26887054 2024-04-30 26887054 2023-04-30 26887054 2023-05-01 fsa:ContributedCapitalMember 26887054 2023-05-01 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 26887054 2023-05-01 fsa:RetainedEarningsMember 26887054 2023-05-01 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26887054 2024-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 26887054 2024-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 26887054 2024-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 26887054 2024-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26887054 2023-05-01 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 26887054 2024-04-30 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 26887054 2023-05-01 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26887054 2023-05-01 fsa:LeaseholdImprovementsMember 26887054 2024-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26887054 2024-04-30 fsa:LeaseholdImprovementsMember 26887054 2023-05-01 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 26887054 2024-04-30 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 26887054 2023-05-01 2024-04-30 1 26887054 2023-05-01 2024-04-30 memberOfBoardIdentifier_executive_board_1 26887054 2023-05-01 2024-04-30 memberOfBoardIdentifier_executive_board_2 26887054 2023-05-01 2024-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_1 26887054 2023-05-01 2024-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_2 26887054 2023-05-01 2024-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_3 26887054 2023-05-01 2024-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_4 26887054 2023-05-01 2024-04-30 memberOfBoardIdentifier_board_of_director_5 26887054 2022-05-01 2023-04-30 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:ContributedCapitalMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:ReserveForDevelopmentExpenditureMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:RetainedEarningsMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:ProposedDividendRecognisedInEquityMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:CompletedDevelopmentProjectsMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipmentMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:LeaseholdImprovementsMember 26887054 2023-05-01 2024-04-30 fsa:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivablesMember iso4217:DKK pure Årsrapport 33771231 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Strandvejen 44 2900 Hellerup 2023-05-01 2022-05-01 2024-04-30 2023-04-30 26887054 N'AGE ApS Kongens Nytorv 28,2 1050 København K København PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 33771231 Strandvejen 44 2900 Hellerup Danmark 39 45 39 45 koebenhavn@pwc.dk 2024-10-21 Sanne Lønskov Mansfeld-Giese Regnskabsklasse B Revisionspåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. maj 2023 - 30. april 2024 for N'AGE ApS. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for 2023/24. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. 2024-10-21 København K Sanne Lønskov Mansfeld-Giese direktør Ida Bille Brahe direktør Sanna Mari Suvanto-Harsaae formand Sanne Lønskov Mansfeld-Giese Lars Lundsby Jakobsen Ida Bille Brahe Mads Peter Hytteballe Andersen Til kapitalejeren i N'AGE ApS Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. maj 2023 - 30. april 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har revideret årsregnskabet for N'AGE ApS for regnskabsåret 1. maj 2023 - 30. april 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”). Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af regnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. Hellerup 2024-10-21 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Ulrik Ræbild statsautoriseret revisor mne33262 Koncernen havde ultimo regnskabsåret 89 medarbejdere, hvoraf 98% var kvinder. Som et grundvilkår i selskabet, skal der være lige muligheder for alle. Bestyrelsen bestod ved regnskabsårets udgang af 5 medlemmer, hvor af de tre er kvinder. Hovedparten af de fastansatte i N’AGE er sygeplejersker og da kun 7% af de optagne på sygeplejestudiet er mænd (Dansk Sygepleje Råd), er det udfordrende at opnå en lige kønsfordeling blandt de ansatte i N’AGE. Selskabet foretrækker at rekruttere internt til ledelsesposter, hvorfor der er tale om en igangværende proces med udvikling af ledelses kandidater. Der er uagtet tiltagene i koncernen, fokus på at rekruttere de bedste kandidater til alle stillinger, og det er målet, at der i forbindelse med ansættelse og rekruttering til ledelsesposter, er både mandlige og kvindelige kandidater. Selskabets IT er outsourcet til en ekstern leverandør, hvilket betyder at data og backups opbevares eksternt og er reguleret gennem samarbejdsaftaler. Ligeledes benytter koncernen en række eksterne udbydere af IT-løsninger, herunder booking-system samt bemandingsplanlægning.Selskabet indsamler og benytter kun nødvendige og relevante data. Udover medarbejderdata indsamles kritiske kundedata til journaler. Når data er indsamlet, har selskabet flere sikkerhedslag for at sikre, at data forbliver utilgængelige for uvedkommende. Der fokuseres løbende på at repetere gode GDPR-vaner i hele koncernen, herunder indarbejdelse af GDPR i arbejdsrutiner, håndhævelse af fristerne for sletning og anonymisering af persondata, samt dokumentation af procedure. Det er til formålet investeret i et digitalt GDPR-værktøj, der skal hjælpe med at håndhæve initiativerne i hele koncernen samt løbende minde om processerne, herunder hvordan et eventuelt datasikkerhedsbrud skal håndteres ift. Datatilsynet. Væsentligste aktiviteter N’AGE ApS driver klinikvirksomhed med speciale i hudforyngende og rynkereducerende behandlinger og anses som førende på det danske marked. Ved udgangen regnskabsåret drev koncernen 9 klinikker på centrale adresser i nøje udvalgte byer. N’AGE er Danmarks ældste og mest erfarne kosmetiske klinik. Med største respekt for det håndværk, som kosmetiske behandlinger er, samt med kerneværdierne æstetik, etik og sikkerhed udføres behandlingerne af N’AGE behandlerne, som alle er specialuddannede, nøje udvalgt, besidder stor faglig stolthed, har høj æstetisk sans og er certificerede af Sundhedsstyrelsen. Til behandlingerne anvendes det bedste, sikreste og mest veldokumenterede udstyr på markedet. Udvikling i året N’AGE har i regnskabsåret realiseret et tilfredsstillende resultat på 11,8 mio. kr. Årets resultat anses som tilfredsstillende med tanke på de svære markedsvilkår, der især påvirkede begyndelsen af regnskabsåret. I løbet af året er der blevet arbejdet målrettet med at sikre udvikling i tilgangen af nye kunder samt fastholdelse af eksisterende kunder. Resultaterne af disse indsatser, vil efter ledelses overbevisning, medføre en positiv påvirkning og udvikling for kommende regnskabsår. Der er i regnskabsåret åbnet to nye klinikker: Risskov og Charlottenlund, der begge er kommet godt fra start. Ydermere er investeringer i digitalisering, professionalisering og skalering af support-funktionerne samt markante investeringer i marketingaktiviteterne fortsat. Årsrapporten udviser et overskud efter skat på DKK 11,8 mio. I resultatet indgår ordinære afskrivninger med DKK 3 mio. Selskabets bogførte egenkapital udgør ultimo regnskabsåret 11,1 mio. kr. Året der gik og opfølgning på sidste års forventede udvikling De to nye klinikker, der er åbnet i regnskabsåret, har begge formået at bidrage positivt til resultatet allerede i dette første regnskabsår. Flere konkurrenter har ligeledes fortsat udvidelse af deres forretninger til flere byer, hvor N’AGE allerede befinder sig. Der er rift om kunderne, samt de dygtige kosmetiske sygeplejersker. N’AGE har i kraft af N’AGE Academy mulighed for at bidrage positivt til udvidelse af antallet af kosmetiske sygeplejersker samt højne den generelle interesse og faglighed i branche. Hertil drage fordel af muligheden for at identificere talenter med mulighed for at tilbyde disse ansættelse. N’AGE har i overensstemmelse med forventningerne opnormeret i administrationen for at sikre kontinuerligt opgradering af forretningsfundamentet, herunder optimering af processer, indkøb m.v., med henblik på at holde en høj indtjeningsmarginal. Virksomheden har i 2023/24 øget sit fokus på at strømline forretningen, herunder støtteværktøjer til bl.a. understøttelse af GDPR, udvikling af ESG-initiativer samt investering i digitalisering af arbejdsprocesser og forretningsgange. Et fokus, der hele tiden intensiveres – således også i regnskabsåret 2024/2025 - med en ambition om, at gøre en positiv forskel for både medarbejdere og kunder. Kapitalberedskabet Selskabet har en lav gearing af indtjeningen og har ingen større gældsposter. Selskabet generer fortsat positiv likviditet hver eneste måned og kan herved finansiere investeringsbehovet for 24/25. Drift Koncernens klinikker drives som selvstændige enheder og efter samme koncept i alle klinikker: Højeste faglighed, ens udseende, samme behandlinger tilbydes, ens uniformering og er således ikke afhængige af hinanden, men kan supplere hinanden. N’AGE har som den eneste kosmetiske virksomhed i Danmark overenskomst med Dansk Sygeplejeråd. Klinikkerne støttes af et professionelt administrativt set up og en kompetent, professionel bestyrelse. Det er ledelsens vurdering, at der ud fra en porteføljebetragtning er en lav driftsrisiko. Porteføljen af klinikker består af dygtige medarbejdere med lang erfaring, et stærkt brand og gode, attraktive beliggenheder rundt omkring i Danmark. Markedsrisici Det er ledelsens vurdering, at N’AGE opretholder en stærk og unik position i markedet, hovedsageligt drevet af medarbejdernes kompetencer, erfaringer, størrelsen af virksomheden, samt unikke positionen som Premium koncept. N’AGE er anset som veletableret og velkendt i branchen. Der er stor kamp om markedet, og der kommer hele tiden nye aktører til, samt eksisterende aktører udvider deres forretning, men i kraft N’AGEs Brand, en fokuseret og professionel styring samt unikke markedsposition og tilgang, står N’AGE stærkt. Markedet for kosmetiske behandlinger er i vækst og der er stadig et stort uopdyrket potentiale i branchen. *IT-risici* Ledelsen har stor fokus på at minimere IT-risici og derfor investeres der også yderligere i FY24/25, hvor der bl.a. implementeres forbedringer og yderligere optimeringer i:-Risikoniveau-Strukturerede tiltag til, at nedbringe disse risici til et minimum-Forsikring mod IT-kriminalitet-Handlings- og genetableringsplan til brug for, hvis koncernen skulle blive ramt af et angreb. -Selskabets forsvar mod datatab, besvigelser og anden cybercrimeLøbende træning i GDPR og IT-sikkerhed er et fokusområde som der arbejdes med løbende. *Sociale og personalemæssige forhold* Det er et erklæret formål, at der arbejdes kontinuerligt og aktivt med N’AGEs ESG-målsætninger. Arbejdet i 2023/2024 resulterede i klare målsætninger og strategier, der er indarbejdet i et selvstændigt ESG-Dashboard. Dette har til formål at monitorere den månedlige udviklingen samt klart synliggøre hvilke understøttende initiativer, der arbejdes med, for at indfri disse målsætninger.Målsætningerne indenfor sundhed- og trivselsparametrene sat til:- Reduktion af det overordnet sygefravær- Medarbejderomsætning skal reduceres.Den konkret målsætning indenfor ligestilling af kønnene skal sikre, at min. 40% af det underrepræsenterede køn skal udgøre bestyrelsen.Medarbejdertilfredsheden skal ligge på min. 8 ud af en score på maks. 10 .100% af medarbejderne i N’AGE skal tilslutte sig virksomhedens Code of Conduct samt de første 30% af leverandørerne skal underskrive og tilslutte sig N’AGE Code of Conduct for leverandørsamarbejde.Disse målsætninger, sammenholdt med virksomhedens kerneværdier; Æstetik, Etik & Sikkerhed, har til formål at sikre sundt og trygt arbejdsmiljø for alle medarbejdere i N’AGE. Valutarisici Koncernen er ikke valutaeksponeret Renterisici Koncernens rentebærende gæld er eksponeret for eventuelle renteudsving. Den rentebærende gæld i koncernen i forhold til koncernens størrelse og omsætning er dog minimal, hvorfor ledelsen vurderer, at risikoen for udsving, der kan have væsentlig betydning for selskabets finansielle stilling, er begrænset. Kreditrisici Koncernen sælger i al væsentlighed kontant og har således ingen kreditrisici af betydning. Målsætninger og forventninger for det kommende år Selskabets ledelse prioriterer at fastholde og styrke den gode drift. Der vil være stor fokus på kommerciel- og kompetenceudvikling, optimering og digitalisering, så koncernen er godt rustet til fremtidig vækst. Forventningerne til 2024/25 er forbedringer i både bruttofortjeneste med et interval på mellem 10% til 15% samt resultatet før skat i intervallet +15% til 20%. Dette drives af ovenstående indsatser samt via et datadrevet loyalitetsarbejde, der forventes at bidrage positivt til indtjeningen. *Sociale og personalemæssige forhold* N’AGE har egen HR-afdeling og en klart defineret personalepolitik, hvor vi ønsker at hjælpe hinanden og få vores faglighed i spil. En kultur hvor vi hele tiden stræber efter at blive bedre og give kunden den ypperligste service. Vores integritet og etik er høj, og vi går ikke på kompromis. Vores behandlere har altid ”ja til at sige nej”, hvis et behandlingsresultat vurderes at være usikkert eller uklædeligt. Vi gør vores kunder til friskere og gladere udgaver af sig selv – vi laver ikke om. Vi tager ingen risici, når det kommer til vores kunder eller medarbejdernes sikkerhed, og en lang række af vores interne regler er strengere end lovgivningen tilsiger.HR-Afdelingen faciliterer bl.a. trivselstiltag, videreuddannelse, MUS, AMO/APV, sikkerhed, MTU/Puls-målinger, redskaber til god ledelse og rettidig HR-administration.Branchen er udfordret ift. medarbejdermangel og problemer med at tiltrække og fastholde den rette arbejdskraft. Der arbejdes derfor kontinuerlig mod at sikre en høj medarbejdertilfredshed og fastholdelse blandt alle medarbejdere gennem forskellige initiativer. *Menneskerettigheder* N’AGE tillader ingen brud på menneskerettigheder. Det har endnu ikke været aktuelt at oprette en politik på dette område. *Antikorruption og bestikkelse* Det vurderes at være et mindre udfordrende fokusområde men virksomheden har en klar målsætning om, at der i FY24/25 skal udarbejdes en politik på området, som alle medarbejdere skal tilslutte sig og vigtigtere udleve i dag-til-dag arbejde. Denne politik vil bl.a. omhandle en klar politik for gaver som gives til ejere, ledere og medarbejdere i koncernen, arbejde med at modvirke nepotisme ved leverandørvalg og ansættelser, og sikre upartisk beslutningstagning hvis der er personlige/familiære relationer.Der er i 2023/24 ikke registreret nogen form korruption eller bestikkelse. Begivenheder efter balancedagen Der er ikke efter balancedagen indtruffet forhold, som har væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten. 54213174 53728917 35822354 30783008 3048569 2396011 15342251 20549898 12355 2352 95066 169455 15259540 20382795 3429004 4596936 11830536 15785859 15012506 0 10500000 6000000 -13681970 9785859 53074 0 53074 0 8596532 8337283 6887594 5410475 15484126 13747758 2058480 2021136 2058480 2021136 17595680 15768894 5615590 7181246 5615590 7181246 2269660 2005980 1365960 2385 12528 230446 1298487 2029827 4946635 4268638 3376301 16509626 13938526 27959510 31534206 43728404 245098 245098 41398 0 318330 14041698 10500000 6000000 11104826 20286796 1081211 920191 1081211 920191 52601 120716 3274591 3746717 0 3241388 1250481 0 6493537 8891061 8276959 6521535 19348169 22521417 19348169 22521417 31534206 43728404 245098 0 14041698 6000000 0 0 0 -6000000 0 0 -15012506 0 0 0 1330536 10500000 0 41398 -41398 0 245098 41398 318330 10500000 31596544 27174499 3635070 2996643 502922 447475 87818 164391 35822354 30783008 51 46 12050 2352 305 0 12355 2352 94341 168947 725 508 95066 169455 3267984 4343790 161020 168697 0 84449 3429004 4596936 0 53074 53074 53074 16429596 6825005 2318677 2479723 13463 0 18734810 9304728 8092313 1414530 2045965 1002604 10138278 2417134 8596532 6887594 2021136 42597 5253 2058480 2058480 Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: Pant og sikkerhedsstillelse Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter har selskabet afgivet virksomhedspant på 10 mio. kr. i simple fordringer, lagre, motorkøretøjer der ikke er eller tidligere har været registreret, driftsinventar og driftsmateriel samt immaterielle anlægsaktiver, der pr. 30. april 2024 udgør 23 mio. kr. Leje- og leasingforpligtelser Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser: Inden for 1 år 3934474 3725788 Mellem 1 og 5 år 4567859 8900348 Efter 5 år 0 886219 Total 8502333 13512355 Kautions- og garantiforpligtelser Der er foretaget garantistillelser for 1156650 1000000 Andre eventualforpligtelser Andre kontraktuelle forpligtelser. Samlede fremtidige forpligtelser: 72624 34916 Koncernens selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede skyldig selskabsskat fremgår af årsrapporten for MIE5 Holding 11 ApS, der er administrationsselskab i forhold til sambeskatningen. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og kildeskatter kan medføre at selskabets hæftelse udgør et større beløb. Koncernregnskab Selskabet indgår i koncernrapporten for ultimativ moder- og moderselskabet: Navn Hjemsted MIE5 Holding 11 ApSMIE 5 Datterholding 11 ApS DanmarkDanmark Årsrapporten for N'AGE ApS for 2023/24 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte regler i klasse C. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsregnskabet for 2023/24 er aflagt i DKK. true 1 Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Som præsentationsvaluta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta. Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på egenkapitalen. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post., jf. dog afsnittet regnskabsmæssig afdækning. Resultatopgørelsen for udenlandske dattervirksomheder og associerede virksomheder, der er selvstændige enheder, omregnes til transaktionsdagens kurs eller en tilnærmet gennemsnitskurs. Balanceposterne omregnes til balancedagens kurs. Valutakursreguleringer, der opstår ved omregning af egenkapitaler primo året og valutakursreguleringer, der opstår som følge af omregning af resultatopgørelsen til balancedagens kurs, indregnes direkte i egenkapitalen. Resultatopgørelsen for integrerede udenlandske enheder omregnes til transaktionsdagens kurs eller en tilnærmet gennemsnitskurs, idet poster afledt af ikke-monetære balanceposter dog omregnes til transaktionsdagens kurser for de underliggende aktiver eller forpligtelser. Monetære balanceposter omregnes til balancedagens kurs, mens ikke-monetære poster omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursreguleringer, der opstår ved omregningen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster. Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, når salget er gennemført. Dette anses at være tilfældet, når:• levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb,• der foreligger en forpligtende salgsaftale,• salgsprisen er fastlagt, og• indbetalingen er modtaget eller med rimelig sikkerhed kan forventes modtaget. Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Omkostninger til varekøb og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå virksomhedens nettoomsætning. Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til lokaler, salg og administration mv. Bruttofortjeneste opgøres med henvisning til årsregnskabslovens § 32 som et sammendrag af nettoomsætning, omkostninger til råvarer og hjælpematerialer og andre eksterne omkostninger. Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver. Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger ved finansiel leasing, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer, amortisering af realkreditlån samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen. Skat af årets resultat består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat og indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Selskabet er sambeskattet med . Skatteeffekten af sambeskatningen med dattervirksomhederne fordeles på såvel overskuds- som underskudsgivende danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). Omkostninger på udviklingsprojekter omfatter gager, afskrivninger og andre omkostninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter. Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt der er tilstrækkelig sikkerhed for, at kapitalværdien af den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt selve udviklingsomkostningerne. Udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, i takt med at omkostningerne afholdes. Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger reserveres i posten 'Reserve for udviklingsomkostninger' under egenkapitalen. Reserven omfatter udelukkende udviklingsomkostninger, som er indregnet i regnskabsår, der begynder den 1. januar 2016 eller senere. Reserven reduceres løbende med af- og nedskrivninger på udviklingsprojekterne. Aktiverede udviklingsomkostninger afskrives fra tidspunktet for færdiggørelsen lineært over den periode, hvori udviklingsarbejdet forventes at frembringe økonomiske fordele. Afskrivningsperioden udgør år. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af opførelsen af materielle anlægsaktiver indregnes i kostprisen i opførelsesperioden. Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år Indretning af lejede lokaler 3-10 år Restværdierne for anlægsaktiverne er fastsat til nul. Afskrivningsperiode og restværdi revurderes årligt. Øvrige finansielle anlægsaktiver omfatter deposita. Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres til det beløb, som forventes at kunne indbringes ved salg i normal drift med fradrag af salgs- og færdiggørelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien opgøres under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket normalt udgør nominel værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Periodeafgrænsningsposter indregnet som aktiver omfatter afholdte forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. Udbytte, som ledelsen foreslår uddelt for regnskabsåret, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Der indregnes udskudt skat af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvis disse - bortset fra ved virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser præsenteres modregnet inden for samme juridiske skatteenhed. Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig. Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi. Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsår.