighed og inklusion og lokale indkøb. Dette fokus i vores services og tjenester hjælper vores kunder med at nå deres mål for et mere bæredygtigt samfund.  Serwiz Plus A/S servicerer rigtig mange mennesker i hverdagen, hvilket giver os en mulighed og en forpligtelse til arbejde dedikeret til at skabe en bæredygtig udvikling i vores samfund. I 2023 vil Serwiz Plus A/S levere vores første rapport til UN Global Compact.  Miljø og klima  Lokale indkøb  Vi har fortsat arbejdet med lokale indkøb og sikring af brugen af lokale og økologiske produkter så meget som muligt, især i vores restauranter. Vi har lanceret vores mad-DNA, hvor vi klart har definerede processer og standarder for ernæring og sundhed, miljøaftryk og dyrevelfærd.  For at kunne støtte vores kunder i at blive mere bæredygtige har vi udskiftet nogle leverandører med leverandører som kan støtte os på denne rejse.  Vi vil fortsætte vores arbejde med lokale indkøb, og vi sigter efter 60 % økologi i vores restauranter.     Spild  Vi har fortsat vores arbejde med Wasteful to Tasteful, hvor vi sammen med vores partnere udforsker muligheden for at bruge uren frugt og grønt, som ellers ville blive skrottet. Dette arbejde har medført og medføre fortsat store effekter i affaldsreduktioner i forsyningskæden. Vi fortsætter med at skalere dette med flere leverandører i det kommende år.  Sociale forhold og medarbejderforhold  Sundhed og sikkerhed har høj prioritet for os og vores kunder og er en prioriteret del af vores daglige arbejde at opnå et sundere og rigere liv. Bevidsthed om sundhed og sikkerhed skal være en del af vores kultur i for at vi bedre kan hjælpe vores kunder og medarbejdere – Vi tager os af mennesker, der tager sig af deres forretning. Vi har fortsat et lavt niveau af arbejdsskader, og vi fortsætter vores arbejde med at forbedre os endnu mere. Vi ser, at vores processer og værktøjer er høje, når de implementeres, er effektive i understøttelsen af et sikkert arbejdsmiljø. Vi har investeret i flere ressourcer til at støtte denne indsats.  Vi ser mangfoldighed og inklusion som en forudsætning og har skrevet det ind i vores vejledende principper for hvordan vi ønsker at behandle alle for at sikre en god, sikker og sjov arbejdsdag.  Anti-korruption  Serwiz Plus A/S har defineret regler vedrørende anti-korruption gennem vores hovedproces for forretningsintegritet. Vi stræber konstant efter at sikre en gennemsigtig og anstændig måde at drive forretning på. Serwiz Plus A/S medarbejdere skal aldrig komprommitere vores standarder for økonomiske eller andre forretningsmæssige mål eller for personlig vinding. Det gør at vi ikke tolererer  enhver praksis, der er korrupt, svigagtig eller ulovlig på noget sted, hvor vi driver forretning.  Serwiz Plus A/S-medarbejdere skal bruge vores værdier og gode dømmekraft og de værktøjer, de har til rådighed for at give dem effekt af disse principper uden undtagelse og uden at søge smuthuller eller genveje for at omgå dem.  Vi skal bedømme alt, hvad vi gør, ikke kun ud fra, om vores adfærd er lovlig, men også ud fra, om den ville fremme vores forpligtelse til forretningsintegritet og fremstå etisk og fair over for vores kolleger, os selv, vores interessenter og offentligheden.  Disse standarder gælder for alle Serwiz Plus A/S-medarbejdere og for alle personer, der handler på vores vegne. Serwiz Plus A/S-medarbejdere, konsulenter og andre personer, der er ansat til at handle på vores vegne, forventes at overholde disse standarder, og enhver person, der er impliceret i ansættelsen af  konsulenter eller andre der skal handle på Serwiz Plus A/S's vegne, skal tage  de fornødne skridt for at sikre, at sådanne personer accepterer overholdelse af disse. Alle konsulenter eller andre repræsentanter skal være underlagt due diligence for at sikre, at de ikke har en historie eller ry for uetisk adfærd. 


</h:StatementOfCorporateSocialResponsibility><h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="c179">Redegørelse for måltal og politikker for det underrepræsenterede køn




I vores arbejde med kønsbalance vil vi arbejde hen imod en målsætning om en kønsbalance på forskellige niveauer i virksomheden: Bestyrelse, ledelsesteam, Site Management og Medarbejdere.  Vores mål er at have en kønsbalance med en acceptabel spredning på 40/60.  Bestyrelse – Vores bestyrelse består i øjeblikket af 2 mandlige eksterne medlemmer, 3 interne kvindelige og 1 mandlige internt medlem. Kønsbalancen i bestyrelsen er 50/50. Vores ambition er også at have kvindelige eksterne bestyrelsesmedlemmer.  Ledelsesteam - Vores ledelsesteam består af 62,5% kvinder (5) og 37,5% mænd (3).  Site Management - I vores arbejde med vores ledere vil vi oprette en gatekeeper, som sikrer, at intet køn favoriseres i processen med at udpege nye ledere. I vores årlige talentgennemgang arbejder vi med et mål om kønsbalance for at sikre, at vores interne talentpipeline afspejler vores overordnede mål, set ud fra et køns- og generationsperspektiv. Vores nuværende fordeling er 59% kvinder og 41% mænd.  Medarbejdere - Sammensætningen af vores medarbejdere skal afspejle det samfund, vi lever i, og de kunder, vi betjener, derfor er det af stor betydning for os, at der er mangfoldighed og inklusion i vores arbejdsstyrke. Serwiz Plus A/S har fokuseret på dette i mange år og vil fortsætte i de kommende år. Vores medarbejdere består af 56 % kvinder og 44 % mænd.Redegørelse for dataetik




Dataetik handler om god praksis ved indsamling, brug og deling af data. Vi har ikke i øjeblikket en dataetisk håndbog og politikker for brugere.  Vi forventer, at vi begynder at danne en politik for dataetik i løbet af 2023.</h:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><g:DisclosureOfEquity contextRef="c179">Selskabskapital
Overført overskud
I alt




Egenkapital 1. januar 2022 
1.286
76.645
77.931






Forslag til resultatdisponering, jf. note 6 

-40.096
-40.096






Andre lovpligtige bindinger 

Gældseftergivelse 

-27.608
-27.608






Egenkapital 31. december 2022 
1.286
8.941
10.227














</g:DisclosureOfEquity><g:DisclosureOfRevenue contextRef="c179">2022
2021



tkr.
tkr.







Nettoomsætning


1


Omsætning, Danmark 
597.109
582.062








597.109
582.062







Segmentoplysninger (geografi)




Danmark 
597.109
582.062

Indsæt linje







597.109
582.062


Segmentoplysninger (aktiviteter)




Rengøring 
540.497
487.435

Indsæt linje

Catering 
56.612
94.627

Indsæt linje







597.109
582.062



</g:DisclosureOfRevenue><g:InformationOnAuditorsFees contextRef="c179">Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer


2


Revisionshonorar er ikke oplyst jf. årsregnskabslovens § 96, stk. 3, da dette fremgår af koncernregnskabet for Serwiz Plus Holding A/S.

</g:InformationOnAuditorsFees><g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="c179">Personaleomkostninger


3

Antal personer beskæftiget i gennemsnit:
1.068
1.104







Løn og gager 
432.156
438.309


Pensioner 
46.104
38.311


Andre omkostninger til social sikring 
13.139
9.256


Andre personaleomkostninger 
2.625
322








494.024
486.198


Direktionen er ansat og aflønnes i moderselskabet Serwiz Plus Holding A/S. Serwiz Plus A/S afregner management fee til moderselskabet i forbindelse hermed.





</g:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense><g:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="c179">Andre finansielle indtægter


4


Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 
2
1.274

172.110

Finansielle indtægter i øvrigt 
304
891









306
2.165



</g:DisclosureOfOtherFinanceIncome><g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="c179">Andre finansielle omkostninger


5


Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 
0
205

173.107

Finansielle omkostninger i øvrigt 
1.775
1.323









1.775
1.528



</g:DisclosureOfOtherFinanceExpenses><g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss contextRef="c179">Forslag til resultatdisponering


6


Overført resultat 
-40.096
-16.559











-40.096
-16.559




</g:DisclosureOfTheManagementsProposedDistributionOfProfitLoss><g:DisclosureOfIntangibleAssets contextRef="c179">Immaterielle anlægsaktiver

7



Software
Goodwill





Kostpris 1. januar 2022 
12.884
273.270

Kostpris 31. december 2022 
12.884
273.270





Afskrivninger 1. januar 2022 
11.439
183.077

Årets afskrivninger  
376
12.619

Afskrivninger 31. december 2022 
11.815
195.696





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 
1.069
77.574




</g:DisclosureOfIntangibleAssets><g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179">Materielle anlægsaktiver




8



Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler





Kostpris 1. januar 2022 
24.781
962

Tilgang 
1.404
859

Afgang 
-18
0

Kostpris 31. december 2022 
26.167
1.821





Af- og nedskrivninger 1. januar 2022 
19.835
899

Årets afskrivninger  
2.270
158

Af- og nedskrivninger 31. december 2022 
22.105
1.057





Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 
4.062
764





Finansielle leasingaktiver 
1.703




</g:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><g:DisclosureOfInvestments contextRef="c179">Finansielle anlægsaktiver




9



Lejedepositum og andre tilgodehavender



Kostpris 1. januar 2022 
1.121
Afgang 
-1.121
Kostpris 31. december 2022 
0


Regnskabsmæssig værdi 31. december 2022 
0





</g:DisclosureOfInvestments><g:ExplanationOfPrepayments contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter


10


Periodeafgrænsningsposter 
726
4.634








726
4.634



Periodeafgrænsningsposter består af forudbetalte omkostninger primært vedrørende husleje, forsikringer og abonnementer. 

</g:ExplanationOfPrepayments><g:InformationOnClassesOfIssuedShares contextRef="c179">Selskabskapital
Selskabskapitalen er fordelt således:


11


Aktiekapital, 1.285.942 stk. a nom. 1 kr. 
1.286
1.286









1.286
1.286


</g:InformationOnClassesOfIssuedShares><g:DisclosureOfLongtermLiabilities contextRef="c179">Langfristede gældsforpligtelser


12


31/12 2022
Afdrag
Restgæld
31/12 2021
gæld i alt
næste år
efter 5 år
gæld i alt





Leasingforpligtelser 
1.326
1.326
0
2.610
533.200
533.200.01
Anden gæld 
40.380
0
40.380
50.323
535.600
535.600.01






41.706
1.326
40.380
52.933







</g:DisclosureOfLongtermLiabilities><g:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c179">Eventualforpligtelser

Selskabet har indgået operationelle leasingkontrakter vedrørende biler og andre anlæg med en samlet restforpligtelse på 15.322 t.kr.  Der påhviler pr. 31. december 2022 selskabet huslejeforpligtelser for 19.518 t.kr. i uopsigelsesperioden.





Hæftelse i sambeskatningen
Selskabet hæfter solidarisk sammen med moderselskabet og de øvrige selskaber i den sambeskattede koncern for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for eventuelle kildeskatter såsom udbytteskat mv.  Skyldig skat af koncernens sambeskattede indkomst fremgår af årsrapporten for Serwiz A/S, der er administrationsselskab for sambeskatningen.
</g:DisclosureOfContingentLiabilities><g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity contextRef="c179">Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
14


Selskabet har ultimo året stillet betalingsgarantier overfor kunder på 3.947 t.kr. Selskabet har kautioneret for tilknyttede virksomheders mellemværender med kreditinstitutter og har stilllet virksomhedspant på 75.000 t.kr.







</g:DisclosureOfCollateralsAndAssetsPledgesAsSecurity><g:DisclosureOfRelatedParties contextRef="c179">Nærtstående parter
15


Selskabets nærtstående parter omfatter følgende:  Bestemmende indflydelse Serwiz Plus Holding A/S der er moderselskab i koncernen.  Transaktioner med nærtstående parter Selskabet har ikke haft transaktioner med nærtstående parter, der ikke er indgået på markedsmæssige vilkår. Jf. ÅRL § 98c, stk. 7 oplyses alene om transaktioner, som ikke er gennemført på normale markedsmæssige vilkår.

</g:DisclosureOfRelatedParties><g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements contextRef="c179">Koncernregnskab
16


Selskabet indgår i koncernregnskabet for Serwiz Plus Holding A/S, Knud Højgaards Vej 7, 2860 Søborg, CVR-nummer 31 58 91 42. 

</g:InformationOnConsolidatedFinancialStatements><g:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c179">Årsrapporten for Serwiz Plus A/S for 2022 er aflagt i overensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse C, stor virksomhed. 
Regnskabsklasse C, stor virksomhed1
false

</g:InformationOnReportingClassOfEntity><g:InformationOnChangesAndEffectsOfChangesOnRecognitionAndMeasurementBasisResultingFromChangesInAccountingEstimatesOrErrors contextRef="c179">Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som sidste år, bortset fra følgende ændringer. 



Ændring i anvendt regnskabspraksis og klassifikation 



Anvendt regnskabspraksis er ændret på følgende områder: 



Regnskabsposten "Personaleomkostninger" i 2021 forøget med 8.944 tkr. svarende til selskabets lønrefusioner. Regnskabsposten "Andre driftsindtægter" er forøget tilsvarende. Korrektionen har ingen effekt på årets resultat, balancesummen eller egenkapitalen. 


</g:InformationOnChangesAndEffectsOfChangesOnRecognitionAndMeasurementBasisResultingFromChangesInAccountingEstimatesOrErrors><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c179">Nettoomsætning





Serviceydelser indregnes i takt med udførelse af den service, som kontrakten vedrører ved anvendelse af produktionsmetoden, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte serviceydelse. Metoden anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på serviceydelsen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå selskabet. 



Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af de afgifter og rabatter, der kan henføres til salget. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome contextRef="c179">Andre driftsindtægter




Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til selskabets aktiviteter. Desuden indgår fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt lønrefusioner. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfOtherOperatingIncome><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales contextRef="c179">Vareforbrug




Vareforbrug omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår direkte og indirekte omkostninger til råvarer og hjælpematerialer. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCostOfSales><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses contextRef="c179">Andre eksterne omkostninger




Andre eksterne omkostninger omfatter øvrige produktions-, salgs-, leverings- og administrationsomkostninger, herunder omkostninger til energi, markedsføring, lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. 



Ydelser i forbindelse med operationelle leasingaftaler og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler indgår i beløbet oplyst under eventualposter mv. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfExternalExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c179">Personaleomkostninger




Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusiv feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c179">Finansielle indtægter og omkostninger





Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finansielle omkostninger ved finansiel leasing,  realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Renteindtægter og -omkostninger beregnes på amortiserede kostpriser. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c179">Skat





Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c179">Immaterielle anlægsaktiver





Erhvervet goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Goodwill afskrives lineært over den økonomiske brugstid, der er vurderet til 20 år. Afskrivningsperioden er foretaget ud fra en vurdering af den erhvervede virksomheds markedsposition og indtjeningsprofil samt branchemæssige forhold. 



Immaterielle anlægsaktiver nedskrives generelt til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end regnskabsmæssig værdi. 




Fortjeneste eller tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c179">Materielle anlægsaktiver





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. 



Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af den skønnede restværdi efter afsluttet brugstid. 



Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. 




Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdi: 




Brugstid Restværdi





Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  3-5 år 0 %




Fortjeneste eller tab ved salg af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen.  



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><g:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c179">Leasingkontrakter





Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing, jf. IAS 17), indregnes i balancen som aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til kostpris opgjort til dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rente, eller alternativt virksomhedens lånerente, som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som selskabets øvrige tilsvarende materielle anlægsaktiver. 



Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfLeases><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c179">Finansielle anlægsaktiver





Deposita omfatter huslejedeposita, som indregnes og måles til kostpris. 




Andre tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c179">Værdiforringelse af anlægsaktiver





Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver samt finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi, vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. 



Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. 



Genindvindingsværdi er den højeste værdi af kapitalværdi og salgsværdien fratrukket forventede omkostninger ved et salg. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra fortsat anvendelse af aktivet eller aktivgruppen og det forventede provenu ved salg af aktivet eller aktivgruppen efter endt brugstid. Der anvendes en diskonteringsrente, som afspejler den risikofri markedsrente og ejernes afkastkrav for tilsvarende aktiver. Vækstraten i terminalperioden fastsættes i overensstemmelse med branchenormen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories contextRef="c179">Varebeholdninger





Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi. 



Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. 



Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og øvrige direkte og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr, omkostninger til fabriksadministration og ledelse samt aktiverede udviklingsomkostninger vedrørende produkterne. 




Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af direkte færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget. Værdien fastsættes under hensyntagen til varebeholdningernes omsættelighed, ukurans og forventet udvikling i salgspris. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInventories><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c179">Tilgodehavender





Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c179">Periodeafgrænsningsposter, aktiver





Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c179">Skyldig skat og udskudt skat




Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. 



Selskabet er sambeskattet med koncernforbundne danske selskaber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud. De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Tilgodehavende og skyldigt sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under henholdsvis omsætningsaktiver og gæld. 



Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. 



Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at blive anvendt inden for en overskuelig årrække, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. 



Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen bortset fra poster, der føres direkte på egenkapitalen. 


</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c179">Gældsforpligtelser





Finansielle forpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således forskellen mellem nettoprovenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 



Amortiseret kostpris for kortfristede forpligtelser svarer normalt til nominel værdi. 



</g:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies contextRef="c179">Omregning af fremmed valuta





Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. 



Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. 




Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, omregnes til kursen på transaktionsdagen. 



</g:DescriptionOfMethodsOfTranslationOfForeignCurrencies><g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c179">PENGESTRØMSOPGØRELSE 





Under henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Der er udarbejdet en pengestrømsopgørelse i koncernregnskabet for Serwiz Plus Holding A/S. 



</g:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements contextRef="c179">Under henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4, har selskabet undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. Der er udarbejdet en pengestrømsopgørelse i koncernregnskabet for Serwiz Plus Holding A/S. 



</g:ExplanationOfNotDisclosingCashFlowsStatements><!--Hovedtal Aar5 Bal--><context id="c43"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for aktuelle periode--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period></context><!--Slutdato for forrige periode--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2021-12-31</instant></period></context><!--Aktuelle periode--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period></context><!--EG kapital primo--><context id="c188"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG kapital ultimo--><context id="c189"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat bev--><context id="c208"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat primo--><context id="c209"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--EG resultat ultimo--><context id="c210"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfEquityDimension">g:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Revisor1 Ny--><context id="c299"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Immat erhv bev--><context id="c317"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv primo--><context id="c318"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat erhv ultimo--><context id="c320"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:AcquiredIntangibleAssetsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw bev--><context id="c341"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw primo--><context id="c342"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Immat goodw ultimo--><context id="c344"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">g:GoodwillMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and bev--><context id="c497"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and leasing--><context id="c498"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfAssetsDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and primo--><context id="c499"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat and ultimo--><context id="c501"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok bev--><context id="c532"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok primo--><context id="c534"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Mat lok ultimo--><context id="c536"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfPropertyPlantAndEquipmentDimension">g:LeaseholdImprovementsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg bev--><context id="c577"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg primo--><context id="c578"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Fin andtilg ultimo--><context id="c579"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2022-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="g:ClassesOfInvestmentsDimension">g:OtherReceivablesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Bestyrelse1--><context id="c691"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse2--><context id="c702"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse3--><context id="c713"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse4--><context id="c715"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Bestyrelse5--><context id="c716"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar1 EBITDA--><context id="c747"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 EBITDA--><context id="c759"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar2 Res--><context id="c768"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2021-01-01</startDate><endDate>2021-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar3 Bal--><context id="c771"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2020-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar3 EBITDA--><context id="c772"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar3 Res--><context id="c781"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2020-01-01</startDate><endDate>2020-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar4 Bal--><context id="c784"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period></context><!--Hovedtal Aar4 EBITDA--><context id="c785"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar4 Res--><context id="c794"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period></context><!--Hovedtal Aar5 EBITDA--><context id="c797"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>Hovedtal EBITDA</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--Hovedtal Aar5 Res--><context id="c806"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period></context><!--Ledelse1--><context id="c808"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">12643047</identifier></entity><period><startDate>2022-01-01</startDate><endDate>2022-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--DKK tusinde--><unit id="u2"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Nogletal 1 dec--><unit id="u3"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>
