26887054 2024-05-01 2025-04-30 26887054 2024-05-01 2025-04-30 2 26887054 2024-05-01 2025-04-30 memberOfBoardIdentifier_executive_board_1 26887054 2024-05-01 2025-04-30 memberOfBoardIdentifier_executive_board_2 26887054 2024-05-01 2025-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_1 26887054 2024-05-01 2025-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_2 26887054 2024-05-01 2025-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_3 26887054 2024-05-01 2025-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_4 26887054 2024-05-01 2025-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_5 26887054 2024-05-01 2025-04-30 1 26887054 2023-05-01 2024-04-30 26887054 2025-04-30 26887054 2024-04-30 26887054 2024-05-01 fsa:ContributedCapitalMember 26887054 2024-05-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 26887054 2024-05-01 fsa:RetainedEarningsMember 26887054 2024-05-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26887054 2024-05-01 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26887054 2025-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 26887054 2025-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 26887054 2025-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 26887054 2025-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26887054 2024-05-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 26887054 2025-04-30 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 26887054 2024-05-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26887054 2024-05-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:LeaseholdImprovementsMember 26887054 2025-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26887054 2025-04-30 fsa:LeaseholdImprovementsMember 26887054 2024-05-01 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 26887054 2024-05-01 2025-04-30 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 26887054 2025-04-30 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember iso4217:DKK pure Årsrapport 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup 2024-05-01 2023-05-01 2025-04-30 2024-04-30 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Regnskabsklasse B Revisionspåtegning true 2025-09-18 Annemette Arndal-Lauritzen Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. maj 2024 - 30. april 2025 for N'AGE ApS. Årsrapporten er aflagt i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­loven. Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for 2024/25. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København K 2025-09-18 Annemette Arndal-Lauritzen Ida Bille Brahe Adm. direktør direktør Sanna Mari Suvanto-Harsaae Sanne Lønskov Mansfeld-Giese Lars Lundsby Jakobsen formand Ida Bille Brahe Mads Peter Hytteballe Andersen Til kapitalejeren i N'AGE ApS Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. maj 2024 - 30. april 2025 i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­loven.Vi har revideret årsregnskabet for N'AGE ApS for regnskabsåret 1. maj 2024 - 30. april 2025, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regn­skabs­prak­sis (”regnskabet”). Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i over­ens­stem­mel­se med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i re­vi­sions­på­teg­nin­gens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i over­ens­stem­mel­se med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til års­regn­skabs­loven.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i over­ens­stem­mel­se med årsregnskabet og er udarbejdet i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­loven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i over­ens­stem­mel­se med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.Som led i en revision, der udføres i over­ens­stem­mel­se med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.Tager vi stilling til, om den regn­skabs­prak­sis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Hellerup 2025-09-18 PricewaterhouseCoopersStatsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Ulrik Ræbild Mia Marie Hynne statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor mne33262 mne51521 N'AGE ApS Kongens Nytorv, 28, 2. 1050 København K 26887054 København Strandvejen 44 2900 Hellerup Væsentligste aktiviteterN’AGE ApS driver klinikvirksomhed med speciale i hudforyngende og rynkereducerende behandlinger og anses som førende på det danske marked. Ved udgangen regnskabsåret drev koncernen 9 klinikker på centrale adresser i nøje udvalgte byer. N’AGE er Danmarks ældste og mest erfarne kosmetiske klinik. Med største respekt for det håndværk, som kosmetiske behandlinger er, samt med kerneværdierne æstetik, etik og sikkerhed udføres behandlingerne af N’AGE behandlerne, som alle er specialuddannede, nøje udvalgt, besidder stor faglig stolthed, har høj æstetisk sans og er certificerede af Sundhedsstyrelsen. Til behandlingerne anvendes det bedste, sikreste og mest veldokumenterede udstyr på markedet.Udvikling i åretN’AGE har i regnskabsåret realiseret et tilfredsstillende resultat på 15,7 mio. kr. I løbet af året er der blevet arbejdet målrettet med at sikre udvikling i tilgangen af nye kunder samt fastholdelse af eksisterende kunder. Resultaterne af disse indsatser, har medført en positiv påvirkning for indeværende år og det forventes, at udviklingen kan fortsætte i kommende regnskabsår. Der er i regnskabsåret gjort forarbejdet til, at yderligere 2 klinikker kan åbnes i starten af det kommende regnskabsår i hhv. Silkeborg og Hørsholm. Hertil er der foretaget investeringer i digitalisering, professionalisering og skalering af support-funktionerne, med en klar ambition om, at øge samspillet mellem den personlige, professionelle og tætte kunderådgivning samt tilføje yderligere forretningsindsigter via let tilgængelig, struktureret og detaljeret dataanalyser. Årsrapporten udviser et overskud efter skat på DKK 15,7 mio. I resultatet indgår ordinære afskrivninger med DKK 3,1 mio. samt en engangsindtægt fra salg af maskiner på DKK 1,5 mio. Selskabets bogførte egenkapital udgør ultimo regnskabsåret DKK 16,3 mio.Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udviklingI det netop afsluttet regnskabsår har der været en positiv og tilfredsstillende udvikling - både i omsætningen og indtjening. Væksten i omsætningen har bidraget kraftigt til, at forventningerne til årets udvikling af bruttoresultatet samt indtjening, blev indfriet. Forventningerne til bruttofortjeneste var en vækst på 10-15%. Den realiserede vækst blev 19,5% som blev drevet af forbedret margin på dækningsbidraget samt omkostningsoptimeringer. Resultat før skat forventet vækst 15-20%. Den realiserede vækst blev 33,8%, der foruden forbedringerne i bruttofortjenesten, blev positivt påvirket af engangsindtægten fra salg maskiner. N’AGE har i kraft af N’AGE Academy mulighed for at bidrage positivt til udvidelse af antallet af kosmetiske sygeplejersker samt højne den generelle interesse og faglighed i branche. Hertil har N’AGE igen i år draget fordel af muligheden for at identificere talenter med mulighed for at tilbyde disse ansættelse.Virksomheden har i 2024/25 fortsat sit arbejde med udvalgte ESG-initiativer og ser allerede nu et positivt resultat, der er med til at gøre en forskel både internt såvel som eksternt.Målsætninger og forventninger for det kommende årSelskabets ledelse prioriterer at fastholde og styrke den gode drift og udvikling. Der vil fortsat være stor fokus på kommerciel- og kompetenceudvikling, optimering og digitalisering, så koncernen er godt rustet til fremtidig vækst, prioritere muligheden for at brede det stærke brand ud i højre grad samt eventuelt at udvide forretningskonceptet til flere kunder. Forventningerne til 2025/26 er forbedringer i både bruttofortjeneste med et interval på mellem 10% til 15% samt resultatet før skat i intervallet +10% til 15%. Dette drives af ovenstående indsatser, konceptudviklinger, investeringer i brand samt et datadrevet loyalitetsarbejde. Dette forventes at bidrage positivt til indtjeningen.KapitalberedskabetSelskabet har en lav gearing af indtjeningen og har ingen større gældsposter og der er ikke optaget ekstern finansiering. Selskabet generer fortsat positiv likviditet, hver eneste måned, og kan herved selvfinansiere det planlagte investeringsbehov for 25/26 via den normale drift.DriftKoncernens klinikker drives som selvstændige enheder og efter samme koncept i alle klinikker: Højeste faglighed, ens udseende, samme behandlinger tilbydes, ens uniformering og er således ikke afhængige af hinanden, men kan supplere hinanden. N’AGE har som den eneste kosmetiske virksomhed i Danmark overenskomst med Dansk Sygeplejeråd.Klinikkerne støttes af et professionelt administrativt set up og en kompetent, professionel bestyrelse. Det er ledelsens vurdering, at der ud fra en porteføljebetragtning er en lav driftsrisiko. Porteføljen af klinikker består af dygtige medarbejdere med lang erfaring, et stærkt Brand og gode, attraktive beliggenheder rundt omkring i Danmark.MarkedsrisiciDet er ledelsens vurdering, at N’AGE opretholder en stærk og unik position i markedet, hovedsageligt drevet af medarbejdernes kompetencer, erfaringer, størrelsen af virksomheden, samt unikke positionen som Premium koncept. N’AGE er anset som veletableret og velkendt i branchen. Der er stor kamp om markedet, nye aktører kommer ofte til, eksisterende aktører udvider deres forretning, men der har også været konkurrenter, der måtte lukke. I kraft N’AGEs Brand, lange historie, en fokuseret og professionel styring samt unikke markedsposition og tilgang, vurderer ledelsen, at N’AGE står stærkt. Markedet for kosmetiske behandlinger er i vækst og der er stadig et stort uopdyrket potentiale i branchen.IT-risiciLedelsen har stor fokus på at minimere IT-risici via konstant fokus på at opretholde det højeste mulige sikkerhedsniveau. Derfor investeres der også fortsat i FY25/26, hvor der bl.a. implementeres optimeringsmuligheder i:RisikoniveauStrukturerede tiltag til, at nedbringe disse risici til et minimumForsikring mod IT-kriminalitetHandlings- og genetableringsplan til brug for, hvis koncernen skulle blive ramt af et angreb.Selskabets forsvar mod datatab, besvigelser og anden cybercrimeLøbende træning i GDPR og IT-sikkerhed er et fokusområde som der arbejdes med løbende.Sociale og personalemæssige forholdDet er et erklæret formål, at der arbejdes kontinuerligt og aktivt med N’AGEs ESG-målsætninger. Arbejdet i 2024/2025 resulterede i klare målsætninger og strategier, der er indarbejdet i et selvstændigt ESG-Dashboard. Dette har til formål at monitorere den månedlige udviklingen samt klart synliggøre hvilke understøttende initiativer, der arbejdes med, for at indfri disse målsætninger. Vi har i dette regnskabsår set positive effekter, at det arbejde der blev igangsat ved regnskabsårets begyndelse. Målsætningerne indenfor sundhed- og trivselsparametrene sat til:Reduktion af det overordnet sygefraværMedarbejderomsætning skal reduceresDen konkret målsætning indenfor ligestilling af kønnene skal sikre, at min. 40% af det underrepræsenterede køn skal udgøre bestyrelsen.Medarbejdertilfredsheden skal ligge på min. 8 ud af en score på maks. 10.Samt fastholde et lavt sygefravær.Disse målsætninger, sammenholdt med virksomhedens kerneværdier; Æstetik, Etik & Sikkerhed, har til formål at sikre sundt og trygt arbejdsmiljø for alle medarbejdere i N’AGE.ValutarisiciKoncernen er ikke valutaeksponeretRenterisiciKoncernens rentebærende gæld er eksponeret for eventuelle renteudsving. Den rentebærende gæld i koncernen i forhold til koncernens størrelse og omsætning er dog minimal, hvorfor ledelsen vurderer, at risikoen for udsving, der kan have væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling, er begrænset.KreditrisiciKoncernen sælger i al væsentlighed kontant og har således ingen kreditrisici af betydningSociale og personalemæssige forholdN’AGE har egen HR-afdeling og en klart defineret personalepolitik, hvor vi ønsker at hjælpe hinanden og få vores faglighed i spil. En kultur hvor vi hele tiden stræber efter at blive bedre og give kunden den ypperligste service. Vores integritet og etik er høj, og vi går ikke på kompromis. Vores behandlere har altid ”ja til at sige nej”, hvis et behandlingsresultat vurderes at være usikkert eller uklædeligt. Vi gør vores kunder til friskere og gladere udgaver af sig selv – vi laver ikke om. Vi tager ingen risici, når det kommer til vores kunder eller medarbejdernes sikkerhed, og en lang række af vores interne regler er strengere end lovgivningen tilsiger.HR-Afdelingen faciliterer bl.a. trivselstiltag, videreuddannelse, MUS, AMO/APV, sikkerhed, MTU/Puls-målinger, redskaber til god ledelse og rettidig HR-administration.Branchen er udfordret ift. medarbejdermangel og problemer med at tiltrække og fastholde den rette arbejdskraft. Vores målrettet arbejde på området har resulteret i en øget anciennitet blandt de fastansatte medarbejdere. Derfor fortsættes arbejdet med kontinuerlig at sikre en høj medarbejdertilfredshed og fastholdelse blandt alle medarbejdere gennem forskellige initiativer.MenneskerettighederN’AGE tillader ingen brud på menneskerettigheder. Det har endnu ikke været aktuelt at oprette en politik på dette område.Antikorruption og bestikkelseVirksomheden har i regnskabsåret gennemført den klare målsætning om, at der i FY24/25 skulle udarbejdes en politik på området. Denne politik er fuldt ud udrullet i organisationen og samtlige medarbejdere har tilsluttet sig og vigtigere udlever denne i dag-til-dag arbejde. Der er i 2024/25 ikke registreret nogen form korruption eller bestikkelse.Redegørelse for kønsmæssig sammensætningKoncernen havde ultimo regnskabsåret 99 medarbejdere, hvoraf 98% var kvinder. Som et grundvilkår i selskabet, skal der være lige muligheder for alle. Bestyrelsen bestod ved regnskabsårets udgang af 5 medlemmer, hvoraf de tre er kvinder. Hovedparten af de fastansatte i N’AGE er sygeplejersker og da kun 7% af de optagne på sygelejestudiet er mænd (*Dansk Sygepleje Råd*), er det udfordrende at opnå en lige kønsfordeling blandt de ansatte i N’AGE. Selskabet foretrækker at rekruttere internt til ledelsesposter, hvorfor der er tale om en igangværende proces med udvikling af ledelseskandidater til klinikkerne.Der er uagtet tiltagene i koncernen, fokus på at rekruttere de bedste kandidater til alle stillinger, og det er målet, at der i forbindelse med ansættelse og rekruttering til ledelsesposter, er både mandlige og kvindelige kandidater.Begivenheder efter balancedagenDer er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten. Redegørelse for kønsmæssig sammensætningKoncernen havde ultimo regnskabsåret 99 medarbejdere, hvoraf 98% var kvinder. Som et grundvilkår i selskabet, skal der være lige muligheder for alle. Bestyrelsen bestod ved regnskabsårets udgang af 5 medlemmer, hvoraf de tre er kvinder. Hovedparten af de fastansatte i N’AGE er sygeplejersker og da kun 7% af de optagne på sygelejestudiet er mænd (Dansk Sygepleje Råd), er det udfordrende at opnå en lige kønsfordeling blandt de ansatte i N’AGE. Selskabet foretrækker at rekruttere internt til ledelsesposter, hvorfor der er tale om en igangværende proces med udvikling af ledelseskandidater til klinikkerne.Der er uagtet tiltagene i koncernen, fokus på at rekruttere de bedste kandidater til alle stillinger, og det er målet, at der i forbindelse med ansættelse og rekruttering til ledelsesposter, er både mandlige og kvindelige kandidater. Redegørelse for dataetikSelskabets IT er outsourcet til en ekstern leverandør, hvilket betyder at data og backups opbevares eksternt og er reguleret gennem samarbejdsaftaler. Ligeledes benytter koncernen en række eksterne udbydere af IT-løsninger, herunder booking-system samt bemandingsplanlægning. Selskabet indsamler og benytter kun nødvendige og relevante data. Udover medarbejderdata indsamles kritiske kundedata til journaler. Når data er indsamlet, har selskabet flere sikkerhedslag for at sikre, at data forbliver utilgængelige for uvedkommende. Der fokuseres løbende på at repetere gode GDPR-vaner i hele koncernen, herunder indarbejdelse af GDPR i arbejdsrutiner, håndhævelse af fristerne for sletning og anonymisering af persondata, samt dokumentation af procedurer. Det er til formålet implementeret et digitalt GDPR-værktøj, der har til formål at håndhæve og automatisere initiativer i hele koncernen for at øge sikkerheden. I disse procedurer og processer der er højeste fokus på, hvordan et eventuelt datasikkerhedsbrud skal håndteres ift. Datatilsynet. 64817625 54213174 42559143 35822354 1634786 3048569 20623696 15342251 7163 12355 214573 95066 20416286 15259540 4709741 3429004 15706545 11830536 0 15012506 15000000 10500000 706545 -13681970 48651 53074 48651 53074 10232086 8596532 5885125 6887594 16117211 15484126 2287613 2058480 2287613 2058480 18453475 17595680 6012669 5615590 6012669 5615590 1931676 2269660 152535 1365960 25525 12528 407128 0 397016 0 1108665 1298487 4022545 4946635 8726306 3376301 18761520 13938526 37214995 31534206 245098 245098 37948 41398 1028325 318330 15000000 10500000 16311371 11104826 1552012 1081211 1552012 1081211 830418 0 830418 0 124267 52601 3634838 3274591 0 1250481 6772499 6493537 7989590 8276959 18521194 19348169 19351612 19348169 37214995 31534206 245098 41398 318330 10500000 11104826 0 0 0 10500000 10500000 0 -3450 3450 0 0 0 0 706545 15000000 15706545 245098 37948 1028325 15000000 16311371 37284238 31596544 4509410 3635070 601150 502922 164345 87818 42559143 35822354 61 51 4125418 3267984 470801 161020 113522 0 4709741 3429004 53074 53074 0 4423 4423 48651 Udviklingsprojekter vedrører udviklingen af virksomhedens software til finansiel rapportering. Softwaren anvendes inden for virksomhedens eksisterende forretningsfunktioner. 18734810 9304728 4828448 0 2935000 0 20628258 9304728 10138278 2417134 2132998 1002469 1875104 0 10396172 3419603 10232086 5885125 3-10 år3-10 år 2058480 229133 2287613 2287613 Selskabskapitalen består af 245.098 anparter à nominelt DKK 1. Ingen anparter er tillagt særlige rettigheder. Pant og sikkerhedsstillelseTil sikkerhed for gæld til kreditinstitutter har selskabet afgivet virksomhedspant på 10 mio. kr. i simple fordringer, lagre, motorkøretøjer der ikke er eller tidligere har været registreret, driftsinventar og driftsmateriel samt immaterielle anlægsaktiver, der pr. 30. april 2025 udgør 26 mio. kr. Leje- og leasingforpligtelserLeasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser:Inden for 1 år3.339.0163.934.474Mellem 1 og 5 år2.554.5364.567.8595.893.5528.502.333Kautions- og garantiforpligtelserDer er foretaget garantistillelser for1.156.6501.156.650Andre eventualforpligtelserAndre kontraktuelle forpligtelser. Samlede fremtidige forpligtelser:75.52872.624Koncernens selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede skyldig selskabsskat fremgår af årsrapporten for MIE5 Holding 11 ApS, der er administrationsselskab i forhold til sambeskatningen. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og kildeskatter kan medføre at selskabets hæftelse udgør et større beløb. Kon­cern­regn­skabSelskabet indgår i koncernrapporten for ultimativ moder- og moderselskabet:MIE5 Holding 11 ApSMIE 5 Datterholding 11 ApSDanmarkDanmark Årsrapporten for N'AGE ApS for 2024/25 er udarbejdet i over­ens­stem­mel­se med års­regn­skabs­lovens bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte regler i klasse C.Den anvendte regn­skabs­prak­sis er uændret i forhold til sidste år.Årsregnskabet for 2024/25 er aflagt i DKK. Generelt om indregning og målingIndtægter indregnes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i re­sul­tat­op­gø­rel­sen.Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Alle leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i re­sul­tat­op­gø­rel­sen over leasingperioden. Omregning af fremmed valutaSom præsentationsvaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen.Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen som en finansiel post, jf. dog afsnittet regnskabsmæssig afdækning. NettoomsætningVed salg af varer indregnes nettoomsætning, når fordele og risici vedrørende de solgte varer er overgået til køber, nettoomsætningen kan måles pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele ved salget vil tilgå selskabet.Serviceydelser indregnes i takt med udførelse af den service, som kontrakten vedrører ved anvendelse af produktionsmetoden, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte serviceydelse. Metoden anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på serviceydelsen og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå selskabet. Som færdiggørelsesgrad anvendes afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på serviceydelsen.Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Omkostninger til råvarer og hjælpematerialerOmkostninger til varekøb og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå virksomhedens nettoomsætning. Andre eksterne omkostningerAndre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til lokaler, salg og administration mv. BruttofortjenesteBruttofortjeneste opgøres med henvisning til års­regn­skabs­lovens § 32 som et sammendrag af nettoomsætning, omkostninger til råvarer og hjælpematerialer og andre eksterne omkostninger. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder. Af- og nedskrivningerAf- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver, samt tab/ gevinst ved salg. Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer, amortisering af realkreditlån samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen. Skat af årets resultatSkat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i re­sul­tat­op­gø­rel­sen.Selskabet er sambeskattet med danske koncernselskaber. Skatteeffekten af sambeskatningen med dat­ter­virk­som­hederne fordeles på såvel overskuds- som underskudsgivende virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). Immaterielle anlægsaktiverUdviklingsprojekterOmkostninger på udviklingsprojekter omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt der er tilstrækkelig sikkerhed for, at kapitalværdien af den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt selve udviklingsomkostningerne.Udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, indregnes som omkostninger i re­sul­tat­op­gø­rel­sen, i takt med at omkostningerne afholdes.Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger reserveres i posten 'Reserve for udviklingsomkostninger' under egenkapitalen. Reserven omfatter udelukkende udviklingsomkostninger, som er indregnet i regnskabsår, der begynder den 1. januar 2016 eller senere. Reserven reduceres løbende med af- og nedskrivninger på udviklingsprojekterne.Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives fra tidspunktet for færdiggørelsen lineært over den periode, hvori udviklingsarbejdet forventes at frembringe økonomiske fordele. Afskrivningsperioden udgør 12 år. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af opførelsen af materielle anlægsaktiver indregnes i kostprisen i opførelsesperioden.Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:Andre anlæg, driftsmateriel og inventar3-10 år Indretning af lejede lokaler3-10 år Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul.Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt. Nedskrivning af anlægsaktiverDen regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning.Hvis dette er tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi. Øvrige finansielle anlægsaktiver omfatter deposita. VarebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere.Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier og abonnementer. UdbytteUdbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelserDer indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvis disse - bortset fra ved virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet inden for samme juridiske skatteenhed. Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelserAktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig. Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. PeriodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.